Historia de apple2

El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sino la ilusión del conocimiento

Jeimy Viviana Cadavid Historia de AppleBladimir ChiquizaGrupo: 1a

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El mayor enemigo del conocimiento no es la ignorancia, sinó la ilusión del conocimiento

HISTORIA DE APPLE


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HISTORIA

Apple Inc. es una empresa estadounidense de tecnología informática. Apple Inc. es una empresa estadounidense de tecnología informática.

Fundada en 1976, tuvo un rol prominente en la revolución informática de los años 70Fundada en 1976, tuvo un rol prominente en la revolución informática de los años 70 con su computadora Apple II. Sus inicios son poco menos que curiosos, y formancon su computadora Apple II. Sus inicios son poco menos que curiosos, y forman parte del folclore informático. Tanto Steve Jobs como Stephen Wozniak eran dosparte del folclore informático. Tanto Steve Jobs como Stephen Wozniak eran dos grandes aficionados a la electrónica en general y a la informática en particular, engrandes aficionados a la electrónica en general y a la informática en particular, en especial Wozniak. Éste, desde pequeño, dedicaba sus ratos libres a idear complejosespecial Wozniak. Éste, desde pequeño, dedicaba sus ratos libres a idear complejos circuitos electrónicos para después optimizarlos al máximo. De esta afición, surgiócircuitos electrónicos para después optimizarlos al máximo. De esta afición, surgió su primera computadora, la Apple I, la cual fue presentada en la Homebrewsu primera computadora, la Apple I, la cual fue presentada en la Homebrew Computer Club. Aunque para Wozniak la construcción de computadoras no era másComputer Club. Aunque para Wozniak la construcción de computadoras no era más que un simple hobby, Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio, por lo queque un simple hobby, Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empezó a promocionar la computadora entre otros aficionados de la informática delempezó a promocionar la computadora entre otros aficionados de la informática del Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrónica digital. Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrónica digital.

Primeros AñosPrimeros Años

Steve Jobs y Steve Wozniak, habían sido amigos durante un tiempo, habiéndoseSteve Jobs y Steve Wozniak, habían sido amigos durante un tiempo, habiéndose conocido en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernandez, presentó a Wozniak (queconocido en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernandez, presentó a Wozniak (que tenía 21 años de edad) a Jobs (con 16 años). Steve Wozniak, a quien le gustaba quetenía 21 años de edad) a Jobs (con 16 años). Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre había sentido una gran atracción por la electrónica enle llamaran Woz, siempre había sentido una gran atracción por la electrónica en general, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar degeneral, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar de


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optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica, Woz "apadrinaba" aoptimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema, como Bill Fernandez o el mismo Steveotros chicos a los que les gustase el tema, como Bill Fernandez o el mismo Steve Jobs. Jobs.

Pronto Woz empezó a dedicar cada vez más y más tiempo en construir en papel suPronto Woz empezó a dedicar cada vez más y más tiempo en construir en papel su propia computadora. Tras algún intento relativamente infructuoso, finalmente suspropia computadora. Tras algún intento relativamente infructuoso, finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería el Apple I. Tras la presentación de suesfuerzos dieron como resultado lo que sería el Apple I. Tras la presentación de su computadora en el Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes, elcomputadora en el Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes, el instinto de Steve Jobs se disparó, convenciendo a Woz para realizar más Apple I yinstinto de Steve Jobs se disparó, convenciendo a Woz para realizar más Apple I y comercializarlo. comercializarlo.

Entre los participantes del Homebrew estaba Paul Terrell, el reciente fundador deEntre los participantes del Homebrew estaba Paul Terrell, el reciente fundador de una tienda de electrónica enfocada a la informática, "The Byte Shop", la cual seuna tienda de electrónica enfocada a la informática, "The Byte Shop", la cual se mostró interesada en el Apple I. Jobs consiguió cerrar un acuerdo de un pedido de 50mostró interesada en el Apple I. Jobs consiguió cerrar un acuerdo de un pedido de 50 Apple I por $500.00 USD cada unidad. Una vez conseguido su primer pedidoApple I por $500.00 USD cada unidad. Una vez conseguido su primer pedido importante, el problema era que había que soldar a mano cada placa, y que carecíanimportante, el problema era que había que soldar a mano cada placa, y que carecían de muchos componentes necesarios. Para ello, Jobs cogió el pedido que le habíande muchos componentes necesarios. Para ello, Jobs cogió el pedido que le habían realizado en "The Byte Shop" y se lo dio a Cramer Electronics, un distribuidorrealizado en "The Byte Shop" y se lo dio a Cramer Electronics, un distribuidor nacional de componentes electrónicos, y pidió los componentes que necesitaba paranacional de componentes electrónicos, y pidió los componentes que necesitaba para montar la computadora Apple I. El encargado del crédito le preguntó a Jobs cómomontar la computadora Apple I. El encargado del crédito le preguntó a Jobs cómo iba a pagar los componentes, y él contestó: "Tengo este pedido de la cadena deiba a pagar los componentes, y él contestó: "Tengo este pedido de la cadena de almacenes The Byte Shop de 50 de mis computadoras y los términos de pago sonalmacenes The Byte Shop de 50 de mis computadoras y los términos de pago son COD. Si me das los componentes en términos de 30 días, puedo fabricar lasCOD. Si me das los componentes en términos de 30 días, puedo fabricar las computadoras en ese espacio de tiempo y recoger el dinero de Terrell en Byte Shop ycomputadoras en ese espacio de tiempo y recoger el dinero de Terrell en Byte Shop y pagarte". Con eso, el encargado del crédito llamó a Paul Terrell que asistía a unapagarte". Con eso, el encargado del crédito llamó a Paul Terrell que asistía a una conferencia sobre computadoras de IEEE en Asilomar en Pacific Grove y verificó laconferencia sobre computadoras de IEEE en Asilomar en Pacific Grove y verificó la validez del pedido. Fascinado por la tenacidad de Jobs aseguró al encargado delvalidez del pedido. Fascinado por la tenacidad de Jobs aseguró al encargado del


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crédito que si las computadoras aparecían en sus almacenes, Jobs sería pagado ycrédito que si las computadoras aparecían en sus almacenes, Jobs sería pagado y tendría más dinero del necesario para pagar el pedido. tendría más dinero del necesario para pagar el pedido.

Finalmente, tras pasar unos maratonianos treinta días montando, soldando yFinalmente, tras pasar unos maratonianos treinta días montando, soldando y probando las placas, la entrega fue finalmente realizada a Terrell. Para entonces, unprobando las placas, la entrega fue finalmente realizada a Terrell. Para entonces, un Apple I consistía de una placa con diversos componentes soldados a la misma y unaApple I consistía de una placa con diversos componentes soldados a la misma y una serie de puertos que interaccionaban con la computadora, muy alejado de la ideaserie de puertos que interaccionaban con la computadora, muy alejado de la idea inicial de Terrell a la hora de solicitar los 50 Apple I, es decir, una computadorainicial de Terrell a la hora de solicitar los 50 Apple I, es decir, una computadora completa que pudiera venderse tal cual. No obstante, Terrell decidió continuar con elcompleta que pudiera venderse tal cual. No obstante, Terrell decidió continuar con el acuerdo y pagar los $500.00 USD acordados por unidad. acuerdo y pagar los $500.00 USD acordados por unidad.

En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 500,00$ laEn total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 500,00$ la unidad, pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto con tanta demanda. Lasunidad, pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto con tanta demanda. Las características del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponían Jobs ycaracterísticas del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponían Jobs y Wozniak (para construir el prototipo, Jobs tuvo que revender su furgoneta y Woz suWozniak (para construir el prototipo, Jobs tuvo que revender su furgoneta y Woz su calculadora programable HP). calculadora programable HP).


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APPLE II Y EL EXCITO

Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple se pudo comenzar aCon el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple se pudo comenzar a pensar en una máquina bastante más ambiciosa: el Apple II. Para Woz, el Apple IIpensar en una máquina bastante más ambiciosa: el Apple II. Para Woz, el Apple II iba a ser simplemente la computadora que hubiera querido construir si no hubieraiba a ser simplemente la computadora que hubiera querido construir si no hubiera tenido las limitaciones económicas que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluirtenido las limitaciones económicas que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluir en el equipo memoria de vídeo para administrar la visualización en color, del mismoen el equipo memoria de vídeo para administrar la visualización en color, del mismo modo que incluía numerosas tarjetas de expansión de modo que los usuariosmodo que incluía numerosas tarjetas de expansión de modo que los usuarios pudieran ampliar las capacidades de la computadora según sus propias necesidades. pudieran ampliar las capacidades de la computadora según sus propias necesidades.

Con el diseño del primer prototipo del Apple II recién terminado, Apple decidióCon el diseño del primer prototipo del Apple II recién terminado, Apple decidió asistir a la Personal Computing Festival, un nuevo certamen la incipiente industria deasistir a la Personal Computing Festival, un nuevo certamen la incipiente industria de la microinformática podía mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En ella microinformática podía mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En el vuelo a Filadelfia, lugar donde se celebrara en 1976, Apple coincidió en el avión convuelo a Filadelfia, lugar donde se celebrara en 1976, Apple coincidió en el avión con los componentes de Processor Technology y su recién diseñada computadora Sol,los componentes de Processor Technology y su recién diseñada computadora Sol, coincidencia que tuvo un gran impacto en el futuro inmediato de Apple. coincidencia que tuvo un gran impacto en el futuro inmediato de Apple.

La gran mayoría de máquinas y empresas dedicadas a la microinformática en 1976, yLa gran mayoría de máquinas y empresas dedicadas a la microinformática en 1976, y por consiguiente prácticamente todas las que formaban el festival, eran en generalpor consiguiente prácticamente todas las que formaban el festival, eran en general jóvenes hackers con kits que los usuarios debían montar y/o soldar para poder hacerjóvenes hackers con kits que los usuarios debían montar y/o soldar para poder hacer funcionar, por lo tanto enfocadas sobre todo a los entusiastas de la electrónica. Sinfuncionar, por lo tanto enfocadas sobre todo a los entusiastas de la electrónica. Sin embargo, Processor Technology ofrecía una imagen mucho más seria y profesional,embargo, Processor Technology ofrecía una imagen mucho más seria y profesional, y su Sol era una computadora que si bien estaba enfocado, al igual que los demás,y su Sol era una computadora que si bien estaba enfocado, al igual que los demás, como un kit que debía montarse, también se daba la posibilidad de adquirirla comocomo un kit que debía montarse, también se daba la posibilidad de adquirirla como computadora ya montado y listo para utilizar. computadora ya montado y listo para utilizar.

Fue entonces cuando Steve Jobs comprendió que el futuro no estaba en placas conFue entonces cuando Steve Jobs comprendió que el futuro no estaba en placas con componentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino encomponentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino en computadoras como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute segúncomputadoras como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute según salían de la caja. Por lo tanto, el Apple II, el cual aún no había salido a la venta aún,salían de la caja. Por lo tanto, el Apple II, el cual aún no había salido a la venta aún, debía incorporar la salida de vídeo, el teclado y todo aquello que necesitara en unadebía incorporar la salida de vídeo, el teclado y todo aquello que necesitara en una caja anodina de plástico para hacer que su uso fuera más sencillo. caja anodina de plástico para hacer que su uso fuera más sencillo.

Si bien Steve Wozniak era el genio creador de toda la lógica y la electrónica delSi bien Steve Wozniak era el genio creador de toda la lógica y la electrónica del Apple II, Steve Jobs estaba siempre detrás de crear un producto que pudieraApple II, Steve Jobs estaba siempre detrás de crear un producto que pudiera Jeimy Viviana Cadavid Historia de AppleBladimir ChiquizaGrupo: 1a

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satisfacer a todos los usuarios, y no sólo a los más técnicos. Aparte de la decisión desatisfacer a todos los usuarios, y no sólo a los más técnicos. Aparte de la decisión de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantesvender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentación eléctrica ydecisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentación eléctrica y control del calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadoracontrol del calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a que no necesitaba ventiladores para controlar sucompletamente silenciosa gracias a que no necesitaba ventiladores para controlar su temperatura. temperatura.

Pero concebir tal máquina suponía mucho dinero, algo que no tenían. Ningún bancoPero concebir tal máquina suponía mucho dinero, algo que no tenían. Ningún banco quería arriesgarse en tal proyecto: una computadora utilizable por el gran públicoquería arriesgarse en tal proyecto: una computadora utilizable por el gran público parecía absurdo en la época. Ronald Wayne, que había ayudado a Jobs y Wozniak aparecía absurdo en la época. Ronald Wayne, que había ayudado a Jobs y Wozniak a concebir el Apple I, era escéptico sobre las oportunidades de éxito de tal proyecto yconcebir el Apple I, era escéptico sobre las oportunidades de éxito de tal proyecto y abandonó a la compañía. Jobs conoció finalmente a Mike Markkula en 1977, quienabandonó a la compañía. Jobs conoció finalmente a Mike Markkula en 1977, quien aportó su peritaje en asuntos y un cheque de $250.000.00 USD al capital de Apple.aportó su peritaje en asuntos y un cheque de $250.000.00 USD al capital de Apple. También proporcionó en esa ocasión su primer Presidente a Apple, Mike Scott.También proporcionó en esa ocasión su primer Presidente a Apple, Mike Scott.


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EXITOS Y FRACASOS DE LA JOVEN APPLE

Mientras queMientras que el Apple IIel Apple II conocía unconocía un éxitoéxito creciente,creciente, Apple yaApple ya trabaja en sustrabaja en sus sucesores.sucesores. Lisa debía serLisa debía ser una evoluciónuna evolución del Apple II,del Apple II, una máquinauna máquina de transiciónde transición antes de Lisaantes de Lisa y Macintoshy Macintosh que seríanque serían una nuevauna nueva clase declase de equipos. Paraequipos. Para el sucesor delel sucesor del Apple II,Apple II, Steve JobsSteve Jobs quería unaquería una máquina másmáquina más

avanzada aúnavanzada aún parapara contribuir alcontribuir al mercado de lamercado de la informáticainformática de empresa.de empresa. LosLos ingenierosingenieros debíandebían ajustarse aajustarse a objetivosobjetivos muymuy ambiciosos oambiciosos o incluso aincluso a veces casiveces casi irrealizablesirrealizables (un tema(un tema recurrente enrecurrente en la historia dela historia de Apple...),Apple...), sobre todosobre todo teniendo enteniendo en cuenta que elcuenta que el período deperíodo de

desarrollo dedesarrollo de esta máquinaesta máquina era cortoera corto (algo menos(algo menos de un año).de un año). Aunque lasAunque las ventas delventas del Apple II eranApple II eran más fuertesmás fuertes que nunca, que nunca,

AppleApple pensaba quepensaba que estasestas empezarían aempezarían a flojearflojear pronto, por lopronto, por lo que seríaque sería necesarionecesario presentar a supresentar a su sucesor losucesor lo másmás rápidamenterápidamente posible.posible.

Sara fue presentadaSara fue presentada finalmente en mayofinalmente en mayo de 1980 bajo elde 1980 bajo el nombre de Applenombre de Apple III.III.


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Desgraciadamente, algunas elecciones técnicas, entre lasDesgraciadamente, algunas elecciones técnicas, entre las cuales se encontraba la no incorporación de uncuales se encontraba la no incorporación de un ventilador, fueron la razón de que muchos equipos seventilador, fueron la razón de que muchos equipos se sobrecalentaran incluso antes de suministrarse. Miles desobrecalentaran incluso antes de suministrarse. Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos meses más tarde,Apple III debieron sustituirse. Algunos meses más tarde, en noviembre de 1981, Apple lanzó una nueva versiónen noviembre de 1981, Apple lanzó una nueva versión del Apple III, que corregía todos los grandes problemasdel Apple III, que corregía todos los grandes problemas de la versión inicial. Un Apple III+ salió incluso ende la versión inicial. Un Apple III+ salió incluso en 1983. Pero los problemas de sus comienzos desalentaron1983. Pero los problemas de sus comienzos desalentaron a los compradores y fueron la razón de que el Apple IIIa los compradores y fueron la razón de que el Apple III se convirtiera en el primer gran fracaso comercial dese convirtiera en el primer gran fracaso comercial de Apple. Sólo se habían vendido 65.000 equipos a final deApple. Sólo se habían vendido 65.000 equipos a final de verano, mientras que Apple pensaba vender millonesverano, mientras que Apple pensaba vender millones como el Apple II. Los equipos que salieron en los añoscomo el Apple II. Los equipos que salieron en los años siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enerosiguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enero 1983, IIc en 1984, etc.) para olvidar los sinsabores del 1983, IIc en 1984, etc.) para olvidar los sinsabores del

Apple III. Apple III.

Durante el desarrollo del Apple Lisa, tras laDurante el desarrollo del Apple Lisa, tras la recomendación de gente como Jef recomendación de gente como Jef Raskin o Bill Atkinson, Steve Jobs decidió negociar unRaskin o Bill Atkinson, Steve Jobs decidió negociar un acuerdo con Xerox PARC acuerdo con Xerox PARC


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consistente en una visita a los laboratorios de Xerox aconsistente en una visita a los laboratorios de Xerox a cambio de un millón de dólares de acciones de Applecambio de un millón de dólares de acciones de Apple cuando saliera a bolsa.cuando saliera a bolsa.El 12 de agosto salía al mercado la principal amenaza aEl 12 de agosto salía al mercado la principal amenaza a la hegemonía de Apple, el IBM PC. Pese a que no erala hegemonía de Apple, el IBM PC. Pese a que no era una máquina muy innovadora, la imagen de marca deuna máquina muy innovadora, la imagen de marca de IBM le otorgaba un gran atractivo en el sectorIBM le otorgaba un gran atractivo en el sector empresarial, por lo que se convirtió en un fulguranteempresarial, por lo que se convirtió en un fulgurante éxito.éxito.

LA MACINTOSH

Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, laTras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compañía se volcó en el pequeño proyecto de Jef Raskincompañía se volcó en el pequeño proyecto de Jef Raskin primero y Steve Jobs después: el Macintosh. Trasprimero y Steve Jobs después: el Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas, especialmente con elnumerosos retrasos y problemas, especialmente con el software, el cual no estuvo preparado hastasoftware, el cual no estuvo preparado hasta prácticamente el último momento, y tras unaprácticamente el último momento, y tras una arriesgadísima campaña de publicidad, la computadoraarriesgadísima campaña de publicidad, la computadora fue presentada el 24 de enero de 1984. fue presentada el 24 de enero de 1984.

Las previsiones de venta iniciales de medio millón deLas previsiones de venta iniciales de medio millón de unidades vendidas hasta fin de año parecían que podríanunidades vendidas hasta fin de año parecían que podrían cumplirse durante los primeros meses de 1984, perocumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco a poco las ventas se fueron ralentizando,poco a poco las ventas se fueron ralentizando, provocando el pánico en Apple. provocando el pánico en Apple.


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Después de haber aprendido varias lecciones dolorosasDespués de haber aprendido varias lecciones dolorosas después de la introducción de los voluminosos portátilesdespués de la introducción de los voluminosos portátiles de Macintosh en 1989, Apple presentó la PowerBook ende Macintosh en 1989, Apple presentó la PowerBook en 1991, que estableció la forma moderna y ergonómico1991, que estableció la forma moderna y ergonómico diseño de la computadora portátil. [38] El mismo año,diseño de la computadora portátil. [38] El mismo año, Apple presentó el System 7, una importanteApple presentó el System 7, una importante actualización a el sistema operativo que añade color a laactualización a el sistema operativo que añade color a la interfaz y presenta nuevas capacidades de red. Itinterfaz y presenta nuevas capacidades de red. It remained the architectural basis for Mac OS until 2001.remained the architectural basis for Mac OS until 2001. Que sigue siendo la base para la arquitectura del MacQue sigue siendo la base para la arquitectura del Mac OS hasta el año 2001.OS hasta el año 2001.

El éxito de losEl éxito de los PowerBook y otrosPowerBook y otros productos llevaron aproductos llevaron a incrementar losincrementar los ingresos. Desde haceingresos. Desde hace algún tiempo, parecealgún tiempo, parece que Apple podría hacerque Apple podría hacer nada malo, lanada malo, la

introducción de nuevosintroducción de nuevos productos frescos y laproductos frescos y la generación de aumentargeneración de aumentar los beneficios en ellos beneficios en el proceso. La revistaproceso. La revista MacAddict llamado elMacAddict llamado el período comprendidoperíodo comprendido entre 1989 y 1991 comoentre 1989 y 1991 como


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la "primera edad de oro"la "primera edad de oro" de Macintosh.de Macintosh.

Tras el éxito de la LC,Tras el éxito de la LC, Apple presentó elApple presentó el Centris línea, una gamaCentris línea, una gama baja Quadra oferta, y elbaja Quadra oferta, y el malhadado Performamalhadado Performa línea que se vendió enlínea que se vendió en varias configuraciones yvarias configuraciones y confuso paquetes deconfuso paquetes de software para evitar quesoftware para evitar que compitan con loscompitan con los distintos puntos de ventadistintos puntos de venta al consumidor, talesal consumidor, tales como Sears, Price Club ,como Sears, Price Club , y Wal-Mart, el mercadoy Wal-Mart, el mercado primario para estosprimario para estos modelos. modelos. The end resultThe end result was disastrous for Applewas disastrous for Apple as consumers did notas consumers did not understand theunderstand the difference betweendifference between models. models. El resultadoEl resultado final fue desastroso parafinal fue desastroso para Apple como losApple como los consumidores noconsumidores no entienden la diferenciaentienden la diferencia entre modelos. entre modelos.

Durante este tiempo,Durante este tiempo, Apple experimentó conApple experimentó con una serie de otrosuna serie de otros productos dirigidos alproductos dirigidos al consumidor no incluidasconsumidor no incluidas cámaras digitales,cámaras digitales, reproductores de audioreproductores de audio portátiles de CD,portátiles de CD, altavoces, consolas dealtavoces, consolas de vídeo y aparatos devídeo y aparatos de televisión. Tambiéntelevisión. También enormes recursosenormes recursos invertidos en elinvertidos en el problema-plagado,problema-plagado,

división Newton Johndivisión Newton John Sculley basa en lasSculley basa en las previsiones del mercadoprevisiones del mercado es realista. En últimaes realista. En última instancia, todo estoinstancia, todo esto resultó ser demasiadoresultó ser demasiado tarde para Apple comotarde para Apple como su su

cuota de mercado y loscuota de mercado y los precios de las accionesprecios de las acciones siguieron diapositiva. siguieron diapositiva.

Apple vió a la familiaApple vió a la familia del Apple II comodel Apple II como demasiada cara parademasiada cara para producir, al tiempo queproducir, al tiempo que las ventas fuera de lalas ventas fuera de la gama baja degama baja de Macintosh. En 1990,Macintosh. En 1990, Apple lanzó elApple lanzó el Macintosh LC con unaMacintosh LC con una sola ranura de expansiónsola ranura de expansión para la tarjeta de Applepara la tarjeta de Apple IIe Apple II a migrar aIIe Apple II a migrar a los usuarios delos usuarios de Macintosh plataformaMacintosh plataforma dejado de vender eldejado de vender el Apple IIe Apple enApple IIe Apple en 1993.1993.

Microsoft siguió paraMicrosoft siguió para ganar cuota de mercadoganar cuota de mercado con Windows, se centracon Windows, se centra en la entrega deen la entrega de mercancía barata con elmercancía barata con el software PC mientrassoftware PC mientras que Apple se entregaque Apple se entrega una rica ingeniería, perouna rica ingeniería, pero caro, la experiencia.caro, la experiencia. Apple basado enApple basado en elevados márgenes deelevados márgenes de


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beneficios y nuncabeneficios y nunca desarrolló una respuestadesarrolló una respuesta clara. En lugar de ello,clara. En lugar de ello, demandó a Microsoftdemandó a Microsoft por usar una interfazpor usar una interfaz gráfica de usuariográfica de usuario similar a la de Applesimilar a la de Apple Lisa. El juicio seLisa. El juicio se prolongó durante añosprolongó durante años antes de ser arrojadosantes de ser arrojados fuera de los tribunales.fuera de los tribunales. Al mismo tiempo, unaAl mismo tiempo, una

serie de grandesserie de grandes fracasos de productos yfracasos de productos y los plazos incumplidoslos plazos incumplidos destruido la reputacióndestruido la reputación de Apple y Sculley fuede Apple y Sculley fue sustituido por Michaelsustituido por Michael Spindler.Spindler.

EL RENACIMIENTO Y EL EXITO ACTUAL

En el verano de 1997, el que salió por las puertasEn el verano de 1997, el que salió por las puertas giratorias de la entrada de Apple, fue Amelio. En elgiratorias de la entrada de Apple, fue Amelio. En el tiempo transcurrido desde entonces, ha dispuesto untiempo transcurrido desde entonces, ha dispuesto un cambio radical de objetivos para la empresa tratando decambio radical de objetivos para la empresa tratando de mantener su rentabilidad positiva a través de un año. Elmantener su rentabilidad positiva a través de un año. El corazón de la nueva Apple era el iMac. corazón de la nueva Apple era el iMac.

Un ordenador y monitor integrados, de aspecto muyUn ordenador y monitor integrados, de aspecto muy adelantado a ésta época. El iMac venía de coloresadelantado a ésta época. El iMac venía de colores translúcidos y turquesa. Sus líneas curvas hacia que latranslúcidos y turquesa. Sus líneas curvas hacia que la


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Mac de 1984 pareciese chatarra y fuera de siglo. ElMac de 1984 pareciese chatarra y fuera de siglo. El precio era de 1,299.00 dólares tratándose de una Apple,precio era de 1,299.00 dólares tratándose de una Apple, era barato. era barato.

A principios de 1999, debido a fuertes ventas del iMac,A principios de 1999, debido a fuertes ventas del iMac, que ya venía con nuevos colores, la participación en elque ya venía con nuevos colores, la participación en el mercado de Apple, llegó al 10 por ciento y el precio demercado de Apple, llegó al 10 por ciento y el precio de sus acciones llegó al nivel más alto en muchos años.sus acciones llegó al nivel más alto en muchos años. Tras haber logrado reflotar Apple, Jobs podía haber Tras haber logrado reflotar Apple, Jobs podía haber sido perdonado por regodearse. Alentado por sussido perdonado por regodearse. Alentado por sus empleados, en un balcón dentro de Apple, gritó "Aúnempleados, en un balcón dentro de Apple, gritó "Aún tenemos un alma". tenemos un alma".

Desafortunadamente su empresa soñada había perdido laDesafortunadamente su empresa soñada había perdido la guerra hacía mucho y ninguna victoria moral lograríaguerra hacía mucho y ninguna victoria moral lograría modificar ese hecho. La compañía de sus desvelos nomodificar ese hecho. La compañía de sus desvelos no lograría jamás recuperarse del todo. lograría jamás recuperarse del todo.

CRONOLOGIA DE APPLECRONOLOGIA DE APPLE

1976 Fundación y Apple I

1977 Apple II y VisiCalc la primer hoja de cálculos (hoy conocidas como

Excel :P)

1980 Apple III

1984 Nace la Macintosh uno de los mejores comerciales de la historia

1985 Echan a Steve Jobs

1993 Presentan la Newton


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1996 Vuelve Steve Jobs “tengo un plan para resucitar a Apple pero no

puedo decirles más”

2001 Aparece OSX

2003 Nace el iTunes Store y se convierte en una alternativa real contra la

piratería.

2006 Chau IBM, hola Intel

CONCLUSIONESCONCLUSIONES

Podemos concluir con esto que, apple, se ha convertidoPodemos concluir con esto que, apple, se ha convertido en una gran firma y una de las piezas fundamentales enen una gran firma y una de las piezas fundamentales en la informática actual, asimismo, junto con su competidorla informática actual, asimismo, junto con su competidor Microsoft, han cambiado los sistemas, de una maneraMicrosoft, han cambiado los sistemas, de una manera tal, que muy pronto se vera una revolución en eltal, que muy pronto se vera una revolución en el desarrollo tecnológico. Tal vez lo más interesantes esdesarrollo tecnológico. Tal vez lo más interesantes es que Apple se sigue reinventando, lanzando muyque Apple se sigue reinventando, lanzando muy interesantes productos y en busca de crecer en losinteresantes productos y en busca de crecer en los mercados que menos nos imaginamos. mercados que menos nos imaginamos.


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INDICEINDICE

APPLEAPPLE INC…INC………………………………………………………………………………………………………………………….3…………….3

APPLE II Y EL EXCITO……………………...APPLE II Y EL EXCITO……………………...………………………………. 6………………………………. 6

EXITOS Y FRACASOS DE LA JOVEN APPLEEXITOS Y FRACASOS DE LA JOVEN APPLE …………......…………….. 8…………......…………….. 8

LALA MACINTOSH…………………………………………MACINTOSH………………………………………………………….….10……………….….10

EL RENACIMIENTO Y EL EXITOEL RENACIMIENTO Y EL EXITO ACTUAL………………………………12ACTUAL………………………………12


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CRONOLOGIA DECRONOLOGIA DE APPLE…………………………………………………APPLE…………………………………………………….13….13

CONCLUSIONES…………...CONCLUSIONES…………...………………………………………………….14………………………………………………….14


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Historia de apple2