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L’approvisionnement en matériaux naturels

Gestion des flux de matières premières et de déchets de chantier

Perspectives et scénarios

Pascale MICHEL [email protected] ROUVREAU [email protected]

BRGM / Direction Eau, Environnement, Ecotechnologies

Laurent ROUVREAU, Pascale MICHEL, Anne-Lise GAUTIER, Daniel MONFORT-CLIMENT, Stéphane VAXELAIRE, Maud SERRAND

BRGM / Direction Eau, Environnement, Ecotechnologies

Pénurie programmée des matériaux de construction

La tendance à la hausse de la demande de matériaux se poursuit

Evolutions macroéconomiques : Démographie : population augmenteCroissance économiqueMutations sociales :

Vieillissement de la populationDiminution de la taille des ménages

Béton = > Matériau dominant

Carrières en Région Centre

Disponibilité des ressources naturelles se réduit

Nouvelles autorisations et prolongations d’exploitation difficiles à obtenir

Pression sociale croissante depuis 1960

Photos: Brgm

« Aujourd’hui, il faudrait une crise majeure et une remise en cause radicale des équilibres socio-économiques pour que les habitants des pays riches acceptent sans mot dire que des installations de type carrières, déchetteries, centre de traitement des matériaux de construction ou lignes à haute tension s’implantent à proximité de leur lieu de résidence ».

Dominique Bourg

2010

2020

2030

Pénurie programmée des matériaux de constructionExemple Loiret

Flux

de

Gra

nula

ts e

n R

égio

n C

entr

eConséquences sur l’approvisionnement

Augmentation du rayon d’approvisionnement distances de transports

Le prix de la tonne de granulats double tous les 30 km…

2010 2020 2030

Flux granulats entrantsFlux granulats sortants

d’après données UNICEM 2012


Photos: Brgm

CARRIERE DE GYSPSE –

Cormeilles en Parisis

Photos: Brgm

Usine plâtrière


Pénurie spécifique et territorialePénurie différenciée selon les matériaux

Pénurie différenciée selon le territoire

Déchets de chantier

Quelles perspectives pour demain ?Comment estimer les quantités de déchets de chantiers qui seront produites demain ?

Dépend composition et durée de vie du stock : le bâti et les infrastructuresRecours à la modélisation pour établir des projections

Traitement et stockage :Les capacités seront-elles suffisantes ?Valoriser les techniques disponibles (up-cycling)Pénurie de plateformes de traitement / stockage près des lieux de production et de valorisation des déchets

Exemple du Grand Paris Express2015-2030 : 30 à 40 millions tonnes (15 à 20 millions m3) de déchets inertes et terres polluées en plus de ceux produits habituellement (32 millions t/an)Saturation des exutoires existants (ISDI, carrières) à prévoir d’ici 2020…

Le recyclage : Economiser ressources ET capacités d’exutoires

CHANTIER DEMOLITION LOIRET

GRANULATS DE DECHETS DE BETON ET

D’ENROBE

Photos: Brgm

Photos: Brgm

Perspectives pour demain : scénarios et projections

Evolution de la demande en 2030

Effet de l’évolution des modes constructifs ?VerticalisationMatériaux alternatifsAmélioration des techniques constructives

Effet du recyclage ?

Etude prospective : Cas d’étude – Ville d’OrléansRappel : Chiffres chantiers 2004 – 2006

Perspectives pour demain : scénarios et projections

Chantiers de construction

+ 358 000 tonnes+ 1,3%

Chantiers de démolition

- 166 000 tonnes- 0,6%

Matériaux (béton…)

Ville d’OrléansSTOCK

+ 0,7 % en 2 ans2004-2006

Déchets BTP

Evolution de la demande en 2030

Effet de l’évolution des modes constructifs ?VerticalisationMatériaux alternatifsAmélioration des techniques constructives

Effet du recyclage ?

Perspectives pour la Ville d’Orléans pour la période 2004 - 2030 :


(?m2 SHOB)+ ? tonnes+ ? %


(? m2 SHOB)+ ? tonnes- ? %


+ ?%2004-2030

Déchets du BTPMatériaux

(bétons…)

Circuit court

? t (Réutilisation)

Recyclage

? t

12

3

Perspectives pour demain : Scénarios et projections

Hypothèses et scénarios

Hypothèses : Construction neuve de+ 600 logements par an

Pour chaque scénario :

% construction individuelle /collective

Matériaux de construction

Taux de recyclage des déchets

Scénarios

Hypothèse : Construction neuve de+ 600 logements par an

Type de logement

Qtégranulats/ an / hab

« Continuité » « Verticalisation de l’habitat »

INDIVIDUEL 0,1 t 30% 0%COLLECTIF 0,2 t 70% 100%

Total 0,3 t



« Continuité » : 95% Béton et maçonnerie5% de structures bois

« Recours aux matériaux alternatifs au béton » :85% Béton et maçonnerie15 % de structures bois



« Continuité » : 95% Béton et maçonnerie5% de structures bois

« Recours aux matériaux alternatifs au béton » :85% Béton et maçonnerie15 % de structures bois



« statu quo » : Taux de recyclage : référence 2004

Hypothèse « Grenelle »Taux de recyclage : conforme aux objectifs Grenelle : 70% de valorisation des déchets du BTP

Scénario A « Continuité »Construction neuve

+ 600 logements par an

Recyclage Hypothèse « statu quo »

Taux de recyclage : référence 2004


Matériaux (non présenté)Béton et maçonnerie + 5% de structures bois Béton et maçonnerie + 15 % de structures bois

Type de logement Proportion


INDIVIDUEL 30% 0,1 t

COLLECTIF 70% 0,2 t

Total 0,3 t

Scénario B « Verticalisation »

Construction neuve+ 600 logements par an

Recyclage Hypothèse « statu quo »

Taux de recyclage : référence 2004


Matériau Béton et maçonnerie

Type de logement Proportion


INDIVIDUEL 0% _

COLLECTIF 100% 0,3 t

Total 0,3 t

Résultats

Matériaux (Béton / Bois (5%))


2004 - 2030

Matériaux (Béton)


2044 - 2030Chantiers de construction

+ 2 295 000 tonnes


+ 2 763 281 tonnes

SCENARIO CONTINUITE

SCENARIO VERTICALISATION

85 000 t / an

Gain 17 344 t / an

102 344 t / an

Résultats recyclage : « Statu Quo »



2004 - 2030

Matériaux (Béton)



+ 2 295 000 tonnes


+ 2 763 281 tonnes

SCENARIO CONTINUITE


Déchets BTP


- 988 000 tonnes


- 988 000 tonnes

Déchets BTP

455 000 t

Exutoires533 000 t

455 000 t

Exutoires533 000 t

16 850 t / an

36 595 t / an19 740 t / an

16 850 t / an

36 595 t / an 19 740 t / an

Résultats recyclage : « Grenelle »



2004 - 2030

Matériaux (Béton)



+ 2 295 000 tonnes


+ 2 763 281 tonnes

SCENARIO CONTINUITE


Déchets BTP


- 984 000 tonnes


- 984 000 tonnes

Déchets BTP

639 000 t

Exutoires345 000 t

639 000 t

Exutoires345 000 t

23 670 t / an

36 445 t / an12 770 t / an

23 670 t / an

36 455 t / an12 770 t / an

Bilan Matières par anSCENARIO CONTINUITE


Recyclage Statu Quo Recyclage Grenelle

TOTAL 102 000 tdont ressources primaires 85 150 t 78 330 tdont MPS 16 850 t 23 670 t

Recyclage Statu Quo Recyclage Grenelle

TOTAL 85 000 tdont ressources primaires 68 150 t 61 330 t

dont MPS 16 850 t 23 670 t

PROSPECTIVE – Orléans 2030

21

FLUX SORTANTS

Maîtres d’ouvrages

Etudes prospectives (besoins équipements)

Agenda 21Rapport Dév. Durable

Profil vulnérabilité du territoire à 5, 10, 20 ans

Cahier des orientations politiques

Hiérarchisation territoriale critères

Fabricants, distributeurs, fournisseurs

Caractéristiques produits Process de fabrication

Entreprises travauxProduits et matériaux

Matières premières secondairesDéchets, excédents chantier

Gestionnaires déchetsProduits et matériaux éliminésMatières premières secondaires

Acteurs de la construction

Déconstruction, maintenance - « Production » MPS potentielle

Profil environnementaldu territoire

Schéma déchets BTP

Schéma des Carrières

Construction – Aménagement – Réutilisation possible de MPS

STOCKMatériaux accumulés

dans le bâti

CHANGER DE PARADIGME

Gouvernance concertéeRéflexion prospective

FLUX ENTRANTS

Comment agir ?

Quelles perspectives ?

À l’horizon 2030

Évolutions structure de la demandeEvolution des techniques constructivesAnticiper les contraintes d’approvisionnement

Assurer une cohérence territorialeentre les différents schémas et plans(urbanisme, aménagement, schémades carrières, planification déchets, …)Améliorer l’observation des flux ausein des territoires : vers undéveloppement des observatoires etbourses aux matériauxTenir compte des acteurs, ducontexte, des moyens : gouvernancemulti-acteurs et rôle primordial desMOA.

Développement de plateformes (qui comment où ?)

Le Rôle essentiel de la concertation

Contexte :

Multiplicité des acteurs de la filière

Morcellement et perte d’informations entre les différents acteurs

Rôle clé du maître d’ouvrage public dans les changements de pratiques via le cahier des charges

BRGM / Direction Eau, Environnement et Ecotechnologies

METHODOLOGIE – La méthode PAT-MIROIR

Issue d’une approche systémique :Orientée objectif, travaille sur les interactions entre acteurs

Permet de modéliser le système pour identifier les acteurs influents

Objectif :Susciter la coopération entre acteurs aux intérêts et aux contraintes divergents

Méthodologie :Réunion sur 2 ou 3 jours des parties prenantes en lien avec l’objectif

Résultat : Elaboration conjointe d’un plan d’actions concrètes pour atteindre l’objectif

LE CAS D’ORLEANS – Objectifs

Contact : Délégation Développement Durable et Evaluation de la Mairie

Evolution et définition de l’objectif au fil des échanges :

De l’idée d’un panel inter-acteurs sur le recyclage des matériaux

À l’objectif de réunir les services de la Mairie autour d’une réflexion sur le cahier des charges en tant qu’outil de changement des pratiques

LE CAS D’ORLEANS – Mise en œuvre

Le panel de participants : Direction du Patrimoine

Direction des Espaces publics

Direction de l’Urbanisme

Service des marchés

Délégation Développement Durable et Évaluation

SIGOR (Système d’Information Géographique d’Orléans)

BRGM

Temps imparti : 2 demi-journées temps très court

LE CAS D’ORLEANS – Mise en œuvre

Objectif commun proposé :

« Comment susciter la coopération entre les services pour l’élaboration d’un nouveau cahier des charges en

vue d’inciter au développement du recyclage des matériaux issus de la déconstruction? »

RESULTATS – Reformulation objectif commun

« Élaboration d’un cahier des charges permettant de fixer des objectifs précis et mesurables et des moyenspour augmenter la réutilisation des matériaux dans des

circuits courts en impliquant tous les acteurs concernés »

RESULTATS – Les thèmes incontournables

Thèmes incontournables Intensité Danger

Traçabilité des matériaux 309 138 (45%)

Recyclage des matériaux 245 129 (53%)

Impact environnemental et sociétal 387 142 (37%)

Coopération entre acteurs 298 233 (78%)

Impact environnemental

et sociétal

Traçabilité des matériaux

Coopération entre acteurs

Les thèmes

Création d’un Comité Technique interne à la ville

Les axes d’actions

Définition d’objectifs précis et progressifs selon leur faisabilité économique et technique en concertation

avec les acteurs

Intégration de nouvelles exigences en terme de traçabilité et d’éco‐matériaux dans le CdC (BPU,

CCTP…)

Recyclage des matériaux

Création d’une base de données et d’un logiciel pour traiter les données

Généraliser ses exigences à toutes les activités de construction/déconstruction et auprès des

délégataires

A court terme : la mise en marche

A plus long terme : l ’amplification

Accompagnement par la ville du développement des filières (repérage de sites de stockages,

communication, etc.)

Valorisation des actions menées et des impacts environnementaux et sociétaux avec des indicateurs

concrets

RESULTATS – Elaboration du plan d’actions

Résultats du projet ASURET

> Tous les rapports sont disponibles sur > https://drive.google.com/folderview?id=0

B2MSkXPEVuZoLXdkT25SRnFXNlE&usp=sharing

BRGM / Direction Eau, Environnement et Ecotechnologies

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Documents

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