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Handwerk 2.0

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Page 1: Handwerk 2.0

Handwerk 2.0

Page 2: Handwerk 2.0
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Page 4: Handwerk 2.0

KREATIVEÖKONOMIE

OPEN INNOVATION

FLEXIBILISIERUNG

LIFE-LONG-LEARNING TALENTISMUS

FABBING

ENERGYGRIDS

LIFE DESIGN

LEBENS-ENERGIE

OPEN SCIENCE

LEARNINGLANDSCAPES

LIFE-BALANCE

CO-WORKING

FLEXICURITY

ENTREPRENEURSHIP

BIO-BOOM

MIXEDMOBILITY

WISSENS-GESELLSCHAFT

NEUE MÄNNER

SELFNESS

AMBIENT-ASSISTED-LIVING

HEALTHSTYLE

LEBENSQUALITÄT

SMART-SENIOR-SERVICES

DEMOGRAFISCHERWANDEL

DOWNAGING

AGELESS CONSUMING

SILVER-PRENEURE

GENERATIONEN-WANDEL

INFODESIGN

OPENEDUCATION

POWEROF PLACE

CLEVERKIDS

BILDUNGS- BUSINESS

DIY-PRINZIP

MULTIGRAFIE

PHASEN-FAMILIEN

SINGLE-GESELLSCHAFT

E-HEALTH

INTERNET DER DINGE

POP-UP-MONEY

CROWDSOURCING

FEEDBACK-GESELLSCHAFT

SOLOMO

SMALL-WORLD-NETWORKS

DIGITALLIFESTYLE

REALDIGITAL

BIG DATA

E-COMMERCE

SMART DEVICES

ME-CLOUD

LIVING MAPS

COLLABORATION

NEUELERNFORMATE

SINN-MÄRKTE

URBANMINING

URBANFARMING

INFORMAL ECONOMY

SCHRUMPFENDESTÄDTE

GREEN TECH

SHARENESS

POST-CARBON-GESELLSCHAFT FAIR TRADE

REUSE, REDUCE,RECYCLE

GREENINVESTMENTS

ERNEUERBAREENERGIE

SMARTBUILDINGS

SOCIAL BUSINESS

UMWELTBEWUSST

NACHHALTIGKEITS-GESELLSCHAFT

GREEN JOBS

WOMANOMICS

WEIBLICHEBILDUNGSGEWINNER

NEUEMÜTTER

FEMALELEADERSHIP

GENDERING

POLYLOVE M-COMMERCE

24/7-GESELLSCHAFT

END-TO-ENDTOURISMUS

VENDINGCULTURE

SCHNITTSTELLEN-DESIGN

BIKE-BOOM

CAR-SHARING

THIRD PLACES

UNTERWEGS-MÄRKTE

E-MOBILITÄT

DEZENTRALISIERUNG

POWER-REGIONEN

EMERGINGMARKETS

GLOKALISIERUNG

GLOBALKULTUR

WACHSTUMS-CLUSTER

MEGA-CITYS

NEW LOCAL

GLOBAL BRANDS

DIVERSITY

WELTMACHT CHINA

MULTIPOLAREWELTORDNUNG

ARRIVAL CITYS

QUARTIERE

LANGSAM-VERKEHR

BEVÖLKERUNGS-WACHSTUM

SMARTCITYS

GESUNDHEITS-MANAGEMENT

UN-RUHESTAND

SOCIALNETWORKS

CORPORATEHEALTH

PUBLICHEALTH

ERNÄHRUNGS-WISSEN

KOMPLEMENTÄR-MEDIZIN

SOLUTIONWORKER

PERMANENT BETA

EMPOWERMENT

FACHKRÄFTE-MANGEL

SERVICE-ÖKONOMIE

INTRINSISCHEMOTIVATION

CORPORATERESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss-faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr „Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

GLOBALISIERUNG

MOBILITÄT

NEW WORK

FEMALE SHIFT

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

SILVER SOCIETY

GESUNDHEIT URBANISIERUNG

NEO-ÖKOLOGIE

GESUNDHEIT

NEW WORK

SILVER SOCIETY

NEUES LERNENINDIVIDUALISIERUNG

URBANISIERUNG

GLOBALISIERUNG

KONNEKTIVITÄT

FEMALE SHIFT

MOBILITÄT

NEO-ÖKOLOGIE

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FLEXIBILISIERUNG

LIFE-LONG-LEARNING TALENTISMUS

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LIFE DESIGN

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WACHSTUMS-CLUSTER

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CORPORATERESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss-faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr „Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

GLOBALISIERUNG

MOBILITÄT

NEW WORK

FEMALE SHIFT

NEUES LERNEN

INDIVIDUALISIERUNG

SILVER SOCIETY

GESUNDHEIT URBANISIERUNG

NEO-ÖKOLOGIE

GESUNDHEIT

NEW WORK

SILVER SOCIETY

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URBANISIERUNG

GLOBALISIERUNG

KONNEKTIVITÄT

FEMALE SHIFT

MOBILITÄT

NEO-ÖKOLOGIE

Page 6: Handwerk 2.0

2008 lebten zum ersten Mal weltweit mehr Menschen in der Stadt als auf dem Land.

Page 7: Handwerk 2.0

2050 werden knapp 70% der Menschen auf unserem Planeten in Städten leben.

Page 8: Handwerk 2.0

2050 werden knapp 70% der Menschen auf unserem Planeten in Städten leben.Urbanisierungsrate

Deutschland: 74%Österreich: 68%Europa: 73%China: 47%Indien: 30%Brasilien: 87%

Alle 5 Tage 1 Millionenstadt bis 2050

LEBENSWERTE STADT

Page 9: Handwerk 2.0

SURFEN OHNE OZEANEISBACHWELLE, MÜNCHEN

Page 10: Handwerk 2.0

IN-CITY NATUREAMAGER BAKKE, KOPENHAGEN

Page 11: Handwerk 2.0

DAS COMEBACKDES DORFESLIEFERANT FÜR ERNEUERBARE ENERGIEN

Page 12: Handwerk 2.0

SECHS COOLE KÄFFER

1. Das Health Village Dörfer als Orte der Heilung Driver: Megatrend Silver Society

2. Die Bio-Oase Marktplätze des grünen Lebensstils Driver: Megatrend Gesundheit

3. Das Energiedorf Zukunftslabore für erneuerbaren Strom Driver: Megatrend Neo-Ökologie

4. Der Creative Hub Platz für neues Arbeiten Driver: Megatrend New Work

5. Die Einsteiger-Kommune Communities mit hohem Anspruch Driver: Nachhaltigheit, Kommunikation

4. Das Downshifting-Dorf Entschleunigung im Landidyll Driver: Sehnsucht nach Authentizität

Page 13: Handwerk 2.0

DORF-DESIGN

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KREATIVEÖKONOMIE

OPEN INNOVATION

FLEXIBILISIERUNG

LIFE-LONG-LEARNING TALENTISMUS

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NEUE MÄNNER

SELFNESS

AMBIENT-ASSISTED-LIVING

HEALTHSTYLE

LEBENSQUALITÄT

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SINGLE-GESELLSCHAFT

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NEUELERNFORMATE

SINN-MÄRKTE

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POST-CARBON-GESELLSCHAFT FAIR TRADE

REUSE, REDUCE,RECYCLE

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SMARTBUILDINGS

SOCIAL BUSINESS

UMWELTBEWUSST

NACHHALTIGKEITS-GESELLSCHAFT

GREEN JOBS

WOMANOMICS

WEIBLICHEBILDUNGSGEWINNER

NEUEMÜTTER

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POLYLOVE M-COMMERCE

24/7-GESELLSCHAFT

END-TO-ENDTOURISMUS

VENDINGCULTURE

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BIKE-BOOM

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DEZENTRALISIERUNG

POWER-REGIONEN

EMERGINGMARKETS

GLOKALISIERUNG

GLOBALKULTUR

WACHSTUMS-CLUSTER

MEGA-CITYS

NEW LOCAL

GLOBAL BRANDS

DIVERSITY

WELTMACHT CHINA

MULTIPOLAREWELTORDNUNG

ARRIVAL CITYS

QUARTIERE

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BEVÖLKERUNGS-WACHSTUM

SMARTCITYS

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UN-RUHESTAND

SOCIALNETWORKS

CORPORATEHEALTH

PUBLICHEALTH

ERNÄHRUNGS-WISSEN

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SOLUTIONWORKER

PERMANENT BETA

EMPOWERMENT

FACHKRÄFTE-MANGEL

SERVICE-ÖKONOMIE

INTRINSISCHEMOTIVATION

CORPORATERESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss-faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr „Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

GLOBALISIERUNG

MOBILITÄT

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GESUNDHEIT URBANISIERUNG

NEO-ÖKOLOGIE

GESUNDHEIT

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KONNEKTIVITÄT

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NEO-ÖKOLOGIE

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EINKAUFEN OHNE VERPACKUNGORIGINAL UNVERPACKT, BERLIN

Page 16: Handwerk 2.0

Effizienzhaus Plus

energy+Home

Quelle: trend:research 2012

NEUE ENERGIE39% DER ERNEUERBAREN ENERGIEN IN PRIVATER HAND

Page 17: Handwerk 2.0

URBANITÄT + NATURTHE MET, BANGKOK – ATMENDES GEBÄUDE

Page 18: Handwerk 2.0

„Algenhaus“ BIQ, Hamburg

ALGENHAUSBIQ, HAMBURG

Page 19: Handwerk 2.0

HYDROPONISCHE GEWÄCHSHÄUSERVALCENT PRODUCTS, INC, VANCOUVER

Page 20: Handwerk 2.0

HOLZ IST ZUKUNFT, DENN ES IST:

GESUNDTRADITIONELL

EINLADEND

SEXY

NACHWACHSENDKINDERFREUNDLICH

SYMPATHISCH

ERFOLGREICH

Page 21: Handwerk 2.0

50%und mehr beträgt der Anteil der Forstwirtschaft am

betrieblichen Einkommen in Kärnten.

61%der Landesfläche Kärntens ist von Wald bedeckt.

400 hawerden hier jährlich im Schnitt gerodet.

Page 22: Handwerk 2.0

GUTE AUSSICHTEN

0

22,5

45

67,5

90

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Umsatz der Branche Holzeinschlag in Österreich und Prognose (in Millionen US-Dollar)

Quelle: statista.de

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FUTURISTISCHES HOLZ GUGGENHEIM MUSEUM, ABU DHABI

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UN-RUHESTAND

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EMPOWERMENT

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SERVICE-ÖKONOMIE

INTRINSISCHEMOTIVATION

CORPORATERESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss-faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr „Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

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MOBILITÄT

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NEO-ÖKOLOGIE

Page 25: Handwerk 2.0

ZWEI DRITTELder Generation Y verlangen danach, sich mit ihren Führungskräften auf Augenhöhe auseinandersetzen zu können.

Page 26: Handwerk 2.0

NAHEZU DIE HÄLFTEder Generation Y geht von einem bewussten, temporären Ausstieg aus dem Beruf aus, um etwas anderes zu machen.

Page 27: Handwerk 2.0

+Für Betriebsinhaber:

Die Generation Y ist intrinsisch motivierbar. Die Bereitschaft sich einzubringen ist so hoch wie nie.

Für Mitarbeiter:

33% der Frauen und Männer gehen davon aus, dass sie im Laufe ihres Lebens einen Burnout erleiden werden.

Page 28: Handwerk 2.0

LEHRLING18.000 junge Menschen in Deutschland haben 2014 während ihrer

Ausbildung einen Lernaufenthalt in einem der 33 am Programm teilnehmenden Staaten durchgeführt.

Page 29: Handwerk 2.0

DER NEUE LEHRLING

• kann Fliesen legen (aber auch Wände verputzen, Glühbirnen austauschen, Waschmaschine reparieren und und und...)

• hat stets ein offenes Ohr für Kundenkummer

• ist ein echter Allrounder

• regelt alle Formalitäten digital vor Ort, am liebsten mit dem iPad

Page 30: Handwerk 2.0

1. CREATIVITEENSTAVI GEVINSONJÜNGSTE MODEBLOGGERIN DER WELT

"Zu einem starken Charakter gehört sicherlich nicht dazu, ständig

zu wissen, was man genau will."

Page 31: Handwerk 2.0

• Vermittlung von nicht fachlichen Zusatzqualifikationen werden immer gefragter

• externe Dienstleister bieten Möglichkeiten zur Schulung • Beispiel-Themen: Umgangsformen, Unfallverhütung,

Präsentationstechniken, Prüfungsangst etc.

LEHRAUSBILDUNG 360°

Page 32: Handwerk 2.0

DIE GEGENBEWEGUNG

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KREATIVEÖKONOMIE

OPEN INNOVATION

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ENERGYGRIDS

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NEUE MÄNNER

SELFNESS

AMBIENT-ASSISTED-LIVING

HEALTHSTYLE

LEBENSQUALITÄT

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SILVER-PRENEURE

GENERATIONEN-WANDEL

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DIY-PRINZIP

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PHASEN-FAMILIEN

SINGLE-GESELLSCHAFT

E-HEALTH

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ME-CLOUD

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COLLABORATION

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SINN-MÄRKTE

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SHARENESS

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24/7-GESELLSCHAFT

END-TO-ENDTOURISMUS

VENDINGCULTURE

SCHNITTSTELLEN-DESIGN

BIKE-BOOM

CAR-SHARING

THIRD PLACES

UNTERWEGS-MÄRKTE

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DEZENTRALISIERUNG

POWER-REGIONEN

EMERGINGMARKETS

GLOKALISIERUNG

GLOBALKULTUR

WACHSTUMS-CLUSTER

MEGA-CITYS

NEW LOCAL

GLOBAL BRANDS

DIVERSITY

WELTMACHT CHINA

MULTIPOLAREWELTORDNUNG

ARRIVAL CITYS

QUARTIERE

LANGSAM-VERKEHR

BEVÖLKERUNGS-WACHSTUM

SMARTCITYS

GESUNDHEITS-MANAGEMENT

UN-RUHESTAND

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PUBLICHEALTH

ERNÄHRUNGS-WISSEN

KOMPLEMENTÄR-MEDIZIN

SOLUTIONWORKER

PERMANENT BETA

EMPOWERMENT

FACHKRÄFTE-MANGEL

SERVICE-ÖKONOMIE

INTRINSISCHEMOTIVATION

CORPORATERESPONSIBILITY

Die Megatrend-Map zeigt die elf zentralen Megatrends unserer Zeit. Megatrends sind nie linear und eindimensional, sondern vielfältig, komplex und vernetzt. Die Form der Darstellung zeigt daher nicht nur die Trends an sich, sondern visualisiert auch die Überschneidungen und Parallelen zwischen den Megatrends.

Die einzelnen Stationen einer Megatrend-Linie wiederum verdeutlichen die unterschiedlichen Dimensionen, Facetten und Trendaspekte. Sie bilden die Vielschichtigkeit eines Megatrends und die diversen Einfluss-faktoren ab, die im Umfeld eines Megatrends wirken.

MEGATREND-MAP 2.0

Megatrends sind jene Trends, die einen großen und epochalen Charakter haben. Ihre Halbwertszeit (die Zeit bis zum Zenit ihrer Wirksamkeit) nehmen wir mit 30 Jahren oder mehr an.

Das entscheidende Merkmal von Megatrends ist aber weniger ihre Dauer, sondern ihr „Impact“. Sie verändern nicht nur einzelne Segmente oder Bereiche des sozialen Lebens oder der Wirtschaft. Sie formen ganze Gesellschaften um.

KONNEKTIVITÄT

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GESUNDHEIT URBANISIERUNG

NEO-ÖKOLOGIE

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Page 34: Handwerk 2.0

Meine Kinder kennen nur zwei Zustände:Schlafen oder Online-Sein“

Eric Schmidt, ehem. CEO Google, auf dem DLD 2011

Page 35: Handwerk 2.0
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35%der jungen Deutschen legen großen Wert auf innovative Technik im Bad.

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