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Fachgruppe Arbeit 4.0: Begriffe und Systematik Oleg Cernavin/Michael Heil
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Fachgruppe - Arbeit 4.0
Betriebsinterne Prozesse:
Organisation der Arbeit
Externe Prozesse:
Produkte und Dienstleistungen
Assistenzsysteme z.B. Mobile Computing, Mensch/Maschine/
Interaktion, elearnling, Prozess-/Produkt-Simu- lation, Informations-Kommunikationssysteme
Datenerfassung/-verarbeitung z.B. eBusiness-Standards, Kundendaten (CRM),
Wissens- , Dokumentenmanagement., Ressourcen-/Einsatzplanung, Datensicherheit
Dezentralisierung/ Serviceorientierung
z.B. Internetmarketing, neue Dienstleistungen, Modularisierung, flexible Maschinen, Arbeitsstätten Vernetzung/Integration
z.B. Cloud Computiong, eCommerce/-Vergabe, Planung/Kontrolle der Wertschöpfung/BIM, Vernetzungen (IT.Systeme, Unternehmen)
technische Selbstorganisation z.B. CPS, intelligente Planungssysteme, autonome
Produktions-/Ressourcenplanung, smarte Versorgungskreise (Beschaffung, Material)
Gemeinsame Fachgruppe Arbeit 4.0
Federführung: Oleg Cernavin, Michael Heil
Auch Plattform für Projekte des BMAS, BMBF, BMWi
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Digitalisierung
Was ist 4.0?
Digitale Transformation/4.0 Systeme
Einsatz Digitaler Technik (ab „Industrie 3.0)
„Internet der Ding“ – Verknüpfung von
Arbeitsmitteln, Produkten, Leistungen,
Menschen und sozialen Beziehungen
Eigenständig gesteuerte und entscheidende
softwaretechnisch Prozesse und Systeme
Nutzung digitaler Technik im Unternehmen
Prozesse im Unternehmen digitalisieren
Einsatz von CPS (Cyper-physical-Systems)
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Arbeit und Wirtschaft 4.0
Betriebsinterne Prozesse:
Organisation der Arbeit
Unternehmensstrukturen
Prozessplanung/-steuerung/Beschaffung
Controlling/Partizipation
Kommunikation/Information
Wissensmanagement
Führung/ Personaleinsatz
Prävention/Sicherheit und Gesundheit
Marketing
Dokumentation
……
Externe Prozesse:
Produkte und Dienstleistungen
Smarte Produkte
Smarte Dienstleistungen
Kommunikation mit Kunden
Proaktive Einbindung der Kunden
Verfolgung der Produkte und Leistungen
Dokumentation
……
In welchen betrieblichen Themenfeldern spielt Arbeit 4.0 eine Rolle?
Soziale Prozesse, Strategien, Kriterien, Kulturen, Werte und Normen für die Integration von 4.0-Systemen
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Mittelstand 4.0
Organisation der Arbeit Unternehmensstrukturen/ Agile Teams, neue Projektrollen
Prozessplanung/-steuerung/ Beschaffung
Arbeitszeit
Controlling/Partizipation
Kommunikation/Information
Wissensmanagement
Führung/ Personaleinsatz/Virtuelle Motivation
Prävention/Sicherheit und Gesundheit
Marketing
Dokumentation ……
Produkte und Dienstleistungen Smarte Produkte
Smarte Dienstleistungen
Kommunikation mit Kunden
Proaktive Einbindung der Kunden
Verfolgung der Produkte und Leistungen
Neue Formen von Wertschöpfungs- ketten
Dokumentation
……
Soziale Prozesse, Strategien, Kriterien, Kulturen, Werte und Normen für die Integration von 4.0-Systemen
Gesellschaftliche Prozesse
Werte für Arbeit und Wirtschaft
Rolle des Menschen in der Wirtschaft
Sicherung des Standortfaktors
Digitalisierung und Sozial- sicherungssysteme (wie rechtlich- normativer Rahmen, Tarifverträge,
Umbau der Arbeits- und Lebenswelten
……
Betrieb Gesellschaft
In welchen betrieblichen Themenfeldern spielt Arbeit 4.0 eine Rolle?
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Funktionsbereiche - Arbeit 4.0
Assistenzsysteme z.B. Mobile Computing, Mensch/Maschine/
Interaktion, elearnling, Prozess-/Produkt-Simulation, Unterstützungssysteme, Smart-glasses, Informations-Kommunikationssysteme Datenerfassung/-verarbeitung
z.B. z.B. eBusiness-Standards, Kundendaten (CRM), Wissens- , Dokumentenmanagement.,
Ressourcen-/Einsatzplanung
Digitalisierung Dinge/Leistungen z.B. Sensoren, Aktoren, Kameras usw.
für/in/an Maschinen, Arbeitsstätten, Personen, soziale Beziehungen, Prozesse Vernetzung/Integration
z.B. Daten der Dinge und Leistungen werden software- technisch vernetzt - am Gerät, am Arbeitsplatz, im/
zwischen Betrieb(en), segmentierte Wertschöpfungs- prozessen (auch Cloud/Crowd))
Betriebsinterne Prozesse:
Organisation der Arbeit Externe Prozesse:
Produkte/Dienstleistungen
Kriterien, Werte, Kulturen
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S. 142
Gesellschaftliche Bedingungen
technische Selbstorganisation z.B. CPS, intelligente Prozesssysteme, autonome
Produktions-/Ressourcenplanung, smarte Versorgungskreise (Beschaffung, Material))
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Funktionsbereiche - Arbeit 4.0
Cernavin/Heil Oktober 2015
Betrieb
Arbeitsplatz
Betriebsübergreifende Prozesse
Datenerfassung/-verarbeitung
Assistenzsysteme
Vernetzung/Integr- ation
Digitalisierung von Dingen und Leistungen
technische Selbstorganisation
Betriebsinterne Prozesse:
Organisation der Arbeit Externe Prozesse:
Produkte/Dienstleistungen
Kriterien, Werte, Kulturen
Gesellschaftliche Bedingungen
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Funktionsbereich: Datenerfassung/-verarbeitung
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.75
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Funktionsbereich: Datenerfassung/-verarbeitung - Risiken
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.78
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Funktionsbereich: Assistenzsysteme
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.90
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Funktionsbereich: Assistenzsysteme - Risiken
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.94
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Funktionsbereich: Vernetzung
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.103
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Funktionsbereich: Vernetzung - Risiken
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.106
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Funktionsbereich: Dezentralisierung
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.117
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Funktionsbereich: Dezentralisierung - Risiken
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.120
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Funktionsbereich: technische Selbstorganisation
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.131
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Funktionsbereich: technische Selbstorganisation - Risiken
Nach: Bischoff, J. (Hrsg.) (2015): Erschließen der Potenziale der Anwendung von ,Industrie 4.0‘ im Mittelstand, Mülheim an der Ruhr, S.134
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Mehr Informationen:
www.offensive-mittelstand.de www.offensive-gutes-bauen.de
