INDIKATOR_KINERJA_UTAMA_TAHUN_2013 KAB ACEH BESAR.pdf

INDIKATORKINERJA UTAMA

( I K U )KABUPATEN ACEH BESAR

TAHUN 2013

PEMERINTAH KABUPATEN ACEH BESAR

Pemerintah Kabupaten Aceh BesarIndikator Kinerja Utama Tahun 2013

KATA PENGANTAR

Dengan segala puji dan syukur hendaknya kita panjatkan kehadirat Allah

Tuhan Yang Maha Pengasih atas selesainya penyusunan Indikator Kinerja Utama

tahun 2013. Indikator Kinerja Utama ini disusun sebagai satu alur pikir sistem

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah seperti diamanatkan dalam Instruksi

Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

dan Intruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan

Korupsi. Indikator Kinerja Utama ini berisi indikator-indikator dari sasaran yang

hendak dicapai.

Indikator Kinerja Utama ini sangat penting artinya dalam rangka mengukur

tingkat capaian sasaran, dan diharapkan kepada seluruh dinas/badan yang ada di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Aceh Besar agar dapat melaksanakan kinerja

yang telah ditetapkan idengan sebaik-baiknya dengan pendekatan prestasi kerja

yang dicapai. Semoga dengan adanya indikator Kinerja Utama ini maka sasaran

akan dapat dicapai pada akhir tahun nanti.

Akhirnya, kami mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang telah

memberikan dukungan dan bantuan dalam penyusunan Indikator Kinerja Utama

Pemerintah Kabupaten Aceh Besar Tahun 2013.

Kota Jantho, 20 Maret 2013

BUPATI ACEH BESAR

Mukhlis Basyah

Pemerintah Kabupaten Aceh BesarIndikator Kinerja Utama Tahun 2013

INDIKATOR KINERJA UTAMAKABUPATEN ACEH BESAR

Dalam rangka meningkatkan dan mewujudkan manajemen pemerintah yang

efektif, transparan, akuntabel dan berorientasi kepada hasil serta memajukan

pembangunan yang sedang dilaksanakan dewasa ini. Kabupaten Aceh Besar

merasa semakin membutuhkan manajemen yang baik dan akuntabel, oleh sebab itu

bersama ini kami sampaikan Indikator Kinerja Utama Bupati Aceh Besar yang

merupakan ikhtisar rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun 2013

sebagaimana terlampir.

Guna mewujudkan manajemen pemerintahan yang seperti diharapkan

dibutuhkan kinerja yang efektif, efisien dan transparan, serta berorientasi pada hasil

yang ingin dicapai, Indikator Kinerja Utama ini sangat penting terkait dengan sasaran

dan target yang hendak dicapai keberhasilannya dalam pembangunan.

Maka dari itu Indikator Kinerja Utama yang kami sampaikan ini merupakan

tolak ukur keberhasilan organisasi dan menjadi dasar penilaian dalam evaluasi

akuntabilitas kinerja pada akhir tahun anggaran 2013.


BUPATI ACEH BESAR

Mukhlis Basyah

KABUPATEN : ACEH BESARTAHUN : 2013

1 Jumlah Produksi Hasil Perikanan RENSTRA DAN RPJM

2 Persentase Produksi Tanaman Pangan

Jumlah Kelompok Tani

Jumlah Komodi Unggulan Daerah

Persentase Produksi Hasil Peternakan

3 Jumlah Perusahaan Agrobisnis

4 Persentase Ketersediaan Pangan

5 Jumlah Armada Kapal Nelayan

6 Persentase Produksi Hasil Hutan

7 Angka Melek Huruf

Rata -Rata Nilai Ujian Nasional- SD/MI

Jumlah Perusahaan/Pengusaha yang Berinvestasi diBidang Agrobisnis

Meningkatnya Kapasitas Penyuluh dan Bimbingan SektorPertanian kepada Masyarakat

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Kelautan dan Perikanan

INDIKATOR KINERJA UTAMA KABUPATEN ACEH BESARTAHUN 2013

NO. SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA SUMBER DATA

Meningkatnya Pengelolaan dan Pemanfaatan Hutan yangLestari

Meningkatnya Pendidikan Unggul Menurut Jenjang Sekolah

Meningkatnya Potensi Kelautan dan Perikanan Secara Optimal

Meningkatnya Produktifitas Komoditi Pertanian

Meningkatnya Pemanfaatan Potensi Agrobisnis yangBerkelanjutan untuk Kemakmuran Rakyat

- SD/MI- SMP/MTs- SMA/MA/SMK

Angka Partisipasi Sekolah

Kondisi Sekolah- Persentase Gedung SD/MI dalam Kondidi Baik- Persentase Gedung SMP/MTs dalam Kondidi Baik

Angka Melanjutkan Sekolah

8 Persentase SMP/SMA/MA yang Terakreditasi

Persentase Pendidik yang Memiliki sertifikatPendidik

Angka Partisipasi Murni (APM)- Angka Partisipasi Murni pada Pendidikan Dasar

Angka Partisipasi Kasar (APK)- APK SD/MI/SDLB Paket A- APK SMP/MTs/SMPLB Paket B- APK SMA/MA/SMK/SMALB Paket C

9 APK pada Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD)

10 Persentase Sosialisasi Pendidikan

11 Angka Kematian BalitaMeningkatnya Pelayanan dan Kualitas Kesehatan Masyarakat

- Persentase Gedung SMA/MA/SMK dalam KondidiBaik

- Angka Melanjutkan Sekolah SD/MI ke jenjangSMP/Mts- Angka Melanjutkan Sekolah SMP/Mts ke jenjangSMA/MA/SMK

Meningkatnya Penataan dan Pemerataan KompetensiPendidikan dan Tenaga Kependidikan secara Berkelanjutan

- Angka Partisipasi Murni pada PendidikanMenengah

Meningkatnya Pendidikan Anak usia Dini (PAUD)

Terwujudnya Optimalisasi Kapasitas Sekolah-Sekolah Kejuruan

Angka Kematian Akibat Penyakit Menular RENSTRA DAN RPJM

Persentase Ketersediaan Obat

Jumlah Posyandu

Persentase Sarana dan Prasarana Kesehatan

12 Jumlah Organisasi Olah raga

Jumlah Gedung Olah Raga

Jumlah Kegiatan Olah Raga

13 Jumlah Kasus Narkotika

Jumlah Organisasi Pemuda

Persentase Fasilitas Pelayanan Kesehatan Primeryang Dapat Melayani KB dan kesehatan Reproduksi

Meningkatnya pembinaan Calon Atlit yang Handal danProfesional

Jumlah Kegiatan Olah Raga Massal dalam SatuBulan/Tahun

Meningkatnya kapasitas Pemuda yang Handal dan Profesionaldalam Pembangunan

Persentase Penduduk yang memanfaatkan RumahSakit

Persentase Penduduk yang menjadi PesertaJaminan Pemeliharaan Kesehatan


Jumlah Kegiatan Pemuda

14

Jumlah Aktualisasi Nilai-Nilai Hukum Adat

15 Jumlah Group Kesenian aktif

Jumlah Gedung Kesenian

Jumlah Atraksi Budaya

Jumlah Situs Budaya

Persentase Minat dan Budaya Baca

16 Laju Pertumbuhan Penduduk

Jumlah Akseptor KB

Tingkat Pengangguran Terbuka

Persentase Penduduk Usia Produktif

Persentase Jumlah Penduduk ber-KTP

17

Persentase Permohonan Pembuatan Dokumen AkteNikah

Meningkatnya Pengawasan Pengelolaan dan PemanfaatanSumber Daya Wilayah Kecamatan dalam Upaya PeningkatanPenerimaan Daerah

Persentase Kelompok Binaan LembagaPemberdayaan Masyarakat (LPM)

Persentase Cakupan Pelaksanaan Sistem InformasiAdministrasi Kependudukan

Persentase Permohonan Pembuatan Dokumen AkteKelahiran

Meningkatnya Pemahaman Masyarakat terhadap Sejarah danAdat Istiadat Masyarakat Aceh Besar Jumlah Kajian Hukum Adat dalam Kebijakan Daerah

Meningkatnya Kelestarian Keragaman Budaya dan Seni dalamUpaya Mempertahankan Jati Diri dan Kepribadian masyarakat

Meningkatnya Upaya Penurunan Angka kemiskinan secaraMenyeluruh dan Berkesinambungan

Persentase Kelompok Binaan PKK RENSTRA DAN RPJM

18 Jumlah rumah yang disalurkan

Jumlah Penduduk Miskin

Jumlah Penanganan terhadap :- Fakir Miskin- Korban Banjir- Eks Korban Kerusuhan Sosial

Jumlah Panti Sosial

Jumlah Pembinaan terhadap- Anak Terlantar- lanjut Usia

19

20 Jumlah Rumah Ibadah yang diberikan Bantuan

Jumlah Tempat Ibadah

21 Jumlah Pembinaan Pemuka Agama

Persentase Lembaga Keagamaan yang dibina

22


Terwujudnya Pemenuhan Kebutuhan Kesejahteraan SosialMasyarakat

Meningkatnya Kualitas Kehidupan Perempuan dan PerlindunganAnak

Persentase Partisipasi Perempuan dalamPembangunan

Persentase Dana Sosial Kegamaan yang dikelolasesuai Peruntukannya

Meningkatnya Peran Ulama dalam Pemberian PertimbanganKebijakan dalam Mengawal Pelaksanaan Syariat Islam

Meningkatnya Fasilitasi Keberlanjutan Proses Damai Aceh Jumlah Konflik yang Bernuansa SARA yangditangani

Persentase Kasus Kekerasan terhadap Perempuandan Anak

Meningkatnya Kualitas Pelayanan kehidupan Beragama

22

23 Jumlah Pos Siskamling Gampog

Menurunnya Angka Kriminalitas

24

25 Jumlah PERDA yang diterbitkan

Jumlah RANPERDA yang diusulkan

Persentase pembahasan RANPERDA

Jumlah SKPD yang menyusun Laporan Kinerja

Jumlah SKPD yang Memiliki IKU

26 Jumlah Temuan Pemeriksaan

Jumlah Temuan pemeriksaan yang ditindaklanjuti

27 Persentase Sosialisasi Pelayanan Publik

28 Persentase Pertumbuhan Penerimaan Pajak

Jumlah Dokumen Alokasi Belanja

Jumlah Aset

Persentase Pengelolaan Keuangan Daerah

Persentase Kasus Pelanggaran Penyakit Masyarakatyang Tertangani

Menguatnya Suasana Politik yang Demokrasi dan Harmonis Jumlah Pemilihan Keuchik yang dilakukan secaraDemokratis

Terwujudnya Penyelenggaraan Birokrasi Pemerintahan Daerahyang Efekif, Efisien, Profesional, Transparan, Akuntabel sertaPartisipatif

Jumlah Sosialisasi Hukum dan Peraturan Perundang-Undangan

Meningkatnya Pelaksanaan Pengawasan PenyelenggaraanPemerintahan, Pembangunan dan Keuangan

Menignaktanya Pelayanan Publik yang Transparan melaluiPenerapan Teknologi Infomrasi secara Elektronik

Terwujudnya Pengelolaan Keuangan Daerah yang Tertib,Akuntabel dan Transparan

Meningkatnya Fasilitasi Keberlanjutan Proses Damai Aceh Jumlah Konflik yang Bernuansa SARA yangditangani

Meningkatnya Optimalisasi Keamanan Masyarakat di Gampong

Jumlah Gangguan Ketenteraman dan Ketertibanyang ditangani

29 Persentase Koordinasi Pembangunan Daerah RENSTRA DAN RPJM

Rata-Rata Kehadiaran PNS Per Satu Tahun

Jumlah PNS yang berpendidikan :S1S2S3

30 Persentase Kecukupan Sarana dan Prasarana Desa

Persentase Pembangunan Jalan dan Jembatanyang :- dibangun- ditingkatkan- direhabilitasi

- Provinsi- Kabupaten- Kecamatan- Dalam Kota

Jumlah Pelanggaran Lalu Lintas

SUMBER DATA

Persentase Proporsi Jaringan Jalan dan JembatanKondisi baik

Tingkat Kecelakaan dan fasilitas Kecelakaan laluLintas di Jalan

NO. SASARAN STRATEGI INDIKATOR KINERJA

Persentase Pejabat Struktural dan Funsional yangtelah Lulus Diklat

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Infrastruktur

Terwujudnya Sistem Basis Data Kepegawaian yang Baik

Meninagkatnya Koordinasi Perencanaan dan PengendalianPembangunan

Jumlah Penumpang yang diangkut

31 Persentase Saluran Drainase

32 Persentase Rumah Sederhana Sehat

Persentase Luas Permukiman Tertata

Persentase Ruang Terbuka Hijau

33

34

Jumlah Kelembagaan Koperasi

Jumlah Usaha Kecil dan Menengah

Jumlah UKM yang Melakukan Pameran/Promosi

Jumlah Kewirausahaan UKM

35

Jumlah Pengembangan Kelistrikan

Tingkat Pelayanan Air Minum Perpipaan :- Kawasan Perdesaan- kawasan Perkotaan

Tingkat Pelayanan Air Limbah :- Kawasan Perdesaan- kawasan Perkotaan

Persentase Akses terhadap Air yang layakdikonsumsi

Terwujudnya Pengelolaan Jaringan Irigasi dan JaringanPengairan Lainnya

Persentase Pembangunan Jaringan Irigasi yangdimanfaatkan sesuai Fungsi

Meningkatnya Produksi dan Produktifitas seluruh SektorEkonomi yang Stabil

Jumlah Petani, Wirausahawan dan Industri yangmemanfaatkan Hasil Pengetahuan dan Teknologi

Jumlah Teknologi Tepat Guna yang dapatdimanfaatkan Masyarakat

Meningkatnya Kualitas Jasa Pelayanan Ketenagalistrikan,Prasarana Air Bersih dan air Limbah serta Persampahan BagiMasyarakat

Persentase Akses terhadap Air yang layakdikonsumsi

Tingkat Kecelakaan dan fasilitas Kecelakaan laluLintas di Jalan

Meningkatnya Pengelolaan Drainase yang memadai

Terwujudnya Perencanaan Tata Ruang, Pembangunan WilayahStrategis dan Cepat Tumbuh

Tingkat Pengelolaan Persampahan RENSTRA DAN RPJM

36 Jumlah Penertiban kegiatan Pertambangan rakyat

Persentase Tingkat Pencemaran

Persentase Pengendalian Bencana


BUPATI ACEH BESAR

Mukhlis Basyah

Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Sumber Daya Alam yangBerwawasan Lingkungan

NO. SASARAN STRATEGI SUMBER DATAINDIKATOR KINERJA

Instansi : Badan Lingkungan Hidup, Pertamanan dan KebersihanVisi : Menjadikan Badan Lingkungan Hidup, Pertamanan, Kebersihan dan Pemadam Kebakaran (BLHPKP) Kabupaten

Aceh Besar sebagai Lembaga Pengawas dan Pengendali Kelestarian Fungsi, Kualitas dan Keseimbangan Lingkungan Hidup

Tugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang lingkungan hidup, pertamanan dan kebersihan sesuai dengan peraturan perundang-undangan

Fungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan badan; b. Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan jangka panjang; c. Penyusunan kebijakan teknis dan strategis di bidang lingkungan hidup, pertamanan dan kebersihan; d. Penyelenggaraan pelayanan dan pengendalian dampak lingkungan; dan e. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4

1 Renstra / RPJMD

INDIKATOR KINERJA UTAMA

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA

Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoransecara maksimal, efektif dan efisien

Persentase pelayanan administrasi perkantoran yang baik1 Renstra / RPJMD

Renstra / RPJMD2

3 Meningkatnya motivasi kinerja Persentase peningkatan motivasi kinerja

4Renstra / RPJMD

5

6

7

8

Persentase meningkatkanperlindungan dan konservasi sumberdaya alam

Persentase pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)

Terlaksananya pengembangan kinerja pengelolaanpersampahan

Meningkatkannya kualitas lingkungan ketersediaan alatlaboraturium

Meningkatnya pengelolaan keanekaragaman hayati danekosistem

Peningkatan Pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)

Persentase meningkatkan sarana dan prasarana dalamkelancaran tugas-tugas aparatur

Persentase peningkatan kompetensi pegawai BLHPK

Persentase tersedianya laporan persampahan secara priodik

Persentase pemantauan kualitas lingkungan

Terlaksananya kapasitas dan wawasan sumber dayaaparatur yang ahli dalam bidangnya

Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur

Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoransecara maksimal, efektif dan efisien

Persentase pelayanan administrasi perkantoran yang baik

Instansi : Badan Perencanaan Pembangunan DaerahVisi : Terwujudnya Profesionalisme dan Kapasitas Aparatur Perencanaan Pembangunan serta Pengendalian PembangunanTugas :Fungsi :

1 2 3 4

1 Renstra / RPJMD

2 Renstra / RPJMD

3 Mengembangkan sistem informasi profil daerah Persentase tingkat pengembangan sistem informasi profil Renstra / RPJMD

NO. SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdaya gunadan berhasi guna

Persentase peningkatan pelaksanaan tugas pokok danfungsi

Persentase peningkatan pelayanan administrasiperkantoran

Meningkatkan efektifitas pelaksanaan tugas pokok danfungsi


SUMBER DATA

3 Mengembangkan sistem informasi profil daerah Persentase tingkat pengembangan sistem informasi profil Renstra / RPJMD

4 Persentase tingkat pencapaian penyediaan data Renstra / RPJMD

5 Renstra / RPJMD

6 Renstra / RPJMD

7 Persentase tingkat pengembangan pusat data geografis Renstra / RPJMD

Menyelenggarakan kerjasama program dengan berbagailembaga

Persentase tingkat penyelenggaraan kerjasama programdengan berbagai lembaga

Menyediakan data dasar Kabupaten Aceh Besar dan dataPDRB

Mengembangkan pusat data dan sistem informasigeografis

Persentase tingkat pencapaian informasi kegiatanpembangunan

Menyusun informasi rencana kegiatan pembangunan yangberkelanjutan

Instansi: Badan Kesatuan Bangsa, politik dan Perlindungan MasyarakatVisi : Terwujudnya Tatanan Kehidupan Masyarakat dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia yang Islami, Berkeadilan dan

DemokratisTugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kesatuan bangsa, keamanan, politik dan perlindungan masyarakat sesuai

dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan badan;

b. Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan jangka panjang; c. Penyusunan kebijakan teknis dan strategis di bidang kesatuan bangsa, keamanan, politik dan linmas; d. Pelayanan administrasi bagi seluruh unit kerja di lingkungan Badan; e. Pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pendidikan dan pengembangan sistem politik demokratis serta kajian strategis di bidang kesatuan bangsa, keamanan, politik dan linmas; f. Pelaksanaan fasillitasi parpol, pemilu, pemilukada, ormas, LSM/NGO dan pengawasan orang asing; g. Perumusan kebijakan dan pelaksanaan kesiapan terhadap ancaman dalam bernegara dan berbangsa; h. Perumusan kebijakan dan pelaksanaan penyelamatan idiologi bangsa; i. Perumusan kebijakan dan pelaksanaan rehabilitasi aqidah dan aqlak tehadap ajaran sesat; j. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan; i. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan lembaga terkait lainnya di bidang kesatuan bangsa, keamanan, politik dan linmas d. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.


d. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 3 4 8

1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD

2 Renstra / RPJMD

3 Renstra / RPJMD

4 Renstra / RPJMD

5 Renstra / RPJMD

6 Persentase peningkatan pendidikan politik masyarakat Renstra / RPJMD


Persentase peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnyakeamanan lingkungan

Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdaya guna danberhasi guna

Peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat (Pakat) kepadagenerasi muda untuk menggunakan minuman keras dan narkoba

Persentase peningkatan pemberantasan penyakit masyarakat(Pakat) kepada generasi muda untuk menggunakan minumankeras dan narkoba

Peningkatan pendidikan politik masyarakat secara baik dan benar

Peningkatan kemitraan pengembangan wawasan kebangsaandalam berbagai forum keagamaam

Persentase kemitraan pengembangan wawasan kebangsaandalam berbagai forum keagamaam

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap keamananlingkungan

Meningkatnya pengembanga wawasan kebangsaaan dalamkehidupan masyarakat

Persentase pencapaian kesadaran masyarakat dan rasakebangsaan yang tinggi untuk NKRI

Instansi : Badan Pemberdayaan Masyarakat dan GampongVisi : Terwujudnya Kemandirian MasyarakatTugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang pembangunan masyarakat dan gampong sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan perencanaan program BKPG;

b. Pelaksanaan perumusan kebijakan tahunan dan fasilitasi dalam lingkup BPMG; c. Pelaksanaan pembinaann, pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan tugas di bidang pemberdayaan masyarakat dan gampong; d. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4


Meningkatnya peran aktif masyarakat dan kelembagaannyasebagai wadah partipasi dalam perencanaan danpengelolaan pembangunan secara partisipatif yang

Persentase peningkatan peran masyarakat dankelembagaannya sebagai wadah partisipasi masyarakatdalam perencanaan dan pengelolaan pembangunanpartisipatif

SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA

Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdaya gunadan berhasi guna


NO.

2 Renstra / RPJMD

3 Renstra / RPJMD

4 Renstra / RPJMD

5 Renstra / RPJMDMeningkatnya pran serta akses bagi masyarakat untukmemanfaatakan potensi SDA lokal dan pelestarianlingkungan dengan memanfaatkan teknologi tepat guna

Persentase peningkatan akses masyarakat untukberpartisipasi dalam pemanfaatan potensi Sda dan pelestarianlingkungan dengan mendayagunakan teknologi tepat guna

Persentase kecapaian kesejahteraan keluarga menujukeluarga sakinah mawaddah warahmah

Meningkatnya peran aktif masyarakat dan kelembagaannyasebagai wadah partipasi dalam perencanaan danpengelolaan pembangunan secara partisipatif yang

Persentase peningkatan peran masyarakat dankelembagaannya sebagai wadah partisipasi masyarakatdalam perencanaan dan pengelolaan pembangunanpartisipatif

Terwujudnya ketahanan dan kesejahteraan keluarga yangmampu menciptakan suasana tentaram dan damai sertapengelolaan pembangunan yang responsif gender

Terbangunnya berbagai kegitan ekonomi produktifkeluarga/masyarakat dan sarana/prasarana pendukungperekonomian dalam meningkatkan nilai tambah danpendapatan keluarga/masyarakat

Persentase pelaksanaan ekonomi produktif keluarga danmasyarakat serta peningkatan sarana/prasarana pendukungperekonomian masyarakat/keluarga

Instansi : Badan Pelaksana Penyuluhan dan Ketahanan PanganVisi : Terwujudnya Petani yang Tangguh dan Efisien dengan Memanfaatkan Sumber Daya Manusia dan Sumber Daya Alam yang

Berkelanjutan untuk Menuju Masyarakat yang SejahteraTugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang penyuluhan pertanian, peternakan, perkebunan, perikanan, kehutanan sesuai

dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Melaksanakan urusan ketatausahaan Badan;

b. Menyusun program kerja tahunan jangka menengah dan jangka panjang; c. Merumuskan kebijakan teknis, stsrategi pengembangan sistem penyuluhan dan peningkatan ketahanan pangan; d. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pengendalian dan pembinaan pengembangan sistem penyuluhan dan peningkatan ketahanan pangan; e. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan perumusan, pengembangan di bidang distribusi dan harga pangan; f. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan perumusan, pengembangan di bidang pengawasan pangan dan gizi; g. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan perumusan, pengembangan di bidang penganekaragaman konsumsi pangan; h. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan perumusan, pengembangan di bidang partisipasi masyarakat; i. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan administrasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang penyuluhan dan ketahan pangan;


i. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan administrasi, evaluasi dan pelaporan kegiatan di bidang penyuluhan dan ketahan pangan; j. Melaksanakan pengkajian, pemantauan, pembinaan dan penyiapan bahan rumusan pengembangan di bidang sistem penyuluhan; k. Melaksanakan koordinasi dengan instansi tekait dan atau lembaga terkait lainnya di bidang sistem penyuluhan dan ketahanan pangan; l. Membina UPTB; dan m. Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4


2 Renstra / RPJMD

3 Meningkatnya kemampuan kelembagaan petani Peningkatan jumlah kelembagaan petani Renstra / RPJMD

Terlaksananya operasional penyuluhan yangberstruktur baik dengan menerapkan pola, metoda dansistem yang tepat

Persentase peningkatan peran penyuluh dengan menerapkan pola,metode dan sistem yang tepat


Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdayaguna dan berhasi guna

1 2 3 44 Renstra / RPJMD

5 Renstra / RPJMD

6 Meningkatnya profesionalisme penyuluh pertanian Peningkatan jumlah penyuluh pertanian yang profesional Renstra / RPJMD

7 Persentase capaian persediaan pangan yang bermutu Renstra / RPJMD

Renstra / RPJMD

8 Renstra / RPJMD

9 Renstra / RPJMD


Menyusun rencana evaluasi hasil dan dampakpenyuluhan pertanian

Persentase tingkat capaian evaluasi dampak penyuluhan pertanian

Meningkatnya pengetahuan dan keterampilan petanidalam penerapan teknologi pertanian

Persentase tingkat capaian pengetahuan dan keterampilan petaniterhadap teknologi pertanian

Mersediakan bahan pangan yang bermutu danberagam serta meningkatnya masyarakat dalammengakses bahan pangan

Menyusun peta kerawanan pangan dan Neraca BahanMakanan

Menciptakan kegiatan usaha tani yang berorientasiagribisnis

Persentase peningkatan capaian akses bahan pangan terhadapmasyarakat

Persentase peningkatan peta kerawanan pangan dan neraca bahanmakanan

Peningkatan jumlah usaha tani yang berorientasi pada agribisnisMenciptakan kegiatan usaha tani yang berorientasiagribisnis

Peningkatan jumlah usaha tani yang berorientasi pada agribisnis

Instansi : Badan Keluarga Sejahtera, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan AnakVisi : Terwujudnya Keluarga Kecil Bahagia, Sejahtera Berwawasan GendeTugas : Melaksanakan tugas pemerintahan dan pembangunan di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak

sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Badan;

b. Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan panjang; c. Perumusan kebijakan teknis di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak d. Pembinaan sistem dan manajemen di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak; e. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak; f. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait lainnya di bidang keluarga sejahtera, pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak; g. Pembinaan UPTB; dan h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.



1 2 3 41 Jumlah dan kualitas SDM aparatur serta sarana dan prasarana Renstra, RPJMD

2 Renstra, RPJMD

3 Renstra, RPJMD

4 Persentase PUS unmetneed Renstra, RPJMD

5 Persentase angka kehamilan kasar per wanita usia suburt TFR Renstra, RPJMD

6 Persentase laju pertumbuhan penduduk Renstra, RPJMD

7 Mengoptimalkan tingkat pemenuhan hak - hak anak jumlah pik KRR Renstra, RPJMD

Meningkatnya jumlah kelompok bina keluarga balita aktifdan melaksanakan kegiatan di banding jumlah desa

Meningkatkan peran dan partisipasi permpuan dalampembangunan sosial, budaya, politik dan ekonomi untukmewujudkan kesetaraan dan keadilan gender

NO.

Terlaksananya tugas-tugas kantor secara berdaya gunadan berhasi guna dan maksimal

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kesertaanKB di banding PUS

Persentase tingkat partisipasi masyarakat dalam kesertaan KB dibanding PUS

Meningkatkan partisipasi pria dalam penggunaankontrasepsi KB di banding peserta KB aktif

Persentase partisipasi pria dalam penggunaan kontrasepsi KB dibanding peserta KB aktif

SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA

Meningkatkan pemahaman remaja tentang kesehatanreproduksi

Instansi : InspektoratVisi : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Bersih melalui Pengawasan yang Profesional, Independen

dan AkuntabelTugas : Melaksanakan tugas pengawasan terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan di daerah, pembinaan atas

penyelenggara pemerintah desa dan urusah pemerintahan desa sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Inspektorat;

b. Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan panjang; c. Perencanaan program pengawasan; d. Perumusan kebijakan dan fasilitasi pengawasan; e. Pelaksanaan pemeriksanaan, pengusutan, pengujian dan penilaian tugas pengawasan; f. Pembinaan fungsional auditor dan pengawasan pemerintah kabupaten; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembagi terkait di bidang pembinaan dan pengawasan; h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

SUMBER DATA



1 2 3 4

1 Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala Renstra / RPJMD

2 Renstra / RPJMD

3 Penanganan kasus pada wilayah pemerintahan di bawahnya Renstra / RPJMD

4 Inventarisasi temuan pengawasan Renstra / RPJMD

5 Tindaklanjut hasil temuan pengawasan Renstra / RPJMD

6 Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif Renstra / RPJMD

SUMBER DATA

Meningkatnya efektifitas pelaksanaan tugas pengawasaninternal secara berkala

Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan KDH (Reviewlaporan keuangan Pemda)

Meningkatnya efektifitas pelaksanaan tugas koordinasiyang lebih komprehensif


Meningkat efektifitas pengendalian manajemenpelaksanaan kebijakan KDH

Meningkatkan efektifitas penanganan kasus padawilayah pemerintah di bawahnya

Meningkatnya efektifitas efektifitas pelaksanaan tugasinventarisasi temuan pengawasan

Meningkatnya efektifitas pelaksanaan pelaksanaan tugastindaklanjut hasil temuan pengawasan

1 2 3 4

7 meningkatnya pengetahuan tenaga pemeriksa Pendidikan dan latihan jabatan fungsional (JFA) Renstra / RPJMD

8 Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan Renstra / RPJMD


meningkatnya efektifitas pelaksanaan tugas penyusunankebijakan sistem dan prosedur pengawasan

Instansi : Dinas Pertambangan dan EnergiVisi : Terwujudnya Usaha Pertambangan Masyarakat dan Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Mineral dan Eergi secara Optimal

melalui Pengelolaan yang Handal, Aman, Efisien dan Berwawasan LingkunganTugas : Melaksanakan tugas umum pemerintahan di bidang pertmabangan dan energi sesuai dengan peraturan perundang -

undanganFungsi : a. Melaksanakan urusan ketatausahaan Dinas;

b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Pelaksanaan peyusunan dan perumusan kebijakan teknis bidang pertambangan, energi dan sumber daya mineral; d. Penyiapan rekomendasi perizinan pelaksanaan pembinaan dan pelayanan umum di bidang pertambangan dan energi; e. Pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang pertambangan, energi dan sumber daya mineral; f. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait lainnya di bidang pertambangan, energi dan sumber daya mineral g. Pembinaan UPTD; h. Pembinaan kelompok jabatan struktural; i. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.



1 2 3 4

1 Renstra / RPJMD

2 Persentase peningkatan motivasi kerja Renstra / RPJMD

3 Meningkatnya disiplin Aparatur Peningkatan sarana pakaian dinas untuk PNS Renstra / RPJMD

4 Mengikuti kursusRenstra / RPJMD

5 Peningkatan pengembangan sistem pelaporan keuangan Renstra / RPJMD

6 Menertibkan para penambang bahan galian C Renstra / RPJMD

Tersedianya sistem penyusunan pelaporan yangprofesional dan akuntabel

Meningkatkan pemahaman penambang terhadapperaturan yang berlaku

Terwujudnya pelayanan administrasi perkantoran secaramaksimal, efektif dan efisien

Persentase Peningkatan tugas-tugas perkantoran yang optimal

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur yangmemadai sehingga dapat menunjang keberhasilanpelaksanaan tugas-tugas kedinasan

Tersedianya kapasitas sumberdaya aparatur untukmeningkatkan SDM pegawai


1 2 3 4


7 Tersedianya data inventaris sumur bor di aceh besar data sumber air bersih dari sumur bor Renstra / RPJMD

8 Pengadaan lampu jalan Renstra / RPJMDPemasangan mmeterisasi lampujalanrahab lampu jalan

9 Rehab sumur bor Renstra / RPJMDbangun sumur bor

Terdatanya jumlah dan kondisi sumur bor

Terpenuhinya penerangan jalan dilingkungan bagimasyarakat

Instansi : Sekretariat Dewan Perwakilan RakyatVisi : Menjadikan Lembaga Perwakilan Rakyat yand Dipercaya dan Mampu Menciptakan Stabilitas Politik

dan Iklim Demokrasi yang Sehat untuk Mendukung Terwujudnya masyarakat Aceh Besar yang Sejahtera, Adil, Berwawasan Lingkungan dan Agamis

Tugas : Menyelenggarakan administrasi kesekretariatan, administrasi keuangan dan mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRK sesuai dengan kemampuan daerah dan sesuai dengan peraturan perundang- undangan

Fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis serta pembinaan di bidang kearsipan dan perpustakaan; dan b. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4

1 Persentase peningkatan pelayanan administrasi Renstra / RPJMD

Persentase peningkatan sarana dan prasarana yangmemadai



Terlaksananya tugas-tugas kedinasan secaraberdayaguna, berhasil guna dan maksimal

Renstra / RPJMD

2 Efektifitas pelaksanaan tugas DPRK Renstra / RPJMD

3 Efektifnya pelaksanaan tugas Sekretaris DPRK Persentase peningkatan efektif pelaksanaan tugas Renstra / RPJMD

Persentase peningkatan sarana dan prasarana yangmemadai

Persentase peningkatan efektifitas pelaksanaan tugasDPRK


Instansi : Kantor Pembinaan Pendidikan DayahVisi : Mengembangkan kemampuan dan kemauan masyarakat untuk berperan aktif dalam pembangunan sehingga secara

bertahap masyarakat mampu membangun diri dan lingkungan secara mandiriTugas : Menyelenggarakan pembinaan, pengawasan serta menetapkan standar pendidikan dayah sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan yang berkesinambungan; dan

b. Penerapan kriteria pimpinan dayah dan guru; c. Pelaksanaan program pendidikan dayah terpadu dan salafi menjalankan program pelayanan pendidikan; d. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4


Renstra / RPJMDPersentase peningkatan sarana dan prasarana yang memadai




Renstra / RPJMD

2 Renstra / RPJMD

Renstra / RPJMD

3 Persentase peningkatan tenaga pendidik Renstra, RPJMDMengutamakan peningkatan profesionalisme melaluiberbagai program inovatif sehingga tenaga pendidik dankependidikan memiliki kompetensi pengetahuan,keterampilan, pengalaman, sikan dan nilai denganstandar dan norma global

Persentase peningkatan perluasan kesempatan pendidikanbagi masyarakat

Persentase peningkatan sarana dan prasarana yang memadai

Mengutamakan perluasan dan pemerataan kesempatanmemperoleh pendidikan yang bermutu bagi seluruhmasyarakat Aceh Besar.

Instansi : Kantor Arsip dan PerpustakaanVisi : Pemberdayaan Potensi Kearsipan dan Perpusstakaan dalam Upaya Peningkatan Sumber Informasi dan

Kualitas Kehidupan BerbangsaTugas : Melaksanakan tugas merumusakan, memfasilitasi dan menyelenggarakan kebijakan di bidang kearsipan dan

perpustakaan sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Perumusan kebijakan teknis serta pembinaan di bidang kearsipan dan perpustakaan; dan

b. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4

1 Persentase jumlah dan kualitas SDM aparatur serta sarana dan Renstra / RPJMDprasarana

Dibangunnya sarana dan prasarana layanan jasainformasi dan perpustakaan yang strategis



Meningkatkan kualitas sumber daya manusiayang profesional dibidang kearsipan danperpustakaan

2 Persentase peningkatan jumlah perpustakaan Renstra / RPJMD

Renstra / RPJMD

3 Persentase peningkatan pelayanan perpustakaan dan arsip Renstra, RPJMD

4 Persentase peningkatan minat baca masyarakat Renstra, RPJMDDibangun jaringan kerja sistem informasikearsipan dan perpustakaan secara lebih baik

Dibangunnya sarana dan prasarana layanan jasainformasi dan perpustakaan yang strategis

Persentase peningkatan jumlah pengelola arsip pada instansipemerintah dan swasta

Dilaksanakan bimbingan teknis, pembangunandan pengembangan di bidang sistem kearsipandan perpustakaan

Instansi : Dinas Pengelolaan Keuangan dan Kekayaan DaerahVisi : Terwujudnya Transparansi dan Akuntabilitas Kinerja Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Tahun 2014Tugas : Melaksanakan tugas umum pemerintahan dan pembangunan di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan kekayaan

daerah sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Dinas;

b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Perumusan kebijakan teknis administrasi dan teknis pelaksanaan penyusunan anggaran dan pendapatan daerah; d. Pelaksanaan pemungutan pendapatan daerah yang telah ditetapkan dengan Qanun; e. Pelaksanaan fungsi bendahara umum daerah; f. Pengumpulan bahan penyusunan anggaran belanja; g. Pemantauan, evaluasi dan palaporan di bidang administrasi pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah; h. Perumusan kebijakan danpedoman pengelolaan serta penghapusan barang milik daerah; i. Pembinaan penyusunan anggaran dan pendapatan kabupaten; j. Pengawasan atas penyelenggaraan pengelolaan barang milik daerah sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan oleh Bupati; k. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait lainnya di bidang pendapatan, pengelolaan keuangan dan aset; l. Pembinaan UPTD; m. Pembinaan kelompok jabatan fungsional, dan n. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.



1 2 3 4

1

2

3 Laporan barang milik daerah

NO. SASARAN

Persentase terlaksananya pendataan, koordinasi, monitoring danevaluasi pengelolaan barang milik daerah

SKP, SKR, Laporan target dan realisasi PAD

Persentase optimalisasi dan tertibnya perumusan perencanaan,panataan danpengendalian kebijakan teknis administrasi danteknis pelaksanaan penyusunan, penganggaran, pelaksanaandan pelaporan pendapatan dan belanja daerah yang transparan


Buku APBD, Buku Penjabaran APBD, Buku Perubahan APBD,Buku Penjabaran Perubahan APBD, Buku PelaksanaanPertanggungjawaban APBD, Laporan Keuangan Pemda

SUMBER DATA

Persentase peningkatan pemerimaan Pendapatan Asli Daerah(PAD)

Terealisasinya perumusan, perencanaan , penataan danpengndalian kebijakan teknis administrasi dan teknis pelaksanaanpenyusunan, penganggaran, pelaksanaan dan pelaporanpendapatan dan belanja daerah yang transparan

Meningkatkan penerimaan Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Terlaksananya pendataan, koordinasi, monitoring dan evaluasipengelolaan barang milik daerah

Instansi : Rumah Sakit Umum Daerah Kota JanthoVisi : Menjadikan Rumah Sakit Rujukan yang Berkualitas dan Terjangkau oleh Masyarakat di Kabupaten Aceh Besar

melalui Pelayanan Prima yang IslamiTugas : Menyelenggarakan perencanaan, melaksanakan, mengevaluasi dan menindak lanjuti pelayanan kesehatan

masyarakat sesuai peraturan perundang-undanganFungsi : a. Penyelenggaraan pelayanan dan pengembangan kesehatan masyarakat; dan

b. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4


Persentase peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Renstra / RPJMD


NO. SASARAN


INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA

2 Meningkatkan jenis kebutuhan dan pelayanan Persentase peningkatan sarana rumah sakit Renstra / RPJMD

Jumlah ketersediaan obat-obatan dan alat kesehatan Renstra / RPJMD

3 Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan Persentase peningkatan kemitraan pengobatan Renstra / RPJMD

Instansi : Kantor Pelayanan Terpadu Satu PintuVisi : Mengedepankan pelayanan primaTugas : Menyelenggarakan palayanan perizinan yang prima dalam satu pintu sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Penyelenggaraan peningkatan kualitas pelayanan publik;

b. Pemberian akses yang lebih luas kepada masyarakat untuk memperoleh pelayanan publik; dan c. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4


2 Persentase peningkatan sarana dan prasarana yang memadai Renstra / RPJMD


SASARAN

Tersedianya sarana dan prasarana kantor yang memadai

NO. INDIKATOR KINERJA UTAMA SUMBER DATA

Terwujudnya pelayanan administrasi perkontoran secaramaksimal. Efektif dan efisien

3 Renstra / RPJMD

Tersedianya sarana dan prasarana kantor yang memadai

Terwujudnya koordinasi antara pemerintah daerah danmasyarakat serta tersedianya tenaga teknis pemrosesanperizinan

Persentase peningkatan kualitas pelayanan tenaga teknis perizinan

Instansi : Sekretariat Daerah KabupatenVisi : Menjadi motivator dalam penyelanggaraan tugas pemerintah Kabupaten Aceh BesarTugas : Membantu Bupati dalam melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan tata laksana serta memberikan pelayanan

administratif kepada seluruh perangkat daearah sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pengkoordinasian perumusan kebijakan pemerintah kabupaten;

b. Penyelenggaraan administrasi pemerintah; c. Pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, prasarana dan sarana pemerintahan daerah d. Pengkoordinasian kegiatan perangkat daerah dalam rangka penyelenggaraan tugas umum pemeritah; e. Pengembangan dan pelaksanaan kerja sama antar daerah dan atau dengan pihak ketiga; dan f. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.



1 2 3 4

1 Meningkatnya pemberdayaan Lembaga Sosial Persentase peningkatan lembaga sosial Renstra

2 Meningkatnya Pembangunan Pemerintahan Daerah yang baik Persentase Pengembangan Otonomi Daerah

Persentase peningkatan pemerintahan Umum

Persentase Kelancaran administrasi keuangan

Persentase Peningkatan pengembangan perangkat daerah

Persentase tingkat pencapaian persandian

Meningkatnya Penanaman Modal Persentase tingkat pencapaian penanaman modal

Meningkatanya pelayanan komunikasi dan informatika daerah Persentase tingkat pencapaian Pelayanan komunikasi dan inforamstika


Instansi : Badan Penanggulangan Bencana DaerahVisi : Terwujudnya Masyarakat Aceh Besar yang Siaga Menghadapi BencanaTugas : Mampu membangun koordinasi, menangani penanggulangan bencana di Kabupaten Aceh Besar secara baik, terarah

dan terpadu dengan semua para pihak dengan baikFungsi : a. Perumusan dan penetapan kebijakan penanggulangan bencana dan penanganan pengungsi dengan bertidak

cepat, tepat, efektif dan efisien; b. Pengkoordinasian pelaksanaan kegiatan penanggulangan bencara secara terencana, terpadu dan penyeluruh; c. Pelaksanaan penanggulangan bencana secara terintegrasi dalam tahapan prabencana, saat tanggap darurat dan pasca bencana; d. Pengkoordinasian penanggualangan bencana dengan instansi dan/atau instirusi terkait lainnya pada tahap pra bencana dan pasca bencana; e. Pengkoordinasian pengerahan sumber daya manusia, peralatan, logistik dan SKPD, instansi vertikal dan institusi terkait lainnya dalamrangka penanganan darurat bencana; dan

NO. SASARAN


SUMBER DATAINDIKATOR KINERJA UTAMA

1 2 3 4

1 Terlaksananya tugas kedinasan secara maksimal Persentase peningkatan tugas kedinasan Renstra / RPJMD

2 Renstra / RPJMD

3 Tersedianya keseragaman di lingkungan aparatur Renstra / RPJMD

4 Tersedianya sumberdaya aparatur yang terampil

5 Meningkatnya kenyamanan masyarakat

Persentase peningkatan sumberdaya aparatur yangterampil

NO. SASARAN

Memperlancar pelaksanaan tugas-tugaskedinasan yang optimal

Persentase kelancaran pelaksanaan tugas kedinasan


Instansi : Satuan Polisi Pamong Praja dan Wilayatul HisbahVisi : Terwujudnya Tata Nilai Kehidupan Masyarakat yang Tenteram, Tertib dan Teratur demi Terselenggaranya Kepemerintahan

yang Baik dalam Suasana yang Kondusif di Wilayah Kabupaten Aceh Besar yang Pancasilais, Religius,Modern dan KompetitifTugas : Memelihara dan menyelenggarakan ketenteraman dan ketertiban umum, menegakkan peraturan daerah (Qanun)

Peraturan Bupati, dan pembantuan pelaksanaan hukum sesuai dengan peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan;

b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Pelaksanaan ketenteraman dan ketertiban umum, penegakan Qanun, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati; d. Pelaksanaan kebijakan pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman, ketertiban umum dan perlindungan masyarakat e. Pelaksanaan kebijakan penegakan Qanun, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati f. Pelaksanaan koordinasi pemeliharaan dan penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum serta penegakan Qanun, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati dengan Aparat Kepolisian Negara, Penyidik Pegawai negeri Sipil dan aparatur lainnya; g. Pengawasan terhadap masyarakat agar mematuhi dan mentaati Qanun, Peraturan Bupati, Keputusan Bupati; h. Pelaksanaan penerangan kepada seseorang atau kelompok orang tentang aspek-aspek pelaksanaan syariat islam; i. Pelaksanaan penerangan kepada seseorang atau kelompok orang tentang adanya peraturan perundang-undangan di bidang syariat islam j. Pelaksanaan upaya-upaya aktif untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman, kesadaran serta pengamalan masyarakat (seseorang atau kelompok orang) terhadap ketentuan dalam Qanun-Qanun atau peraturan perundang-undangan di bidang syariat islam; k. Pengkoordinasian kesatuan-kesatuan polisi pamong praja dan polisi wilayatul hisbah;


k. Pengkoordinasian kesatuan-kesatuan polisi pamong praja dan polisi wilayatul hisbah; l. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4

1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Renstra / RPJMD

2 Terwujudnya sistemkeamanan dan ketertiban Persentase peningkatan ketertiban dan keamanan Renstra / RPJMD


Instansi : Dinas PengairanVisi : Terwujudnya Kemanfaatan Sumber Daya Air yang Berkelanjutan untuk Sebesar-besarnya Kemakmuran RakyatTugas : a. menyampaikan kebijakan umum daerah di bidang pengairan

b. Menetapkan kebijakan teknis dibidang pengairan di daerah yang menjadi tanggung jawabnya sesuai dengan kebijakan umum yang ditetapkan oleh Bupati; c. Melaksanakan kerja sama dengan instansi dan oeganisasi lain yang menyangkut bidang pengairan;

Fungsi : a. Perencanaan program Dinas Pengairan; b. Perumusan kebijakan teknis dan fasilitasi dalam lingkup Dinas Pengairan c. Pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap penyelenggaraan tugas di bidang pengairan; d. Memberdayakan disiplin dan motivasi kerja pegawai pada Dinas Pengairan, dan e. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4



1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan administrasi Renstra / RPJMD

2 Renstra / RPJMD

3 Renstra / RPJMD

4 Persentase perawatan bangunan pengendali banjir Renstra / RPJMD

Meningkatkan kualitas pelayanan dan kuatitas jaringanirigasi dan peningkatan pendapatan petani

Persentase peningkatan kualitas dan kuantitas jaringan irigasi

Mencegah terjadinya kerusakan pangan bangunanirigasi dan ligkungan yang disebabkan bencana banjir

Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja yang lebihefektif dan efisien

Persentase prestasi kerja

Instansi : Dinas Bina Marga dan cipta KaryaVisi : Terwujudnya kemakmuran masyarakat Aceh Besar melalui Penataan Permukiman dan Perumahan yang Sehat

dan Bersih serta didukung Jaringan Transportasi yang MantapTugas : Melaksanakan tugas umum pemerintahan di bidang bina marga dan cipta karya sesuai dengan peraturan

perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Dinas;

b. Penyusunan perencanaan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Perumusan kebijakan teknis di bidang bina marga dan cipta karya; d. Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum; e. Pengelolaan administrasi umum yang meliputi pekerjaan ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, perlengkapan, peralatan, organisasi dan ketatalaksanaan dinas; f. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan atau lembaga terkait lainnya di bidang bina marga dan cipta karya; g. Pembinaan UPTD; h. Pembinaan jabatan kelompok fungsional, dan; i. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.



1 2 3 4


2 Renstra / RPJMD

3 Renstra / RPJMD

4 Persentase perawatan infrastruktur dampak dari bencana Renstra / RPJMDMencegah terjadinya kerusakan infrastruktur dansaluran drainasse/gorong-gorong yang disebabkanbencana

Persentase peningkatan kualitas dan kuantitas jalan danjembatan pedesaan

Persentase peningkatan prestasi kerja


Meningkatkan kualitas dan kuantitas jalan dan jembatanpedesaan


Instansi : Badan Kepegawaian, Pendidikan dan PelatihanVisi : Terwujudnya Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan yang Profesional dan Unggul bagi Terlaksananya

Pengelolaan Sumber Daya Aparatur pada Tahun 2012Tugas : Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kepegawsian, pendidikan dan pelatihan sesuai dengan

peraturan perundang-undanganFungsi : a. Pelaksanaan urusan ketatausahaan Badan;

b. Penyusunan program kerja tahunan, jangka menengah dan jangka panjang; c. Perumusan kebijakan tehnis kepegawaian, pendidikan dan pelatihan serta evaluasi; d. Pelaksanaan pendidikan dan pegawai negeri sipil; e. Pelayanan administrasi untuk kelancaran pelaksanaan pendidikan dan pelatihan; f. Persiapan penyusunan rancangan Qanun di bidang kepegawaian; g. Penyusunan Formasi dan Pengadaan Pegawai; h. Pembinaan dan pengembangan jabatan fungsional; i. Penyelenggaraan rekruitmen dan seleksi pendidikan tenaga kader dan diklat kepemimpinan; j. Penyelenggaraan administrasi mutasi wilayah kerja PNS Kabupaten Aceh Besar; k. Penyiapan dan penetapan pensiunan pegawai;


k. Penyiapan dan penetapan pensiunan pegawai; l. Penyelenggaraan Administrasi kepangkatan pegawai; m. Penyusunan kebijakan pembinaan disiplin dan penilai kenerja aparatur; n. Pengelolaan sistem informasi kepegawaian daerah; o. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan bidang tugasnya.

1 2 3 4


2 Renstra / RPJMD

3 Meningkatnya kualitas aparatur Persentase peningkatan kualitas sumber daya aparatur Renstra / RPJMD

NO. SASARAN


Persentase peningkatan prestasi kerja


Instansi : Sekretariat Majelis Permusyawaratan UlamaVisi : Mengoptimalkan peran ulama dalam pembangunan masyarakat Aceh Besar dan penerapan Syariat Islam secara kaffahTugas : Memberikan pelayanan administratif kepada lembaga MPU Kabupaten Aceh BesarFungsi : a. Melaksanakan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi seluruh penyelenggaraan tugas Sekretariat MPU

b. Menyusun rencana, menelaah dan mengkoordinasi penyiapan perumusan kebijakan MPU c. Melaksanakan urusan ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, hubungan masyarakat, protokolan, hukum dan perundang-undangan, perbekalan dan perlengkapan MPU d. Memelihara dan membina keamanan serta ketertiban dalam lingkup Sekretariat MPU

1 2 3 4



SUMBER DATA

1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase pelayanan administrasi Renstra / RPJMD

2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja yang lebih Persentase peningkatan prestasi kerja Renstra / RPJMDefektif dan efisien

3 Renstra / RPJMDMeningkatkan sumber daya dan peran ulama dalampembinaan syariat islam

Persentase peningkatan kualitas dan peranan ulama dalampembinaan syariat islam

Instansi : Majelis pendidikan DaerahVisi : Menjadikan Sekretariat MPD Aceh Besar Sebagai Unsur Pelayanan untuk meningkatkan peran dan fungsi lembaga MPDTugas : Memberikan pelayanan administratif kepada lembaga MPD Kabupaten Aceh BesarFungsi : a. Penyusunan program sekretariat MPD;

b. Pelaksanaan fasilitas penyiapan program MPD; c. Pelaksanaan fasilitas dan pemberian pelayanan teknis; d. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah tangga dan ketatausahaan di lingkungan MPD; e. Pemantauan, pengawasan dan evaluasi; f. Penyiapan penyelenggaraan persidangan dan membuat risalah rapat-rapat yang diselenggarakan oleh MPD; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembaga terkait lainnya dalam rangka mendukung tugas mendukung tugas pokok dan fungsi sekretariat MPD, dan; h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan yang diberikan oleh pimpinan MPD.



1 2 3 4

1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan Renstra / RPJMD

2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas kerja yang lebih Persentase peningkatan prestasi kerja Renstra / RPJMDefektif dan efisien

3 Meningkatnya kualitas dan kapasitas aparatur serta Persentase peningkatan kualitas sumber daya aparatur Renstra / RPJMDLembaga MPD

4 Persentase peningkatan efesiensi dan efektifitas Renstra / RPJMD

5 Renstra / RPJMD

6 Renstra / RPJMD

Meningkatkan efesiensi dan efektifitas pelaksanaantugas dan fungsi MPD

Mewujudkan pelaksanaan koordinasi dalamperumusan kebijakan dan regulasi pendidikan

Persentase pelaksanaan koordinasi dalam perumusankebijakan dan regulasi pendidikan

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalampengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan yangberkualitas

Persentase peningkatan partisipasi masyarakat dalampengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas


Instansi : Majelis Adat AcehVisi : Terwujudnya Kapasitas Aparatur Sekretariat MAA yang Profesional dalam Memberikan Perlayanan Administrasi pada Lembaga MAATugas : Memberikan pelayanan administratif kepada lembaga MAA Kabupaten Aceh BesarFungsi : a. Penyusunan program sekretariat MAA;

b. Pelaksanaan fasilitas penyiapan program MAA; c. Pelaksanaan fasilitas dan pemberian pelayanan teknis; d. Pengelolaan administrasi keuangan, kepegawaian, perlengkapan, rumah tangga dan ketatausahaan di lingkungan MAA; e. Pemantauan, pengawasan dan evaluasi; f. Penyiapan penyelenggaraan persidangan dan membuat risalah rapat-rapat yang diselenggarakan oleh MAA; g. Pelaksanaan koordinasi dengan instansi dan/atau lembaga terkait lainnya dalam rangka mendukung tugas mendukung tugas pokok dan fungsi sekretariat MAA, dan; h. Pelaksanaan tugas-tugas kedinasan yang diberikan oleh pimpinan MAA.



1 2 3 4

1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Persentase peningkatan pelayanan Renstra / RPJMD

2 Renstra / RPJMD

3 Renstra / RPJMD

5 Renstra / RPJMD


Persentase peningkatan partisipasi masyarakat dalampengelolaan dan penyelenggaraan peran adat yang bermutu

Meningkatnya kualitas dan kapasitas serta disiplinaparatur dan Lembaga MAA

Persentase peningkatan kualitas dan kapasitas serta disiplinaparatur dan Lembaga MAA

Meningkatnya koordinasi dengan instansi/lembagayang terkait dalam rangka efisiensi dan efektifitaspelaksanaan tugas dan fungsi MAA

Persentase peningkatan koordinasi dalam perumusankebijakan MAA

Meningkatkan partisipasi masyarakat dalampengelolaandan penyelenggaraan peningkatan peranfungsi adat yang bermutu

Documents

INDIKATOR_KINERJA_UTAMA_TAHUN_2013 KAB ACEH BESAR.pdf