11
Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung Planung

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

  • Upload
    selia

  • View
    32

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll. Planung. Strategische Planung. Operative Planung. Dispositive Planung . Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll. Planung. Strategische Planung. Operative Planung. Dispositive Planung . Festlegung der groben Marschrichtung - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Planung

Hansueli Suter
145-1.mp3
Page 2: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Planung

Zeithorizont: 5-10 Jahre

Hansueli Suter
145-2.mp3
Page 3: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

Zeithorizont: 5-10 Jahre

Planung

Hansueli Suter
145-4.mp3
Page 4: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Konkretisierungder Strategie

Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen

Doing the things right

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

Zeithorizont: 5-10 Jahre

Planung

Zeithorizont: 1 - 3 Jahre

Hansueli Suter
145-5.mp3
Page 5: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Konkretisierungder Strategie

Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen

Doing the things right

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung

InvestitionsplanungFinanzierungsplanung

Liquiditätsplanung

Zeithorizont: 5-10 Jahre

Planung

Zeithorizont: 1 - 3 Jahre

Hansueli Suter
145-7.mp3
Page 6: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Konkretisierungder Strategie

Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen

Doing the things right

Durchführung der be-schlossenen Massnahmen

Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-

Prozesse

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung

InvestitionsplanungFinanzierungsplanung

Liquiditätsplanung

Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/Wochen

Planung

Zeithorizont: 1 - 3 Jahre

Hansueli Suter
145-8.mp3
Page 7: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Konkretisierungder Strategie

Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen

Doing the things right

Durchführung der be-schlossenen Massnahmen

Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-

Prozesse

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung

InvestitionsplanungFinanzierungsplanung

Liquiditätsplanung

KurzfristigeLiquiditätsplanung

Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/Wochen

Planung

Zeithorizont: 1 - 3 Jahre

Hansueli Suter
145-10.mp3
Page 8: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Konkretisierungder Strategie

Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen

Doing the things right

Durchführung der be-schlossenen Massnahmen

Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-

Prozesse

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung

InvestitionsplanungFinanzierungsplanung

Liquiditätsplanung

KurzfristigeLiquiditätsplanung

Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/WochenZeithorizont: 1 - 3 Jahre

Hansueli Suter
145-3.mp3
Page 9: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Konkretisierungder Strategie

Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen

Doing the things right

Durchführung der be-schlossenen Massnahmen

Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-

Prozesse

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung

InvestitionsplanungFinanzierungsplanung

Liquiditätsplanung

KurzfristigeLiquiditätsplanung

Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/WochenZeithorizont: 1 - 3 Jahre

Hansueli Suter
145-6.mp3
Page 10: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Konkretisierungder Strategie

Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen

Doing the things right

Durchführung der be-schlossenen Massnahmen

Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-

Prozesse

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung

InvestitionsplanungFinanzierungsplanung

Liquiditätsplanung

KurzfristigeLiquiditätsplanung

Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/WochenZeithorizont: 1 - 3 Jahre

Hansueli Suter
145-9.mp3
Page 11: Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Für welche Zeiträume sind welche Pläne sinnvoll

Strategische Planung Operative Planung Dispositive Planung

Festlegung dergroben Marschrichtung

Doing the right things

Konkretisierungder Strategie

Konkrete Ziele undMassnahmen festlegen

Doing the things right

Durchführung der be-schlossenen Massnahmen

Finanzielle und leistungs-wirtschaftliche Geschäfts-

Prozesse

Umsatzziele festlegen

Grössere Investitions-vorhaben beziffern

Finanzbedarf berechnen& Finanzierung aufzeigen

JahresbudgetAbsatzplanungKostenplanung

InvestitionsplanungFinanzierungsplanung

Liquiditätsplanung

KurzfristigeLiquiditätsplanung

Zeithorizont: 5-10 Jahre Zeithorizont: Tage/Wochen

Planung

Zeithorizont: 1 - 3 Jahre

Hansueli Suter
145-11.mp3