67
1 FIŞA DISCIPLINEI* 1. Date despre program 1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu 1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie 1.3 Departamentul Inginerie Industriala si Management 1.4 Domeniul de studii Ingineria Economica 1.5 Ciclul de studii Licenta 1.6 Programul de studii/ Calificarea Zi/ Inginerie Economica Industriala 2. Date despre disciplină 2.1 Denumirea disciplinei Legislatie Comerciala 2.2 Titularul activităţilor de curs Lector univ dr. Tarnu Lucian Ioan 2.3 Titularul activităţilor de seminar 2.4 Anul de studiu IV 2.5 Semestrul 1 2.6. Tipul de evaluare E 2.7 Regimul disciplinei O 3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice) 3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.3 seminar/laborator 2 3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care 3.6 seminar/laborator 28 Distribuţia fondului de timp ore Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 54 Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 30 Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 18 Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus. Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus. 3.7. Total ore studiu individual 60 3.8. Total ore din planul de învăţământ 56 3.9 Total ore pe semestru 116 3.10 Numărul de credite 5 4. Precondiţii (acolo unde este cazul) 4.1 de curriculum - Cunostinte privind elemente generale de drept, precum si specifice privind legislatia in domeniul economic si comercial; 4.2 de competenţe - Competenţe de operare pe calculator (minimal: Word, Internet Explorer); 5. Condiţii (acolo unde este cazul) 5.1 de desfăşurare a cursului - Participare activă; - Lectura suportului de curs; 5.2 de desfăşurare a seminarului/laboratorului - Lectura bibliografiei recomandate; - Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate; - Participare activă; 6. Competenţe specifice acumulate Competenţe profesionale - cunoaşterea, înţelegerea şi interpretarea noţiunilor specifice disciplinei privind elemente generale de drept si respectiv legislatie economica si comerciala; - cunoaşterea, înţelegerea şi interpretarea noţiunilor specifice disciplinei legate de legislatia in domeniul economic si comercial; - cunoaşterea şi înţelegerea legislatiei, termenilor, conceptelor si procedurilor in

FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Inginerie Industriala si Management

1.4 Domeniul de studii Ingineria Economica

1.5 Ciclul de studii Licenta

1.6 Programul de studii/ Calificarea Zi/ Inginerie Economica Industriala

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Legislatie Comerciala

2.2 Titularul activităţilor de curs Lector univ dr. Tarnu Lucian Ioan

2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de studiu IV 2.5

Semestrul

1 2.6.

Tipul de evaluare

E 2.7

Regimul disciplinei

O

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.3

seminar/laborator

2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care 3.6

seminar/laborator

28

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 54

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 30

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 18

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 60

3.8. Total ore din planul de învăţământ 56

3.9 Total ore pe semestru 116

3.10 Numărul de credite 5

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum - Cunostinte privind elemente generale de drept, precum si specifice

privind legislatia in domeniul economic si comercial;

4.2 de competenţe - Competenţe de operare pe calculator (minimal: Word, Internet

Explorer);

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului - Participare activă;

- Lectura suportului de curs;

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

- Lectura bibliografiei recomandate;

- Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate;

- Participare activă;

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale

- cunoaşterea, înţelegerea şi interpretarea noţiunilor specifice disciplinei privind

elemente generale de drept si respectiv legislatie economica si comerciala;

- cunoaşterea, înţelegerea şi interpretarea noţiunilor specifice disciplinei legate de

legislatia in domeniul economic si comercial;

- cunoaşterea şi înţelegerea legislatiei, termenilor, conceptelor si procedurilor in

Page 2: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

domeniul dreptului, a normelor juridice si tehnice specifice fiecarui tip de legislatie;

- cunoaşterea modului de aplicare a normelor juridice in domeniu atat direct, cat si

indirect;

- cunoaşterea metodelor si mecanismelor de punere in aplicare a legislatiei in domeniul

economic si comercial;

- cunoaşterea modului de intocmire si realizare a unei constatari, respectiv intocmirea

unui proces verbal de contraventie;

- proiectarea şi evaluarea activităţilor practice specifice de constatare si de aplicare a

legii;

- manifestarea unor atitudini pozitive şi responsabile faţă de domeniul ştiinţific;

Competenţe

transversale

- valorificare optimă şi creativă a propriului potenţial în activităţiile cu specific juridic si

tehnic;

- implicarea în dezvoltarea instituţională şi în promovarea inovaţiilor ştiinţifice;

- lucrul/munca în echipă;

- participarea la propria dezvoltare profesională.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

- Capacitatea de înţelege fenomenul juridic cu ajutorul cunoştinţelor noi privitoare la

normele de comerciale interne şi cele ale dreptului european care adaugă şi interferează

cu cele dobândite în anii anteriori de studiu;

- Aptitudinea de a da efect direct legislaţiei şi jurisprudenţei europene şi de a relaţiona

într-un viitor context profesional;

- Conştientizarea ordinii de drept şi atitudinea de respect pentru regulile incidente

raporturilor juridice;

- Cunosterea, intelegerea şi însuşirea cunoştinţelor privind noţiunile fundamentale ale

dreptului si legislatiei comerciale si economice, conceptelor, instituţiilor, pârghiilor şi

strategiilor ce guvernează sistemul comercial si economic românesc;

- Înţelegerea rolului, structurii şi finalităţii activităţii economice si comerciale şi a

relaţiilor acesteia cu diferite activităţi comerciale şi vizând persoanele juridice.

7.2 Obiectivele

specifice

Se anticipează că prin parcursul de studiu al disciplinei studenţii vor fi capabili:

- analiza normelor de drept economic si comercial privind instituţiile studiate;

- punerea în discuţie a elementelor controversate din literatura de specialitate şi a

reglementărilor susceptibile de interpretări;

- abilităţi de rezolvare de speţe şi probleme ce privesc ramura de drept economic si

comercial;

- abilităţi de cercetare şi creativitate;

- explicarea modului de funcţionare a sistemului comercial românesc;

- explicarea şi analizarea celor mai importante contracte comerciale şi a mecanismelor

de aplicare;

- realizarea de conexiuni între operaţiunile reflectate prin contracte, a caluzelor acestora

şi a efectelor economice, comerciale şi financiare.

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr.de ore

1. Notiuni introductive in studiul dreptului. Conceptul Dreptului. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

2. Dreptul in sistemul normativ social. Factorii de confgurare a

dreptului. Izvoarele Dreptului. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

3. Principiile si Functiile Dreptului. Dreptul si Statul. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

4. Norma Juridica. Interpretarea Normelor Juridice. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

5. Raportul Juridic. Realizarea Dreptului. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

6. Tehnica Elaborarii Actelor Normative. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

7. Raspunderea Juridica. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

8. Notiuni Introductive privind Dreptul Comercial si Economic. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

9. Aspecte legislative privind Comerciantii. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

10. Societatile comerciale - reguli comune aplcabile oricarei

societati comerciale. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

Page 3: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

11. Societatile comerciale - reguli speciale aplcabile oricarei

societati comerciale. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

12. Obligatiile Comerciale-reguli speciale privind formarea si

executarea obligatiilor comerciale. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

13. Contractele Civile si Comerciale Speciale. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

14. Procedura insolventei conform legislatiei speciale in vigoare Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

8.2. Seminar (unităţi de învăţare) Nr. de

ore

1. Structura si clasificarea normei juridice. dezbaterea/studiu de caz 4

2. Forme specifice ale raspunderii juridice in materie comerciala . dezbaterea/studiu de caz 4

3. Categorii de comercianti; Calitatea de comerciant. dezbaterea/studiu de caz 4

4. Constituirea societatilor comerciale. dezbaterea/studiu de caz 4

5. Organizarea si functionarea societatilor comerciale. dezbaterea/studiu de caz 4

6. Contracul de vanzare-cumparare , Contractul de comodat,

Contractul de inchiriere Contractul de mandat , Contractul

de comision, Contractul de achizitii publice, Contractul de

consignatie si Contractul de report.

dezbaterea/studiu de caz 4

7. Continutul si desfasurarea procedurii insolventei.

Infractiuni si pedepse privind procedura isolventei. dezbaterea/studiu de caz 4

Total ore seminar 28

Bibliografie:

- Constitutia Romaniei.

- Codul Civil Roman.

- Codul de Procedură Civilă.

- Codul Penal roman.

- Codul de Procedura Penala.

- Legea nr.31/1990, republicată privind societăţile comerciale.

- Legea nr.26/1999, republicată privind registrul comerţului.

- Legea nr.11/1991 privind combaterea concurenţei neloiale.

- Legea nr.21/1996 privind concurenţa.

- Legea nr.82/1991, legea contabilităţii.

- O.G. nr. 51/1997, privind operaţiunile de leasing şi societăţile de leasing.

- Legea nr.90/1998 de aprobare a Ordonanţei Guvernului nr. 51/1997.

- Legea nr.85/2006 privind insolvenţa.

- Lucian Ioan Tarnu, Elemente de Drept si Legislatie, Editura Universitatii "Lucian Blaga" din

Sibiu, Sibiu, 2014.

- Stanciu Carpenaru, Drept Comercial, Editura Universul Juridic, Bucuresti, 2011.

- Costica Voicu, Adriana Voicu, Teoria Generala a Dreptului, Editura Universul Juridic, Bucuresti,

2013.

Complementară:

- Alte acte normative interne.

- Jurisprudenta in materie comerciala si economica.

- Decizii si Hotarari ale Curtii Europene a Drepturilor Omului.

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

- elaborarea unor instrumente eficiente de cunoaştere a normelor juridice incidente in domeniul

ingineriei economice in domeniul mecanic.

- proiectarea şi implementarea unor activităţi practice, proiecte de cercetare cu scopul aplicării

competenţelor dobândite în urma studiului disciplinei.

- elaborarea unor strategii de îmbunătăţire a metodelor de intelegere si aplicare a legislatiei in

domeniul economic si comercial.

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4. Curs Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Lucrare scrisa 50

Page 4: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Lucrare scrisa 20

Organizarea conţinutului Lucrare scrisa 10

10.5.Seminar/laborator

Întocmirea şi susţinerea unui

referat, a unei aplicaţii

Verificare orală

Formă alternativă de

evaluare-Fişă de

evaluare seminar

10

Participare activă la seminarii Fişă de evaluare

seminar

10

10.6 Standard minim de performanţă

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi gradul acestora.

Data completării

Semnătura titularului de curs/seminar

Lector univ dr. Tarnu Lucian Ioan

Data avizării în Departament

Semnătura Directorului de Departament

prof. univ. dr. ing. Danut DUMITRASCU

Page 5: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Maşini şi Echipamente Industriale

1.4 Domeniul de studii Inginerie și Management

1.5 Ciclul de studii Licență

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economică Industrială/inginer

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Metode şi tehnici de vânzare Cod:

2.2 Titularul activităţilor de curs Conf. univ. dr. Dan MIRICESCU

Conf. univ. dr. Dan MIRICESCU 2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de studiu IV 2.5

Semestrul 7 2.6. Tipul de

evaluare E 2.7 Regimul

disciplinei SI

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.2

curs

2 din care 3.3

seminar/laborator

2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care 3.5

curs

28 din care 3.6

seminar/laborator

28

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 18

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 17

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 15

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 50

3.8. Total ore din planul de învăţământ 56

3.9 Total ore pe semestru 106

3.10 Numărul de credite 4

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum Cunoştinţe de marketing şi management

4.2 de competenţe Competenţe şi abilităţi de comunicare

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului Participare activă

Lectura suportului de curs

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

Lectura bibliografiei recomandate

Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate

Participare activă

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale Însuşirea şi aprofundarea unor metode şi tehnici de comercializare moderne;

Cunoaşterea rolului şi importanţei forţei de vânzări în ansamblul proceselor

de livrare de valoare din cadrul unei firme;

Aprofundarea mix-ului de marketing şi a mobilelor de marketing ce pot fi

utilizate pentru eficientizarea activităţii de vânzare;

Page 6: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

Cunoaşterea, înţelegerea şi valorificarea comportamentului consumatorului

de pe piaţa din România

Însuşirea unei atitudini pozitive şi deschise în relaţia cu potenţialii

consumatori;

Crearea unei atitudini politicoase şi optimiste în relaţiile cu clienţii;

Atitudini şi deschidere spre coordonarea unor activităţi şi implicarea în

managementul şi organizarea forţei de vânzări.

Competenţe

transversale Dezvoltarea capacităţii de comunicare, a asertivităţii;

Cultivarea capacităţilor creative, încurajarea gândirii flexibile;

Dezvoltarea abilităţilor de cooperare şi muncă în echipă.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Cursul îşi propune să sprijine studenţii în însuşirea unor instrumente şi

tehnici de impact în procesul de vânzare, în vederea formării unor agenţi de

vânzări profesionişti, cât şi în vederea implicării lor ulterioare în activitatea

de vânzare. Formarea unui mod de gândire centrat pe dorinţele şi nevoile

consumatorilor.

7.2 Obiectivele

specifice

Adaptarea conceptelor de marketing la situaţia existentă la nivelul

consumatorului şi aplicarea lor în situaţii concrete. Crearea, impunerea

şi consolidarea numelui de marcă;

Asigurarea unei strategii corecte a activităţii de marketing a firmelor,

privind din perspectiva consumatorului. Strategii de publicitate plecând

de la studiul comportamental al consumatorului;

Dezvoltarea abilităţilor de comunicare şi a capacităţilor de negociere ale

studenţilor pentru organizarea eficientă a activităţii de vânzare şi

îmbunătăţirea performanţelor lor profesionale.

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Noţiuni introductive. Concept. Factori de influenţă în

comportamentul consumatorului. Influenţe în marketing.

Prelegere, prezentări

Power Point, exemple şi

explicaţii, conversaţii

detaliate care

aprofundează informaţia

oferită în suportul de

curs.

2

Orientarea către client – punctul de pornire către o

vânzare de succes. Cunoaşterea şi înţelegerea nevoilor şi

dorinţelor consumatorilor; Modelarea şi dirijarea

comportamentului consumatorilor; Dezvoltarea unei relaţii

pe termen lung cu consumatorii.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Influenţele culturii consumatorilor asupra

comportamentului de cumpărare şi implicaţiile acestora

asupra procesului de vânzare.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Motivaţie, abilitate şi oportunitate în prelucrarea

informaţiei.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Expunere, atenţie şi percepţie. Organizarea şi înţelegerea

informaţiei.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

4

Clasificare şi înţelegere. Organizarea şi înţelegerea Prelegere, prezentări, 2

Page 7: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

informaţiei. exemple şi explicaţii,

conversaţii.

Formarea şi schimbarea atitudinii. Modelul acţiunii

raţionale. Convingeri proeminente. Lanţul valorilor finale

în achiziţionarea autovehicolelor.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Reprezentarea şi dimensiunile mărcii – implicaţii asupra

activităţii de vânzări. Marca şi capitalul reputaţional.

Crearea valorii şi personalităţii mărcii. Utilizarea numelui

de marcă şi a publicităţii – elemente competitive ce pot fi

utilizate în activitatea de vânzări şi în marketing.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

4

Recunoaşterea problemei şi căutarea informaţiilor.

Căutarea informaţiilor şi impactul asupra tehnicilor de

vânzare.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Analiza şi decizia în cazul implicării ridicate şi în cazul

implicării scăzute a consumatorului în procesul decizional

şi în actul de consum. Particularizări în achiziţia

autovehicolelor.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Locul şi rolul departamentului de vânzări în organizaţia

modernă. – Departamentul de vânzări – element esenţial

în marketingul modern; Procesul de comercializare auto –

concept, conţinut, obiective;

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Organizarea eficientă a procesului de vânzări. Elementele

vitale ale unei vânzări profesionale; Principiile

fundamentale ale unei vânzări eficiente. Tipologia

agentului de vânzări. Recrutarea şi selecţia agenţilor de

vânzări. Motivarea agenţilor de vânzări.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Total ore curs 28

8.2. Seminar (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Recunoaşterea nevoii, analiza nivelului de intensitate a

acesteia, formarea dorinţei şi apoi a cererii. Regăsirea în

comportamentul personal a comportamentului de

consumator. Implicaţii asupra activităţii de marketing.

Munca în echipă, fiecare

echipă prezentând studii

de caz ce vor fi dezbătute

de toţi cei prezenţi. De

asemenea se vor utiliza

jocurile de rol şi şedinţele

gen Focus Grup pentru

identificarea celor mai

bune variante de vânzare

ce pot fi utilizate.

2

Determinarea importanţei motivaţiei. Metode de

îmbunătăţire a expunerii consumatorilor la stimulii de

marketing. Metode de sporire a atenţiei consumatorilor.

Implicaţii asupra activităţii de marketing. Studiu de caz –

“Cumpărând un Peugeot”.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Moduri de organizare a informaţiei. Abordarea

problematicii organizării informaţiei din perspectiva

propriei persoane. Înţelegerea informaţiei. Implicaţii

asupra activităţii de marketing. Studiu de caz – “Făcând

cumpărături într-un supermarket”.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Formarea atitudinii. Modificarea atitudinii. Implicaţii

asupra activităţii de marketing. Studiu de caz – “Atitudini

şi intenţii în comportamentul consumatorului”.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

2

Page 8: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

Grup.

Procesul decizional al consumatorului. Implicaţii asupra

activităţii de marketing. “Studiu de caz – “Cumpărând un

set de farfurii”.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Factorii de influenţă asupra comportamentului

consumatorului analizaţi din perspectiva propriei

persoane. Implicaţii asupra activităţii de marketing.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Stabilirea strategiei de vânzări şi a celei de marketing. Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Modalităţi de menţinere a pieţei. Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Căutarea şi identificarea clienţilor – dezvoltarea unei

atitudini prospective.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Identificarea nevoilor şi dorinţelor consumatorilor –

dezvoltarea abilităţilor de comunicare.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Identificarea şi înţelegerea atributelor şi beneficiilor

produselor oferite spre vânzare.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Relaţia dintre satisfacţia consumatorilor şi loialitate. Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Adaptarea procesului de vânzări şi orientarea spre client.

Managementul relaţiilor cu clienţii.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Forme moderne de vânzare. Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Total ore seminar 28

Bibliografie

Minimală obligatorie:

Ionaş I.G., Miricescu D., Cioca L. – Comportamentul consumatorului, Ed. ULBS, Sibiu,

2001.

Mihuţ I., Pop M. – Consumatorul şi managementul ofertei, Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 1996.

Butunoiu G. – Tehnici de vânzare, Ed. All, Bucureşti, 1998.

Cătoiu, I.; Teodorescu N. – Comportamentul consumatorului. Editura Uranus, Bucureşti,

2003.

Complementară:

J.P. Peter, J.C. Olson – Consumer behavior and Marketing Strategy, Second Edition, Irvin,

Page 9: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

5

1990.

Ziglar Z. – Arta vânzării, Ed. Amaltea, Bucureşti, 2002

Gattona J. L. – Managementul logisticii şi distribuţiei, Ed. Teora, Bucureşti, 2001

Newton D. A. – Sales Force Management – Text and Cases, Second Edition, BPI Irwin,

Boston, 1990

Denny R. – Succesul în vânzări, Ed. All Beck, Bucureşti, 2003.

Kotler P. – Principiile marketingului, Ed. Teora, Bucureşti, 2000.

Blythe, J. – Comportamentul consumatorului, Editura Teora, Bucureşti, 1999.

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

Utilizarea metodelor specifice managementului relaţiilor cu clienţii (CRM – customer

relationship management) pentru dezvoltarea unor relaţii pe termen lung cu clienţii;

Dobândirea abilităţilor de comunicare şi a limbajului specific utilizat în activitatea de

vânzări.

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4 Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Verificare orală 40

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Verificare orală 10

Organizarea conţinutului Verificare orală 10

10.5

Seminar/laborator

Întocmirea şi susţinerea unui

referat, a unei aplicaţii Verificare orală 30

Participare activă la seminarii Fişă de evaluare

seminar

10

10.6 Standard minim de performanţă

Predarea şi soluţionarea temelor cerute pe parcursul semestrului.

Evaluarea finală orală trebuie tratată de minim nota 5.

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/seminar

01.10.2016 Conf. univ. dr. Dan MIRICESCU

______________

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

Prof. univ. dr. Gabriel Racz

______________ ______________________

Page 10: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Masini si Echipamente Industriale

1.4 Domeniul de studii Inginerie Industriala

1.5 Ciclul de studii Licentă

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economică Industriala

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Ingineria si

Managementul

Investitiilor

Cod: S,A

2.2 Titularul activităţilor de curs Șef. lucr. dr. ec. ing. Oana Dumitrașcu

Șef. lucr. dr. ec. ing. Oana Dumitrașcu

2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de studiu IV 2.5

Semestrul 2 2.6. Tipul de

evaluare E,

P

2.7 Regimul

disciplinei DO

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.2

curs

2 din care 3.3

seminar/laborator, proiect

2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care 3.5

curs

28 din care 3.6

seminar/laborator, proiect

28

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 20

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 20

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 30

Tutorat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 70

3.8. Total ore din planul de învăţământ 56

3.9 Total ore pe semestru 126

3.10 Numărul de credite 4 (2,2)

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum Statistică, Finante

4.2 de competenţe Competenţe de operare pe calculator (minimal: Excel, PowerPoint).

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului Participare activă

Prezentarea și dezbaterea suportului de curs

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate

Participare activă

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale cunoaşterea notiunilor de baza in conceptul investitiilor si procesul investitional;

identificarea surselor si modalitatilor de finantare a investitiilor;

cunoasterea si cuantificarea influentei factorului timp asupra procesului

Page 11: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

investitional;

cunoasterea principalilor indicatori de apreciere a eficientei economice a

investitiilor;

programarea lucrarilor de investitii;

dezvoltarea capacităţii de analiza si sinteza a studentilor;

cunoasterea metodologiei de realizare a studiilor de fezabilitate;

studenţii vor fi capabili să ia decizii de investire fundamentate tehnico-economic.

Competenţe

transversale Reacţia pozitivă şi productivă la sugestii, cerinţe și sarcini;

Ascultarea activă, aprecierea critică, diferenţierea şi separarea aspectelor obiective

de cele subiective, reținerea elementelor relevante;

Argumentarea unor opinii sau soluții tehnico-economice propuse;

Implicarea activă în activităţile specifice proiectului de investitii;

Capacitatea de a avea un comportament adecvat şi corect sub aspect etic; Disponibilitatea de a colabora cu specialiştii din alte domenii;

Rezolvarea de probleme de comunicare interpersonală şi în grup;

Transmiterea şi înţelegerea corectă a informațiilor legate de activitățile de realizare

a proiectului de investitii;

Capacitatea de a transpune în practică cunoştinţele teoretice dobândite pentru

valorificarea eficienţă a cunoştinţelor profesionale;

Abilităţi de analiză şi întocmire a documentelor din domeniu sau din domeniile

conexe;

Capacitatea de a negocia, de a întreba, de a răspunde corect şi de a recepţiona şi de

a da feed-back;

Pregătirea temeinică şi susţinerea corectă argumentelor, măsurilor corective,

propunerilor de îmbunătățire etc;

Managementul eficient al informațiilor; Capacitatea de a soluţiona probleme, de a negocia şi de a rezolva conflicte și

probleme.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Cunoaşterea şi utilizarea adecvată a noţiunilor specifice procesului

investitional

Cunoaşterea srselor si modalitatilor de finantare

Cunoaşterea şi înţelegerea modalităţilor de utilizare a sistemului de

indicatori in evaluarea investitiilor

Cunoaşterea posibilităţilor de utilizare a tehnicii actualizarii

Înţelegerea elementelor metodologice privind elaborarea studiilor de

fezabilitate si lurea deciziei de investire

7.2 Obiectivele

specifice

Caracterizarea evoluţiei procesului investitional

Determinarea orientării în insusire elementelor specifice procesului

investitional

Aprecierea performanţelor proiectelor de investitii

Interpretarea evoluţiei şi efectelor in exploatarea investitiilor

Formarea unor aptitudini specifice procesului investitional

Formarea aptitudinilor de evaluare a investitiilor

Formarea capacităţii de analiză si sinteza in luarea deciziilor de investitii

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Noțiunea și tipurile de investiție

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

2

Page 12: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

problematizarea

Proiecte de investiții

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

modelarea

2

Eficiența economică pe baza indicatorilor economico-financiari conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

demonstrația

6

Elementele financiare ale procesului investițional conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

modelarea

2

Surse de finanțare a investițiilor conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

demonstrația

modelarea

4

Prognozarea activității viitoare conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

modelarea

demonstratia

4

Indicatori de evaluare a investiţiei conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

4

Investiții pe piața de capital conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

demonstratia

4

Total ore curs 28

8.2. Proiect (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Etapele elaborării proiectului:

Tema proiectului. Bibliografie

(Metodologia de elaborare a proiectului)

Prezentarea sectorului industrial în care este cuprins proiectul

(justificarea investiţiei)

analiza

exercițiul

simularea

2

Identificarea agentului economic

obiectul de activitate;

principalele produse şi servicii realizate;

structură organizatorică, diagnostic, strategii de dezvoltare

Piaţa, preţul, distribuţia, promovarea, mărimea pieţei, tendinţe de

evoluţie, poziţia agentului economic faţă de piaţă; previzionarea

cererii şi ofertei, stabilirea capacităţii de producţie; stabilirea

preţului; distribuţia.

analiza

exercițiul

modelarea

simularea

4

Organizarea obiectivului:

- dotări materiale;

- studii de amplasament şi alegerea variantei optime;

- producţia – fluxuri tehnologice etc.;

- administraţia;

- conducerea;

- managementul firmei;

- potenţialul uman (număr de salariaţi, fond de salarii,

analiza

exercițiul

modelarea

8

Page 13: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

organizarea fondului de asigurări sociale, productivitatea muncii,

etc).

1. Costul investiţiei şi planul de finanţare:

- costul investiţiei;

- planul de finanţare;

- alocarea împrumutului şi eşalonarea acestuia, după

caz.

Indicatori tehnico-economici ai firmei (în cazul unei investiţii de

modernizare, de dezvoltare sau de înlocuire)

Proiectia fluxului de numerar al investitiei(cash-flow-ului)

analiza

exercițiul

modelarea

6

Analiza financiară a investiţiilor pe baza:

- valorii actualizate nete;

- ratei interne de rentabilitate financiară;

- termenului de recuperare a investiţiei, actualizat;

- indicelui de profitabilitate;

Analiza economica, pe baza:

- ratei interne de rentabilitate economică;

- efectelor cursului de schimb.

- pragului de rentabilitate;

analiza

exercițiul

modelarea

4

Fundamentarea deciziei de investiţie

- aprecieri asupra indicatorilor de eficienţă;

- puncte tari;

- puncte slabe.

analiza

exercițiul

modelarea

2

Predarea şi susţinerea proiectului analiza 2

Total ore seminar 28

Bibliografie

Minimală obligatorie:

Antoniu, N. Finanţele intreprinderilor, Editura Didactică şi Pedagogică, Bucureşti, 1993.

Bârsan, I., Butănescu, R. Investiţii-analiză, proces, decizie, Editura Universităţii “Lucian

Blaga” din Sibiu, 1997.

Bârsan, I.. Investiţii – Concept, analiză – decizie, management, Editura Universităţii

„Lucian Blaga” din Sibiu, 2001

Boncoi,Gh,s.a. Sisteme de productie,Vol.I,II si III, Editura Universităţii

TRANSILVANIA Brasov,2001,2002.

Romanu, I., Vasilescu, I. Eficienţa economică a investiţiilor şi a capitalului fix, Editura

Didactică şi Pedagocică, Bucureşti, 1993.

Romanu, I., Vasilescu, I., s.a. Managementul investiţiilor, Editura Teora, Bucureşti, 1999

Complementară: Bogdan, I., ş.a. Tratat de management financiar-bancar, Editura Economică, Bucureşti,

2002

Coşea, M., Nastovici, L. Evaluarea riscurilor. Metode şi tehnici de analiză la nivel micro

şi macroeconomic. Editura Lux Librix, Braşov, 1997.

Leenaerts, R., Fezabilitatea proiectelor în industriile de proces, Editura Uni-Press C-68,

Bucureşti, 1998

Giurgiu, A., I. Mecanismul financiar al întreprinzătorului, Editura Dacia, Cluj-Napoca,

1995. Manolescu, Ghe. Management financiar, Editura Economică, 1995

Mösle, R., Nastovici, L. Evaluarea investiţiilor, Editura Lux Libris, Braşov, 1998.

Hoanţă, N. Finanţele firmei, Editura Continent, Sibiu, 1996

Page 14: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

5

Stan, V. Evaluarea investiţiilor, metode şi uzanţe, Editura Teora, Bucureşti, 1996

Stancu, I. Finanţe, Editura Economică, 1995.

Ţuţurea, M., ş.a. Manual de Inginerie Economică. Planificarea şi organizarea facilităţilor,

Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2000, Tribuna Economică

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

elaborarea unor instrumente eficiente managementul activităților de investitii

proiectarea şi implementarea unor activităţi, proiecte de cercetare cu scopul aplicării

competenţelor dobândite în urma studiului disciplinei

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4 Curs

răspunsurile la

examen/colocviu(evaluare

finală)

Evaluarea finală se

realizează prin

examinare

scrisa/orală, cuprinde

întrebări şi probleme

şi urmăreşte evaluarea

atât a cunoştinţelor

teoretice cât şi a celor

practic-aplicative.

40

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Test pe parcurs (săpt.8) 5

Organizarea conţinutului Test pe parcurs (săpt.8) 5

10.5

Seminar/laborator Întocmirea şi susţinerea proiectului

Prezentare orală

Fișă de evaluare

aplicații practice

50

10.6 Standard minim de performanţă

minimum 35% din puncte evaluează activitatea din timpul semestrului (testare, activităţi

tematice)

minimum 5 puncte pentru protofoliul final

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/seminar

15.09.2016 Șef lucr. dr. ec. ing. O. DUMITRAȘCU

_____________________

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

______________ Prof. dr. ing. G. RACZ ______________________

Page 15: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Departamentul de Inginerie Industrială și Management

1.4 Domeniul de studii Inginerie și Management

1.5 Ciclul de studii Licenţă

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economică Industriala

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Afaceri mici şi mijlocii Cod:

2.2 Titularul activităţilor de curs Prof.univ.dr. Viorel Bucur 2.3 Titularul activităţilor de proiect

2.4 Anul de studiu IV 2.5

Semestrul 7 2.6. Tipul de

evaluare E 2.7 Regimul

disciplinei O

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.2

curs

2 din care 3.3

seminar/laborator

2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care 3.5

curs

28 din care 3.6

seminar/laborator

28

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 36

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 30

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 17

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus. -

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

-

3.7. Total ore studiu individual 83

3.8. Total ore din planul de învăţământ 56

3.9 Total ore pe semestru 139

3.10 Numărul de credite 4

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum Cunoştinţe de management general

4.2 de competenţe Competenţe de operare pe calculator (minimal: Word, Internet

Explorer).

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului Participare activă

Lectura suportului de curs

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

Lectura bibliografiei recomandate

Elaborarea şi susţinerea etapelor de proiect planificate

Participare activă

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale Operarea cu concepte fundamentale în domeniul managementului;

Proiectarea si realizarea unor secvențe ale fluxului operațional;

Evaluarea critică a situaţiilor problematice şi a soluţiilor posibile în managementul

Page 16: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

afacerilor mici și mijlocii;

Proiectarea şi realizarea intervenţiilor specifice în cadrul afacerilor mici și mijlocii;

Relaţionarea şi comunicarea interpersonală în concordanţă cu principiile şi

paradigma incluziunii sociale.

Competenţe

transversale Dezvoltarea capacităţii de comunicare, a asertivităţii;

Cultivarea capacităţilor creative, încurajarea gândirii flexibile;

Dezvoltarea abilităţilor de cooperare şi muncă în echipă;

Stimularea interesului pentru management;

Abordarea diversităţii ca resursă în mediul educaţional şi social.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Cunoaşterea şi utilizarea adecvată a noţiunilor specifice disciplinei;

explicarea şi interpretarea unor idei, proiecte, procese, precum şi a

conţinuturilor teoretice şi practice ale disciplinei;

proiectarea , conducerea şi evaluarea activităţilor practice specifice, utilizarea

unor metode, tehnici şi instrumente de investigare şi de aplicare;

manifestarea unei atitudini pozitive şi responsabile faţă de domeniul ştiinţific/

cultivarea unui mediu ştiinţific centrat pe valori / promovarea unui sistem de

valori culturale, morale şi civice / valorificarea optimă şi creativă a propriului

potenţial în activităţile ştiinţifice / implicarea în dezvoltarea instituţională şi în

promovarea inovaţiilor ştiinţifice / angajarea în relaţii de parteneriat cu alte

persoane / instituţii cu responsabilităţi similare / participarea la propria

dezvoltare profesională.

7.2 Obiectivele

specifice

Se anticipează că prin parcursul de studiu al disciplinei studenţii vor fi capabili ca:

Referitor la cunoaştere şi înţelegere:

identificarea şi înţelegerea termenilor de specialitate;

formarea unor concepţii corecte privind afacerile mici şi mijlocii;

înţelegerea şi perceperea relaţiilor, proceselor şi conexiunilor dintre afaceri şi

mediu;

instruirea cursanţilor în planificarea afacerilor;

Asimilarea metodelor şi tehnicilor specifice managementului afacerilor mici şi

mijlocii.

Referitor la explicare şi interpretare:

realizarea de conexiuni între resursele şi rezultatele afacerilor;

argumentarea unor decizii;

capacitatea de organizare şi planificare;

formarea unor conceptii corecte privind mecanismele economiei de piata;

capacitatea de analiză şi sinteză;

Asigurarea unei strategii corecte a activitatii firmelor mici si mijlocii.

Referitor la competențe instrumental – aplicative:

Formarea deprinderilor necesare managementului afacerilor mici si mijlocii;

Dobandirea de cunostinte şi abilităţi in vederea intrarii in afaceri;

utilizarea corectă a termenilor de specialitate;

capacitatea de a transpune în practică a cunoştinţelor de management şi conexe

acestuia, ajutătoare în împlementarea proiectelor de afaceri;

formarea capacităţii de coordonare a echipei de proiect de afaceri;

abilităţi, creativitate;

capacitatea de a concepe proiecte de afaceri şi de a le derula;

capacitatea de a soluţiona probleme.

Referitor la competențe atitudinale:

sporirea capacităţii de adaptare la noi situaţii;

sporirea capacităţii de decizie şi rezolvare promptă a problemelor şi situaţiilor

apărute în afacerei;

reacţia pozitivă la sugestii, cerinţe, sarcini didactice, satisfacţia de a răspunde;

implicarea în activităţi ştiinţifice în legătură cu disciplina;

abilitatea de a colabora cu specialiştii din alte domenii.

Page 17: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Elemente introductive. Definitia IMM urilor . Rolul

intreprinderilor mici si mijlocii in Romania. Clasificarea

intreprinderilor mici si mijlocii. Forme de proprietate. Forme

juridice de desfasurare a activitatii, legislatia in domeniu.

conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

4

IMM ca sistem.Elemente specifice ale IMM d.p.d.v. al

resurselor, aptitudinilor si roluri manageriale, functiile

managementului

conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

2

Mediul organizational. Elemente specifice IMM urilor. conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

4

Procesul de luare a deciziei. Specificitati in IMM-uri. conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

2

Functia de planificare in IMM-uri. Planificarea strategica,

tactica si operationala.

conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

4

EVALUARE PE PARCURSUL SEMESTRULUI Lucrare scrisă de verificare

a cunoștințelor teoretice și

aplicative

2

Planul de afaceri si procesul de planificare. Rolul planului de

afaceri. Intocmirea planului de afaceri

conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

4

Proiectarea organizarii structurale. Notiuni de proiectare

organizationala in firmele mici si mijlocii.

conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

2

Managementul resurselor umane in IMM - uri. Planificarea,

selectia, formarea si promovarea personalului. Conducerea si

motivarea personalului. Regulamentele de ordine interioara, fisa

postului

conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

2

Leadership in IMM-uri. Comunicarea. Grupuri si conflicte conversaţia euristică,

explicaţia prin exemple,

probleme și cazuistică,

prelegerea.

2

Total ore curs 28

8.2. Seminar (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Elemente introductive. Definitia IMM urilor . Rolul

intreprinderilor mici si mijlocii in Romania. Clasificarea

intreprinderilor mici si mijlocii. Forme de proprietate. Forme

juridice de desfasurare a activitatii, legislatia in domeniu. Studii

de caz.

Conversaţia, dezbaterea,

explicaţia,

rezolvare de probleme 4

Page 18: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

IMM ca sistem. Elemente specifice ale IMM d.p.d.v. al

resurselor, aptitudinilor si roluri manageriale, functiile

managementului. Studii de caz.

Conversaţia, dezbaterea

jocul de rol

muncă de echipă

2

Mediul organizational. Elemente specifice IMM urilor. Studii de caz.

conversaţia

dezbaterea

rezolvare de probleme

elaborarea etapei de proiect

muncă de echipă

4

Procesul de luare a deciziei. Specificitati in IMM-uri. Probleme

Conversaţia, dezbaterea

rezolvare de probleme

elaborarea etapei de proiect

muncă de echipă

2

Funcția de planificare în IMM-uri. Planificarea strategica,

tactică și operațională. Probleme, studii de caz.

Conversaţia, dezbaterea,

rezolvare de probleme

elaborarea etapei de proiect

muncă de echipă

2

Aplicație. Întocmirea unui plan de afaceri.

Conversaţia, dezbaterea,

Demonstraţia, muncă de

echipă

8

Prezentarea planului de afaceri

conversaţia euristică

dezbaterea

rezolvări de probleme,

elaborarea etapei de proiect

6

Total ore proiect 28

1. Bibliografie

Minimală obligatorie:

2. Dumitrascu, D., Varvorea, D., - Managementul Afacerilor mici şi mijlocii, Ed. Universitatii din

Sibiu, Sibiu, 2002.

3. Ionas I.G., Tuturea M. - Afacerile Mici si Mijlocii - De la idee la profit. Editura Tehnica,

Bucuresti, 1999.

4. Tuturea M., Dumitraşcu, D., ş.a. Management – Elemente fundamentale,Ed. Universitatii din

Sibiu, Sibiu, 2002.

Complementară: 5. Cook K.J. - Planificarea strategica pentru intreprinderi mici. Editura Teora 1994.

6. Nicolescu O, Verbonciu I. - Profitul si decizia manageriala. Editura Tribununa Economica,

Bucuresti 1998.

7. Russu C. - Managementul intreprinderilor mici si mijlocii. Editura Expert, Bucuresti, 1996.

8. Rusu C. et. al - Managementul afacerilor mici si mijlocii. Editura Logos, Chisinau, 1993.

9. *** CCIR, ONRC - De la inmatriculare pana la radiere. Indrumar metodologic privind relatiile

comerciantilor cu Registrul Comertului, vol. I, 1992.

10. *** Centrul ONU pentru promovarea intreprinderilor particulare mici si mijlocii. Ghidul

intreprinzatorului particular. Editura Tehnica, Bucuresti, 1993.

11. *** Colectia "Ghid profesional". Cartea patronului. Editura "Tribuna Economica", Bucuresti,

1994.

12. *** Colectia Revistei Capital

13. *** Colectia Revistei Tribuna Economica

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

elaborarea și utilizarea unor instrumente, metode și tehnici de proiectare și îmbunătățire a

sistemelor de operare;

proiectarea şi implementarea unor activităţi, proiecte de cercetare cu scopul aplicării

competenţelor dobândite în urma studiului disciplinei.

Page 19: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

5

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4 Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor

Lucrare scrisă (cu

intrebări scurte,

aplicative, inclusiv

testare pe parcursul

semestrului). Verificare orală

30

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Lucrare scrisă

Verificare orală 10

Organizarea conţinutului Lucrare scrisă

Verificare orală 10

10.5 Proiect

Întocmirea şi susţinerea proiectului

final

Sustinerea,

prezentarea

proiectului Formă alternativă de

evaluare-Fişă de

evaluare a activității

aplicative

40

Participare activă la activitățile

splicative (proiect)

Fişă de evaluare a

activității aplicative

10

10.6 Standard minim de performanţă

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

Cerințe minime:

cunoaşterea elementelor specifice ale IMM din punct de vedere al resurselor;

descrierea influentelor mediului organizational asupra IMM/urilor;

descrierea modului de organizare al IMM-urilor;

respectarea etapelor de redactare a proiectului;

prezentarea instrumentelor utilizate în cadrul proiectului;

capacitatea de argumentare a veniturilor şi cheltuielilor.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/seminar

01.09.2016 Prof.univ.dr. Viorel Bucur

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

01.10.2016 Prof. univ. dr. Ing. Gabriel Racz

Page 20: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Maşini şi Echipamente Industriale

1.4 Domeniul de studii Inginerie și Management

1.5 Ciclul de studii Licență

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economică Industrială/inginer

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Ingineria sistemelor de

productie Cod:SI

2.2 Titularul activităţilor de curs Prof. dr. ing. Lucian-Ionel CIOCA

2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de studiu IV 2.5

Semestrul 7 2.6. Tipul de

evaluare E 2.7 Regimul

disciplinei DI

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 3 din care 3.2

curs

2 din care 3.3

seminar/laborator

1

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 42 din care 3.5

curs

28 din care 3.6

seminar/laborator

14

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 20

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 20

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 30

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 70

3.8. Total ore din planul de învăţământ 42

3.9 Total ore pe semestru 126

3.10 Numărul de credite 3

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum

4.2 de competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului Participare activă

Lectura suportului de curs

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate

Participare activă

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale Cunoaşterea şi înţelegerea conceptelor specifice ingineriei sistemelor de

producţie;

Cunoaşterea şi înţelegerea modalităţilor de aplicare în practică a acestor

concepte;

Cunoaşterea metodelor şi tehnicilor folosite în ingineria sistemelor de

Page 21: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

producţie, organizare, planificare, calcul utilaje, suprafeţe de producţie,

capacităţi de producţie, etc

Să explice şi să interpreteze noţiunile generale privind principiile ingineriei

sistemelor de producţie;

Să interpreteze informaţiile obţinute din exploatarea unor activităţi specifice

acestei discipline, etc.

Competenţe

transversale Să urmărească indicatorii specifici ingineriei sistemelor de producţie, să

înregistreze, să prelucreze şi să interpreteze informaţiile;

Să prescrie măsuri eficiente de îmbunăţăţire a activităţilor firmei;

Să utilizeze principalele metode specifice ingineriei sistemelor de producţie.

Să adopte strategiile de organizare adecvate, fundamentate pe datele

colectate şi prelucrate sau pe informaţiile obţinute din diverse surse;

Să aprecieze critic şi corect rezultatele obţinute în domeniul ingineriei

sistemelor de producţie şi să participe activ la îmbunătăţirea continuă a

acestora;

Să se implice în toate activităţile specifice inginerie sistemelor de producţie,

să promoveze şi să implementeze aceste concepte.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Cunoaşterea şi conducerea proceselor de bază din întreprindere

7.2 Obiectivele

specifice

Definirea şi identificarea domeniului organizării producţiei;

Organizarea muncii;

Organizarea întreprinderii;

Programarea activităţilor de aprovizionare;

Cunoaşterea utilajului de producţie, clasificare;

Modul de amplasarea al utilajului de producţie;

Logistica producţiei; etc.

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Evoluţia inginerie industriale, Conceptul de sistem, Sistemul de

producţie

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Tipuri de producţie, Mediul ambiant al întreprinderii conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

jocul de rol

2

Structura organizatorică a sistemelor de producţie: evoluţia

organizării sistemelor de producţie, principii

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

jocul de rol

2

Structura organizatorică a sistemelor de producţie: componente,

elemente de condiţionare,

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Planul general al firmei: elaborare, conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

2

Page 22: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

metoda cubului

jocul de rol

Planul general al firmei: reguli de proiectare conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Amplasarea firmelor: criterii, metode conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Suprafetele de producţie: clasificare, dimensionare, căi de

îmbunătăţire conversaţia euristică

explicaţia 2

Utilajul de producţie: clasificare, calculul necesarului de utilaje conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Utilajul de producţie: amplasarea utilajelor conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Capacitatea de producţie: noţiune, factorii care influenţează

capacitatea, unităţi de măsură

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Capacitatea de producţie: metodologia determinării capacităţii conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Gestiunea stocurilor conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Lotul de producţie conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Total ore curs 28

8.2. Seminar (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Prezentarea evoluţiei sistemelor de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

1

Analiza factorilor interni şi externi care acţionează asupra

sistemelor de producţie

conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Elaborarea planului general al întreprinderii conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Realizarea ROI sau ROF conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Proiectarea structurii organizatorice conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

1

Page 23: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

demonstrația

Elaborarea fişelor de post şi stabilirea relaţiilor de colaborare, în

funcţie de nivelele manageriale

conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Amplasarea macro şi microspaţială a firmelor, exemplificarea

principiilor care stau la baza acestei amplasări

conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

simularea

1

Amplasarea utilajelor conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Calculul suprafeţelor de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Calculul utilajelor, amplasarea lor conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Calculul capacităţii de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Stocurile, calculul diferitelor tipuri de loturi de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Aplicaţie privind loturile de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Recapitularea principalelor principii privind organizarea şi

funcţionarea sistemelor de producţie

conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Total ore seminar 14

Bibliografie

Minimală obligatorie:

1. Chiang, S. J. (edited), Cioca, M., Cioca, L. I., et al. Decision Support Systems, Editura Intech,

Croaţia, ISBN 978-953-7619-64-0, 2010;

2. Cioca, L. I., Managementul securităţii şi sănătăţii în muncă, Editura Universităţii „Lucian

Blaga” din Sibiu, 2010;

3. Cioca L., I., şi Constantinescu D., N., Ingineria sistemelor de producţie. Aplicaţii, Editura

Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, 2009;

4. Cioca L., I., Ergonomie. Editura Universităţii ”Lucian Blaga, din Sibiu, 2012;

5. Cioca L., I., Ingineria sistemelor de producţie, Editura Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu,

2006;

6. Cioca L., I. şi Bogdan L., Managementul şi ingineria sistemelor de producţie prin adaptare la

constrângeri, Editura Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, 2007;

7. Rapotan, Ioan Organizarea şi conducerea producţiei în întreprinderile constructoare de

maşini, Galaţi, 1988;

8. Iancu, C. ş.a. Organizarea producţiei. Aplicaţii practice, Editura „Academiei Brâncuşi”

Târgu-Jiu, 2005;

Page 24: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

5

Complementară:

1. Abrudan, I. şi.a. Manual de Inginerie Economică. Ingineria şi Managementul Sistemelor de

Producţie, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2002;

2. M. Dumitraşcu, ş.a.–Enciclopedia Conducerii Întreprinderii, Editura Academiei, Bucureşti,

1981.

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii, asociaţiilor

profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

elaborarea unor instrumente eficiente de cunoaştere a personalităţii

proiectarea şi implementarea unor activităţi, proiecte de cercetare cu scopul aplicării

competenţelor dobândite în urma studiului disciplinei

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4 Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Lucrare scrisă 50

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Lucrare scrisă 10

Organizarea conţinutului Lucrare scrisă 10

10.5

Seminar/laborator

Întocmirea şi susţinerea unui

referat, a unei aplicaţii

Verificare orală

Fișă de evaluare

seminar

20

Participare activă la seminarii Fișă de evaluare

seminar

10

10.6 Standard minim de performanţă

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/seminar

01.10.2016 Prof. Univ. Dr. Ing. Lucian-Ionel CIOCA

_____________________

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

______________ Prof. Univ. Dr. Ing. Gabriel Racz

______________________

Page 25: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Maşini şi Echipamente Industriale

1.4 Domeniul de studii Inginerie și Management

1.5 Ciclul de studii Licență

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economică Industrială/inginer

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Organizarea productiei Cod:SI

2.2 Titularul activităţilor de curs Prof. dr. ing. Lucian-Ionel CIOCA

2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de studiu IV 2.5

Semestrul 7 2.6. Tipul de

evaluare E 2.7 Regimul

disciplinei DI

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 3 din care 3.2

curs

2 din care 3.3

seminar/laborator

1

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 42 din care 3.5

curs

28 din care 3.6

seminar/laborator

14

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 20

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 20

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 30

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 70

3.8. Total ore din planul de învăţământ 42

3.9 Total ore pe semestru 126

3.10 Numărul de credite 3

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum

4.2 de competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului Participare activă

Lectura suportului de curs

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate

Participare activă

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale Cunoaşterea şi înţelegerea conceptelor specifice ingineriei sistemelor de

producţie;

Cunoaşterea şi înţelegerea modalităţilor de aplicare în practică a acestor

concepte;

Cunoaşterea metodelor şi tehnicilor folosite în ingineria sistemelor de

producţie, organizare, planificare, calcul utilaje, suprafeţe de producţie,

Page 26: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

capacităţi de producţie, etc

Să explice şi să interpreteze noţiunile generale privind principiile ingineriei

sistemelor de producţie;

Să interpreteze informaţiile obţinute din exploatarea unor activităţi specifice

acestei discipline, etc.

Competenţe

transversale Să urmărească indicatorii specifici ingineriei sistemelor de producţie, să

înregistreze, să prelucreze şi să interpreteze informaţiile;

Să prescrie măsuri eficiente de îmbunăţăţire a activităţilor firmei;

Să utilizeze principalele metode specifice ingineriei sistemelor de producţie.

Să adopte strategiile de organizare adecvate, fundamentate pe datele

colectate şi prelucrate sau pe informaţiile obţinute din diverse surse;

Să aprecieze critic şi corect rezultatele obţinute în domeniul ingineriei

sistemelor de producţie şi să participe activ la îmbunătăţirea continuă a

acestora;

Să se implice în toate activităţile specifice inginerie sistemelor de producţie,

să promoveze şi să implementeze aceste concepte.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Cunoaşterea şi conducerea proceselor de bază din întreprindere

7.2 Obiectivele

specifice

Definirea şi identificarea domeniului organizării producţiei;

Organizarea muncii;

Organizarea întreprinderii;

Programarea activităţilor de aprovizionare;

Cunoaşterea utilajului de producţie, clasificare;

Modul de amplasarea al utilajului de producţie;

Logistica producţiei; etc.

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Evoluţia inginerie industriale, Conceptul de sistem, Sistemul de

producţie

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Tipuri de producţie, Mediul ambiant al întreprinderii conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

jocul de rol

2

Structura organizatorică a sistemelor de producţie: evoluţia

organizării sistemelor de producţie, principii

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

jocul de rol

2

Structura organizatorică a sistemelor de producţie: componente,

elemente de condiţionare,

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Planul general al firmei: elaborare, conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Page 27: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

jocul de rol

Planul general al firmei: reguli de proiectare conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Amplasarea firmelor: criterii, metode conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Suprafetele de producţie: clasificare, dimensionare, căi de

îmbunătăţire conversaţia euristică

explicaţia 2

Utilajul de producţie: clasificare, calculul necesarului de utilaje conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Utilajul de producţie: amplasarea utilajelor conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Capacitatea de producţie: noţiune, factorii care influenţează

capacitatea, unităţi de măsură

conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Capacitatea de producţie: metodologia determinării capacităţii conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Gestiunea stocurilor conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Lotul de producţie conversaţia euristică

explicaţia

prelegerea intensificată

metoda cubului

2

Total ore curs 28

8.2. Seminar (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Prezentarea evoluţiei sistemelor de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

1

Analiza factorilor interni şi externi care acţionează asupra

sistemelor de producţie

conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Elaborarea planului general al întreprinderii conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Realizarea ROI sau ROF conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Proiectarea structurii organizatorice conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Page 28: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

Elaborarea fişelor de post şi stabilirea relaţiilor de colaborare, în

funcţie de nivelele manageriale

conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Amplasarea macro şi microspaţială a firmelor, exemplificarea

principiilor care stau la baza acestei amplasări

conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

simularea

1

Amplasarea utilajelor conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Calculul suprafeţelor de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Calculul utilajelor, amplasarea lor conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Calculul capacităţii de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Stocurile, calculul diferitelor tipuri de loturi de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Aplicaţie privind loturile de producţie conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Recapitularea principalelor principii privind organizarea şi

funcţionarea sistemelor de producţie

conversaţia

dezbaterea

jocul de rol

demonstrația

1

Total ore seminar 14

Bibliografie

Minimală obligatorie:

1. Chiang, S. J. (edited), Cioca, M., Cioca, L. I., et al. Decision Support Systems, Editura Intech,

Croaţia, ISBN 978-953-7619-64-0, 2010;

2. Cioca, L. I., Managementul securităţii şi sănătăţii în muncă, Editura Universităţii „Lucian

Blaga” din Sibiu, 2010;

3. Cioca L., I., şi Constantinescu D., N., Ingineria sistemelor de producţie. Aplicaţii, Editura

Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, 2009;

4. Cioca L., I., Ergonomie. Editura Universităţii ”Lucian Blaga, din Sibiu, 2012;

5. Cioca L., I., Ingineria sistemelor de producţie, Editura Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu,

2006;

6. Cioca L., I. şi Bogdan L., Managementul şi ingineria sistemelor de producţie prin adaptare la

constrângeri, Editura Universităţii „Lucian Blaga” din Sibiu, 2007;

7. Rapotan, Ioan Organizarea şi conducerea producţiei în întreprinderile constructoare de

maşini, Galaţi, 1988;

8. Iancu, C. ş.a. Organizarea producţiei. Aplicaţii practice, Editura „Academiei Brâncuşi”

Târgu-Jiu, 2005;

Complementară:

Page 29: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

5

1. Abrudan, I. şi.a. Manual de Inginerie Economică. Ingineria şi Managementul Sistemelor de

Producţie, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2002;

2. M. Dumitraşcu, ş.a.–Enciclopedia Conducerii Întreprinderii, Editura Academiei, Bucureşti,

1981.

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii, asociaţiilor

profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

elaborarea unor instrumente eficiente de cunoaştere a personalităţii

proiectarea şi implementarea unor activităţi, proiecte de cercetare cu scopul aplicării

competenţelor dobândite în urma studiului disciplinei

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4 Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Lucrare scrisă 50

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Lucrare scrisă 10

Organizarea conţinutului Lucrare scrisă 10

10.5

Seminar/laborator

Întocmirea şi susţinerea unui

referat, a unei aplicaţii

Verificare orală

Fișă de evaluare

seminar

20

Participare activă la seminarii Fișă de evaluare

seminar

10

10.6 Standard minim de performanţă

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/seminar

01.10.2016 Prof. Univ. Dr. Ing. Lucian-Ionel CIOCA

_____________________

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

______________ Prof. Univ. Dr. Ing. Gabriel Racz

______________________

Page 30: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Inginerie Industriala si Management

1.4 Domeniul de studii Ingineria Economica

1.5 Ciclul de studii Licenta

1.6 Programul de studii/ Calificarea Zi/ Inginerie Economica Industriala

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Legislatia Proprietatii Intelectuale si Inovare

2.2 Titularul activităţilor de curs Lector univ dr. Tarnu Lucian Ioan

2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de studiu IV 2.5

Semestrul

1 2.6. Tipul de

evaluare

E 2.7 Regimul

disciplinei

O

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.3

seminar/laborator

2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care 3.6

seminar/laborator

28

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 70

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 30

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 18

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 62

3.8. Total ore din planul de învăţământ 56

3.9 Total ore pe semestru 118

3.10 Numărul de credite 5

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum - Cunostinte privind elemente generale de drept, precum si legislatia in

domeniul proprietatii intelectuale si industriale;

4.2 de competenţe - Competenţe de operare pe calculator (minimal: Word, Internet Explorer);

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului - Participare activă la cursuri;

- Lectura suportului de curs;

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

- Lectura bibliografiei recomandate;

- Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate;

- Participare activă la seminarii;

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale

- cunoaşterea, înţelegerea şi interpretarea noţiunilor specifice disciplinei privind

elemente generale de drept si legislatie in domeniul proprietatii intelectuale si

industriale;

- cunoaşterea, înţelegerea şi interpretarea noţiunilor specifice disciplinei legate de

legislatia in domeniul proprietatii intelectuale;

- cunoaşterea şi înţelegerea legislatiei, termenilor, conceptelor si procedurilor in

Page 31: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

domeniul dreptului, a normelor juridice si tehnice specifice legislatia in domeniul

proprietatii intelectuale;

- cunoaşterea modului de aplicare a normelor juridice in domeniu atat direct, cat si

indirect;

- cunoaşterea metodelor si mecanismelor de punere in aplicare a legislatiei in domeniul

legislatia in domeniul proprietatii intelectuale;

- cunoaşterea modului de intocmire si realizare a unei constatari, respectiv intocmirea

unui proces-verbal de contraventie;

- proiectarea şi evaluarea activităţilor practice specifice de constatare si de aplicare a

legii;

- manifestarea unor atitudini pozitive şi responsabile faţă de domeniul ştiinţific;

Competenţe

transversale

- valorificare optimă şi creativă a propriului potenţial în activităţiile cu specific juridic si

tehnic;

- implicarea în dezvoltarea instituţională şi în promovarea inovaţiilor ştiinţifice;

- lucrul/munca în echipă;

- participarea la propria dezvoltare profesională.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

- Capacitatea de înţelege fenomenul juridic cu ajutorul cunoştinţelor noi privitoare la

normele de legislatie in domeniul proprietatii intelectuale interne şi cele ale dreptului

european care adaugă şi interferează cu cele dobândite în anii anteriori de studiu;

- Aptitudinea de a da efect direct legislaţiei şi jurisprudenţei europene şi de a relaţiona

într-un viitor context profesional;

- Conştientizarea ordinii de drept şi atitudinea de respect pentru regulile incidente

raporturilor juridice;

- Cunosterea, intelegerea şi însuşirea cunoştinţelor privind noţiunile fundamentale ale

dreptului si legislatiei in domeniul proprietatii intelectuale, conceptelor, instituţiilor,

pârghiilor şi strategiilor ce guvernează sistemul românesc;

- Înţelegerea rolului, structurii şi finalităţii activităţii privind legislatia in domeniul

proprietatii intelectuale şi a relaţiilor acesteia cu diferite activităţi comerciale şi vizând

persoanele juridice.

7.2 Obiectivele

specifice

Se anticipează că prin parcursul de studiu al disciplinei studenţii vor fi capabili:

- analiza normelor in domeniul proprietatii intelectuale privind instituţiile studiate;

- punerea în discuţie a elementelor controversate din literatura de specialitate şi a

reglementărilor susceptibile de interpretări;

- abilităţi de rezolvare de speţe şi probleme ce privesc ramura de drept al proprietatii

intelectuale;

- abilităţi de cercetare şi creativitate;

- explicarea modului de funcţionare a sistemului proprietatii intelectuale românesc;

- explicarea şi analizarea celor mai importante contracte comerciale şi a mecanismelor

de aplicare;

- realizarea de conexiuni între operaţiunile reflectate prin opere de creatie intelectuala,

a caluzelor acestora şi a efectelor economice, comerciale şi financiare.

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

1. Notiuni generale despre dreptul de autor.

Aspecte generale referitoare la protectia juridica a creatiei

intelectuale.

Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

2. Continutul dreptului de autor.

Drepturile morale si drepturile patrimoniale. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

3. Limitele juridice ale exercitarii dreptului de autor.

Durata protectiei dreptului de autor. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

4. Transmiterea contractuala a dreptului de autor. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 4

5. Regimul juridic special al unor categorii de opere. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

6. Gestiunea drepturilor patrimoniale de autor si a drepturilor

conexe. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

Page 32: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

Organismele de gestiune colectiva a drepturilor de autor si a

drepturilor conexe.

7. Drepturile conexe dreptului de autor si drepturile sui-generis. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

8. Raspunderea juridica pentru incalcarea drepturilor de autor si a

drepturilor conexe. 2

9. Reglementari privind aplicarea Legii nr.8/1996. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

10. Protectia drepturilor ce decurg din realizarea unei inventii. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 4

11. Protectia juridica a desenelor sau modelelor. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

12. Protectia marcilor si a indicatiilor geografice. Prelegere/conversaţia/dezbaterea 2

8.2. Seminar (unităţi de învăţare) Nr. de

ore

1. Obiectul si subiectul dreptului de autor. dezbaterea/studiu de caz 4

2. Drepturile morale si drepturile patrimoniale. dezbaterea/studiu de caz 4

3.Contractul de cesiune a drepturilor patrimoniale de autor si specii

ale contractului de cesiune. dezbaterea/studiu de caz 2

4. Titularii si obiectul drepturilor conexe dreptului de autor. dezbaterea/studiu de caz 4

5. Raspunderea juridica: penala si contraventionala in

materia drepturilor de autor si a drepturilor conexe. dezbaterea/studiu de caz 4

6. Reglementari privind aplicarea Legii nr.8/1996.

Aplicarea Legii nr.8/1996 persoanelor fizice si juridice

straine.

dezbaterea/studiu de caz 2

7. Inventia.

Procedura de brevetare.

Drepturile ce decurg din realizarea unei inventii.

dezbaterea/studiu de caz 4

8. Subiectul dreptului la marca.

Drepturile conferite de marca.

Indicatiile geografice.

dezbaterea/studiu de caz 4

Total ore seminar 28

Bibliografie:

- Constitutia Romaniei.

- Codul Civil .

- Codul de procedură civilă.

- Codul comercial roman.

- Codul Penal.

- Codul de Procedura Penala.

- Legea nr. 129/1992 privind protecţia desenelor şi modelelor.

- Legea nr. 8/1996 privind dreptul de autor şi drepturile conexe;

- Legea nr. 64/1996 privind brevetul de invenţie;

- Legea nr. 84/1998 privind mărcile şi indicaţiile geografice;

- Legea nr. 344/2005 privind unele măsuri pentru asigurarea respectării drepturilor de proprietate

intelectuală în cadrul operaţiunilor de vămuire;

- Hotărârea Guvernului nr. 833/1998 pentru aprobarea Regulamentului de aplicare a Legii nr. 84/1998

privind mărcile şi indicaţiile geografice;

- Hotărârea Guvernului nr. 579/1999 pentru aprobarea Metodologiilor privind utilizarea repertoriului de

opere muzicale al organismelor de gestiune colectivă a drepturilor de autor şi a tabelelor cuprinzând

drepturile patrimoniale cuvenite autorilor;

- Hotărârea Guvernului nr. 499/2003 pentru aprobarea Regulamentului de aplicare a Legii nr. 64/1991

privind brevetele de invenţie;

- Hotărârea Guvernului nr. 1171/2003 pentru aprobarea Regulamentului de aplicare a Legii nr. 129/1992

privind protecţia desenelor şi modelelor etc.

- Convenţia internaţională pentru protecţia proprietăţii industriale, semnată la Paris în anul 1883;

- Convenţia de la Berna pentru protecţia operelor literare şi artistice, încheiată la data de 9 septembrie

1886 şi completată la Paris, la data de 4 mai 1896;

- Convenţia universală privind dreptul de autor, adoptată la Geneva în anul 1952;

- Convenţia internaţională pentru protecţia artiştilor interpreţi sau executanţi, a producătorilor de

fonograme şi a organismelor de radiodifuziune, încheiată la Roma, la data de 26 octombrie 1961;

- Tratatul de cooperare în domeniul brevetelor, adoptat la Washington, la 19 iunie 1970;

- Tratatul privind dreptul mărcilor, adoptat la Geneva, la 27 octombrie 1994.

- Legea nr.11/1991 privind combaterea concurenţei neloiale.

Page 33: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

- Legea nr.21/1996 privind concurenţa

- Legea nr.82/1991, legea contabilităţii.

- Lucian Ioan Tarnu, Elemente de Drept si Legislatie, Editura Universitatii "Lucian Blaga" din Sibiu,

2014.

- Teodor Bodoasca, Dreptul Proprietatii Intelectuale, Editura CH Beck, Bucuresti, 2013.

- Teodor Bodoasca, Tarnu Lucian Ioan, Dreptul Proprietatii Intelectuale, Editura Universul Juridic,

Bucuresti, 2015.

- Jurisprudenta in materie de proprietatea intelectuala sii industriala.

- Decizii si hotarari ale Curtii Europene a Drepturilor Omului.

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

- elaborarea unor instrumente eficiente de cunoaştere a normelor juridice incidente in domeniul

ingineriei economice in domeniul mecanic.

- proiectarea şi implementarea unor activităţi practice, proiecte de cercetare cu scopul aplicării

competenţelor dobândite în urma studiului disciplinei.

- elaborarea unor strategii de îmbunătăţire a metodelor de intelegere si aplicare a legislatiei in

domeniul proprietatii intelectuale.

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4. Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Lucrare scrisa 50

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Lucrare scrisa 20

Organizarea conţinutului Lucrare scrisa 10

10.5.Seminar/laborator

Întocmirea şi susţinerea unui

referat, a unei aplicaţii

Verificare orală Formă alternativă de

evaluare-Fişă de evaluare

seminar

10

Participare activă la seminarii Fişă de evaluare

seminar

10

10.6 Standard minim de performanţă

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi gradul acestora.

Data completării

Semnătura titularului de curs/seminar

Lector univ dr. Tarnu Lucian Ioan

Data avizării în Departament

Semnătura Directorului de Departament

prof. univ. dr. ing. Danut DUMITRASCU

Page 34: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie 1.3 Departamentul Masini si Echipamente Industriale

1.4 Domeniul de studii Tehnologia Tricotajelor si Confectiilor

1.5 Ciclul de studii Licenţă

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economica Industriala

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Tehnologia tricoturilor II

2.2 Titularul activităţilor de curs ş.l.dr.ing. Alina COLDEA

ş.l.dr.ing. Dorin Vlad 2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de

studiu IV 2.5

Semestrul 6 2.6. Tipul de

evaluare C 2.7 Regimul

disciplinei DS

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care curs 2 din care laborator 2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care curs 28 din care laborator 28

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 14

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 14

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 28

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 56

3.8. Total ore din planul de învăţământ 56

3.9 Total ore pe semestru 112

3.10 Numărul de credite 4

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum

4.2 de competenţe

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale

C2 Elaborarea şi interpretarea documentaţiei tehnice, economice şi manageriale.

-Aprecierea calităţii şi identificarea limitelor conceptelor, simbolizării şi reprezentărilor

specifice domeniului, utilizate în elaborarea şi interpretarea documentaţiei tehnice, economice şi

manageriale.

-Elaborarea completă a documentaţiei tehnice, economice şi manageriale, asociate proiectelor

profesionale specifice ingineriei şi managementului.

-Explicarea şi interpretarea documentaţiei tehnice, economice şi manageriale, a desenelor de

execuţie şi de ansamblu, a diagramelor, imaginilor şi graficelor, precum şi a notaţiilor asociate

acestora care descriu situaţii, procese şi proiecte specifice domeniului.

-Identificarea şi descrierea reprezentărilor grafice şi alfanumerice, tehnice, economice şi

Page 35: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

manageriale în comunicarea profesională.

-Rezolvarea problemelor particulare la elaborarea şi interpretarea documentaţiei tehnice,

economice şi manageriale, în condiţii de asistenţă calificată.

C3 Utilizarea aplicaţiilor software şi a tehnologiilor informaţionale pentru rezolvarea de sarcini

specifice ingineriei şi managementului.

-Aplicarea de tehnici şi metode de programare a aplicaţiilor software personalizate, creare şi

operare a bazelor de date sau modelare / simulare pentru rezolvarea de sarcini specifice

domeniului, în regim asistat de calculator şi în condiţii de asistenţă calificată.

-Descrierea elementelor caracteristice ale pachetelor software pentru asistarea activităţilor din

inginerie şi management.

-Elaborarea asistată de calculator a proiectelor profesionale tehnico-economice şi/sau

manageriale prin utilizarea de aplicaţii software şi tehnologii informaționale specifice ingineriei

şi managementului.

-Evaluarea avantajelor, utilităţii şi limitelor aplicaţiilor software şi a sistemelor informatice

pentru rezolvarea de sarcini specifice ingineriei şi managementului.

-Interpretarea şi explicarea oricărei situaţii generate la dezvoltarea de proiecte de procese şi

sisteme tehnico-economice specifice domeniului, în regim asistat de calculator.

C6 Proiectarea tehnico-economică şi îmbunătăţirea produselor şi proceselor industriale.

-Aplicarea principiilor şi metodelor de bază pentru rezolvarea unor situaţii bine definite privind

proiectarea tehnico-economică a produselor şi proceselor industriale, în condiţii de asistenţă

calificată.

-Aprecierea calităţii, avantajelor şi limitelor unor metode de proiectare tehnico-economică a

produselor şi proceselor industriale prin utilizarea adecvată de criterii şi metode standard de

evaluare.

-Dezvoltarea de proiecte tehnico-economice profesionale de produse şi/sau procese industriale,

cu utilizarea de metode şi tehnici specifice domeniului.

-Identificarea principiilor şi metodelor de proiectare tehnico-economică a produselor şi

proceselor industriale.

-Utilizarea cunoştinţelor de bază pentru explicarea şi interpretarea etapelor de proiectare

tehnico-economică a produselor şi proceselor industriale. Competenţe

transversale

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Formarea unor aptitudini ingineresti specifice

7.2 Obiectivele

specifice

Dobandirea de cunostiinte de baza privind: procesele tehnologice, materia primă şi

pregătirea ei pentru tricotare, elemente fundamentale ale structurii şi proiectării

tricoturilor, principii de formare a tricoturilor si masini de tricotat

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de ore

Realizarea diferitelor tipuri de ochiuri din structura tricoturilor

simple si din urzeala

Prelegerea,

Conversatia euristica 8

Realizarea inceperii tricoturilor si a trecerii de la un panou la altul Explicatie utilizand 1

Principii de realizare a conturarii tricotului machete 3

Caracteristici tehnice ale masinilor de tricotat Expunere cu 2

Elemente de baza privind mecanismele masinilor de tricotat videoproiector 6

Calcule tehnologice la tricotare 8

Total ore curs 28

8.2. Laborator(unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de ore

Analiza organelor de formare a ochiurilor si a miscarilor acestora pe

masinile de tricotat

Explicatie utilizand

machete si utilaje, 2

Studiul selectarii organelor de formare a ochiurilor Conversaţia 4

Page 36: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

Analiza caracteristicilor tehnice ale masinilor de tricotat euristică, 2

Studiul obtinerii diferitelor tipuri de ochiuri din structura tricoturilor

simple

Problematizarea,

invăţarea prin 2

Studiul obtinerii diferitelor tipuri de ochiuri din structura tricoturilor

din urzeala

descoperire, munca

independentă 2

Analiza mecanismelor masinilor de tricotat si pe grupe 4

Determinarea vitezei si a tensiunii de alimentare a firelor 4

Determinarea adâncimii de buclare 2

Determinarea vitezei şi tensiunii de tragere a tricotului 4

Analiza activităţii. Recuperări. Verificarea cunoştinţelor. Testarea si evaluarea

cunostintelor 2

Total ore laborator 28

Bibliografie: 1. Budulan R. – Bazele Tehnologiei Tricoturilor, Editura Bit, Iaşi 1997

2. Comandar C. – Structura şi Proiectarea Tricoturilor – Tricoturi din bătătură, Editura Cermi, Iaşi 1998

3. Dan D. – Tehnologii de Tricotare pe Masini Rectilinii, Editura Performantica, Iasi 2004

4. Floca A.- Proiectarea calitatii produselor tricotate pe masini circulare cu diametru mic, Ed. Universitatii

lucian Blaga din Sibiu, 2006

5. Ursache M. – Inginerie Generală în Textile-Pielărie. Partea a II-a : Ingineria tricoturilor si confectiilor,

Editura Performantica, Iaşi 2006

Șerban V. – Dezvoltarea Tehnologiilor de Tricotare pe Masini Circulare : Masini circulare cu diametru mare cu

un cilindru, Editura Gh. Asachi, Iaşi 2000

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

SE ASIGURĂ COMPETENŢE CONFORM PREVEDERILOR RNCIS

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de evaluare 10.3 Pondere din

nota finală

10.4 Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Examen oral cu bilete 30

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Examen oral cu bilete 10

Organizarea conţinutului Examen oral cu bilete 10

10.5

Seminar/laborator

Volumul si corectitudinea

cunostintelor practice

Evaluarea răspunsurilor la

testarile periodice 40

Participare activă la seminarii Fisa de evaluare activitate 10

10.6 Standard minim de performanţă

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/seminar

01.10.2016 ______________

______________

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

______________ ______________________

Page 37: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educației și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul de Mașini și Echipamente Industriale

Valabilă an universitar: 2016 - 2017

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program

Instituția de

învățământ superior Universitatea Lucian Blaga din Sibiu

Facultatea Facultatea de Inginerie

Departament Mașini și Echipamente Industriale

Domeniul de studiu Inginerie și Management

Ciclul de studii Studii de licență

Specializarea Inginerie Economică Industrială

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei PROCESE ȘI MAȘINI PENTRU TRICOTAJE

Codul cursului Tipul cursului An de studiu Semestrul Număr de

credite

IV 7 4

Tipul de evaluare Categoria formativă a disciplinei

(DF=fundamentală.; DD=domeniu; DS=specialitate; DC=complementară)

Examen DS

Titular activități curs Șef lucr. Dr. ing. Dorin VLAD

Titular activități laborator Șef lucr. Dr. ing. Dorin VLAD

Titular activități proiect Șef lucr. Dr. ing. Dorin VLAD

3. Timpul total estimat

Extinderea disciplinei în planul de învățământ – număr de ore pe săptămână

Curs Seminar Laborator Proiect Total

2 - 1 2 5

Extinderea disciplinei în planul de învățământ – Total ore din planul de învățământ

Curs Seminar Laborator Proiect Total (NOADsem)

28 - 14 28 70

Distribuția fondului de timp pentru studiu individual Nr. ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie și notițe 28

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate și pe teren 28

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii și eseuri 28

Tutoriat: -

Examinări: 2

Total ore alocate studiului individual (NOSIsem ) 86

Total ore pe semestru (NOADsem + NOSIsem ) 156

4. Precondiții (acolo unde este cazul)

De curriculum - Cunoștințe de Bazele Tehnologiei Tricoturilor

- Cunoștințe de Structura și Proiectarea tricoturilor

De competențe - Competențe de desenare la tablă și pe calculator

Page 38: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educației și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul de Mașini și Echipamente Industriale

5. Condiții (acolo unde este cazul)

De desfășurare a

cursului

•Participare activă

•Lectura suportului de curs

•Lectura bibliografiei recomandate

De desfășurare a

sem/lab/pr

•Elaborarea și susținerea etapelor de proiect planificate

•Participare activă

6. Competențe specifice acumulate

Competențe

profesionale

- Dobândirea de cunoștințe privind: procesele tehnologice în industria

tricotajelor, fazele tehnologice, tipurile de mașini de tricotat și

principiile de tricotare, corelarea dintre proprietățile materiei prime și

parametrii tehnologici ai operației de tricotare

- Dobândirea de deprinderi privind: deservirea mașinilor de tricotat,

executarea fazelor tehnologice, programarea și efectuarea reglajelor

mașinilor de tricotat, organizarea fluxului în atelierele de tricotat

Competențe

transversale

- Dezvoltarea capacității de comunicare;

- Cultivarea capacităților creative, încurajarea gândirii flexibile;

- Dezvoltarea abilităților de cooperare și muncă în echipă;

- Stimularea interesului pentru noțiunile abordate în cadrul disciplinei;

7. Obiectivele disciplinei (reieșind din grila competențelor specifice acumulate)

Obiectivul general al

disciplinei Cunoașterea și utilizarea adecvată a noțiunilor specifice disciplinei;

explicarea și interpretarea unor idei, proiecte, procese, mecanisme,

dispozitive, precum și a conținuturilor teoretice și practice ale

disciplinei;

proiectarea , conducerea și evaluarea activităților practice specifice,

utilizarea unor metode, tehnici și instrumente de proiectare, reglare,

mentenanță ale mașinilor de tricotat;

manifestarea unei atitudini pozitive și responsabile față de domeniul

științific abordat;

implicarea în dezvoltarea instituțională și în promovarea inovațiilor

științifice / angajarea în relații de parteneriat cu alte persoane /

instituții cu responsabilități similare / participarea la propria

dezvoltare profesională.

Page 39: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educației și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul de Mașini și Echipamente Industriale

Obiectivele specifice 1. Obiective referitoare la cunoaștere și înțelegere:

- Cunoașterea și utilizarea adecvată a noțiunilor specifice tricotajelor

- Înțelegerea tehnologiilor de tricotare

- Cunoașterea și înțelegerea modului de funcționare a mașinilor

- Cunoașterea posibilităților tehnologice ale mașinilor de tricotat

2. Explicare și interpretare:

- Interpretarea fluxurilor tehnologice si a posibilităților tehnologice ale

mașinilor de tricotat

- Corelarea proprietăților materiei prime cu parametrii tehnologici ai

operației de tricotare

- Realizarea de conexiuni între rezultate;

- Argumentarea unor enunțuri

- Generarea și demonstrarea de concluzii;

- Capacitatea de analiză și sinteză;

3. Instrumental – aplicative

- Formarea deprinderilor de analiza a posibilităților tehnologice ale

utilajelor

- Formarea deprinderilor de baza pentru deservirea mașinilor de tricotat

- Formarea unor aptitudini inginerești specifice

- Formarea capacitații de analiza a structurilor realizate practic

- Formarea deprinderilor de programare a mașinilor de tricotat

- Formarea capacitaților de analiză a fluxurilor tehnologice in industria

tricotajelor

- Capacitatea de a transpune în practică cunoștințele dobândite;

- Abilități de cercetare, creativitate și inovare

4. Atitudinale:

- Reacția pozitivă la sugestii, cerințe, sarcini didactice, satisfacția de a

răspunde;

- Implicarea în activități științifice în legătură cu disciplina;

- Abilitatea de a colabora cu specialiștii din alte domenii

- Asumarea de responsabilități față de sarcina primită

8. Conținuturi

Curs Nr. ore

Curs 1 Noțiuni generale despre tricoturi, tehnologii de tricotare si mașini de tricotat 2

Curs 2 Analiza pozițiilor relative ale organelor de formare a ochiurilor si a mișcărilor

acestora la mașinile pentru tricoturi simple. 2

Curs 3 Schema bloc a mașinii de tricotat. Definirea funcției mecanismelor componente.

Definirea caracteristicilor tehnice ale mașinii de tricotat. 2

Curs 4 Calculul producțiilor teoretice si practice ale mașinilor de tricotat 2

Curs 5 Tehnologii pentru realizarea tricoturilor pentru îmbrăcăminte exterioară pe

mașini rectilinii care tricotează prin procedeu cu buclare prealabila. Prezentarea

principiului de funcționare al mașinii Cotton cu o fontură

2

Curs 6 Procese și mașini pentru producerea tricoturilor prin procedeu cu buclare

prealabilă pe mașini circulare de tricotat. 2

Curs 7 Procese tehnologice de fabricare a produselor tricotate pe mașini rectilinii care

tricotează prin procedeu cu buclare finala 2

Page 40: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educației și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul de Mașini și Echipamente Industriale

Curs 8 Mașini rectilinii de tricotat cu selectare in grup a organelor de formare a ochiurilor 2

Curs 9 Mașini rectilinii de tricotat automate cu mecanisme de selectare Jaquard. 2

Curs 10 Principii de selectare electronică. Mașini rectilinii de tricotat cu selectare si

comanda electronica 2

Curs 11 Mașini circulare cu diametru mare cu un cilindru 2

Curs 12 Mașini circulare de tricotat cu diametru mare cu cilindru si disc 2

Curs 13 Procese tehnologice de fabricare a ciorapilor 2

Curs 14 Mecanisme de comune mașinilor de tricotat ciorapi. Tipuri de mașini de tricotat

ciorapi 2

Total ore curs: 28

Proiect Nr. ore

Pr. 1 Prezentarea datelor inițiale, alegere temei proiectului 2

Pr. 2 Cap. 1. Prezentarea produselor 2

Pr. 3 Cap. 2. Alegerea materiei prime 2

Pr. 4 Cap. 3. Prezentarea utilajului 2

Pr. 5 Cap. 4. Stabilirea procesului tehnologic 2

Pr. 6 Cap. 5. Reprezentările tricotului 2

Pr. 7 Cap. 6. Calculul parametrilor de structurăm și al masei pe unitatea de produs 2

Pr. 8 Cap. 7. Calculul necesarului de materie primă 2

Pr. 9 Cap. 8. Calculul parametrilor tehnologici ai operației de tricotare 2

Pr. 10 Cap. 9. Calculul producțiilor la tricotare 2

Pr. 11 Cap. 10. Programarea mașinii de tricotat 2

Pr. 12 Cap. 11. Amplasarea utilajelor 2

Pr. 13 Cap. 12. Realizarea schemei amplasării utilajelor 2

Pr. 14 Susținerea proiectului 2

Total ore proiect: 28

Laborator Nr. ore

Lab. 1 Studiul procedeelor si tehnologiilor de tricotare 1

Lab. 2 Studiul principalelor mecanisme comune mașinilor de tricotat 1

Lab. 3 Calculul producțiilor la tricotarea pe mașini pentru tricoturi simple 1

Lab. 4 Studiul mașinilor circulare de tricotat ce tricotează prin procedeu cu buclare

prealabilă.

1

Lab. 5 Studiul mașinilor rectilinii de tricotat ce tricotează prin procedeu cu buclare

prealabilă

1

Lab. 6 Studiul mașinilor rectilinii de tricotat cu un sistem ce tricotează prin procedeu cu

buclare finală.

1

Lab. 7 Analiza posibilităților tehnologice ale mașinii rectilinii cu un sistem si acționare la

un nivel.

1

Lab. 8 Studiul mașinilor rectilinii de tricotat automate cu selectare in grup la mai multe

nivele.

1

Lab. 9 Studiul mașinilor rectilinii automate cu un sistem si mecanisme desenatoare de

tipul cartelelor Jaquard

1

Lab. 10 Studiul mașinilor rectilinii cu comanda si selectare electronica 1

Lab. 11 Studiul mașinilor circulare de tricotat cu diametru mare cu un cilindru 1

Page 41: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educației și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul de Mașini și Echipamente Industriale

Lab. 12 Studiul mașinilor circulare de tricotat cu diametru mare cu un cilindru si disc cu

selectare in grup a organelor de formare a ochiurilor

1

Lab. 13 Studiul mașinilor circulare de tricotat cu diametru mare cu un cilindru si disc cu

mecanisme de selectare

1

Lab. 14 Studiul mașinilor circulare cu diametru mic pentru ciorapi 1

Total ore laborator 14

Metode de predare

Prezentare, conversație, dezbatere

Bibliografie

Minimală

obligatorie

- Budulan R. – Bazele Tehnologiei Tricoturilor, Editura Bit, Iași 1997

- Comandar C. – Structura şi Proiectarea Tricoturilor – Tricoturi din bătătură,

Editura Cermi, Iași 1998

- Ursache M. – Inginerie Generală în Textile-Pielărie. Partea a II-a : Ingineria

tricoturilor si confecțiilor, Editura Performantica, Iași 2006

- Șerban V. – Dezvoltarea Tehnologiilor de Tricotare pe Mașini Circulare :

Mașini circulare cu diametru mare cu un cilindru, Editura Gh. Asachi, Iaşi

2000

- Șerban, V. – Mașini Circulare de Tricotat cu Diametrul Mare cu Doua Fonturi,

Editura Performantica, Iași 2003

- Dan D. – Tehnologii de Tricotare pe Mașini Rectilinii, Editura Performantica,

Iași 2004

Referințe

bibliografice

suplimentare

- Floca A.- Proiectarea calității produselor tricotate pe mașini circulare cu

diametru mic, Ed. Universității Lucian Blaga din Sibiu, 2006

- Macovei L., Crețu V. – Tehnologii de Tricotare pe Mașini Circulare, Editura

Performantica, Iași 2004

- Dan D. – Procese si Mașini de Tricotat – Mașini de Tricotat Automatice

Mecanice, Editura Performantica, Iași 2005

- Budulan C. ş. a. – Proiectarea și Programarea Tehnologică Asistată de

Calculator pentru Mașini Circulare de Tricotat, Editura Bit, Iași 1998

- Budulan C. – Proiectarea si Elemente de Automatizare a Mașinilor de Tricotat,

Editura: Universității Tehnice "Gh. Asachi", Iași 1995

9. Coroborarea conținuturilor disciplinei cu așteptările reprezentanților comunității epistemice,

asociațiilor profesionale și angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

Se realizează prin contacte periodice cu aceștia in vederea implementării unor activități, proiecte

de cercetare cu scopul aplicării competențelor dobândite în urma studiului disciplinei.

10. Evaluare

Tip

activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare

Ponderea

în nota

finală

Obs.*

Page 42: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educației și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul de Mașini și Echipamente Industriale

Curs Răspunsurile la examen

Evaluarea finală se

realizează prin

examinare

scrisa/orală,

cuprinde întrebări și

probleme și

urmărește evaluarea

atât a cunoștințelor

teoretice cât și a

celor practic -

aplicative.

60%

Intrarea în

examen este

condiționată

de predarea

și susținerea

proiectului

în ultima

săptămână

din

semestru,

respectiv de

obținerea

notei

minime 5

(cinci) la

activitatea

de

laborator.

Laborator

Rezolvarea unor probleme și teste

pe parcursul semestrului la

activitățile de laborator

Două teste în S7 si

S14 30%

Teme 10%

Proiect

Realizarea capitolelor proiectului

prin participare activă în cadrul

orelor de proiect.

Predarea și

susținerea

proiectului

100%

Standard minim de performanță

Participare la cel puțin 50% din orele de curs;

Participare la cel puțin 80% din orele de laborator;

Participare la cel puțin 80% din orele de proiect;

cunoașterea elementelor de bază specifice disciplinei;

respectarea etapelor de redactare a proiectului; (*) CPE – condiționează participarea la examen; nCPE – nu condiționează participarea la examen; CEF - condiționează

evaluarea finală;

Data completării: 28.09.2016

Data avizării în Departament:……………………

Grad didactic, titlul, prenume, numele Semnătura

Titular disciplină Șef lucr. Dr. ing. Dorin VLAD

Director de departament Prof. univ. dr. ing. Sever Gabriel RACZ

Page 43: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul Mașini și Echipamente Industriale

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

Valabilă an universitar: 2016 - 2017

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program

Instituţia de

învăţământ superior Universitatea Lucian Blaga din Sibiu

Facultatea Facultatea de Inginerie

Departament Mașini și Echipamente Industriale

Domeniul de studiu Inginerie

Ciclul de studii Studii de licență

Specializarea Inginerie Economică Industrială

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Procese și mașini pentru confecții

Codul cursului Tipul cursului An de studiu Semestrul Număr de

credite

S, A A IV 8 4

Tipul de evaluare Categoria formativă a disciplinei

(DF=fundamentală.; DD=domeniu; DS=specialitate; DC=complementară)

Examen E, P

Titular activităţi curs Prof.dr.ing. Ioan Neagu

Titular activităţi proiect Șef lucr.dr.ing. Anca Iridon

3. Timpul total estimat

Extinderea disciplinei în planul de învăţământ – număr de ore pe săptămână

Curs Seminar Laborator Proiect Total

2 - - 2 4

Extinderea disciplinei în planul de învăţământ – Total ore din planul de învăţământ

Curs Seminar Laborator Proiect Total (NOADsem)

24 - - 24 48

Distribuţia fondului de timp pentru studiu individual Nr.ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 30

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 14

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 12

Tutoriat: -

Examinări: -

Total ore alocate studiului individual (NOSIsem ) 56

Total ore pe semestru (NOADsem + NOSIsem ) 104

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

De curriculum Cunoştinţe privind caracteristicile materialelor textile de bază şi

auxiliare, maşinile de cusut, cusăturile mecanice şi tratamentul de

finisare a confecţiilor textile

De competenţe Abilităţi de operare la maşinile de cusut şi la mesele de călcat

Page 44: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul Mașini și Echipamente Industriale

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

De desfăşurare a cursului Sală de curs dotată cu tablă

De desfăşurare a sem/lab/pr Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate

Participare activă

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

C3.2. Utilizarea cunoştinţelor de bază pentru explicarea şi interpretarea

procedeelor, tehnicilor şi metodelor principale necesare proiectării şi

fabricaţiei tricotajelor şi confecţiilor textile apelând inclusiv la

instrumente specifice proiectării asistate de calculator.

C3.4. Utilizarea adecvată de criterii şi metode standard de evaluare

pentru adoptarea procedeelor, tehnicilor şi metodelor specifice aplicate în

proiectarea tricotajelor şi confecţiilor textile şi a tehnologiei de fabricaţie

apelând inclusiv la instrumente specifice proiectării asistate de calculator.

C3.5. Elaborarea de proiecte profesionale în vederea creării de tricotaje şi

confecţii textile, precum şi tehnologii de fabricaţie a acestora, utilizând

inclusiv instrumente specifice proiectării asistate de calculator.

C4.2. Utilizarea cunoştinţelor de bază pentru explicarea şi interpretarea

procedeelor, tehnicilor şi metodelor necesare pentru proiectarea corecta a

tricotajelor şi confecţiilor textile si alegerea adecvata a proceselor

tehnologice specifice.

C4.3. Aplicarea de principii şi metode de bază pentru proiectarea pe

criterii estetice a tricotajelor şi confecţiilor textile si a proceselor

tehnologice specifice.

C4.5. Elaborarea de proiecte profesionale utilizând procedee, tehnici şi

metode consacrate în domeniul analizei şi soluţionării problemelor de

proiectare a tricotajelor şi confecţiilor textile si a proceselor tehnologice

specifice.

C6.1. Descrierea procedeelor, tehnicilor şi metodelor de bază utilizate

pentru evaluarea şi asigurarea calităţii produselor şi proceselor specifice

fabricaţiei tricotajelor şi confecţiilor textile.

C6.2. Utilizarea cunoştinţelor de bază pentru explicarea şi interpretarea

procedeelor, tehnicilor şi metodelor de bază necesare pentru evaluarea şi

asigurarea calităţii produselor şi proceselor specifice fabricaţiei

tricotajelor şi confecţiilor textile.

C6.3. Aplicarea de principii şi metode de bază pentru evaluarea şi

asigurare a calităţii produselor şi proceselor specifice fabricaţiei

tricotajelor şi confecţiilor textile.

C6.4. Utilizarea adecvată de criterii şi metode standard de evaluare

pentru adoptarea de procedee, tehnici şi metode de bază necesare în

evaluarea şi asigurarea calităţii produselor şi proceselor specifice

fabricaţiei tricotajelor şi confecţiilor textile.

Competenţe transversale

CT2. Realizarea activităţilor şi exercitarea rolurilor specifice muncii în

echipă pe diferite paliere ierarhice. Promovarea spiritului de iniţiativă,

dialogului, cooperării, atitudinii pozitive şi respectului faţă de ceilalţi,

diversităţii şi multiculturalităţii şi îmbunătăţirea continuă a propriei

activităţi

Page 45: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul Mașini și Echipamente Industriale

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Se urmăresc obiective legate de particularităţile instalaţiilor de

finisare a produselor de îmbrăcămintet şi de organizare a

fluxurilor tehnologice de finisare.

Obiectivele specifice Se anticipează că prin parcursul de studiu al disciplinei studenţii

vor fi capabili:

Să cunoască documentaţia tehnică utilizată în companiile

de confecţii textile.

Să obţină abilităţi de cuplare a fazelor în operaţii şi de

realizare a grafurilor proceselor tehnologice.

Să prezinte criteriile de clasificare a fierului de călcat,

precum şi caracteristicile acestora funcţie de producător.

Să prezinte criteriile de clasificare a meselor de călcat şi

principalele caracteristici impuse acestora funcţie de

produsul prelucrat.

Să prezinte criteriile de clasificare a preselor de călcat şi

caracteristicile impuse acestora funcţie de destinaţie şi

produs.

Să prezinte fluxului tehnologic de confecţionare a

principalelor produse de îmbrăcăminte

Să realizeze practic diferite semifabricate ale produselor

vestimentare.

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore

Curs 1 Tehnologii de realizare a zonelor de încheiere a produselor de îmbrăcăminte.

Incheierea cu marginile reperelor suprapuse (cu nasturi sau butoni); încheierea

cu nasturi/butoni vizibili sau ascunşi. Reprezentări gafice.

2

Curs 2 Tehnologii de realizare a şliţurilor cu margini suprapuse ( şliţul cu nasturi, cu

fermoar, alte tipuri de şliţuri); Reprezentări gafice. 2

Curs 3 Incheierea cu marginile reperelor alăturate: cu fermoar, şnur, butoni, capse,

nasturi. Tehnologii de realizare a elementelor de susţinere a produselor de

îmbrăcăminte (cordoane, elastic, şnur); Reprezentări gafice.

2

Curs 4 Tehnologii de realizare a marginilor produselor de îmbrăcăminte (canturi,

terminaţii); Variante tehnologice de asamblare a semifabricatelor produselor de

îmbrăcăminte; Reprezentări gafice.

2

Curs 5 Particularităţile procesului de producţie a confecţiilor textile. Elementele

documentaţiei tehnice necesare pentru proiectarea tehnologică a confecţiilor. 2

Curs 6 Principii de cuplare a fazelor în operaţii 2

Curs 7 Principii de realizare a grafurilor proceselor tehnologice 2

Curs 8 Fierul de călcat: clasificare, caracteristici principale şi particularităţi funcţie de

producător 2

Curs 9 Mese de călcat utilizate în confecţii: clasificare și caracteristici 2

Curs 10 Mese de călcat utilizate în confecţii: particularităţi funcţie de produsul finisat 2

Curs 11 Prese de călcat: criterii de clasificare, caracteristici, particularităţi funcţie de

fluxul de finisare, produsul finisat şi producător 2

Page 46: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul Mașini și Echipamente Industriale

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

Curs 12 Prese manechin utilizate pentru finisarea îmbrăcămintei 2

Total ore curs: 24

Proiect Nr. ore

Pr. 1 Cap. I Memoriu justificativ, scop, mod de redactare 2

Pr. 2 Cap. II. Prezentarea datelor iniţale

II.1. Analiza produselor şi modelelor

II.1.1. Stabilirea gamei de confecţionare pe grupe de conformaţii, mărimi, talii,

produse şi modele

II.1.2. Stabilirea regimului de lucru

II.1.3. Descrierea aspectului exterior al produselor

II.1.4. Caracteristicile materialelor de bază, auxiliare şi secundare

2

Pr. 3 Cap. III. Calculul necesarului de materiale

III.1. Consumul mediu ponderat

III.2. Stabilirea necesarului pe tipuri de materiale

2

Pr. 4 Cap. IV. Înmagazinarea materiei prime 2

Pr. 5 Cap. V. Proiectarea tehnologiilor de fabricaţie

V.1. Recepţia materialelor

V.2. Preparaţia materialelor pentru croit

2

Pr. 6 V.3. Şablonarea

V.4. Şpănuirea şi secţionarea

2

Pr. 7 V.6. Numerotarea şi etichetarea

V.7. Termolipirea

2

Pr. 8 V.8. Confecţionarea şi finisarea 2

Pr. 9 Cap. VI. Necesarul de utilaj şi mobilier tehnologic 2

Pr. 10 Cap. VII. Controlul calităţii produselor 2

Pr. 11 Cap. VIII. Calculul suprafeţelor de producţie şi depozitare 2

Pr. 12 Finalizarea proiectului: stabilirea concluziilor, anexelor şi bibliografiei.

Recuperări

2

Total ore proiect 24

Metode de predare

Prelegere, conversație euristică

Bibliografie

Referinţe

bibliografice

recomandate

Mitu, S., Mitu, M., Bazele tehnologiei confecţiilor textile, vol. 1 şi 2, ISBN 973-

730-025-4, Editura Performantica, Iaşi, 2005.

Mitu, S., Pintilie,E., Mitu, M., Bazele tehnologiei confecţiilor textile (Indrumar de

lucrări practice), Ed.Performantica, Iaşi, 2003.

Neagu, I., Bazele tehnologiei confecţiilor, note de curs

Referinţe

bibliografice

suplimentare

Neagu, I., Mitu, S., Tehnologii de confecţionare a îmbrăcămintei –ISBN 973-651-

053-0, Editura Universităţii “Lucian Blaga”, Sibiu, 2000

Neagu, I., Maşini şi instalaţii pentru croit şi confecţionat, ISBN 01-03-3366997,

Sibiu, 2002

Neagu, I., “Procese şi maşini pentru confecţii”, ed. Alma Mater, ISBN 973-632-

091-X, Sibiu, 2004

Page 47: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul Mașini și Echipamente Industriale

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

Neagu, I., “Tehnologia confecţiilor textile – Îndrumar de laborator”, ISBN 978-

606-12-0767-1, Editura Universităţii “Lucian Blaga”, Sibiu, 2014

Iridon, A., “Procese şi maşini pentru confecţii – Îndrumar de proiect”, ISBN 973-

651-744-6, Editura Universităţii “Lucian Blaga”, Sibiu, 2004.

Neagu, I., “Instalaţii şi procese de finisare a îmbrăcămintei”, ISBN 973-739-098-9,

Editura Universităţii “Lucian Blaga”, Sibiu, 2005.

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

Efectuarea practică a diferitelor semifabricate ale confecţiilor textile

Proiectarea unui flux tehnologic de realizare a unui produs vestimentar.

10. Evaluare

Tip

activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare

Ponderea în

nota finală Obs.*

Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor

Verificare orală

30

Rigoarea ştiinţifică a limbajului 20

Organizarea conţinutului 10

Proiect

Verificarea calculelorrealizate Cunoştinţe

acumulate

30

Participare activă la proiect Fişă de evaluare 10 Standard minim de performanţă

• 50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

Obținerea la proiect a notei minime 5. (*) CPE – condiţionează participarea la examen; nCPE – nu condiţionează participarea la examen; CEF - condiţionează

evaluarea finală;

Data completării: 30.09.2016

Data avizării în Departament: 01.10.2016

Grad didactic, titlul, prenume, numele Semnătura

Titular disciplină Prof.dr.ing. Ioan NEAGU

Director de departament Prof.dr.ing. Sever Gabriel RACZ

Page 48: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Maşini şi Echipamente Industriale

1.4 Domeniul de studii Inginerie și Management

1.5 Ciclul de studii Licență

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economică Industrială/inginer

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Analiză economică şi financiară Cod SI

2.2 Titularul activităţilor de curs Lect. univ. dr. Dan Maria-Nicoleta

2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de studiu IV 2.5

Semestrul 8 2.6. Tipul de

evaluare C 2.7 Regimul

disciplinei S,I

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.2

curs

2 din care 3.3

seminar/laborator

2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 48 din care 3.5

curs

24 din care 3.6

seminar/laborator

24

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 28

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 16

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 16

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 60

3.8. Total ore din planul de învăţământ 48

3.9 Total ore pe semestru 108

3.10 Numărul de credite 4

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum Algebră şi Analiză matematică (nivel preuniversitar)

4.2 de competenţe Competenţe de operare pe calculator (minimal: Excel, Internet).

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului Participare activă

Lectura suportului de curs

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

Participare activă

Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale Operarea cu concepte fundamentale în domeniul analizei economice şi financiare

Analiza şi descrierea fenomenelor economice în general, a celor de natură tehnico-

economică şi economico-financiară, în special

Administrarea patrimoniului şi gestionarea resurselor tehnico-economice cu

ajutorul metodelor de analiză economică şi financiară

Competenţe

transversale Dezvoltarea gândirii analitice şi a capacităţii de sinteză

Capacitatea de utilizare a foilor electronice de calcul tabelar

Page 49: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

Capacitatea de formulare şi descriere logică, clară şi concisă, verbal şi în scris, în

limba maternă şi în una-două limbi de circulaţie internaţională a rezultatelor

domeniului de activitate

Lucrul în echipă, organizarea şi asumarea rolului de lider al echipei

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Studierea principalelor metode de analiză social-economică şi economico-

financiară a proceselor care se desfăşoară în cadrul diferitelor entităţi

economice. Accentul este pus pe evidenţierea dificultăţilor specifice analizelor

economice şi financiare şi necesitatea rezolvării acestora pentru fundamentarea

corespunzătoare a deciziilor luate de managementul firmelor.

7.2 Obiectivele

specifice

Înţelegerea importanţei şi a contribuţiei metodelor de analiză economică

şi financiară în diagnosticul economico-financiar al entităţilor

economice, pe care îl presupune rezolvarea problemelor de management

al acestora.

Dezvoltarea gândirii economice analitice a studenţilor, cerută de

diagnosticarea problemelor de ordin economico-financiar cu care se

confruntă managementul diferitelor entităţi economice.

Cunoaşterea de către studenţi a posibilităţilor de calcul şi analiză economică cu

ajutorul pachetului software de calcul tabelar Excel.

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare)

Metode de predare

(Dacă este cazul, aceste

metode vor fi adaptate

pentru studenţii cu

dizabilităţi locomotorii)

Nr. de

ore

Introducere:

- obiectivele analizei economice şi financiare

- tipologie

- necesitatea (rolul şi funcţiile) analizei economice şi

financiare

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

1

Metodele analizei economice şi financiare

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

1

Analiza mediului social, în general, a mediului concurenţial,

în special, pentru o entitate economică. Analiza cotei de

piață

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza resurselor economice interne ale entităţii

economice:

- Analiza potenţialului uman. Analiza productivității muncii

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza resurselor economice interne ale entităţii

economice:

- Analiza potenţialului tehnico-material. Analiza eficienței în

utilizarea potenţialului tehnico-material

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza resurselor economice interne ale entităţii

economice:

- analiza potenţialului informaţional

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Page 50: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

Analiza resurselor economice interne ale entităţii

economice:

- Analiza potenţialului financiar. Analiza pe baza

indicatorilor de lichiditate, solvabilitate, profitabilitate și

îndatorare

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza eforturilor (cheltuieli şi costuri) economice:

- delimitări conceptuale - clasificarea cheltuielilor după criteriul variaţiei lor la variaţia

volumului de activitate (cheltuieli fixe şi cheltuieli variabile)

- corelaţia dintre analiza cheltuielilor fixe şi variabile şi analiza

rentabilităţii (pragul de rentabilitate)

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza eforturilor (cheltuieli şi costuri) economice:

- alte clasificări ale cheltuielilor - metoda calcului marginal în analiza eforturilor economice

- analiza factorială a eforturilor economice

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza rezultatelor economice şi financiare:

- analiza post-operativă şi previzională a cifrei de afaceri

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza rezultatelor economice şi financiare:

- analiza cantitativă şi calitativă a producţiei

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza performanţelor şi profitabilităţii economice şi

financiare:

- analiza valorii adăugate

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Analiza performanţelor şi profitabilităţii economice şi

financiare:

- analiza rezultatelor economice şi financiare pe baza

contului de profit şi pierdere

- analiza factorială a rezultatelor economice şi financiare

Prelegerea participativă,

dezbaterea, expunerea,

problematizarea,

demonstraţia.

2

Total ore curs 24

8.2. Laborator (unităţi de învăţare)

Metode de predare

(Dacă este cazul, aceste

metode vor fi adaptate

pentru studenţii cu

dizabilităţi)

Nr. de

ore

Metodele analizei economice şi financiare Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 4

Analiza resurselor economice interne ale entităţii

economice:

- analiza potenţialului uman

Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Analiza resurselor economice interne ale entităţii

economice:

- analiza potenţialului tehnico-material

Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Analiza resurselor economice interne ale entităţii

economice:

- analiza potenţialului informaţional

Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Analiza resurselor economice interne ale entităţii

economice:

- analiza potenţialului financiar

Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Page 51: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

Analiza eforturilor (cheltuieli şi costuri) economice:

- delimitări conceptuale - clasificarea cheltuielilor după criteriul variaţiei lor la variaţia

volumului de activitate (cheltuieli fixe şi cheltuieli variabile)

- corelaţia dintre analiza cheltuielilor fixe şi variabile şi analiza

rentabilităţii (pragul de rentabilitate)

Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Analiza eforturilor (cheltuieli şi costuri) economice:

- alte clasificări ale cheltuielilor - metoda calcului marginal în analiza eforturilor economice

- analiza factorială a eforturilor economice

Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Analiza rezultatelor economice şi financiare:

- analiza post-operativă şi previzională a cifrei de afaceri Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Analiza rezultatelor economice şi financiare:

- analiza cantitativă şi calitativă a producţiei Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Analiza performanţelor şi profitabilităţii economice şi

financiare:

- analiza valorii adăugate

Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Analiza performanţelor şi profitabilităţii economice şi

financiare:

- analiza rezultatelor economice şi financiare pe baza

contului de profit şi pierdere

- analiza factorială a rezultatelor economice şi financiare

Exerciţiul, discuţiile şi

dezbaterea, modelarea. 2

Total ore seminar 24

Bibliografie

Minimală obligatorie:

- Dan, Maria-Nicoleta. Analiză economic-financiară. Suport curs, Universitatea “Lucian

Blaga” Sibiu, 2016.

Complementară: - Petcu Monica. Analiza economico-financiară a întreprinderii. Probleme, abordări, metode,

aplicaţii. Ediţia a 2-a, Editura Economică, Bucureşti, 2009.

- Petrescu Silvia. Analiză şi diagnostic financiar-contabil. Ghid teoretico-aplicativ. Ediţia a 2-

a. Editura Ceccar, Bucureşti, 2008.

- Niculescu Maria. Diagnostic global strategic. Vol. 1 - Diagnostic economic şi Vol 2 -

Diagnostic financiar. Editura Economică, Bucureşti, 2003.

- Hoanţă Nicolae. Gestiunea financiară a întreprinderii. Editura C.H. Beck, Bucureşti, 2011.

- Păvăloaia Willi şi colab. Analiza economico-financiară. Concepte şi studii de caz. Editura

Economică, Bucureşti, 2010.

- *** Bursa (www.bursa.ro).

- *** Economistul (www.economistul.ro).

- *** Tribuna Economică (www.tribunaeconomica.ro).

- *** Ziarul Financiar (www.zf.ro).

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

Conţinutul disciplinei a fost stabilit în concordanţă cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii

epistemice, asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul programului

„Inginerie Economică în domeniul mecanic”, formulate cu ocazia diferitelor întâlniri, periodice

sau ocazionale, avute cu aceştia.

Page 52: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

5

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4 Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Lucrare scrisă 30%

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Lucrare scrisă 10%

Organizarea conţinutului Lucrare scrisă 10%

10.5

Seminar/laborator

Întocmirea şi susţinerea unui

referat, a unei aplicaţii Verificare orală 10%

Participare activă la

seminarii/laboratoare

Verificări orale şi

teste scrise 40%

10.6 Standard minim de performanţă

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform punctului 10.3.

Examenul nu poate fi promovat fără următoarele componente din nota finală:

− 10% pentru cunoaşterea rolului şi a funcţiilor analizei economice (verificare orală în cadrul

laboratoarelor)

− 10% pentru cunoaşterea surselor de complexitate în analiza economică (verificare orală la

susţinerea unui referat, în cadrul laboratoarelor)

− 30% pentru cunoaşterea metodelor de analiză economică şi financiară (teste scrise în cadrul

laboratoarelor)

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/laborator

01.09.2017 Lect. dr. ec. Dan Maria-Nicoleta _____________

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

______________ prof. dr. ing. Gabriel Racz _____________

Page 53: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Maşini şi Echipamente Industriale

1.4 Domeniul de studii Inginerie și Management

1.5 Ciclul de studii Licență

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economică Industrială/inginer

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Management strategic Cod:

2.2 Titularul activităţilor de curs Conf. univ. dr. Dan MIRICESCU

Şef lucr. dr. Mihaela ROTARU 2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de

studiu IV 2.5

Semestrul 8 2.6. Tipul de

evaluare E,P 2.7 Regimul

disciplinei DI

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.2

curs

2 din care 3.3

seminar/laborator

2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care 3.5

curs

28 din care 3.6

seminar/laborator

28

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 15

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 12

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 13

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 40

3.8. Total ore din planul de învăţământ 56

3.9 Total ore pe semestru 96

3.10 Numărul de credite 4(2+2)

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum Cunoştinţe de management general, marketing, analiză financiară,

managementul resureslor umane, management operaţional,

contabilitate

4.2 de competenţe Competenţe şi abilităţi de analiză şi diagnoză

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului Participare activă

Lectura suportului de curs

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

Lectura bibliografiei recomandate

Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate

Participare activă

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale Definirea conceptelor de management strategic;

Identificarea termenilor specifici, a legăturilor şi proceselor precum şi

percepţia unor conexiuni din domeniul managementului şi al

Page 54: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

managementului strategic;

Aplicarea metodelor specifice managementului şi managementului strategic

la specificul organizaţiilor;

Realizarea unor conexiuni între resursele organizaţiei și elementele din

mediu extern;

Argumentarea unor procese de management strategic;

Explicarea, interpretarea şi măsurarea performanţelor organizaţionale. Competenţe

transversale Formarea unui comportament vizavi de modul de conducere al unei

organizaţii

Acceptarea unor noi valori privind strategia unei organizaţii

Dezvoltarea de abilităţi pentru colaborarea cu specialiştii din alte domenii

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Însuşirea principalelor concepte, principii şi metode ale managementului

strategic în general, cu aplicaţii la nivelul organizaţiilor de afaceri.

7.2 Obiectivele

specifice

Identificarea şi analiza resurselor, capacităţilor şi a capabilităţilor

organizaţiei, a componentelor mediului extern precum şi formularea de

strategii posibile intr-o organizaţie

Identificarea competenţelor performante necesare într-o organizaţie pentru

asigurarea avantajului competitiv.

Dobândirea de cunoştinţe care să permită viitorilor absolvenţi să devină

manageri pentru conducerea de nivel superior în organizaţii sau pentru

a-şi deschide propriile afaceri.

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Competitivitatea şi managementul strategic. Analiza

intrărilor strategice. Intenţia şi misiunea strategică.

Deţinătorii de interese ai unei organizaţii. Responsabilii cu

strategia în cadrul organizaţiilor.

Prelegere, prezentări

Power Point, exemple şi

explicaţii, conversaţii

detaliate care

aprofundează informaţia

oferită în suportul de

curs.

2

Analiza mediului intern al organizaţiei – resurse,

capabilităţi, competenţe performante. Analiza activităţilor

creatoare de valoare. Factorii de influenţă pentru obţinerea

avantajului competitiv în organizaţii.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Analiza mediului extern al organizaţiei (componentele

mediului extern general, oportunităţi, pericole, analiza

competiţiei şi a competitorilor). Mediul extern general,

mediul organizaţional, analiza competitorilor – forţele lui

Porter.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Acţiuni definitorii şi nivele ierarhice de strategii –

caracterul continuu al planificării strategice, legătura între

diferite tipuri de strategii şi nivelele de conducere

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Strategia la nivel de firmă mare diversificată – nivele de

diversificare, motivele diversificării, factori de influenţă ai

diversificării, motive manageriale pentru diversificare.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Strategia la nivel de afacere – determinarea necesităţilor

consumatorilor, tipuri de strategii competitive la nivel de

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

2

Page 55: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

afacere. conversaţii.

Acţiuni şi răspunsuri competitive – rivalitatea între

competitori, acţiuni competitive şi răspunsuri competitive,

factori de influenţă ai probabilităţii de răspuns, secvenţa

acţiunilor şi răspunsurilor competitive

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Alianţe strategice – tipuri de alianţe strategice, motivele

alianţelor strategice, probleme ce apar la formarea şi

funcţionarea alianţelor strategice.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Strategii de achiziţie şi restructurare – achiziţii, fuziuni şi

preluări, probleme ce apar la achiziţie, eficienţa

achiziţiilor, strategii de restructurare.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Administrarea organizaţiilor de afaceri – separarea dintre

manageri şi proprietari, sistemul de relaţii de agenţie,

consiliile de administraţie, recompensarea managerilor.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Structuri organizaţionale utilizate pentru implementarea

strategiei – modele evolutive de implementare a strategiei

şi structurii organizaţionale, implementarea strategiilor la

nivel de afacere – implementarea strategiilor de costuri

(joase), de diferenţiere şi a celor integrate.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Implementarea strategiei în cadrul firmelor diversificate –

firme diversificate cu legături între unităţile de afaceri,

firme diversificate cu legături funcţionale.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Leadership strategic – abilităţi manageriale şi de

leadership strategic, echipa managerială de vârf,

performanţele firmei şi puterea echipei.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Managementul creativităţii şi inovaţiei – procesul de

inovare şi capacitatea de creaţie a unei firme, alianţele

strategice şi procesul de inovare, achiziţiile şi procesul de

inovare.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Total ore curs 28

8.2. Seminar (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Primirea temei de proiect, identificarea datelor necesare,

elemente privind structura proiectului

Munca în echipă, fiecare

echipă realizând un

proiect de analiză

strategică a unei

organizaţii. De asemenea

se vor utiliza şedinţele

gen Focus Grup pentru

identificarea celor mai

bune strategii.

2

Scurt istoric al firmei, Analiza mediului extern general Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Culegere şi verificare date privind mediul extern general Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Analiza mediului extern specific (clienţi, furnizori,

competiţie)

Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

2

Page 56: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

Focus Grup.

Analiza forţeler lui Porter Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Extragerea pericolelor şi oportunităţilor din mediul de

afaceri

Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Analiza mediului intern: resurse tangibile (resurse fizice,

resurse umane)

Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Analiza mediului intern: resurse intangibile (numele de

marcă, resurse tehnologice, capitalul intelectual al firmei,

calificarea angajaţilor)

Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Analiza internă: analiza poziţiilor bilanţiere şi a

elementelor din contul de profit şi pierdere

Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Analiza mediului intern: calculul şi interpretarea evoluţiei

indicatorilor financiari şi a elementelor principale din

bilanţul firmei

Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Extragerea punctelor tari şi slabe ale firmei. Analiza POST Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Stabilirea strategiei şi a etapelor de implementare a

acesteia

Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Pregătirea materialelor pentru susţinere şi discuţii finale Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Susţinerea proiectului cu mijloace de prezentare moderne Munca în echipă,

realizarea unor etape ale

proiectului, şedinţele gen

Focus Grup.

2

Total ore seminar 28

Bibliografie

Minimală obligatorie:

Țuțurea M., Miricescu D.: Compendiu de management strategic, Editura ULBS, Sibiu, 2011

Ţuţurea M.: Management strategic, Editura ULBS, Sibiu, 2002

Ţuţurea M.: Manual de inginerie economică – Planificarea şi organizarea facilităţilor,

Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2000

Miricescu D., Dumitraşcu D. – Management Strategic – Studii de caz, Editura ULBS, Sibiu,

2002

Băcanu B. – Management strategic, Editura Teora, Bucureşti, 1999

Complementară:

Page 57: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

5

Abrudan I, Cândea D. (coordonatori): Ingineria şi managementul sistemelor de producţie,

Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2002

Bogdan Ioan (coordonator): Tratat de management financiar bancar, Editura Economică,

Bucureşti, 2002

Popa H. L. – Manual de inginerie economică – Management strategic, Editura Dacia, Cluj-

Napoca, 2002

Petrişor I. – Management strategic: abordare potenţiologică, Editura Brumar, Timişoara,

2007

Nicolescu O., Verboncu: Management ed. a III -a revăzută, Editura Economică – Bucureşti,

1999

Nicolescu O. (coordonator): Sisteme, metode şi tehnici manageriale ale organizaţiei, Editura

Economică – Bucureşti, 2000

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

Disciplina este un corolar al unora dintre disciplinele economice şi manageriale cuprinse

în planul de învăţământ până la acest moment, pe baza acestora fiind stabilită strategia

organizaţiei;

Dobândirea de cunoştinţe care să permită viitorilor absolvenţi să devină manageri pentru

conducerea de nivel superior în organizaţii sau pentru a-şi deschide propriile afaceri.

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4 Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Verificare orală 40%

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Verificare orală 10%

Organizarea conţinutului Verificare orală 10%

10.5

Seminar/laborator

Întocmirea şi susţinerea unui

referat, a unei aplicaţii Verificare orală 30%

Participare activă la seminarii Fişă de evaluare

seminar

10%

10.6 Standard minim de performanţă

Predarea şi soluţionarea temelor cerute pe parcursul semestrului.

Evaluarea finală orală trebuie tratată de minim nota 5.

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/seminar

01.10.2016 Conf. univ. dr. Dan MIRICESCU

s.l. dr. Mihaela ROTARU

______________

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

Prof. univ. dr. Gabriel Racz

______________ ______________________

Page 58: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

1

FIŞA DISCIPLINEI*

1. Date despre program

1.1 Instituţia de învăţământ superior Universitatea „Lucian Blaga” din Sibiu

1.2 Facultatea Facultatea de Inginerie

1.3 Departamentul Maşini şi Echipamente Industriale

1.4 Domeniul de studii Inginerie și Management

1.5 Ciclul de studii Licență

1.6 Programul de studii/ Calificarea Inginerie Economică Industrială/inginer

2. Date despre disciplină

2.1 Denumirea disciplinei Managementul activităților de

logistică Cod:

2.2 Titularul activităţilor de curs Conf. univ. dr. Dan MIRICESCU

Şef lucr. dr. Daniela POPA 2.3 Titularul activităţilor de seminar

2.4 Anul de

studiu IV 2.5

Semestrul II 2.6. Tipul de

evaluare E,P 2.7 Regimul

disciplinei DI

3. Timpul total estimat (ore pe semestru al activităţilor didactice)

3.1 Număr de ore pe săptămână 4 din care 3.2

curs

2 din care 3.3

seminar/laborator

2

3.4 Total ore din Planul de învăţământ 56 din care 3.5

curs

28 din care 3.6

seminar/laborator

28

Distribuţia fondului de timp ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 15

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 12

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 13

Tutoriat: numărul de ore de tutorat este inclus în numărul de ore al activităţilor enumerate mai sus.

Examinări: numărul de ore pentru pregătirea examinărilor este inclus în numărul de ore al

activităţilor enumerate mai sus.

3.7. Total ore studiu individual 40

3.8. Total ore din planul de învăţământ 56

3.9 Total ore pe semestru 96

3.10 Numărul de credite 4(2+2)

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

4.1 de curriculum Cunoştinţe de management, managementul producţiei şi marketing

4.2 de competenţe Competenţe şi abilităţi de comunicare

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

5.1 de desfăşurare a cursului Participare activă

Lectura suportului de curs

5.2 de desfăşurare a

seminarului/laboratorului

Lectura bibliografiei recomandate

Elaborarea şi susţinerea lucrărilor planificate

Participare activă

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe

profesionale Însuşirea şi aprofundarea unor elemente moderne privind logistica şi

optimizarea fluxurilor din cadrul organizaţiilor;

Cunoaşterea rolului şi importanţei departamentului de logistică în ansamblul

proceselor de livrare de valoare din cadrul firmei;

Page 59: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

2

Aprofundarea metodelor ce pot optimiza lanţul logistic al organizaţiei.

Competenţe

transversale Utilizarea metodelor specifice pentru optimizarea fluxurilor, eliminarea risipei

şi reducerea costurilor;

Dobândirea abilităţilor de comunicare şi a limbajului specific utilizat în

activităţile specifice logisticii;

Aplicarea unor metode moderne, specifice sistemelor de producţie suple, care

să coreleze activitatea de logistică cu cea din procesele de producţie.

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

7.1 Obiectivul

general al

disciplinei

Iniţierea studenţilor în logistica sistemelor de producţie şi a relaţiilor acestei

activităţi cu celelalte compartimente ale firmei

7.2 Obiectivele

specifice

Descrierea şi optimizarea fluxurilor de materiale şi de informaţii dintr-o

firmă;

Proiectarea şi optimizarea sistemelor de manipulare şi transport;

Înţelegerea rolului şi funcţiilor de depozitare. Adaptarea la sistemele de

producţie moderne. Introducere în Just-in-Time (JIT).;

Cunoaşterea tipurilor de canale de distribuţie.

8. Conţinuturi

8.1. Curs (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Conceptul de logistică şi conţinutul acesteia.

Caracteristicile şi obiectivele logisticii. Distribuţia fizică şi

logistica. Mixul activităţii logistice.

Prelegere, prezentări

Power Point, exemple şi

explicaţii, conversaţii

detaliate care

aprofundează informaţia

oferită în suportul de

curs.

2

Marketingul şi logistica. Conţinutul şi evoluţia relaţiilor

logistică – marketing. Interfaţa dintre logistică şi

marketing. Relaţiile dintre logistică şi mix-ul de

marketing.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Servirea clienţilor. Coordonatele conceptuale ale servirii

clienţilor. Componentele majore ale servirii clienţilor.

Importanţa servirii clienţilor. Strategia de servire logistică

a clienţilor.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

4

Cumpărarea mărfurilor. Conceptul de cumpărare şi

obiectivele cumpărării. Sursele de cumpărare – decizii

strategice. Relaţii dintre vânzător şi cumpărător.

Identificarea, evaluarea şi selecţia furnizorilor.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Elemente de logistică internă. Fluxurile şi timpul în

activitatea de producţie. Procese, unităţi de flux, legea lui

Little. Analiza fluxurilor de timp. Conducerea fluxurilor

de timp prin reducerea conţinutului de muncă în cadrul

activităţilor critice.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

4

Managementul şi gestiunea stocurilor. Rolul stocurilor.

Tipuri de stocuri. Costuri generate de stocuri. Planificarea

stocurilor.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Depozitarea mărfurilor. Planificarea şi organizarea Prelegere, prezentări, 4

Page 60: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

3

facilităţilor de depozitare. Rolul depozitelor. Funcţiile

depozitării. Operaţii de recepţie şi livrare. Amplasarea

rampelor. Operaţii de colectare a comenzilor. Modele de

depozitare. Sisteme automate de depozitare.

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

Planificarea şi organizarea facilităţilor de manipulare a

materialelor: Definirea procesului. Fluxuri de materiale.

Proiectarea sistemelor de manipulare. Unităţi de

încărcătură.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Planificarea şi organizarea facilităţilor de manipulare a

materialelor: Echipamente de manipulare. Clasificare.

Containere. Echipamente de transport. Echipamente de

poziţionare, ridicare şi depozitare.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Strategii de transport – Selectarea serviciilor de transport,

Stabilirea şi planificarea rutelor de transport.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Tendinţe în sectorul de logistică externă. Canale de

distribuţie. Parteneriatul strategic.

Prelegere, prezentări,

exemple şi explicaţii,

conversaţii.

2

Total ore curs 28

8.2. Seminar (unităţi de învăţare) Metode de predare Nr. de

ore

Stabilirea tematicii proiectului şi a principalelor elemente

ce trebuie rezolvate şi stabilirea temelor adiacente ce vor fi

prezentate de fiecare echipă (logistică externă – distribuţie

/ logistică internă – suport producţie).

Munca în echipă, fiecare

echipă prezentând studii

de caz ce vor fi dezbătute

de toţi cei prezenţi. De

asemenea se vor utiliza

jocurile de rol şi şedinţele

gen Focus Grup pentru

identificarea celor mai

bune variante de vânzare

ce pot fi utilizate.

2

Planificarea şi organizarea facilităţilor POF Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Identificarea produsului distribuit: caracteristici generale,

elemente de gabarit, domeniu de utilizare, potenţiala piaţă

de desfacere, modalităţi de distribuţie (tipuri de canale de

distribuţie ce pot fi utilizate). / Analiza sistemului logistic

şi a necesităţilor existente la nivelul organizaţiei analizate.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Identificarea locaţiei care poate fi utilizata pentru

înfiinţarea unui depozit zonal / Analiza proceselor din

cadrul firmei pentru identificarea posibilităţilor de

îmbunătăţire a fluxurilor

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Proiectarea structurii microspaţiale / Determinarea

principalelor zone ce trebuie deservite de logistică şi

analiza modului în care se poate interveni

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Proiectarea structurii microspaţiale / Sisteme de transport

continuu Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

2

Page 61: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

4

şedinţele gen Focus

Grup.

Planificarea şi organizarea facilităţilor de depozitare.

Rolul depozitelor. Funcţiile depozitării. Operaţii de

recepţie şi livrare. Amplasarea rampelor. Operaţii de

colectare a comenzilor.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Modele de depozitare Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Sisteme automate de depozitare Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Modalităţi de aranjare a mărfii în depozit: amplasare

rafturi, spaţii de depozitare, mijloace de transport şi

transformare. Stabilirea fluxului de personal si a fluxului

informational / Propuneri privind îmbunătăţirea lanţului

logistic şi soluţii de implementare.

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Modalităţi de aranjare a mărfii în depozit: amplasare

rafturi, spaţii de depozitare, mijloace de transport şi

transformare. Stabilirea fluxului de personal si a fluxului

informational / Dezvoltarea proiectului de implementare a

propunerilor

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Organizarea forţei de vânzări şi a parcului logistic:

determinarea necesarului de agenţi de vânzări, organizarea

acestora şi determinarea necesarului de mijloace de

transport; justificarea deciziei / Particularităţi pentru

sisteme de tip JIT pe baza metodei Kanban

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Realizarea rutei optime de transport pentru acoperirea

zonei de distribuţie stabilite. / Elemente specifice privind

particularităţile activităţilor de logistică în fabricaţia cu

răspuns rapid (QRM)

Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Prezentarea proiectelor Munca în echipă, studii

de caz, jocurile de rol şi

şedinţele gen Focus

Grup.

2

Total ore seminar 28

Bibliografie

Minimală obligatorie:

C. Bălan – Logistică, Ed. a III-a revăzută, Ed. Uranus, Bucureşti, 2006

M. Ţuţurea ş.a. – Manual de inginerie economică - Planificarea şi organizarea facilităţilor –

Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 2000.

I. Abrudan, D. Cândea, ş.a. – Manual de inginerie economică – Ingineria şi managementul

sistemelor de producţie, Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 2002.

J.L. Gattorna – Managementul logisticii şi distribuţiei, Ed. Teora, Bucureşti, 2001.

Complementară:

A. Casanovas, L. Cuatrecasas – Logistica Empresarial, Gestion 2000, Barcelona, 2001.

J. Coyle, E. Bardi, C.J. Langley – The Management of Business Logistics, 6 Ed., Weat

Publishing Company, St. Paul, 1996.

Page 62: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

5

R. H. Ballou – Business Logistics/Supply Chain Management, Fifth Edition, Pearson

Prentince Hall, New Jersey, 2004.

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

Explicarea şi interpretarea relaţiilor existente între departamentul de logistică şi celelalte

funcţiuni ale organizaţiei;

Explicarea rolului logisticii şi a importanţei acesteia;

10. Evaluare

Tip de activitate 10.1 Criterii de evaluare 10.2 Metode de

evaluare

10.3 Pondere

din nota finală

10.4 Curs

Volumul şi corectitudinea

cunoştinţelor Verificare orală 40

Rigoarea ştiinţifică a limbajului Verificare orală 10

Organizarea conţinutului Verificare orală 10

10.5

Seminar/laborator

Întocmirea şi susţinerea unui

referat, a unei aplicaţii Verificare orală 30

Participare activă la seminarii Fişă de evaluare

seminar

10

10.6 Standard minim de performanţă

Predarea şi soluţionarea temelor cerute pe parcursul semestrului.

Evaluarea finală orală trebuie tratată de minim nota 5.

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3.

* Fişa disciplinei cuprinde componente adaptate persoanelor cu dizabilităţi, în funcţie de tipul şi

gradul acestora.

Data completării Semnătura titularului de curs/seminar

01.10.2016 Conf. univ. dr. Dan MIRICESCU

s.l. dr. Daniela POPA

______________

Data avizării în Departament Semnătura Directorului de Departament

Prof. univ. dr. Gabriel Racz

______________ ______________________

Page 63: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

Valabilă an universitar: 2016 - 2017

FIŞA DISCIPLINEI

1. Date despre program

Instituţia de

învăţământ superior „Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea Inginerie

Departament Maşini şi Echipamente Industriale

Domeniul de studiu Inginerie Economica Industriala

Ciclul de studii Licenta

Specializarea Inginerie Economica Industriala

2. Date despre disciplină

Denumirea disciplinei Finisarea produselor textile

Codul cursului Tipul cursului An de studiu Semestrul Număr de

credite

DD IV II 4

Tipul de evaluare Categoria formativă a disciplinei

(DF=fundamentală.; DD=domeniu; DS=specialitate; DC=complementară)

Examen C

Titular activităţi curs Sef lucrari dr.ing. Narcisa Vrinceanu

Titular activităţi seminar /

laborator/ proiect Conf.dr.ing. Diana COMAN

3. Timpul total estimat

Extinderea disciplinei în planul de învăţământ – număr de ore pe săptămână

Curs Seminar Laborator Proiect Total

2 2 4

Extinderea disciplinei în planul de învăţământ – Total ore din planul de învăţământ

Curs Seminar Laborator Proiect Total (NOADsem)

28 28 56

Distribuţia fondului de timp pentru studiu individual Nr.ore

Studiul după manual, suport de curs, bibliografie şi notiţe 12

Documentare suplimentară în bibliotecă, pe platformele electronice de specialitate şi pe teren 8

Pregătire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii şi eseuri 16

Tutoriat:

Examinări:

Total ore alocate studiului individual (NOSIsem ) 36

Total ore pe semestru (NOADsem + NOSIsem ) 92

4. Precondiţii (acolo unde este cazul)

De curriculum Chimie; Matematica; Fizica; principii şi metodele inginereşti de analiză SI SINTEZA

De competenţe

Page 64: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

5. Condiţii (acolo unde este cazul)

De desfăşurare a cursului

Studenții nu se vor prezenta la prelegeri, seminarii/laboratoare cu telefoanele mobile deschise. De asemenea, nu vor fi tolerate convorbirile telefonice în

timpul cursului, nici părăsirea de către studenți a sălii de curs în vederea preluării apelurilor telefonice personale;

Nu va fi tolerată întârzierea studenților la curs și seminar/laborator întrucât

aceasta se dovedește disruptivă la adresa procesului educațional

De desfăşurare a sem/lab/pr Termenul predării lucrării de seminar este stabilit de titular de comun acord cu

studenții. Nu se vor accepta cererile de amânare a acestuia pe motive altfel decât obiectiv întemeiate.

6. Competenţe specifice acumulate

Competenţe profesionale

Cunoaşterea şi asumarea unor notiuni//concepte specifice finisarii materialelor textile si din piele;

Identificarea şi caracterizarea principalelor procese si utilaje implicate in finisarea materialelor textile (tesaturi, tricoturi, confectii textile si din piele);

Cunoaşterea notiunilor fundamentale care stau la baza tehnologiilor de innobilare a aspectului, conferind performante de confort la purtare si usurinta in intretinere;

Înţelegerea şi explicarea principiilor de funcţionare a utilajelor de bază din finisarea materialelor textile;

Cunoaşterea atutudinii responsive a suportului textil si din piele, in operatiille de finisare, existand o interdependenta intre structura si proprietatile chimice ale fibrelor textile si materiilor prime din piele;

Insusirea metodelor de evaluare si caracterizare a produselor finisate;

Identificarea caracteristicilor si parametrilor proceselor de finisare care se desfasoara in conditii de laborator;

Identificarea celor mai adecvate metode de caracterizare a materialelor textile şi din piele finisate;

Competenţe transversale

- să conceapă, să coordoneze procese de producţie; - să transpună o serie de concepte în termeni concreţi; - să ia măsurile practice corespunzătoare unei situaţii - Să demonstreze preocupare pentru perfecţionarea profesională prin

antrenarea abilităţilor tehnice/ingineresti; - Să demonstreze implicarea în activităţi ştiinţifice, cum ar fi elaborarea unor

articole şi studii de specialitate; Să participe la proiecte având caracter ştiinţific, compatibile cu cerinţele integrării în învăţământul european

7. Obiectivele disciplinei (reieşind din grila competenţelor specifice acumulate)

Obiectivul general al disciplinei Asigurarea unei bune pregătiri tehnice a viitorilor ingineri din domeniul textile-pielărie, oferind-li-se o perspectiva unor colaborări tip parteneriate cu cei aflaţi în fluxul tehnologic productiv înainte şi după finisare si care contribuie la realizarea produsului textil şi din piele.

Obiectivele specifice Să se familiarizeze cu principalele tendinte şi abordări specifice proceselor de finisare clasice dar si ale celor mai noi procedee speciale de finisare, in urma carora se obtin prodse finite cu atribute estetice si functionale performante

Page 65: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

8. Conţinuturi

Curs Nr. ore

Curs 1 Obiectul şi importanţa cursului. Bibliografie. Comportarea suportului textil şi din piele în operaţiile de finisare

Curs 2 Operaţii comune de pregătire a materialelor textile. Pregătirea materialelor din piele şi înlocuitori în vederea finisării.

Curs 3 Pregătirea materialelor din fibre celulozice şi din lână: îndepărtarea agenţilor de încleiere, tratamente alcaline la cald, albirea, spălarea, îndepărtarea impurităţilor vegetale, îmbunătăţirea gradului de alb, piuarea.Tehnologii şi utilaje.

Curs 4 Tehnologii tinctoriale. Introducere în teoria şi măsurarea culorii. 2

Curs 5 Coloranţi utilizaţi pentru vopsirea şi imprimarea textilelor şi a materialelor din piele.Bazele vopsirii şi imprimării textilelor.

2

Curs 6 Vopsirea şi imprimarea materialelor textile şi din piele cu diferite clase de coloranţi. 2

Curs 7 Tehnologii şi utilaje pentru vopsirea şi imprimarea materialelor textile şi din piele. 2

Curs 8 Apretura - finisarea finală. operaţii care modifică suprafaţa materialelor textile cu pierderi masice: scămoşarea, tunderea, ratinarea, şlefuirea şi lustruirea.

2

Curs 9 Operaţii care modifică suprafaţa produselor textile fără pierderi masice: calandrarea, măngăluirea, călcarea şi presarea.

2

Curs 10 Fixarea materialelor textile din fibre celulozice şi proteice. 2

Curs 11 Finisări de suprafaţă ale materialelor textile: acoperirea textilelor cu polimeri, tratamente de antiîmpâslire, tratamente antielectrostatice.

2

Curs 12 Finisări de protecţie a materialelor textile împotriva degradării: împutrescibilitatea, tratamente antimolii, ignifugarea.

2

Curs 13 Finisări de fobizare şi antimurdărire. 2

Curs 14 Finisarea produselor din piele. 2

Total ore curs: 28

LABORATOR Nr. ore

LAB 1 Instructajul de protecţie a muncii. Prezentarea laboratorului şi a continutului lucrărilor practice

2

LAB 2 Pregătirea materialelor din fibre celulozice prin utilizarea de produse ecologice.

2

LAB 3 Pregătirea materialelor din fibre proteice, prin înlocuirea reactivilor clasici cu substanţe biocompatibile.

2

LAB 4 Evaluarea/controlul posibilelor degradări ale suporturilor textile ca atitudine responsivă a lor, implicând modificarea proprietătilor lor de suprafata, structurale şi fizico-chimice

2

LAB 5 Pregătirea materialelor din fibre artificiale şi sintetice, prin optimizarea metodologiilor experimentale şi substituirea produşilor agresivi faţă de mediu

2

LAB 6 Pregătirea materialelor din amestecuri de fibre, prin folosirea de tehnici de laborator sustenabile

2

LAB 7 Vopsirea materialelor din fibre celulozice şi proteice cu diferite clase de coloranţi 2

LAB 8 Vopsirea materialelor din fibre celulozice cu extracte naturale de coloranti 2

LAB 9 Evaluarea eficientei tehnologiilor de vopsire cu coloranti naturali, în comparatie cu metodologiile conventionale de vopsire, prin:

- Determinarea rezistentei vopsirilor la transpiratie; - Determinarea rezistentei vopsirilor la frecare

2

LAB 10 Evaluarea gradului de alb şi de galben 2

LAB 11 Analiza performantelor vopsirilor prin controlul de calitate a culorii. 2

Page 66: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

LAB 13 . Pregătirea materialelor din fibre celulozice prin utilizarea de produse ecologice.

2

LAB 14 Recuperari, colocviu de laborator 2

Total ore seminar: 28

Metode de predare

Prelegerea, conversaţia euristică

Activitati experimentale de laborator Achizitie de date Prelucrarea datelor experimentale Interpretarea rezultatelor Concluzii

Experiment Achizitie de date Prelucrarea datelor Interpretarea rezultatelor Remarci concluzive Dialog

Bibliografie

A.Grigoriu, D. Coman, Bazele finisării produselor textile, Editura Tehnopress, Iaşi, 2001. 2. D.Coman, A.Grigoriu, Finisare textilă, îndrumar pentru lucrări practice, Editura Universităţii. “L. Blaga” din Sibiu, 2003. 3. M.Grindea,T.Forst, A.Hanganu, Tehnologia vopsirii şi imprimării textilelor, Editura Tehnică, 1983. 4. A.Mureşan, Procese şi utilaje pentru finisarea materialelor textile, Editura "Gh.Asachi", Iaşi, 2000. 5. Ghe.Chiriţă, M.Chiriţă, Tratat de chimia şi tehnologia pieilor şi blănurilor, vol II şi III, Edit. ALE Iaşi, 1999 Complementară: 6. R. Butnaru, A. Bertea, Finisarea produselor textile, Rotaprint, Iaşi, 1998. 7. D.Coman, Stabilizarea vopsirilor cu coloranţi anionici prin retratare, Ed.Univers.“L. Blaga”din Sibiu, 2002. 8. D.Coman, Metode de investigare a materialelor colorante, Editura Tehnopress, Iaşi, 2003.

Referinţe

bibliografice

suplimentare

9. Coroborarea conţinuturilor disciplinei cu aşteptările reprezentanţilor comunităţii epistemice,

asociaţiilor profesionale şi angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului

Se realizeaza prin contacte periodice cu acestia in vederea analizei problemei.

În vederea schițării conținuturilor, alegerii metodelor de predare/învățare titularii disciplinei au organizat o

întâlnire cu specialiști în domeniul Finisarii materialelor Textile, cu reprezentanți ai companiilor cu specific

textil precum și cu alte cadre didactice din domeniu, titulare în alte instituții de învățământ superior.

Întâlnirea a vizat identificarea nevoilor și așteptărilor angajatorilor din domeniu și coordonarea cu alte

programe similare din cadrul altor instituții de învățământ superior

Page 67: FIŞA DISCIPLINEI - old.inginerie.ulbsibiu.roold.inginerie.ulbsibiu.ro/dep.mei/ro/uploads/fise2017/Inginerie... · executarea obligatiilor comerciale. ... Teoria Generala a Dreptului,

Ministerul Educaţiei și Cercetării Științifice Universitatea “Lucian Blaga” din Sibiu

Facultatea de Inginerie Departamentul

Tel: +40 (269) 217 928 Fax: +40 (269) 212 716

Adresa: Str. Emil Cioran, nr. 4 Sibiu, 550025, România e-mail: [email protected] web: inginerie.ulbsibiu.ro

10. Evaluare

Tip

activitate Criterii de evaluare Metode de evaluare

Ponderea în

nota finală Obs.*

Curs Volumul şi corectitudinea cunoştinţelor Verificare orală 30

Rigoarea ştiinţifică a limbajului 10

Laborator

Întocmirea şi susţinerea unui referat, a unei aplicaţii

Verificare orală Formă alternativă de

evaluare-Fişă de evaluare

50

Participare activă la seminarii 10 Standard minim de performanţă

50% rezultat după însumarea punctajelor ponderate conform pct.10.3. (*) CPE – condiţionează participarea la examen; nCPE – nu condiţionează participarea la examen; CEF - condiţionează

evaluarea finală;

Data completării: 27.10.2016

Data avizării în Departament:……………………………….

Grad didactic, titlul, prenume, numele Semnătura

Titular disciplină Şef lucrări dr.ing. Narcisa Vrinceanu

Director de departament Prof. Dr. Ing. Sever Gabriel Racz