Początek programu:5 listopada 2018 r.

Cena: 7900 PLN netto

Kontakt:Klaudia Pliszkatel. +48 510 201 302klaudia.pliszka@pl.ey.com

HR BusinessPartnerRelacje. Autorytet. Skuteczność

► Zyskujesz umiejętności, które pomagają Ci być coraz bardziej skutecznym

► Potrafisz wykorzystywać narzędzia przydatne w codziennej pracy

► Nawet w trudnych relacjach potrafisz skutecznie się porozumiewać, aby osiągnąć cel

► Lepiej rozumiesz swoją organizację oraz biznes, w którym jesteś i pracujesz

► Potrafisz planować i z sukcesem wdrażać działania, z poszanowaniem potrzeb wszystkichzainteresowanych stron

► Umiesz się odnaleźć w trudnych, podbramkowych sytuacjach, ponieważ miałeś szanse wielokrotnie jeprzećwiczyć „w bezpiecznym otoczeniu”

► Wiesz, jak dbać o siebie i swoje samopoczucie, nawet w trudnych warunkach; jednocześniewykorzystujesz te trudne warunki do budowania długofalowych relacji

► Otrzymujesz wsparcie grupy w trakcie i po zakończeniu szkolenia

Co daje Ci ten program?

Menedżerowie skupiają się głównie na „twardym biznesie”, a kwestie interpersonalne odkładają na bok, niemając na nie po prostu czasu. Dlatego w wielkich firmach otrzymują wsparcie w budowaniu istotnych relacjiw postaci HR biznes partnerów. To właśnie Ty odciążasz menedżerów, opiekując się biznesem w obszarzeludzkim.

Ten program powstał po to, aby pomóc Ci poczuć się jak „ryba w wodzie” w skomplikowanej sieci relacjimiędzyludzkich – zawodowych i prywatnych. Do każdego modułu będziemy zapraszać ekspertów-praktyków,którzy będą się dzielili z Tobą swoim doświadczeniem – sukcesami i porażkami, z których będziesz mógł do woliczerpać, budując swoją przyszłość jako HRBP.

HR Business Partner

Ty po ukończeniu programu

► Jesteś osobą proaktywną, masz pomysł na siebie, jesteś skuteczny, umiesz rozwiązywać trudnesytuacje, bo wiesz, jak budować relacje partnerskie jak równy z równym.

► Odnajdujesz się w świecie wyzwań. Analizujesz i syntezujesz informacje, aby przyłożyć siły tam, gdzie sąnajbardziej potrzebne. Potrafisz słuchać, zadawać pytania i egzekwować zadania od partnerów. Dziękitemu umiesz dostarczyć najlepsze rozwiązanie. Skutecznie.

► Masz świadomość, że ślepe podążanie za trendami nic nie da. Dzięki narzędziom i kompetencjom znaszjuż na tyle dobrze swoją organizację i osoby w niej pracujące, że docierasz w punkt, wiesz, jakierozwiązania się sprawdzą, a jakie nie. To Ty filtrujesz wszelkie nowinki i rozwiązania, jakie chceszwdrożyć w firmie. Potrafisz skutecznie dowiedzieć się, czego pracownik potrzebuje, a nie zatrzymać sięna tym, czego chce i głośno się domaga.

► Tak, to właśnie dzięki nabytym podczas programu umiejętnościom skutecznie wspierasz realizację celówstrategicznych firmy!

► Zajęcia odbywają się w grupie do 20 osób. Na szkoleniu teoria ograniczona jest do niezbędnegominimum. Stawiamy na praktykę. Wiele ćwiczeń będzie wykonywanych w parach i grupach, nie tylkopodczas szkolenia, ale także pomiędzy poszczególnymi modułami, a więc… tak, tak – w domu.

► Podczas dni szkoleniowych stworzymy grupę wsparcia, tak byś po zakończeniu programu miał się zawszedo kogo zwrócić po pomoc.

► Na zajęciach będą gościnnie występować praktycy – eksperci w dziedzinie, poruszanej podczas danegomodułu.

Specyfika programu

HR Business Partner

Certyfikat

Szkolenie zakończone jest certyfikacją. Aby uzyskać certyfikat, musisz spełnić następujące kryteria:

► wziąć udział we wszystkich modułach programu;

► praktykować i raportować postępy w ćwiczeniu wybranych umiejętności ze swoim partneremrozwojowym;

► dostarczyć wartościowy projekt nowatorskiego programu współpracy HRBP z biznesem w Twojej firmie –projekt będzie oceniany przez trenerów i ekspertów Akademii.

To gwarantujemy. Słowo!

Czy wiesz, że wiedza teoretyczna ma tylko 5% wpływu na Twoją efektywność jako HR Biznes Partnera?(Badania think thanku Corporate Executive Board).

Dlatego gwarantujemy, że nie będzie to kolejne szkolenie typu „sztuka dla sztuki”. Nie dzielimy się wiedzą,której nie będziesz potrafił wykorzystać, czy przekazać dalej. Przede wszystkim zostaniesz wyposażonyw zasób umiejętności interpersonalnych, które będą się zwiększać po każdym kolejnym module.

A jeśli po szkoleniu nie będziesz widzieć efektów w swojej pracy – zapewniamy zwrot kosztów!

Dla firm: Oferujemy również realizację szkolenia w formule in-house (grupa zamknięta, wyłącznie dlapracowników Państwa firmy). Jest to skuteczna metoda wspierająca wdrożenie standardów zarządzania zasobamiludzkimi w organizacji.

Moduł 1: Ty w grupie i Ty w firmie

HR Business Partner

W pierwszym module stawiamy na określenie Twojej roli jako HR biznes partnera. Skupisz się na sobie: poznaszlepiej miejsce, jakie obecnie zajmujesz w całej sieci relacji w Twojej firmie i wyznaczysz sobie cel – jakim HRbiznes partnerem chcesz być. Zrobisz pierwszy krok w budowaniu relacji partnerskich, by dziękiumiejętnościom nabytym podczas ćwiczeń praktycznych skutecznie egzekwować zadania i rozwiązywaćproblemy w Twojej organizacji.

Naszym celem jest, by w tym module wszyscy uczestnicy mieli możliwość poznania się lepiej, by zawiązała sięspołeczność. A to dlatego, że po zakończeniu programu stanie się ona Twoją grupą wsparcia.

Korzyści► Samoświadomość: znasz rolę, jakąmasz do odegrania w firmie► Masz obrany cel – czyli to, jaki chcesz być po zakończeniu programu► Zdobywasz umiejętności, które przydadząCi się w codziennej pracy► Zyskujesz wsparcie grupy po zakończeniu szkolenia

Dzień 1► Omówienie zasad programu. Przedstawienie się i integracja grupy► Próba odnalezienia się – jako HR biznes partnera – w sieci relacji: w stosunku do działu HR, klienta,

szefów zespołów i ich podopiecznych► Zdefiniowanie roli, jaką HRBP odgrywa w firmie – a jaką chce odgrywać► Świadome definiowanie kluczowych klientów, priorytetyzacja – jaki poziom relacji i z kim jest

potrzebny, aby być skutecznym► Wstęp do poznania narzędzi niezbędnych w pracy HRBP

Dzień 2► Nauka tworzenia relacji partnerskich, w tym m. in.:

► budowanie kontaktu► doskonalenie umiejętności empatycznego słuchania► ćwiczenie stawiania granic► wyrażanie siebie – jednoznaczne i precyzyjne komunikaty oraz klarowne wyrażanie oczekiwań

1

Prog

ram

HR Business Partner

Podczas tego modułu pójdziesz o krok dalej i nauczysz się kontraktowania. Dowiesz się, jak definiować zadaniai formułować ich cel, aby nie rozmijać się z oczekiwaniami partnera. Będziesz klarownie, jednoznacznieustalać odpowiedzialność – tak, abyś mógł skutecznie umawiać się na coś z partnerem, by móc to od niegoegzekwować, mając na uwadze również terminowość wykonywanego wspólnymi siłami zadania. Po zakończeniutego modułu będziesz mieć pewność, że masz realny wpływ na skuteczne „dowiezienie” zadania, że „jesteściew tym razem” ze swoim partnerem.

Korzyści► Wiesz, jak skutecznie się porozumiewać – tak, byście wraz z partnerem mieli identyczną wizję celu► Zyskujesz świadomość wpływu na to, nad czym razem pracujecie

Dzień 1► Ćwiczenie skutecznego porozumiewania się, m. in.:

► klarowne wyrażanie: formułowanie zadań i próśb► dookreślanie, doprecyzowywanie i domykanie zadań► definiowanie decyzji, ustaleń, ról i odpowiedzialności

Dzień 2► Ćwiczenia na wyższym poziomie trudności porozumiewania się (kontraktowania), to sytuacje,

gdy druga strona:► nie chce brać odpowiedzialności► ujawnia opór, ale nie wprost► nie ujawnia prawdziwych powodów swojego działania, np. próbuje Tobąmanipulować

2Moduł 2: Skuteczne porozumiewanie się

Prog

ram

Moduł 3: Świadome stosowanie narzędzi HR-owych

HR Business Partner

Gdy już masz narzędzie w ręku, dowiesz się, jak wykorzystać w pełni jego potencjał, aby przyniósł jak największekorzyści biznesowi. Bo choć na rynku istnieje wiele narzędzi, które mogłyby sprawdzić się w Twojej firmie,części z nich nie da się łatwo zastosować, choćby ze względu na ograniczone zasoby czasowe – nie tylkoszeregowych pracowników, ale także menedżerów.

Dlatego zanim zdecydujesz się na zastosowanie danego narzędzia, potrzebujesz porozumieć się w 100%ze wszystkimi, którzy będą z niego korzystać – aby nie okazało się po wszystkim, że zostanie jedynieprzepalony budżet i stracony czas… Dlatego w tym module poznasz ekspertów, którzy podzielą sięnarzędziami HR-owymi wspierającymi biznes. Dowiesz się także, jakie warunki muszą być spełnione przedwdrożeniem narzędzi. Podsumowując: nauczysz się je wprowadzać od A do Z, z pełną konsekwencją i logiką.

Korzyści► Myślisz całym obrazkiem, czyli z perspektywy nie jednego działania, ale całej organizacji► Potrafisz zaplanowaćwdrożenie narzędzia od A do Z, z uwzględnieniem kto, co, jak i kiedy ma zrobić► Umiesz efektywnie wykorzystywać narzędzia, które już funkcjonują w Twojej firmie► Zyskujesz świadomość, kogo należy przekonać, by wprowadzić zastosowanie narzędzia► Świadomie podchodzisz do narzędzi – masz świadomość konsekwencji, gdy je wprowadzisz lub nie

Dzień 1► Przegląd narzędzi HR-owych prezentowanych przez zaproszonych ekspertów, m. in.:

► mierzących poziom zaangażowania► mierzących satysfakcję pracowników► diagnozujących potencjał► diagnozujących mocne strony► oceniających kompetencje► wspomagających zarządzanie talentami► umożliwiających wyselekcjonowanie pracowników niezbędnych do realizacji celów firmy

Dzień 2► Praktyczne wykorzystanie narzędzi i oszacowanie ich aspektu wykonawczego, aby wspierały cele

biznesowe► Analizowanie wyników po zastosowaniu narzędzi► Case studies sposobów wykorzystania narzędzi – by zanalizować, czy Twojej firmie potrzebne jest

dane narzędzie i jak z niego skorzystać

3

Prog

ram

HR Business Partner

W tym module poznasz narzędzia, które wspomogą kompetencje zarządzania strategicznego. Lepiej zrozumieszbiznes, który wspierasz. Dowiesz się, jak odróżniać symptomy problemów od ich przyczyn. Zyskaszświadomość, że czasami warto się cofnąć, by pójść dalej. Przestaniesz „zaleczać” problemy, tylko zacznieszje realnie rozwiązywać, znajdując ich źródło, wąskie gardło, które niekoniecznie wymaga szkoleń, rozwoju,ale usprawnień w działaniu. Nauczysz się w pełni angażować w problem, myśleć w szerszym kontekście, a niejedynie z perspektywy małego wycinka rzeczywistości.

Dzięki temu, że nauczysz się myślenia systemowego (przekonanie, że nic nie jest oderwane od reszty),przestaniesz gasić wybuchające raz na jakiś czas pożary. Przy mniejszych nakładach pracy będziesz uzyskiwaćlepsze efekty niż wcześniej.

Korzyści► Stosujesz rozwiązania, które są wykonalne i przynoszą realne korzyści firmie► Potrafisz myśleć z perspektywy biznesowej – nie tylko HR-owej► Lepiej rozumiesz swoją organizację oraz biznes, w którym jesteś i pracujesz► Zyskujesz całościowy widok na problemy w organizacji► Potrafisz uspójnić cele biznesu i HR – znajdujesz punkty styku

Dzień 1► Poznanie narzędzi wspierających myślenie systemowe i teorię ograniczeń, w tym m. in.:

► Drzewo Stanu Obecnego► Cloud Goldratta

► Ćwiczenia wspierające myślenie bardziej biznesowe – wszystkie działania mają przynosić korzyściprzede wszystkim firmie, nie tylko wykonawcom

► Definiowanie wąskiego gardła w organizacji

Dzień 2► Nauka współdzielenia odpowiedzialności, by uniknąć gry o władzę. Strategiczne kontraktowanie,

w tym:► kontraktowanie współpracy► kontraktowanie warunków i realizacji projektu

4Moduł 4: Myślenie systemowe – narzędzia wspierającej analizę sytuacji

i rekomendowanie rozwiązań

Prog

ram

Moduł 5: Trudne sytuacje

HR Business Partner

Ten moduł skupia się na wszystkich trudnych sytuacjach związanych z ludźmi i emocjami, które mogą pojawićsię na Twojej ścieżce zawodowej. Doświadczysz ich w pełni podczas ćwiczenia wielu możliwych scenariuszy.Zawczasu przygotujesz się do trudnych sytuacji, jak na poligonie doświadczalnym. Dzięki temu nie będzieszsię czuć niepewnie, kiedy taka sytuacja się wydarzy – będziesz potrafił się w niej odnaleźć. Twój strachzmieni się w przekonanie, że jednak wszystko jest możliwe. Przy okazji wyciągniesz na przyszłość wnioskiz sytuacji, które uznałeś za życiowe porażki.

Po ukończeniu tego modułu będziesz potrafił także zrozumieć, jak czują się ludzie w trudnej sytuacji –znajdziesz złoty środek, który możliwie w największym stopniu uwzględni potrzeby wszystkich stron.

Korzyści► Odnajdujesz się w trudnych sytuacjach, zachowujesz pewność siebie i odwagę, nie tracisz zimnej krwi► Podczas trudnych sytuacji jesteś PARTNEREM dla menedżera, ale także potrafisz mu powiedzieć „nie”, kiedy

proponowane przez niego działania stoją w sprzeczności np. z wartościami firmy► Będziesz się dobrze czuć, mimo że trudne sytuacje zwykle długofalowo wpływają na Twoje samopoczucie

Dzień 1► Wygenerowanie trudnych sytuacji na podstawie sugestii grupy► Ćwiczenie wchodzenia w role, tzw. „poligon doświadczalny”, w tym m. in.:

► zwolnienia pracowników► konflikt interesów► wprowadzanie zmian

Dzień 2► „Poligon doświadczalny” cd., w tym m. in.:

► praca z oporem► komunikowanie „nie”

5

Prog

ram

HR Business Partner

To już ostatni moduł, w którym nadchodzi czas na integrację elementów ze wszystkich poprzednich modułów.Pierwszy, otwierający, skupiał się na Tobie. Ten zamykający również uwzględnia przede wszystkim Ciebie:poznasz swoiste „BHP HR Biznes Partnera”, czyli narzędzia dbania o siebie.

Najpierw spojrzymy wstecz: razem podsumujemy bazę kompetencji, które rozwinąłeś w programie. Następniepomyślimy o przyszłości: stworzysz spójną strategię działania, tego, co chcesz robić – masz jużza sobą doświadczenia, które pozwalają Ci w zgodzie ze sobą wypełnić swoją funkcję. Będzie ona wynikać zezrozumienia siebie, partnerów biznesowych i organizacji, w której pracujesz. Czy będzie się różnić od roli, którązdefiniowałeś podczas pierwszego modułu? Po przejściu całego programu masz wiedzę i umiejętności, możeszdalej planować i świadomie kształtować swoją karierę zawodową.

Korzyści► Masz świadomość tego, jakim HR Biznes Partnerem jesteś lub chcesz być w sposób korzystny dla Ciebie

i Twojego otoczenia, masz plan na siebie► Zyskujesz pewność, że jesteś gotowy na wiele wyzwań

Dzień 1► Przegląd i podsumowanie kompetencji HR Biznes Partnera► Audyt indywidualnego udziału w programie► Podsumowanie rozumienia roli► Weryfikacja mapy relacji

Dzień 2► Określenie osobistej strategii, planu działania► Przegląd narzędzi dbania o siebie, w tym m. in.:

► zarządzanie motywacją► zarządzanie emocjami► inspirowanie► wizja samego siebie► zobowiązanie wobec samego siebie

► Budowanie społeczności HR BP► Zamknięcie programu

6Moduł 6: Integracja wiedzy

Prog

ram

Cena

HR Business Partner

► 7900 PLN netto► Możliwość płatności w dwóch ratach po 4200 PLN netto

Harmonogram

► To nie jest krótkie szkolenie. To program rozwojowy, który składa się z 6 modułów za każdym razemstawiających nacisk na inny aspekt, będący jednocześnie kontynuacją tego, czego nauczyłeś sięwcześniej.

► Zajęcia odbywają się co kilka tygodni w centrum Warszawy. Każdy moduł to 2 dni szkoleniowe od 9.00do 17.00 z godzinną przerwą na lunch.

Terminy:

Moduł 1 5-6 listopada 2018 Moduł 4 7-8 lutego 2019

Moduł 2 3-4 grudnia 2018 Moduł 5 4-5 marca 2019

Moduł 3 10-11 stycznia 2019 Moduł 6 11-12 kwietnia 2019

Trenerzy o sobie

Jestem nieuleczaną optymistką, a moją pasją jest wspieranie rozwoju jednostek, zespołów i organizacji.Przez 10 ostatnich lat pomagałam jako trener pracownikom licznych firm. 16 lat przepracowałam jakomanager wyższego szczebla w obszarze HR. Jestem entuzjastką podejścia opartego na mocnych stronachi odblokowywania potencjału.

Aleksandra Jopyk

Jestem psychologiem biznesu, trenerem, konsultantem i mediatorem z ponad 15-letnim doświadczeniem.Łączę wiedzę z obszaru psychologii z praktycznymi umiejętnościami nabytymi podczas pracy w środowiskubiznesowym. W codziennej pracy opieram się na praktycznym i narzędziowym podejściu do kwestiikomunikacji, efektywności indywidualnej i grupowej, mediacji, rozwiązywania konfliktów i zarządzaniaprojektami. Prywatnie jestem tatą dwójki nastolatków, miłośnikiem podróży i zdrowego stylu życia,niestrudzonym poszukiwaczem balansu między pracą a życiem poza nią.

Tomasz Bagiński

Zgłoszenia: Zgłoszenia na szkolenie dokonuje się za pomocą formularza zgłoszeniowego, który jest dostępnyon-line na stronie: www.academyofbusiness.pl Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje,prosimy o kontakt pod numerem telefonu 22 701 00 00 lub email: academyofbusiness@pl.ey.com