Gruppo Benettonstatic.benettongroup.com/wp-content/uploads/2015/09/bilancio... · Fabrica SpA Ponzano Veneto [Tv] ... I.M.I. Italian Marketing International Srl Ponzano Veneto [Tv]

> Gruppo BenettonBilancio consolidato 2002

>G

ruppo Benetton Bilancio consolidato 2002

Benetton Group S.p.A.Villa MinelliPonzano Veneto [Treviso] Capitale Sociale: Euro 236.026.454,30 i.v.C.F./R.I. di Treviso n. 00193320264


S O M M A R I O

2

Il Gruppo Benetton

7 Organi Sociali

9 Convocazione di Assemblea ordinaria e straordinaria

10 Lettera agli Azionisti

13 Dati economico-finanziari di sintesi

14 Relazione sulla gestione

Focus strategicoMarchi e mercatiInvestimenti

16 TecnologiaComunicazione

17 Altre informazioniCessione dei marchi Nordica, Rollerblade e PrinceGestione finanziariaAzioni proprie

18 Benetton in Borsa19 Controllo della Società

20 Rapporti con la società controllante e le sue controllateCorporate Governance

25 AmministratoriAzioni detenute da amministratori e sindaci

27 Principali mutamenti organizzativi e societari Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizioEvoluzione prevedibile della gestione

28 Risultati consolidati del GruppoConto economico consolidato

31 Sintesi della situazione patrimoniale e finanziaria

3

S O M M A R I O

35 Prospetti di Bilancio consolidato

36 Stato patrimoniale consolidato riclassificato secondo criteri finanziari

38 Conto economico consolidato riclassificato a ricavi e costo del venduto

40 Stato patrimoniale – Attivo

42 Stato patrimoniale – Passivo e Conti d’ordine

44 Conto economico

46 Patrimonio netto – Prospetto delle variazioni

47 Patrimonio netto di terzi – Prospetto delle variazioni

48 Rendiconto finanziario

50 Società e gruppi considerati ai fini del bilancio consolidato al 31 dicembre 2002

52 Nota integrativa al Bilancio consolidato

Attività del GruppoContenuto e forma del bilancio consolidato

53 Criteri di consolidamento54 Principi contabili e criteri di valutazione56 Altre informazioni58 Commenti alle principali voci dell’attivo67 Commenti alle principali voci del passivo74 Conti d’ordine75 Commenti alle principali voci del conto economico

83 Relazione della Società di Revisione

Basmina viene fotografata al centro

di rimpatrio di Pol-I-Charki

per i rifugiati che rientrano in Afghanistan.

P R I N C I PA L I S O C I ET À C O N S O L I DAT E

6

Benetton Group SpAPonzano Veneto [Tv]

100%Benlog SpAPonzano Veneto [Tv]

100%Colors Magazine SrlPonzano Veneto [Tv]

100%Benetton Retail Belgique SABruxelles

100%Benetton Sportsystem Schweiz AGStans

100% Benetton Croatia dooOsijek

100%United Colors of Benetton do BrasilLtda, Curitiba

100%Benetton Sportsystem GmbHMünchen

50%DCM Benetton India LtdNew Delhi

100%Benetton Textil Spain SLCastellbisbal

100% Benetton Textil - Confeccaode Texteis SA, Maia [Portogallo]

100%Benetton [Far East] LtdHong Kong

100% Benetton Retail [1988] LtdLondon

100%Benetton Retail Austria Handels GmbHWien

100%Benetton Tunisia SàrlSahline

100%Benetton Trading SàrlSahline

100% Benetton Finance SALuxembourg

100%Lairb Property LtdDublin

100%Benetton USA CorpWilmington

100%Benetton Argentina SABuenos Aires

100% Benetton Sportsystem Austria GmbHSalzburg

100% Benetton Retail Deutschland GmbHMünchen

100%Benetton Manufacturing Holding NVAmsterdam

100% Benetton Japan Co LtdTokyo

100%Benetton Società di Servizi SA Lugano

100%Benair SpAPonzano Veneto [Tv]

100%Benetton Gesfin SpAPonzano Veneto [Tv]

100%Benetton Retail Italia SrlPonzano Veneto [Tv]

85%Olimpias SpAPonzano Veneto [Tv]

100%United Web SpAPonzano Veneto [Tv]

50%Filatura di Vittorio Veneto SpAVittorio Veneto [Tv]

100%Benfin SpAPonzano Veneto [Tv]

100%Fabrica SpAPonzano Veneto [Tv]

100%Benetton Retail International SALuxembourg

100%Benetton International NV SAAmsterdam

100% Benetton Slovakia sroBratislava

51% New Ben GmbHFrankfurt am Main

100% Denware LtdLondon

100%Benetton Australia Pty LtdSidney

50% Benetton Korea IncSeoul

100%Benetton Retailing Japan Co LtdTokyo

100%Gescom SrlPonzano Veneto [Tv]

50%I.M.I. Italian Marketing International SrlPonzano Veneto [Tv]

100% Benetton Retail Ungheria KftBudapest

100%Benetton Retail France SASParis

100% Veuve Auguste Dewas et Cie SALille

100% Novanantes SANantes

100% L’Apollinaire SncParis

100% Benetton 2 Retail Comércio deProdutos Têxteis SA, Maia [Portogallo]

100%Benetton Sportsystem Taiwan LtdTaichung

100%Benest LtdMoskba

100%Benetton International Property NV SAAmsterdam

100%Benetton Realty Spain SLCastellbisbal

100%Benetton Realty Portugal Imobiliaria SAMaia [Portogallo]

24%Unisex Apparels LtdNew Delhi

100%Buenos Aires 2000 SrlPonzano Veneto [Tv]

100%SIGI SrlPonzano Veneto [Tv]

> Principali società consolidate al 31 dicembre 2002

100% Benetton Retail [Hong Kong] LtdHong Kong

100% Benetton Retail Spain SLCastellbisbal

100%Benetton Realty France SAParis

100%Benetton Real Estate International SALuxembourg

100%Benetton France Trading SàrlParis

100%Benetton Ungheria KftNagykallo

100%Benetton Sportsystem USA IncBordertown

100%United Colors Communication SA Lugano

100%Prince U.K. LtdArdingly

7

S O M M A R I O

Consiglio di Amministrazione

Luciano Benetton [1] Presidente

Carlo Benetton [2] Vice Presidente

Luigi de Puppi [3] Amministratore Delegato

Giuliana Benetton [4] ConsiglieriGilberto Benetton [5]

Alessandro BenettonGianni MionAngelo TantazziUlrich WeissReginald BartholomewLuigi Arturo Bianchi

Pierluigi Bortolussi Segretario del Consiglio

Collegio sindacale

Angelo Casò Presidente

Filippo Duodo Sindaci effettiviDino Sesani

Antonio Cortellazzo Sindaci supplentiMarco Leotta

Società di Revisione

Deloitte & Touche S.p.A.

O R G A N I S O C I A L I

Poteri conferiti[1] Rappresentanza della Società e potere di compiere

tutti gli atti pertinenti l’attività sociale a eccezione di

quelli riservati dalla legge al Consiglio di

Amministrazione e all’Assemblea degli Azionisti,

con limitazioni per talune categorie di atti.[2] Potere di compiere tutti gli atti pertinenti l’attività

sociale a eccezione di quelli riservati dalla legge al

Consiglio di Amministrazione e all’Assemblea degli

Azionisti, con limitazioni per talune categorie di atti.

[3] Potere di compiere tutti gli atti relativi all’ordinaria

amministrazione della Società, con limitazioni per

talune categorie di atti.[4] Tutti i poteri connessi alla definizione delle

strategie riguardanti l’ideazione e la creazione

delle collezioni dei prodotti della Società.[5] Tutti i poteri connessi alla definizione delle strategie

riguardanti l’attività finanziaria, i nuovi investimenti

e progetti.

James Mollison fotografa

Aqulmina e Mahjabina

al centro di rimpatrio di Pol-I-Charki

per i rifugiati che rientrano in Afghanistan.

9

C O N VO C A Z I O N E D I AS S E M B L E A O R D I N A R I A E ST R A O R D I N A R I A

> Convocazione di Assemblea ordinaria e straordinaria

I Signori Azionisti sono convocati in Assemblea Ordinaria e Straordinaria in prima convocazione per il giorno 12 maggio 2003alle ore 10.30 in Ponzano Veneto [TV], Via Villa Minelli n. 1, e, occorrendo, in seconda convocazione per il giorno 13 maggio2003, stessa ora e stesso luogo, per deliberare sul seguente

ordine del giorno:

Parte Ordinaria:1. Presentazione del Bilancio al 31 dicembre 2002, della Relazione del Consiglio di Amministrazione, della Relazione del Collegio

Sindacale ai sensi dell'art. 153, Decreto Legislativo 58/98 e Relazione della Società di Revisione ai sensi dell’art. 156 del DecretoLegislativo n. 58/98. Deliberazioni inerenti e conseguenti.

2. Nomina del Consiglio di Amministrazione, previa determinazione del numero dei suoi componenti e della durata in carica;3. Determinazione del compenso spettante al Consiglio di Amministrazione.4. Autorizzazione al Consiglio di Amministrazione all’acquisto e alienazione di azioni proprie.

Parte Straordinaria:1. Proposta di fusione per incorporazione delle società Benlog S.p.A., Gescom S.r.l. e Benetton Gesfin S.p.A. in Benetton Group

S.p.A.; deliberazioni inerenti e conseguenti.2. Conseguente integrazione dell’art. 3 dello Statuto Sociale [oggetto sociale], relativamente all'attività di casa di spedizioni e gestione

di aziende commerciali; deliberazioni inerenti e conseguenti.Avranno diritto a intervenire in Assemblea gli Azionisti titolari di azioni ordinarie che presenteranno le apposite certificazionipreviste dall’art. 34 della Delibera Consob n. 11768 del 23 dicembre 1998, il cui rilascio dovrà essere richiesto ai rispettivi“intermediari”.La documentazione relativa alla parte ordinaria degli argomenti all’ordine del giorno, unitamente alla Relazione in tema diCorporate Governance, sarà depositata presso la Sede Sociale e Borsa Italiana S.p.A. entro il termine stabilito dalle norme vigenti evi rimarrà fino alla data della riunione assembleare a disposizione degli Azionisti che ne potranno ottenere copia ai sensi dell’art. 76della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e ai sensi dell’art. 3 del D.M. n. 437 del 5 novembre 1998.Si rende noto altresì che, ai sensi dell'art. 2501 sexies C.C. nonché ai sensi dell'art. 70, comma 1, della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 sono a disposizione del pubblico, presso la Sede Sociale e Borsa Italiana S.p.A., le copie dei progetti di fusione,delle Relazioni degli Amministratori e delle situazioni patrimoniali di riferimento.

per il Consiglio di Amministrazione

Il PresidenteLuciano Benetton

L ET T E R A AG L I A Z I O N I ST I

10

> Lettera agli Azionisti

Signori Azionisti,

nel 2002 il Gruppo Benetton ha scelto di voltare pagina, chiudendo l’esperienza dell’attrezzo sportivo che non ci ha dato negli anni lastessa soddisfazione del settore moda. Il programma per la dismissione del comparto, avviato nel corso dell’anno, è stato completato neiprimi mesi del 2003.

Per quanto riguarda il core business dell’abbigliamento, il nostro sistema conferma la sua capacità di essere competitivo e generare valore:anche se l’utile 2002 è stato penalizzato dalle poste straordinarie conseguenti soprattutto alla cessione del settore sportivo, è statasalvaguardata la remunerazione degli Azionisti.

Negli ultimi due anni stiamo attuando in corsa una progressiva evoluzione della nostra organizzazione. Sul versante distributivo stiamo investendo nella rete in collaborazione con gli oltre 2.000 partner della distribuzione: sviluppiamo rapidamente il network di negozi-immagine e, nel contempo, puntiamo sul passaggio dalla piccola alla media dimensione dei punti vendita tradizionali.

Il poter contare sulla forza propulsiva di una compagine così numerosa di imprenditori pronti a investire con sempre maggiore impegno sulnostro marchio conferma la validità del nostro modello d’impresa, dove innovazione, hi-tech e velocità di sistema rappresentano lecondizioni base della nostra filosofia.

Vorrei sottolineare il grande impegno che l’azienda sostiene nel mantenere, unica nello scenario internazionale dei grandi concorrenti, unaorganizzazione produttiva basata principalmente in Italia e in Europa. Si tratta di una manifestazione di eccellenza che privilegia i valori didesign e qualità molto apprezzati dalle sempre più complesse e sofisticate esigenze del mercato globale.

Ritengo superfluo dilungarmi sulla crisi internazionale e sulla congiuntura poco favorevole ai mercati e ai consumi. Mi preme invecesottolineare la forte spinta vitale con cui affrontiamo questo scenario ho sempre sostenuto infatti che è nei momenti più difficili che i piùpreparati possono cogliere le opportunità migliori.

Luciano BenettonPresidente Benetton Group

I bambini che raccolgono i rifiuti alla discarica

di Stung Mean Chey a Phnom Penh, Cambogia,

ricevono il pasto grazie a un progetto

che cerca di fermare lo sfruttamento minorile.

DAT I E C O N O M I C O - F I N A N Z I A R I D I S I N T E S I

12

> Ricavi 2002 per settore di attività[in %]

> Ricavi 2002 per area geografica [in %]

> Ricavi netti [in milioni di euro]

> Investimenti totali e autofinanziamento [in milioni di euro]

casual 79,6%

abbigliamento e attrezzo sportivo 14,2%

manifatturiero e altri 6,2%

area euro 68,9%

asia 8,9%

americhe 9,6%

altre aree 12,6%

2002

2001

2000

1999

1998

1.992

2.098

2.018

1.982

1.980

ricavi netti

312

311

191

375

266

332

374

311

349

170

investimenti totali

autofinanziamento

1998

1999

2000

2001

2002

13

D AT I E C O N O M I C O - F I N A N Z I A R I D I S I N T E S I

> Dati economico-finanziari di sintesi

Dati economici [in milioni di euro] 2002 % 2001 % 2000 % 1999 % 1998 %Ricavi netti 1.992 100,0 2.098 100,0 2.018 100,0 1.982 100,0 1.980 100,0Costo del venduto 1.124 56,4 1.189 56,7 1.138 56,4 1.109 56,0 1.168 59,0Margine lordo industriale 868 43,6 909 43,3 880 43,6 873 44,0 812 41,0Risultato operativo 243 12,2 286 13,6 309 15,3 316 15,9 233 11,8Utile/[Perdita] dell’esercizio [10] [0,5] 148 7,1 243 12,1 166 8,4 151 7,7

Dati patrimoniali-finanziari [in milioni di euro] 2002 2001 2000 1999 1998Capitale di funzionamento 912 811 772 741 705Capitale investito netto 1.768 1.896 1.723 1.424 1.357Indebitamento netto 613 640 536 297 195Patrimonio netto 1.141 1.241 1.175 1.116 1.146Autofinanziamento 349 374 311 375 332Investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali 169 311 305 179 119Acquisizione di partecipazioni 1 - 7 12 147

Indicatori economico-finanziari [in %] 2002 2001 2000 1999 1998ROE [0,9] 11,9 20,7 14,9 13,2ROI 13,7 15,1 17,9 22,2 17,2EBITDA 18,8 19,0 19,8 20,4 16,3ROS 12,2 13,6 15,3 15,9 11,8Risultato dell’esercizio/Ricavi [0,5] 7,1 12,1 8,4 7,7

Dati azionari e borsistici 2002 2001 2000 1999 1998Utile/[Perdita] per azione [euro] [1] [0,05] 0,82 1,35 0,92 0,83Patrimonio netto per azione [euro] [1] 6,29 6,86 6,50 6,15 6,31Dividendo per azione [euro] [1] 0,35 0,41 0,46 1,03 1,14Pay out ratio [%] n.a. 50 37 112 136Dividend yield 4,8 3,6 4,8 6,2 1,4Prezzo al 31.12 [euro] 8,50 12,72 22,01 22,77 17,27Prezzo massimo telematico [euro] 15,90 22,44 24,20 23,22 21,71Prezzo minimo telematico [euro] 8,50 9,75 18,71 13,54 11,80Prezzo per azione/Utile per azione n.a. 15,5 16,5 24,8 20,6Prezzo per azione/Patrimonio netto per azione 1,4 1,9 3,4 3,7 2,7Capitalizzazione borsistica [migliaia di euro] 1.543.068 2.309.428 3.996.109 4.134.094 3.135.521N. medio azioni in circolazione [2] 181.341.018 180.720.969 180.505.910 181.473.602 181.535.637N. azioni che compongono il capitale sociale 181.558.811 181.558.811 181.558.811 181.558.811 181.558.811

[1] Rideterminato dopo il raggruppamento delle azioni deliberato dall’Assemblea degli Azionisti dell’8 maggio 2001.[2] Al netto delle azioni proprie in portafoglio durante l’esercizio.

R E L A Z I O N E S U L L A G E ST I O N E

14

> Relazione sulla gestione

Focus strategico Nel 2002 la scelta strategica di focalizzare l’attività Benetton sul core business dell’abbigliamento casual e sportswear hacomportato una profonda riorganizzazione nel comparto dell’attrezzo sportivo, con l’obiettivo di riportare i marchi Nordica,Prince e Rollerblade a un sostanziale equilibrio gestionale e avviare il programma per la loro dismissione, che si è concretata neiprimi mesi del 2003. Il nuovo indirizzo prevede il parallelo rafforzamento della squadra manageriale cui saranno delegate tutte le responsabilitàoperative.Sul piano numerico, la forte diminuzione del fatturato nel settore sportivo ha penalizzato la performance dell’andamento dellevendite dell’intero Gruppo: il fatturato totale nel 2002 è stato di circa 2 miliardi di euro, contro 2,1 nel 2001. Il programma di cessione dei rami d’azienda dell’attrezzo sportivo ha comportato l’apparire di componenti straordinarie e nonricorrenti che sono state la principale determinante di una limitata perdita d’esercizio, pari a circa 10 milioni di euro, senza peròinfluenzare in misura rilevante i flussi finanziari.

Marchi e mercatiIl consolidamento di un livello di qualità “made in Europe” è stato nel 2002 l’obiettivo primario di tutti i marchi del Gruppo,ottenuto a partire da stile, passione e creatività profondamente italiani, senza partecipare a un’esasperata competizione sui costi.L’impegno nella programmazione operativa e nella progettazione stilistica delle collezioni, inoltre, ha consentito di reagire consempre maggiore velocità alle esigenze dei mercati, e di conferire a ciascun brand un’identità ancora più forte e distintiva. United Colors of Benetton ha riaffermato la sua immagine di marchio globale ma “inclusivo”, sostenuta da una comunicazioneunica, forte e riconoscibile, che punta coerentemente proprio su un’idea umana di mondo, che non esclude niente e nessuno.Sisley ha scelto di accentuare il proprio carattere fashion, pur confermando un livello di prezzo molto competitivo, grazie anchea una comunicazione pubblicitaria di grande impatto, dove glamour e provocazione intelligente convivono sapientemente.Sul versante dell’abbigliamento sportivo, Playlife e Killer Loop hanno puntato soprattutto sul rafforzamento della rete di negozimonomarca e sull’incremento della propria presenza nelle catene specializzate europee. Lo sviluppo del network mondiale di negozi-immagine di grande dimensione, che rappresentano la miglior vetrinainternazionale dello stile Benetton con benefici ritorni di immagine su tutta la rete, è proseguito rapidamente: alla fine del 2002 i megastore erano 150 nel mondo. Sono continuati, in particolare, il rafforzamento della presenza nelle aree commerciali strategiche, ad esempio l’Europa e il Giappone, egli investimenti in mercati in fase di sviluppo quali i Paesi dell’Est, o dal potenziale futuro come la Cina, dove per l’apertura del primomegastore Benetton è stata scelta Shanghai: la città più moderna ed elegante del Paese. In collaborazione con la rete di 2.000 imprenditori-partner è proseguito anche il programma di evoluzione dei punti vendita tradizionali:sia per quanto riguarda le dimensioni, dalle piccole alle medie superfici, sia in termini di qualità dei servizi, design e atmosfera.Sul fronte delle licenze l’obiettivo dell’anno si è centrato sull’ulteriore inserimento, nei megastore, di corner dei prodotti sulicenza e la conclusione di nuovi accordi per il completamento del total look Benetton. Da segnalare in particolare gli accordi conSector [orologi], Marazzi [ceramiche] e Sara Lee [calze].

InvestimentiL’ammontare complessivo degli investimenti dell’anno si attesta a circa 170 milioni di euro, considerando anche quelli di naturadiversa [principalmente in software e concessioni, licenze e marchi]. L’acquisizione di aziende commerciali e di immobili, nonché l’ammodernamento e la riqualificazione delle superfici destinate alleattività commerciali hanno assorbito circa 120 milioni di euro che si aggiungono ai circa 610 milioni di euro investiti negli scorsiesercizi e includono tra gli altri l’acquisizione degli immobili di Bilbao [Spagna], di Boulevard Haussmann e di Champs-Elysées[Francia], di Siena e Caltanissetta [Italia].

15

S O M M A R I OR E L A Z I O N E S U L L A G E ST I O N E

> Vendite nette 2002per marchio [in %]

> Vendite nette 2002 per settore di attività [in %]

> Ricavi per settore di attività [in %]

> Casual wear - capi prodotti [in milioni]

abbigliamento casual 80,1%

abbigliamento e attrezzo sportivo 14,1%:

abbigliamento sportivo 2,8%

pattini in linea e skateboard 3,6%

racchette 3,2%

scarponi 2,9%

calzature sportive 0,7%

sci e snow-board 0,9%

altre vendite 5,8%

united colors of benetton 63,8%

sisley 15,7%

the hip site 0,6%

nordica 3,8%

prince 4,0%

rollerblade 3,5%

killer loop 1,2%

playlife 1,6%

altre vendite 5,8%

20022001

casual

79,6% 14,2% 6,2%

77,6% 15,6% 6,8%

abbigliamento e attrezzo sportivo

manifatturiero e altri

91

102

111

104

capi prodotti

1999

2000

2002

2001

R E L A Z I O N E S U L L A G E ST I O N E S O M M A R I O

16

Il rinnovamento e miglioramento tecnologico ha comportato investimenti operativi e produttivi per circa 30 milioni di euro e hariguardato lo sviluppo dell’apparato produttivo delle manifatturiere italiane ed estere.

TecnologiaCon l’evoluzione del sistema a rete verso un rinnovato e originale modello di “network delle reti”, nel corso del 2002 il GruppoBenetton ha rafforzato la propria organizzazione. Per gestire questo sistema, che si articola in reti produttive, commerciali, logistiche e di fornitura, tutte in costantecomunicazione tra loro, nel corso dell’anno è stato avviato un progetto triennale di innovazione tecnologica e organizzativa cheprevede l’integrazione dei sistemi informatici aziendali per migliorare velocità e qualità dell’intera organizzazione e,contemporaneamente, ridurne complessità e costi. Il sistema SAP, applicato prima all’area finanza e gradualmente esteso ai settori commerciale, produzione e logistica, consentiràun elevato livello di controllo centralizzato, uno snellimento dei flussi informativi, una drastica riduzione del “time to themarket” e maggiori efficacia ed efficienza gestionali nel business dell’abbigliamento.Per quanto attiene alla produzione, in particolare, il centro di Castrette coordina una serie di altri poli di produzione in Europache, a loro volta, gestiscono reti di qualificati partner locali. Si tratta di un sistema unico che, in epoca di globalizzazione,garantisce costanza di qualità a livello europeo, oltre che benefici influssi sull’indotto e sulle economie locali. In questo ambito è stata realizzata anche una migliore integrazione di alcune divisioni produttive, con l’obiettivo di migliorare lagestione dei partner esterni che forniscono tessuti e materie prime.La rete logistica, a sua volta, ha visto il completamento della prima fase di riprogettazione del centro di smistamento diCastrette, che ha comportato l’introduzione di tecnologie volte a sostenere le nuove esigenze di integrazione, flessibilità,capacità e velocità di consegna dei prodotti ai clienti.

ComunicazioneCon l’assegnazione dell’Oscar 2002 a No Man’s Land di Danis Tanovic come miglior film straniero, l’attività di Fabrica ha ottenutoun prestigioso riconoscimento internazionale. Nel mese di settembre, in occasione del primo anniversario dell’attacco al World Trade Center, Fabrica e Colors Magazine [che ha raggiunto i 10 anni di attività] hanno allestito a New York la mostra Visions of Hope: ritratti di persone di tutto il mondoche esprimono, a occhi chiusi, la loro idea di speranza nel futuro. Nella seconda metà dell’anno, Fabrica ha elaborato un progetto di comunicazione globale dedicato al cibo. Articolato in treprincipali iniziative, la campagna di comunicazione mondiale sulla fame in collaborazione con il World Food Programme, unnumero speciale di Colors e un volume edito da Electa sugli aspetti antropologi e artistici del cibo, il progetto è stato lanciatoall’inizio del 2003.

17

S O M M A R I O

Altre informazioni

Cessione dei marchi Nordica, Rollerblade e Prince. La decisione di cedere il business dell’attrezzo sportivo rientra nellastrategia di focalizzazione dell’attività sul core-business dell’abbigliamento. In tale contesto nel mese di gennaio 2003 il GruppoBenetton ha concluso un contratto con il gruppo Tecnica per la cessione del ramo d’azienda relativo al marchio Nordica. La cessione ha avuto effetto dal 1° febbraio 2003. Il prezzo complessivo della transazione è stato definito in funzione dellavalutazione di tutte le componenti del ramo d’azienda, quali ad esempio impianti, macchinari e magazzino esistenti alla data del31 gennaio. Il valore della sola proprietà intellettuale, incluso il marchio Nordica, è stato stabilito in 38 milioni di euro. Con l’operazione, Benetton Group S.p.A. acquisisce a sua volta il 10% del capitale di Tecnica S.p.A. con un’opzione put [divendita] garantita da esercitarsi a partire dal 1° febbraio 2008 e un’opzione call di riacquisto da parte di Tecnica S.p.A. stessa daesercitarsi a partire dal 1° febbraio 2006 al 31 gennaio 2008. Tale acquisizione ha un valore di circa 15 milioni di euro.Nel mese di marzo 2003 il Gruppo Benetton, attraverso la società americana Benetton Sportsystem USA Inc. ha siglato uncontratto preliminare vincolante per la cessione del marchio Rollerblade a Prime Newco, società del gruppo Tecnica che ha acquisito anche il marchio Nordica. Il corrispettivo stabilito per il solo marchio Rollerblade è pari a 20 milioni di euro, pagabile alcompletamento della cessione previsto per il 31 maggio 2003. In questa data verranno inoltre trasferite, con valutazioneseparata, altre componenti del ramo d’azienda e la partecipazione totalitaria della controllata svizzera Benetton SportsystemSchweiz A.G. Il Gruppo percepirà quale ulteriore corrispettivo l’1,5% del fatturato del marchio Rollerblade per i prossimi cinqueanni e comunque un corrispettivo complessivamente non inferiore a 5 milioni di euro a titolo di trasferimento del know-how; ilrisultato della gestione dei primi cinque mesi del 2003 spetta al Gruppo.Alla fine del mese di marzo il Gruppo inoltre ha formalizzato la cessione dei marchi Prince e Ektelon al fondo di private equitystatunitense Lincolnshire Management Inc., già presente nel settore dell’attrezzo sportivo tramite la partecipazione in RiddelSport Group Inc. Il corrispettivo stabilito per la cessione dei marchi Prince e Ektelon e delle immobilizzazioni immateriali saràpari a 36,5 milioni di euro, che verranno pagati in due tranche rispettivamente 26,5 milioni di euro [generanti interessi] nelgennaio 2004 e 10 milioni di euro al completamento della cessione prevista per il 30 aprile 2003, momento in cui verrannotrasferite con valutazione separata, a valore di libro, le altre componenti. Tale accordo completa l’uscita del Gruppo Benetton dal settore dell’attrezzo sportivo.L’ammontare dei ricavi netti, dei costi e della perdita operativa del 2002, relativi al business dell’attrezzo sportivo oggetto dicessione, ammontano rispettivamente a 228, 260 e 32 milioni di euro. I valori del 2001 risultavano essere rispettivamente pari a 252, 304 e 52 milioni di euro.

Gestione finanziaria. Il Gruppo, da sempre, pone attenzione alla situazione dei mercati finanziari, in particolare all’andamentodei tassi di interesse e dei cambi. La gestione della posizione dei propri rischi finanziari si attua attraverso un continuo monitoraggio delle posizioni dei cambi edei tassi con l’obiettivo di attuare una gestione dinamica degli stessi coerentemente con gli obiettivi di budget. Allo scopo di mantenere un equilibrio tra fonti di finanziamento bancario e obbligazionario, il 26 luglio 2002 Benetton GroupS.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario di 300 milioni di euro a tasso variabile, con scadenza a 3 anni; l’operazione,organizzata da Caboto IntesaBci, MCC S.p.A., Mediobanca S.p.A e Schroder Salomon Smith Barney, ha una cedola pariall’Euribor 3 mesi maggiorato dello 0,5% e un prezzo di emissione di 99,857.

Azioni proprie. Nei primi mesi del 2002, Benetton Group S.p.A. ha ceduto a un prezzo medio di 13,887 euro tutte le 1.594.650azioni possedute, acquisite nel corso del 2001 per complessivi 22,8 milioni di euro [prezzo medio di 14,305 euro per azione]. Nel secondo semestre la Società ha acquistato 154.953 azioni al prezzo medio di 10,388 euro per complessivi 1,6 milioni dieuro; successivamente tutte le azioni sono state cedute a un prezzo medio di 10,422 euro.Nel corso dell’esercizio, Benetton Group S.p.A. non ha acquistato, né ceduto, azioni o quote di società controllanti, nédirettamente, né tramite società controllate, fiduciarie o per interposta persona.



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Benetton in Borsa. Il corso borsistico del titolo Benetton durante il 2002 si inserisce nel panorama fortemente negativo di tuttele principali piazze finanziarie internazionali. L’attività di Investor Relations ha privilegiato lo svolgersi dell’attività attraverso l’utilizzo di strumenti innovativi legatiall’evoluzione del sito internet dedicato alla comunità finanziaria.

Dati azionari e borsistici 2002 2001 2000 1999 1998Utile/[Perdita] per azione [euro] [1] [0,05] 0,82 1,35 0,92 0,83Patrimonio netto per azione [euro] [1] 6,29 6,86 6,50 6,15 6,31Dividendo per azione [euro] [1] 0,35 0,41 0,46 1,03 1,14Pay out ratio [%] n.a. 50 37 112 136Dividend yield 4,8 3,6 4,8 6,2 1,4Prezzo al 31.12 [euro] 8,50 12,72 22,01 22,77 17,27Prezzo massimo telematico [euro] 15,90 22,44 24,20 23,22 21,71Prezzo minimo telematico [euro] 8,50 9,75 18,71 13,54 11,80Prezzo per azione/Utile per azione n.a. 15,5 16,5 24,8 20,6Prezzo per azione/Patrimonio netto per azione 1,4 1,9 3,4 3,7 2,7Capitalizzazione borsistica [migliaia di euro] 1.543.068 2.309.428 3.996.109 4.134.094 3.135.521N. medio azioni in circolazione [2] 181.341.018 180.720.969 180.505.910 181.473.602 181.535.637N. azioni che compongono il capitale sociale 181.558.811 181.558.811 181.558.811 181.558.811 181.558.811

[1] Rideterminato dopo il raggruppamento delle azioni deliberato dall’Assemblea degli Azionisti dell’8 maggio 2001.[2] Al netto delle azioni proprie in portafoglio durante l’esercizio.

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Controllo della Società. Edizione Holding S.p.A., con sede legale a Treviso - Italia, è una holding di partecipazioni interamenteposseduta dalla famiglia Benetton, che detiene la partecipazione di controllo della Società con 121.905.639 azioni ordinarie parial 67,144%. Ragione S.A.p.A. di Gilberto Benetton e C. è società controllante di Edizione Holding S.p.A. e detiene 4.000.000 di azioni ordinarie Benetton Group S.p.A., per una quota del capitale sociale pari al 2,203%.

Azionisti %Edizione Holding S.p.A. e Ragione S.A.p.A. di Gilberto Benetton e C. 69,347Investitori istituzionali e Banche 24,655Altri investitori 5,998

Composizione azionaria [1] Numero Azionisti Numero azioniDa 1 a 4.999 azioni 33.044 10.321.811Da 5.000 a 9.999 azioni 196 1.351.043Da 10.000 azioni e oltre 346 169.887.158Azioni non classificate [1.201]Totale 33.586 181.558.811

[1] Come da ultima rilevazione di Spafid dell’11 marzo 2003.

> Andamento dell’azione Benetton nel 2002 [in euro]

È opportuno ricordare che nel luglio del 1998 Edizione Holding S.p.A., attraverso la sua controllata lussemburghese EdizioneParticipations S.A. [già Edizione Finance S.A.], ha collocato sul mercato un prestito obbligazionario quinquennale percomplessivi 600 miliardi di lire [circa 310 milioni di euro], che consente, dal luglio 2000 al luglio 2003, la conversione dei titoli in azioni Benetton Group S.p.A. a carico dell’emittente Edizione Participations S.A. Al servizio del prestito sono state poste11.214.953 azioni, pari al 6,177% di quelle componenti il capitale sociale di Benetton Group S.p.A. L’eventuale conversione dei titoli in azioni, che potrebbe essere esercitata qualora il prezzo delle stesse risultasse superiore a 27,63 euro, porterebbe il flottante dal 30,653% al 36,830%.

5

10

15

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azione Benetton Group

29.1

2.01

03.0

1.02

mibtel relativo

15.0

1.02

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2.02

15.0

2.02

01.0

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3.02

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4.02

01.0

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5.02

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7.02

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14.1

2.02

31.1

2.02


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Rapporti con la società controllante e le sue controllate. Il Gruppo Benetton intrattiene limitati rapporti di natura commercialecon Edizione Holding S.p.A. [società controllante], con società da questa controllate e con soggetti terzi che direttamente o indirettamente sono legati da interessi comuni con l’Azionista di maggioranza. I rapporti commerciali intrattenuti con talisoggetti sono improntati alla massima trasparenza e a condizioni di mercato.Gli altri costi riguardano soprattutto prestazioni di servizi.

Sono di seguito dettagliati i relativi dati:

[in migliaia di euro] 2002 2001Crediti 1.614 5.248Debiti 867 199Acquisti di materie prime 3.725 3.599Altri costi e servizi 13.031 14.261Vendite di prodotti 76 1.713Prestazioni di servizi e altri proventi 773 19.851

Il Gruppo ha posto in essere alcune operazioni, relative prevalentemente ad attività produttive, con imprese direttamente oindirettamente controllate, o comunque sotto l’influenza, di dirigenti operanti nell’ambito del Gruppo stesso. Il Managementdella Capogruppo ritiene che tali operazioni si siano concluse a condizioni di mercato. Il valore complessivo di tali operazioni,tuttavia, non è rilevante in rapporto al valore complessivo della produzione del Gruppo. Nessun amministratore o dirigente osocio ha posizioni debitorie nei confronti del Gruppo.

Corporate Governance. Anche nel 2002, il Gruppo Benetton ha rivolto particolare attenzione alla corporate governance,recependo le principali innovazioni introdotte in corso d’anno dal Codice di Autodisciplina delle Società Quotate e procedendonell’adeguamento dei sistemi organizzativi aventi rilevanza decisionale e gestionale.Il sistema di governo societario, come di seguito delineato, è ispirato ai principi di corretta gestione e informazione, realizzatianche attraverso un continuo processo di verifica dell’efficienza e dell’efficacia della corporate governance.

Controllo della Società. Come più in dettaglio descritto nella sezione Controllo della Società della relazione sulla gestione relativaal bilancio 2002 e in base all’ultima rilevazione disponibile, gli Azionisti Edizione Holding S.p.A. e la sua controllante RagioneS.A.p.A. di Gilberto Benetton e C. detengono il controllo della Società con una partecipazione rispettiva del 67,144% e del 2,203%.

Consiglio di Amministrazione. Amministratori. Cariche e deleghe. Nel corso dell’esercizio 2002, il Consiglio di Amministrazione hatenuto otto riunioni, nelle quali ha esaminato e approvato i piani strategici, industriali e finanziari, le proposte organizzative e gliindirizzi generali quanto alla gestione delle risorse umane, la struttura societaria del Gruppo Benetton, l’andamento dellagestione, le operazioni straordinarie, i risultati consuntivi trimestrali e semestrali. In tali riunioni gli amministratori esecutivihanno, inoltre, fornito adeguata informazione al Consiglio di Amministrazione e al Collegio sindacale relativamente alleeventuali operazioni atipiche, inusuali o con parti correlate.In occasione delle riunioni consiliari vengono fornite agli amministratori, con ragionevole anticipo, la documentazione e leinformazioni necessarie per consentire al Consiglio di deliberare con consapevolezza sulle materie sottoposte al suo esame.Al Consiglio di Amministrazione vengono preventivamente sottoposte le operazioni aventi una particolare rilevanza per quantoattiene soprattutto agli aspetti economico-patrimoniali e finanziari.In conformità alle previsioni statutarie, l’attuale Consiglio di Amministrazione, in carica fino all’Assemblea di approvazione delbilancio al 31 dicembre 2002, è composto di 11 [undici] amministratori, dei quali il Presidente [Luciano Benetton] e il Vice Presidente [Carlo Benetton], dispongono di ampi poteri di gestione e di rappresentanza, l’Amministratore Delegato

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[Luigi de Puppi de Puppi] dispone di una più articolata attribuzione di poteri connessi alla gestione ordinaria, i ConsiglieriGilberto Benetton e Giuliana Benetton hanno incarichi connessi rispettivamente alla strategia finanziaria delle società delGruppo e agli indirizzi stilistici riguardanti le varie linee di prodotto.Gli amministratori non esecutivi in carica sono sei [e cioè Reginald Bartholomew, Alessandro Benetton, Luigi Arturo Bianchi,Gianni Mion, Angelo Tantazzi e Ulrich Weiss] e di questi, quattro [e cioè Reginald Bartholomew, Luigi Arturo Bianchi, AngeloTantazzi e Ulrich Weiss] sono “indipendenti” rispetto alla proprietà e al management aziendale, secondo quanto prescrive ilCodice di Autodisciplina delle Società Quotate, e tutti partecipano con assiduità alle attività consiliari.

Il prospetto riporta gli Amministratori che ricoprono cariche anche in altre società non appartenenti al Gruppo e le cariche ivi ricoperte:

Amministratore Carica SocietàLuciano Benetton _ Consigliere Prada Holding N.V., 21 Investimenti S.p.A.

Edizione Holding S.p.A.Carlo Benetton _ Vice Presidente Edizione Holding S.p.A.Luigi de Puppi de Puppi _ Presidente Veneta Factoring S.p.A.

_ Consigliere Ferriere Nord S.p.A., Società Editoriale FVG S.p.A. Banca Friuladria S.p.A., S.I.P.A. S.p.A.

Gilberto Benetton _ Presidente Autogrill S.p.A., Edizione Holding S.p.A._ Vice Presidente Olimpia S.p.A., Olivetti S.p.A., Telecom Italia S.p.A._ Consigliere Banca Antoniana Popolare Veneta S.p.A., Mediobanca S.p.A.

Schemaventotto S.p.A., HMS Host Corp., Lloyd Adriatico S.p.A.Autostrade S.p.A., Beni Stabili S.p.A.A.C.E.S.A. Infraestructuras, Pirelli S.p.A.

Giuliana Benetton _ Consigliere Edizione Holding S.p.A.Alessandro Benetton _ Presidente e Amm. Delegato 21 Investimenti S.p.A., 21 Investimenti Partners S.p.A.

_ Presidente 21 Partners S.G.R. S.p.A._ Consigliere Edizione Holding S.p.A., Autogrill S.p.A., Sirti S.p.A.

Permasteelisa S.p.A., B.P.VI. Fondi S.G.R. S.p.A.Reginald Bartholomew _ Consigliere Pirelli & C. Real Estate S.p.A.Luigi Arturo Bianchi _ Consigliere Anima S.G.R. S.p.A.Gianni Mion _ Vice Presidente Tim S.p.A.

_ Amministratore Delegato Edizione Holding S.p.A., Schemaventotto S.p.A._ Consigliere 21 Investimenti S.p.A., Autogrill S.p.A., Autostrade S.p.A., Banca

Antoniana Popolare Veneta S.p.A., Host Marriot Services Corp.Interbanca S.p.A., Olivetti S.p.A., Seat Pagine Gialle S.p.A.Telecom Italia S.p.A., 21 Partners S.G.R. S.p.A.

Angelo Tantazzi _ Presidente Borsa Italiana S.p.A., Monte Titoli S.p.A.Fondazione Cassa di Risparmio di Carrara

_ Vice Presidente Casa Editrice Il Mulino_ Consigliere Banca Popolare dell’Emilia Romagna

Ulrich Weiss _ Presidente O&K Orenstein & Koppel AG [Heidelberg] _ Vice Presidente Südzuker AG [Mannheim]_ Consigliere Ducati Motors S.p.A., Piaggio S.p.A., HeidelbergCement AG

[Heidelberg], Continental AG [Hannover], Bego Medical AG [Bremen], ABB Asea Brown Boveri AG [Mannheim]


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Comitato per la remunerazione e Comitato per le proposte di nomina degli amministratori. Per l’esercizio 2002, i compensi degli amministratori sono stati ripartiti dal Consiglio di Amministrazione, nella misura indicata nella nota integrativa al bilancioconsolidato del Gruppo Benetton, previa determinazione del compenso complessivo da parte dell’Assemblea, come daprevisione statutaria. Il Consiglio di Amministrazione, in attuazione del Codice di Autodisciplina delle Società Quotate e con i compiti nello stessoindicati, ha istituito un Comitato per la remunerazione, del quale fanno parte i consiglieri Reginald Bartholomew, Ulrich Weiss e Gianni Mion, tutti amministratori non esecutivi. La nomina degli amministratori avviene sulla base di un’unica lista che viene depositata presso la sede sociale primadell’Assemblea dei Soci, corredata da adeguata illustrazione dei requisiti personali e professionali delle persone che figurano in tale lista.Il Consiglio di Amministrazione non ha ancora ritenuto di costituire un Comitato per le proposte di nomina degli amministratori,in considerazione della corrente composizione dell’azionariato della Società.

Controllo interno. Comitato per il controllo interno. Il Consiglio di Amministrazione della Società ha costituito già nel corsodell’esercizio 2001 il Comitato per il controllo interno, di cui fanno parte i consiglieri Ulrich Weiss, Luigi Arturo Bianchi e AngeloTantazzi, tutti amministratori non esecutivi e indipendenti rispetto alla proprietà e al management aziendale.Il Comitato per il controllo interno ha i seguenti compiti:_ formulare proposte per la costituzione e la definizione delle relative attribuzioni della funzione preposta al controllo interno; _ esaminare le relazioni periodiche, i rapporti e il piano di lavoro dei preposti al controllo interno, promuovendo altresì azioni

per il miglioramento del sistema di controllo interno;_ riferire al Consiglio di Amministrazione, almeno semestralmente, in occasione dell’approvazione del bilancio e della relazione

semestrale, sull’attività svolta e sull’adeguatezza del sistema di controllo interno;_ vigilare sull’osservanza e sul periodico aggiornamento delle regole di governo societario;_ valutare, unitamente al responsabile della funzione amministrativa e alla società di revisione, l’adeguatezza dei principi

contabili utilizzati;_ valutare, con l’assistenza del responsabile della funzione amministrativa e con il preposto al sistema di controllo interno, le

proposte formulate dalle società di revisione per ottenere l’affidamento del relativo incarico, formulando la proposta diaffidamento dell’incarico che il Consiglio di Amministrazione dovrà presentare all’Assemblea;

_ valutare i risultati esposti nella relazione della società di revisione.

Il Comitato ha svolto le proprie funzioni nel corso dell’esercizio 2002, sotto la presidenza del Dott. Ulrich Weiss, in conformitàall’adottato regolamento di funzionamento. La funzionalità e adeguatezza del sistema di controllo interno sono state assicurate dall’Amministratore Delegato. I sistemiorganizzativi e informativi sono risultati adeguati a garantire, anche verso società controllate, il monitoraggio del sistemaamministrativo-contabile e della struttura organizzativa centrale e periferica. È continuata l’attività di mappatura dei rischiinerenti all’attività di tutte le società del Gruppo, di controllo operativo-gestionale sui singoli business e revisione delleprocedure di controllo interno da parte degli auditor esterni. In questo contesto, gli amministratori indipendenti, il Collegiosindacale e la società di revisione contabile hanno ricevuto adeguata informativa.La Società, al fine di migliorare l’efficacia e l’efficienza del proprio sistema di controllo interno, ha istituito agli inizi dell’esercizio2003 la figura del preposto al controllo interno.

Trattamento delle informazioni riservate. La gestione delle informazioni riservate è curata dall’Amministratore Delegato, d’intesacon il Presidente. I medesimi, peraltro, dispongono affinché vengano effettuate adeguate verifiche quanto alla qualificazione delleinformazioni riservate ai sensi e per gli effetti della normativa vigente. L’Amministratore Delegato vigila sull’applicazione di quanto disposto dalla normativa in materia di informativa societaria, a tal

Dong e Mao, due dei tanti bambini

che raccolgono i rifiuti

nella discarica di Stung Mean Chey

mostrano le polaroid che li ritraggono.


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fine disponendo e coordinando ogni adeguato intervento delle strutture interne.I comunicati stampa relativi alle deliberazioni aventi per oggetto l’approvazione del bilancio d’esercizio, della relazionesemestrale, della relazione trimestrale, nonché delle decisioni o operazioni straordinarie che fossero soggette all’approvazionedell’organo amministrativo sono approvati dal Consiglio di Amministrazione. Le comunicazioni e i rapporti con organi di stampa e con gli Azionisti istituzionali e privati sono riservati rispettivamente allefunzioni Stampa e Comunicazione e Rapporti con gli Investitori. Nel corso dell’esercizio 2002, in attuazione del “Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa Italiana S.p.A.”, il Consiglio di Amministrazione ha adottato il “Codice di Comportamento sull’Internal Dealing”, volto a disciplinare gli obblighiinformativi relativi alle operazioni effettuate sugli strumenti finanziari emessi da Benetton Group S.p.A. da parte dei soggettidefiniti nello stesso Codice quali “Persone Rilevanti”.Gli obblighi di comunicazione posti dal precitato Codice a carico delle Persone Rilevanti prevedono tempistiche più ristrette e coinvolgono categorie di soggetti e tipologie di titoli più estese rispetto a quanto previsto dal Regolamento di Borsa ItalianaS.p.A. In considerazione della quotazione del titolo Benetton Group S.p.A. anche presso la Borsa di Francoforte, il Codice diComportamento dà attuazione anche agli obblighi di comunicazione e pubblicità previsti dal Wertpapierhandelsgesetz, Abs 15aintrodotto dal 4° Finanzmarktförderungs.

Rapporti con gli Investitori istituzionali e con gli altri Soci. La funzione Rapporti con gli Investitori garantisce la corretta gestionedei rapporti con gli analisti finanziari, gli investitori istituzionali e gli Azionisti privati italiani ed esteri.La funzione, tra gli altri compiti, coordina le attività con addetti della comunità finanziaria.

Codice Etico. Il Consiglio di Amministrazione nel corso dell’esercizio 2002, adeguandosi ai più evoluti standard di governosocietario, ha adottato il “Codice Etico” volto a improntare a correttezza, equità, integrità, lealtà e rigore professionale leoperazioni, i comportamenti e il modo di lavorare sia nei rapporti interni al Gruppo, sia nei rapporti con soggetti esterni. Il Codice pone al centro dell’attenzione il rispetto delle leggi e dei regolamenti dei Paesi in cui il Gruppo opera, oltre al rispettodelle procedure aziendali.Questo documento è disponibile sul sito www.benetton.com alla sezione Investor Relations.

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Amministratori. Gli amministratori della Società Capogruppo al 31 dicembre 2002 sono i seguenti:

Nome e cognome Data di nascita Nomina CaricaLuciano Benetton 13.05.1935 1978 PresidenteCarlo Benetton 26.12.1943 1978 Vice PresidenteLuigi de Puppi 08.03.1942 2001 Amministratore DelegatoGiuliana Benetton 08.07.1937 1978 ConsigliereGilberto Benetton 19.06.1941 1978 ConsigliereAlessandro Benetton 02.03.1964 1998 ConsigliereGianni Mion 06.09.1943 1990 ConsigliereAngelo Tantazzi 08.06.1939 1995 ConsigliereUlrich Weiss 03.06.1936 1997 ConsigliereReginald Bartholomew 17.02.1936 1999 ConsigliereLuigi Arturo Bianchi 03.06.1958 2000 Consigliere

Luciano Benetton, Gilberto Benetton, Carlo Benetton e Giuliana Benetton sono fratelli; Alessandro Benetton è figlio diLuciano Benetton.Per il 2002 il compenso attribuito al Consiglio di Amministrazione di Benetton Group S.p.A. è stato fissato in complessivi6.120 mila euro.

Azioni detenute da amministratori e sindaci. Gli amministratori Sigg. Luciano, Gilberto, Giuliana e Carlo Benetton detengonodirettamente e indirettamente, con quote paritetiche, l’intero capitale sociale di Edizione Holding S.p.A., società controllante diBenetton Group S.p.A. e titolare, congiuntamente a Ragione S.A.p.A. di Gilberto Benetton e C., di una quota pari al 69,347% delcapitale sociale. Fermo restando quanto indicato, gli amministratori Sigg. Luciano, Gilberto, Giuliana e Carlo Benetton, i loro coniugi nonlegalmente separati e i loro figli minori, non hanno detenuto nel corso del 2002 altre quote di partecipazione in Benetton GroupS.p.A. o in società dalla stessa controllate, né direttamente né per il tramite di società controllate, di società fiduciarie o perinterposta persona, a eccezione di quanto sottoindicato per il Sig. Gilberto Benetton e il Sig. Alessandro Benetton.Come risulta da apposite dichiarazioni ricevute, non risultano detenute nel corso del 2002, dagli altri amministratori e daisindaci, partecipazioni nella Società, a eccezione di quanto risulta dal prospetto che segue.

Numero azioni Numero Numero Numero azionipossedute al Società azioni azioni possedute al Titolo del

Nome e cognome 31.12.2001 partecipata acquistate vendute 31.12.2002 possessoGilberto Benetton 45.000 Benetton Group S.p.A. - - 45.000 proprietàAlessandro Benetton 400 Benetton Group S.p.A. - - 400 proprietàUlrich Weiss 3.500 Benetton Group S.p.A. - - 3.500 proprietàDino Sesani 436 Benetton Group S.p.A. - - 436 proprietà

A oggi non vi sono programmi di “Stock option” su azioni della Società.

James Mollison fotografa le “case”

di alcune delle famiglie che vivono

nella discarica di Stung Mean Chey

e i cui figli lavorano vendendo i rifiuti.

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S O M M A R I O

Principali mutamenti organizzativi e societari. Nel corso del 2002 si è quasi completamente concluso il processo di riassetto e razionalizzazione della struttura societaria, con la concentrazione delle partecipazioni nelle sub-holding dei settori Retail,Immobiliare e Produttivo.Si è, in particolare, concluso il processo di scissione di Benetton International N.V. S.A. che ha dato origine a due nuove società,Benetton International Property N.V. S.A., e Benetton International N.V. S.A. entrambe con sede operativa in Lussemburgo, laprima delle quali raggruppa le partecipazioni di carattere immobiliare, mentre la seconda raggruppa le partecipazioni dellesocietà di servizi e produttive. In proposito, sono stati modificati l’oggetto sociale e la denominazione della società di dirittoolandese Benetton Retail Netherlands N.V., controllata da Benetton International N.V. S.A., in Benetton Manufacturing HoldingN.V., la quale a sua volta ha assunto alcune partecipazioni di società del settore produttivo, sempre per l’esigenza di concentraretali partecipazioni in capo alla stessa sub-holding.Il processo di riassetto della struttura societaria ha anche coinvolto la società Benetton Finance S.A. che ha conferito le attivitàgestite dalla propria succursale di Lugano ad altra società controllata di diritto svizzero, Benetton Società di Servizi S.A. In Francia, quindi, si è conclusa la concentrazione delle partecipazioni delle società di Retail in capo a Benetton Retail France S.A.S.In Portogallo è stata costituita la società Benetton Textil - Confeccao de Texteis S.A. mediante scissione della società BenettonS.A. che per la parte immobiliare ha cambiato denominazione in Benetton Realty Portugal Imobiliaria S.A.Per rafforzare la presenza commerciale del Gruppo nel mercato tedesco è stata costituita la società New Ben GmbH,partecipata al 51% da Benetton Retail Deutschland GmbH e per il 49% da terzi. L’attività della società si svilupperà sia nellagestione dei punti vendita in Germania, sia nella prestazione di servizi d’agenzia a favore di Benetton Group S.p.A.Inoltre, è stata costituita in Vilnius - Lituania, la Stabile Organizzazione della società Benetton Real Estate International S.A. alfine di gestire l’investimento immobiliare realizzato in Lituania, che consentirà l’apertura di un nuovo esercizio commerciale nelcorso del 2003. In Italia, alcune operazioni hanno riguardato il settore produttivo: sono state fuse per incorporazione in Olimpias S.p.A. lesocietà Tessitura Travesio S.p.A. e Colorama S.r.l.; Olimpias S.p.A. ha inoltre ceduto a terzi la partecipazione detenuta in ColorService S.r.l. Sono stati effettuati i necessari apporti di capitale per far fronte sia a nuovi investimenti, sia alle esigenze economico-finanziariedelle società Benetton Retail Belgique S.A., Benetton Retail [Hong Kong] Ltd., Benetton Retail [1988] Ltd., Benetton Retail SpainS.L., Benetton Realty Spain S.L., DCM Benetton India Ltd. Nell’ambito della ridefinizione delle strategie commerciali sul mercato cinese è stato avviato un nuovo rapporto di distribuzionein Cina, mentre si è concluso il processo di liquidazione della società di diritto cinese Beijing Benetton Fashion Co. Ltd.

Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell’esercizio. Come illustrato precedentemente nelle “Altre informazioni” a finegennaio è stato ceduto il ramo d’azienda Nordica. Nel mese di marzo sono stati firmati due accordi rispettivamente per lacessione di Rollerblade e Prince che completano l’uscita del Gruppo Benetton dal settore dell’attrezzo sportivo.Benetton Group S.p.A. ha inoltre acquisito dal 1° febbraio 2003 una quota del 10% del capitale di Tecnica S.p.A. con un’opzione“put” garantita e un’opzione “call” da parte di Tecnica S.p.A. Nell’ambito delle attività produttive, in Tunisia è in corso di costituzione una nuova società denominata Benetton ManufacturingTunisia S.à. r.l. nel perseguimento del progetto di delocalizzazione produttiva.

Evoluzione prevedibile della gestione. Le previsioni economiche per l’anno 2003 confermano il momento di crisi dell’economiae dei mercati internazionali. Nei primi mesi dell’anno i consumi dimostrano un trend incerto anche per il comparto del tessile-abbigliamento. In tale contesto il Gruppo rileva un andamento cauto delle vendite che tuttavia, con gli elementi a ogginoti, dovrebbe confermare per il settore del casual le performance del 2002 sia in termini di fatturato che di margini.L’utile netto del 2003, rispetto a quello normalizzato dell’esercizio precedente, è previsto in aumento; l’indebitamento netto delGruppo rileverà una significativa diminuzione.



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Risultati consolidati del Gruppo

Conto economico consolidato. Vengono di seguito evidenziati i dati salienti economico-reddituali per l’esercizio 2002, trattidallo schema di conto economico riclassificato a ricavi e costo del venduto adottato dalla reportistica interna.

[in milioni di euro] 2002 % 2001 % Variazione %Ricavi 1.991,8 100,0 2.097,6 100,0 [105,8] [5,0]Costo del venduto [1.124,4] [56,4] [1.188,5] [56,7] 64,1 [5,4]Margine lordo industriale 867,4 43,6 909,1 43,3 [41,7] [4,6]Spese variabili di vendita [123,7] [6,2] [133,4] [6,3] 9,7 [7,3]Margine di contribuzione 743,7 37,4 775,7 37,0 [32,0] [4,1]Spese generali e di struttura [501,1] [25,2] [490,1] [23,4] [11,0] 2,2Risultato operativo 242,6 12,2 285,6 13,6 [43,0] [15,1]Proventi/[Oneri] netti da gestione valutaria 8,6 0,4 7,0 0,3 1,6 22,9Oneri finanziari netti [40,4] [2,0] [36,6] [1,7] [3,8] 10,4Proventi/[Oneri] diversi e straordinari [161,8] [8,1] [13,3] [0,6] [148,5] n.s.Utile prima delle imposte 49,0 2,5 242,7 11,6 [193,7] [79,8]Imposte [57,2] [2,9] [92,4] [4,4] 35,2 [38,1]Utile Azionisti terzi [1,6] [0,1] [2,2] [0,1] 0,6 [27,3]Utile/[Perdita] dell’esercizio [9,8] [0,5] 148,1 7,1 [157,9] n.s.Utile netto normalizzato 128,3 6,4 162,8 7,8 [34,5] [21,2]

Il Gruppo Benetton ha conseguito nell’anno ricavi per circa 1.992 milioni di euro rispetto ai 2.098 milioni di euro dell’esercizioprecedente, con una diminuzione totale del 5%. Tale andamento è l’effetto congiunto di diversi fattori che hanno interessato i settori di attività del Gruppo. Il settore del casual ha sofferto un inizio d’anno penalizzato da fattori climatici che non hanno permesso il raggiungimento degliobiettivi attesi. Solo nel terzo trimestre ha registrato un recupero delle performance per poi risentire della generale situazionedi contrazione dei mercati nazionali e internazionali di fine anno.Il segmento sportivo, come anticipato dalle previsioni interne, a fronte di una generale contrazione del settore, ha evidenziatodurante tutto l’anno una diminuzione di fatturato su tutte le linee di prodotto. A fine anno tuttavia il mercato ha dato dei lievisegni di ripresa e l’andamento negativo dei ricavi segna un arresto recuperando in percentuale rispetto alle performanceregistrate nel corso dell’anno e nello scorso fine anno. Da segnalare inoltre il significativo effetto cambi sul fatturato totale che èstato penalizzato dall’andamento delle divise come dollaro e yen con un effetto negativo dell’1% del fatturato.Le vendite del settore manifatturiero risentono prevalentemente della cessione della società Color Service S.r.l. del gruppoOlimpias, che aveva contribuito per 14 milioni di euro ai ricavi di questo settore per l’intero anno 2001.Il margine lordo industriale di Gruppo si attesta a 867 milioni di euro con una incidenza sul fatturato in linea con lo scorso esercizio,risentendo positivamente della continua ricerca dell’ottimizzazione produttiva, pur in presenza di un’incisiva politica di prezzi. In particolare nel quarto trimestre è il settore casual che risente di una aggressiva politica commerciale che ha comportato unadiminuzione dei prezzi e quindi dei relativi margini. Migliora il margine lordo del settore sportivo con un incremento dell’incidenza di2,2 punti percentuali salendo dal 32,2 al 34,4%, per effetto di migliori performance dell’attrezzo sportivo. Le spese variabili di vendita, pari a 123,7 milioni di euro, incidono complessivamente per il 6,2% sui ricavi evidenziando anchequest’anno un miglioramento attribuibile prevalentemente ai minori costi sostenuti nel settore sportivo. L’incidenza delle spesedel settore casual sono in linea con quelle dello scorso esercizio. Le spese generali e di struttura aumentano di 11 milioni di euro, pari al 2,2% rispetto al 2001. Gli incrementi più rilevanti riguardano gli affitti, i costi per il personale dedicato ai punti vendita in gestione diretta e gli

29

S O M M A R I O

ammortamenti relativi agli investimenti che nel settore immobiliare e retail hanno subito consistenti aumenti.I costi di pubblicità e sponsorizzazioni ammontano a circa 102 milioni di euro rispetto a 112,6 milioni di euro nel 2001. La diminuzione è da attribuire principalmente al settore sportivo. Per quanto riguarda il settore del casual si rileva che partedelle spese che venivano effettuate per la sponsorizzazione dell’immagine dei brand del Gruppo, nell’anno sono state sostenuteper la promozione del prodotto sostenendo lo sviluppo e la gestione della rete dei negozi di grande dimensione. Il risultato operativo, pari a circa 242,6 milioni di euro, si attesta al 12,2% dei ricavi con una riduzione di 1,4 punti percentualirispetto all’esercizio precedente. Nel settore casual il risultato operativo risente ancora dell’effetto significativo delle spesegenerali connesse allo sviluppo commerciale, mentre migliora del 5,1% l’incidenza della perdita operativa nel settore sportivo. Il saldo della gestione valutaria, positivo per circa 8,6 milioni di euro, è correlato all’attività di copertura dei rischi di cambio erisente principalmente delle fluttuazioni dei mercati valutari dell’esercizio. In particolare il dollaro e lo yen hanno subito unavariazione significativa dall’inizio dell’anno.Gli oneri finanziari netti, che aumentano l’incidenza passando dall’1,7 al 2% dei ricavi, risentono della vendita e della scadenza dialcuni investimenti in titoli a tassi particolarmente vantaggiosi. L’indebitamento netto medio del Gruppo è sostanzialmenteinvariato rispetto allo scorso esercizio, nonostante gli investimenti a supporto dell’attività commerciale, mentre l’indebitamentodi fine esercizio è in netto miglioramento.Gli oneri diversi sono perlopiù il risultato delle operazioni di ristrutturazione che hanno interessato il comparto sportivo delGruppo. Le attività destinate alla cessione hanno comportato la necessità di adeguare il valore di tutte le componenti del settoredell’attrezzo sportivo al valore di vendita e di considerare i relativi costi di dismissione. L’incidenza delle imposte è influenzata dai consistenti effetti delle voci straordinarie, in parte non deducibili derivanti dallevalutazioni delle attività immateriali e materiali del settore sportivo, adeguate ai valori di realizzo.Il risultato netto negativo, che si attesta a 9,8 milioni di euro, risente in particolare delle operazioni straordinarie sopraccitate.L’esercizio 2001 si era chiuso con un utile di 148,1 milioni di euro.L’utile netto del Gruppo nel 2002, depurato dalle componenti straordinarie sopra indicate, si sarebbe attestato a circa 128milioni di euro.

I ricavi per area geografica sono così distribuiti:

[in milioni di euro] 2002 % 2001 % Variazione %Area euro 1.372,0 68,9 1.441,0 68,7 [69,0] [4,8]Americhe 191,8 9,6 213,6 10,2 [21,8] [10,2]Asia 177,2 8,9 195,8 9,3 [18,6] [9,5]Altre aree 250,8 12,6 247,2 11,8 3,6 1,5Totale 1.991,8 100,0 2.097,6 100,0 [105,8] [5,0]

L’area dell’euro si conferma essere il principale mercato di riferimento del Gruppo. In contro tendenza le “Altre aree”.

I settori di attività. Le attività del Gruppo vengono tradizionalmente ripartite in tre settori allo scopo di fornire strumenti gestionalie decisionali adeguati al management e dati rappresentativi e significativi dell’andamento aziendale agli investitori finanziari.

Tali settori di attività sono:_ abbigliamento casual, rappresentativo dei marchi Benetton [United Colors of Benetton, Undercolors e Sisley] nel quale

confluiscono anche i prodotti complementari, quali accessori e calzature, nonché i dati relativi all’attività di retail;_ abbigliamento sportivo e attrezzo, sviluppato con i marchi Playlife, Nordica, Prince, Rollerblade e Killer Loop;_ manifatturiero e altri, inclusivo principalmente delle vendite di materie prime, semilavorati, servizi industriali e dei proventi e

oneri immobiliari.



30

Dati economici settore Casual

[in milioni di euro] 2002 % 2001 % Variazione %Ricavi netti 1.586,0 1.627,9 [41,9]Ricavi tra settori 2,0 4,4 [2,4]Ricavi totali di settore 1.588,0 100,0 1.632,3 100,0 [44,3] [2,7]Costo del venduto [858,3] [54,0] [873,6] [53,5] 15,3 [1,8]Margine lordo industriale 729,7 46,0 758,7 46,5 [29,0] [3,8]Spese variabili di vendita [98,6] [6,2] [101,3] [6,2] 2,7 [2,7]Margine di contribuzione 631,1 39,8 657,4 40,3 [26,3] [4,0]

Il settore casual include ricavi effettuati anche attraverso la gestione diretta di negozi per un ammontare di quasi 141 milioni dieuro [nel 2001 erano stati circa 96 milioni di euro]. La diminuzione dei ricavi è imputabile ai fattori già descritti nella sezioneprecedente. Nella lieve variazione del margine lordo industriale incidono diversi fattori, in particolare l’effetto cambi e l’effettoprezzi. Le spese variabili di vendita risultano sostanzialmente in linea con il precedente esercizio.

Dati economici settore Sportivo

[in milioni di euro] 2002 % 2001 % Variazione %Ricavi totali di settore 282,9 100,0 326,9 100,0 [44,0] [13,5]Costo del venduto [185,7] [65,6] [221,5] [67,8] 35,8 [16,2]Margine lordo industriale 97,2 34,4 105,4 32,2 [8,2] [7,8]Spese variabili di vendita [16,5] [5,9] [23,2] [7,1] 6,7 [28,9]Margine di contribuzione 80,7 28,5 82,2 25,1 [1,5] [1,8]

Nonostante la presenza di un mercato che ha penalizzato i ricavi del comparto sportivo, l’anno 2002 ha visto il raggiungimentodegli obiettivi di ottimizzazione ed efficienza che hanno comportato una crescita di tutti i margini di tale settore per effetto diuna premiante politica dei prezzi del comparto. In particolare il margine industriale lordo e il margine di contribuzionemigliorano l’incidenza rispettivamente di 2,2 e 3,4 punti percentuali. In contenimento le spese, con una riduzione di circa il 29%delle spese variabili di vendita.

Dati economici settore Manifatturiero e altri

[in milioni di euro] 2002 % 2001 % Variazione %Ricavi netti 122,9 142,8 [19,9]Ricavi tra settori 215,7 236,0 [20,3]Ricavi totali di settore 338,6 100,0 378,8 100,0 [40,2] [10,6]Costo del venduto [293,3] [86,6] [330,1] [87,1] 36,8 [11,1]Margine lordo industriale 45,3 13,4 48,7 12,9 [3,4] [7,0]Spese variabili di vendita [10,0] [3,0] [10,4] [2,8] 0,4 [3,8]Margine di contribuzione 35,3 10,4 38,3 10,1 [3,0] [7,8]

Nonostante la diminuzione dei ricavi, in particolare per il deconsolidamento di Color Service S.r.l. che aveva contribuito nelloscorso esercizio per 14 milioni di euro, l’incidenza del margine lordo industriale e di contribuzione segna un lievemiglioramento.

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S O M M A R I O

Sintesi della situazione patrimoniale e finanziaria. Gli elementi più significativi della situazione patrimoniale raffrontati conquelli relativi al 31 dicembre 2001 sono i seguenti:

[in milioni di euro] 31.12.2002 31.12.2001 VariazioneCapitale di funzionamento 798 811 [13]Attività destinate alla cessione 114 - 114Capitale investito totale 1.768 1.896 [128]Indebitamento netto 613 640 [27]Patrimonio netto 1.141 1.241 [100]Patrimonio netto di terzi 14 15 [1]

Dal capitale di funzionamento è stato evidenziato separatamente l’effetto dell’operazione di ristrutturazione del settoresportivo per 114 milioni di euro che rappresenta l’ammontare delle attività destinate alla cessione al loro valore di realizzo. La variazione del capitale investito si deve all’effetto congiunto dei seguenti fattori:_ incremento delle immobilizzazioni materiali e immateriali per investimenti pari a circa 170 milioni di euro;_ ammortamenti, svalutazioni e cessioni rispettivamente per 133, 69 e 20 milioni di euro;_ aumento dei fondi operativi per 37 milioni di euro.L’indebitamento netto si è attestato a 613 milioni di euro, con una diminuzione di oltre 27 milioni di euro rispetto all’annoprecedente, pari al 4,2%. L’indebitamento medio annuo è sostanzialmente in linea con quello dello scorso esercizio.

Rendiconto finanziario

[in milioni di euro] 2002 2001Autofinanziamento 349 374Variazione del capitale di funzionamento 8 [68]Investimenti operativi e finanziari netti [163] [274]Cessione partecipazioni 3 27Pagamento dividendi [75] [85]Pagamento imposte [112] [89][Fabbisogni]/Eccedenze di mezzi finanziari 10 [115]

L’autofinanziamento generato dal Gruppo si attesta a 349 milioni di euro, rispetto ai 374 milioni di euro del 2001. Il minorimpatto degli investimenti effettuati nell’anno permette di ridurre significativamente il fabbisogno di mezzi finanziari.

Ulteriori informazioni economico-finanziarie sono contenute nella nota integrativa.



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> Margine lordo industriale e risultatooperativo [in milioni di euro]

> Utile ante imposte e risultato netto [in milioni di euro]

880

309

873

316

812

233

286

909

243

868

margine lordo industriale

risultato operativo

346

243

265

166

218

151

148

243

[10]

49

utile prima delle imposte

risultato netto

1998

1999

2000

2001

2002

1998

1999

2000

2001

2002

33


> Conto economico a ricavi e costo del venduto [in %]

> Fonti e impieghi [in milioni di euro]

[0,5]12,756,4 31,4

7,16,556,7 29,7

costo del venduto

spese di vendita, generali e amministrative

altri elementi [1]

risultato netto

[1] Proventi e oneri finanziari + imposte + utile / perdita attribuibile ad Azionisti terzi.

374

68 85 89 274

349

75 112 163 10

f 2002

2001

i

f

i

3 8

115 27

autofinanziamento

fabbisogno /[eccedenze] di mezzi finanziari

cessione di partecipazioni

variazione del capitale di funzionamento

pagamento dividendi

pagamento imposte

investimenti operativi e finanziari netti

2001

2002

Bambini si accalcano per

partecipare alle lezioni alla scuola

di Ashuqan e Arifan a Kabul

dove ricevono pane gratuitamente.

> Gruppo BenettonProspetti di bilancio consolidato e nota integrativa 2002

STATO PAT R I M O N I A L E C O N S O L I DATO R I C L AS S I F I C ATO S E C O N D O C R I T E R I F I N A N Z I A R I

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Attività 31.12.2002 31.12.2001 noteAttività a breve Cassa e banche 190.728 176.480 8Titoli 26.291 75.650 7Differenziali su operazioni a termine 8.740 12.230 7Crediti finanziari a breve termine 71.213 13.914 7

296.972 278.274

Crediti 5Clienti 866.803 913.221Diversi 125.012 93.604meno - Fondo svalutazione crediti [72.474] [67.326]

919.341 939.499

Attività destinate alla cessione 113.886 - 6Giacenze di magazzino 284.425 304.979 4Ratei e risconti attivi 22.009 35.518 9

420.320 340.497Totale attività a breve 1.636.633 1.558.270

Immobilizzazioni finanziarie 3Partecipazioni 2.095 2.134Titoli immobilizzati 10 70.243Depositi cauzionali 16.233 10.724Crediti finanziari a medio e lungo termine 16.497 7.400Altri crediti a medio e lungo termine 10.740 7.787Totale immobilizzazioni finanziarie 45.575 98.288

Immobilizzazioni tecniche 2Terreni e fabbricati 594.941 555.068Impianti, macchinari e attrezzature 352.907 373.972Mobili, arredi e macchine elettroniche 104.105 92.074Automezzi e aeromobili 37.605 38.826Immobilizzazioni in corso e anticipi per investimenti 17.033 45.875Beni acquisiti in locazione finanziaria 15.057 18.750meno - Fondi ammortamento [415.708] [404.066]Totale immobilizzazioni tecniche 705.940 720.499

Immobilizzazioni immateriali 1Licenze, marchi e diritti di brevetto industriale 28.897 207.514Oneri pluriennali 226.099 236.343Totale immobilizzazioni immateriali 254.996 443.857Totale attività 2.643.144 2.820.914

> Stato patrimonialeconsolidatoriclassificato secondocriteri finanziari[in migliaia di euro]

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STATO PAT R I M O N I A L E C O N S O L I DATO R I C L AS S I F I C ATO S E C O N D O C R I T E R I F I N A N Z I A R I

Passività e Patrimonio netto 31.12.2002 31.12.2001 notePassività a breveDebiti verso banche 32.322 140.654 15Debiti finanziari a breve termine 4.668 5.990 15Parte corrente dei prestiti obbligazionari - 258.228 14Parte corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine 55.718 57.415 15,16Parte corrente dei debiti verso società di locazione finanziaria 4.608 3.761 16Debiti verso fornitori 339.804 390.427 17Debiti diversi, ratei e risconti passivi 96.643 80.278 18,19,20,21Fondo imposte correnti 12.248 19.481 18Totale passività a breve 546.011 956.234

Passività a medio e lungo terminePrestiti obbligazionari 300.000 - 14Finanziamenti a medio e lungo termineal netto della parte corrente 503.992 509.830 15,16Altri debiti a medio e lungo termine 2.217 5.718Debiti verso società di locazione finanziaria 25.274 20.670 16Fondo trattamento di fine rapporto 53.430 52.393 13Altri fondi 56.867 20.213 12Totale passività a medio e lungo termine 941.780 608.824

Quota di patrimonio netto attribuibile ad Azionisti terzi 14.780 15.153

Patrimonio nettoCapitale Sociale 236.026 236.026 10Riserva sovrapprezzo azioni 56.574 56.574Riserva di rivalutazione monetaria 22.058 22.058Altre riserve e utili indivisi 836.393 762.754 11Differenze di conversione [617] 15.214Utile/[Perdita] dell’esercizio [9.861] 148.077Totale patrimonio netto 1.140.573 1.240.703Totale passività e patrimonio netto 2.643.144 2.820.914

C O N TO E C O N O M I C O R I C L AS S I F I C ATO

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2002 2001 noteRicavi 1.991.823 2.097.613 23

Costo del vendutoConsumo materiali 595.686 606.669 25Salari, stipendi e oneri relativi 101.045 102.305 28Lavorazioni esterne 350.840 398.179 26Ammortamenti industriali 33.053 32.628 29Altri costi industriali 43.817 48.682

1.124.441 1.188.463

Margine lordo industriale 867.382 909.150

Spese di vendita, generali e amministrativeStipendi e oneri relativi 142.126 134.266 28Distribuzione e trasporti 31.544 33.992 26Provvigioni 92.112 99.456 26Pubblicità e promozionali 101.926 112.642 26Ammortamenti 99.812 80.067 29Altri costi e spese 157.215 163.083 25,26,31

624.735 623.506

Risultato operativo 242.647 285.644

Proventi e [oneri] diversi 32,33,34,35Proventi/[Oneri] netti da coperture valutarie e differenze cambio 8.607 6.965Proventi finanziari 32.807 43.145Oneri finanziari [73.241] [79.727]Altri proventi/[oneri] al netto [161.829] [13.292]

[193.656] [42.909]

Utile prima delle imposte e della quota attribuibile ad Azionisti terzi 48.991 242.735Imposte 57.243 92.413 36Utile/[Perdita] prima della quota attribuibile ad Azionisti terzi [8.252] 150.322

Utile attribuibile ad Azionisti terzi [1.609] [2.245]

Utile/[Perdita] dell’esercizio [9.861] 148.077

> Conto economicoconsolidatoriclassificato a ricavi e costo del venduto [in migliaia di euro]

James Mollison posa con i bambini

della discarica di Stung Mean Chey

in Cambogia.

STATO PAT R I M O N I A L E C O N S O L I DATO - AT T I VO

40

31.12.2002 31.12.2001 noteB Immobilizzazioni

I Immobilizzazioni immateriali 11 costi di impianto e di ampliamento 10.835 14.7333 diritti di brevetto industriale e diritti

di utilizzazione delle opere dell’ingegno 2.276 3.2604 concessioni, licenze, marchi e diritti simili 26.621 204.2555 avviamento e differenza di consolidamento 99.093 102.5306 immobilizzazioni in corso e acconti 5.396 9.8957 altre 110.775 109.184

Totale immobilizzazioni immateriali 254.996 443.857II Immobilizzazioni materiali 21 terreni e fabbricati 503.718 470.2572 impianti e macchinari 101.020 110.1203 attrezzature industriali e commerciali 3.832 8.4724 altri beni 80.337 85.7755 immobilizzazioni in corso e acconti 17.033 45.875

Totale immobilizzazioni materiali 705.940 720.499III Immobilizzazioni finanziarie 31 partecipazioni in:

a. imprese controllate 1 1b. imprese collegate 5 15d. altre imprese 2.089 2.118Totale partecipazioni 2.095 2.134

2 crediti:d. verso altri:_ esigibili entro l’esercizio successivo 6.485 9.071_ esigibili oltre l’esercizio successivo 32.730 18.124Totale crediti verso altri 39.215 27.195

3 altri titoli 10 70.243Totale immobilizzazioni finanziarie 41.320 99.572Totale immobilizzazioni 1.002.256 1.263.928

> Stato patrimoniale consolidato - Attivo [in migliaia di euro]

41

STATO PAT R I M O N I A L E C O N S O L I DATO - AT T I VO

31.12.2002 31.12.2001C Attivo circolante

I Rimanenze 41 materie prime, sussidiarie e di consumo 109.449 108.8482 prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 61.729 70.4604 prodotti finiti 113.069 122.9075 acconti 178 2.764

Totale rimanenze 284.425 304.979II Crediti 51 verso clienti:

_ esigibili entro l’esercizio successivo 793.861 845.818_ esigibili oltre l’esercizio successivo 3.523 3.686Totale crediti verso clienti 797.384 849.504

2 verso imprese controllate - 2.7393 verso imprese collegate 340 414 verso impresa controllante 496 25 verso altri:

_ esigibili entro l’esercizio successivo 122.387 90.576_ esigibili oltre l’esercizio successivo 7.217 4.101Totale crediti verso altri 129.604 94.677

6 attività destinate alla cessione 113.886 - 6Totale crediti 1.041.710 946.963

III Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni 75 azioni proprie - 22.1436 altri titoli 26.291 53.5077 altri crediti finanziari 66.985 5.1668 differenziali su operazioni a termine

esigibili entro l’esercizio successivo 8.740 12.230Totale attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni 102.016 93.046

IV Disponibilità liquide 81 depositi bancari e postali 132.149 88.3112 assegni 58.230 87.8143 denaro e valori in cassa 349 355

Totale disponibilità liquide 190.728 176.480Totale attivo circolante 1.618.879 1.521.468

D Ratei e risconti 22.009 35.518 9Totale attivo 2.643.144 2.820.914

STATO PAT R I M O N I A L E C O N S O L I DATO - PAS S I VO

42

31.12.2002 31.12.2001 noteA Patrimonio netto

I Capitale Sociale 236.026 236.026 10II Riserva da sovrapprezzo delle azioni 56.574 56.574III Riserve di rivalutazione 22.058 22.058IV Riserva legale 32.240 28.039V Riserva azioni proprie in portafoglio - 22.143VII Altre riserve 803.536 727.786 11IX Utile/[Perdita] dell’esercizio [9.861] 148.077

Totale patrimonio netto del Gruppo 1.140.573 1.240.703Capitale e riserve di terzi 14.780 15.153Totale patrimonio netto 1.155.353 1.255.856

B Fondi per rischi e oneri 122 per imposte 8.085 3.0803 altri 48.782 17.133

Totale fondi per rischi e oneri 56.867 20.213

C Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato 53.430 52.393 13

D Debiti1 obbligazioni: 14

_ esigibili entro l’esercizio successivo - 258.228_ esigibili oltre l’esercizio successivo 300.000 -Totale obbligazioni 300.000 258.228

3 debiti verso banche: 15_ esigibili entro l’esercizio successivo 87.627 197.663_ esigibili oltre l’esercizio successivo 503.401 508.778Totale debiti verso banche 591.028 706.441

4 debiti verso altri finanziatori: 16_ esigibili entro l’esercizio successivo 5.963 5.204_ esigibili oltre l’esercizio successivo 25.865 21.722Totale debiti verso altri finanziatori 31.828 26.926

5 acconti 2.587 3.5776 debiti verso fornitori: 17

_ esigibili entro l’esercizio successivo 336.543 386.364_ esigibili oltre l’esercizio successivo 168 235Totale debiti verso fornitori 336.711 386.599

7 debiti rappresentati da titoli di creditoesigibili entro l’esercizio successivo 1.077 1.728

9 debiti verso imprese collegate - 1810 debiti verso impresa controllante 8 31

> Stato patrimoniale consolidato - Passivo [in migliaia di euro]

43

STATO PAT R I M O N I A L E C O N S O L I D ATO - PAS S I VO E C O N T I D ’ O R D I N E

31.12.2002 31.12.2001 note11 debiti tributari: 18

_ esigibili entro l’esercizio successivo 30.138 30.395_ esigibili oltre l’esercizio successivo 101 5.171Totale debiti tributari 30.239 35.566

12 debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 9.250 9.605 1913 altri debiti: 20

_ esigibili entro l’esercizio successivo 43.758 48.791_ esigibili oltre l’esercizio successivo 1.948 311Totale altri debiti 45.706 49.102Totale debiti 1.348.434 1.477.821

E Ratei e risconti 211 ratei e risconti 29.060 14.5822 aggio sui prestiti - 49

Totale ratei e risconti 29.060 14.631Totale passivo 2.643.144 2.820.914

31.12.2002 31.12.2001 22Garanzie personali prestate

Fidejussioni 8.276 5.475

ImpegniImpegni di vendita 2.558 781Impegni di acquisto 40.460 45.512

AltriValuta da cedere a termine 622.191 741.205Valuta da acquistare a termine 250.038 270.588Effetti ceduti allo sconto 7.486 4.560

Totale conti d’ordine 931.009 1.068.121

> Conti d’ordine [in migliaia di euro]

C O N TO E C O N O M I C O C O N S O L I D ATO

44

2002 2001 noteA Valore della produzione

1 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 1.991.823 2.097.613 232 Variazioni delle rimanenze di prodotti in corso

di lavorazione, semilavorati e finiti [9.872] [22.121]4 Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 865 1.8485 Altri ricavi e proventi 44.540 38.529 24

Totale valore della produzione 2.027.356 2.115.869

B Costi della produzione6 Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci 557.222 559.046 257 Per servizi 709.530 801.797 268 Per godimento di beni di terzi 86.932 54.368 279 Per il personale: 28

a. salari e stipendi 182.991 178.268b. oneri sociali 49.565 48.449c. trattamento di fine rapporto 9.706 9.300e. altri costi 909 554Totale costi per il personale 243.171 236.571

10 Ammortamenti e svalutazioni: 29a. ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 66.434 53.504b. ammortamento delle immobilizzazioni materiali 66.431 59.191c. altre svalutazioni delle immobilizzazioni 15.877 354d. svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo circolante

e delle disponibilità liquide 23.061 18.872Totale ammortamenti e svalutazioni 171.803 131.921

11 Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci [2.245] 3.91212 Accantonamenti per rischi 16.502 13.380 3013 Altri accantonamenti 25.681 144 3014 Oneri diversi di gestione 38.911 23.917 31

Totale costi della produzione 1.847.507 1.825.056

Differenza tra valore e costi della produzione 179.849 290.813

C Proventi e oneri finanziari15 Proventi da partecipazioni 842 1.47916 Altri proventi finanziari: 32

a. da crediti iscritti nelle immobilizzazioni da altre imprese 692 1.512b. da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni 1.961 5.286c. da titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 1.988 6.134d. proventi diversi dai precedenti: _ da imprese controllate 130 158_ da altre imprese 147.229 134.709Totale proventi diversi dai precedenti 147.359 134.867Totale altri proventi finanziari 152.000 147.799

> Conto economico consolidato [in migliaia di euro]

45

C O N TO E C O N O M I C O C O N S O L I D ATO

2002 2001 note17 Interessi e altri oneri finanziari 33

da altre imprese 188.416 180.759Totale proventi e oneri finanziari [35.574] [31.481]

D Rettifiche di valore di attività finanziarie18 Rivalutazioni:

c. di titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 26 6519 Svalutazioni:

a. di partecipazioni 11 260b. di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazioni - 1c. di titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 11 1.684Totale svalutazioni 22 1.945Totale delle rettifiche 4 [1.880]

E Proventi e oneri straordinari20 Proventi: 34

_ plusvalenze da alienazioni 1.095 3.648_ altri proventi 9.583 22.273Totale proventi 10.678 25.921

21 Oneri: 35_ minusvalenze da alienazioni 1.555 1.856_ imposte relative a esercizi precedenti 1.736 192_ altri oneri 102.675 38.590Totale oneri 105.966 40.638Totale delle partite straordinarie [95.288] [14.717]

Risultato prima delle imposte 48.991 242.735

22 Imposte sul reddito dell’esercizio 57.243 92.413 36Utile/[Perdita] prima della quota di pertinenza di terzi [8.252] 150.322

Utile dell’esercizio di pertinenza di terzi [1.609] [2.245]26 Utile/[Perdita] dell’esercizio [9.861] 148.077

PAT R I M O N I O N ET TO - P RO S P ET TO D E L L E VA R I A Z I O N I

46

Riserva Riserva diCapitale sovrapprezzo rivalutazione Altre riserve Differenze di Utile/[Perdita]Sociale azioni monetaria e utili indivisi conversione dell’esercizio Totale

Saldi al 31.12.2000 234.418 56.574 22.058 605.150 13.370 243.265 1.174.835

Riporto a nuovo dell’utilenetto dell’esercizio 2000 - - - 243.265 - [243.265] -

Conversione del Capitale Socialecome da delibera dell’Assemblea ordinaria dell’8 maggio 2001 1.608 - - [1.608] - - -

Distribuzione di dividendi comeda delibera dell’Assembleaordinaria dell’8 maggio 2001 - - - [84.052] - - [84.052]

Differenze risultanti dallaconversione in euro dei bilancidelle società estere consolidate - - - - 1.843 - 1.843

Utile netto dell’esercizio 2001 - - - - - 148.077 148.077

Saldi al 31.12.2001 236.026 56.574 22.058 762.755 15.213 148.077 1.240.703

Riporto a nuovo dell’utilenetto dell’esercizio 2001 - - - 148.077 - [148.077] -

Distribuzione di dividendi comeda delibera dell’Assemblea ordinaria del 14 maggio 2002 - - - [74.439] - - [74.439]

Differenze risultanti dallaconversione in euro dei bilancidelle società estere consolidate - - - - [15.830] - [15.830]

Utile/[Perdita] dell’esercizio 2002 - - - - - [9.861] [9.861]

Saldi al 31.12.2002 236.026 56.574 22.058 836.393 [617] [9.861] 1.140.573

> Patrimonio netto - Prospetto delle variazioni[in migliaia di euro]

47

PAT R I M O N I O N ET TO D I T E R Z I - P R O S P ET TO D E L L E VA R I A Z I O N I

Capitale Risultatoe riserve netto Totale

Saldi al 31.12.2000 9.325 2.413 11.738

Riporto a nuovo del risultato netto dell’esercizio 2000 2.413 [2.413] -Acquisizione quote di partecipazione 45 - 45Versamento in conto futuri aumenti di capitale e/o ripianamento perdite 1.560 - 1.560Distribuzione dividendi [491] - [491]Differenze di conversione 56 - 56Utile netto dell’esercizio 2001 - 2.245 2.245

Saldi al 31.12.2001 12.908 2.245 15.153

Riporto a nuovo del risultato netto dell’esercizio 2001 2.245 [2.245] -Acquisizione quote di partecipazione / Aumento Capitale Sociale 569 - 569Deconsolidamento società [1.646] - [1.646]Distribuzione dividendi [412] - [412]Differenze di conversione [493] - [493]Utile netto dell’esercizio 2002 - 1.609 1.609

Saldi al 31.12.2002 13.171 1.609 14.780

> Patrimonio nettodi terzi - Prospetto delle variazioni[in migliaia di euro]

R E N D I C O N TO F I N A N Z I A R I O C O N S O L I D ATO

48

2002 2001Gestione redditualeUtile/[Perdita] prima della quota attribuibile agli Azionisti di minoranza [8.252] 150.322Ammortamenti 132.865 112.695Ammortamenti oneri pluriennali su debiti finanziari a m/l termine 345 603Accantonamenti al fondo svalutazione crediti e altri fondi 74.045 48.015Accantonamento al fondo imposte 57.243 92.413Perdite, minusvalenze [plusvalenze] nette 105.041 [5.136]Utilizzo fondo TFR e altri fondi [12.680] [24.601]Autofinanziamento 348.607 374.311

Pagamento imposte [112.021] [89.211]

Variazione crediti commerciali [297] [64.367]Variazione altri crediti di funzionamento 17.693 26.813Variazione scorte 10.201 24.453Variazione debiti commerciali [40.521] [28.745]Variazione altri debiti di funzionamento 21.387 [26.176]Variazione capitale di funzionamento 8.463 [68.022]

Totale flusso della gestione reddituale 245.049 217.078

Attività di investimenti/disinvestimenti operativiAcquisizioni di società consolidate operative [627] [45]Investimenti in immobilizzazioni materiali [94.322] [182.533]Investimenti in immobilizzazioni immateriali [74.244] [128.790]Disinvestimenti di immobilizzazioni materiali 11.930 24.543Disinvestimenti di immobilizzazioni immateriali 7.830 2.974Variazione netta crediti e debiti per investimenti [7.187] 7.090Totale flussi da attività per investimenti/disinvestimenti operativi [156.620] [276.761]

Gestione di partecipazioni e altre immobilizzazioni finanziarieAcquisizione di partecipazioni - [1]Cessione di partecipazioni 2.535 27.253[Incremento]/Decremento altre immobilizzazioni finanziarie [6.119] 2.311Totale flussi della gestione di partecipazioni e altre immobilizzazioni finanziarie [3.584] 29.563

Pagamento dividendi [74.852] [84.544]Totale eccedenze/[fabbisogni] di mezzi finanziari 9.993 [114.664]

> Rendicontofinanziarioconsolidato[in migliaia di euro]

49

R E N D I C O N TO F I N A N Z I A R I O C O N S O L I D ATO

2002 2001Coperture e utilizzi di disponibilità finanziarieVariazione mezzi propri 563 1.560Variazione posizione finanziaria a breve [158.562] [40.109]Accensione debiti finanziari a medio-lungo termine 350.000 2.205Rimborso debiti finanziari a medio-lungo termine [315.762] [9.570]Variazione titoli immobilizzati 70.222 70.117Accensione crediti finanziari a medio-lungo termine [20.255] [5.772]Rimborso crediti finanziari a medio-lungo termine 12.621 5.026Variazione debiti verso società di locazione finanziaria 6.013 [242]

[55.160] 23.215

Decremento/[Incremento] della liquidità 32.049 93.107Differenze nette di conversione 13.118 [1.658]Totale [impieghi]/coperture finanziarie [9.993] 114.664

S O C I ET À E G R U P P I

50

Capitale Quota delDenominazione Sede Valuta Sociale GruppoSocietà e gruppi consolidati con il metodo dell’integrazione globale:CapogruppoBenetton Group S.p.A. Ponzano Veneto [Tv] Euro 236.026.454,30

Controllate italianeBenfin S.p.A. Ponzano Veneto [Tv] Euro 47.988.000 100,000%_ Gruppo Olimpias Ponzano Veneto [Tv] Euro 10.000.000 85,000%_ Benair S.p.A. Ponzano Veneto [Tv] Euro 1.548.000 100,000%Gescom S.r.l. Ponzano Veneto [Tv] Euro 40.800.000 100,000%_ I.M.I. Italian Marketing International S.r.l. Ponzano Veneto [Tv] Euro 90.000 50,000%Società Investimenti e Gestioni Immobiliari [S.I.G.I.] S.r.l. Ponzano Veneto [Tv] Euro 36.150.000 100,000%_ Buenos Aires 2000 S.r.l. Ponzano Veneto [Tv] Euro 10.516.456 100,000%Fabrica S.p.A. Ponzano Veneto [Tv] Euro 4.128.000 100,000%_ Colors Magazine S.r.l. Ponzano Veneto [Tv] Euro 1.549.370,69 100,000%Benlog S.p.A. Ponzano Veneto [Tv] Euro 14.248.000 100,000%Benetton Gesfin S.p.A. Ponzano Veneto [Tv] Euro 41.600.000 100,000%Benetton Retail Italia S.r.l. Ponzano Veneto [Tv] Euro 5.100.000 100,000%United Web S.p.A. Ponzano Veneto [Tv] Euro 10.320.000 100,000%

Controllate estereBenetton USA Corp. Wilmington Usd 63.654.000 100,000%Benetton Retail International S.A. Luxembourg Euro 10.000.000 100,000%_ Benetton Retail Belgique S.A. Bruxelles Euro 9.500.000 100,000%_ Benetton Retail Austria Handels GmbH Wien Euro 2.500.000 100,000%_ Benetton Retail Deutschland GmbH München Euro 2.000.000 100,000%

_ New Ben GmbH Frankfurt Euro 500.000 51,000%_ Benetton Retail [1988] Ltd. London Gbp 49.800.000 100,000%_ Benetton Retail Ungheria Kft. Budapest Huf 50.000.000 100,000%_ Benetton Retail [Hong Kong] Ltd. Hong Kong Hkd 31.400.000 100,000%_ Benetton Retail Spain S.L. Castellbisbal Euro 10.180.300 100,000%_ Benetton 2 Retail Comércio

de Produtos Têxteis S.A. Maia Euro 500.000 100,000%_ Benetton Retail France S.A.S. Paris Euro 12.213.336 100,000%

_ Novanantes S.A.S. Nantes Euro 116.205 100,000%_ Veuve Auguste Dewas et C. S.A. Lille Euro 38.142 100,000%

Benetton Sportsystem Schweiz A.G. Stans Chf 500.000 100,000%Benetton Sportsystem GmbH München Euro 2.812.200 100,000%Benetton International N.V. S.A. Amsterdam Euro 92.759.000 100,000%_ Benetton Japan Co. Ltd. Tokyo Jpy 400.000.000 100,000%

_ Benetton Retailing Japan Co. Ltd. Tokyo Jpy 10.000.000 100,000%_ Benetton Korea Inc. Seoul Krw 2.500.000.000 50,000%

> Società e gruppiconsiderati ai fini delbilancio consolidato al 31 dicembre 2002

51

S O C I ET À E G R U P P I

Capitale Quota delDenominazione Sede Valuta Sociale Gruppo_ Benetton Manufacturing Holding N.V. Amsterdam Euro 225.000 100,000%

_ Benetton Croatia d.o.o. Osijek Euro 258.933 100,000%_ Benetton Slovakia s.r.o. Bratislava Svk 135.000.000 100,000%_ Benetton Sportsystem Taiwan Ltd. Taichung Twd 10.000.000 100,000%

_ Benetton Argentina S.A. Buenos Aires Arp 500.000 100,000%_ DCM Benetton India Ltd. New Delhi Inr 110.000.000 50,000%_ Benetton [Far East] Ltd. Hong Kong Hkd 51.000.000 100,000%_ United Colors of Benetton do Brasil Ltda. Curitiba Usd 39.900.000 100,000%_ Benetton Sportsystem Austria GmbH Salzburg Euro 3.270.277,54 100,000%_ Benetton Sportsystem USA Inc. Bordentown Usd 379.148.000 100,000%_ Benetton Finance S.A. Luxembourg Euro 181.905.390 100,000%

_ Lairb Property Ltd. Dublin Euro 260.000 100,000%_ Benetton Società di Servizi S.A. Lugano Chf 80.000.000 100,000%

_ Benetton Textil Spain S.L. Castellbisbal Euro 150.250 100,000%_ Benetton Textil-Confeccao de Texteis S.A. Maia Euro 100.000 100,000%

_ United Colors Communication S.A. Lugano Chf 1.000.000 100,000%_ Benetton Tunisia S.à r.l. Sahline Euro 258.228 100,000%

_ Benetton Trading S.à r.l. Sahline Euro 15.836 100,000%_ Benetton Ungheria Kft. Nagykallo Euro 89.190 100,000%Benetton International Property N.V. S.A. Amsterdam Euro 17.608.000 100,000%_ Benetton Real Estate International S.A. Luxembourg Euro 116.600.000 100,000%

_ Benetton France Trading S.à r.l. Paris Euro 99.495.711,60 100,000%_ Benetton Realty France S.A. Paris Euro 94.900.125 100,000%

_ Benetton Realty Spain S.L. Castellbisbal Euro 15.270.450 100,000%_ Benetton Realty Portugal Imobiliaria S.A. Maia Euro 100.000 100,000%

Partecipazioni consolidate con il metodo del patrimonio netto:_ Benest Ltd. Moskba Rur 400.000 100,000%

Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del costo:_ Consorzio Generazione Forme - Co.Ge.F. S. Mauro Torinese [To] Euro 15.492 33,333%_ Benetton Australia Pty. Ltd. Sydney Aud 1.000 100,000%_ L’Apollinaire S.n.c. Paris Euro 38.112,50 100,000%

N OTA I N T E G R AT I VA

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> Nota integrativa

Il bilancio consolidato dell’esercizio è stato redatto secondo le disposizioni del D. Lgs. n. 127 del 9 aprile 1991, capo III, di attuazione della VII Direttiva CEE in Italia.La nota integrativa ha la funzione di fornire l’illustrazione, l’analisi e in taluni casi un’integrazione dei dati di bilancio e contiene le informazioni richieste dall’art. 38 e da altre disposizioni del decreto legislativo n. 127/1991. Inoltre, vengono fornite tutte le informazioni complementari ritenute necessarie a dare una rappresentazione veritiera e corretta, anche se non richieste da specifiche disposizioni di legge.I valori indicati nella nota integrativa sono espressi in migliaia di euro.

Attività del GruppoBenetton Group S.p.A., Società Capogruppo, e le società controllate [di seguito denominate anche Gruppo] operano principalmente nel settore della produzione e commercializzazione di capi d’abbigliamento in filato di lana, in filato di cotonee tessuti, nonché di attrezzature e articoli di abbigliamento sportivi e per il tempo libero. Le operazioni di produzione sonoeffettuate prevalentemente in Italia, in parte internamente e in parte utilizzando fornitori di servizi esterni al Gruppo, mentrela commercializzazione dei prodotti è realizzata attraverso un’articolata rete commerciale in Italia e all’estero, costituita principalmente da negozi di proprietà di terzi.

Contenuto e forma del bilancio consolidatoIl bilancio consolidato di Gruppo include i bilanci al 31 dicembre 2002 di Benetton Group S.p.A. e di tutte le società italianeed estere nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente o indirettamente, la maggioranza dei diritti di voto. Inoltre, il bilancio consolidato al 31 dicembre 2002 include i bilanci di alcune società nelle quali la quota di partecipazione è pari al 50%e sulle quali il Gruppo esercita una significativa influenza, che può considerarsi economicamente dominante.Le società considerate ai fini del consolidamento sono elencate nel prospetto allegato “Società e gruppi considerati ai fini delbilancio consolidato al 31 dicembre 2002”.I bilanci utilizzati per il consolidamento sono quelli predisposti per l’approvazione da parte delle assemblee dei soci delle singole società.I bilanci delle società controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la forma di presentazione più aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo. Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli ai principi contabili di riferimento.La riconciliazione tra il patrimonio netto e l’utile netto risultanti dal bilancio di Benetton Group S.p.A., Società Capogruppo, e ilpatrimonio netto e l’utile netto del bilancio consolidato di Gruppo è presentata nella sezione del patrimonio netto consolidato.

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Criteri di consolidamentoI criteri di consolidamento più significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono i seguenti:a. Integrazione dei bilanci delle società consolidate secondo il metodo globale, ed eliminazione del valore contabile delle

partecipazioni detenute dalla Capogruppo e dalle altre società consolidate contro il relativo patrimonio netto.b. Nell’esercizio in cui una società è inclusa per la prima volta nel bilancio consolidato, se l’eliminazione del valore della

partecipazione, di cui al punto a] precedente, determina una differenza positiva, questa è attribuita, ove applicabile, alle attività della controllata; l’eventuale eccedenza, denominata “differenza di consolidamento”, è iscritta nell’attivo alla voce“Avviamento e differenza di consolidamento”.Nell’ipotesi in cui emerga una differenza negativa, questa è iscritta nella posta del passivo “Fondo di consolidamento perrischi e oneri futuri” se originata da previsioni di perdite d’esercizio future; altrimenti è classificata all’interno del patrimonionetto nella voce “Riserva di consolidamento”.La differenza positiva è ammortizzata in funzione della stimata vita utile.

c. Eliminazione delle partite di debito e di credito, dei costi e dei ricavi e di tutte le operazioni di ammontare significativointercorse tra le società comprese nel perimetro di consolidamento, ivi inclusi i dividendi distribuiti nell’ambito delGruppo.Vengono inoltre eliminati gli utili non ancora realizzati e le plusvalenze e minusvalenze derivanti da operazioni fra societàdel Gruppo.

d. Iscrizione della quota di patrimonio netto e del risultato dell’esercizio delle società partecipate di competenza di Azionistiterzi rispettivamente in un’apposita voce del patrimonio netto denominata “Capitale e riserve di terzi” e nel conto economicoin una posta titolata “Utile dell’esercizio di pertinenza di terzi”.

e. La conversione in euro dei bilanci delle controllate estere viene effettuata applicando, alle attività e passività, il cambio invigore alla data di bilancio, e, alle poste del conto economico, il cambio medio dell’esercizio.Le differenze cambio derivanti dalla conversione dei bilanci espressi in moneta estera vengono imputate direttamente apatrimonio netto.


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Principi contabili e criteri di valutazioneSono stati adottati in osservanza dell’art. 2426 C.C., tenendo conto anche dei principi contabili predisposti dai ConsigliNazionali dei Dottori Commercialisti e dei Ragionieri e, ove questi fossero mancanti, di quelli emanati dall’InternationalAccounting Standards Board [I.A.S.B.].

Immobilizzazioni immateriali. Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione inclusivo degli oneri accessori. Tale valorepuò essere oggetto di rivalutazione ai sensi di specifiche normative.Una situazione particolare di determinazione del valore delle immobilizzazioni immateriali è quella dell’attribuzione di plusvalori derivanti da acquisizioni di partecipazioni o altre operazioni societarie. Rientra in questa fattispecie l’allocazione,eventualmente effettuata sulla base di perizie redatte da esperti indipendenti, di tali plusvalori ai marchi acquisiti attraverso le sopraccitate operazioni. Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazioneviene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato ilvalore originario.Il valore d’iscrizione viene sistematicamente ammortizzato a quote costanti in relazione alla residua possibilità di utilizzofuturo di tali beni. I piani di ammortamento hanno diversa durata a seconda delle prospettive di impiego economico stimatecon riferimento a tali immobilizzazioni. Di regola i periodi di ammortamento relativi ai marchi oscillano tra i 10 e 15 anni, mentre i diritti di brevetto sono ammortizzatiin un periodo di tre esercizi. L’avviamento e la differenza di consolidamento hanno una durata di ammortamento di 10 anni. I costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati sulla base della durata residua dei contratti di locazione. I costi diimpianto e di ampliamento e gli altri oneri pluriennali vengono invece ammortizzati per lo più in 5 anni.

Immobilizzazioni materiali. Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione rivalutato ove richiesto o consentito da specifichenormative. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi diretti e indiretti per la quota alle stesse ragionevolmenteimputabile. Qualora, indipendentemente dall’ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l’immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione,viene ripristinato il valore originario. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a contoeconomico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazionealle residue possibilità di utilizzo degli stessi.Gli ammortamenti sono sistematicamente calcolati a quote costanti sulla base delle sottoindicate aliquote ritenute rappresentativedella vita utile stimata dei cespiti. Nel primo anno di entrata in funzione dei beni tali aliquote sono ridotte del 50% in considerazione del minor periodo di utilizzo.

Le aliquote applicate dalle società consolidate sono le seguenti:

Fabbricati 2% - 3%Impianti e macchinari 8% - 17,5%Attrezzature industriali e commerciali 20% - 25%Stampi 25%

Altri beni:mobili, arredi, macchine elettroniche e arredamento negozi 12% - 25%automezzi 20% - 25%aeromobili 7%

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Gli ammortamenti anticipati calcolati nei bilanci delle società del Gruppo vengono stornati e i relativi fondi ammortamentoconseguentemente rettificati.I beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria sono iscritti nel bilancio consolidato al valore normale del bene all’inizio del contratto, con contestuale rilevazione tra le passività del corrispondente debito finanziario verso le società locatrici.Gli ammortamenti di tali beni sono calcolati in funzione della vita utile economica analogamente a quanto effettuato per le altreimmobilizzazioni materiali.

Immobilizzazioni finanziarie. Le partecipazioni in società controllate non consolidate integralmente e quelle in società collegatesono valutate secondo il criterio del patrimonio netto considerando, ove significativa, l’eliminazione della quota di competenzadel Gruppo degli utili intersocietari non ancora realizzati.La quota di costo eccedente il patrimonio netto della partecipata, alla data di acquisizione, viene trattata in maniera analoga aquanto descritto nei criteri di consolidamento al punto b].Le partecipazioni in altre imprese, con quota di possesso inferiore al 20%, sono valutate secondo il metodo del costoeventualmente ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario è ripristinato negli esercizi successivi se vengono menoi motivi della svalutazione effettuata.Le immobilizzazioni finanziarie costituite da crediti sono iscritte al loro presumibile valore di realizzo.Gli altri titoli immobilizzati sono iscritti al costo, rettificato dal rateo del premio o disaggio di emissione e di negoziazione. Tale costo viene svalutato in presenza di perdite durevoli di valore.

Rimanenze. Le giacenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto o di produzione, determinato di regola in baseal metodo del costo medio ponderato, e il corrispondente valore di mercato o di realizzo.Il costo di produzione è comprensivo delle materie prime, dei costi diretti e accessori e di tutti quelli indiretti imputabili allo stesso.Il valore di presumibile realizzo è calcolato tenendo conto sia degli eventuali costi di produzione ancora da sostenere, che deicosti diretti di vendita. Le scorte obsolete a lenta rotazione sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o direalizzo.

Crediti. Sono iscritti secondo il loro presumibile valore di realizzo al netto di congrui fondi di svalutazione determinati in base aiprincipi di prudenza. Gli eventuali crediti a medio e lungo termine che includano una componente implicita di interesse sonoattualizzati impiegando un idoneo tasso di mercato.

Altri titoli che non costituiscono immobilizzazioni. Sono iscritti al costo di acquisto, eventualmente ridotto al valore dipresumibile realizzo desunto dall’andamento di mercato, se inferiore; se negli esercizi successivi vengono meno le motivazionidella svalutazione, il costo originario viene ripristinato. I titoli acquistati con impegno di vendita a termine vengono iscritti al relativo prezzo di acquisto tra le attività finanziarie che noncostituiscono immobilizzazioni. Il differenziale tra prezzo di acquisto a pronti e prezzo di vendita a termine viene ripartito, inapplicazione del principio della competenza temporale, sulla durata del contratto.

Ratei e risconti. Sono iscritte in tali voci quote di costi e proventi comuni a due o più esercizi, la cui entità varia in ragione deltempo, in applicazione del principio della competenza economica.

Fondi per rischi e oneri. Sono stanziati per coprire passività, di esistenza certa o probabile, delle quali tuttavia alla chiusuradell’esercizio non erano determinabili l’ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti riflettono la migliore stimapossibile sulla base degli elementi a disposizione.


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Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato. Viene stanziato nelle società italiane del Gruppo per coprire la passivitàmaturata nei confronti dei dipendenti in conformità alla legislazione vigente e ai contratti collettivi di lavoro e integrativiaziendali. Tale passività è soggetta a rivalutazione con l’applicazione di indici fissati dalla normativa vigente.

Debiti. Sono iscritti al loro valore nominale. La componente finanziaria inclusa nei debiti a medio e lungo termine vienescorporata impiegando un idoneo tasso di mercato.

Operazioni in valuta estera. Le operazioni effettuate in valuta estera vengono contabilizzate al cambio del momento in cuivengono poste in essere. Le differenze cambio realizzate nell’esercizio vengono imputate al conto economico.Alla data di bilancio le società italiane del Gruppo hanno provveduto all’adeguamento dei crediti e debiti in valuta estera alcambio in vigore alla chiusura dell’esercizio, rilevando le differenze cambio positive e negative, così determinate per il lorointero ammontare, nel conto economico. L’utile o la perdita determinati, rispetto al cambio di fine esercizio, sui contratti atermine posti in essere a copertura di crediti e debiti vengono contabilizzati a conto economico; lo sconto o il premio suimedesimi contratti sono imputati per competenza.Il valore dei contratti a termine che non costituiscono coperture di specifiche attività e passività è rideterminato a fine eserciziocon riferimento al differenziale tra cambio a termine applicabile alle diverse tipologie di contratto alla data di bilancio e cambio atermine contrattuale; il risultato di tale confronto viene riflesso a conto economico.

Contabilizzazione dei ricavi. I ricavi di vendita dei prodotti sono contabilizzati all’atto del trasferimento di proprietà al cliente,che di norma corrisponde al momento della spedizione dei beni.

Contabilizzazione di costi e spese. I costi e le spese sono contabilizzati seguendo il principio della competenza.

Imposte. Sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformità alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. Vieneinoltre contabilizzato il saldo netto tra le imposte differite attive e quelle passive.Le prime sono quelle maturate su costi e spese non ancora deducibili al termine dell’esercizio, quelle relative a rettifiche diconsolidamento e al beneficio delle perdite riportabili a fini fiscali, stanziate quando vi sia un elevato grado di certezza della lororecuperabilità negli esercizi successivi.Le imposte differite passive sono quelle derivanti da operazioni la cui tassazione è rinviata a esercizi futuri, quali le plusvalenzederivanti da cessioni di immobilizzazioni materiali e immateriali o derivanti da rettifiche di consolidamento quali lo storno diammortamenti anticipati o la contabilizzazione secondo la metodologia finanziaria delle operazioni di locazione finanziaria.

Altre informazioni.Comparabilità delle voci di bilancio. Ai sensi dell’art. 2423 ter 5° comma sono state riclassificate le seguenti voci al 31 dicembre2001 al fine di renderle omogenee e comparabili a quelle al 31 dicembre 2002:_ B 10 d “Svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo circolante e delle disponibilità liquide”;_ B 12 “Accantonamenti per rischi”;_ B 14 “Oneri diversi di gestione”.

Deroghe ai sensi del 4° comma dell’art. 2423 C.C. Nel bilancio non si è proceduto a deroghe ai sensi del 4° commadell’articolo 2423 C.C.

Rendiconto finanziario. Il rendiconto finanziario evidenzia i flussi di cassa per natura e area di attività considerando le voci dicassa e i titoli di immediato smobilizzo come componenti della nozione di liquidità utilizzata.

Sheku Conteh è una delle vittime di amputazione

per la guerra civile in Sierra Leone.

È fotografato a Freetown dove gli aiuti alimentari

sostengono il suo recupero.


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> Commenti alle principali voci dell’attivo

Immobilizzazioni

[1] Immobilizzazioni immateriali

31.12.2002 31.12.2001[in migliaia di euro] Lordo Netto Lordo NettoCosti d’impianto e di ampliamento 21.299 10.835 21.814 14.733Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell’ingegno 13.153 2.276 14.214 3.260Licenze, marchi e diritti simili 54.136 26.621 371.693 204.255

Avviamento 107.469 91.465 78.971 73.918Differenza di consolidamento 17.882 7.628 49.565 28.612Totale avviamento e differenza di consolidamento 125.351 99.093 128.536 102.530

Immobilizzazioni in corso e acconti 5.396 5.396 9.895 9.895

Oneri relativi all’emissione dei prestiti obbligazionari e finanziamenti 2.678 1.240 3.009 918Costi relativi all’acquisto e realizzazione di software 25.711 11.984 22.781 12.742Migliorie su beni di terzi 103.327 79.990 89.302 72.897Altre 31.284 17.561 31.666 22.627Totale altre immobilizzazioni 163.000 110.775 146.758 109.184Totale 382.335 254.996 692.910 443.857

I costi di di impianto e di ampliamento si riferiscono per 10.704 mila euro a costi di start-up relativi ai progetti di sviluppocommerciale e all’attività di e-commerce.Nell’esercizio 1983 il marchio originario Benetton è stato oggetto di rivalutazione monetaria ai sensi della legge n. 72 del 19 marzo 1983 per 2.288 mila euro; il valore di tale rivalutazione, al termine dell’esercizio 2002, è stato completamenteammortizzato.Nell’ambito delle operazioni di cessione dei rami di azienda del settore sportivo concluse e in via di definizione, i valori contabili residuinetti dei marchi Nordica, Rollerblade e Prince, dei brevetti e degli avviamenti oggetto di cessione per un valore totale residuo nettopari a 165.811 mila euro sono stati classificati nell’attivo circolante, in quanto considerate attività destinate alla cessione.I valori netti dei marchi dopo le operazioni suddette sono i seguenti:

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001United Colors of Benetton 1.595 1.680Sisley 271 243Nordica - 50.644Rollerblade - 84.715Prince - 40.633Killer Loop 17.598 19.355Altri 1.881 2.291Totale 21.345 199.561

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La variazione nella voce “Avviamento” è riferita per circa 25.000 mila euro al valore delle aziende commerciali acquisite nelleprincipali città italiane e destinate allo sviluppo della rete dei negozi di abbigliamento.La differenza di consolidamento pari a 7.628 mila euro esprime il valore dell’avviamento residuo emergente dal consolidamentodi società acquisite, ed è attribuibile per 2.787 mila euro a Benetton Sportsystem S.p.A. e per la parte residua ad altre societàeuropee. La differenza di consolidamento viene ammortizzata su un periodo di 10 anni, che si ritiene allineato ai criteri correntidi valutazione propri del settore in cui le società del Gruppo operano. Nella variazione dell’anno è inclusa anche la parte diavviamento connessa alle operazioni straordinarie di cessione dei marchi sportivi, riclassificata nell’attivo circolante per unimporto di 10.769 mila euro.Le immobilizzazioni immateriali in corso e acconti riguardano prevalentemente gli acconti su preliminari per l’acquisto di aziendecommerciali in Italia; il rimanente si riferisce ad anticipi per ristrutturazioni su beni di terzi e costi di deposito di marchi e brevetti.Le migliorie su beni di terzi si riferiscono prevalentemente ai costi di ristrutturazione e ammodernamento dei negozi non diproprietà. Nella voce “Altre” sono compresi i costi sostenuti per il rilascio anticipato dei locali di proprietà di terzi che vengonoammortizzati in base alla durata dei relativi contratti di locazione, nonché gli oneri connessi alle acquisizioni di attivitàcommerciali.

Il seguente prospetto evidenzia i movimenti intervenuti nel corso del 2002 nelle principali voci delle immobilizzazioniimmateriali:

Licenze, Avviamento e MigliorieDiritti di marchi e differenza di su beni Altre

[in migliaia di euro] brevetto diritti simili consolidamento di terzi voci TotaleSaldo iniziale netto 3.260 204.255 102.530 72.897 60.915 443.857Variazione area di consolidamento [43] [258] - [231] [366] [898]Incrementi 256 5.805 28.982 27.110 12.091 74.244Decrementi [3] [156.283] [19.428] [1.821] [1.621] [179.156]Ammortamenti [1.386] [23.673] [16.304] [10.632] [14.783] [66.778]Differenze di conversione e altri movimenti 192 [3.225] 3.313 [7.333] [9.220] [16.273]Saldo finale netto 2.276 26.621 99.093 79.990 47.016 254.996


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[2] Immobilizzazioni materialiSono esposte al netto dei fondi ammortamento che ammontano a 415.708 mila euro. Gli investimenti dell’esercizio 2002 hanno riguardato prevalentemente:_ l’acquisizione di immobili a uso commerciale, le relative opere di ammodernamento e riqualificazione dei locali; _ l’acquisizione di nuovi impianti, macchinari e attrezzature destinati a migliorare l’efficienza del processo produttivo, in

particolare nelle società manifatturiere.

La diminuzione relativa alla voce “Impianti, macchinari e attrezzature” deriva dall’attribuzione alla voce dell’attivo circolante deibeni destinati alla cessione, pertinenti al ramo d’azienda Nordica, per un totale di 11.254 mila euro.

Gli ammortamenti di competenza del periodo sono pari a 66.431 mila euro.

Il seguente prospetto riepiloga i movimenti intervenuti nel corso del 2002 nelle principali voci delle immobilizzazioni materiali:

AttrezzatureTerreni e Impianti e industriali e Altri Immobilizzazioni

[in migliaia di euro] fabbricati macchinari commerciali beni in corso e acconti TotaleSaldo iniziale netto 470.257 110.120 8.472 85.775 45.875 720.499Variazione area di consolidamento [21] [46] [7] [158] - [232]Incrementi 34.284 21.323 2.723 21.544 14.448 94.322Decrementi [9.624] [10.690] [1.991] [6.160] [867] [29.332]Ammortamenti [15.227] [25.423] [6.192] [19.589] - [66.431]Differenze di conversione e altri movimenti 24.049 5.736 827 [1.075] [42.423] [12.886]Saldo finale netto 503.718 101.020 3.832 80.337 17.033 705.940

Una parte delle immobilizzazioni materiali è gravata da ipoteche prestate a favore di Istituti di Credito a garanzia di mutui il cuidebito residuo ammonta complessivamente a 6.733 mila euro.

Nella voce “Altri beni” sono compresi i seguenti beni acquisiti in locazione finanziaria:

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Terreni e fabbricati 14.200 15.951Impianti e macchinari - 1.700Altri beni 857 1.099meno - Fondo ammortamento [1.919] [2.548]Totale 13.138 16.202

La ripartizione per anno di scadenza della quota capitale complessiva residua al 31 dicembre 2002, classificata come debitoverso società di leasing, è riportata nella sezione “Debiti verso altri finanziatori”.

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[3] Immobilizzazioni finanziariePartecipazioni. Le partecipazioni in imprese controllate sono relative a imprese controllate minori, prevalentemente societàcommerciali estere valutate al costo o con il metodo del patrimonio netto, che non sono incluse nell’area di consolidamentoin quanto non ancora operative o in liquidazione alla data di bilancio.Le partecipazioni in altre imprese si riferiscono a quote di minoranza, principalmente in società commerciali italiane, giapponesie in una società svizzera.

CreditiEsigibilità in anni

[in migliaia di euro] Entro 1 Da 1 a 5 Oltre 5 31.12.2002 31.12.2001Crediti verso altri:entro l’esercizio successivo 6.485 - - 6.485 9.071oltre l’esercizio successivo - 12.528 3.969 16.497 7.400Depositi cauzionali - - 16.233 16.233 10.724Totale 6.485 12.528 20.202 39.215 27.195

Nei crediti verso altri entro l’esercizio successivo sono inclusi, per 2.256 mila euro i crediti per acconti di imposta sul trattamentodi fine rapporto subordinato, versate dalle società italiane, come disposto dalla legge n. 140 del 28 maggio 1997.L’incremento dei crediti oltre l’esercizio successivo riguarda un finanziamento concesso a terzi dalla società giapponese per ilsostegno della attività commerciale nel territorio. La parte residua si riferisce a crediti finanziari che maturano interessi a tassidi mercato.I depositi cauzionali in essere al 31 dicembre sono relativi prevalentemente a contratti di locazione stipulati dalla controllatagiapponese.

Altri titoli immobilizzati

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Buoni del Tesoro Poliennali [BTP] scadenti nel 2003 e nel2004 a un tasso d’interesse compreso tra il 3,25% e il 4% - 70.233Altri 10 10Totale 10 70.243

Nel corso dell’anno si è provveduto alla cessione, anticipata rispetto alla scadenza naturale, di tutti gli investimenti in titoli inportafoglio della controllata Benetton Finance S.A. Il residuo corrisponde a titoli esteri della controllata austriaca.

Attivo circolante

[4] RimanenzeLe rimanenze, pari a 284.425 mila euro [304.979 mila euro al 31 dicembre 2001], sono esposte in bilancio al netto del relativofondo svalutazione magazzino che risulta così ripartito:

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Materie prime, sussidiarie e di consumo 3.400 1.963Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 1.000 800Prodotti finiti 13.575 10.423Totale 17.975 13.186

La valutazione delle rimanenze finali secondo il costo medio ponderato non ha determinato differenze significative rispetto auna valutazione in base al criterio a valori correnti.

[5] CreditiCrediti verso clienti. Al 31 dicembre 2002 i crediti commerciali, al netto del relativo fondo svalutazione crediti, ammontano a797.384 mila euro [849.504 mila euro al 31 dicembre 2001]. Il fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2002 ammonta a 72.474 mila euro [67.326 mila euro al 31 dicembre 2001]. Talefondo è stato utilizzato nel corso dell’esercizio per 14.806 mila euro. Una prudente valutazione del rischio, sia specifico chegenerico, connesso ai crediti in essere al termine dell’esercizio, ha comportato un adeguato reintegro al medesimo fondo per23.061 mila euro, in ragione dell’anzianità di alcuni crediti e della situazione economica presente in alcuni mercati.

Crediti verso imprese controllate, collegate e controllante. I crediti verso imprese collegate, pari a 340 mila euro, e quelli verso lasocietà controllante, pari a 496 mila euro, hanno natura di crediti commerciali.

Crediti verso altri. In tale voce sono compresi: _ i crediti verso l’Erario per IVA per 15.974 mila euro [17.851 mila euro al 31 dicembre 2001], di cui 1.168 mila euro con scadenza

oltre l’esercizio successivo;_ i crediti d’imposta per 9.360 mila euro [7.837 mila euro al 31 dicembre 2001], di cui 287 mila euro con scadenza oltre

l’esercizio successivo;_ altri crediti verso l’Erario per 71.296 mila euro [36.382 mila euro al 31 dicembre 2001], di cui 378 mila euro con scadenza oltre

l’esercizio successivo. In tale voce sono altresì inclusi 69.802 mila euro risultanti dal saldo netto tra le imposte differite attive,connesse a oneri la cui deducibilità fiscale è differita e al beneficio derivante dalle perdite riportabili a nuovo ai fini fiscali, equelle passive derivanti principalmente dallo storno degli ammortamenti anticipati;

_ i crediti per cessioni di immobilizzazioni per 8.115 mila euro [3.878 mila euro al 31 dicembre 2001] di cui 2.727 mila euro oltrel’esercizio successivo.


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Nel prospetto che segue è evidenziato l’ammontare netto delle imposte differite:

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Effetto fiscale sullo storno dei profitti intersocietari 6.842 9.226Effetto fiscale su accantonamenti e costi che diverranno deducibili in esercizi futuri 71.698 24.429Imposte differite su storno di ammortamenti eccedenti e contabilizzazione del leasing secondo il metodo finanziario [20.524] [21.925]Imposte differite su plusvalenze la cui tassazione è rinviata [3.808] [3.670]Beneficio su perdite riportabili a nuovo ai fini fiscali 15.632 24.587Altre voci [38] [407]Totale 69.802 32.240

Così suddiviso:

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Società italiane 43.350 421Società estere 26.452 31.819Totale 69.802 32.240

[6] Attività destinate alla cessione. Tale voce deriva dalla riclassifica nell’attivo circolante dei valori di realizzo delle attivitàmateriali e immateriali destinate alla cessione nell’ambito del progetto di riorganizzazione del settore sportivo. Il saldo dellavoce pari a 113.886 mila euro rappresenta il valore corrente dei beni dei rami d’azienda oggetto di cessione. Per l’illustrazionedelle operazioni si rimanda a quanto descritto nella sezione “Altre informazioni” della relazione sulla gestione.

[7] Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioniAzioni proprie. La Capogruppo non detiene azioni proprie alla fine dell’esercizio.

Altri titoli

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Obbligazioni del Consorzio di Credito per le Opere Pubbliche scadutenel 2002 al tasso d’interesse compreso tra il 4,056% e il 10,65% - 8.091Obbligazioni della Banca Europea degli Investimenti in lire italiane scadutenel 2002 al tasso d’interesse compreso tra il 10,5% e l’11,25% - 13.003Obbligazioni BIRS in lire italiane scadute nel 2002 al tasso d’interesse compreso tra il 10,4% e il 10,65% - 1.583Obbligazioni FFSS scadute nel 2002 al tasso d’interesse del 4% - 5.573Buoni del Tesoro Poliennali [BTP] scadenti tra il 2003 e il 2011 al tasso d’interesse compreso tra il 4% e il 5,25% 3.159 8.353Certificati di Credito del Tesoro [CCT] scadenti tra il 2007 e il 2009al tasso d’interesse compreso tra il 3,7% e il 4,1% 13.279 11.713Parvest Medium Term Euro Bond - 1.336Vontobel Euro Bond - 1.166Sinopia Alternactiv Eur 593 -Certificati di Credito del Tesoro [CTZ] scadenti tra il 2003 e il 2004 4.723 -PFIF Euro Cash Plus 1.541 872Morgan Fund-Short Maturity Euro 1.417 852SCH Euro Short Term A Euro 1.579 791Altri - 174Totale 26.291 53.507

Il confronto con il valore di mercato in essere a fine esercizio non ha comportato la necessità di effettuare adeguamentidei valori contabili dei titoli in portafoglio.

Altri crediti finanziari. Tale voce evidenzia prevalentemente i finanziamenti a breve termine effettuati da Benetton GesfinS.p.A. con soggetti terzi per impieghi temporanei di liquidità.

Differenziali su operazioni a termine

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Differenziali su operazioni in valuta a termine 8.740 12.230

Allo scopo di ottimizzare la gestione del rischio di cambio connesso all’attività commerciale di alcune società del Gruppo,in particolare quella di Benetton Group S.p.A., sono state poste in essere, anche nell’esercizio 2002, operazioni dicopertura anticipata su vendite future. Sono stati a tal fine formalizzati contratti di cessione a termine e altre operazioni dinegoziazione di valuta con scadenza nel 2003. La successiva rinegoziazione di una parte di tali contratti, per complessivi11.980 mila euro, ha determinato il sorgere di differenziali positivi, rilevati tra gli altri proventi finanziari, per complessivi703 mila euro, che diverranno esigibili nel 2003.Il saldo residuo si riferisce a utili conseguenti alla valutazione di fine esercizio delle operazioni in valuta estera.


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[8] Disponibilità liquide

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Conti correnti bancari attivi in euro 54.354 31.768Conti correnti bancari attivi in valuta estera 34.553 41.736Depositi a termine in euro 40.737 4.570Depositi a termine in valuta estera 2.505 10.237Assegni 58.230 87.814Denaro e valori in cassa 349 355Totale 190.728 176.480

I tassi medi sulle giacenze monetarie attive sono allineati al rendimento di mercato per le diverse valute.I valori di cassa e banca esistenti alla data di bilancio sono conseguenza degli incassi da clienti a fine anno.

[9] Ratei e risconti

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Ratei attivi:proventi finanziari 5.448 5.976proventi diversi 229 475Totale ratei attivi 5.677 6.451

Risconti attivi:oneri finanziari 185 3.784fitti e canoni passivi 9.778 9.134pubblicità e sponsorizzazioni 506 1.247imposte e tasse 3.689 12.304oneri diversi 1.807 2.598disaggio su prestito obbligazionario 367 -Totale risconti attivi 16.332 29.067Totale 22.009 35.518

I ratei attivi sui proventi finanziari derivano prevalentemente dalla quota di interessi maturata su impieghi di liquidità.

Nei precedenti esercizi si è provveduto all’affrancamento dei disavanzi attivi da fusione mediante assoggettamento degli stessi a imposta sostitutiva del 27%. Tale imposta è stata classificata tra le imposte sul reddito dell’esercizio con contropartita la voce“Debiti tributari”. Nel rispetto del principio di competenza, che trova qui applicazione nella correlazione tra costodell’affrancamento e risparmio futuro di imposte, si è provveduto al risconto di parte di tale onere per un ammontare di circa3.522 mila euro. Tenuto conto della diversa durata dei piani di ammortamento relativi ai beni interessati, nonché in rispetto delprincipio di prudenza, si è applicato di norma come orizzonte temporale del risconto un periodo pari a 10 anni. Nell’ambitodella operazione di cessione del ramo d’azienda Nordica si è provveduto a imputare a conto economico, nella voce “Oneristraordinari”, l’imposta sostitutiva di competenza degli esercizi futuri, pari a 5.992 mila euro, riferita al disavanzo di fusioneallocato al marchio e all’avviamento Nordica.

James Mollison e Luciano Benetton

scelgono le fotografie della campagna.

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> Commenti alle principali voci del passivo

Patrimonio netto

[10] Capitale SocialeIl capitale sociale di Benetton Group S.p.A. al 31 dicembre 2002 è di 236.026.454,30 euro ripartito in 181.558.811 azioni delvalore nominale di 1,3 euro ciascuna. La riserva derivante dal conferimento del 1980 e parte delle riserve di rivalutazionemonetaria sono state utilizzate in precedenti esercizi per aumenti gratuiti del capitale sociale della Capogruppo.

Riserva da sovrapprezzo delle azioni La voce non ha subito variazioni rispetto all’esercizio precedente.

Riserve di rivalutazioneLe riserve di rivalutazione monetaria includono i saldi attivi residui delle rivalutazioni monetarie ai sensi della legge n. 72 del 19 marzo 1983 e della legge n. 413 del 30 dicembre 1991, nonché il saldo attivo di una analoga rivalutazione dei benimateriali, operata da una controllata spagnola, in base al R. Decreto n. 2607/96.

Riserva legale L’incremento della riserva legale deriva dalla destinazione, in conformità alle norme di legge e statutarie, di una quota dell’utile conseguito nell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2001.

[11] Altre riserveLa voce, che al 31 dicembre 2002 ammonta a 803.536 mila euro [727.786 mila euro al 31 dicembre 2001], comprende:_ 109.210 mila euro relativi ad altre riserve della Capogruppo [81.957 mila euro al 31 dicembre 2001];_ [617] mila euro relativi alla riserva di conversione generata dall’inclusione dei bilanci, espressi in valuta estera, di società

consolidate con il metodo dell’integrazione globale;_ 694.942 mila euro generati dall’eccedenza dei patrimoni netti delle società consolidate rispetto ai corrispondenti valori di

carico delle relative partecipazioni, nonché dalle rettifiche di consolidamento.

Di seguito si riportano il prospetto di raccordo fra il patrimonio netto e l’utile di Benetton Group S.p.A. e i corrispondentivalori consolidati, nonché il prospetto delle quote percentuali di patrimonio netto attribuibili ad Azionisti terzi.


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Prospetto di raccordo tra patrimonio netto e utile netto di Benetton Group S.p.A. e corrispondenti valori consolidati.

31.12.2002 31.12.2001Patrimonio Utile/[Perdita] Patrimonio Utile

[in migliaia di euro] netto netto netto nettoCome da bilancio d’esercizio di Benetton Group S.p.A. 449.391 [2.825] 526.655 83.749Quota del patrimonio e dell’utile netto delle controllate consolidate attribuibile al Gruppo, al netto del valore di caricodelle relative partecipazioni 681.882 [40.635] 638.014 17.670Storno svalutazionedi partecipazioni nella Capogruppo - 99.009 - 58.858Storno dei dividendi distribuiti alla Capogruppo da controllate consolidate - - - [5.000]Storno disavanzi da fusione e relativi ammortamenti in Benetton Group S.p.A. [56.206] 11.395 [67.601] 6.905Allocazione alle immobilizzazioni del maggior valore pagato per l’acquisizione di partecipazioni rispetto al patrimonio netto alla data di acquistoe relativo ammortamento 46.067 [84.275] 130.272 [16.535]Effetto derivante dallo storno degli ammortamenti eccedenti lavita utile dei cespiti e di utili intersocietari su cessioni di immobilizzazioni materiali al netto del relativo effetto fiscale 23.206 [1.128] 24.334 1.011Effetto derivante dall’applicazione del criterio finanziario nella contabilizzazione delle operazioni di acquisizione di beni in locazione finanziaria al netto del relativo effetto fiscale 5.574 58 5.516 871Eliminazione dell’utile intersocietario incluso nelle giacenze di magazzinodi controllate consolidate al netto del relativo effetto fiscale [12.016] 4.298 [16.314] [1.762]Adeguamento al valore del patrimonio netto delle società collegate - - [208] [260]Effetto netto di altre scritture di consolidamento 2.675 4.242 35 2.570Come da bilancio consolidato di Gruppo 1.140.573 [9.861] 1.240.703 148.077

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Capitale e riserve di terziAl 31 dicembre 2002 e 2001 le seguenti società consolidate con il metodo globale presentano quote percentuali di patrimonionetto attribuibili ad Azionisti terzi:

[in %] 31.12.2002 31.12.2001Società consolidate italiane:Gruppo Olimpias 15 15I.M.I. Italian Marketing International S.r.l. 50 50

Società consolidate estere:New Ben GmbH 49 -DCM Benetton India Ltd. 50 50Benetton Korea Inc. 50 50

[12] Fondi per rischi e oneri

Fondo per imposte

[in migliaia di euro] 01.01.2002 Accantonamenti Utilizzi 31.12.2002Fondo per imposte 3.080 5.005 - 8.085

Benetton Group S.p.A. ha in essere contenziosi relativi essenzialmente a operazioni riguardanti criteri di valutazione di partecipazioni. Verso la fine dell’esercizio la Corte di Cassazione ha respinto un ricorso proposto dalla Società riguardante la deducibilità dei versamenti del socio per la copertura del cosiddetto “sotto zero” della società partecipata. A tale proposito si ritieneopportuno evidenziare che, rientrando il summenzionato contenzioso nella sanatoria fiscale disciplinata dalla legge n. 289 del 27dicembre 2002 e successive modificazioni, la Società procederà alla definizione sostenendo un onere pari a circa 3.000 mila euro.Per quanto attiene agli altri contenziosi in essere o potenziali, la Società Capogruppo ha in corso un’attenta valutazione inmerito al possibile utilizzo di tale sanatoria. Ritiene inoltre, in base alle sentenze emesse, relative agli attuali gradi del contenzioso,alla dottrina e alla giurisprudenza, che l’accantonamento al fondo imposte, incrementato nell’esercizio di circa 5.000 mila euro,sia adeguato agli oneri per eventuali sanatorie o ai rischi fiscali presenti.

Altri fondi

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Fondo rischi futuri 13.909 9.151Fondo indennità suppletiva di clientela 9.192 7.242Fondo per altri accantonamenti 25.681 740Totale 48.782 17.133

Il fondo rischi futuri copre rischi di varia natura, dei quali alla data di chiusura dell’esercizio sono indeterminati l’ammontare o ladata di sopravvenienza, ma che potrebbero determinare l’emergere di passività nei futuri esercizi; si riferisce prevalentemente apassività per contenziosi di minor rilevanza e a costi potenziali di copertura di garanzie e resi, in particolare relativi agli articoli delsettore sportivo. Il fondo indennità suppletiva di clientela, che riflette il prudente apprezzamento del rischio connesso all’eventualeinterruzione del mandato conferito agli agenti nei casi previsti dalla legge, nel corso dell’esercizio 2002 è stato oggetto di reintegroper 3.065 mila euro e di utilizzi per 996 mila euro.

0N OTA I N T E G R AT I VA

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Il fondo per altri accantonamenti considera i costi previsti dal Gruppo per l’attuazione del piano di ristrutturazione e riorganizzazione derivanti dalle operazioni di cessione dei rami d’azienda dello sport. I relativi accantonamenti sono inclusinella voce “Oneri straordinari di conto economico”.

[13] Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato La movimentazione del fondo nel corso dell’esercizio è stata la seguente:

[in migliaia di euro]Saldo al 01.01.2002 52.393Quota maturata e stanziata a conto economico 9.706Indennità liquidate nell’esercizio [8.274]Altri movimenti [395]Saldo al 31.12.2002 53.430

Debiti Si commentano di seguito la composizione e i movimenti più significativi dell’esercizio.

[14] Obbligazioni Nel luglio 2002 Benetton Group S.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario per un valore nominale complessivo di300.000 mila euro, scadente il 26 luglio 2005, che matura interessi a un tasso variabile pari al 3,74% a fine esercizio; le obbli-gazioni sono quotate alla Borsa di Lussemburgo. Tale operazione va a sostituire un bond scaduto nel mese di luglio il cuiammontare era pari a 258.228 mila euro.

[15] Debiti verso banche

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Scoperti di conto corrente 9.589 10.155Finanziamenti in divisa - 2.410Anticipazioni su crediti e altri finanziamenti a breve termine 22.733 128.089Finanziamenti a medio e lungo termine:quota entro l’esercizio successivo 55.305 57.009quota oltre l’esercizio successivo 503.401 508.778Totale 591.028 706.441

Una quota dei debiti verso banche, pari a 6.733 mila euro, è assistita da ipoteche su immobilizzazioni materiali. I finanziamenti amedio e lungo termine oltre l’esercizio successivo includono 500.000 mila euro relativi a un prestito sindacato sottoscritto nel2000, con scadenza a 7 anni.

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I finanziamenti bancari a medio e lungo termine in essere alla data di bilancio sono i seguenti:

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Prestito sindacato di 500 milioni di euro con scadenza 7 anni sottoscritto da un pool di banche e costituito da una linea di credito revolving per i primidue anni a un tasso annuo che alla data di bilancio risultava pari al 3,672%e da un prestito con rimborso a scadenza per i successivi 5 anni 500.000 500.000Prestito sindacato di 50 milioni di euro con scadenza 20 aprile 2003sottoscritto da Sanpaolo IMI e costituito da una linea di credito revolvinga un tasso annuo che alla data di bilancio risultava pari al 3,421% 50.000 50.000Finanziamento concesso da Efibanca [Ente Finanziario Interbancario S.p.A.] al tasso variabile che alla data di bilancio risultava pari a 3,255%e rimborsabile in rate semestrali posticipate fino al 2003 garantite da ipoteca su immobili 1.291 3.873Finanziamenti concessi da Efibanca [Ente Finanziario Interbancario S.p.A.] al tasso annuo del 3,58% rimborsabili fino al 2005 1.065 1.420Finanziamenti dell’Istituto Mobiliare Italiano al tasso del 4% annuorimborsabili fino al 2004 garantiti da ipoteca su immobili 3.202 5.888Finanziamento concesso da Medio Credito del Friuli rimborsabile in rate semestrali fino al 1° gennaio 2007 al tasso annuo del 2,5%, garantito da ipoteca sugli immobili 2.053 2.479Finanziamento da Sanpaolo IMI a un tasso variabile che alla data di bilancio risultava pari all’1,07% trimestrale rimborsabile in rate trimestrali fino al 2002 garantito da ipoteca sugli immobili - 128Finanziamento concesso da CARI [Gorizia] in data 20 aprile 2001rimborsabile tra il 2003 e il 2005 al tasso annuo del 4% 907 1.719Altri finanziamenti in valuta ottenuti dalle società consolidate estere garantiti da ipoteca sugli immobili 187 280Totale finanziamenti a medio e lungo termine 558.705 565.787meno - Parte corrente [55.304] [57.009]Parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine 503.401 508.778

La ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei finanziamenti bancari a medio e lungo termine al 31 dicembre2002 è la seguente [in migliaia di euro]:

Anno 31.12.20022004 1.5302005 1.0362006 4912007 500.2602008 e oltre 84Totale 503.401


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[16] Debiti verso altri finanziatori

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Altri debiti finanziari a breve 942 1.037Finanziamenti a medio e lungo termine:quota entro l’esercizio successivo 413 406quota oltre l’esercizio successivo 591 1.052Debiti verso società di leasing:quota entro l’esercizio successivo 4.608 3.761quota oltre l’esercizio successivo 25.274 20.670Totale 31.828 26.926

I finanziamenti a medio e lungo termine concessi da altri finanziatori, che risultano in essere alla data di bilancio, sono iseguenti:

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Altri finanziamenti in euro 1.004 1.458meno - Parte corrente [413] [406]Parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termine 591 1.052

Al 31 dicembre 2002 la ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei finanziamenti a medio e lungo termineconcessi da altri finanziatori è la seguente [in migliaia di euro]:

Anno 31.12.20022004 1122005 602006 632007 662008 e oltre 290Totale 591

La ripartizione per anno di scadenza della parte non corrente dei debiti verso società di leasing al 31 dicembre 2002 è laseguente [in migliaia di euro]:

Anno 31.12.20022004 4.7942005 5.0402006 4.9652007 5.9722008 e oltre 4.503Totale 25.274

[17] Debiti verso fornitoriLa voce pari a 336.711 mila euro diminuisce per un importo pari a 49.887 mila euro.

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[18] Debiti tributari

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Debiti per imposte sul reddito d’esercizio:società italiane 3.628 13.551società estere 8.620 5.930Totale debiti per imposte sul reddito 12.248 19.481

Debiti verso Erario per IVA 9.391 5.030Altri debiti verso Erario 8.600 11.055Totale 30.239 35.566

Il debito per imposte sul reddito è esposto al netto degli acconti, dei crediti e delle ritenute.La voce “Altri debiti verso Erario” è prevalentemente composta da debiti per imposta sostitutiva e per ritenute alla fonte.

[19] Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale Ammontano complessivamente a 9.250 mila euro [9.605 mila euro al 31 dicembre 2001] e si riferiscono a debiti maturativerso questi istituti per le quote a carico delle società del Gruppo e per quelle relative ai dipendenti.

[20] Altri debiti Gli altri debiti, pari a 45.706 mila euro, includono 18.603 mila euro di debiti verso il personale per competenze maturate enon liquidate [18.805 mila euro al 31 dicembre 2001], altri debiti non commerciali per 10.071 mila euro [9.794 mila euro al31 dicembre 2001], altri debiti per l’acquisto di immobilizzazioni per 13.696 mila euro [16.478 mila euro al 31 dicembre2001] e 3.336 mila euro per differenziali su operazioni a termine [4.025 mila euro al 31 dicembre 2001]. La voce “Altri debiti” non comprende debiti esigibili oltre i cinque anni.

[21] Ratei e risconti

[in migliaia di euro] 31.12.2002 31.12.2001Ratei passivi:oneri finanziari 17.319 8.814oneri diversi 7.786 2.549Totale ratei passivi 25.105 11.363

Risconti passivi:proventi finanziari 175 182proventi diversi 3.780 3.037Totale risconti passivi 3.955 3.219

Aggio su prestiti - 49Totale 29.060 14.631

I proventi diversi includono risconti su fitti attivi per 2.154 mila euro.


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> [22] Conti d’ordine

Sono prevalentemente costituiti da contratti per valuta da cedere e da acquistare a termine. Trattasi del controvalore in euroal cambio a termine degli impegni derivanti da contratti formalizzati nell’esercizio a seguito di operazioni varie di copertura.L’ammontare è determinato soprattutto da operazioni di copertura di crediti, di ordini e di vendite future, oggetto questeultime di successiva parziale rinegoziazione con operazioni di segno contrario. A ciò si aggiungono le transazioni perfezionateal fine di proteggere dal rischio di cambio il capitale investito nelle società del Gruppo.

Al 31 dicembre 2002 risultavano in essere contratti di “interest rate swap” per un importo figurativo di 490.000 mila euro e 1 miliardo di yen, e contratti di “forward rate agreement” per un valore nozionale di circa 20.000 mila euro.

La voce “Fidejussioni” include due fidejussioni del valore di 5.165 mila euro finalizzate all’acquisto e ristrutturazione di unimmobile a Taranto.

La voce “Impegni di vendita” si riferisce alla opzione di vendita di un ramo d’azienda a Pescara valida fino al 2003.

Gli impegni di acquisto sono relativi a:_ preliminari di acquisto di alcune aziende commerciali situate in diverse città italiane per un valore totale di 2.511 mila euro,

di cui 374 mila euro già versati a titolo di cauzione in conto prezzo;_ l’opzione di acquisto di un immobile a Barcellona per un valore di 28.067 mila euro, di cui 2.807 mila euro già versati a

titolo di anticipo;_ un acquisto di un immobile in Vienna per un importo di 13.063 mila euro.

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> Commenti alle principali voci del conto economico

Valore della produzione

[23] Ricavi delle vendite e delle prestazioni

[in migliaia di euro] 2002 2001Vendite produzione principale 1.923.860 2.031.020Vendite varie 31.745 30.729Royalties attive 17.598 16.910Ricavi diversi 18.620 18.954Totale 1.991.823 2.097.613

Le vendite produzione principale sono considerate al netto degli sconti incondizionati.Nei ricavi diversi sono incluse prevalentemente prestazioni di servizi a favore di terzi.

Ricavi per area geografica e settore di attività

Area Altre[in migliaia di euro] euro % Americhe % Asia % aree % TotaleAbbigliamento casual 1.165.642 85,0 81.107 42,3 143.025 80,7 196.236 78,2 1.586.010Abbigliamento e attrezzo sportivo 109.009 7,9 109.650 57,2 31.087 17,5 33.127 13,2 282.873Manifatturiero e altri 97.305 7,1 1.031 0,5 3.125 1,8 21.479 8,6 122.940Totale ricavi 2002 1.371.956 100,0 191.788 100,0 177.237 100,0 250.842 100,0 1.991.823Totale ricavi 2001 1.441.019 - 213.568 - 195.766 - 247.260 - 2.097.613

Le aree e i settori del Gruppo dimostrano un andamento in flessione del 5%. Per i commenti vedasi quanto già illustratonella relazione sulla gestione.

Vendite nette della produzione principale per categoria di prodotto

[in migliaia di euro] 2002 2001Abbigliamento, accessori e calzature casual 1.541.223 1.587.345Abbigliamento sportivo 53.220 66.426Pattini in linea e skateboard 68.822 80.658Racchette 62.489 68.762Scarponi 55.582 64.336Calzature sportive 13.848 17.123Sci e snowboard 17.734 18.695Tessuti e filati 110.942 127.675Totale 1.923.860 2.031.020

Per quanto concerne l’andamento delle vendite per categoria di prodotto si rimanda a quanto già commentato nellarelazione sulla gestione.


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Vendite nette della produzione principale per marchio

[in migliaia di euro] 2002 2001United Colors of Benetton 1.227.124 1.262.706Sisley 303.170 323.984Nordica 73.790 82.916Rollerblade 66.984 77.692Prince ed Ektelon 77.027 83.911Killer Loop 23.632 38.020Playlife 30.262 33.461Altri 121.871 128.330Totale 1.923.860 2.031.020

Nella voce “Altri” è compreso il nuovo marchio “The Hip Site” per un ammontare di 10.929 mila euro.

[24] Altri ricavi e proventi

[in migliaia di euro] 2002 2001Rimborsi e indennizzi 4.861 5.799Fitti attivi 31.410 17.386Plusvalenze ordinarie su alienazioni immobilizzazioni 3.687 6.882Altri proventi operativi 4.582 8.462Totale 44.540 38.529

La voce “Fitti attivi” include prevalentemente i proventi relativi a immobili commerciali destinati alla vendita di prodotti amarchio Benetton.

Costi della produzione

[25] Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci

[in migliaia di euro] 2002 2001Materie prime, semilavorati e prodotti finiti 533.195 536.630Materiali diversi 4.820 1.469Acquisti destinati a pubblicità e promozionali 1.698 2.871Altri acquisti 17.598 18.165[Sconti e abbuoni] [89] [89]Totale 557.222 559.046

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[26] Costi per servizi

[in migliaia di euro] 2002 2001Lavorazioni esterne 395.191 435.657Distribuzione e trasporti 31.271 33.725Provvigioni 92.075 99.310Pubblicità e promozionali 75.498 112.051Servizi diversi 107.751 112.594Emolumenti e compensi ad amministratori e sindaci 7.744 8.460Totale 709.530 801.797

La voce “Distribuzione e trasporti” si riduce per effetto del contenimento di tali costi nel settore sportivo e per la riclassifica ad altre voci di alcuni costi. La diminuzione nella voce “Pubblicità e promozionali” deriva prevalentemente dalla conclusione del contratto di sponsorizzazione relativo alla Formula Uno.Nella voce “Servizi diversi” sono inclusi i costi per energia per 25.813 mila euro, i costi di manutenzioni per 12.590 milaeuro, le spese per consulenze e servizi vari per 52.315 mila euro, i premi assicurativi per 5.015 mila euro e gli oneri relativi alle spese viaggio del personale dipendente per 12.018 mila euro.

Vengono di seguito riportati nominativamente i compensi lordi deliberati e corrisposti a qualsivoglia titolo ai componenti degliorgani sociali.

Nome e cognome Carica ricoperta Durata carica [1] Compenso lordo [*]

Luciano Benetton Presidente 31.12.2002 1.600Carlo Benetton Vice Presidente 31.12.2002 1.600Luigi de Puppi Amministratore Delegato 31.12.2002 804 [2]

Gilberto Benetton Consigliere 31.12.2002 800Giuliana Benetton Consigliere 31.12.2002 1.600Gianni Mion Consigliere 31.12.2002 35 [3]

Angelo Tantazzi Consigliere 31.12.2002 80Alessandro Benetton Consigliere 31.12.2002 35Ulrich Weiss Consigliere 31.12.2002 80Reginald Bartholomew Consigliere 31.12.2002 80Luigi Arturo Bianchi Consigliere 31.12.2002 80Angelo Casò Presidente Collegio Sindacale 31.12.2004 62Dino Sesani Sindaco effettivo 31.12.2004 42Filippo Duodo Sindaco effettivo 31.12.2004 147

[1] Fino ad approvazione bilancio.[2] Include retribuzioni da lavoro subordinato e benefici non monetari rispettivamente per 665 e 9 mila euro.[3] Importo riversato alla società di appartenenza Edizione Holding S.p.A.[*] In migliaia di euro.


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[27] Costi per il godimento di beni di terzi La voce “Costi per godimento di beni di terzi”, pari a 86.932 mila euro, è formata principalmente da fitti passivi per unimporto di 80.348 mila euro.

[28] Costi per il personale La ripartizione di tali costi è già dettagliata nel conto economico. Si evidenzia, di seguito, il numero dei dipendenti suddivisoper categoria:

2002 2001 Media dell’esercizioDirigenti/Manager 119 130 125Impiegati 3.579 3.326 3.453Operai 2.941 3.489 3.215Part-time 645 721 683Totale 7.284 7.666 7.476

[29] Ammortamenti e svalutazioni

Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali

[in migliaia di euro] 2002 2001Ammortamento costi di impianto e di ampliamento 3.987 3.871Ammortamento diritti di brevetto industriale e diutilizzazione delle opere dell’ingegno 1.386 1.237Ammortamento licenze, marchi e diritti simili 23.673 23.536Ammortamento avviamento 11.867 3.761Ammortamento differenza di consolidamento 4.437 4.633Ammortamento costi relativi all’acquisto e realizzazione di software 5.072 4.437Ammortamento migliorie su beni di terzi 10.632 6.720Ammortamento altri oneri 5.380 5.309Totale 66.434 53.504

La voce “Ammortamenti” riflette per circa 22.200 mila euro l’ammortamento dei plusvalori connessi all’acquisto di BenettonSportsystem S.p.A. Tali plusvalori, rappresentati dalla differenza tra il prezzo pagato e il patrimonio netto, nonché daidifferenziali preesistenti e collegati a precedenti acquisizioni intervenute nel gruppo Benetton Sportsystem, sono statiallocati alle voci “Marchi” e “Differenza di consolidamento”.

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Ammortamento delle immobilizzazioni materiali

[in migliaia di euro] 2002 2001Ammortamento terreni e fabbricati 15.227 12.185Ammortamento impianti e macchinari 25.423 23.409Ammortamento attrezzature 6.192 6.686Ammortamento altri beni 19.142 16.019Ammortamento beni acquisiti in leasing 447 892Totale 66.431 59.191

Le variazioni negli ammortamenti si devono principalmente ricondurre ai maggiori investimenti relativi ai progetti disviluppo commerciale.

Altre svalutazioni delle immobilizzazioni.Tale voce, pari a 15.877 mila euro, include prevalentemente l’adeguamento al valore corrente di mercato di alcuneimmobilizzazioni immateriali.

Svalutazioni dei crediti compresi nell’attivo circolante e delle disponibilità liquide.Tale voce, pari a 23.061 mila euro, è relativa al prudenziale accantonamento al fondo svalutazione crediti; per ulterioricommenti si rimanda alla nota sui crediti iscritti nell’attivo circolante.

[30] Accantonamenti per rischi e altri accantonamenti Nella voce “Accantonamenti per rischi”, pari a 16.502 mila euro, sono compresi gli accantonamenti a fondi rischi futuri per13.431 mila euro e 3.065 mila euro al fondo indennità suppletiva di clientela. La voce “Altri accantonamenti” è pari a 25.681 mila euro. Per i dettagli si rinvia a quanto commentato nella voce “Fondi perrischi e oneri “ nella parte della nota integrativa delle poste patrimoniali.

[31] Oneri diversi di gestione

[in migliaia di euro] 2002 2001Imposte e tasse non sul reddito 7.518 6.076Minusvalenze 4.864 2.106Perdite su crediti 9.648 513Spese generali e altri oneri 16.881 9.082Totale 38.911 17.777

Le spese generali e altri oneri includono circa 7.300 mila euro di oneri sostenuti relativamente al settore sportivo perresi e sconti inerenti a vendite effettuate nell’esercizio precedente.

Proventi e oneri finanziari

Proventi da partecipazioni Tale voce, pari a 842 mila euro [1.479 mila euro nel 2001] include, per 189 mila euro, i crediti d’imposta sui dividendi,per la parte che non trova compensazione con le imposte dell’esercizio, distribuiti da società controllate consolidate.


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[32] Altri proventi finanziari

[in migliaia di euro] 2002 2001Da crediti iscritti nelle immobilizzazioni da altre imprese 692 1.512Da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni 1.961 5.286Da titoli iscritti nell’attivo circolante che non costituiscono partecipazioni 1.988 6.134Proventi diversi dai precedenti:interessi attivi verso imprese controllate 130 158interessi attivi verso clienti e su altri crediti finanziari 610 1.481interessi attivi verso banche 1.812 5.603proventi finanziari diversi e su derivativi 25.906 23.007differenze cambio attive e proventi da coperture valutarie 118.901 104.618Totale proventi diversi dai precedenti 147.359 134.867Totale 152.000 147.799

La voce “Proventi finanziari diversi e su derivativi” include: _ i differenziali positivi maturati su operazioni a termine di “interest rate swap” e “forward rate agreement” per 15.214

mila euro [20.306 mila euro nel 2001];_ i proventi su operazioni di “currency swap”, “cross currency swap” e “operazioni a termine” per 8.951 mila euro

[2.647 mila euro nel 2001].

[33] Interessi e altri oneri finanziari

[in migliaia di euro] 2002 2001Interessi su prestiti obbligazionari 10.200 11.932Interessi su c/c ordinari 511 1.363Interessi su finanziamenti in divisa 30 165Interessi su anticipi su crediti 739 982Interessi su finanziamenti a breve termine 6.719 9.741Interessi su finanziamenti a m/l termine verso banche 20.586 26.693Interessi verso altri finanziatori 1.363 1.473Oneri finanziari diversi e su derivativi 37.973 30.757Differenze cambio passive e oneri da coperture valutarie 110.295 97.653Totale 188.416 180.759

Negli oneri finanziari diversi e su derivativi sono inclusi prevalentemente:_ i differenziali negativi maturati su operazioni a termine di “interest rate swap” e “forward rate agreement” per 22.911

mila euro [21.261 mila euro nel 2001]; _ oneri su operazioni di “currency swap” e “operazioni a termine” per 1.679 mila euro [796 mila euro nel 2001]; _ sconti finanziari per anticipato incasso di crediti commerciali per 5.091 mila euro [4.987 mila euro nel 2001]; _ spese e commissioni bancarie per 1.830 mila euro [2.132 mila euro nel 2001].

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Proventi e oneri straordinari

[34] Proventi straordinari

[in migliaia di euro] 2002 2001Plusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni 1.095 3.648Altri proventi:sopravvenienze attive 4.270 20.714proventi diversi 5.313 1.559Totale 10.678 25.921

Le sopravvenienze attive del 2001 includevano, per circa 16.600 mila euro, un indennizzo ricevuto dalle società EdizioneHolding S.p.A. ed Edizione Ventures N.V. e relativo a perdite, minusvalenze, insussistenze e sopravvenienze passive connesse a eventi originatisi in periodi precedenti l’acquisto del gruppo Benetton Sportsystem, ma manifestatesi in esercizisuccessivi.Nei proventi diversi sono inclusi principalmente risarcimenti danni da trasportatori e recuperi da assicurazioni.

[35] Oneri straordinari

[in migliaia di euro] 2002 2001Minusvalenze da alienazioni di immobilizzazioni 1.555 1.856Imposte relative a esercizi precedenti 1.736 192Altri oneri:erogazioni liberali 3.184 3.203sopravvenienze passive 3.200 10.234oneri diversi 96.291 25.153Totale 105.966 40.638

La voce “Oneri diversi” include principalmente l’effetto dell’operazione straordinaria che ha interessato il settore sportivo.Si tratta dell’adeguamento, per un importo di 69.313 mila euro, delle attività destinate alla cessione ai valori di realizzo.Si sono altresì stimati gli impatti dei costi di ristrutturazione che il Gruppo prevede di sostenere in attuazione della riorganizzazione di tale settore. Nella voce è inoltre inclusa l’imposta sostitutiva riferita al marchio e all’avviamentoNordica della Capogruppo per un importo di 5.992 mila euro. Gli indennizzi a terzi corrisposti nell’esercizio ammontano a 6.040 mila euro.


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[36] Imposte sul reddito d’esercizio

[in migliaia di euro] 2002 2001Imposte sul reddito d’esercizio:società italiane 86.562 86.084società estere 10.826 8.173Totale imposte sul reddito d’esercizio 97.388 94.257

Imposte differite:società italiane [41.188] [256]società estere 1.043 [1.588]Totale imposte differite [40.145] [1.844]Totale 57.243 92.413

Le imposte sul reddito si riducono principalmente per effetto del minor carico d’imposta relativo alle società italiane delGruppo.

La variazione nelle imposte differite delle società italiane si deve imputare ai maggiori accantonamenti tassati, alle svalutazioni delle partecipazioni e dei beni immateriali e materiali relativi ai rami d’azienda del settore sportivo, oggettodi cessione nei primi mesi del 2003.

La riconciliazione dell’onere fiscale è la seguente:

[in %] 2002 2001Incidenza fiscale teorica 40,25 40,25Differente incidenza fiscale delle società in utile [8,60] [9,90]Svalutazioni delle partecipazioni consolidate [16,10] [9,80]Effetto derivante dall’inclusione delle società in perdita 21,60 17,20Ammortamenti/storno dei plusvalori derivantida acquisizioni di partecipazioni 3,30 1,50Effetto netto delle perdite riportabili ai fini fiscali - [0,40]Effetti delle componenti straordinarie relative alla cessione dell’attrezzo sportivo 67,00 -Effetto variazione aliquota su imposte differite 4,30 -Altri effetti netti 5,09 [0,70]Incidenza fiscale da bilancio 116,84 38,15

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R E L A Z I O N E D E L L A S O C I ET À D I R EV I S I O N E

> Relazione della Società di Revisione ai sensi dell’art.156 del D. Lgs. 24.2.1998, n. 58

Agli Azionisti di Benetton Group S.p.A.

Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato di Benetton Group S.p.A. [la Società] chiuso al 31 dicembre2002. La responsabilità della redazione del bilancio consolidato compete agli amministratori della Società. È nostra la responsabilità del giudizio professionale espresso sul bilancio consolidato e basato sulla revisione contabile.

Il nostro esame è stato condotto secondo i principi e i criteri per la revisione contabile raccomandati dalla CONSOB. In conformità ai predetti principi e criteri, la revisione è stata pianificata e svolta al fine di acquisire ogni elemento necessarioper accertare se il bilancio consolidato sia viziato da errori significativi e se risulti, nel suo complesso, attendibile. Il procedimento di revisione comprende l’esame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni contenuti nel bilancio consolidato, nonché la valutazione dell’adeguatezza e della correttezzadei criteri contabili utilizzati e della ragionevolezza delle stime effettuate dagli amministratori. Riteniamo che il lavoro svoltofornisca una ragionevole base per l’espressione del nostro giudizio professionale.

Per il giudizio relativo al bilancio consolidato dell’esercizio precedente, i cui dati sono presentati ai fini comparativi secondoquanto richiesto dalla legge, si fa riferimento alla relazione da noi emessa in data 29 marzo 2002.

A nostro giudizio, il bilancio consolidato di Benetton Group S.p.A. al 31 dicembre 2002 è conforme alle norme che ne disciplinano i criteri di redazione; esso pertanto è redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria e il risultato economico del Gruppo.

DELOITTE & TOUCHE S.p.A.Andrea Ruggeri - SocioFausto Zanon - Socio

Treviso, 1 aprile 2003

Sede legaleBenetton Group S.p.A.Villa Minelli31050 Ponzano Veneto [Treviso] - Italiatel +39 0422 519111

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Direzione stampa e comunicazionee-mail: [email protected] tel +39 0422 519036 fax +39 0422 519930

Relazioni con gli investitorie-mail: [email protected] +39 0422 519412 fax +39 0422 519740 TV Conference +39 0422 510623/24/25

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