Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    1/64

    Contabilitate si Infomatica de Gestiune

    Profesor : Anica Adrian

    Student :

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    2/64

    ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE BUCURESTI

    2009-2010

    Cuprins:

    Capitolul 1-Date generale despre intreprindere.2

    1.1.Scurt istoric ...2

    1.2.Date de identificare a intreprinderii......................................................................21.3. Scopul evaluarii,clientul si beneficiarul..................................................................4

    1.4. Tipul de valoare......................................................................................................4

    1.5.Data evaluarii si data raportului de evaluare.4

    1.6.Ipoteze si conditii limitative......................................................................................5

    Capitolul 2-Analiza diagnostic..6

    2.1. Diagnosticul juridic.................................................................................................62.2 Diagnosticul operational(tehnic)..132.3. Diagnosticul resurselor umane si al managementului firmei..................................18

    2.3.1.Diagnosticul Managementului.............................................................................192.3.2.Diagnosticul resurselor umane. 202.4.Diagnosticul comercial... 232.4.1.Mediul...232.4.2.Produsele si serviciile societatii232.4.3.Furnizorii de materii prime si servicii..322.4.4.Piata si clientii...322.4.5.Furnizorii...322.4.6. Concurenta.........................................................................................................332.4.7.Organizarea activitatii comerciale........................................................................33

    2.4.8.Politica de preturi.................................................................................................332.4.9. Analiza cererii si a ofertei...................................................................................332.5. Diagnosticul financiar............................................................................................34

    Capitolul 3-Evaluarea intreprinderii S.C Prodplast S.A

    3.1.Metoda fluxurilor financiare actualizate(Discounted Cash-Flow /DCF)

    3.1.1.Premise generale

    2

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    3/64

    3.1.2.Rata de actualizare

    3.1.3.Durata de previziune

    3.1.4.Valoarea reziduala

    3.1.5 Determinarea cash-flow-urilor

    3.2.Metoda capitalizarii profitului

    ANEXA1-Situatiile financiare (2007-2008)

    ANEXA2-Situatiile financiare (2008-2009)ANEXA3-

    ANEXA4-

    ANEXA5-Calculul rezultatului financiar previzionatBibliografie

    1.Date generale despre intreprindere

    1.1Scurt istoricProdplast S.A. este o companie romneasc care activeaz n domeniul prelucrrii

    materialelor plastice, nfiinat n 1957. Compania are capital 100% privat, dispune de trei fabricii este cotat la Bursa de Valori Bucureti.

    S.C. PRODPLAST S.A. este constituita pe structura Intreprinderii de mase plasticeBucuresti si este prima fabrica de prelucrare a maselor plastice din Romania, fiind infiintata inanul 1957 prin reprofilarea Fabricii Chimice nr.10, diversificandu-si continuu fabricatia, astfelca, in prezent, produsele sale se adreseaza unei game foarte largi de utilizatori, atat industriali catsi casnici, fiind apreciate pe piata romaneasca cat si in 25 de tari din patru continente. Din 1990functioneaza ca societate pe actiuni.

    n anul 2008, compania a fost divizat. Din capitalurile proprii ale Prodplast S.A., 53,5%au fost repartizate la Prodplast Imobiliare compania nfiinat n urma divizrii, n timp cerestul de 46,5% din fonduri sunt deinute de ctre Prodplast Bucureti.

    Cel mai mare acionar al Prodplast este Nord Bucureti (deinut de omul de afaceri FlorinPogonaru), cu 27,6%, urmat de fondul de invesitii Broadhurst Investments, cu o deinere de12,7%. De asemenea, SIF Oltenia i SIF Banat-Criana dein o participaie de 11,01%, respectiv8,35%, n timp ce fondul RC2 are 6,89% din capitalul social al companiei.

    Prodplast S.A. are peste 50 de ani de experienta in domeniul prelucrarii materialelorplastice. Este recunoscuta ca lider in Romania prin performantele produselor sale si prin raportul

    calitate - pret.Infiintata in 1957, S.C. Prodplast S.A. si-a diversificat continuu fabricatia, astfel ca, in

    prezent, produsele sale se adreseaza unei game foarte largi de utilizatori atat industriali cat sicasnici, fiind apreciate pe piata romaneasca cat si in 25 de tari din patru continente.

    Firma are in prezent 100% capital privat (romanesc si strain), fiind cotata la Bursa deValori Bucuresti.

    3

    http://ro.wikipedia.org/wiki/1957http://ro.wikipedia.org/wiki/Bursa_de_Valori_Bucure%C5%9Ftihttp://ro.wikipedia.org/wiki/Broadhurst_Investmentshttp://ro.wikipedia.org/wiki/Broadhurst_Investmentshttp://ro.wikipedia.org/wiki/SIF_Olteniahttp://ro.wikipedia.org/wiki/SIF_Banat-Cri%C5%9Fanahttp://ro.wikipedia.org/wiki/RC2http://ro.wikipedia.org/wiki/1957http://ro.wikipedia.org/wiki/Bursa_de_Valori_Bucure%C5%9Ftihttp://ro.wikipedia.org/wiki/Broadhurst_Investmentshttp://ro.wikipedia.org/wiki/SIF_Olteniahttp://ro.wikipedia.org/wiki/SIF_Banat-Cri%C5%9Fanahttp://ro.wikipedia.org/wiki/RC2
  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    4/64

    Este recunoscuta ca lider in Romania prin performantele produselor sale si prin raportulcalitate pret si este cotata la Bursa de Valori Bucuresti. Obiectul de activitateprincipal constain producerea si comercializarea pe piata interna si externa a prelucratelor din mase plastice si acomplexelor acestora cu alte materiale, a articolelor de uz medical din materiale plastice,produselor alimentare si nealimentare, executarea si comercializarea de stampile si clisee deimprimare.

    1.2.Date de identificare a intreprinderii

    Denumirea societatii este societatea comerciala S.C. PRODPLAST S.A.Bucuresti. Societatea comerciala "PRODPLAST" S.A. este persoana juridica romana, organizataca societate pe actiuni.

    Sediul societatii de la infiintare si pana la data evaluarii se gaseste situat in Bucuresti,Str.Ziduri Mosi Nr.23, sector 2(Obor).

    ADRESA, TELEFON, FAX DE LA SEDIU SI PUNCTELE DE LUCRU

    Sediul social Strada Ziduri Mosi nr.23, sector 2, Bucuresti, Romania;Tel: (+40) 21 252 35 78 Fax: (+40) 21 252 36 17;

    E-mail: [email protected]; Puncte de lucru:Fabrica 1 Prelucrare PVC Strada Ziduri Mosi nr.23, sector 2, Bucuresti, Romania;

    Tel / Fax: (+40) 21 252 68 40, (+40) 21 252 26 82;E-mail:[email protected]; [email protected];

    Fabrica 2 Produse injectate Str. Ziduri Mosi nr. 23, sector 2, Bucuresti, Romania;Tel / Fax: (+40) 21 252 52 09, (+40) 21 252 48 78;E-mail: [email protected];

    Fabrica 3 Prelucrate din polietilena Str. Ziduri Mosi nr.23, sector 2, Bucuresti, RO;Tel / Fax: (+40) 21 252 76 30, (+40) 21 252 48 73;

    E-mail:[email protected];[email protected];Fabrica 4 Matrite -Strada Ziduri Mosi nr.23, sector 2, Bucuresti, Romania;

    Tel / Fax: (+40) 21 252 78 85E-mail: [email protected]

    Conform statutului, la infiintare capitalul social al societatii este subscris si varsat integralin valoare de 17.072.385.

    Societatea comerciala a fost inmatriculata la Oficiul Registrului Comertului, MunicipiulBucuresti, sub nr. J40 /161/1991, avand Codul Unic de Inregistrare 108.

    Piata reglementata pe care se tranzactioneaza valorile mobiliare emise este Bursa de

    Valori Bucuresti S.A.-Categoria a II-a Actiuni(simbol de piata PPL).TIPUL ACTIVITATII PRINCIPALE ACTUALE SI CODUL CAEN1

    Activitatea principala actuala: Sector: Materii prime si materiale de bazaRamura: Produse fabricate din plastic si cauciuc

    Cod CAEN: 2524 Fabricarea altor produse din material plasticNATURA CAPITALULUI

    1

    4

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]
  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    5/64

    Capital integral privat, romanesc si strain.Actionari: S.C. NORD S.A.;

    S.I.F. BANAT-CRISANA;BROADHURST INVESTMENTS LIMITED;RAIFFEISEN ZENTRALBANK AG AUSTRIA;S.I.F. MOLDOVA; ALTI ACTIONARI.

    CAPITALUL SOCIAL LA DATA SOLICITARII CREDITULUI

    Capital social subscris si varsat: 37.847.280 RON divizat in 37.847.280 actiuninominative in valoare de 1RON/actiune, reprezentand 100% din capitalul social.

    ASOCIATI, ACTIONARI PRINCIPALI LA DATA SOLICITARII CREDITULUI

    (NUME, ADRESA COMPLETA, VALOARE, PONDERE)

    La data de 31.10.2007 Actionari: S.C. NORD S.A. 9.454.124 actiuni / 24.97% / 9.454.124 RON S.I.F. BANAT-CRISANA 3.031.441 actiuni / 8.01% / 3.031.441 RON BROADHURST INVESTMENTS LIMITED 2.254.368 actiuni / 5.96% /2.254.368

    RON RAIFFEISEN ZENTRALBANK AG AUSTRIA 2.020.800 actiuni / 5.34% / 2.020.800

    RON S.I.F. MOLDOVA 1.947.516 actiuni / 5.15% / 1.947.516 RON ALTI ACTIONARI 19.141.031 actiuni / 50.57% / 19.141.031 RON

    1.3. Scopul evaluarii,clientul si beneficiarul

    Scopul evaluarii este determinarea "valorii de piata" a societatii SC Prodplast S.A

    Bucuresti in vederea vanzarii.Clientul evaluarii:S.C. Prodplast S.A.

    Beneficiarul evaluarii:S.C. Alfa S.A

    1.4. Tipul de valoare

    Valoare de pia. Suma estimat pentru care o proprietate va fi schimbat, la dataevalurii, ntre un cumprtor decis i un vnztor hotrt, ntr-o tranzacie cu pre determinatobiectiv, dup o activitate de marketing corespunztoare, n care prile implicate au acionat n

    cunotin de cauz, prudent i fr constrngereEvaluarea este realizata in conformitate cu Standardele internationale de evaluare in

    vigoare, din care, tinand seama de scopul evaluarii, in principal cu IVS 1 Valoarea de piata siGN 6 Evaluarea intreprinderii

    1.5.Data evaluarii si data raportului de evaluare

    5

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    6/64

    Data Evaluarii 1 Martie 2009

    Data Raportului 29 Aprilie 2009

    1.6.Ipoteze si conditii limitative

    Evaluatorul isi asuma intreaga responsabilitate cu privire la opiniile exprimate inprezentul raport de evaluare.

    Pe parcursul elaborarii prezentului raport de evaluare au fost luate in considerareurmatoarele ipoteze si conditii limitative:

    Se presupune de catre evaluator ca nu exista conditii ascunse sau neevidentiate ale

    proprietatii, care ar face ca proprietatea sa valoreze mai mult sau mai putin, neasumandu-se nici

    o raspundere pentru astfel de conditii Se presupune ca toate datele si informatiile sunt autentice si corecte.

    Se presupune de catre evaluator ca proprietatea este detinuta cu responsabilitate si

    ca se aplica un management competent al acesteia.

    Evaluatorul, prin natura evaluarii, nu va fi solicitat sa ofere consultata ulterioara

    sau sa depuna marturie in instanta in legatura cu proprietatea in cauza decat daca au fost facuteinitial aranjamente in aceasta privinta.

    Prezentul raport de evaluare nu va putea fi inclus in intregime sau partial in

    documente, circulare sau declaratii, nici publicat sau mentionat in alt fel, fara acordul scris al

    evaluatorului si respectiv al clientului acestuia, cu precizarea expresa a formei si a contextului incare ar urma sa apara.

    Posesia acestui raport sau a unei copii nu confera dreptul de publicare.

    Nici una dintre partile raportului nu vor fi difuzate public prin reclama, relatii

    publice, stiri, agentii de vanzare sau alte cai mediatice, fara acordul scris si aprobareaevaluatorului

    Evaluatorul isi asuma intreaga responsabilitate cu privire la opiniile exprimate inprezentul raport de evaluare.

    Pe parcursul elaborarii prezentului raport de evaluare au fost luate in considerare

    urmatoarele ipoteze si conditii limitative: Se presupune de catre evaluator ca nu exista conditii ascunse sau neevidentiate ale

    proprietatii, care ar face ca proprietatea sa valoreze mai mult sau mai putin, neasumandu-se nicio raspundere pentru astfel de conditii

    Se presupune ca toate datele si informatiile sunt autentice si corecte.

    6

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    7/64

    Se presupune de catre evaluator ca proprietatea este detinuta cu responsabilitate si

    ca se aplica un management competent al acesteia.

    Evaluatorul, prin natura evaluarii, nu va fi solicitat sa ofere consultata ulterioara

    sau sa depuna marturie in instanta in legatura cu proprietatea in cauza decat daca au fost facuteinitial aranjamente in aceasta privinta.

    Prezentul raport de evaluare nu va putea fi inclus in intregime sau partial in

    documente, circulare sau declaratii, nici publicat sau mentionat in alt fel, fara acordul scris alevaluatorului si respectiv al clientului acestuia, cu precizarea expresa a formei si a contextului incare ar urma sa apara.

    Posesia acestui raport sau a unei copii nu confera dreptul de publicare.

    Nici una dintre partile raportului nu vor fi difuzate public prin reclama, relatii

    publice, stiri, agentii de vanzare sau alte cai mediatice, fara acordul scris si aprobareaevaluatorului

    Ipoteze speciale: la stabilirea valorii juste a titlurilor financiare a fost considerat

    costul de achizitie al acestora, in absenta unor alte informatii furnizate de client pentru aplicarea

    altor metode de evaluare.

    Declaratia de conformitate

    Prezentul raport de evaluare a fost elaborat de urmatorul colectiv :

    1. Avram Ionela Daniela

    2. Boian Victoria

    3. Chirica Alina

    4. Costea Oana-Maria

    Evaluatorul declara ca se situeaza pe pozitia de evaluator neutru, in acest sens

    declarand ca nu are nici un interes prezent sau viitor asupra proprietatii evaluate Prin prezenta lucrare certificam ca toate datele si informatiile prezentate in

    raport sunt corecte si adevarate si au fost verificate in limita posibilitatilor evaluatorului

    Opiniile, analizele si concluziile prezentate in cadrul lucrarii sunt personale,

    limitate de ipotezele considerate si conditiile limitative specifice, nefiind influentate de vreun

    factor generat de obligatii materiale sau morale

    Prezentul raport a fost elaborat in conformitate cu Codul Deontologic al

    profesiei de evaluator si cu Standardele Internationale de Evaluare

    Datele, informatiile si continutul prezentului raport fiind confidentiale, nu vor putea ficopiate in parte sau in totalitate si nu vor putea fi transmise unor terti fara acordul scris siprealabil al evaluatorului

    2.Analiza diagnostic a intreprinderii

    7

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    8/64

    2.1. Diagnosticul juridic

    Diagnosticul societatii din punct de vedere juridic, are drept scop aprecierea situatieiactuale privind riscurile care pot apare in conditiile in care drepturile societatii sunt lezate deterte persoane juridice sau fizice.

    In cele ce urmeaza vor fi analizate drepturile de functionare ale societatii, drepturile deproprietate, drepturile sociale, comerciale, etc.

    Forma de organizare: societate pe actiuni.Caracteristicile societatii comerciale pe actiuni sunt:

    se constituie prin contract de societate si statut;Contractul de societate si statutul pot fi incheiate sub forma unui inscris unic, denumit act

    constitutiv. Denumirea "act constitutiv" desemneaza, in baza Legii nr.31/1990, republicata, cumodificarile si completarile ulterioare, atat inscrisul unic, cat si contractul de societate si/saustatutul societatii.

    exista doua modalitati de constituire a societatii pe actiuni: prin subscriereintegrala si simultana a capitalului social de catre semnatarii actului constitutiv sau prin

    subscriptie publica; societatea pe actiuni este societatea ale carei obligatii sunt garantate cu

    patrimoniul social, actionarii fiind obligati numai pana la concurenta capitalului social subscris;

    societatea se constituie cu un numar minim de asociati/actionari, capitalul socialeste divizat in actiuni, raspunderea actionarilor pentru pentru obligatiile sociale este limitata panala concurenta capitalului subscris;

    societatile astfel infiintate pot cota la bursa parti sociale si pot realiza imprumuturiprin emiterea de obligatiuni;

    Capitalul social inregistrat la 31.12.2009 este 17.072.385 RON, impartit in17.072.385

    actiuni in valoare nominala de 1 RON/actiune. Structura actionariatului la data de25.01.2007, dupa inregistrarea majorarii capitalului social, este

    SC Nord SA = 24,93 % - actionar semnificativ

    SIF Banat Crisana = 6,58 %

    SIF Moldova = 5,08 %

    Alte persoane juridice si fizice = 63,41 %Numarul total de actionari la data de 25.01.2007 este de 3.624, din care :

    persoane juridice 48 ( 28.177.769 actiuni reprezentand 74,45 %)

    persoane fizice 3.576 ( 9.669.484 actiuni reprezentand 25,55 %)

    Activele imobilizate puse in functiune in cursul anului 2009 sunt in suma de9.356.430 lei, compuse din:o imobilizari corporale = 9.352.996 lei

    o imobilizari necorporale = 3.434 lei

    Imobilizarile puse in functiune in anul 2009 s-au achizitionat din surse proprii (exemple:

    8

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    9/64

    reamenajare magazin prezentare si intrare principala, masina imprimare in linie, etc.).In cursul lunii ianuarie 2007 s-a platit avansul de 20%, finantarea fiind asigurata din surseatrase de la actionari prin subscriere la majorarea capitalului social.Litigii

    In prezent exista pe rol la Tribunalul Bucuresti, Sectia a IV-a Civila, un proces civil dinanul 2002, pentru revendicarea a 3.922 m2. Dosarul se afla in curs de rejudecare pe fond dupa

    casarea hotararilor anterioare. Instanta a dispus efectuarea unei expertize pentru identificarea sievaluarea imobilului revendicat (teren + cladiri) si a numit un expert tehnic pentru efectuareaexpertizei. Apararea societatii este asigurata de avocat si de consilierul juridic.

    In luna Octombrie 2007 s-a perfectat contractul nr. CN07123 CD01 cu o firma dinTaiwan, pentru livrare a doua masini de prelucrare mase plastice pentru Fabrica 3 (masina deimprimare in 4 culori + sudeza pentru saci si huse de mari dimensiuni), livrare in trimestrul I2008. Achizitia acestor masini a fost aprobata de Directorat si Consiliul de Supraveghere, in bazacompetentelor acordate de AGAE din 28 Aprilie 2007. Valoarea totala a contractului 161.000dolari (CIF Constanta), plata 80% prin acreditiv si 20% dupa protocolul de acceptanta.

    Societatea are litigii in justitie pe rol pentru :

    a) SC Dic Grup SRL Pitesti, facturi emise de Fabrica 1 si Fabrica 3 in anul 2003,in valoare totala de 7.959,7 lei (cu TVA). Dosarul penal nr. 2911/109/2006 aflat pe rolulTribunalului Arges Sectia Penala, are ca obiect tragerea la raspundere penala a inculpatilorDiculescu Mihai si Constantin Diculescu Musa Nicoleta pentru savarsirea infractiunii deinselaciune cu file de CEC si Bilete la Ordin fara acoperire. In cauza societatea noastra s-aconstituit parte civila pentru suma de 79.597.050 lei vechi (cu TVA) reprezentand contravaloareaa 6 facturi (file CEC) si 3 Bilete la Ordin refuzate la plata pentru lipsa de disponibil in contul SC

    Dic Grup SRL Pitesti, societate care a fost administrata de inculpatul Diculescu Mihai. Procesuleste in curs de desfasurare fiind in faza de audieri a inculpatilor.

    b) Teodorescu A.M. si Leonida D.P.- litigiu teren 3.922 m2 prezentat la pct. 4 dinNota nr.1.

    c) Dosarul nr. 1415/3/2008, aflat pe rolul Tribunalului Bucuresti - Sectia a IV-aComerciala, are ca obiect cererea formulata de actionarul Nica Leon, care solicita anulareaHotararilor AGAE din 21.06.2006 si 06.12.2007 si a tuturor actelor subsecvente acestora. Laprimul termen (26.02.2008) s-a acordat un nou termen (25.03.2008) pentru ca reclamantul sa ia

    cunostinta de intampinarea depusa de societate si pentru ca un alt complet sa solutioneze cerereade reexaminare de reclamant privind plata taxei de timbru. Apararea societatii noastre esteasigurata de avocat si consilier juridic.

    d) Dosar nr. 10029/3/2008, aflat pe rolul Tribunalului Bucuresti termen25.03.2008, paratul fiind Compania Nationala de Autostrazi si Drumuri Nationale din Romania,pentru despagubirile acordate prin Hotararea de stabilire a despagubirilor nr. 58/30.10.2007

    9

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    10/64

    emisa de Comisia pentru aplicarea Legii 198/2004 a Consiliului Local Tunari, aferenteexproprierii unei suprafete de 3.048 m2 de teren si 163 m2 construiti prevazute in HotarareaGuvernului 1124/2007. Reprezentarea juridica a societatii este asigurata contractual cu casa deavocatura.

    e) Dosarul nr. 6131/3/2005 privind falimentul SC CCCF SA Bucuresti aflat perolul

    Tribunalului Bucuresti Sectia a IV-a Comerciala, la care societatea noastra s-a inscris lamasa credala cu suma de 2.570,09 lei si in care creanta a fost achitata de Agentia de lucruDUNAPOR Giurgiu si in prezent se asteapta sentinta de inchidere a procedurii falimentului.

    Societatea comerciala detine in proprietate terenuri si anume:- 43.494 m2 situati in str. Ziduri Mosi, in proprietate exclusiva si 1.372 m2 in cota

    indiviza cu SC Incerplast SA, conform Certificatului de atestare a dreptului de proprietate nr.MO3-2581/ 29.12.1995 eliberat de Ministerul Industriilor ;

    - 29.558 m2 in comuna Tunari, in proprietate exclusiva, conform Certificatului de

    atestare a dreptului de proprietate nr. MO3-1499/06.12.1994 eliberat de Ministerul Industriilor sia Hotararii Guvernului nr. 1124/2007 privind exproprierea unei suprafete de 3.048 m2 de teren si163 m2 de constructii si a Hotararii de stabilire a despagubirilor emisa de Comisia pentruaplicarea Legii nr. 198/2004 a Consiliului Local Tunari nr. 58/30.10.2007. Exproprierea pentruutilitate publica s-a facut pentru extinderea la 4 benzi a Soselei de Centura a Bucurestiului.Valoarea exproprierii (140/m2) este contestata de SC Prodplast SA (vezi punctul 2 litera d dinNota nr. 2) ;

    - 91.242 m2 in comuna Belciugatele, jud. Calarasi, in proprietate exclusiva, conform

    Contractelor de vanzare-cumparare autentificate la notariat sub nr. 4437/22.06.2007 si5348/03.08.2007 si alipite cu Actul nr. 7694/31.10.2007.

    Terenurile aflate in patrimoniul SC Prodplast SA sunt intabulate in Cartea funciara.Terenul situat in str. Ziduri Mosi este impartit in 17 parcele cu subnumere cadastralecorespunzator cladirilor importante.

    Cladirile aflate in patrimoniul S.C. Prodplast la data de 31.12.2009 insumeaza oSuprafata construita de 21.448 mp si o suprafata desfasurata de 39.814 mp, ele fiind

    reevaluate la data de 31.12.2004. In patrimoniul S.C. Prodplast S.A. sunt 810 imobilizari corporale amortizateintegral (86%) si 128 imobilizari corporale neamortizate integral (14%).

    Imobilizarile financiare in suma de 501.658 lei reprezinta :o 492.750 lei actiuni detinute la S.C.Romtatay S.A.

    o 8.908 lei garantie platita la RADET

    10

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    11/64

    O parte din terenul si cladirile situate in strada Ziduri Mosi sunt inchiriate catreSC Romtatay SA conform prevederilor din contractul de asociere, astfel:o 2 hale (si birouri) 2.724 mp + terenul de sub si dintre cele 2 hale (3.729 mp).

    Conform hotararilor AGAE Prodplast SA din 13.10.2001 si respectiv 27.04.2002, duratade functionare a societatii mixte Romtatay SA a fost prelungita cu inca 10 ani (pana in 2012)prin prelungirea corespunzatoare a contractului de societate (de asociere).

    De asemenea exista un contract de comodat pe 5 ani incheiat cu Cabinetul Medical pentru

    o suprafata de 57 mp situati in pavilionul administrativ (valabil pana la 30.09.2009).Titluri de participare, filiale, asocieri etc.:

    Prodplast SA detine titluri de participare in actiuni la SC Romtatay SA Bucuresti45,54% din capitalul social al societatii mixte romano spaniole, in valoare de 492.750

    lei (valoare nominala). Societatea a fost infiintata in anul 1991, cu durata de 10 ani. In anul 2002conform hotararii AGA contractul de societate s-a prelungit cu inca 10 ani, celelalte contracte(inchiriere, furnizare utilitati), prelungindu-se corespunzator. Societatea mixta isi desfasoaraactivitatea in spatii inchiriate de la SC Prodplast (hale, birouri, teren) pentru care plateste chirielunara. Pentru anul 2006 chiria calculata si incasata a fost de 269.939 lei. Utilitatile sunt furnizate

    de Prodplast SA pe baza unor contracte de prestari servicii. Reprezentantii Prodplast SA in CA /AGA Romtatay SA sunt presedintele si vicepresedintele CA Prodplast si directorul economic.Rezultatele obtinute de SC Romtatay SA sunt:

    Credite, angajamente acordate / primite

    In cursul anului 2008 nu s-au angajat credite bancare.Creditul existent in sold la 1.01.2008 in valoare de 1.899.375 lei pentru investitia

    Battenfeld de la Fabrica 1, contractat in anul 2007, a fost rambursat integral, in avans, in cursullunii februarie 2008. Nu s-au perceput comisioane de rambursare anticipata. Hotatarea privindrambursarea anticipata a fost luata de Consiliul de Administratie.

    Scrisori de garantie bancara

    In conformitate cu prevederile contractelor comerciale incheiate si a caietelor de sarcini,in anul 2008, am acordat angajamente sub forma de scrisori bancare, valoarea cea mai maregarantata cu ipoteca asupra unor active fiind pentru (plata polietilenei la 45 zile de la livrare).

    Salariati, drepturi sociale

    a) Numarul de angajati la 31.12.2007 : 303 din care 225 muncitori calificati, 11 maistrii sitehnicieni, 44 persoane cu studii superioare, 23 persoane cu alte incadrari. Gradul desindicalizare a fortei de munca - 96 %.

    b) Exista Contract Colectiv de Munca (Administratie - Sindicat) la nivelul societatii

    comerciale, contracte individuale de munca si de administrare.

    In societate nu este organizat un sindicat al salariatilor.

    Nu au fost inregistrate conflicte de munca intre conducere si salariati.

    11

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    12/64

    Drepturile salariatilor au fost achitate la zi, iar salariul minim respecta prevederile legale.

    Licente, emblema, marca de comert, brevete

    Pana la aceasta data firma a reusit ca pe baza unor relatii corecte sa-si atraga partenericare i-au incredintat lucrari care includ importuri, multe indirecte, iar o parte din produse au fostfabricate cu incredintarea si sub protectia de marca a unor firme din exterior

    Puncte tari, puncte slabe ale diagnosticului juridic:

    Diagnosticul situatiei juridice prezinta atat avantaje, cat si dejavantaje:- avantajele ar fi, ca au fost puse pe parcursul anului 2008 in functiune noiimobilizari, a avut loc reamenajarea magazinului de prezentare, au fost amortizate total o

    serie de bunuri si o alta parte casate, a avut loc o alta majorare a capitalului social etc..- deasemenea, un avantaj major este ca societatea detine in proprietate o serie deterenuri, cladiri, hale, iar o parte din ele sunt date spre inchiriere pe o perioada de pana la

    minim decembrie 2012

    - detine titluri de participare in actiuni la SC Romtatay SA Bucuresti45, 54% din capitalul social al societatii mixte romano spaniole, in valoare de 492.750lei care deasemenea isi desfasoara activitatea in spatii inchiriate de la Prodplast

    - un dezavantaj il prezinta existenta pe rol a unui proces civil pentru revendicareaa 3.922 mp, teren situat in cea mai mare parte sub Hala III Confectii (fab.3)- existenta unor scrisori de garantie catre diversi furnizori, preintre care si ogarantie cu ipoteca catre SNP Petrom, Sucursala Arpechim Pitesti- putem insa lua in considerare ca societatea nu este indatorata nici catre angajati,nici catre alte institutii financiare.Articol privind divizarea in 2 a companiei S.C Prodplast S.A din Ziarul Financiar.

    Titlurile producatorului de mase plastice Prodplast Bucuresti (PPL) vor intra maine latranzactionare, dupa ce aceste actiuni au fost suspendate timp de mai bine de un an pentruderularea unui proces de divizare a societatii.

    In urma operatiunii, din Prodplast s-au desprins principalele active imobiliare, care aufost incluse intr-o alta societate, denumita Prodplast Imobiliare, ce este detinuta de aceiasiactionari cu cei ai producatorului de mase plastice.

    Actiunile Prodplast se numarau printre titlurile cu lichiditate medie de pe Bursa, fiindcautate mai ales de investitorii institutionali. Actiunile Prodplast se numarau printre titlurile culichiditate medie de pe Bursa, fiind cautate mai ales de investitorii institutionali. Compania a

    pierdut insa prin divizare componenta care o facea atractiva, respectiv terenurile pe care ledetinea in Bucuresti. Divizarea in doua a companiei a fost aprobata de actionari inca din lunaaugust a anului 2008, insa a fost amanata din cauza unui proces intentat de unul dintre actionariisemnificativi ai companiei, respectiv fondul de investitii Broadhurst Investments Limited, care acontestat proiectul de divizare. Prodplast a castigat in luna aprilie a anului trecut procesul cuBroadhurst. Fondul de investitii detine in prezent 12,69% din actiunile producatroului demateriale plastice. Compania este controlata indirect de omul de afaceri Florin Pogonaru,

    12

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    13/64

    presedintele Asociatiei Oamenilor de Afaceri din Romania (AOAR), care detine aproape 33%din actiuni, in principal prin intermediul vehiculului de investitii Nord Bucuresti (NORD), careeste, de asemenea, listat pe piata RASDAQ. SIF Oltenia are o participatie de 11% din actiunileProdplast. Prodplast Imobiliare, firma infiintata din divizarea Prodplast, a primit 77,5% dinactivele producatorului de mase plastice, respectiv terenurile si cladirile din Bucuresti (langapiata Obor), evaluate in august 2008 la 206,3 milioane de lei (circa 59 mil. euro).Pe de alta parte,valoarea contabila a Prodplast a scazut la data de 30 septembrie 2009 pana la 40,9 milioane de lei

    (9,6 milioane de euro), fata de 76,6 milioane de lei (21,9 milioane de euro), la cat se ridica inurma cu un an.Totodata, in urma divizarii, capitalul social al Prodplast s-a redus de la 37,8milioane de lei la 17 mil. lei in prezent, fara modificarea valorii nominale a acestor titluri, careeste in continuare de 1 leu.Ultima tranzactie cu titlurile Prodplast Bucuresti s-a derulat in lunaseptembrie din 2008 la un pret de 3,3 lei/actiune, nivel la care, cu noul capital social,capitalizarea companiei se ridica la 13,6 mil. euro. De la acea data insa, indicele general al pieteiBET-C a inregistrat o scadere de 25,6%.Dupa primele noua luni din 2009, profitul realizat deProdplast s-a redus cu 53,5%, pana la 1,7 mil. lei (0,4 mil. euro), pe fondul unor afaceri inscadere cu 32,2%, de 35,4 mil. lei (8,4 mil. euro).Prodplast si-a rectificat in sens negativ tinta deprofit anul trecut, estimand pe intreg anul un castig de 2,3 milioane de lei (0,53 milioane deeuro), fata de estimarea initiala de 3,3 milioane de lei (0,76 mil. euro). O alta companie care alipsit mult de la tranzactionare de pe Bursa este producatorul de sisteme de climatizare, grupuride racire si accesorii auto Electroaparataj Bucuresti (ELJ), care in urma unui proces asemanatorde divizare a fost retras de la tranzactionare in perioada iulie 2008 - noiembrie 2009.

    2.2 Diagnosticul operational(tehnic)

    13

    http://storage0.dms.mpinteractiv.ro/media/401/781/10366/5367408/1/placinta.jpg
  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    14/64

    Obiectivul diagnosticului operational sau de exploatare este de a analiza in ce masurasocietatea comerciala este dotata din punct de vedere tehnic si material pentru a-si indepliniscopul propus prin obiectul de activitate.

    Informatii privind productia si tehnologiile utilizate

    a) Principalele produse realizate / principalele piete de desfacere / metodele dedistributie :

    - Prelucrate din PVC: granule, tevi, tuburi, profile / pentru industria decabluri, incaltaminte, constructii;

    - Produse injectate : repere industriale, bunuri de larg consum /consumatori casnici si industrie;

    - Ambalaje flexibile din polietilena : folii, pungi, saci, sacose / industrie siconsumatori casnici.

    Metode de distributie : vanzari en gros si en detail, distribuitori si comisionarib) Ponderea categoriilor de produse in cifra de afaceri cca. 60% prelucrate PVC, cca.

    27% ambalaje PE.c) Produse noi avute in vedere: diversificari in cadrul profilului actual.Activele corporale ale SC PRODPLAST SA2.1. Capacitatile de productie sunt amplasate la sediul societatii din str. Ziduri Mosi nr.

    23 Sect. 2 Bucuresti si anume :- linii fabricatie granule PVC (includ instalatii de transport, dozare,

    malaxare, granulare PVC)- linii de extrudere tuburi, tevi, profile (cu diametrul snec 45 125

    mm)

    - masini de injectie (80 - 800 tone forta)- linii de extrudere folie (cu diametrul snec 32-90 mm), masini deimprimare si masini sudare folie

    2.2. Din totalul imobilizarilor corporale (cladiri, echipamente tehnologice, etc), mareamajoritate au o vechime considerabila si sunt amortizate integral 87 % din numarul de pozitiiexistente la 31.12.2007.

    2.3 Terenurile aflate in proprietatea SC Prodplast SA sunt :- 43.494 m2 situati in str. Ziduri Mosi, in proprietate exclusiva si 1.372 m2 in cota

    indiviza cu SC Incerplast SA, conform Certificatului de atestare a dreptului de proprietate nr.MO3-2581/ 29.12.1995 eliberat de Ministerul Industriilor ;

    - 29.558 m2 in comuna Tunari, in proprietate exclusiva, conform Certificatului deatestare a dreptului de proprietate nr. MO3-1499/06.12.1994 eliberat de Ministerul Industriilor sia Hotararii Guvernului nr. 1124/2007 privind exproprierea unei suprafete de 3.048 m2 (9,3%) deteren si a Hotararii de stabilire a despagubirilor emisa de Comisia pentru aplicarea Legii nr.198/2004 a Consiliului Local Tunari nr. 58/30.10.2007 ;

    - 91.242 m2 in comuna Belciugatele, jud. Calarasi, in proprietate exclusiva, conformContractelor de vanzare-cumparare autentificate la notariat sub nr. 4437/22.06.2007 si

    14

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    15/64

    5348/03.08.2007 si alipite cu Actul nr. 7694/31.10.2007.Terenurile aflate in patrimoniul SC Prodplast SA sunt intabulate in cartea funciara.

    In prezent exista pe rol la Tribunalul Bucuresti, Sectia a IV-a Civila, un procescivil din anul 2002, pentru revendicarea a 3.922 m2. Dosarul se afla in curs de rejudecare pe fonddupa casarea hotararilor anterioare. Instanta a dispus efectuarea unei expertize pentruidentificarea si evaluarea imobilului revendicat (teren + cladiri) si a numit un expert tehnicpentru efectuarea expertizei. Apararea societatii este asigurata de avocat si de consilierul juridic.

    SC Prodplast SA a introdus o cerere de chemare in judecata in contradictoriu cuStatul Roman prin Compania Nationala de Autostrazi si Drumuri Nationale din Romania SA laTribunalul Bucuresti Sectia a VI-a Comerciala avand ca obiect recalcularea despagubirilor inraport cu valoarea de circulatie a terenului si constructiilor expropriate, precum si plataprejudiciilor suferite ca urmare a exproprierii.

    2.4. O parte din terenul si cladirile situate in strada Ziduri Mosi sunt inchiriate catre SCRomtatay SA conform prevederilor din contractul de asociere, astfel:

    - teren inchiriat 3.729 mp ;- hale si birouri inchiriate 2.724 mp.De asemenea exista un contract de comodat pe 5 ani incheiat cu Cabinetul Medical pentru

    o suprafata de 57 mp situati in pavilionul administrativ.

    PROFIL DE FIRMA - STRUCTURA PRODUCTIEI

    PRELUCRATE PVC (Fabrica 1) : pondere in venituri exploatare 66 %In anul 2007 s-a inregistrat o crestere a productiei fizice cu 8 % si a veniturilor din

    exploatare de cca. 12 % fata de 2006, ponderea importanta in aceasta crestere avand-o productiade granule PVC de uz electrotehnic (+ 8 %) si productia de granule PVC cu diverse aplicatii (+36 %).

    PRODUSE INJECTATE (Fabrica 2) : pondere in venituri exploatare 7 %In anul 2007 a continuat procesul anticipat de scadere a vanzarilor, reflectat in

    diminuarea productiei fizice cu 9 % si a veniturilor din exploatare fata de 2006 cu cca. 5 %.

    PRELUCRATE DIN POLIETILENA (Fabrica 3) : pondere in venituri exploatare-23%In anul 2007 s-a inregistrat o scadere a productiei fizice la ambalaje flexibile fata

    de anul 2006 cu 15 % si a veniturilor din exploatare cu 20 %. Scaderea s-a inregistrat pe piatainterna in principal, ca urmare a deciziei de logistica si de marketing a unor grupuriinternationale producatori de materiale de igiena si spalare de a inlocui unele ambalaje colective

    din material plastic cu ambalaje colective din carton, asa cum de altfel s-a anticipat laprezentarea programului si bugetului pe 2007.

    Ponderea exportului (40%), cresterea pretului polietilenei (pretul barilului depetrol),volatilitatea cursului de schimb, aprecierea leului fata de euro (cca. 6% fata de 2006) auinfluentat negativ veniturile si profitul operational.

    15

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    16/64

    MATRITE SI SDV-uri (Sectie) : pondere in venituri exploatare sub 1 %, in anul 2007fata de anul 2006 inregistreaza o usoara crestere.

    SMEA (utilitati si diverse).Cele 3 fabrici si sectia matriterie functioneaza ca centre de profit si costuri. In anul

    2007 toate centrele au realizat profit, cu mentiunea ca la Fabrica 2 Produse Injectate acesta afost nesemnificativ (ca de altfel, in ultimii ani).

    In 2008, cele 3 fabrici componente ale societatii au nregistrat evoluii diferite fade anul anterior, toate fiind ns marcate de reducerea vnzrilor ncepnd din trimestrul IV pefondul afectrii mediului de faceri de criza financiar i economic declanat n Romnia i nrile europene(export de produse).

    FABRICA DE PRELUCRATE DIN POLIETILENA-pondere n veniturile din exploatare: 28%

    In anul 2008 s-a nregistrat o cretere a produciei fizice cu 16% i respectiv aveniturilor din exploatare cu 26% fa de 2007, n principal ca urmare a punerii n funciune anoilor instalaii de producie(linie folii coextruse, maina automat de sudat saci i huse de maridimensiuni), precum i al ctigrii unor licitaii conjuncturale.

    FABRICA DE PRELUCRATE PVC-pondere n veniturile din exploatare: 63%

    In contextul reducerii ncepnd din octombrie-noiembrie 2008 a comenzilorindustriale generat de declamarea crizei financiare i economice, n anul 2008 s-a nregistrat oscdere a veniturilor din exploatare de cca. 4% fa de 2007.

    FABRICA DE PRODUSE INJECTATE , MATRIE SI SDV-uri- pondere n veniturile din exploatare: 63%

    Procesul anticipat de scdere a vnzrilor a continuat i n 2008, fabricanregistrnd pierderi din exploatare n luna decembrie cu afectarea ntregului an, ceea ce a impusluarea unor msuri de restructurare (pn la oprirea integrala activitii de producie) n primaparte a anului 2009, ca urmare a hotrrilor Consiliului de Supraveghere i Directoratului.

    Situaia importului i exportului2007 (EURO) 2008 (EURO)

    Import pentruproducie

    3.015.780 2.815.120

    Export 4.106.227 4.060.775Import pentru

    investiii1.001.300 121.968

    16

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    17/64

    Puncte tari si puncte slabe ale diagnosticului operational

    Puncte tari

    Marea majoritate a fondurilor fixe au datele de achizitionare si punere in

    functiune dupa anul 2004, ceea ce le confera siguranta in exploatare pentru perioada imediaturmatoare;

    Implementarea sistemului de asigurare a calitatii

    Posibilitatea retehnologizarii in orice moment;

    Existenta unui spatiu propriu pentru sediul societatii;

    Posibilitatea organizarii pe verticala a unor fluxuri operationale in hala etajata.

    Puncte slabe

    societatea nu exploateaza utilajele detinute la capacitatea maxima;

    criza economica a afectat volumul cererii pe piata pentru produsele

    comercializate de societate.

    17

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    18/64

    2.3. Diagnosticul resurselor umane si al managementului firmei

    18

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    19/64

    2.3.1 Diagnosticul managementului firmei :

    Managementul societatii SC Prodplast SA este alcatuit din Consiliul de Supraveghere si

    Directorat, respectiv Conducerea Executiva. Forma simplificata a structurii ierarhice,organizatorice si functionale este prezentata in organigrama firmei.

    Lista conducerii S.C. PRODPLAST S.A.:

    Consiliul de Supraveghere,ales de AGA/29.04.2009:

    Pogonaru Florin Ion- Presedinte al Consiliului de Supraveghere, 57 ani, Doctor in

    Economie si absolvent al Facultatii de Drept, experienta profesionala 34 ani, Presedinte AOAR,nu detine actiuni PPLla data de16.04.2010;

    Dumitru Matei Membru al consiliului de Supraveghere, 37 ani, Inginer

    Calculatoare, experienta profesionala 18 ani, nu detine actiuni PPL la data de 16.04.2010;

    Grigore Aurelia Gabriela- Membru al Consiliului de Supraveghere, 55 ani,

    Director General SIF Banat Crisana, experienta profesionala 32 ani, nu detine PPL la data de16.04.2010;

    Directorat, numit de Consiliul de Supraveghere (contracte de mandat/ administrare):

    Pantazi Elena Presedinte al Directoratului, 57 ani, chimist, experienta

    profesionala 33ani, Director General, (vechime in functie 14 ani), participare la Capitalul Socialal SC Prodplast SA sub 1%;

    Vedel Alexandru Membru al Directoratului, 58 ani, chimist, experienta

    profesionala 35 ani, Director Fabrica, (vechime in functie 20 ani), participare la Capitalul Socialal SC Prodplast SA sub 1%;

    Vladescu Anda Michaela - Membru al Directoratului, 54 ani, inginer, experienta

    profesionala 30 ani, Director Fabrica, (vechime in functie 13 ani), participare la Capitalul Socialal SC Prodplast SA sub 1%;

    Neacsu Ion - Membru al Directoratului, 56 ani, economist, experienta

    profesionala 32 ani, Director Economic, (vechime in functie 21 ani), participare la CapitalulSocial al SC Prodplast SA sub 1%;

    Conducerea Executiva:

    chim.Pantazi Elena -Director General;

    ec. Neacsu Ion -Director Economic;

    ing. Ciochirca Diana -Director Comercial(din 01.03.2009);

    chim. Vedel Alexandru -Director Fabrica1;

    19

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    20/64

    ing. Vladescu Anda Michaela-Director Fabrica3;

    ing.Herea Gabriel -Sef Sectia MEA;

    Nici una dintre persoanele prezentate mai sus nu a fost implicata in ultimii 5 ani in litigiisau proceduri administrative referitoare la activitatea acestora in cadrul SC Prodplast SA.

    2.3.2 Diagnosticul resurselor umane (Aspecte legate de angajatii S.C. PRODPLAST

    S.A)

    Exista Contract Colectiv de Munca (Administratie Sindicat) la nivelul societatii,contracte individuale de munca si de administrare.

    Gradul de sindicalizare a fortei de munca este de 78%.

    20

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    21/64

    Structura si situatia salariatilor cu contract de munca se prezinta astfel :-lei-

    Salariati 2007(nr.pers.)

    2008(nr.pers.)

    2009(nr.pers.)

    Dinamica

    absoluta(2009\2008)

    Dinamica

    absoluta(2009\2007)

    Dinamica

    absoluta(2008\2007)

    Dinamica

    relativa(%)

    (I2009/2008)

    Dinamica

    relativa(%)

    (I2009/2007)

    Dinam

    relativ

    (I2008/mediu anual 324 279 193 -86 -131 -45 69.18 59.57 86.1

    0 348 303 258 -45 -90 -45 85.15 74.14 87.0

    1 din care: 303 258 170 -88 -133 -45 65.89 56.11 85.1

    itori calif icati

    225 188 119 -69 -106 -37 63.30 52.89 83.5onal cu studii

    rioare44 40 29 -11 -15 -4 72.50 65.91 90.9

    tri si tehnicieni 11 10 9 -1 -2 -1 90.00 81.82 90.9

    oane cu studii

    si alte incadrari23 20 13 -7 -10 -3 65.00 56.52 86.9

    CA 63,545,484.00 65,147,817.00 45,244,245.00 -19,903,572.00 -18,301,239.00 1,602,333.00 69.45 71.20 102.

    Qex 65,038,476.00 66,454,342.00 44,718,808.00 -21,735,534.00 -20,319,668.00 1,415,866.00 67.29 68.76 102.

    Pr 5 ,1 79 ,0 61 .00 5 ,1 51 ,0 56 .0 0 3 ,46 3,8 95 .0 0 -1 ,6 87 ,16 1.0 0 -1,7 15 ,1 66 .0 0 -2 8,0 05 .0 0 6 7.2 5 6 6.8 8 9 9.4

    W=CA/Ns 209,721.07 252,510.92 266,142.62 13,631.70 56,421.55 42,789.85 105.40 126.90 120.

    W=Qex/Ns 214,648.44 257,574.97 263,051.81 5,476.84 48,403.38 42,926.53 102.13 122.55 120.

    W=Pr/Ns 17,092.61 19,965.33 20,375.85 410.52 3,283.24 2,872.72 102.06 119.21 116.

    Din punct de vedere al principalelor categorii de angajati peste 70% dintre acestia sunt muncitori calificati, 17% cu studiisuperioare, 5% este reprezentat de personal tehnic-ingineresc, iar persoanele cu studii medii si alte calificari reprezinta 8%.Din punctde vedere al calificarii personalului prodomina cei cu pregatire medie (aproximativ 70% din total personal angajat) in toti cei trei anianalizati.

    21

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    22/64

    Situatia veniturilor medii lunare pe salariat este urmatoarea :2007 2008 2009 Indice2009/2008

    venit mediu brutlunar(lei/sal)

    1.438 1.473 1.643 111,54%

    venit mediu net

    lunar(lei/sal)

    1.045 1.102 1.311 109,89%

    valoarea medie lunaraa Tichetelor deMasa(lei/sal)

    127 138 142 102,90%

    Cresterea venitului mediu lunar (brut si net) in 2009 fata de 2008 a fost determinata inprincipalde salariile compensatorii platite salariailor care au plecat prin inchiderea fabricii deinjectie si matrite.

    Analiza evolutiei numarului de salariati indica faptul ca valoarea acestuia este in

    descrestere de la an la an astfel :in 2008 fata de 2007- cu 45 persoane mai putin(-14%), iar in2009 fata de 2008- cu 88 persoane(-34%)

    Reducerile de personal s-au efectuat prepoderent la nivelul categoriei de personal directproductivi : muncitori calificati (-37%) si persoane cu studii medii si alte incadrari(-35%) in2009, ceea ce indica faptul ca managementul a decis la modernizarea si retehnologizareaactivitatii.

    Reducerea personalului salariat in cursul anului 2009 de la 258 persoane la 170persoane s-a produs prin : pensionari (20 persoane), la cerere (19 persoane), deces(1 persoana),somaj (49 persoane).

    Valoarea cifrei de afaceri a cunoscut o crestere in 2008 fata de 2007 cu1602333lei( 2,52%), insa in 2009 s-a redus cu 31%.Comparativ cu dinamica numarului depersonal(-34%) se constata o situatie favorabila , identificata la nivelul productivitatii ,increstere(+ 5% in 2009).

    Desi in 2009 firma prezinta o scadere de profit cu 32,75%, productivitatea muncii infunctie de profit este superioara ( 20375,85 lei/sal ) fata de cea din 2008, 19965,33lei/sal, candsocietatea a inregistrat crestere de profit. Rezulta ca situatia este favorabila

    Eficienta utilizarii resurselor umane prin indicatorul productivitatea muncii (W)exprimata atat cu ajutorul cifrei de afaceri cat si cea in functie de productia exercitiului saurezultat indica in anul 2008 o valoare superioara fata de cea inregistrata in anul anterior, cu

    aproximativ 20%. In urmatorul an situatia s-a schimbat, astfel ca acesti trei indicatori au avutvalori in crestere cu aproximativ 2%, desi CA , Q.ex, Pr. si Ns au inregistrat scaderi in 2009comparativ cu 2008.

    Situatia firmei in cei trei ani analizati este explicabila, mai ales , tinand cont de contextulmacroeconomic si anume criza economica din 2009.Firma a inregistrat cresteri intensive siextensive in 2008 fata de 2007, iar in 2009 firma a procedat la restructurari prin reducereaactivitatii, ceea ce a condus si la concedieri de salariati.

    22

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    23/64

    In aceasta perioada s-au implementat masuri severe de reducere a costurilor.S-a inchisfirma de injectie si matrite, activitate cu pondere mica in venituri( sub 5%), dar cu influentenefavorabile in rezultate, conform celor prezentate in AGA/aprilie 2009.Aferent inchideriiactivitatii de mai sus, precum si reanalizarii necesarului de personal si la alte activitati numarulde angajati a fost redus cu 103 persoane, fata de aceeasi perioada a anului trecut.Reducerea s-a

    efectuat prin pensionari,disponibilizari si trimiteri in somaj tehnic(in functie de productia silucrarile contractate) generand costuri de cca 231 mii lei in sem.I, prin aplicarea prevederilorcontractului colectiv de munca (salarii compensatorii).

    Puncte tari si puncte slabe ale diagnosticului de organizare, management si resurse

    umane:

    Puncte tari:

    Conducerea este reprezentata de persoane competente;

    Managementul este alcatuit preponderent din persoane in jurul varstei de 50ani,

    manifestandu-se efectul de experienta ; Personalul operativ competent;

    Deciziile managementului au fost adaptate potrivit situatiei de constrictie

    existente pe piata;

    Respectarea prevederilor contractelor colective de munca ;

    Puncte slabe:

    Varsta medie a conducerii este foarte ridicata, experienta acestora neputand

    inlocui in totalitate dinamismul si imaginatia unui personal tanar si nici continuitatea activitatii

    societatii.

    2.4. Diagnosticul commercial

    2.4.1.Mediul

    Zona principala in care actioneaza S.C.Prodplast SA este municipiul Bucuresti ,raza deactiune fiind extinsa insa pe intreg teritoriul tarii,firma considerandu-se lider de piata in acestdomeniu.

    2.4.2.Produsele si serviciile societatii

    Prodplast SA are peste 50 de ani de experienta in domeniul prelucrarii materialelorplastice. Este recunoscuta ca lider in Romania prin performantele produselor sale si prin raportulcalitate pret.

    23

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    24/64

    Prin cele trei fabrici ale sale, S.C. PRODPLAST S.A. pune la dispozitia clientilor saiurmatoarele :

    PRELUCRATE PVC - FABRICA 1

    (policlorura de vinil)

    *GRANULE PLASTIFIATE PENTRU EXTRUDEREGranule plastifiate pentru extrudere se recomanda pentru furtune si tuburi flexibile.Aspectul, forma, dimensiunile si culoarea granulelor: Granulele au aspect omogen, forma

    cilindrica sau lenticulara, culoare uniforma, dimensiuni de maximum 5 mm (se admit maximum4% granule in afara acestor limite sau granule lipite). Granulele pot fi natur sau colorate,conform cerintelor clientului.

    Ambalarea granulelor: Granulele se ambaleaza in saci din polietilena de 30 kg, saci dinpolietilena reambalati in saci de polipropilena de 30 kg sau containere flexibile din polipropilenacaserata de 750 kg.

    Depozitarea si transportul granulelor: Granulele se depoziteaza in spatii inchise, ferite deactiunea directa a razelor solare, la o distanta de minimum 2 m de surse de caldura; temperaturade depozitare se recomanda sa fie intre +50C si +400C. Inainte de procesare granulele trebuieconditionate minimum 24 h la temperatura camerei. Transportul granulelor se face cu mijloacede transport acoperite.

    Proprietatile tehnice ale granulelor: Proprietatile tehnice ale granulelor sunt prezentate intabelele urmatoare. Valorile prezentate in tabele sunt rezultatul testelor efectuate pe epruveterealizate in conformitate cu standardele de metoda specifice fiecarei caracteristici si nu constituievalori ale caracteristicilor pe produsul finit obtinut din granule.

    * Granule plastifiate pentru injectie

    Se recomanda pentru talpi de incaltaminte, papuci, cizme etc Aspectul, forma,dimensiunile si culoarea granulelor: Granulele au aspect omogen, forma cilindrica saulenticulara, culoare uniforma, dimensiuni de maximum 5 mm (se admit maximum 4% granule inafara acestor limite sau granule lipite). Granulele pot fi natur sau colorate, conform cerintelorclientului. Ambalarea granulelor: Granulele se ambaleaza in saci din polietilena de 30 kg, sacidin polietilena reambalati in saci de polipropilena de 30 kg sau containere flexibile dinpolipropilena caserata de 750 kg. Depozitarea si transportul granulelor : Granulele sedepoziteaza in spatii inchise, ferite de actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minimum2 m de surse de caldura; temperatura de depozitare se recomanda sa fie intre +50C si +400C.Inainte de procesare granulele trebuie conditionate minimum 24 h la temperatura camerei.

    Transportul granulelor se face cu mijloace de transport acoperite.Proprietatile tehnice ale granulelor: Proprietatile tehnice ale granulelor sunt prezentate in

    tabelele urmatoare.Valorile prezentate in tabele sunt rezultatul testelor efectuate pe epruveterealizate in conformitate cu standardele de metoda specifice fiecarei caracteristici si nu constituievalori ale caracteristicilor pe produsul finit obtinut din granule.

    24

    http://www.prodplast.ro/produse_fab1_rom.htmlhttp://www.prodplast.ro/produse_fab1_rom.htmlhttp://www.prodplast.ro/produse_fab1_rom.html
  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    25/64

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    26/64

    realizate in conformitate cu standardele de metoda specifice fiecarei caracteristici si nu constituievalori ale caracteristicilor pe produsul finit obtinut din granule.

    TUBURI ELECTROIZOLANTE DIN POLICLORURA DE VINIL

    NEPLASTIFIATA

    Tuburile electroizolante din policlorura de vinil neplastifiata se recomanda pentruprotejarea instalatiilor electrice cu tensiuni pana la 1000 V.

    Aspect: Tuburile sunt drepte, cu sectiunea transversala circulara si capetele taiateperpendicular pe axa tubului; suprafetele interioara si exterioara ale tuburilor sunt netede, farafisuri, perforatii, bule de aer sau incluziuni de corpuri straine; pot prezenta usoare ondulatii.

    Culoare: Natur sau colorateDimensiuni: Lungime 3 +/- 0,03 mAmbalarea tuburilor: Tuburile se livreaza sub forma de pachete legate in trei locuri cu fir

    rezistent

    Depozitarea si transportul tuburilor: Tuburile se depoziteaza in spatii acoperite sau inlocuri ferite de actiunea directa a razelor solare. Temperatura de depozitare se recomanda sa fiede +50C pana la +400C. Tuburile care au fost pastrate la o temperatura sub +50C se tin timp deminimum 24h la temperatura de +15...+250C inainte de a fi montate. Pachetele cu tuburi searanjaza in rastele orizontale, stivuindu-se pe o inaltime de maximum 0,75 m. Transportultuburilor se face in mijloace de transport acoperite tinand seama de prescriptiile de mai sus inceea ce priveste aranjarea lor.

    *TEVI DIN POLICLORURA DE VINIL NEPLASTIFIATA

    Tevile din policlorura de vinil neplastifiata se recomanda pentru transportul apei potabile,

    al apelor de scurgere, in instalatiile tehnologice pentru transportul lichidelor necorosive fata dePVC, pentru aductiuni de cabluri.In functie de presiunea nominala, tevile din policlorura de vinil se clasifica in trei tipuri: - - tip 1(usor): presiune nominala 2,5x105 N/m2

    - tip 2 (mediu): presiune nominala 6x105 N/m2- tip 3 (greu): presiune nominala 10x105 N/m2

    Aspect:Tevile sunt drepte, cu sectiunea transversala circulara si capetele taiate perpendicularpe axa tevii; suprafetele interioara si exterioara ale tevilor sunt netede, fara fisuri, perforatii, bulede aer sau incluziuni de corpuri straine; pot prezenta usoare ondulatii.

    Culoare: tip 1 (usor): negru, tip 2 (mediu): nature, tip 3 (greu): griDimensiuni: Lungime 4 +/- 0,05 mAmbalarea tevilor: Tevile cu diametrul mai mic de 40 mm se livreaza sub forma de

    pachete legate in trei locuri cu fir rezistent. Tevile cu diametrul peste 40 mm se livreaza vrac.Depozitarea si transportul tevilor:Tevile se depoziteaza in spatii acoperite sau in locuri ferite de actiunea directa a razelor

    solare. Temperatura de depozitare se recomanda sa fie de +50C pana la +400C. Tevile care aufost pastrate la o temperatura sub +50C se tin timp de minimum 24h la o temperatura de

    26

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    27/64

    +15...+250C inainte de a fi montate. Tevile se aranjaza in rastele orizontale, stivuindu-se pe oinaltime de maximum 0,75 m. Transportul tevilor se face in mijloace de transport acoperitetinand seama de prescriptiile de mai sus in ceea ce priveste aranjarea lor.

    PRODUSE INJECTATE - FABRICA 2

    (din polietilena, polipropilena, polistiren, poliamide, poliacetal etc.)

    *ARTICOLE SANITARE SI DE MENAJ

    Set baie: rama WC; savoniera, periuta unghii; baite 30-40 litri; ligheane 5-50 litri; olitacopil, scaun WC copil; galeata 10 litri cu sau fara capac; batator covor, faras; sufertas, scafa;cani, cesti, farfurii, pahare de forme si dimensiuni diverse; storcator citrice, strecuratoare;compotiere, castroane, vase de bucatarie cu diametre 160-320 mm; vas mixer, cutii cu capacpentru ambalare sau depozitare alimente; cos paine, cos fructe; uscator vesela cu sau fara tava;umerase; tavi de forme si dimensiuni diverse.

    *ARTICOLE DE VOIAJ,BIROU SI GRADINA

    Set birou; ceasca turist; set tacam turist; suport oua; naveta pliabila 475 x 345 x 235 mm;cos birou; masuta cu rotile; masuta mic dejun; cutii alimente; cutie cu bride; set ceai : cana,ceasca, farfurii; suport mobil flori; cos gunoi cu capac 315 x 315 x 585 mm; ghivece flori cu saufara farfurie; jardiniera flori cu sau fara tava; galeata 5 l; lighean 50 l.

    *AMBALAJE

    Naveta pentru racoritoare (24 sticle / 250 ml) 430 x 300 x 265 mm; naveta TUBORG (20sticle / 500 ml) 400 x 300 x 265 mm; naveta bere (24 sticle / 500 ml) 500 x 340 x 265 mm;

    naveta legume pentru Piata de Gros 600 x 400 x 200 mm, 400 x 300 x 150 mm; naveta legume -fructe 600 x 400 x 170 mm; naveta sticle 1 l (12 sticle / 1000 ml) 415 x 320 x 370 mm; navetapliabila 475 x 345 x 235 mm.

    *ARTICOLE INDUSTRIALE

    Diverse repere injectate situate in compartimentul motor, habitaclu exterior pentru :DACIA, ARO, OLTCIT, DAEWOO, ROMAN, COMPA, ROCAR (scaun autobuz),ACUMULATORUL (monoblocuri cu capace 12-55, 12-66, 12-143, cutii PAS pentru bateriimijloace transport intern); tehnologii secundare : sudura cu ultrasunete, serigrafie; casti protectie(avizate MMPS pentru constructii civile, industriale, CONEL); cutii scule-diverse marimi;

    dibluri; crepine pentru instalatii de filtrare apa; dopuri : sampanie, coniac, detergenti; suportipentru deodorante toaleta, odorizante, aromatizante; capac borcan 400g.

    27

    http://www.prodplast.ro/produse_fab2_rom.htmlhttp://www.prodplast.ro/produse_fab2_rom.htmlhttp://www.prodplast.ro/produse_fab2_rom.html
  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    28/64

    PRELUCRATE DIN POLIETILENA - FABRICA 3

    SACOSE DIN POLIETILENA

    Material: Polietilena de joasa densitate si polietilena de inalta densitate.Culoare: Natur, albe sau colorate, neimprimate sau imprimate in 1-6 culori inclusiv

    cvadricromie, conform machetei clientului.

    Tipuri si dimensiuni: sacose cu maner tip "banana" cu/fara petic sudat, cu/fara pliu defund, sacose cu maner tip "maieu" (individuale sau in topuri de 50 bucati) cu pliuri laterale,sacose cu maner injectat.

    Utilizare: Ambalarea si transportul unei foarte largi game de produse.Ambalare: In cutii de carton sau in huse de polietilena.Depozitare: Sacosele se depoziteaza in spatii inchise, curate si uscate, ferite de actiunea

    directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice sursa de caldura. Limitele ce trebuieasigurate sunt: temperatura 15 - 25 C, umiditatea 10 - 65 %.

    Transport: Se va face cu mijloace acoperite si curate, care sa asigure integritatea unitatii

    de ambalaj.*PUNGI SI SACI DIN POLIETILENASe recomanda pentru ambalarea si transportul diverselor produse textile, chimice, fiind

    avizate sanitar si pentru produse alimentareMaterial: Polietilena de joasa densitate si polietilena de inalta densitate, avizate sanitar

    pentru ambalajele produselor alimentare.Culoare: Natur, albe sau colorate, neimprimate sau imprimate in 1-6 culori conform

    machetei clientului.Tipuri si dimensiuni: pungi cu sudura laterala, pungi cu sudura de fund, saci individuali

    sau rolati.

    Utilizare: Ambalare si transport diverse produse: alimentare, textile, chimice.Ambalare: Se realizeaza conform cererii clientului, in cutii de carton sau in huse de

    polietilena.Depozitare: Sacii si pungile se pastreaza in depozite acoperite, curate si uscate, ferite de

    actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice sursa de caldura. Conditiide depozitare: temperatura 15 - 25 C, umiditatea 10 - 65 %.

    Transport: Se va face cu mijloace de transport acoperite si curate, care sa asigureintegritatea ambalajelor.

    *FOLII DIN POLIETILENA PENTRU UZ GENERALSe recomanda pentru sacose, pungi si saci subtiri sau de mare rezistenta, pentru

    agricultura (solarii), pentru benzi avertizoare, termocontractibila pentru ambalaje colective sauindividuale, cu bule in dublu strat pentru protectii speciale la soc.

    -FOLII DIN POLIETILENA PENTRU UZ GENERAL

    Material: Polietilena de joasa densitate si polietilena de inalta densitate.Culoare: Natur sau colorata, neimprimata sau imprimata in 1-6 culori, conform machetei

    clientului.Tipuri si dimensiuni:

    28

    http://www.prodplast.ro/produse_fab3_rom.htmlhttp://www.prodplast.ro/produse_fab3_folii_rom.htmlhttp://www.prodplast.ro/produse_fab3_rom.htmlhttp://www.prodplast.ro/produse_fab3_folii_rom.html
  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    29/64

    - folii simple sau tubulare (cu sau fara pliuri laterale) pentru ambalaje colective sauindividuale si acoperiri diverse ;- folii simple sau tubulare (cu sau fara pliuri laterale) pentru saci subtiri, saci industriali,pungi si sacose, izolatii contra umezelii;- folii de mare rezistenta pentru saci destinati ambalarii produselor chimice si materialelor

    de constructii ;- folii pentru agricultura (solarii).Ambalare: Folia se roleaza pe teava din PVC. Greutatea rolelor precum si modul de

    ambalare se stabilesc cu clientul.Depozitare: Rolele de folie se pastreaza in depozite acoperite, curate si uscate, ferite de

    actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice sursa de caldura.Conditii de depozitare: temperatura 15-25 C, umiditatea 10-65%.Transport: Se va face cu mijloace de transport acoperite si curate, care sa asigure

    integritatea rolelor.

    Utilizare: Folia este destinata ambalarii laptelui pe instalatii automate.

    -FOLIE PENTRU AMBALAREA LAPTELUI

    Material: Polietilena de joasa densitate avizata sanitar de catre Ministerul Sanatatii.Culoare: Alba, neimprimata sau imprimata in 1-6 culori, conform machetei clientului. Se

    utilizeaza cerneluri speciale nontoxice care asigura imprimarii rezistenta la actiunea agentilorchimici (acid lactic, grasimi etc)

    Utilizare: Folia este destinata ambalarii laptelui pe instalatii automate.Ambalare: Folia se roleaza pe teava din PVC si se protejeaza in folie din polietilena cu

    bule. Dimensiunile rolei se stabilesc de comun acord cu clientul (maxim 300 mm).

    Depozitare: Rolele de folie se pastreaza in depozite acoperite, curate si uscate, ferite deactiunea directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice sursa de caldura. Conditii dedepozitare: temperatura 15-25 C, umiditatea 10-65%.

    Transport: Se va face cu mijloace de transport acoperite si curate, care sa asigureintegritatea rolelor.

    -FOLIE CU BULE

    Material: Polietilena de joasa densitate.Culoare: Natur sau colorata.Folia cu bule este realizata din doua straturi de PEJD : strat

    de baza si strat pe care se formeaza bule (alveole) prin vacumare.Diametrul bulelor: 6 mm (145 bule / dm2)

    Utilizare: Folia este destinata protectiei speciale la soc a produselor sensibile din industriaelectronica, electrotehnica, optica, mobilei, sticlariei etc. Datorita bulelor cu aer, folia are siproprietati termoizolante.

    Ambalare: Folia se roleaza pe teava din PVC. Diametrul rolelor se stabileste conformcererii clientului

    29

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    30/64

    Depozitare: Rolele de folie se pastreaza in depozite acoperite, curate si uscate, ferite deactiunea directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice sursa de caldura.

    Conditii de depozitare: temperatura 15-25 C, umiditatea 10-65%.Transport: Se va face cu mijloace de transport acoperite si curate, care sa asigure

    integritatea rolelor.-FOLIE DE AVERTIZARE

    Material: Polietilena de joasa densitate.Culoare: Divers colorata, neimprimata sau imprimata in 1-6 culori, conform machetei

    clientului.Utilizare: Folia este destinata marcarii zonelor publice in care se executa diverse lucrari.Ambalare: Folia se roleaza pe teava din PVC si este protejata in saci din polietilena.

    Depozitare: Rolele de folie se pastreaza in depozite acoperite, curate si uscate, ferite de actiuneadirecta a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice sursa de caldura. Conditii dedepozitare: temperatura 15-25 C, umiditatea 10-65%.

    Transport: Se va face cu mijloace de transport acoperite si curate, care sa asigureintegritatea rolelor.-FOLIE TERMOCONTRACTIBILA

    Material: Polietilena de joasa densitate aditivata.Culoare: Natur.Utilizare: Folia este destinata realizarii de ambalaje compacte pentru borcane, sticle,

    flacoane, pungi, cutii continand produse alimentare, chimice, cosmetice cat si pentru articole deuz medical, menaj, placi lemnoase etc. Contractibilitatea foliei se realizeaza functie de grosimeaei, la temperatura de 120-200 C.

    Ambalare: Folia se roleaza pe teava din PVC si se protejeaza cu huse din polietilena.

    Dimensiunile rolei se stabilesc de comun acord cu clientul.Depozitare: Rolele de folie se pastreaza in depozite acoperite, curate si uscate, ferite de

    actiunea directa a razelor solare, la o distanta de minim 2 m de orice sursa de caldura. Conditii dedepozitare: temperatura 15-25 C, umiditatea 10-65%.

    Transport: Se va face cu mijloace de transport acoperite si curate, care sa asigureintegritatea rolelor.

    PROFILE REALIZATE PRIN EXTRUDERE:

    *PROFILE OBTINUTE PRIN EXTRUDERE din polimeri termoplastici cu sau faraarmatura, simple sau coextruse, cu ornamente de protectie sau finitie. Profilele sunt obtinute prinextrudere din polimeri termoplastici cu sau fara armatura, simple sau coextruse, cu ornamente deprotectie sau finitie.

    Domenii de utilizare :- industria auto : DACIA, DAEWOO, MAN, ARO- industria mobilei- profile cu geometrie speciala

    30

    http://www.prodplast.ro/produse_fab3_profile_rom.htmlhttp://www.prodplast.ro/produse_fab3_profile_rom.html
  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    31/64

    *CLISEE FLEXOGRAFICE DIN FOTOPOLIMERI

    Aceste clisee sunt obtinute din placi fotopolimerice pe linia tehnologica DUPONT siinlocuiesc cliseele din cauciuc.

    In functie de domeniul de utilizare, cliseele sunt realizate in patru tipuri :

    CARACTERISTICI TIP 1 TIP 2 TIP 3 TIP 4

    DOMENII DEUTILIZARERECOMANDATE

    IMPRIMARE PEHARTIE

    IMPRIMARE PEFOLIE DINPOLIETILENA,POLIPROPILENA

    IMPRIMARE PECARTON

    IMPRIMAREPE CARTONONDULAT

    DETALII DEIMAGINE:

    - LINII FINE,GROSIME-PCTE IZOLATE,DIAMETRU

    -SEMITONURI

    - IN ECRANEDE MAXIM

    0,175 mm0,250 mm

    2-95 %60 linii/cm

    0,175 mm0,250 mm

    2-95 %60 linii/cm

    0,25 mm0,60 mm

    3-90 %34 linii/cm

    0,40 mm1,00 mm

    3-90 %24 linii/cm

    COMPATIBILI

    TATEA CERNELIIDE IMPRIMARE CUSOLVENTUL

    - alcool

    - apa- glicol

    - alcool

    - apa- glicol

    - apa - apa

    ***MATRITE

    matrite pentru produse injectate, suflate si termoformate

    SDV-uri pentru linii de extrudere

    piese de schimb pentru echipamente specifice prelucrarii maselor plastice

    reparatii matrite

    Principalii clienti:

    Avand o gama foarte diversificata de produse, asa cum a fost prezentat mai sus,societatea se adreseaza atat persoanelor fizice, cat si persoanelor juridice, avand un segmentvariat (firme, hoteluri, gospodarii, etc).

    31

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    32/64

    Piata de desfacere este atat interna, cat si externa. Prodplast, pe langa magazinul deprezentare cu vanzare al societatii, este si distribuitor catre firme cu vanzare directa sau indirecta,ce pot realiza si exporturi.

    2.4.3. Furnizori de materii prime si servicii:

    Prodplast foloseste petru desfasurarea activitatii spatii cu vaste destinatii (productie,ambalare, prezentare, depozitare, birouri etc.), uitilitatile necesare fiind multiple:

    apa,energie, materiale, etc. Ca exemplu putem enumera o serie de furnizori (ApaNova, Distrigaz,SNP Petrom, diversi furnizori de materii prime si materiale).

    2.4.4.Piata si clientii

    Fiind considerata lider de piata in acest domeniu S.C PRODPLAST S.A. detine o mareparte din clientii interesati de acest domeniu.Experienta acumulata de-a lungul a peste cincidecenii au facut ca firma sa se bucure de increderea si fidelitatea clientilor,oferind in tot acesttimp calitate si preturi foarte bune in acest mod diminuandu-si sansele de a fi intrecuta de ceilalticoncurenti in domeniu. S.C. Prodplast S.A - prin experienta, profesionalismul si motivareaangajatilor sai, prin tehnologiile si utilajele de care dispune, prin controlul atent aplicatproduselor sale - are capabilitatea tehnica si umana de a satisface cele mai exigente cerinte aleclientilor sai,ea si-a diversificat continuu fabricatia, astfel ca, in prezent, produsele sale seadreseaza unei game foarte largi de utilizatori atat industriali cat si casnici, fiind apreciate pepiata romaneasca cat si in 25 de tari din patru continente.

    2.4.5.Furnizorii

    Prodplast foloseste petru desfasurarea activitatii spatii cu vaste destinatii (productie,ambalare, prezentare, depozitare, birouri etc.), uitilitatile necesare fiind multiple: apa,energie,materiale, etc. Ca exemplu putem enumera o serie de furnizori (ApaNova, Distrigaz, SNPPetrom, diversi furnizori de materii prime si materiale).

    Programul de vanzari previzionat:

    Prodplast are contracte de distributie a materilalelor prelucrate si a produselor cu diferiticlienti persoane juridice pe perioade de timp si in cantitati stabilite, insa pot aparea noi clientiatat persoane fizice, cat si juridice. Societatea poate cunoaste volumul fizic si cel valoric alvanzarilor pe baza contractelor incheiate pe termen lung si prin o previziune fata de vanzarilerealizate in anii anteriori prin intermediul magazinului de desfacere.

    32

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    33/64

    2.4.6. Concurenta

    In aceasta privinta firma nu isi face prea mari probleme.Dat fiind faptul ca este lider indomeniu pe piata, concurentii sunt considerati mai mult fiind niste piloni in dezvoltarea peviitor a firmei.Concurenta in domeniu insa nu este de neglijat pentru ca odata cu noile norme

    europene au inceput sa se dezvolte foarte mult producatorii in domeniu,de aceea firma este intr-ocontinua evolutie,prin valorificarea potentialului de care dispune dar si de proiecte de investitiiviitoare pentru a se mentine pe locuri fruntase in clasament.

    2.4.7.Organizarea activitatii comerciale

    Deoarece activitatea societatii i este bine cunoscut pe pia, iar nevoia sacoselor sipungilor biodegradabile este din ce n ce mai mare, promovarea produselor nu va necesitaactivitai de publicitate extinse, deci nu vor fi cheltuieli deosebite. n funcie de termenul de

    recuperare al investiiei iniiale i de evoluia pieei reale i poteniale, precum i a produseloroferite de societatea noastr, vom lua n calcul promovarea activitii noastre prin intermediulsite-ului web al societaii.

    n ce priveste distributia, se va avea n vedere retelele de magazine i supermarket-urileexistente pe pia, att clienii existeni, ct i cei poteniali. Ca i canal de distribuie,considerm c este suficient serviciul nostru de distributie si c nu vor fi nevoie de alte servicii.

    2.4.8.Politica de preturi

    Politica de preturi practicata are la baza o analiza bazata atat pe indicatorii interni cat si

    factorii externi.Preturile oferite sunt foarte bune daca facem un raport calitate/pret.Spre exemplupreul de comercializare a unei pungi va fi diferit n funcie de mrimi, dar i de opiunile fiecruiclient.

    2.4.9. Analiza cererii si a ofertei

    La ora actual, cea mai mare parte din produc ia mondial de plastic se transform in deeuri poluante. Ambalajele din plastic ajung primele la groapa de gunoi sau, n cazurile fericite, lacentrele de colectare. La nivelul Uniunii Europene, datele din anul 2004 privind de eurile deambalaje arat c, din 13 milioane de tone de ambalaje de plastic generate, doar 3 milioane aufost reciclate.Ambalajele de plastic nu sunt separate pe tipuri de materiale, dar se apreciaz c deeurile de tip PET reprezint circa 3% din cantitatea de de euri de ambalaje.Din ianuarie 2008, lainitiativa EuPC (European Plastics Convertors)si a asociatiilor de specialitate din Italia, sederuleaz un proiect PHARE cu participarea asociatiilor de profil din Italia, Bulgaria, Croa ia,Grecia i Turcia. Romnia este reprezentat de ASPAPLAST (Asocia ia Patronal aPrelucrtorilor de Mase Plastice din Romnia) n acest proiect.

    33

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    34/64

    Productorii romni de mase plastice, alturi de cei din 4 tri ale zonei sud-esteuropene,respectiv din Italia, Bulgaria, Croa ia, Grecia si Turcia beneficiaz de cele mai bunemodalitti de management al deseurilor din plastic i de nouttile privind normele si legisla iaeuropean n domeniu.Pentru a se adapta cerintelor impuse de Uniunea European, productoriiinterni de mase plastice vor realiza investitii n vederea includerii in portofoliu a diverselor

    produse biodegradabile. Astfel, companiile de pe piata maselor plastice investesc inretehnologizare,fabricnd produse noi. Totodat, pstreaz n continuare mrfurile care i aducprofit din segmentul bunurilor de larg consum.

    Puncte tari si puncte slabe ale diagnosticului comercial

    Diagnosticul comercial reflecta faptul ca firma are furnizori stabili si seriosi prin care isipoate realiza productia in conditii bune, relatiile cu clientii sunt stabile deoarece piata nu variazasi i se adreseaza unui segment variat de clienti. Firma poate incerca sa isi largeasca orizontul si

    sa gaseasca noi clienti (persoane juridice). Un lucru benefic este faptul ca firma realizeazaproductii proprii, are o gama foarte larga de productie cu intrebuintari diverse si isi desfasoaraactiviatea in legaturi parteneriale bune cu furnizorii. Un dezavantaj este ca firma nu promoveazadestul produsele, activitatea si complexitatea activitatilor desfasurate.

    2.6 Diagnosticul financiar

    Analiza pozitiei financiare

    Indicatori Formula de calcul 2007 2008 2009Situatia neta(SN) SN=Activ total-Datoriitotale

    72.980.530 39.255.283 42.719.178

    Fond de rulment(FR)(rd46)

    (rd24+rd30+rd36-rd45-rd62)

    FR=Acrt+ch avans-Datt.s-Ven avans

    38.581.348 28.112.606 32.664.318

    Nevoia de fond derulment(NFR)

    NFR=St+Creante+ch avans-(Dat t.s+venavans)

    10.347.161 12.849.245 13.128.865

    Trezorerianeta(TN)

    TN=FR-NFR 28.234.187 15.263.361 19.535.453

    Viteza de rotatie aFR (zile)

    Vrot=(FR/CA)*360zile

    0.59890046 0.425093327 0.710073324

    Viteza de rotatie aNFR (zile)

    Vrot=(NFR/CA)*360zile

    57,823045 69,946066 102,74467

    Dinamica indicatorilor starii de pozitie

    34

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    35/64

    Indicatori Formule decalcul

    2007-2008 2008-2009

    SN SN=SN1 -

    SN 0

    -33.725.247 3.463.895

    FR FR=FR1 -

    FR0

    -10.468.742 4.551.712

    NFR NFR=NFR1-NFR0

    2.502.084 279.620

    TN TN=TN1 -

    TN 0

    -12.970.826 4.272.092

    Situaia net

    Situaia net exprim sumele care vor revenii asociailor sau acionarilor n caz delichidare, dac cesiunea elementelor de activ (excluznd non-valorile) asigur lichiditi

    la unnivel corespunzator valorii nete bilaniere a acestora i dac nu apar datorii

    necontabilizate. ncazul de fa situaia net nregistraz valori pozitive de-a lungul celor trei ani

    analizai.Totodat,are loc o scadere a indicatorului la nivelul anului 2008, datorit unei creteri mai

    accentuate adatoriilor totale, fa de de creterea activului total. Astfel incat observm o scdere a

    situaiei nete cu 33,725,247, respectiv cu 46.21%, scdere datorat n principal reduceriiconsiderabile a valorii activului total, datorit nregistrrii amortizrii i a unor provizioanepentru deprecierea activelor.In anul urmator se poate constata o usoara crestere de3.463.895,adica cu 0.0882 %.

    Fondul de rulment

    Fondul de rulment pe ntreaga perioad analizat este pozitiv. Astfel, activele circlantetransformate n lichiditi ntr-un termen scurt vor permite nu numai rambursarea

    integral adatoriilor pe termen scurt, dar i degajarea unor lihiditi suplimentare. Aceast situaie

    reflect operspectiv favorabil ntreprinderii sub aspectul solvabilitii sale. ns, trebuie precizat

    i faptulc n anul 2008 fa de anul 2007 valoarea stocurilor scade, ns cea a creanelor crete,

    lucruneavorabil pentru ntreprindere, dac lum n considerare temenul de ncasare al

    creanelor

    35

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    36/64

    comerciale (care crete), precum i cel de plat al furnizorilor (care scade). Pe de altparte, dacne propunem s calculm fondul de rulment dup relaia: FR= Capitaluri permanente Active imobilizate, vom obine, de asemenea, valori pozitive ale FR. Datorit acestei situaii,

    capitalurile permanente finaneaz o parte din activele circulante, dup finanareaintegral a

    imobilizrilor nete. Astfel, fondul de rulment este expresia echilibrului financiar petermen lung

    i a contribuiei acestuia la realizarea echilibrului finanrii pe termen scurt.

    Nevoia de fond de rulment

    Nevoia de fond de rulment este expresia echilibrului financiar pe termen scurt, aechilibrului dintre necesarul i resursele de capitaluri circulante (ale exploatrii).

    Constatm oNFR pozitiv i cresctoare, ceea ce semnific un surplus de nevoi pe termen scurt n

    raport cusursele temporare. n cazul nostru avem o situaie favorabil, deoarece este rezultatul uneipolitici de cretere a cifrei de afaceri, care antreneaz o cretere a stocurilor i a

    creanelor.

    Trezoreria net

    ntreprinderea deine o trezorerie net pozitiv, ceea ce smnific un echilibru financiar itotodat faptul c excedentul de finanare , expresia cea mai concludent a desfurrii

    uneiactiviti eficiente, se va regsi su forma disponibilitilor baneti n conturi bancare i n

    cas.Avem o situaie favorabil, deoarece firma dispune de lichiditi ce i permit rambursareadatorilor financiare pe termen scurt. Putem s vorbim, astfel, chiar de o autonomie

    financiar pe termen scurt. Diminuarea valorii trezoreriei nete pe parcursul celor trei ani estepus exclusive pe seama scderii casei i a conturilor la bnci, deoarece firma nu deine pasivede trezorerie

    Solduri intermediare de gestiune

    a)Varianta franceza

    36

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    37/64

    Indicatori 2007 2008 2009Productia

    vanduta(rd02)63,545,484 65,147,817 45.244.245

    (+/-)Variatiastocurilor(rd06-rd07)

    1,492,992 1,306,525 -525.437

    (+)Productiaimobilizata(rd08)

    0 0 0

    (=)Productiaexercitiului

    65,038,476 66,454,342 44.718.808

    (+)Marjacomerciala(rd03-rd14)

    107,231 121,976 96.711

    (-)Consumuriexterne(rd11+rd12+rd13+rd25)

    52,566,583 53,767,733 37.327.593

    (=)Valorea adaugata 12,579,124 12,808,585 7.487.926

    (+)Ven subventii dinexploatare(rd05)

    0 0 0

    (-)Cheltuieli cupersonalul(rd15)

    7,830,251 7,859,209 6.291.870

    (-)Impozite sitaxe(rd26)

    127,968 163,070 42.992

    (=)Excendentul brut dinexploatare(EBE)

    4,620,905 4,786,306 1.153.064

    (+)Alte venituri dinexploatare(rd09)

    102,036 64,563 86.480

    (-)Alte cheltuieli dinexploatare(rd27)

    209,627 204,628 95.034

    (+/-)Ajustari(Amortizari si provizioane)(rd18+rd21)

    1,008,585 2,427,920 1.217.640

    (=)Rezultat dinexploatare

    3,504,729 2,218,321 -7.3130

    (+/-)Rezultat financiar 1,674,332 3,728,203 3.906.386(=)Rezultat curent 5,179,061 5,946,524 3.833.256(+/-)Rezultat

    extraordinar0 0 0

    (=)Rezultat brut 5,179,061 5,946,524 3.833.256(-)Impozit peprofit(rd62)

    785,092 795,468 369.361

    (=)Rezultat net 4,393,969 5,151,056 3.463.895

    Marja comercial

    Marja comercial raportat la vnzrile de mrfuri reprezint practic adaosul comercial

    37

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    38/64

    practicat de firm. La noi se observ faptul c valorile marjei comerciale inregistreaza ocrestere in 2008 n timp de aici deducem c cifra de afaceri realizat din vnzarea de mrfuripermite acoperirea costurilor mrfurilor cumprate, remunerarea terilor.

    Producia exerciiului

    Producia exerciiului este un indicator inevitabil, dar ambiguu, ntruct este constituit dinelemente eterogene: unele sunt evaluate la pre de vnzare (producia vndut), iar altele

    sunt evaluate la pre de producie (producia stocat i producia imobilizat). Referitor laevoluia ei, producia exerciiului are un trend ascendant in 2007-2008, lucru datorat unei evoluiin acelai sens a produciei vndute, fapt ce compenseaz scderea produciei stocate din 2008fa de 2007.

    Valoarea adugat

    Exprim creterea de valoare rezultat din utilizarea factorilor de producie, ndeosebi a

    factorilor munc i capital, peste valoarea materialelor i serviciilor cumprate dentreprinderede la teri. Valoarea adugat asigur remunerarea participanilor direci i indireci la

    activitateaeconomic a ntreprinderii. Fluxurile prin care sunt remunerai acetia i care se deduc

    treptat dinVA sunt urmtoarele:- cheltuielile cu personalul ce asigur remunerarea salariailor implicai n desfurareaprocesului de producie;- impozitele i taxele ce revin statului;

    - amortizarea, o cheltuial calculat de ntreprindere n scopul asigurrii rennoiriicapacitilor actuale de producie;- cheltuielile cu dobnzi, ce revin creditorilor;- profitul net (distribuit ca dividende), prin care se remunereaz proprietariintreprinderii pentru capitalurile pe care acetia le-au avansat n afacere.

    Excedentul brut din exploatareExcedentul brut din exploatare scoate n eviden fluxurile de numerar implicate nactivitatea de exploatare a ntrepriderii, fapt dovedit prin neincluderea n calculul EBE aveniturilor i cheltuielilor de natur fiscal, precum i a celor legate de amortizare i deprovizioane. n cazul nostru, ntreprinderea realizeaz un ctig din activitatea de

    exploatare,adic un excedent brut din exploatare, iar diminuarea valorii soldului intermediar este

    pus peseama creterii cheltuielilor cu personalul, precum i a impozitelor si taxelor datoratestatului, n timp ce valoarea subveniilor pentru investiii este nul de-a lungul celor trei

    ani.

    38

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    39/64

    Rezultatul din exploatare

    Rezultatul exploatrii privete activitatea de exploatare normal i curent a ntreprinderii.Acest sold intermediar de gestiune este influenat de politica de investiii a ntreprinderii

    i ne

    arat n mod indirect suma din resursele create de ntreprindere prin activitatea deexploatare

    direcionat ctre meninerea dotrilor materile ale firmei. Putem observa faptul c firmase poate baza pe resursele create din activitatea de exploatare pentru a acoperii cheltuielile salefinanciare,in primii 2 ani de analiza si mai putin in anul 2009 cand inregistreaza o pierdere de-7.3130.

    Rezultatul curent

    Spre deosebire de rezultatul din exploatare, rezultatul curent are o evoluie ascendent in

    anii 2007-2008, ce se datoreaz creterii considerabile a veniturilor financiare n anul 2008 fade perioada de baz, cretere ce este cu mult superioar creterii cheltuielilor financiare.Spredeosebire de anii anteriori de observatie in 2009 rezultatul curent se remarca printr-o scaderedrastica de 2,113,268,fapt ce trebuie sa intre in atentia managementului.

    Rezultatul net al exerciiului

    Rezultatul net al exerciiului exprim mrimea absolut a rentabilitii financiare, cu carevor fi remunerai acionarii pentru capitalurile proprii subscrise. Acest rezultat prezint

    valoripozitive (profit) i n cretere de la anul2007 la anul 2008, fapt favorabil pentru

    ntreprindere deoarece aceasta poate folosi profitul pentru reinvestire sau pentru remunerareaacionarilor.Nu acelasi lucru se poate spune sin in anul 2009 care se caracterizeaza printr-osituatie nefavorabila la toate nivelurile de analiza.

    b) Varianta anglo-saxona

    Indicatori 2007 2008 2009a. Venituri din

    exploatare monetare66,015,329 67,503,874 45,562,374

    cifra de

    afaceri (rd 01)

    64,420,301 66,132,786 46,001,331

    variatiastocurilor (rd 06-rd07)

    1,492,992 1,306,525 -525,437

    alte venituridin exploatare (rd 09)

    102,036 64,563 86.480

    b. Costuriaferente vnzrilor

    51,449,698 52,597,954 35,509,965

    39

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    40/64

    cheltuieli cumaterii prime imateriale (rd 11)

    47,176,672 48,436,663 32,405,870

    alte cheltuielicu materii prime (rd

    12)

    68,995 43,184 3,765

    cheltuieli cumarfurile (rd 14)

    767,586 862,993 660,375

    cheltuieli cuenergia si apa (rd13)

    3,436,445 3,255,114 2,439,955

    Marja brut

    (a-b)

    14,565,631 14,905,920 10,052,409

    c. Cheltuielioperaionale

    10,052,317 10,259,679 8,907,899

    celtuieli cu

    personalul (rd 15)

    7,830,251 7,859,209 6,291,870

    alte cheltuielide exploatare (rd 24)

    2,222,066 2,400,470 2,616,029

    EBITDA

    (marja brut - c)

    4,513,314 4,646,241 1,144,510

    (-)cheltuieli cuamortizarea iprovizioanele (rd18+rd

    21)

    1,008,585 2,427,920 1,217,640

    (+)veniturifinanciare (rd 42)

    2,620,648 5,360,567 4,737,469

    (-)cheltuielifinanciare (rd 49-rd46)

    946,316 1,632,364 831,083

    (=)EBIT 5,179,061 5,946,524 3,833,256e. Cheltuieli

    cu dobnda (rd 46)0 0 0

    EBT (EBIT -

    e)

    5,179,061 5,946,524 3,833,256

    f. Cheltuialacu impozitul pe profit(rd 62)

    785,092 795,468 369,361

    Rezultat net

    (EBT - f)

    4,393,969 5,151,056 3,463,895

    Analiza acestor indicatori evideniaz sursele din care provine rezultatul net al societii.

    40

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    41/64

    EBITDA

    Prin analiza acestui indicator se poate observa o scdere a nivelului rezultatului dinexploatare n 2009 fat de 2007 si 2008, fapt datorat unei creteri a majoritii

    cheltuielilor legate de activitatea de exploatare.

    EBIT

    EBIT, privit ca un rezultat curent al ntreprinderii, nregistreaz un trend ascendent n 2ani din cei 3 analizai, lucru justificat de faptul c rezultatul financiar reprezint un profit, ce

    depete valoarea cheltuielii cu amortizarea n anii 2007 i 2008.

    EBT

    n ceea ce privete EBT, cu excepia anului 2009, n care firma nregistreaz o scadere de1,687,161, n anii anteriori soldul intermediar are aceeai evoluie cu a lui EBIT.

    Capacitatea de autofinantare

    a) Metoda deductiva

    Indicatori 2007 2008 2009EBE 4,620,905 4,786,306 1.153.064(+)Alte

    venituri din exploatare(rd 09)

    102,036 64,563 86,480

    (-)Alte

    cheltuieli dinexploatare (rd 27)

    209,627 204,628 95,034

    (+)Veniturifinanciare -(venituriprovizioane caracter

    financiar)( rd42-rd 45)

    2,620,648 5,360,567 4,691,182

    (-)Cheltuielifinanciare -(cheltuieliprovizioane)(rd 49-rd

    44)

    946,316 1,565,310 831,083

    (+)Venituriextraordinare

    0 0 0

    (-)Cheltuieliextraordinare

    0 0 0

    (-)Impozit peprofit

    785,092 795,468 369,361

    41

  • 7/28/2019 Evaluarea Intreprinderii ProdPLast

    42/64

    (=)CAF 5,402,554 7,578,976 4,635,248b)Metoda aditivaIndicatori 2007 2008 2009Rezultat net 4,393,969 5,151,056 3.463.895(+)Cheltuieli

    neplatibile (rd 19+rd22+rd 44)

    1,008,585 2,427,920 3,833,669

    (-)Veniturineincasabile (rd 20+rd23)

    0 0 0

    (=)CAF 5,402,554 7,578,976 7,297,564

    Capacitatea de autofinanar