HUBUNGAN IKLIM KERJA DENGAN KINERJA PERAWAT …repository.sari-mutiara.ac.id/172/2/APPENDIX.pdf · menunjang pekerjaan perawat. 2 Perawat di tempat saya sudah cukup untuk memberikan

Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN

HUBUNGAN IKLIM KERJA DENGAN KINERJA PERAWAT PELAKSANA

DI INSTALASI RAWAT INAP RUMAH SAKIT DR. ZAINOEL ABIDIN

BANDA ACEH TAHUN 2016

No. Resp..................

(Diisi oleh peneliti)

PETUNJUK

1. Jawablah pertanyaan yang diajukan pada Saudara dengan sebenar-benarnya, sesuai dengan apa yang diketahui dan apa yang Saudara lakukan.

2. Apapun jawaban saudara tidak mempengaruhi pekerjaan Saudara akan tetapi jawaban yang benar sangat diperlukan dalam penelitian ini.

3. Partisipasi Saudara sangat diperlukan untuk mendukung kelancaran penelitian ini yang ke depannya diharapkan bermanfaat bagi perawatan untuk pasien.

IDENTITAS RESPONDEN:

1. Nama/inisial : ..................................

2. Umur : .................Tahun

3. Jenis Kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan

4. Pendidikan terakhir : ( ) Sarjana (S1) Keperawatan

( ) D-III Keperawatan

5. Masa Kerja : ................. Tahun

6. Status : ( ) PNS

( ) Honorer

UNIVERSITAS SARI MUTIARA INDONESIA

IKLIM KERJA

Berilah tanda checklist () pada kolom pilihan jawaban yang tersedia di sebelah pernyataan sesuai dengan apa yang Anda rasakan.

Keterangan: SS = Sangat setuju, S = Setuju, TS = Tidak setuju, STS = Sangat tidak setuju

No Pernyataan Jawaban

Skor SS S TS STS

A Kejelasan Organisasi

1 Setiap melakukan pekerjaan berpedoman pada visi keperawatan

2 Visi keperawatan sebagai pelengkap organisasi saja.

3 Berusaha bekerja sesuai dengan misi keperawatan

4 Tidak perlu mengetahui misi keperawatan di rumah sakit ini.

5 Setiap perawat di sini bekerja mencapai tujuan keperawatan.

6 Perawat di rumah sakit ini bekerja sesuai dengan keinginan sendiri.

7 Perawat harus mengerti dan memahami visi organisasi.

8 Perawat harus mengerti dan memahami misi organisasi.

9 Perawat harus mengerti dan memahami tujuan organisasi.

10 Setiap perawat harus menerima tujuan organisasi ketika memasuki lingkungan kerjanya.

B Kesesuaian

1 Kebijakan manajemen keperawatan mendukung pekerjaan yang menjadi tanggungjawab perawat.

2 Kebijakan rumah sakit dan atasan hanya menjadi beban perawat dalam melakukan pekerjaan.

3 Prosedur kerja yang ada di rumah sakit ini berbelit-belit.

4 Prosedur yang berlaku menyulitkan saya dalam melaksanakan pekerjaan.



Skor SS S TS STS

5 Peraturan kerja di rumah sakit ini sesuai dengan keinginan saya.

6 Peraturan kerja membatasi saya untuk berkreasi dalam pekerjaan.

7 Peraturan di tempat kerja saya berlaku untuk seluruh karyawan.

8 Peraturan dibuat untuk pelaksanaan kerja perawat lebih optimal.

9 Keterbatasan fasilitas menyulitkan untuk bekerja optimal.

10 Prosedur pelayanan asuhan keperawatan pada pasien sesuai dengan ketentuan dari rumah sakit.

C Standar

1 Fasilitas di tempat kerja sudah cukup dalam menunjang pekerjaan perawat.

2 Perawat di tempat saya sudah cukup untuk memberikan pelayanan keperawatan kepada pasien.

3 Jumlah perawat tidak sebanding dengan jumlah pasien yang dilayani.

4 SOP di tempat kerja saya mendukung pekerjaan saya.

5 Pelayanan pada pasien di ruangan sesuai dengan standar rumah sakit.

6 Pengkajian pada pasien sesuai dengan standar pelayanan.

7 Perumusan diagnosa keperawatan sesuai dengan standar asuhan keperawatan.

8 Perencanaan keperawatan yang diberikan pada pasien sesuai dengan standar rumah sakit.

9 Pelaksanaan / intervensi keperawatan sesuai dengan standar keperawatan.

10 Evaluasi keperawatan sesuai dengan standar asuhan keperawatan.

D Penghargaan

1 Penghargaan diperoleh dari atasan sesuai dengan pekerjaan yang dilakukan perawat.



Skor SS S TS STS

2 Insentif yang diperoleh sesuai dengan pekerjaan.

3 Pembagian insentif tidak sesuai dengan hasil kerja masing-masing perawat.

4 Di rumah sakit ini sistem jenjang karir perawat tidak jelas.

5 Tidak ada pemberian sanksi walaupun melakukan kesalahan.

6 Teguran dilakukan oleh atasan bila tidak bekerja sesuai dengan aturan rumah sakit.

7 Atasan memberikan pujian pada perawat yang melakukan tindakan keperawatan dengan optimal.

8 Atasan memberikan respon positif terhadap kemampuan perawat dalam memberikan asuhan keperawatan pada pasien.

9 Sesama perawat saling menghargai tanpa melihat senioritas.

10 Gaji yang diperoleh tidak sebanding dengan pekerjaan yang dilaksanakan.

E Tanggungjawab

1 Uraian tugas yang harus dikerjakan mudah dimengerti.

2 Uraian tugas yang ada masih belum lengkap.

3 Kebebasan diberikan oleh atasan dalam melakukan pekerjaan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki.

4 Ada pembatasan untuk melakukan pekerjaan, walaupun menjadi tanggung jawab saya.

5 Delegasi diberikan oleh atasan sesuai dengan kemampuan perawat.

6 Pendelegasian wewenang di ruangan berjalan dengan optimal.

7 Setiap perawat diberi tanggungjawab yang sama.

8 Pelayanan pada pasien dalam satu ruangan menjadi tanggungjawab setiap perawat di ruangan.



Skor SS S TS STS

9 Tugas atau pekerjaan yang diberikan atasan menjadi tanggungjawab masing-masing perawat.

10 Setiap perawat mempertanggungjawabkan pelaksanaan pekerjaannya.

F Kerjasama

1 Perawat memiliki kesamaan pandangan dalam pelaksanaan asuhan keperawatan.

2 Perawat saling memberikan semangat dalam memberikan pelayanan asuhan keperawatan pada pasien.

3 Perawat saling mendapat dukungan dari rekan kerja untuk dapat melakukan pekerjaan lebih baik.

4 Perawat diberi kepercayaan untuk melakukan pekerjaan secara mandiri

5 Perawat tidak mempunyai kesempatan untuk mandiri dalam bekerja.

6 Sesama perawat saling menghargai terhadap hasil kerja yang dilakukannya.

7 Perawat mempunyai komitmen bekerja yang optimal untuk mencapai tujuan bersama.

8 Sesama perawat perlu saling membantu pekerjaan yang dilakukan.

9 Antara perawat dan atasan terjadi hubungan kerjasama yang baik.

10 Perawat dan atasan saling memberikan dukungan dalam pelayanan kepada pasien.


KINERJA PERAWAT PELAKSANA

Berilah tanda checklist () pada kolom pilihan jawaban yang tersedia di sebelah pernyataan sesuai dengan apa yang Anda rasakan. Keterangan: SL = Selalu; SR = Sering, JR = Jarang, TP = Tidak pernah


Skor SL SR JR TP

A. Pengkajian

1. Melaksanakan pengkajian pada pasien saat pasien masuk rumah sakit

2. Melengkapi format catatan pengkajian pasien (buku status pasien) dengan tepat

3. Mengkaji kondisi pasien secara terus menerus

B. Diagnosa Keperawatan

4. Membuat prioritas masalah

5. Membuat diagnosa keperawatan berdasarkan kondisi pasien.

C. Perencanaan

6 Membuat rencana perawatan berdasar-kan kebutuhan pasien.

7 Bekerjasama dengan anggota tim kesehatan yang lain dalam merencanakan perawatan.

8 Membuat penjadwalan dalam melaksanakan rencana perawatan.

D. Implementasi

9 Memberikan asuhan keperawatan secara menyeluruh pada pasien yang menjadi tanggungjawabnya.

10 Menghormati martabat dan rahasia pasien

11 Melaksanakan program pendidikan kepada pasien dan keluarga.

12 Bekerjasama dengan anggota tim kesehatan lain dalam memberikan asuhan keperawatan.

E. Evaluasi

13 Mengevaluasi dan menyesuaikan rencana keperawatan sesuai kebutuhan pasien.

14 Mengevaluasi praktik keperawatan dengan dibandingkan standar keperawatan

15 Melakukan evaluasi tindakan yang telah dilaksanakan secara terus menerus


Lampiran 2

Reliability Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N % Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0 Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items .893 10

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

kejelasan organisasi-1 22.20 37.062 .791 .871 kejelasan organisasi-2 22.37 39.137 .587 .886 kejelasan organisasi-3 22.07 39.582 .553 .888 kejelasan organisasi-4 22.27 39.444 .555 .888 kejelasan organisasi-5 22.23 35.289 .858 .865 kejelasan organisasi-6 22.30 41.183 .533 .889 kejelasan organisasi-7 22.27 39.375 .711 .878 kejelasan organisasi-8 22.17 42.764 .437 .894 kejelasan organisasi-9 22.33 39.954 .591 .885 kejelasan organisasi-10 22.40 37.903 .727 .876


Reliability

Scale: ALL VARIABLES












kesesuaian-1 21.93 51.168 .590 .912 kesesuaian-2 21.97 46.447 .843 .896 kesesuaian-3 21.73 46.754 .860 .896 kesesuaian-4 21.70 50.148 .587 .913 kesesuaian-5 21.93 51.789 .568 .913 kesesuaian-6 22.10 50.783 .686 .907 kesesuaian-7 21.83 49.937 .704 .905 kesesuaian-8 21.83 46.695 .866 .895 kesesuaian-9 21.70 50.148 .587 .913 kesesuaian-10 21.67 51.195 .581 .912


Reliability













standar-1 22.07 47.789 .675 .889 standar-2 21.97 45.482 .792 .881 standar-3 22.17 50.282 .473 .901 standar-4 21.97 48.378 .622 .892 standar-5 21.93 49.237 .493 .901 standar-6 21.80 45.683 .784 .881 standar-7 21.87 46.533 .770 .883 standar-8 21.90 46.645 .703 .887 standar-9 22.13 49.016 .520 .899 standar-10 22.10 46.921 .692 .887


Reliability













penghargaan-1 21.80 50.786 .653 .888 penghargaan-2 21.90 50.852 .667 .887 penghargaan-3 21.93 49.030 .748 .881 penghargaan-4 22.20 51.407 .562 .894 penghargaan-5 21.83 46.626 .901 .870 penghargaan-6 22.13 54.671 .405 .903 penghargaan-7 21.80 46.166 .939 .867 penghargaan-8 22.40 54.938 .398 .903 penghargaan-9 21.97 47.826 .784 .878 penghargaan-10 21.93 54.271 .405 .903


Reliability













tanggungjawab-1 22.37 40.723 .856 .883 tanggungjawab-2 22.40 42.248 .801 .887 tanggungjawab-3 22.47 42.671 .750 .890 tanggungjawab-4 21.43 47.151 .401 .910 tanggungjawab-5 22.10 43.955 .635 .897 tanggungjawab-6 22.27 40.064 .892 .880 tanggungjawab-7 21.83 44.420 .522 .905 tanggungjawab-8 22.10 44.162 .499 .907 tanggungjawab-9 22.37 41.206 .848 .884 tanggungjawab-10 22.07 45.030 .473 .908


Reliability













kerjasama-1 22.43 45.151 .572 .904 kerjasama-2 21.63 46.309 .423 .913 kerjasama-3 21.77 44.599 .557 .905 kerjasama-4 22.40 40.938 .873 .885 kerjasama-5 22.33 45.264 .550 .905 kerjasama-6 22.40 40.524 .910 .883 kerjasama-7 22.33 41.126 .814 .889 kerjasama-8 22.43 43.840 .689 .897 kerjasama-9 22.57 41.978 .789 .891 kerjasama-10 22.30 44.217 .537 .907


Reliability












Cronbach's Alpha if Item

Deleted kinerja perawat pelaksana-1 40.633 84.654 .791 .915 kinerja perawat pelaksana-2 40.500 88.534 .701 .919 kinerja perawat pelaksana-3 40.433 90.737 .628 .921 kinerja perawat pelaksana-4 40.633 88.033 .610 .922 kinerja perawat pelaksana-5 41.000 92.828 .487 .925 kinerja perawat pelaksana-6 40.367 83.689 .932 .911 kinerja perawat pelaksana-7 40.500 84.534 .876 .913 kinerja perawat pelaksana-8 40.867 93.085 .427 .927 kinerja perawat pelaksana-9 40.667 92.092 .490 .925 kinerja perawat pelaksana-10 40.200 95.200 .408 .926 kinerja perawat pelaksana-11 40.300 87.803 .798 .916 kinerja perawat pelaksana-12 40.433 93.633 .501 .924 kinerja perawat pelaksana-13 40.667 86.989 .637 .921 kinerja perawat pelaksana-14 40.767 87.771 .583 .923 kinerja perawat pelaksana-15 40.567 85.564 .820 .915


Lampiran 3

OUTPUT SPSS

Tabel Frekuensi

umur

Frequency Percent Valid Percent Cumulative

Percent

Valid 20-29 tahun 69 26.5 26.5 26.5

30-39 tahun 144 55.4 55.4 81.9

40-49 tahun 47 18.1 18.1 100.0

Total 260 100.0 100.0

jenis kelamin


Percent

Valid Laki-laki 43 16.5 16.5 16.5

perempuan 217 83.5 83.5 100.0

Total 260 100.0 100.0

pendidikan



Percent

Valid DIII Keperawatan 232 89.2 89.2 89.2

S1 Keperawatan 28 10.8 10.8 100.0

Total 260 100.0 100.0

lama bekerja


Percent

Valid 20 tahun 4 1.5 1.5 100.0

Total 260 100.0 100.0

status


Percent

Valid PNS 157 60.4 60.4 60.4

TKS 103 39.6 39.6 100.0

Total 260 100.0 100.0

kejelasan organisasi



Percent

Valid sangat baik 44 16.9 16.9 16.9

baik 107 41.2 41.2 58.1

kurang baik 109 41.9 41.9 100.0

Total 260 100.0 100.0

kesesuaian


Percent


baik 131 50.4 50.4 79.2

kurang baik 54 20.8 20.8 100.0

Total 260 100.0 100.0

Standar


Percent


baik 130 50.0 50.0 78.8

kurang baik 55 21.2 21.2 100.0

Total 260 100.0 100.0


penghargaan


Percent


baik 143 55.0 55.0 80.0

kurang baik 52 20.0 20.0 100.0

Total 260 100.0 100.0

tanggungjawab


Percent


baik 133 51.2 51.2 75.8

kurang baik 63 24.2 24.2 100.0

Total 260 100.0 100.0

hubungan kerjasama


Percent



baik 126 48.5 48.5 74.6

kurang baik 66 25.4 25.4 100.0

Total 260 100.0 100.0

kinerja perawat pelaksana


Percent


baik 150 57.7 57.7 81.9

kurang baik 47 18.1 18.1 100.0

Total 260 100.0 100.0

Correlations

Correlations

kinerja perawat

pelaksana

kejelasan organisasi Pearson Correlation .066

Sig. (2-tailed) .286

N 260

kesesuaian Pearson Correlation .155*


N 260


standar Pearson Correlation .123*


N 260

penghargaan Pearson Correlation .487**


N 260

tanggungjawab Pearson Correlation .499**


N 260

hubungan kerjasama Pearson Correlation .540**


N 260

kinerja perawat pelaksana Pearson Correlation 1

Sig. (2-tailed)

N 260

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


Tabulasi Silang

kejelasan organisasi * kinerja perawat pelaksana Crosstabulation


Total kurang

baik baik sangat

baik

kejelasan organisasi

sangat baik Count 8 28 8 44

Expected Count 8.0 25.4 10.7 44.0

% within kejelasan organisasi 18.2% 63.6% 18.2% 100.0%

% of Total 3.1% 10.8% 3.1% 16.9%

baik Count 14 62 31 107

Expected Count 19.3 61.7 25.9 107.0


% of Total 5.4% 23.8% 11.9% 41.2%

kurang baik Count 25 60 24 109

Expected Count 19.7 62.9 26.4 109.0


% of Total 9.6% 23.1% 9.2% 41.9%

Total Count 47 150 63 260

Expected Count 47.0 150.0 63.0 260.0


% of Total 18.1% 57.7% 24.2% 100.0%


kesesuaian * kinerja perawat pelaksana Crosstabulation


Total kurang baik baik sangat baik

kesesuaian sangat baik

Count 12 36 27 75

Expected Count 13.6 43.3 18.2 75.0

% within kesesuaian 16.0% 48.0% 36.0% 100.0%

% of Total 4.6% 13.8% 10.4% 28.8%

baik Count 22 81 28 131

Expected Count 23.7 75.6 31.7 131.0


% of Total 8.5% 31.2% 10.8% 50.4%

kurang baik

Count 13 33 8 54

Expected Count 9.8 31.2 13.1 54.0


% of Total 5.0% 12.7% 3.1% 20.8%


Expected Count 47.0 150.0 63.0 260.0


% of Total 18.1% 57.7% 24.2% 100.0%


standar * kinerja perawat pelaksana Crosstabulation



standar sangat baik

Count 12 38 25 75

Expected Count 13.6 43.3 18.2 75.0

% within standar 16.0% 50.7% 33.3% 100.0%

% of Total 4.6% 14.6% 9.6% 28.8%

baik Count 22 79 29 130

Expected Count 23.5 75.0 31.5 130.0

% within standar 16.9% 60.8% 22.3% 100.0%

% of Total 8.5% 30.4% 11.2% 50.0%

kurang baik

Count 13 33 9 55

Expected Count 9.9 31.7 13.3 55.0

% within standar 23.6% 60.0% 16.4% 100.0%

% of Total 5.0% 12.7% 3.5% 21.2%


Expected Count 47.0 150.0 63.0 260.0

% within standar 18.1% 57.7% 24.2% 100.0%

% of Total 18.1% 57.7% 24.2% 100.0%

penghargaan * kinerja perawat pelaksana Crosstabulation




penghargaan sangat baik

Count 4 13 48 65

Expected Count 11.8 37.5 15.8 65.0

% within penghargaan 6.2% 20.0% 73.8% 100.0%

% of Total 1.5% 5.0% 18.5% 25.0%

baik Count 20 114 9 143

Expected Count 25.9 82.5 34.7 143.0


% of Total 7.7% 43.8% 3.5% 55.0%

kurang baik

Count 23 23 6 52

Expected Count 9.4 30.0 12.6 52.0


% of Total 8.8% 8.8% 2.3% 20.0%


Expected Count 47.0 150.0 63.0 260.0


% of Total 18.1% 57.7% 24.2% 100.0%


tanggungjawab * kinerja perawat pelaksana Crosstabulation



tanggungjawab

sangat baik Count 2 15 47 64

Expected Count 11.6 36.9 15.5 64.0

% within tanggungjawab 3.1% 23.4% 73.4% 100.0%

% of Total .8% 5.8% 18.1% 24.6%

baik Count 11 114 8 133

Expected Count 24.0 76.7 32.2 133.0


% of Total 4.2% 43.8% 3.1% 51.2%

kurang baik Count 34 21 8 63

Expected Count 11.4 36.3 15.3 63.0


% of Total 13.1% 8.1% 3.1% 24.2%


Expected Count 47.0 150.0 63.0 260.0


% of Total 18.1% 57.7% 24.2% 100.0%

hubungan kerjasama * kinerja perawat pelaksana Crosstabulation



Total kurang

baik baik sangat

baik

hubungan kerjasama

sangat baik

Count 1 15 52 68

Expected Count 12.3 39.2 16.5 68.0

% within hubungan kerjasama 1.5% 22.1% 76.5% 100.0%

% of Total .4% 5.8% 20.0% 26.2%

baik Count 16 103 7 126

Expected Count 22.8 72.7 30.5 126.0


% of Total 6.2% 39.6% 2.7% 48.5%

kurang baik

Count 30 32 4 66

Expected Count 11.9 38.1 16.0 66.0


% of Total 11.5% 12.3% 1.5% 25.4%


Expected Count 47.0 150.0 63.0 260.0


% of Total 18.1% 57.7% 24.2% 100.0%


Regresi linier Berganda

Variables Entered/Removedb

Model Variables Entered Variables Removed Method

dimension0

1 hubungan kerjasama, standar, kejelasan organisasi, tanggungjawab, penghargaan, kesesuaiana

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: kinerja perawat pelaksana

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

dimension0

1 .687a .472 .459 4.925

a. Predictors: (Constant), hubungan kerjasama, standar, kejelasan organisasi, tanggungjawab, penghargaan, kesesuaian

ANOVAb

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.


1 Regression 5477.617 6 912.936 37.632 .000a

Residual 6137.594 253 24.259

Total 11615.212 259

a. Predictors: (Constant), hubungan kerjasama, standar, kejelasan organisasi, tanggungjawab, penghargaan, kesesuaian

b. Dependent Variable: kinerja perawat pelaksana

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 7.466 3.195 2.337 .020

kejelasan organisasi -.028 .061 -.021 -.459 .647

kesesuaian .351 .265 .252 1.323 .187

standar -.312 .263 -.225 -1.186 .237

penghargaan .378 .071 .275 5.317 .000

tanggungjawab .423 .075 .285 5.667 .000

hubungan kerjasama .484 .071 .344 6.795 .000

a. Dependent Variable: kinerja perawat pelaksana


Analisis Product MomentHubungan Iklim Kerja dengan Kinerja Perawat

Pelaksana di Instalasi Rawat Inap RSUD Dr. Zainoel Abidin Banda Aceh

Tahun 2016

No Variabel

Nilai r-

hitung

Kekuatan

Hubungan

Nilai Sig.

(p)

Keterangan

1 Kejelasan Organisasi

dengan Kinerja

Perawat Pelaksana

0,066 Sangat

Lemah

0,286 Tidak

Signifikan

2 Kesesuaian dengan

Kinerja Perawat

Pelaksana

0,155 Sangat

Lemah

0,012 Signifikan

3 Standar dengan Kinerja

Perawat Pelaksana

0,123 Sangat

Lemah

0,047 Signifikan

4 Penghargaan dengan

Kinerja Perawat

Pelaksana

0,487

Sedang 0,000 Signifikan

5 Tanggungjawab

dengan Kinerja

Perawat Pelaksana

0,499 Sedang 0,000 Signifikan

6 Hubungan Kerjasama

dengan Kinerja

Perawat Pelaksana

0,540 Sedang 0,000 Signifikan

Menurut Sugiyono (2009) dalam Priyatno (2013), pedoman untuk

memberikan interpretasi koefisien korelasi sebagai berikut:


0,00 – 0,199 = sangat lemah

0,20 – 0,399 = lemah

0,40 – 0,599 = sedang

0,60 – 0,799 = kuat

0,80 – 1,00 = sangat kuat

Tabel di atas menunjukkan bahwa dari hasil analisis bivariat dengan

menggunakan uji product moment diperoleh hasil sebagai berikut:

1. Variabel kejelasan organisasi tidak berhubungan signifikan dengan kinerja

perawat pelaksana dengan nilai p = 0,286 dan r-hitung = 0,066 (hubungan

sangat lemah).

2. Variabel kesesuaian berhubungan signifikan dengan kinerja perawat pelaksana

dengan nilai p = 0,012 dan r-hitung = 0,155 (hubungan sangat lemah).

3. Variabel standar berhubungan signifikan dengan kinerja perawat pelaksana

dengan nilai p = 0,047 dan r-hitung = 0,123 (hubungan sangat lemah).

4. Variabel penghargaan berhubungan signifikan dengan kinerja perawat pelaksana

dengan nilai p = 0,000 dan r-hitung = 0,487 (hubungan sedang).

5. Variabel Tanggungjawab berhubungan signifikan dengan kinerja perawat

pelaksana dengan nilai p = 0,000 dan r-hitung = 0,499 (hubungan sedang).

6. Variabel hubungan kerjasama berhubungan signifikan dengan kinerja perawat

pelaksana dengan nilai p = 0,000 dan r-hitung = 0,540 (hubungan sedang).


PETA LOKASI PENELITIAN


DOKUMENTASI PENELITIAN


Documents

HUBUNGAN IKLIM KERJA DENGAN KINERJA PERAWAT …repository.sari-mutiara.ac.id/172/2/APPENDIX.pdf · menunjang pekerjaan perawat. 2 Perawat di tempat saya sudah cukup untuk memberikan