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GIA CONSULTORESEXPERTOS EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL SOSTENIBLE
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL SOSTENIBLE
NUESTRO MODELO DE TRABAJO
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• Somos parte de CONNECTA AMÉRICAS, el hubde empresas latinoamericanas certificadas por elBanco Inter-Americano de Desarrollo (BID),socios de la ASECH (ASELA) y miembros de laexclusiva red de empresas THE BUSINESSFACTORY (TBF).
• Nuestra misión principal es ayudar a lasorganizaciones de origen público y privado aprogresar en sus desafíos de adaptación alcambio y sostenibilidad, desde una perspectivasistémica e innovadora.
TENEMOS UNA RED DE CONSULTORESY EXPERTOS TEMÁTICOS EN 10 PAÍSES
NUESTRA HISTORIA
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NUESTRAS CAPACIDADES Y COMPETENCIAS (CONSULTORES Y ALIADOS) …
COACHINGMENTORING, LIDERAZGO Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, PNL, TEAM BUILDING
SUSTENTABILIDADRELACIONES COMUNITARIAS, INNOVACIÓN SOCIAL, RSE, GRI, ESG, ODS 2030, VOLUNTARIADO CORPORATIVO
ESTRATEGIA DE NEGOCIOSRE-ESTRUCTURACIÓN, DISEÑO DE PROCESOS, AHORROS, ANÁLISIS FINANCIERO, INDICADORES DE GESTIÓN
GESTIÓN DE PROYECTOSFUNDRAISING, COOPERACIÓN INTERNACIONAL, DISEÑO DE PROYECTOS, MONITOREO Y EVALUACIÓN
MARKETING Y COMUNICACIÓNDESARROLLO DE MARCA, NUEVOS MEDIOS, ESTUDIOS DE MERCADO, TEAM BRIEFING
DESARROLLO ORGANIZACIONALEQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO, DIAGNÓSTICO E INTERVENCIONES
95 % 85 %
93 %
90 % 85 %
95 %
TECNOLOGÍAANALÍTICA (BIG DATA), IMPLEMENTACIÓN DE CRM Y CMS, INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A RRHH
85 % 85 %
CAPACITACIÓNTALLERES, E-LEARNING / WEBINARS, KNOWLEDGE MANAGEMENT, DISEÑO DE PLANES DE CARRERA
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FUERZAS EMERGENTES QUE IMPACTAN LAS ORGANIZACIONES
• Impacta los Procesos de Trabajo• Re-diseña la Gestión de Recursos
Humanos• Genera nuevas Forma de Relacionarse
TECNOLOGÍA • Canales de Atención 24x7 con Clientes• Demanda de Información de Empleados• Acreedores y Proveedores integrados
HIPERCONEXIÓN / DEMANDA DE INFORMACIÓN
• Nuevos Marcos Regulatorios• Globalización y Nuevos Grupos de Presión• Gobiernos Corporativos• Nuevos Modelos de Trabajo
ENTORNO CAMBIANTE• Diversidad Multi-Cultural y Generacional• Falta de creencias compartidas
CAMBIOS DEMOGRÁFICOS
• Imagen Corporativa y Reputacional• Desarrollo Comunitario• Medioambiente y Cambio Climático
IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL
• Aprendizaje Constante y Desarrollo de Carrera• Salario Emocional• Más Tiempo Libre
NUEVAS DEMANDAS DE LOS EMPLEADOS
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IMPACTO EN TU NEGOCIO: + RENTABILIDAD + INGRESOS + PRODUCTIVIDAD
INGRESOS DESPUÉS DE 1 AÑO DE CONSULTORIA CON GIA
$X INGRESOS EN EL PRIMER AÑO
2018
2019
2020
2017
INGRESOS DESPUÉS DE 2 AÑOS DE CONSULTORÍA CON GIA
INGRESOS DESPUÉS DE 3 AÑOS DE CONSULTORÍA CON GIA
+5%
+9%
+12%
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GARANTIZAMOS PARA NUESTROS CLIENTES …
mejora de la coordinación y productividad de los equipos y departamentos dentro de la organización, alineando el propósito de los distintos niveles
EL DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
relación y comunicación inter-generacional dentro de la organización, definición de roles y responsabilidades, plan de carreras, cierre de brechas
LA MEJORA DEL CLIMA LABORAL
construcción de tableros de mando con indicadores claves para la toma oportuna de decisiones y el incremento de la rentabilidad
MEJORA DE LA GESTIÓN Y DESEMPEÑO
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a través de la gestión de iniciativas sustentables como GRI, ESG/RSE y ODS, que te posicionarán como una empresa responsable y líder ante la comunidad
MEJORA DE LA REPUTACIÓN Y MARCA
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BRECHAS QUE PODEMOS AYUDAR A CERRAR
• Pérdida de competitividad• Nuevas regulaciones, normas y leyes• Nuevos canales y procesos logísticos
• Análisis incompleto del mercado
POSICIÓN ESTRATÉGICA
• Modelos de Gestión por Competencias• Indicadores no-SMART• Acciones sin propósito
• Trabajo en “SILO”• Reuniones que no aportan valor
MODELOS DE EVALUACIÓN Y GESTIÓN
• Visión no compartida, desconocida y/o desactualizada
• Brechas inter-generacionales• Alta rotación
• Falta de gestión de talento• Equipos de bajo desempeño
CULTURA Y CLIMA LABORAL
• Baja de ingresos • Incremento de costos y gastos
• Información incierta y desactualizada• Análisis e Indicadores Financieros
SUSTENTABILIDAD FINANCIERA
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ÁREAS DE INTEGRACIÓN DE NUESTRA PROPUESTA DE VALOR
ÁREA ESTRATÉGICA• Ajustes a los objetivos• Ajustes y nuevos Planes de acción• Revisión de indicadores
ÁREA ORGANIZACIONAL• Revisión y definición de equipos de trabajo• Propósitos comunes• Modelos de sistemas de trabajo
ÁREA DE COMUNICACIÓN• Contenidos de la comunicación• Canales de comunicación y medios
ÁREA DE EVALUACIÓN• Modelos de medición de logros• Modelos de incentivos
ÁREA DE GESTIÓN DEL TRABAJO• Gestión de Tareas• Administración de reuniones y propósitos• Seguimiento de compromisos y comunicación
ÁREA TECNOLÓGICA• Herramientas de coordinación• Herramientas de medición.
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KIT DE HERRAMIENTAS
NUESTRO PORTAFOLIO DE
SERVICIOS
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HERRAMIENTAS
• Formas de organización• Mecanismos de comunicación y gestión
GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
• Roles y responsabilidades• Formas de medición e indicadores
MODELOS DE EVALUACIÓN
• Cuadros de Mando• Objetivos asociados a brechas o riesgos• Actividades, roles y responsables• Indicadores de avance
PLANES DE ACCIÓN
• Posición estratégica• Sustentabilidad financiera• Clima laboral
DIAGNÓSTICO – BRECHAS Y RIESGOS
La integración de herramientas y sistemas desarrollados por GIA Consultores son ajustados al contexto de cada cliente, por lo tanto nunca nuestras intervenciones serán iguales a otras …
• Sistemas de coordinación• Sistemas de evaluación
TECNOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PERSONAS
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HERRAMIENTAS PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Tenemos la capacidad de ayudar a a las organizaciones en la implementación de proyectos y herramientas para alcanzar Equipos de Alto Desempeño (EAD)
Dentro de nuestro portafolio la oferta de servicios incluye:
• Sistema de Medición de Felicidad Organizacionalbasado en Inteligencia Artificial (Meta-Learning)
• Desarrollo de OCI (Inventarios de Cultura Organizacional)
• Herramientas de Auto-Evaluación usando nuestro Modelo DOS
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SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSULTORÍA
• Acceso remoto para el monitoreo y avance de los proyectos en un ambiente 100% seguro y privado
• Contamos con una biblioteca de herramientas y documentos por proyecto
• Acceso a las facturas e informe de gastos 100% transparente
• Registro de tickets de consultas, comentarios y cambios por proyecto
• Registro de hojas de tiempopor consultor y proyecto
• Visualización de avance del proyecto en formato KANBAN y/o GANTT
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PLAN INTERNATIONAL
Se mejoró la inteligencia de negocios a través de estudios de mercados y aumento del portafolio de financiadores y stakeholders (multilaterales, bilaterales, gobiernos y empresas globales). Se hizo análisis y auto-evaluación de brechas e indicadores de desempeño. Se apoyó la transferencia de capacidades y conocimientos.
Gonzalo Ibarra lideró durante casi 5 años el área de Desarrollo de Recursos y
Alianzas Estratégicas de Plan International en 12 países donde logró un
incremento sostenible de los ingresos entre los años 2011 – 2014
(alcanzando los €31 millones anuales).
+7%
Se informó y monitoreó el avance de los resultados e indicadores de manera mensual a través de reuniones presenciales y online. Se alinearon los distintos niveles de la organización en torno a un propósito (incrementar y diversificar las fuentes de ingresos).
Se desarrolló un Plan Estratégico y de Acción (con actividades, resultados e indicadores) consolidado y alineado a los planes multi-anuales de 12 países.
Se lideró el cambio organizacional en áreas como: diversificación de ingresos, gestión de proyectos, etc.
Incluyó talleres de capacitación presenciales y/o semi-presenciales a través de la intranet (Sharepoint) y plataformas de e-learning (Blackboard).
Se mejoraron los procesos y la base de conocimiento.
EVALUACIÓN EJECUCIÓN
MEJORAS PLAN
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PROYECTO DE FELICIDAD ORGANIZACIONAL E INTELIGENCIA ARTIFICIAL
Revisar el Video Oficial de Nuestro Proyecto: https://www.youtube.com/watch?v=reil9kl8k1o
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Ing. Civil Industrial (USACH) y Master MDGP (UDP); experto en
Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio
Ingeniero Civil Industrial (UC) y Master DPA (UCH), experto en
operaciones, finanzas, contabilidad, control de gestión,
auditoria y administración en general
Experto en voluntariado corporativo, facilitador de
eventos y talleres motivacionales.
Ingeniero de Sistemas, experto en diseño de estructuras
organizacionales y automatización de procesos
back-office
[email protected], Chile
[email protected], Chile
[email protected] Paulo, Brasil
[email protected] Buenos Aires, Argentina
Sociólogo y Master Practitioner en PNL; coaching experto
certificado
Ing. Comercial (UACH) y Master en e-Business (IADE); experto en fundraising y marketing relacional
Master en Cooperación Internacional; experta en donantes multilaterales y
bilaterales
Ingeniero Comercial, experto en emprendimiento y
sustentabilidad
[email protected], Portugal
[email protected] Santiago, Chile
[email protected] Ciudad de Panamá, Panamá
[email protected] José, Costa Rica
GONZALO IBARRAFundador + Consultor Asociado (Chile)
MAURICIO RIVADENEIRAConsultor Asociado (Chile)
ROBERTO RAVAGNANIConsultor Asociado (Brasil)
GERONIMO TUTUSAUSConsultor Asociado (Argentina)
JOÃO POMBEIROConsultor Asociado (Portugal)
FRANCISCO VALLEJOConsultor Asociado (Chile)
JANKA SZABOConsultora Asociada (Panamá)
PEDRO SMITHConsultor Asociado (Costa Rica)
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ALIADOS Y SOCIOS ESTRATÉGICOS
ÚLTIMOS CLIENTES, PROYECTOS Y TALLERES
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+56 (2) 2897-7798 | [email protected]
Santiago de Chile
