Herzlich willkommen zur Swiss Tennis Delegiertenversammlung · Name des Dokuments 15/03/19 1 Herzlich willkommen zur Swiss Tennis Delegiertenversammlung 16. März 2019

15/03/19Name des Dokuments 1

Herzlich willkommenzur Swiss Tennis Delegiertenversammlung16. März 2019

2Delegiertenversammlung 16. März 2019

Traktandenliste

1. Begrüssung & Eröffnung der DV 20192. Genehmigung des Protokolls der DV vom 17. März 20183. Genehmigung des Geschäftsberichtes 20184. Jahresrechnung 2017/2018, Finanzbericht, Berichte Kontrollausschuss &

Revisionsstelle5. Entlastung der Organe6. Festsetzung der Mitgliederbeiträge 2019/20207. Genehmigung des Voranschlags 2019/20208. Statutenänderung9. Wahl der Revisionsstelle10. Antrag auf Ehrungen11. Informationen12. Bestimmung von Datum und Ort der nächsten DV13. Verschiedenes

16. März 2019Delegiertenversammlung 3

Traktandum 2

Genehmigung des Protokolls der DV vom 17. März 2018

Delegiertenversammlung 416. März 2019

Traktandum 3

Genehmigung des Geschäftsberichtes 2018

• Jahresbericht des Präsidenten


3 | Jahresbericht 2018





























Tennis-Sponsoring 360°




Courts

• Platz reservieren und bewerten.

Coach

• Tennislehrer suchen und buchen.

Connect

• Werde ein Teil unserer Community.

Content

• Erfolgreich gezielten Content generieren.






Wichtigste Finanzkennzahlen

• Gesamtumsatz Swiss Tennis CHF 13.50 Mio

• Äufnung Fonds DC/FC/Spitzensport CHF 52 500.00

• Äufnung 125-Jahr-Jubiläum CHF 400 000.00

• Budgetgewinn CHF 72 540.00

• Realisiertes Jahresergebnis CHF 191 240.00



Swiss Tennis-Vertreter in Internationalen/Nationalen Gremien

• Jürg Bühler ITF Coaches Commission

• Andreas Egli Grand Slam / ITF Supervisor

• Heinz Grimm Member ITF Honorary Life Councellor Committee

• Christiane Jolissaint ITF Player CouncilTennis Europe Board of ManagementTennis Europe Development CommitteeTennis Europe Remuneration CommitteeITF Fed Cup Committee

• René Stammbach ITF Vice-PresidentITF Finance and Audit Committee ITF Investment PanelITF RemcoHopman Cup, Board of Directors

• Ruth Wipfli Steinegger Exekutivrat Swiss Olympic

• Peter von Dach Tennis Europe Professional Committee

• I. Musy, R. Stauffer, M. Keller ITF Media Commission




Traktandum 3

Genehmigung des Geschäftsberichtes 2018


Traktandum 4

Genehmigung der Jahresrechnung 2017/2018 und des Finanzberichtes sowie

Entgegennahme der Berichte des Kontrollausschusses und der Revisionsstelle


4 | Jahresrechnung 2017/18

Jahresergebnis• Gewinn CHF 191 240.00• CHF 72 540.00 über Gewinnprognose

Fonds• Fondsäufnung «Davis Cup/Fed Cup/Spitzensport» um CHF 52 500.00• Saldo per 30.09.2018: CHF 2.50 Mio.• Fondsäufnung «125-Jahr-Jubiläum» um CHF 400 000.00• Fondskapital (gebundenes Organisationskapital) total: CHF 4.438 Mio.• Freies Kapital: CHF 5.994 Mio.• Organisationskapital total: CHF 10.432 Mio.

Davis Cup/Fed Cup• Nettoverlust von ~CHF 400 000.00; Verbuchung z.L. ER



MwSt• Vorsteuer-Kürzung beträgt neu 79.49%• Verursachte Kosten von CHF 222 000.00• Vollumfänglich der Erfolgsrechnung belastet

Bilanz• Liquidität im Vorjahresvergleich um ~CHF 520 000.00 besser

Mobile Sachanlagen• Anlagengegenstände sind im direkten Abschreibungsverfahren zu bilanzieren• Mobile Sachanlagen werden zu Anschaffungswerten abzüglich kumulierte

Abschreibungen bewertet• Betriebswirtschaftliche Abschreibungen auf Sachanlagen werden linear auf

Anschaffungskosten berechnet



Finanzanlagen• Beteiligung an der Swiss Open Gstaad AG aufgeteilt zwischen Aktien- und PS-Kapital

Immobile Sachanlagen• Immobilien sind linear innert 40 Jahren abzuschreiben

Informatik• Aktivierung von Hardware und immateriellem Anlagevermögen• Abschreibung erfolgt linear

Langfristiges Fremdkapital• Die Darlehensschulden (LIM) gegenüber Kanton Bern und Eidgenossenschaft werden

vertragskonform amortisiert• Der prozentuale Split der Amortisationszahlungen erfolgt im Verhältnis zur aktivierten

Darlehenssumme



Erfolgsrechnung• Grossteil der Aufwandpositionen weist Minusabweichungen zur Budgetvorgabe aus• Ausgaben- sowie Ertragssituation haben sich im Rahmen der Erwartungen entwickelt

Konsolidierung• Swiss GAAP FER 21• Swiss Tennis Gruppe = Swiss Tennis und Swiss Tennis AG• Swiss Tennis AG wird vollkonsolidiert• Angelsächsische Methode angewandt• Swiss Open Gstaad AG im Equity-Verfahren


Traktandum 4

Genehmigung der Jahresrechnung 2017/2018 und des Finanzberichtes sowie

Entgegennahme der Berichte des Kontrollausschusses und der Revisionsstelle

• Bericht des Kontrollausschusses

• Bericht der Revisionsstelle


Traktandum 5

Entlastung der Organe


Traktandum 6

Festsetzung der Mitgliederbeiträge 2019/2020


6 | Mitgliederbeiträge 2019/20

Mitgliederbeiträge bisher 2019/2020

• Aufnahmegebühr CHF 100.00 CHF 100.00

• Grundgebühr* CHF 500.00 CHF 500.00

• Platzgebühren (pro Platz) CHF 700.00 CHF 700.00

• Interclub-Teamgebühren (pro Team)

a) Regionale Ligen CHF 100.00 CHF 100.00

b) Nationale Ligen CHF 150.00 CHF 150.00

* Verrechnung und Inkasso durch Swiss Tennis. Grundgebühren Center werden jeweils Ende Geschäftsjahr an die Regionalverbände vergütet.


6 | Mitgliederbeiträge 2019/20

Mitgliederbeiträge bisher 2019/2020

• Lizenzgebühren (pro Lizenz)

a) Mitgliederlizenz

Erwachsene CHF 70.00 CHF 70.00

Junioren CHF 40.00 CHF 40.00

b) Einzelmitglieder



c) Turnierlizenz




Traktandum 7

Genehmigung des Voranschlages 2019/2020


7 | Voranschlag 2019/2020

Für das laufende Geschäftsjahr ist ein Ertragsüberschuss von CHF 67 700.00

prognostiziert

• Budgetierung gemäss letztjährigem DV-Beschluss publiziert.• Ertragsüberschuss dürfte erreicht werden.• Das Budget 2019/20 sieht einen Gewinn von CHF 82 200.00 vor.• Budgetierter Gesamtertrag: CHF 12.745 Mio. / Gesamtaufwand CHF 12.663 Mio.• Pauschalbudget Davis- und Fed Cup: CHF 150 000.00.• Schwerpunktthemen erarbeitete.• Hinsichtlich Vermarktungsakquisition sind wir gefordert.


Traktandum 8

Statutenänderungen


8 | Statutenänderung

Statutenänderung 2019 (NEU oder ANGEPASST)

Art. 2 / Zweck

• Swiss Tennis als oberster Fachverband für Tennis bezweckt die Förderung des Tennissportes in der

Schweiz.

Art. 3 / Mitgliederkategorien

• A) Tennisclubs mit Sitz in der Schweiz, ungeachtet ihrer Zugehörigkeit zu anderen Organisatoren;

B) Tennis-Center mit Sitz in der Schweiz, ungeachtet ihrer Zugehörigkeit zu anderen Organisationen;

C) Tennisclubs und Tennis-Center mit Sitz oder Standort im ausländischen Grenzgebiet, soweit sie als

juristische Personen bestehen. Der Zentralvorstand (nachfolgend ZV) regelt deren Aufnahmebedingungen.

Art. 5 / Rechte der Mitglieder

• 3. Ist neu in Art. 41 geregelt.

Art. 7 / Ende der Mitgliedschaft

• 4. Gestrichen, da bereits in 7.1 festgehalten.



Art. 10 / Rechtsform, Organisation

• C) Ihre Organisation muss die Erfüllung der ihnen von Swiss Tennis übertragenen Aufgaben –

gemäss der aktuell gültigen und vom ZV sowie der Präsidentenkonferenz jeweils zu genehmigenden

Kompetenzordnung – sowie die Vertretung des Regionalverbandes in den Verbandsgremien

gewährleisten.

Art. 11 / Aufgaben im Rahmen von Swiss Tennis

• 1. Die Regionalverbände stellen die Verbindung zwischen Swiss Tennis und den Mitgliedern sicher. Sie

erfüllen die ihnen von Swiss Tennis übertragenen Aufgaben gemäss Kompetenzordnung i.S. von Art. 10

Abs. 1 lit. c und unterstützen dessen Bestrebungen innerhalb ihres Gebietes.

2. Die Regionalverbände fördern den Tennissport und stellen die regionalen Nachwuchsförderung für

das Anschlusskader sicher. Für die im Rahmen der Kompetenzordnung i.S. von Art. 10 Abs. lit. c

ausgeführten Aktivitäten erhalten die Regionalverbände jährlich angemessene Beiträge von Swiss

Tennis. Die entsprechenden Zahlungen können vom ZV von der Einhaltung resp. Ausführung der

festgeschriebenen Aktivitäten abhängig gemacht werden.

3. Die Regionalverbände sind berechtigt, zur Finanzierung ihrer Aktivitäten bei den ihnen

angeschlossenen Mitgliederclubs Grund- und Platzgebühren zu erheben. (bisher in Art. 37.3 geregelt).



Art. 12a / Aufgaben im Rahmen von Swiss Tennis

• 3. Die Konferenz der Juniorenobmänner hat im Nachwuchsförderungsbereich von Swiss Tennis bei

Reglements- und Konzeptänderungen ein Anhörungs- und Mitspracherecht. Die Entscheidungshoheit

liegt bei Swiss Tennis. Die entsprechenden Details werden in einem Organisationsreglement

festgehalten, welches vom ZV genehmigt wird.

4. Die Konferenz der Juniorenobmänner entscheidet im Bereich des Anschlusskaders autonom über

den Erlass von Minimalrichtlinien / Reglementen. Swiss Tennis hat dazu ein Anhörungsrecht.

Art. 18 / Antragsrecht

• 1. Mindestens zehn Delegierte oder zehn Mitglieder zusammen haben ein direktes Antragsrecht an die

DV für Gegenstände, die in deren Zuständigkeit fallen. Anträge zuhanden der DV sind bis 31. Januar

schriftlich an den ZV zu richten.

Art. 21 / Ehrungen

• Gestrichen, ist bereits in Art. 17i geregelt.

Art. 21 / Stellung, Zusammensetzung

• 2. Mit Ausnahme der Funktion des Präsidenten konstituiert sich der ZV selbst. Der ZV ernennt einen

stellvertretenden Präsidenten, welcher aus einer anderen Sprachregion kommt als der Präsident.

Der ZV kann einen Vizepräsidenten als Verantwortlichen für internationale Beziehungen ernennen.



Art. 22 / Amtsdauer

• 1. Die Amtsdauer aller Mitglieder des ZV beträgt vier Jahre. Wiederwahl ist möglich.

2. Scheidet ein freies gewähltes Mitglied vorzeitig aus, so kann es vom ZV bis zum Ende der

laufenden Amtsdauer ersetzt werden. Scheidet ein RV-Vertreter vorzeitig aus, so kann er von der

Präsidentenkonferenz bis zum Ende der laufenden Amtsdauer ersetzt werden.

Art. 25 / Referendumsrecht

• E) Wird ersatzlos gestrichen.

Art. 28 / Stellung, Zusammensetzung, Amtsdauer, Aufgaben

• 4. Die Amtsdauer beträgt vier Jahre. Wiederwahl ist möglich.

Art. 29 / Stellung, Amtsdauer, Aufgaben

• 3. Die DV wählt für die Dauer von vier Jahren einen Kontrollausschuss, bestehend aus drei

Mitgliedern, wovon eines zum Vorsitzenden bestimmt wird.

Art. 30 / Einnahmen

• B) Allfällige Einnahmen von sportlichen oder anderen Veranstaltungen;

C) Subventions- und Förderbeiträge;

D) Einnahmen aus Werbung und von Sponsoren;

E) Spenden, Vermächtnisse sowie sonstige Zuwendungen und Einnahmen.



Art. 32 / Berechnungsgrundlage der Mitgliederbeiträge

• 1. Grundgebühren

Die Mitglieder haben einen von Grösse und Platzzahl unabhängige, für alle Mitglieder derselben

Kategorie gleiche Grundgebühr zu bezahlen. Die von den Tennis Center an Swiss Tennis bezahlten

Grundgebühren werden vollumfänglich- per Ende Geschäftsjahr – den entsprechenden

Regionalverbänden überwiesen.

2. Platzgebühren

Die Mitglieder haben für jeden ihnen für den Spielbetrieb zur Verfügung stehenden Tennisplatz eine

Platzgebühr zu bezahlen. Für Plätze, welche von einem Mitgliedclub saisonal oder ganzjährig genutzt

werden, die zu einem Tennis Center gehören, welches nicht Mitglied von Swiss Tennis ist, hat der

Mitgliedclub in der Regel für alle Plätze des Tennis Centers die Platzgebühr zu entrichten.

Art. 35 / Weiterbelastung der Mitgliederbeiträge

• Wird ersatzlos gestrichen.

Art. 36 / Einnahmen aus Abkommen mit Dritten

• Wird neu in Art. 41 geregelt.

Art. 37 / Beiträge an die Regionalverbände

• 1 ist in Art. 11.2 geregelt, 2 in Art. 11.2, 3 in Art. 11.3 und 4 wird neu in Art. 32.1 geregelt.



Art. 37 / Gerichtsbarkeit

• 2. Die internen Rechtspflegeinstanzen gemäss RPR entscheiden erstinstanzlich die in ihre Zuständigkeit

fallende Streitigkeiten, Disziplinarmassnahmen und Beschwerden, die sich aus der Anwendung des

Disziplinarrechtes des Verbandes und des übrigen internen Verbandsrechtes ergeben.

3. Der RA urteilt in zweiter und die RK in dritter Instanz über Rekurse gegen Entscheidungen der internen

Rechtspflegeinstanzen sowie der anderen Verbandsorgane.

Art. 41 / Datenschutz

• 1. Swiss Tennis verpflichtet sich zu einem datenschutzkonformen Umgang mit Mitgliederdaten. Als

Mitgliederdaten gelten von den einzelnen Mitgliedern resp. von Tennisspielern erhaltene personen-

bezogene Daten, insbesondere Name, Vorname, Geburtsdatum, Telefonnummer, Post- sowie Email.

2. Die Weitergabe der personenbezogenen Daten an Dritte durch Swiss Tennis ist auf folgende

Anspruchsgruppen beschränkt:

1. An Clubs/Center und Regionalverbände zu Turnierzwecken.

2. An die jeweiligen Werbe- und Sponsoringpartner zu Werbe- und Marketingzwecken.

Art. 46 / Inkrafttreten

• Diese Statuten wurden an der ordentlichen DV vom 16.03.2019 genehmigt und treten sofort in Kraft.


Traktandum 9

Wahl der Revisionsstelle

• Ernst & Young AG, Bern


Traktandum 10

Antrag auf Ehrungen


10 | Ehrungen

Goldene Ehrennadel

Max Baumann

Tätigkeiten seit 1994 Vorstandsmitglied Regionalverband Zug Tennis

langjähriger Präsident im RV Zug

Tennis spielt seit über 30 Jahren Tennis

langjähriger Interclub-Captain

beste Klassierung R5


10 | Ehrungen

Goldene Ehrennadel

Pancho Frey

Tätigkeiten Clubpräsident im TC Aarau

Vorstandsmitglied und technischer Leiter in der ATV

Mitglied der Leiterkommission sowie Delegierter bei Swiss Tennis

Mitglied der J+S Fachkommission Tennis im BASPO

Vorstandsmitglied im Tennislehrerverband

Geschäftsführer und Vize-Präsident im Tenniscenterverband

Tennis Beste Klassierung: R1 & 13 x Clubmeister

2004 Vize CH-Meister im IC Nat. A Senioren

2016 Teilnehmer an der Seniors World Team Championship für die

Schweiz in Helsinki


10 | Ehrungen

Goldene Ehrennadel

Marie-Madeleine Gachet

Tätigkeiten 1995-1999: Sekretärin Vaud Tennis und Mitglied in der

Juniorenkommission

Seit 2000: Juniorenverantwortliche Vaud Tennis

2001-2008: Vorstandsmitglied TC Fairplay

2007-2014: Direktionsmitglied der Swiss Tennis Partner Academy

in Lausanne

2011-2013: Organisation der Junioren-Schweizermeisterschaft,

Sommer


10 | Ehrungen

Goldene Ehrennadel

Felix Jaray

Tätigkeiten J+S Leiter Tennis

2002 – 2009 Vorstandsmitglied im TC Rontal-Dierikon

seit 2009 Vorstandsmitglied bei Tennis Zentralschweiz

seit 2011 Präsident bei Tennis Zentralschweiz

Tennis Beste Klassierung: R7

Mitglied von diversen Interclub-Seniorenmannschaften


10 | Ehrungen

Goldene Ehrennadel

Dora Schön

Tätigkeiten 26 Jahre Ressort Junioren Interclub von Swiss Tennis

26 Jahre Turnierbüro an den Finalrunden des Junioren Interclubs

Juniorenverantwortliche des TC Froburg Trimbach

Seit Bestehen Mitglied im Official Supporter‐ Club von Swiss Tennis

und Teilnahme an zahlreichen Auswärtsspielen unseres Securitas

Swiss Davis Cup Teams


Traktandum 11

Informationen


Unser Marketingversprechen


11 | Informationen

«Von den anstehenden Swiss Tennis-Marketingprojekten

soll

profitieren.»


Spieler-Community

Eroberung Segment Hobby-Spieler1

Promotion des Tennissports4

Clubs & Center

Etablierung Kids- und Youth-Programme 3

Top Digital-Services für CC und Mitglieder & Tennisspieler 2

Vermarktung Swiss Tennis 2.0

Web- und Contentmanagement5

6

11 | Informationen

Marketingschwerpunkte 2018 - 2022

16. März 2019Delegiertenversammlung

11 | Informationen

Marktforschung: Bedürfnisse der beiden Hauptzielgruppen

57

MotivationPreis-

sensitivität

Digitale Lösungen

Flexibilität

HOBBYSPIELER

Bedürfnis nach neuen digitalen Lösungen, die die Auslastung im Club verbessern und dem Hobbyspieler flexible, preisgünstige und unkomplizierte Spielmöglichkeiten eröffnen.

Koopera-tionen

Digitale Lösungen

AuslastungNeue

Modelle

CLUBS & CENTER

Delegiertenversammlung 16. März 2019 58

11 | Informationen

Courts: Plätze reservieren & auslasten

• Eines der zentralen Elemente der Community-Plattform ist die Platzreservation (Courts).

• Sie bietet den Hobbyspielern die Möglichkeit, freie Plätze in der Umgebung zu finden.

• Die Clubs können damit die Auslastungen optimieren und potenziell neue Mitglieder gewinnen.


11 | Informationen

Coach: Einfacher Zugang zu Tennisstunden

• Unter der Rubrik «Coach» kann der Spieler einfach einen Tennislehrer in seiner Nähe suchen und buchen.

• Hier werden verfügbare Tennislehrer bzw. –lektionen in der Nähe angeboten. Es besteht die Möglichkeit, Tennislehrer zu suchen, direkt zu buchen und unkompliziert mit ihnen zu kommunizieren. Denkbar ist auch, dass hier künftig Lerninhalte integriert werden können.


11 | Informationen

Connect: Vernetzen und kommunizieren

• Ein weiteres wichtiges Element der Plattform bildet die Vernetzung und Interaktion der ganzen Tenniscommunity (Connect).

• In diesem Bereich kann die Tennis-Community untereinander kommunizieren, Gruppen können erstellt werden, Spiel-Partner gefunden werden, Freunde können zum gemeinsamen Spielen eingeladen werden.


11 | Informationen

Content: Relevante Inhalte generieren

• Das vierte, wichtige Element der Community-Plattform ist der Content-Hub.

• Implementierung von spannendem Sponsoren-Content (Aktionen).

• Tipps & Tricks rund um den Tennissport.

• Eventkalender mit nationalen und regionalen Events.

• Möglichkeit für Clubs regionalen Content/ Werbung zu platzieren.


11 | Informationen

Diverse Promotionsevents

62

Zahlreiche Promotionsevents & neue Eventformate

• Über 10 nationale Kids Tennis Promotionsevents (OFFA, BEA, Geneva Open, Family Games.

Lausanne, Family Day Gstaad, Zugsports-Festival etc.)

• Zahlreiche regionale Kids Tennis Promotionsevents in Zusammenarbeit mit Clubs.

• Lancierung neuer Event- und Marketingformate im Rahmen der Davis- und Fed-Cup Heimspiele

in Biel (Family-Day, Business-Lunch, Supporter-Plausch, Sonderangebote für ausgewählte

Zielgruppen wie bspw. Schulen).


11 | Informationen

Swiss Tennis Vermarktung 2.0: Das neue Sponsoringmodell

63

• Verschiedene Themen- und Kompetenzfelder eröffnen den Unternehmen künftig den vernetzten Zugang zu den wichtigsten Plattformen im Schweizer Tennissport.

• Ob die Unternehmen den Nachwuchs fördern, ihre Kompetenzen einbringen oder von der medialen Reichweite im Spitzensport profitieren möchten –oder alles zusammen. Mit dem neuen 360-Grad-Ansatz wählt der Sponsor den oder die Bereiche, die zu den Kompetenzen und den Zielen des Unternehmens passen.


11 | Informationen

Share the Emotions!

64

«Die individuelle der Engagements

bringt die gewünschte Aufmerksamkeit»


11 | Informationen

Informationen J. Safra Sarasin Swiss Open Gstaad

65


11 | Informationen


11 | Informationen


11 | Informationen


11 | Informationen


11 | Informationen

Informationen Fed Cup

70


11 | Informationen


11 | Informationen


11 | Informationen


11 | Informationen


11 | Informationen

11 | Informationen



11 | Informationen

Informationen Davis Cup

77


11 | Informationen

Davis Cup / Fed Cup: Ausgangslage 2018

Übersättigung Tennis Sport:• Viel Spitzentennis am TV mit RF/SW• Wir sind verwöhnt

• Preis / Leistung für Davis-/Fed-Cup stimmen nicht mehr

• Davis Cup Zukunft von RF/SW ungewiss• Davis Cup / Fed Cup ohne RS/SW kosten

viel Geld

• Biel als Austragungsort für Spiele ohne RF/SW gesetzt (Vorteile Infrastruktur)

• Region Biel noch keine Tennisregion

• Grössere geplante Änderungen im Austragungsformat durch ITF

• Teams werden zu wenig wahrgenommen als CH - National-Teams

• Emotionale Identifikation fehlt

Alles hinterfragen, neues Konzept ist gefragt !


11 | Informationen

Davis Cup / Fed Cup: „Quo Vadis“: Erfolgsfaktoren

AttraktivesEventerlebnis

kurzfristig

Mittel- bis langfristig

Event-Erlebnis für die verschiedenen

Zielgruppen schaffen (auch für Familien)

Komfort

Besuch für Jedermann unkompliziert und gut

erreichbar sein

AttraktivePreise

Preise sind bezahlbarPreise sind transparentZusatzdienstleistungen

dürfen etwas kosten

Aufbau vonEmotionen

Unsere CH-Nationalteam unterstützen

über Geschichten und Emotionen

Stimmung vor Ort

WichtigesMarketinginstrument

DC und FC als zentralesImage-/ Positionierungs-

instrument für ST

Aufbau vonMultiplikatoren

Fans / Botschafter die uns unterstützen, die Tennisfans ins Stadion

bringen

Verankerungvor Ort

Verankerung vor Ort (Konkurrenz

Hockey/Fussball)Attraktive Angebote für

Unternehmen in der Region

KostendeckendeVeranstaltungen

Veranstaltungen kostendeckend

Basisinvestitionen sind wichtig


11 | Informationen

Davis Cup / Fed Cup: Ziele, Massnahmen, Erfolge (kurzfristig)

Event-Erlebnis für die verschiedenen

Zielgruppen schaffen

Besuch für Jedermann unkompliziert und gut

erreichbar

• Preise sind bezahlbar

• Preise sind transparent

• Zusatzdienstleistungen dürfen etwas kosten

• Veranstaltungen kostendeckend

• Basisinvestitionen sind wichtig

• Family-Day / Kids-Day

• Business-Lunch

• Fondue-Plausch

• Klare Reduktion Preise

• Verkauf Tagestickets

• Günstige Family-Tickets

• Spezialangebote

• Reduzierte Preise

• Promotionen (z.B. Schulen)

• Sowohl per Auto wie auch mit ÖV gut erreichbar

• Gute Parkplatzsituation vor Ort

• Spezialangebote IC-Teams

• Spezialangebote/ Zusammenarbeit RV’s

• Veranstaltungen noch klar defizitär

• Klar zu wenig zahlende ZuschauerInnen

AttraktivesEventerlebnis Komfort

AttraktivePreise

KostendeckendeVeranstaltungen


11 | Informationen

Davis Cup Rückblick: Kasachstan – Schweiz (4:1)

• 2.-4. Februar in Astana, Weltgruppe, Runde 1.

• Favorit setzt sich durch, Chancen für einen Sieg waren da.

• Zwei unnötig knappe Niederlagen die man hätte gewinnen können.

• Sehr junges Schweizer Team zahlt seinen Tribut (Marc-Andrea Hüsler (21) mit erstem

Davis Cup Spiel / Adrian Bodmer (22) mit zweitem Davis Cup Einsatz.

• Bis zu -35 Grad Aussentemperatur.

• Toller Teamspirit.


11 | Informationen

Davis Cup Rückblick: Schweiz – Schweden (2:3)

• 14.-16. September in Biel, Weltgruppe Play-Off Spiel.

• Unglückliche / vermeidbare Niederlage (Schwedensyndrom).

• Teamleader Laaksonen gewinnt beide Einzel.

• Wieder zwei unnötig knappe Niederlagen.

• Junges / unerfahrenes CH-Team zahlt wieder seinen Tribut (Marc Andrea Hüsler mit zweitem Davis Cup

Spiel verliert unglücklich nach 2:0 Satzführung / Sandro Ehrat verliert erste Davis Cup Partei in 4 Sätzen.)

• Neues Pricing / Marketingmassnahmen kommen gut an.


11 | Informationen

Davis Cup Rückblick: Schweiz – Russland (1:3)

• 01.+02. Februar 2019, Biel, Weltgruppe, Runde 1.

• Russland mit zwei top 20 Spieler klarer Favorit.

• Hervorragend aufspielender Laaksonen verpasst zwei mal knapp eine Sensation.

• Jérôme Kym mit knapp 16 Jahren jüngster Davis Cup Spieler mit tollem Einstand.

• Mut von Severin Lüthi betreffend der Nominierung von Laaksonen / Kym wird belohnt, toller

Doppelerfolg.

• Trotz Niederlage, tolles, junges Schweizer Davis Cup Team (mit Durchschnittsalter von 21.5 Jahren).


11 | Informationen

Davis Cup Ausblick: Slowakei – Schweiz (erstmaliger Gegner)

• 13.-14. September in Bratislava, Weltgruppe, Play-Off Runde.

• Sehr starker Gegner mit: Martin Klizan (ATP 39), Filip Horansky (ATP 190), Igor Zelenay

(ATP Doppel 67).

• Wir freuen uns auf viele Schweizer Fans.

• Hopp Schwiiz!


11 | Informationen

European Junior Championships U18 in Klosters / 22. – 28.07.19

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11 | Informationen

European Junior Championships U18 in Klosters / 22. – 28.07.19

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• European Junior Championship U&-WICHTIGSTE Nachwuchswettbewerb in Europa.

• Wichtigster Event für ST (Veranstalternation mit doppelt so vielen Startberechtigten).

• Absolutes Spitzentennis, tolle Atmosphäre, die zukünftigen „Stars“ ganz nahe erleben.

• Nr. 1 SpielerInnen waren schon einige dabei (Federer, Hingis, Graf, Becker, Edberg,

etc.).

• Teilnahme von über 40 Nationen aus Europa.

• Tolle Spezialangebote für Tennisfans, Familien, Tennistrainer, Vorstandsmitglieder etc.

• Details werden Ihnen wiederum zugestellt.

• Im 2018 hatten wir bereits einige Gäste aus verschiedenen RV‘s.

• Eine noch breitere Nutzung / Verankerung in Schweizer Tennislandschaft wäre toll!

• Vielen Dank für die RV‘s welche bereits aktiv dabei sind!

Traktandum 12

Bestimmung von Datum und Ort der nächsten DV

• 21. März 2020

• Hotel Allegro, Bern


Traktandum 13

Verschiedenes


15/03/19Name des Dokuments 89

Herzlichen Dank!

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