Éthique dans les organisations

5

Structure organisationnelle

Membres doivent adhérer à l’organisation corporative

Engagement et conformité requises

9

Individu dans l’entreprise

Souvent difficile de concilier le “dictum” de sa conscience personnelle et les politiques organisationnelles de l’entreprise (ex.: pollution)

10

Enquête récente

Directeurs (managers) à tous les niveaux font face à des conflits moraux suite à la pression de leurs supérieurs afin de rencontrer les objectifs corporatifs et de se conformer aux normes corporatives

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Pression imposée aux cadres pour répondre aux objectifs corporatifs aux dépens de leurs règles personnelles

Cadres supérieurs 50% Cadres intermédiaires 65% Cadres juniors 84%

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Conformité

Individus se conforment facilement aux autres, encore plus qu’aux normes organisationnelles

14

Conclusion des enquêtes Rencontrer les objectifs

corporatifs et jouer les règles du jeu peuvent amener des conduites qui ne correspondent plus aux valeurs “éthiques”des individus

16

Pression organisationnelle

Faire des profits Beaucoup d’entreprises:

• ne se conforment pas aux éthiques institutionnelles

• ne communiquent pas leurs normes d’éthique à leurs membres

• ne s’y conforment pas

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Sources de conflits

Enquêtes ont démontré que les conflits de travail sont essentiellement des conflits de valeurs entre les individus et/ou entre les individus et l’organisation• lorsque les valeurs sont différentes• lorsque la hiérarchie des valeurs est

différente

19

Solutions

Tenir compte à la fois de l’intérêt de l’individu et de celui du groupe

Établir des normes d’éthique bien définies et appliquées

21

Motivation

Accroissement possible de la productivité à moyen ou à long terme pourrait être l’unique motivation de certaines organisations à se doter de normes élevées de comportement éthique en affaires

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Normes d’éthique = stratégie risquée L’adoption de normes éthiques

peut s’avérer une stratégie risquée en soi, car elles doivent être respectées quelles que soient les conditions du marché

Or, l’intégrité ne doit pas être une question de marché

27

Conclusion Connaissance globale des

valeurs de l’autre aide à prendre une décision adéquate et à adopter un comportement éthique lorsque des situations difficiles se présentent

2816

Les responsabilités de l’entreprise

Les contraintes économiques. Les obligations légales. Les codes de conduite morale. Les responsabilités discrétionnaires,

celles qui démontrent une véritable orientation sociale.

2919

L’éthique de l’entreprise

Politique et normes définissantla manière dont les personnesdoivent se conduireau sein d’une organisation.

Normes morales applicables à la gestion.