Indice ICO

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Cálculo del índice de competencias organizacionales, de USAID.Es una medición objetiva expresada en números, en una escala prefijada, de los niveles de desarrollo de una organización de productores, desde el punto de vista de: la democracia en el manejo de la organización, la prestación de servicios a los asociados, el desarrollo económico y fi nanciero, el desarrollo humano y los aspectos de gerencia, administración ygestión.La aplicación del “Índice ICO”, en la organización, arroja puntajes dedesempeño, que identifi can cuáles son las áreas de mayor fortaleza engestión y cuáles aquellas áreas en las que se requiere mayor atenciónpara fortalecer la gestión de la organización.

Text of Indice ICO

  • DIAGNSTICO ORGANIZACIONAL PARTICIPATIVO, RPIDO Y EFICIENTE

    NDICE ICO: COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES

    Gua para facilitar su aplicacin

  • NDICE ICO

    Programa Ms Inversin para el Desarrollo Alternativo Sostenible -MIDAS-

    Brian D. Rudert Director GeneralCarlos Federico Espinal Gerente AgronegociosFrancisco Bautista Gerente PlaneacinVictoria Mara del Castillo Gerente Comunicaciones y Relaciones Externas

    Comit Editorial Carlos Federico Espinal Marta Ins Rivas Roberto Albornoz Elaboracin de la Gua Marta Ins Rivas Unidad de Fortalecimiento Organizacional Componente Agronegocios Programa MIDAS de USAID nica Edicin - Octubre 2010 ISBN 978-958-98599-6-4 www.usaid.govCoordinacin Tcnica Mara Cristina Mora Edicin y Correccin de Estilo Marta Ins Rivas Diseo y Concepto Gr co Yaneth PiedrahitaFotografa USAID/Programa MIDAS Impresin Gr cas Ducal 341 7434 Bogot

    Agencia del gobierno de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional -USAID-

    Ken Yamashita Director de Misin Nadereh Lee Subdirectora de Misin (Acting) Margaret Enis Directora O cina de Consolidacin, Medios de Vida y AmbienteDavid Cano O cial de Desarrollo Alternativo

    ndice ICO: Competencias OrganizacionalesDiagnstico organizacional participativo, rpido y e ciente -Gua para facilitar su aplicacin-

    Esta publicacin fue posible gracias al apoyo del gobierno de Estados Unidos, a travs de su Agencia para el Desarrollo Internacional, USAID, bajo los trminos del Contrato No. 514-C-00-06-00301-00. Las opiniones expresadas en este material son responsabilidad de sus autores y no representan las posiciones u opiniones de USAID y/o las del gobierno de Esatdos Unidos de Amrica.

    * El Programa MIDAS fue operado por ARD Inc.Sucursal Colombia bajo los trminos del

    Contrato No 514-C-00-06-00301-00.

    *

  • NDICE ICO

    l desarrollo de capital social es un medio y un n dentro del modelo MIDAS a travs de la asociatividad. Promover asociatividad de pequeos productores es un elemento clave para su inclusin en procesos esenciales en su favor y promover una cultura de legalidad. En una encuesta, realizada en 2009, sobre calidad de vida de 2.500 familias, divididas en bene ciarias del Programa MIDAS de USAID y familias que no han recibido ningn bene cio del Programa, el 71% de las familias bene ciarias participaron en algn tipo de asociacin, comparado con el 50% del grupo de no bene ciarias. Este nivel de asociatividad, segn la encuesta, fue un factor importante en el incremento de la actividad econmica familiar bene ciaria del Programa MIDAS de USAID. El fortalecimiento organizacional ha promovido la asociatividad y ha resultado en ms e ciencias y economas de escala para el acceso a servicios de asistencia tcnica, crdito y mercados. El ndice ICO ha sido una herramienta poderosa para el Programa en la determinacin de cmo canalizar recursos y apoyos limitados, en la forma ms ptima, para la inclusin del nmero ms grande posible de pequeos productores.

    BRIAN RUDERTDirector

    Programa MIDAS de USAID

  • RECONOCIMIENTOS

    RECONOCIMIENTOS

    l ndice de Competencias Organizacionales -ndice ICO- ha logrado desarrollarse y evolucionar en Colombia, gracias a la propuesta inicial que hizo el proyecto piloto Zonas de Reserva Campesina del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, en el marco del convenio del Banco Mundial con el Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura -IICA- en Colombia (1998 a 2003), y a la aplicacin que hizo la Agencia del gobierno de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional -USAID- a travs de su programa reas de Desarrollo Alternativo Municipal -ADAM- cuyo operador en Colombia fue ARD Inc.

    Desde 2008, la incorporacin del ndice ICO al programa Ms Inversin para el Desarrollo Alternativo Sostenible -MIDAS- de USAID, cuyo operador en Colombia fue ARD Inc, ha permitido interactuar con diferentes instancias y actores, a quienes queremos expresar nuestro reconocimiento, ya que con sus aportes hicieron posible los avances que hoy son, provechosamente, registrados en este documento gua:

  • NDICE ICO

    Al Programa reas de Desarrollo Alternativo Municipal -ADAM de USAID, por compartir sus experiencias y materiales producidos en la aplicacin del ndice ICO, ya que sobre ellos se bas el ajuste metodolgico y operativo en desarrollo organizacional rural para el componente de Agronegocios del Programa MIDAS de USAID.

    A las organizaciones de productores rurales vinculadas, a los proyectos del Programa MIDAS de USAID, por haber tenido la con anza de compartir sus conocimientos, experiencias e informacin, para aplicar la herramienta ndice ICO y proponerse mejorar con base en los resultados obtenidos y las sugerencias hechas.

    A los facilitadores, tcnicos y profesionales, que se han capacitado para hacer uso de la herramienta de diagnstico, que la han aplicado y que, con mucha generosidad, han propuesto estrategias de desarrollo organizacional participativas e innovadoras, al alcance de las organizaciones vinculadas.

    A las entidades operadoras de los proyectos del Programa MIDAS de USAID, que con optimismo, han aplicado el ndice ICO, promoviendo en las organizaciones de productores, el inters por participar de su propio desarrollo, con buena disposicin y actitud de pertenencia.

    A la institucionalidad en Colombia, responsable del desarrollo productivo y organizacional del sector agropecuario, porque han facilitado y apoyado, en la medida de sus posibilidades, el desarrollo de las estrategias de fortalecimiento propuestas con base en el ndice ICO. Por ltimo, un especial agradecimiento a los coordinadores de proyectos del Programa MIDAS de USAID, por el apoyo brindado para ajustar e implementar el ndice de Competencias Organizacionales -ndice ICO- en Colombia.

  • a Agencia del Gobierno de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, USAID, a travs de su programa Ms Inversin para el Desarrollo Alternativo Sostenible, MIDAS, genera en Colombia, nuevas fuentes de ingreso y empleo con el sector privado, promueve la creacin de negocios o la ampliacin de los existentes, apoyando la capacidad tcnica y nanciera, con la condicin de que sean lcitos, integrales y sostenibles.

    El Programa MIDAS de USAID, con el componente de Agronegocios, co nancia proyectos productivos, a travs de operadores, en cumplimiento de los propsitos de estimular el desarrollo de negocios agrcolas y/o agroindustriales del sector privado con enfoque de cadena de valor, que involucren hectreas y familias en la produccin agropecuaria lcita y generen empleo e ingresos alternativos sostenibles.

    La base de desarrollo de los proyectos, co nanciados por el Programa MIDAS de USAID en Colombia, es la organizacin, entendida como la operacin de

    PRESENTACIN

    PRESENTACIN

  • NDICE ICO

    un sistema integrado de reas estratgicas de trabajo para lograr metas u objetivos, comunes de negocio, de nidos, preferiblemente, por la comunidad productiva vinculada. El xito de los proyectos depende, en buena medida, de la capacidad y desarrollo de las organizaciones de productores que participan.

    Para fortalecer esas capacidades organizacionales el Programa MIDAS de USAID, desde el componente de Agronegocios, adopt y ajust la herramienta ndice de Capacidad Organizacional ICO1, transformndola en el ndice de Competencias Organizacionales ndice ICO2 como base para la realizacin de diagnsticos, en los requerimientos de fortalecimiento de organizaciones rurales apoyadas3.

    El ndice de Competencias Organizacionales ndice ICO diagnostica, con medicin cuantitativa, de manera integral, el grado de desempeo de las organizaciones y, de manera espec ca, cada una de sus reas de desempeo funcional productivo y gerencial.

    La experiencia del Programa MIDAS de USAID en la orientacin del fortalecimiento de ms de 150 organizaciones rurales responsables de negocios productivos de cacao, palma y frutales, entre otros, durante cerca de dos aos, ha permitido analizar, con base en el ndice ICO, el rol de las organizaciones de productores rurales en torno a los negocios, para redireccionar el camino de su propio desarrollo institucional.

    Como parte de las actividades de gestin del conocimiento, el componente de Agronegocios del Programa MIDAS de USAID, presenta esta publicacin ndice de Competencias Organizacionales ndice ICO. Diagnstico

    1 ndice de Capacidad Organizacional ICO. Instrumento de diagnstico del estado organizativo de las comunidades campesinas locales diseado y elaborado por el proyecto piloto Zonas de Reserva Campesina, del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, en el marco del convenio Banco Mundial - IICA oficina en Colombia (Aos 1998 a 2003). Posteriormente, su gestora, la sociloga Myriam Gutierrez, tambin lo aplic de manera extensa en el Programa ADAM de USAID.

    2 Se acogi el trmino Competencias, porque, adems de la capacidad administrativa y tcnica, se tiene en el diagnstico ajustado, una aproximacin analtica sobre habilidades, atributos y destrezas en el desempeo organizacional, por reas, desde la visin de los equipos de trabajo, los equipos directivos y, desde la percepcin misma de la comunidad vinculada.

  • CARLOS FEDERICO ESPINALGerente

    Componente de AgronegociosPrograma MIDAS de USAID

    organizacional participativo, rpido y e ciente. gua para facilitar su aplicacin en la cual, los responsables del desarrollo organizacional y las mismas comunidades organizadas, encuentran de niciones, propsitos, formas de aplicacin, instrumentos requeridos e identi cacin de los momentos adecuados tanto para la aplicacin, como para la realizacin de los anlisis correspondientes. La gua ofrece, tambin, orientacin para la elaboracin de planes de fortalecimiento, socializacin y desarrollo de los mismos, con ba