Igo indruk nr 8

leden van het directiecomité: voorzitter MarcVangrunderbeeck, ondervoorzitters RenéSwinnen en Ilse Fillet en de leden Marie-Jeanne Hendrickx, Roger De Muylder enHilde Van Laer. Met visie en daadkrachtverzekerden zij het dagelijkse bestuur vande organisatie.

Dit speciale nummer van IGO Indruk focustgraag op het afscheidnemende bestuur.Daarom liet de redactie een aantal bestuur -ders zelf aan het woord. Met antwoorden opeen vijftal ‘einde-legislatuur-vraagjes’ gevenzij hun persoonlijke mening over de werkingvan IGO. Misschien biedt hun visie al inspi -ratie voor wie in de toe komst het bestuurvan IGO komt vervoegen?

indrukDriemaandelijks informatieblad van IGO

In dit nummer

Bedankt bestuurders IGO 1

De einde-legislatuurvraagjes 2-7

IGO ondersteunt,vormt en voert uit 8

JAARGANG 2 • NR 8

OKTOBER • NOVEMBER • DECEMBER 2012

P2A8168Verantwoordelijke uitgever: Walter Op de Beeck

Aarschotsesteenweg 212 • 3010 Leuven

Deze IGO Indruk is het laatste nummertijdens de legislatuur 2007-2012. Met devernieuwing van de gemeente-, OCMW-en provincieraden worden ook de ver -tegenwoordigers van de lokale besturenin andere organisaties opnieuw aange -duid. En krijgt IGO begin volgend jaar duseen nieuwe raad van bestuur. We kijken eralvast naar uit om samen te werken meteen nieuwe groep geëngageerde enenthousiaste bestuurders.

IGO bedankt het afscheidnemende bestuuruitdrukkelijk voor hun inzet. Zij hebben deafgelopen jaren IGO mee vorm gegeven enuitgebouwd tot de mooie organisatie dieze vandaag is. Speciale dank ook aan de

Eind van het jaar,eind van een bestuursperiode

BedanktbestuurdersIGO

IGO wenst u een hartverwarmenden inspirerend 2013

Marc Vangrunderbeeckschepen gemeente Keerbergen

voorzitter van IGO

Ilse FilletOCMW-voorzitter in Haacht

ondervoorzitter van IGO

2

1. IGO staat in de gemeente Keerbergen garant voor de uitvoeringvan heel wat natuurprojecten. Bijvoorbeeld het begrazingsprojectmet schapen in het Pommelsven waarbij omheining en schuilhokwerden gebouwd: knap werk van de INL-ploegen. De inzet vande hoogwerkploeg is altijd spectaculair.

2. IGO zorgt voor de uitvoering van projecten die anders niet zoudengebeuren. IGO werkt bijkomend en aanvullend: zij zijn extra mede -werkers van de gemeente.

3. IGO: een onontbeerlijke schakel in de werking van een gemeente.

4. De grootste uitdaging voor IGO is zich te handhaven tussen allesamenwerkingsverbanden in onze regio. IGO zal moeten rekeninghouden met mindere subsidiëring door de hogere overheden.Vandaar dat eigen werk met bijhorende omzet, belangrijker zalworden. Daarom moet IGO aan haar partners blijvende kwalita -tieve dienstverlening aanbieden.

5. Ik wens IGO uiteraard alle succes toe de komende zes jaar en inde eerste plaats veel opdrachten vanuit de gemeenten.

1. Wat vindt u de belangrijkste realisatie(s) van IGO in uw gemeente tijdens de voorbije legislatuur?2. Wat vindt u de grootste meerwaarde aan de samenwerking met IGO?3. Hoe zou u IGO omschrijven in 10 woorden?4. Wat is de grootste uitdaging voor IGO tijdens de volgende jaren?5. Wat wenst u IGO toe in de nieuwe legislatuur?

Paddenschermen plaatsen in Keerbergen

1. De belangrijkste realisaties van IGO binnen onze gemeente zijnzeker de oprichting van Hop-la! en het Wooninfopunt.

2. De grootste meerwaarde aan de samenwerking met IGO is hetdiverse aanbod dat IGO biedt. Daarmee kan ik vanuit mijn functieop alle diensten terugvallen, van Wonen tot het Leerwerk bedrijf.

3. Tien woorden is echt te weinig! Voor mij is IGO een initiatief datonmisbaar is voor onze gemeenten, er kan voor allerlei doel -einden beroep op gedaan worden. Anderzijds is er ook de kansvanuit de OCMW’s om mensen die het moeilijker hebben in onzesamenleving terug aan het werk te helpen door ze via Artikel 60terug in het arbeidscircuit te krijgen. De doelgroepmedewerkersworden bij IGO enorm goed opgevangen en ondersteund doorstuk voor stuk bekwame mensen.Naar de natuur toe wordt er toch altijd gezocht naar een natuur -vriendelijke oplossing voor alle mogelijke problemen en dat istoch waar we moeten aan denken.Verder staat IGO altijd klaar om te luisteren naar de gemeenten/OCMW’s wanneer zij met een vraag komen om hierop in te spelenen dadelijk een piste uit te dokteren waar er kan geholpen wordenmet het zoeken naar een gepaste oplossing. Ik kan hier enkelevoorbeelden aanhalen: zwaluwnestkastjes, Wooninfopunten, kin -deropvang, hoogtewerker, en dan vergeet ik nog heel wat anderediensten.

4. De grootste uitdaging voor IGO de komende jaren is zeker verderdoen zoals ze bezig zijn en blijven op de kar springen wanneer erzich nieuwe uitdagingen voordoen. Zeker ook naar de doel -groepen toe, om deze blijven op te volgen omdat daar in dekomende jaren nog veel nood aan zal zijn.

5. Ik wens IGO in de nieuwe legislatuur heel veel werk toe.

1. Het scheren en onderhouden van de meidoornhagen. Gebeurdemet Europese steun. Jammer dat het project nu ten einde is ende stad Zoutleeuw er geen middelen meer in wil steken.

2. Zoutleeuw werkt helaas minder intens samen met IGO. In het ver -leden is wel gebleken dat IGO belangrijke taken kan opknappendie de gemeente minder liggen. De meerwaarde schuilt ook in debestuurlijke samenwerking (intergemeentelijke samenwerking).

3. IGO, de pionier van de intergemeentelijke samenwerking, bewijstdat samenwerking loont.

4. Aantonen dat een intergemeentelijk partnership financieel enbestuurlijk loont. IGO dient zorgvuldig af te wegen welke uit -voeringen van taken een meerwaarde voor de gemeenten en IGOzelf betekenen. Daarop focussen is van levensbelang voor hetvoortbestaan van IGO.

5. Ik ben meer dan 25 jaar begaan met Opbouwwerk Interleuven enIGO. Het zal me vreemd voorkomen dat ik niet meer betrokkenben met het reilen en zeilen van IGO. Meer nog, ik zal IGO missen.Ik wens IGO met zijn vele medewerkers het allerbeste toe. Weesflexibel in deze snel veranderende maatschappij. Tracht vooropte lopen en wijs de weg aan voor onze gemeentelijke vennoten.Als u me nodig mocht hebben, dan zal ik er altijd voor u zijn.

René Swinnenraadslid provincie Vlaams-Brabantondervoorzitter van IGO

1. De oprichting van H-Aar-Scherp. Scherpenheuvel-Zichem en Aar -schot beslisten in 2010 om samen te werken rond een lokaalwoonbeleid en richtten daartoe de interlokale vereniging H-Aar-Scherp op. IGO treedt hierbij op als projectuitvoerder en maaktdeel uit van de interlokale vereniging. Het project kwam tot standdankzij Vlaamse, provinciale en stedelijke middelen en ging vanstart op 1 januari 2011.

2. Een grote meerwaarde is dat de lokale besturen kunnen beroepdoen op IGO's jarenlange ervaring en expertise op een bredewaaier van terreinen. De werknemers zijn dagelijks in de weer omduurzame, maatschappelijk relevante en kwaliteitsvolle dienstente ontwikkelen en verlenen aan lokale besturen en hun inwoners.IGO levert een waardevolle bijdragen op vlak van cultuur, milieu,toerisme, vorming, welzijn, werkgelegenheid en wonen.

3. Lokaal, sociaal, vitaal, begeleiden, ondersteunen, realiseren,adviseren, vormen, communiceren, duurzaam, ervaring.

4. Door het ontwikkelen van een lange termijnvisie: in ‘Horizon 2015’toont IGO dat de organisatie blijft werken aan haar doelstellingen.Dit via een proces, een traject waarin luisteren, zowel extern alsintern, discussiëren en keuzes maken en het eindresultaatcentraal staan. Deze grote betrokkenheid als uitgangspunt maaktdat IGO zijn naam waar maakt en mee bouwt aan een samen -leving waar iedereen zijn plaats vindt.Goed opvolgen van de inkomsten en de uitgaven onder controlehouden. Maar de mensgerichte aanpak blijft voorop staan.Verder opvolgen van een lange termijn visie.

5. Veel arbeidsplezier en werkvreugde, een blijvende fijne samen -werking met de lokale besturen. Ik hoop dat IGO de ingeslagenweg verder bewandelt, het doel voor ogen blijft houden enmensen boven kapitaal blijft stellen.

Arlette Sannenraadslid stad Scherpenheuvel-Zichembestuurder van IGO

3


Een vol huis voor de infoavond ‘isoleren’ in Aarschot.

1. IGO voerde voor Toerisme Vlaams-Brabant het onderhoud uit vande bewegwijzering en infrastructuur van de recreatieve routes inhet arrondissement Leuven. Daarnaast heeft IGO de voorbijelegislatuur ook de plaatsing verzorgd van de bewegwijzering inonze twee recentste wandelnetwerken Zuid-Dijleland en Hage -landse Heuvels.

2. De mensen van IGO kennen hun weg op onze fiets- en wandel -routes, voeren onderhoud snel uit en nemen zelf initiatief indiennodig. Ze zijn steeds bereikbaar en bereid om samen naar oplos -singen te zoeken.

3. Bereikbaar, sociaal, behulpzaam, correct, doeltreffend, actief,efficiënt, innovatief, eerlijk, vriendelijk.

4. Samen met Toerisme Vlaams-Brabant verder stappen zetten in dedigitale afhandeling van de route-meldingen en het onderhoud.

5. Veel zonnige dagen die het terreinwerk aangenaam maken enveel tevreden wandelaars en fietsers die dankzij het uitgevoerdeonderhoud op het juiste spoor blijven en de weg niet kwijt raken.

Monique Swinnengedeputeerde provincie Vlaams-Brabantbestuurder van IGO

1. Het bladkorvenproject in Boortmeerbeek werd in 2009 in samen -werking met IGO opgestart onder mijn impuls. Het werd door deinwoners positief geëvalueerd.Waar ik fier op ben is dat IGO werk geeft aan 240 personen waar -onder heel wat kortgeschoolden, langdurig werklozen, alloch -tonen en leefloontrekkers.

2. Onze gemeentearbeiders zijn heel dankbaar voor de onder steu -ning die de medewerkers van IGO hen bieden.

3. IGO ondersteunt de gemeenten in hun werking.

4. Ik hoop dat in de toekomst op sociale tewerkstelling niet zalbespaard worden.

5. Het zou fijn zijn moest het bladkorvenproject uitgebreid wordendoor deelname van meerdere gemeentes, door de capaciteit vande korven te vergroten én ze frequenter te ledigen. Misschien kandan geïnvesteerd worden in een bladzuigwagen.

Marc Michielsraadslid gemeente Boortmeerbeekbestuurder van IGO

4


Installatie fietsentellers Bladkorven leegmaken in Boortmeerbeek en Keerbergen

1. Het hagenproject met de vesten wande -ling.

2. De vlotte samenwerking met het ge -meentepersoneel.

3. Samen-werken-uitvoeren levert eenmeer waarde op.

4. Tijdens een periode van harde besparin -gen de gemeente bestu ren blijven boeienmet interessante werken.

5. Een gedreven ploeg en een enthousiastbestuur.

Ilse Beelenraadslid stad Zoutleeuw

bestuurder van IGO

1. Voor Diest is het belangrijkste werk: deINL ploeg. Er is een heel goede samen -werking met onze milieudienst. Ik denkook aan de haagprojecten, het schapen -project en het groenbeheersplan voor deWarande.

2. De grootste meerwaarde is dan ook diesamenwerking en de bekwaamheid vande ploegbaas die kan werken met demensen uit de sociale economie en henverder kan scholen.

3. Buiten lokaal, sociaal en vitaal is IGO ookvernieuwend en creatief en heeft IGObekwaam personeel in huis.

4. De grootste uitdaging is zeker: staandeblijven in de crisis en verder werken aande dienstverlening aan de lokale bestu -ren.

5. Ik wens jullie veel creativiteit en blijvendeaandacht voor de werknemers die julliebegeleiden. Een verdere goede samen -werking onderling en met de gemeenten.

1. De inzet van de INL ploegen.

2. Een toffe intercommunale met oog voorinspraak en samen werking.

3. Geëngageerd, gemotiveerd, milieu vrien -delijk, welzijnsvriendelijk, verantwoorde -lijk, origineel, betrokken, ploeggeest,communica tief, duurzaam.

4. Overleven in huidige crisistijden en tochblijven vechten voor kansarmen metzinvolle en vernieuwende projecten.

5. Veel goesting!

Machteld Vantrappenraadslid gemeente Tremelo

bestuurder van IGO

5


INL werkt ook op moeilijk bereikbare plaatsen

Gaby Nackaerts-Feyaertsschepen stad Diestbestuurder van IGO

1. Het IGO-team heeft in onze gemeente in 2011 het dodenhuisje ophet kerkhof van Begijnendijk gerestaureerd. Dit project werd opeen deskundige manier aangepakt, met oog voor detail envakmanschap. Tevens werd in 2006 de aan erosie gevoeligekerkhofmuur van Betekom opgewaardeerd.

2. Dankzij IGO hebben we het weinige lokale erfgoed dat ons nogrest kunnen herwaarderen. IGO heeft duidelijk impulsen gegevenaan de lokale besturen om aandacht te hebben voor lokaalerfgoed, en dit vanuit een Europees perspectief (Interreg-project).

3. IGO = Een mooi voorbeeld van intergemeentelijke samenwerkingdie lokale besturen de kans geeft om vanuit een sociaal enregionaal perspectief over het muurtje heen te kijken.

4. IGO wordt geconfronteerd met een sterke concurrentie vansociale economiebedrijven. Competiviteit en rendabiliteitgekoppeld aan de noden van de doelgroepwerknemers is deuitdaging die IGO wacht. Tevens blijvend dynamisch zijn en opzoek gaan naar nieuwe uitdagingen die voor ons liggen.

5. In een samenleving die almaar meer dualiseert, in een tijdsgeestwaar almaar meer het recht geldt van de sterkste, hoop ik dat IGOoog blijft hebben voor haar doelgroepwerknemers. Opdat zijkansen krijgen om zich als individu te ontplooien in een versterkterelatie met hun omgeving, met onze regio en provincie.

1. De aanstelling van IGO als erosiecoördinator voor de gemeenteBertem en de inzet van IGO-W bij de overstroming in Leefdaal.

2. IGO kan op een snelle manier een helpende hand bieden bij piek -periodes van werk in de gemeente. Bovendien wordt er steedsnaar gestreefd om kwaliteitswerk af te leveren.

3. Kwaliteit, efficiëntie, prijsbewust, flexibel, sociaal, hulpvaardig.

4. De grootste uitdaging voor IGO is kwaliteit en efficiëntie blijvenbieden tegen een concurrentiële prijs.

5. Verder blijven geloven dat IGO, als sociaal-economie bedrijf, eenmeerwaarde kan bieden voor de lokale besturen.

Roger Demuylderschepen gemeente Bertem

lid van het directiecomité van IGO

6


Snelle interventies na de onweders

Mario Verbeeckraadslid gemeente Begijnendijkbestuurder van IGO

1. De Wooninfopunten. Ze beantwoorden aan een nood omdat in deveelheid en diversiteit van subsidies, aftrek van belastingen enverschillende voorwaarden, het voor een individuele burger heelmoeilijk is om door de bomen het bos nog te zien. Vooral omdatvanuit de Wooninfopunten ook de concrete hulp geboden wordtvoor iedere situatie op zich, tot het invullen van de aan -vraagformulieren toe. Onze inwoners zijn zeer tevreden overde deskundigheid, de vlotheid en vriendelijkheid van de woon -consulenten.Een andere belangrijke realisatie: de inventarisatie van de leeg -stand, een titanenwerk (!) en de daarbij aansluitende belastingenop de leegstand. Dit zal volgens mij op termijn verkrotting voor -komen en zo bijdragen tot mooiere gemeenten. Uit ervaring weetik dat dit werk voor gemeentediensten zelf een haast onmogelijkeopdracht is.

2. Door IGO worden projecten aangepakt die je als individuelegemeente niet aankunt, zoals de Wooninfopunten en het werk vande INL-ploegen. Daarbij komt de koppeling van de ecologischeen sociaal-economische aspecten: hét huiskenmerk van IGO.

3. IGO is het hoofd (1) en de handen (2) van de gemeenten zodat degemeentelijke voeten vooruit kunnen.(1) Het hoofd omdat IGO beleidsvoorbereidend werk doet, vooruitdenkt en vooruit ziet en zoekt naar pistes voor subsidies enprojecten.(2) De handen: omdat IGO naast het denkwerk ook het doewerkvoor gemeenten opknapt.

4. De eigenheid van IGO bewaren en blijven openstaan voor nieuwevragen, nieuwe noden met nieuwe antwoorden daarop. Dit vraagteen grote flexibiliteit van bestuur en personeel.

5. – Een nieuwe huisvesting met ruimte, licht en warmte (letterlijken figuurlijk).– Nieuwe en ook ervaren en geëngageerde bestuurders die denoden van de eigen gemeente doorspelen naar IGO en die IGObinnen de eigen gemeente volop kansen bieden om te groeien.– Een hogere overheid die respect en waardering heeft voor deeigenheid van intergemeentelijke samenwerking.

Hilde Van Laerraadslid gemeente Rostelaar lid van het directiecomité van IGO

1. De hulp bij het opstellen van een goed lokaal sociaal beleidsplan,maar ook de hulp bij het schilderen van de ramen en deuren vande kerk en de pastorie in Tildonk, het snoeien van dode takken inhoge bomen, de oprichting van Hop-la!

2. Door beroep te doen op IGO voor het opstellen van het lokaalsociaal beleidsplan kon één iemand verschillende gemeenten uitonze omgeving begeleiden en konden allen van haar expertisegebruik maken.IGO is een belangrijke partner in het herintegreren van mensenop de arbeidsmarkt. Zij begeleiden laaggeschoolden naar eennieuwe job.IGO is ook sterk in het vinden van subsidiekanalen en realiseertzo projecten voor de gemeenten en OCMW, die anders nooitzouden gestart zijn.

3. Sociaal, innovatief, open voor de zwakkere, intergemeentelijk,milieu bewust.

4. De lokale besturen bijstaan tegen competitieve prijzen, ondanksde beperktheden van een tewerkstelling van kansarmen. Nieuweprojecten opstarten voor de lokale besturen.

5. Een goede samenwerking met de lokale besturen.

Eric PersoonsOCMW-secretaris in Haacht

deskundige in de Raad van Bestuur van IGO

7


Kinderhoogdag bij Hib-Hop

Herent

IGO ondersteunt,vormt en voert uit

Wij werken met pleziervoor lokale besturen

8

Met de vernieuwing van de lokale bestu -ren treden heel wat nieuwe verkozenentoe tot de gemeente-, OCMW- en provin -cieraden. IGO wil hen, net als àlle ver -kozenen voor de lokale besturen in onzeregio, feliciteren met hun mandaat. Het isonze wens dat ze de volgende jaren eenbeleid kunnen voeren dat hun inwonersen de regio er stevig op vooruit laat gaan.

En daar biedt IGO zich graag aan als partner:het is immers ook de missie van IGO om

meerwaarde te bieden voor de streek en haarinwoners. Uiteraard gebeurt dit in samen -werking met de lokale besturen. Als dienst -verlenende intergemeentelijke vereni gingmet 29 gemeenten, 29 OCMW’s en de pro -vincie Vlaams-Brabant als vennoten, is dat deessentie van het bestaan van IGO.

We kijken dan ook uit naar het voortzetten,vernieuwen of opstarten van allerlei dienstenen projecten met de nieuwe lokale besturen.IGO kan daartoe heel wat exper tise en eensterke ploeg met ervaren mede werkers aan -bieden. Onze dienst verlening is ruim en tocherg concreet: van kinder opvang tot erosie -bestrijding, van woon projecten tot uitvoe ren -de terrein ploe gen. Allemaal projecten die eenantwoord geven op bestaande proble men bij(som mige) lokale besturen. Boven dien staatIGO ook altijd open voor nieuwe noden vande gemeenten en OCMW’s. Sa men met man -da tarissen en gemeente per so neel zoeken wijdan graag naar oplossingen.

Een extra pluspunt bij de uitvoerende ploe -gen van IGO is dat het stuk voor stuk socialeeconomie-initiatieven zijn. Door deze formulekrijgen mensen met enige afstand tot dereguliere arbeidsmarkt kansen om hun leventerug op de rails te zetten. En dit via betaaldwerk aan maatschappelijk waardevolle takenin hun eigen streek. Want door hen een jobaan te bieden, zorgt IGO mee voor eenpositieve aanpak van de werk gelegenheids -problemen bij deze inwo ners uit onzegemeenten. Zo vullen we de IGO-baseline‘lokaal, sociaal, vitaal’ heel con creet in.

Al onze diensten opsommen op deze enepagina is onbegonnen werk. Daartoe verwij -zen we graag naar onze website www.igo.be.In dit ‘hoofdkwartier van onze communicatie’vindt u alle info over onze mogelijkheden,geordend in 3 thema’s: ondersteunen, uit -voeren en vormen. Met smartphone of tabletkrijgt u onmiddellijk toe gang tot onze webstekdoor het inscan nen van de QR-code op dezepagina.

Maar natuurlijk kijken we ook uit naar eenpersoonlijke kennismaking met de nieuwemandatarissen. IGO zal daarom de volgendemaanden contact opnemen met de lokalebesturen. Wie echter al eerder de behoeftevoelt voor een introductiegesprek of mis -schien al een concrete vraag heeft, is uiter -aard steeds welkom. Want voor de lokalebesturen uit het arrondissement Leuven enhun mandatarissen staat de IGO-deur altijdopen!

Meer [email protected]

COLOFON

IGO

Aarschotsesteenweg 212

3010 Leuven

(t) 016 29 85 40

(f) 016 29 85 59

(e) [email protected]

IGO INDRUK wordt gedrukt op 100% post -

consumptie gerecycleerd papier en ver -

spreid op 2800 ex. naar mandata rissen en

organisaties in het arrondissement Leuven.

Bijkomend worden nummers ver spreid naar

instanties in heel Vlaanderen.

Eindredactie: Christophe Van Meerbeeck

Foto’s: IGO of stockfoto, tenzij anders vermeld.

’Wij vullen de IGO-baseline ‘lokaal,

sociaal, vitaal’ heelconcreet in.’

Documents

Igo indruk nr 8