Guia Equidad Genero

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El Servicio Nacional de la Mujer SERNAM del Gobierno de Chile y la Acción RSE de ese mismo país, presentan este documento como una herramienta para impulsar la equidad de género en las empresas. En el mismo documento se encuentran experiencias de buenas prácticas laborales con equidad de género y una guía para la autoevaluación de la situación de hombres y mujeres en la empresa.

Text of Guia Equidad Genero

de gnero en las empresasGUA PRCTICA PARA EMPRESAS

Gua para impulsar la equidad

2006

GUA PARA IMPULSAR LA EQUIDAD DE GNERO EN LAS EMPRESAS. Esta es una publicacin de Accin RSE y del Servicio Nacional de la Mujer.

SEPTIEMBRE 2006

Con el auspicio de:

Todos los Derechos Reservados Su reproduccin es permitida con autorizacin previa de Accin RSE

Accion RSE Av. Vitacura 2808, ocina 901, Las Condes Santiago- Chile Telfono: 562-435 0135 Fax: 562-435 0052 E-mail: info@accionrse.cl www.accionrse.cl

SERNAM Teatinos 950, 5 piso Santiago-Chile Telfono: 02- 549 6100 Fax: 562-549 6158 E-mail: Infomujer@sernam.cl www.sernam.cl - www.mujereschile.cl

Indice de contenidosPresentacin Introduccin 1. Preguntas Frecuentes 2. Herramientas para impulsar la Equidad de Gnero en las empresas 3. Experiencias de Buenas Prcticas Laborales con Equidad de Gnero 4. Gua para la autoevaluacin de la situacin de hombres y mujeres en la Empresa 5. Fuentes de informacin complementaria Bibliografa Anexos 5 5 7

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Indice de Contenidos

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PresentacinLa globalizacin de los negocios y la validacin de la responsabilidad social como herramienta estratgica de diferenciacin y garanta de una buena gestin, han contribuido al avance de nuevas temticas en el mbito laboral. Una de ellas es la inclusin de polticas de equidad de gnero en la empresa. Si bien este tema es ms bien incipiente en el discurso y accionar empresarial, existen empresas pioneras, con polticas de acceso igualitario para hombres y mujeres a los puestos de trabajo, asegurando las mismas remuneraciones y equidad de oportunidades para el desarrollo profesional. Asimismo, en los ltimos aos, se han observado algunos esfuerzos por una mayor integracin de gnero en los directorios y altos mandos de las empresas, consagrando liderazgos femeninos en diversos mbitos del quehacer nacional. El pas debe avanzar hacia una mayor igualdad de oportunidades para las mujeres y los hombres, donde primen los mritos y habilidades de las personas para asumir un cargo, por encima de su sexo, su condicin social, su edad o su nacionalidad. Para lograrlo, es necesario que desde las empresas impulsen cambios en la cultura y prcticas laborales, a travs de la generacin de medidas y polticas de apoyo hacia sus trabajadoras y trabajadores, que promuevan la compatibilidad de la vida laboral y familiar, la capacitacin del equipo humano y el acceso igualitario a cargos de decisin, entre otras iniciativas. Polticas como stas han demostrado ser tremendamente efectivas para aumentar la productividad de las empresas, generando lealtad con la compaa, disminuyendo la rotacin de sus empleados y empleadas y mejorando el clima laboral. En denitiva, son acciones que han demostrado ser un buen negocio (mayor rentabilidad) para aquellas empresas que las aplican. Es importante no perder de vista que, en la medida que se generan condiciones para una mejor equidad de gnero en las empresas, se estarn abriendo las puertas para la creacin de ambientes laborales ms diversos, tolerantes e inclusivos. La gua que se presenta es un esfuerzo conjunto del Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM y de Accin RSE, por contribuir a la equidad de gnero en el pas y ser testimonio que existen empresas pioneras que estn abordando el tema de manera explcita y con resultados alentadores. Se espera que estas orientaciones prcticas inspiren al empresariado para avanzar coordinadamente hacia la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Septiembre del 2006

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Laura Albornoz Pollmann Ministra Directora Servicio Nacional de la Mujer SERNAM

Javier Irarrzaval Presidente Accin RSE

Presentacin

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IntroduccinDesde el ao 2002, el Servicio Nacional de la Mujer, SERNAM, ha venido desarrollando con actores pblicos y privados, acciones relacionadas con la Responsabilidad Social Empresarial y las Buenas Prcticas Laborales, con el objetivo de promoverlas e incentivarlas en el marco de una mayor equidad entre hombres y mujeres, en el mundo laboral. El impulso que ha dado el Gobierno a este tema, sumado a los satisfactorios resultados de las iniciativas protagonizadas por el SERNAM, han servido de base para la elaboracin de esta gua, que pretende orientar a empresarios y empresarias sobre posibles formas de incorporar buenas prcticas de equidad de gnero en sus empresas. Para hacer fcil la comprensin de este material, le hemos dado una estructura simple. Recomendamos realizar primero una mirada general del mismo para formarse una idea global sobre el tema y los conceptos; y despus, leer en profundidad segn le resulte de mayor inters o sea de aplicacin para su empresa. La estructura de esta gua contempla lo siguiente: Captulo 1. Preguntas frecuentes. En este captulo, se responde un conjunto de preguntas relacionadas con los contenidos de esta gua. Captulo 2. Herramientas para impulsar la equidad de gnero en las empresas. En esta parte, tendr la oportunidad de contar con variadas sugerencias de buenas prcticas laborales, orientadas a la disminucin de la discriminacin por razn de sexo. Estas propuestas han sido descritas sobre la base de las experiencias de empresas que han implementado medidas de equidad de gnero en su interior, habindose valorado su resultado como muy provechoso. Igualmente, se sugieren formas de implementacin y determinados aspectos que es necesario considerar. Captulo 3. Experiencias de buenas prcticas laborales con equidad de gnero. A travs del desarrollo de este captulo, se detallan las experiencias de nueve empresas (medianas y pequeas) que fueron premiadas por SERNAM en un Concurso sobre Buenas Prcticas Laborales para la Igualdad de Oportunidades, implementado durante los aos 2003, 2004 y 2005. Estas empresas son de diferentes rubros y estn ubicadas en distintas ciudades del pas. La idea es que usted pueda conocer cmo las empresas, que pueden ser similares a la suya, han aplicado en la prctica cotidiana los principios de equidad de gnero. La mayora de las sugerencias no signican un costo adicional para su implementacin. Captulo 4. Gua para la autoevaluacin de la situacin de mujeres y hombres en la empresa. Siempre es mejor evaluarse a s mismo/a en distintos aspectos, en vez de que otros/as nos evalen, para ello encontrar una lista de vericacin de medidas asociadas a buenas prcticas laborales con equidad de gnero, a travs de la cual usted puede cerciorarse sobre la actual la situacin de su empresa. Si el resultado de la autoevaluacin fuere negativo, la misma lista de vericacin le puede servir de herramienta para analizar las medidas posibles de ser implementadas y la factibilidad de poder aplicarlas. Captulo 5. Fuentes de informacin. Como esta gua posee una orientacin prctica, para quienes estn interesados/as en profundizar sobre equidad en el trabajo, desde una perspectiva de gnero, en el marco de la responsabilidad social empresarial, en esta parte se ofrecen enlaces en Internet y ttulos de literatura. ANEXOS. En esta parte de la gua encontrar, entre otros, aportes adicionales con informacin sobre buenas prcticas laborales en la administracin central del Estado. En el mes de junio de 2006, la Presidenta de la Repblica Michelle Bachelet, rm el instructivo presidencial que puso en marcha el Cdigo de Buenas Prcticas Laborales y No Discriminacin hacia la Mujer en el Sector Pblico que apunta a eliminar las discri, minaciones para el ingreso de las mujeres al empleo remunerado en el sector pblico, constituyendo ste un importante instrumento para avanzar en el tipo de sociedad que se quiere construir.

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Equidad de Gnero

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Captulo 1

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PREGUNTAS FRECUENTES1. Qu es la responsabilidad social empresarial?

2. Qu se denomina buenas prcticas laborales (BPL)?

La responsabilidad social empresarial (RSE) es una herramienta de gestin, a partir de la cual la empresa no slo se preocupa por su desempeo econmico, sino tambin por el impacto que su quehacer tiene en diversas reas como: la comunidad, el medio ambiente, sus trabajadores/as, los medios de comunicacin, etc. Se implementa a travs de la realizacin voluntaria de programas o actividades en aspectos de bienestar social, medioambiental y en las relaciones laborales, comerciales, productivas y comunicacionales. La RSE no es lantropa, ni una accin momentnea. La RSE seala que es fundamental que las empresas tomen conciencia que los actuales niveles de desarrollo demandan que stas acten como ciudadanos responsables y generen proyectos que contribuyan a la sustentabilidad futura.

Las buenas prcticas laborales (BPL) constituyen acciones e iniciativas para con los trabajadores/as de una empresa que sobrepasan los requerimientos que establece la legislacin laboral. Tal sera el caso de un/a empresario/a que otorga permisos por nacimiento de un hijo por sobre lo establecido en la ley. El cumplimiento de la normativa del trabajo no implica BPL, es el piso mnimo a partir del cual se implementan estas prcticas. Por ejemplo, si un empleador no hace discriminacin por sexo al momento de seleccionar a su personal, est simplemente cumpliendo con la ley, pero no se puede decir que realiza una buena prctica laboral. Es destacable, que en muchas oportunidades la implementacin de BPL signica adelantarse a futuros cambios en la legislacin laboral, quienes lo hacen, tienen mayor facilidad para aplicar la nueva normativa. Por ejemplo la reduccin de la jornada laboral a 45 horas y la incorporacin del post natal masculino. Algunas tendencias no slo en Chile, sino tambin a nivel mundial son: - La reduccin de la jornada de trabajo. - La proteccin cada vez ms fuerte de los/as trabajadores/as. - La bsqueda de la conciliacin de la vida laboral con la vida familiar. - La igualdad entre los sexos en relacin a las posibilidades de buscar, mantener y desarrollarse en un trabajo. - La remuneracin jus