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Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische PlanungStrategische Planung Operative PlanungOperative Planung Dispositive Planung Dispositive Planung
PlanungPlanung
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
Strategische PlanungStrategische Planung Operative PlanungOperative Planung Dispositive Planung Dispositive Planung
Festlegung dergroben Marschrichtung
Doing the right things
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Zeithorizont: 5-10 JahreZeithorizont: 5-10 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
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Festlegung dergroben Marschrichtung
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Umsatzziele festlegen
Grössere Investitions-vorhaben beziffern
Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen
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Festlegung dergroben Marschrichtung
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Konkretisierungder Strategie
Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen
Doing the things right
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Zeithorizont: 5-10 JahreZeithorizont: 5-10 Jahre
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Zeithorizont: 1 - 3 JahreZeithorizont: 1 - 3 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
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Festlegung dergroben Marschrichtung
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Absatzplanung
Kostenplanung
Investitionsplanung
Finanzierungsplanung
Liquiditätsplanung
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Zeithorizont: 1 - 3 JahreZeithorizont: 1 - 3 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
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Durchführung der be-schlossenen Massnahmen
Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-
Prozesse
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Zeithorizont: 1 - 3 JahreZeithorizont: 1 - 3 Jahre
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll
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Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-
Prozesse
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KurzfristigeLiquiditätsplanung
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Durchführung der be-schlossenen Massnahmen
Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-
Prozesse
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KurzfristigeLiquiditätsplanung
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Zeithorizont: 5-10 JahreZeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/WochenZeithorizont: Tage/WochenZeithorizont: 1 - 3 JahreZeithorizont: 1 - 3 Jahre
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Durchführung der be-schlossenen Massnahmen
Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-
Prozesse
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