24
MITÄ ON HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN KÄYTÄNNÖSSÄ? Valtakunnalliset ehkäisevän työn päivät 18. - 19.9.2013 Pori Aulikki Kananoja ylisosiaalineuvos

Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

MITÄ ON HYVINVOINNIN EDISTÄMINENKÄYTÄNNÖSSÄ?

Valtakunnalliset ehkäisevän työn päivät18. - 19.9.2013 Pori

Aulikki Kananojaylisosiaalineuvos

Page 2: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

2

KYSYMYS HYVINVOINNIN EDISTÄJILLE?

Missä terveys syntyy? Sairaalassako?

Missä hyvä sosiaalinen toimintakyky syntyy?Sosiaalitoimistossako?

Missä hyvinvointi syntyy?

Page 3: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

3

ESITYKSEN JÄSENNYS

Mitä on hyvinvointi?Hyvinvoinnin edistämisen tehtävät ja vaiheetVähän teoriaa hyvinvoinnin edellytyksistäHyvinvoinnin edistäminen ihmisten elämänvaiheenmukaanYhteisöjen hyvinvointiHyvinvoinnin edistäminen ja kunnallinenhyvinvointipolitiikkaMihin kunta ja sosiaali- ja terveysalanammattilaiset voivat vaikuttaa?Luottamus hyvinvoinnin osatekijänä

Page 4: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

4

MITÄ ON HYVINVOINTI ?(1)

Paljon käytetty käsite, mutta harvoin täsmennettymitä tarkoitetaan

Erik Allardt 1976: Hyvinvoinnin ulottuvuudet:klassinen kolmijako

Elintaso, aineellinen ulottuvuusIhmissuhteet, yhteisösuhteetItsensä toteuttamisen mahdollisuudet

Page 5: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

5

MITÄ ON HYVINVOINTI ?(2)

Eurooppalaisia hyvinvoinnin ulottuvuuksienmäärittelyjäEuReporting:

Elämänlaatu: objektiivisten elinolojen parantaminenja subjektiivisen hyvinvoinnin vahvistaminenSosiaalinen koheesio: eriarvoisuuden jasyrjäytymisen vähentäminen, sosiaalisten siteidenja verkostojen vahvistaminenKestävä kehitys: inhimillisen pääoman ja luonnonpääoman säilyttäminen ja vahvistaminen (mm. Heikkilä2002)

Page 6: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

6

HYVINVOINNIN EDISTÄMISEN TEHTÄVÄT JAVAIHEET

Hyvän kasvun ja kehityksen, työ- ja toimintakyvynsekä mahdollisimman omatoimisen pärjäämisenedistäminen (promotiivinen tehtävä)Mahdollisten riskitekijöiden tunnistaminen jaongelmien ehkäisy (preventiivinen tehtävä)Sosiaalisten vaikeuksien, työ- ja toimintakyvynrajoitusten ja pärjäämisen ongelmienvähentäminen, poistaminen, hoitaminen = korjaavatyöMyönteisten muutosten varmistaminen jaylläpitäminen = ”jälkihuolto”

Page 7: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

7

HYVINVOINTIA ON MONELLA TASOLLA

Yksilön tasollaPerheen tasollaLähiyhteisöjen tasolla: asuinalue, päivähoito,

koulu, työpaikka, harrastusyhteisöt,asumispalvelut ja laitokset

Koko kunnan tasollaYhteiskunnan / valtakunnan tasollaKulttuurin tasolla

Page 8: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

8

HYVINVOINNIN EDELLYTYKSISTÄ (1)

Suojaavat tekijät ja altistavat tekijät – hyvinvoinninedistäminen vahvistaa suojaavia tekijöitä ( mm.itsemurhien ehkäisyssä sovellettu teoria)

Terveydenhuollossa tunnetaan terveyttä jatoimintakykyä ylläpitäviä tekijöitä, mm. terveellinenravinto, liikunta, elämäntavatMitkä ovat vastaavat sosiaalista toimintakykyä jahyvinvointia ylläpitävät tekijät?

Page 9: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

9

HYVINVOINNIN EDELLYTYKSISTÄ (2)

Frances Upham (1973): Hyvän kasvun edellytyksetIhminen, johon voi samastua, antaa pohjanidentiteetin kehitykselleIhmissuhteiden jatkuvuus, joka antaaturvallisuutta, luo luottamusta ihmisiin jaympäröivään maailmaanTasapainoisessa määrin aktiivisuuden japassiivisuuden kokemuksiaTasapainoisessa määrin tyydytyksen japettymyksen kokemuksia

Mitä nämä merkitsevät hyvinvoinnin edistämisessä?

Page 10: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

10

ELÄMÄNVAIHEET JA HYVINVOINTI

Erik H. Erikson: eri ikäkausilla omatkehitystehtävänsä; onnistunut suoriutuminenkehitystehtävistä luo hyvän pohjan ainaseuraavalle ikävaiheelle – näin rakentuuhyvinvointiSigmund Freud: Terve on ihminen, joka kykeneerakastamaan ja tekemään työtä. Tämäkin onhyvinvointia

Page 11: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

11

ELÄMÄNKULUN KRIITTISET VAIHEET

Elämänkulussa voi olla kriittisiä kohtia, jotkaaltistaa terveyden, toimintakyvyn, ihmissuhteidenja sosiaalisen pärjäämisen heikentymiselleHyvinvointia vahvistavien toimien kohdistaminennäihin nivelkohtiin esim. vertaisryhmien tai muintoimin voi toimia suojaavana tekijänäHyvinvointia edistävää toimintaa voivat toteuttaamonet muutkin yhteisöt ja organisaatiot kuinkunnallinen sosiaali- ja terveydenhuolto

Page 12: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

12

HYVINVOINNIN PERUSTA LUODAANLAPSUUDESSA (1)

Lapsuus on hyvinvoinnin kivijalanrakentamistaOlennaisia ovat lapsuuden kokemukset –

eivät toimenpiteet sinänsäVähintään yksi turvallinen aikuinen,

välittävien ihmissuhteiden jatkuvuus,suojaavien tekijöiden vahvistaminen silloinkun riskejä näköpiirissäMahdollisuus olla lapsi oma ikäkautensa

mukaisesti

Page 13: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

13

HYVINVOINNIN PERUSTA LUODAANLAPSUUDESSA (2)

Äitiys- ja lastenneuvola on palvelujärjestelmässäkeskeinen paikka tunnistaa perheen vahvuudet jamahdolliset riskitImatran malli hyvinvointineuvola –perhetyöntekijät äitiys- ja lastenneuvolaan;suojaavien tekijöiden vahvistaminen välittömästikun riskejä näköpiirissäVarhaiskasvatus: laaja kosketuspinta lapsen japerheen elämään; esimerkkejä: perheterapeutin taimuun asiantuntijan vastaanotto päiväkodissaKoulu: ohjaus ikärelevantin harrastuksen piiriin;esimerkkinä Ice Hearts

Page 14: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

14

HYVINVOINNIN PERUSTA LUODAANLAPSUUDESSA (3)

Kotihoidon tuella olevien vanhempienryhmätPäihdeongelmaisten vanhempien lasten

ryhmät – turvalliset ja välittävät aikuisetsuojaavina tekijöinä ja varhaisenintervention toteuttajinaMitkä luonnollisia yhteyksiä tavoittaa nuoret

vanhemmat?

Page 15: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

15

NUORUUS ON KUOHUVAA AIKAA

Nuoruusiän kapinat kuuluvat normaaliinkehitykseenTärkeä tunnistaa, onko kysymyksessä ”tavallinen”kapina vai elämänkulun kääntyminen ”väärille”raiteilleKaverit tärkeitä – identiteetin muodostumisentärkeä vaihe; aikuinen johon voi samastuaNuorille ominaista toiminta: netti, liikunta, urheilu,pyöriminen porukassa, ei konttorikontaktit;luontaisen toiminnan mahdollistaminen, ryhmät

Page 16: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

16

AIKUISUUS JA TYÖIKÄ OVATTOIMINTAKYKYISTÄ AIKAA

Aikuisiässä on riskivaiheita, jolloin toimintakykyvoi alentua

Avioero tai muut parisuhteen vaikeudetSairastuminen tai vammautuminenTyöttömyysKonkurssiLasten vaikeudet

Vahvuuksien tunnistaminen,”liikkeessä” pysyminen,ryhmät, matalan kynnykset tapaamispaikatVertaisryhmät, voisivatko olla esim. kolmannensektorin tai työväenopistojen ohjelmissa?

Page 17: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

17

”NUORET” VANHAT: 60 – 80 VUOTIAAT

Hyvinvoinnin edistämisen tärkeä ryhmä: terveydenja toimintakyvyn ylläpitäminen olennaistaIkääntymisen, elämänkulkujen jaelämänkokemusten yksilöllisyysVoimavarojen tunnistaminen ja hyödyntäminenIhmissuhteet, yksinäisyyden lievittäminen,yhteydenpidon mahdollistaminen, kulttuurielinvoiman antajanaToimintakykyä vahvistavat ohjelmat, esim. VoimaaVanhuuteen ja muut vastaavat ohjelmatMatalan kynnyksen ohjaus ja neuvonta

Page 18: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

18

YHTEISÖJEN HYVINVOINTI

Asuinalueiden eheys: jakautuuko kunnan väestöjyrkästi erilaisiin ryhmiin?Löytyykö yhteisen toiminnan areenoita?Rohkaistaanko yhteistä vastuuta?Kannustaako kunta erilaisia kansalais- javapaaehtoisryhmiä ? Yhteisöt eivät vain alueellisia,vaan myös yhteisten intressien tai yhteistenongelmien tai yhteisten tavoitteiden ympärillemuodostuneitaOnko ihmisillä mahdollisuus halutessaan päästäitselleen tärkeän ryhmän tai yhteisön jäseneksi?

Page 19: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

19

HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN JAKUNNALLINEN HYVINVOINTIPOLITIIKKA (1)

Ajattelutavan muutos:Näkeekö kunta oman roolinsa”palvelutehtaana” vai asukkaiden yhteisen vastuunorganisaationa?Onko kunnallinen hyvinvointipolitiikka vainlakisääteisten toimenpiteiden toteuttamista vai myösyhteisöjen eheyden ja elinvoiman vahvistamista?Onko kunnallinen hyvinvointipolitiikka vain sosiaali- jaterveydenhuoltoa vain kunnan eri toimijoiden,asukkaiden, kolmannen sektorin, seurakuntien jaalueen elinkeinoelämän yhteensovitettuhyvinvointiverkosto?

Page 20: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

20

HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN JAKUNNALLINEN HYVINVOINTIPOLITIIKKA (2)

Onko hyvinvointipolitiikka suoritteita japalvelutavaraa vai aitoa välittämistä, ihmisiävahvistavia kokemuksia ja vastuuta toiminnanvaikutuksista?Hyödyntääkö hyvinvoinnin edistäminen ihmistenomaa voimaa, vertaistukea, erilaisten ryhmien jaasukkaiden antamaa energiaa?Riittääkö tulokseksi suuri suoritemäärä ja alhaisetkustannukset vai pitkäjänteisesti aikaan saatuasukkaiden hyvinvointi ja toimintakykyisyys?Olennaista monien toimijoiden yhteensovitettu työ.

Page 21: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

21

HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN JAKUNNALLINEN HYVINVOINTIPOLITIIKKA (3)

Hyvinvoinnin edistäminen on koko kunnan ja kokopaikkakunnan yhteinen asia.

Asukkaiden ja yhteisöjen hyvinvointi on osa kunnanja paikkakunnan elinvoimaa.

Page 22: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

22

LUOTTAMUS LUO SOSIAALISTA PÄÄOMAA

Sosiaalisen pääoman keskeinen elementti onkansalaisten luottamus viranomaisiin yleensä,kuntaan ja heidän asioitaan hoitaviin henkilöihin.Luottamus syntyy avoimuudesta ja osallisuudenantamista kokemuksista.Talouden ylä- ja alamäkiä tulee aina. Erityisestitaloudellisesti vaikeina aikoina tarvitaan muutakinpääomaa kuin raha – sosiaalista pääomaa jaluottamuspääomaa.Minkälainen sosiaalinen pääoma on teidänkuntanne vahvuus, entä luottamuspääoma?

Page 23: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

23

MIHIN KUNTA JA AMMATTILAISET VOIVATVAIKUTTAA?

Hyvinvoinnin edistäminen on koko yhteiskunnan jakulttuurin muutosta vaativaa toimintaaMihin kunta ja sen ammattilaiset voivat vaikuttaa?Yhteiskunnalliset muutokset vaativat valtakunnallisiaratkaisuja, pitkiä prosesseja ja paljon aikaa –kulttuurimuutokset satoja vuosiaParhaiten voi vaikuttaa omaan ajatteluun, omaantyöorientaatioon, omaan työyhteisöön ja omaankuntaan. Sekin on vaativaa ja vie aikaa.Parhaassa tapauksessa muutoksen voi kuitenkinnähdä ja kokea!

Page 24: Hyvinvoinnin edistäminen käytännössä Aulikki Kananoja

24

KIITOS

HYVÄÄ SYKSYÄ