“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE

ECONOMÍA

MODALIDAD:PRÁCTICAS EFECTIVAS

INFORME FINAL DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALESPresentado por:

ORDUÑA QUISPE, Ricardo Nicolás

ASESOR: Gustavo Loayza Acosta

CICLO: X

HUANCAYO – PERÚ

2015

i

CONSTANCIAS DE COMPUTO DE SERVICIOS Y COMPROBANTES DE PAGO DE LA RED DE SALUD

VALLE DEL MANTARO

A mis padres por brindarme

siempre su apoyo

incondicional y a la

naturaleza porque siempre

nos provee vida.

ii

ÍNDICE

PORTADA........................................................................................................................................ i

DEDICATORIA................................................................................................................................ ii

ÍNDICE............................................................................................................................................ iii

INTRODUCCIÓN............................................................................................................................v

Capítulo I.........................................................................................................................................6

ASPECTOS GENERALES............................................................................................................6

1.1. Datos generales de la institución..................................................................................6

1.2. Breve reseña histórica de la institución.......................................................................7

1.3. Actividades de la institución..........................................................................................8

1.4. Ubicación estructural del área de prácticas (organigrama).....................................11

1.5. Ejecución de las prácticas...........................................................................................15

1.5.1. Inicio........................................................................................................................15

1.5.2. Termino..................................................................................................................15

1.5.3. Total horas.............................................................................................................15

Capítulo II......................................................................................................................................16

DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES REALIZADAS............................................................16

2.1. Funciones del área de puesto donde realizó las prácticas.....................................16

2.2. Métodos, técnicas, e instrumentos utilizados...........................................................17

2.3. Descripción operativa de las funciones ejecutadas.................................................18

2.3.1. Actividad 1.............................................................................................................18

2.3.2. Actividad 2.............................................................................................................19

2.3.3. Actividad 3.............................................................................................................21

2.3.4. Actividad 4.............................................................................................................21

2.4. Dificultades....................................................................................................................26

2.5. Logros alcanzados........................................................................................................26

Capitulo III.....................................................................................................................................27

APORTES DEL PRACTICANTE................................................................................................27

3.1. En el aspecto cognoscitivo (Conocimientos)............................................................27

3.2. En el aspecto procedimental (mejora de procesos).................................................27

3.3. En el aspecto actitudinal..............................................................................................28

iii

CONCLUSIONES.........................................................................................................................29

RECOMENDACIONES................................................................................................................30

BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................................31

ANEXOS........................................................................................................................................32

iv

INTRODUCCIÓN

El presente informe final de prácticas pre profesional se ha realizado para informar en

forma detallada todas las actividades realizadas en la Red de Salud Valle del Mantaro,

asimismo ampliar los conocimientos que se han ido obteniendo a lo largo de la carrera

universitaria por medio de llevar dichos conocimientos a la vida practica teniendo la

oportunidad de conocer las necesidades y problemas de la comunidad solucionándolos

con los conocimientos, actitudes aprendidos durante la vida universitaria.

El capítulo 1 presenta los datos generales de la institución Red de Salud Valle del

Mantaro, su historia, objetivos primordiales, principales actividades que desempeña en el

ejercicio de la salud de las personas a su cargo, el organigrama. También presenta de

forma general la ejecución de prácticas, inicio, término y total horas de las prácticas pre

profesional.

El capítulo 2 presenta en forma detallada todas las actividades realizadas durante el

proceso de prácticas, funciones realizadas, métodos utilizados dificultades y logros

alcanzados.

Por ultimo en el capítulo 3, se presenta los aportes del practicante en el aspecto

cognoscitivo, procedimental y actitudinal.

El informe finaliza con las conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos.

v

Capítulo I

ASPECTOS GENERALES

1.1. Datos generales de la institución

Nombre o Denominación: Red de Salud Valle del Mantaro

RUC: 20486391279

Naturaleza Jurídica: La Dirección de Red de Salud Valle del Mantaro, es un órgano

desconcentrado de la Dirección Regional de Salud Junín, con personería jurídica de

derecho publico en el ejercicio de sus funciones actúa con autonomía económica,

financiera, administrativa y normativa, constituye una Unidad Ejecutora presupuestal

con la sigla “RSVM”.

Jurisdiccion: El Ámbito de acción y territorial donde ejerce sus competencias la

Dirección de Red de Salud Valle del Mantaro es local, y tiene bajo su jurisdicción a

los establecimientos de salud de las provincias de Huancayo, Chupaca y Concepción.

Misión

La Dirección de Red de Salud Valle del Mantaro es un órgano desconcentrado de la

Dirección Regional de Salud Junín, que brinda una atención integral de salud de

calidad en el primer nivel de atención con la finalidad de mejorar la salud individual y

colectiva de la población de las provincias de Huancayo, Chupaca y concepción

priorizando las poblaciones excluidas y en extrema pobreza

6

Visión

Lograr un nivel óptimo de Salud, con estilos de vida saludables, incorporando la

medicina intercultural y garantizando el acceso a los servicios de salud de calidad,

integrados en red, con eficiencia y equidad orientadas a mejorar sus condiciones de

vida.

Director Ejecutivo: Oscar Enrique Berrios Fuentes

Dirección: Av. Giraldez Nro 886 – Huancayo

Sector: Publico- Salud

Horario de atención: lunes a Viernes 08:00 a 13:00 – 14:30 a 17:30

Teléfonos: (064)223454 – (064)223562

Los fines de la función pública son el servicio a la nación, de conformidad con lo

dispuesto en la constitución política, y la obtención de mayores niveles de eficiencia

del aparato estatal, de manera que se logre una mejor atención a la ciudadanía,

priorizando y optimizando el uso de recursos públicos

1.2. Breve reseña histórica de la institución

La Red de Salud Valle del Mantaro, nombre con el que empezó a funcionar, fue

autorizado por entonces Director General de la Dirección Regional de Salud Junín, Dr.

Luis Alberto Huamaní Palomino, con Resolución Directoral Nº

729-2005-DRSJ/OEGDRH, del 30 de Diciembre del 2005, siendo su primer Director 

el Dr. Pedro Ripalda Meneses, sus establecimientos ahora conformantes de la Red de

Salud como Micro redes de Salud; El Tambo, Chupaca, Concepción, Chilca, La

Libertad, Comas y Valle del Canipaco, funcionaban como Establecimientos periféricos

de las UTES “Daniel Alcides Carrión” y “El Carmen”, los cuales fueron transferidos a

la Red en un total de 147 Establecimiento de Salud. Así mismo se transfirió recursos

humanos de la Dirección Regional de Salud Junín en un número de 33 servidores,

entre Profesionales y Técnicos con la experiencia necesaria para liderar un equipo de

gestión que administrara 147 establecimientos, 612 servidores nombrados, mas de

300 servidores contratados por SNP y un presupuesto de S/. 12´405,448 asignado

como Unidad Ejecutora 408 Red de Salud Valle del Mantaro. Sus Documentos de

Gestión fueron aprobados vía Ordenanza Regional del Gobierno Regional Junín el 28

de Marzo del 2006.

En sus inicios la Red de Salud Valle del Mantaro no contaba con muebles ni equipos

para su funcionamiento, como tampoco contaba con infraestructura destinada a su

sede administrativa, comienza sus operaciones el 1º de Enero del 2006 en el 4º piso

de la Dirección Regional de Salud Junín, en un solo ambiente que era destinado para

7

el archivo documentario de esa institución, sin oficinas, Inicialmente se contaba tan

solo con dos profesionales de la salud (1 Médico y 1 Enfermera) personal

administrativo en un número de 5, en las Áreas de Remuneraciones, Logística,

Presupuesto, Tesorería y Administración, siendo reforzado y organizada las Unidades

Administrativas y Asistenciales a partir del 05 de Mayo del mismo año, con la

transferencia definitiva del personal de la DIRESA JUNIN, y la rotación de varios

profesionales de la salud.

En el segundo año de funcionamiento la Red de Salud tiene como Director Ejecutivo a

la Dra. Ninoska Luz Vera Pomalaza, contando con infraestructura alquilada y con

oficinas diferenciadas, personal destinado a las principales áreas administrativas y

coordinadores de salud que permiten el cumplimiento de las metas y objetivos

institucionales.

La Red de Salud Valle del Mantaro, es la única Red que actualmente funciona con

este tipo de organización a nivel regional, siendo muy a pesar una de las últimas

regiones de implementar el nuevo diseño organizacional basada en una estructura

flexible y matricial, y la articulación de los Centros de Salud con sus Puestos

(denominándose Micro Red a dicha unidad básica de organización y prestación de

servicios). El modelo tiene un enfoque de gestión local y facilita una atención integral

de los individuos, familias y comunidades.

El gran reto para nuestra Red de Salud es, no sólo controlar algunos problemas de

salud que todavía persisten en las zonas de mayor pobreza, si no también comenzar

a enfrentar los nuevos problemas emergentes, que son consecuencia del proceso de

transición demográfica y de salud, que ha producido importantes cambios en los

perfiles epidemiológicos de muestra población. Es en el marco de este desafío, y de

los servicios de salud a nuestra nueva realidad, que se plantea la necesidad de

implementar cambios en el esquema actual de organización existente en los

establecimientos del primer nivel de atención, siendo ello posible solo con la

participación y compromiso de todos los servidores de ésta Red de Salud.

1.3. Actividades de la institución

Las actividades principales de la red de salud valle del Mantaro es brindar una

atención de salud integral, mejorar la salud colectiva e integral de la población de las

provincias de Huancayo, Chupaca, Concepción. Asimismo promover una eficiente

gestión administrativa en todas las micro redes que conforman a la institución.

En la misión y misión de la red de salud valle del Mantaro se puede analizar de forma

más clara las actividades de la institución.

8

Funciones generales de la Red de Salud Valle del Mantaro:

a) Lograr los resultados esperados en la visión, misión y objetivos estratégicos,

cumpliendo las políticas y normas sectoriales de salud.

b) Identificar y proponer a la Dirección Regional de Salud Junín las políticas,

objetivos, metas y estrategias de salud de corto, mediano y largo plazo en materia

de salud y a nivel sectorial.

c) Lograr que las personas naturales y jurídicas, de gestión pública y privada, que

prestan servicios de salud a la población asignada, cumplan con las políticas,

normas y objetivos funcionales de salud.

d) Lograr los objetivos de atención integral a la salud de la población asignada.

e) Establecer los órganos de Línea para la atención de salud de baja complejidad

para la población asignada y referenciada, en el marco del planeamiento

estratégico regional y nacional de salud y del sistema de referencia y

contrarreferencias.

f) Lograr la mejora continua de los procesos de promoción, protección,

recuperación y rehabilitación de la salud, de la población asignada.

g) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de promoción de la Salud y

contribuir a la construcción de una Cultura de Salud basada en la familia, como

unidad básica de salud.

h) Lograr los resultados programados, de la neutralización o erradicación de las

principales enfermedades transmisibles y no transmisibles, de la mejora continua

y cobertura de la atención materno-infantil, del adulto y adulto mayor y de la

promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud de la población

asignada y referenciada.

i) Lograr la participación de todos los grupos sociales en actividades solidarias para

promocionar la salud de la persona, familia y comunidad y defender la vida

humana desde su concepción hasta su muerte natural.

j) Lograr la complementariedad y cobertura de la atención de salud por las

instituciones y organizaciones prestadoras de servicios, públicas y privadas del

sector y sistema de salud en el ámbito geográfico, para alcanzar y mantener la

equidad y oportunidad de acceso a toda la población asignada.

k) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados en la atención

de la población asignada.

l) Evaluar el cumplimiento de las normas de salud por sus órganos de Línea.

9

m) Lograr el apoyo y coordinación intersectorial para mejorar la salud de la población

asignada, en coordinación con la Dirección General de Promoción de la Salud del

Ministerio de Salud, y Gerencia Regional de Desarrollo Social del Gobierno

Regional de Junín, a través de la Dirección Regional de Salud de Junín y en

concordancia con las normas, política y objetivos sectoriales correspondientes

n) Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades

formadoras de recursos humanos en salud, que se desarrollen en sus unidades

orgánicas, en coordinación con el Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos a

través de la Dirección Regional de Salud de Junín y en el marco de la

normatividad vigente.

o) Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y contrarreferencias

de los servicios de salud para la población asignada y referenciada.

p) Prever los riesgos y establecer los servicios, para proteger y recuperar la salud de

la población en situación de emergencia, causada por epidemias y/o desastres.

q) Establecer las condiciones necesarias para que los establecimientos de salud en

su ámbito geográfico, sean acreditados como seguros frente a situaciones de

emergencias y desastres, en concordancia con los órganos competentes de la

Dirección Regional de Salud de Junín, Gobierno Regional de Junín y Ministerio de

Salud.

r) Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que sean

afectadas por situaciones de emergencia, desastres y/o epidemias.

s) Cumplir las normas del Sistema de Gestión de la Calidad en Salud.

t) Dirigir con eficiencia el establecimiento de apoyo del servicio de alimentación en el

ámbito geográfico, a efectos de cumplir con su misión de contribuir a promover

una buena salud nutricional poblacional y promotora de la educación alimentaria.

10

1.4. Ubicación estructural del área de prácticas (organigrama)

Además la Red de Salud Valle del Mantaro tiene a cargo las micro redes de el Tambo,

Concepción, Chupaca, La Libertad, Chilca, Comas, que estas a la vez tiene a cargo los

siguientes puestos de salud.

PROVINCIA HUANCAYO

HUANCAYO

C.S. LA LIBERTAD

C.S. OCOPILLA

P.S. UÑAS

P.S. VILCACOTO

P.S. PALIAN

P.S. SAN FRANCISCO

P.S. ACOPALCA

CARHUACALLANGA

P.S. CARHUACALLANGA

CHACAPAMPA

P.S. CHACAPAMPA

P.S. HUACAN

P.S. LOS ANGELES

CHICCHE

P.S. CHICCHE

P.S. VISTA ALEGRE

P.S. YANAYANA

CHILCA

C.S. CHILCA

P.S. AZAPAMPA

11

C.S. AUQUIMARCA

P.S. LA ESPERANZA

CHONGOS ALTO

C.S. CHONGOS ALTO

CHUPURO

P.S. CHUPURO

P.S. CARHUAPACCHA

P.S. SOCOS

COLCA

P.S. COLCA

P.S. STA. CRUZ DE LARIA

CULLHUAS

P.S. CULLHUAS

P.S. PIHUAS

P.S. RETAMA BAJA

P.S. RETAMA CENTRO (CERRADO)

P.S. CHUAMBA

EL TAMBO

C.S. ERNESTO GUEVARA LA SERNA

P.S. CULLPA

P.S SAÑOS GRANDE

P.S SAN MARTIN

P.S. PACCHA

P.S. UMUTO

P.S. COCHAS GRANDE

P.S COCHAS CHICO

P.S. INCHO

P.S SAÑOS CHICO

P.S. AZA

P.S. BATANYACU

C.S. JUAN PARRA DEL RIEGO

P.S. RAMIRO PRIALE

P.S. HUALAHOYO

P.S LA VICTORIA

HUACRAPUQUIO

P.S. HUACRAPUQUIO

HUALHUAS

P.S. HUALHUAS

HUANCAN

C.S. HUANCAN

P.S. HUARI

HUASICANCHA

P.S. HUASICANCHA

HUAYUCACHI

C.S HUAYUCACHI

P.S. HUMANMARCA

INGENIO

P.S. INGENIO

P.S. CASACANCHA

PARIAHUANCA

P.S. PARIAHUANCA

P.S. LAMPA

P.S. PANTY

P.S. SAN BALVIN

P.S. ANTARPA

P.S. CEDRUYO

P.S. LLACSAPIRCA

P.S. ROCCHAC

P.S. HUAYCHULÁ

P.S. NUEVO OCCORO

PILCOMAYO

C.S. PILCOMAYO

PUCARA

C.S. PUCARA

P. S. MARCAVALLE

P.S. RAQUINA

P.S. HATUN SUCLLA

P.S. 2 DE MAYO

QUICHUAY

P.S. QUICHUAY

QUILCAS

P.S. QUILCAS

P.S. COLPAR

SAN AGUSTIN DE CAJAS

C.S. SAN AGUSTIN DE CAJAS

P.S. COILLOR

SAN JERONIMO DE TUNAN

C.S. SAN JERONIMO DE TUNAN

SAN PEDRO DE SAÑO

P.S. SAN PEDRO DE SAÑO

SAPALLANGA

C.S. SAPALLANGA

P.S. LA PUNTA

P.S. COCHARCAS

P.S. MILUCHACA

P.S. MIRAFLORES

12

P.S. HUAYLLASPANCA

SICAYA

C.S. SICAYA

SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA

C.S. STO DOMINGO DE ACOBAMBA

P.S. MATICHACRA

P.S. PAURAN ATICOCHA

P.S. PUMABAMBA

P.S. YUNCACHAQUICOCHA

P.S. SANTA ROSA DE ASTILLERIA

P.S. HUANCAMAYO

P.S. LA NUEVA LIBERTAD DE PUNTO

VIQUES

P.S VIQUES

PROVINCIA CONCEPCION

CONCEPCION

C.S. DAVID GUERRERO DUARTE

ACO

P.S. ACO

P.S. QUICHA CHICO

P.S. QUICHA GRANDE

ANDAMARCA

P.S. ANDAMARCA

P.S. PUCACOCHA

P.S. HUANCAMACHAY (CERRADO)

P.S. SAN JUAN (CERRADO)

CHAMBARA

P.S. CHAMBARA

P.S. STA. ROSA DE TISTES

P.S. SAN BLAS

P.S. ANGASMAYO

COCHAS

P.S. COCHAS

P.S. PILCOLLAMA

COMAS

C.S. COMAS

P.S. CANCHAPALCA

P.S. RACRACALLA

P.S. POMAMANTA

P.S. TALHUIS

P.S. PUQUIAN

P.S. RUNATULLO

HEROINAS TOLEDO

P.S. HEROINAS TOLEDO

MANZANARES

P.S. MANZANARES

MARISCAL CASTILLA

P.S. MARISCAL CASTILLA

MATAHUASI

P.S. MATAHUASI

P.S. MARAVILCA

P.S. YANAMUCLO

MITO

P.S. MITO

P.S. SAN LUIS YAICO

P.S. MATAHULO

NUEVE DE JULIO

P.S. NUEVE DE JULIO

ORCOTUNA

C.S. ORCOTUNA

P.S. VICSO

SAN JOSE DE QUERO

C.S. SAN JOSE DE QUERO

P.S. CHAQUICOCHA

P.S. SAN ROQUE DE HUARMITA

P.S. SANTA ROSA DE HUARMITA

P.S. USIBAMBA

P.S. SULCAN

STA ROSA DE OCOPA

C.S. STA. ROSA DE OCOPA

P.S. HUANCHAR

PROVINCIA CHUPACA

CHUPACA

C.S PEDRO SáNCHEZ MEZA - CHUPACAAHUAC

P.S. AHUAC

P.S. HUARISCA

CHONGOS BAJO

C.S. CHONGOS BAJO

P.S. PUMPUNYA

HUACHAC

C.S. HUACHAC

P.S. HUAYAO

P.S. MARCATUNA

P.S. ANTAPAMPA

13

HUAMANCACA CHICO

P.S. HUAMANCACA CHICO

SAN JUAN DE ISCOS

P.S. SAN JUAN DE ISCOS

P.S. TINYARI CHICO

P.S. TINYARI GRANDE

SAN JUAN DE JARPA

C.S. SAN JUAN DE JARPA

P.S. SHICUY

TRES DE DICIEMBRE

P.S. TRES DE DICIEMBRE

YANACANCHA

P.S. YANACANCHA

P.S. STO DOMINGO DE CACHI

Órgano de dirección

Dirección ejecutiva

Órgano de control

Órgano de control institucional

Órganos de asesoramiento

Oficina de planeamiento estratégico

Oficina de asesoría jurídica

Órganos de apoyo

Oficina de administración

Unidades de logística

Unidades de economía

Unidad de recursos humanos

Órganos de línea

Dirección de salud de las personas

Dirección de inteligencia sanitaria

Micro redes de salud

1.5. Ejecución de las prácticas

Las practicas pre profesionales se realizaron en la oficina de administración en la unidad

de ECONOMIA, el cual según el artículo N° 13 del reglamento de la institución La Unidad

14

de Economía, es la unidad orgánica encargada de lograr que la Dirección de Red de

Salud Valle del Mantaro cuente con los recursos económicos financieros necesarios y en

la oportunidad requerida para el cumplimiento de sus objetivos institucionales, así como

de la elaboración y presentación de la información requerida por los órganos pertinentes, 

depende de la Oficina de Administración.

1.5.1. Inicio

El inicio de las prácticas pre profesionales fue el 18 de agosto del 2015.

1.5.2. Termino

El término de las prácticas pre profesionales fue el 13 de noviembre del 2015.

1.5.3. Total horas

El total de horas lectivas de las prácticas realizadas en la institución fueron de 320

horas.

15

Capítulo II

DESCRIPCIÓN DE LAS FUNCIONES REALIZADAS

2.1. Funciones del área de puesto donde realizó las prácticas

Las funciones principales de la unidad de economía son:

a) Programar, consolidar y obtener los recursos financieros de acuerdo a las

asignaciones presupuéstales aprobadas.

b) Controlar la ejecución del presupuesto asignado en función de las prioridades

establecidas.

c) Establecer un adecuado y oportuno registro de las operaciones mediante un

sistema de control interno contable.

d) Sistematizar la información contable, financiera y presupuestal para la obtención de

indicadores de gestión que permitan la oportuna toma de decisiones, reportándolos

periódicamente.

e) Evaluar periódicamente la situación financiera de los resultados de la gestión

presupuestal y patrimonial.

f) Formular los estados financieros y presupuestarios.

16

g) Administrar los fondos, así como aperturar y controlar el manejo de cuentas

bancarias.

h) Salvaguardar los valores que se mantienen en custodia interna y externa.

i) Cumplir las normas y procedimientos de contabilidad, tesorería y presupuesto para

asegurar la eficiencia en la administración de los recursos financieros asignados a la

Dirección de Red de Salud Valle del Mantaro, así como proponer las directivas y

normas internas necesarias.

j) Asesorar al personal de las Micro redes en cuanto al manejo de los recursos

económicos y financieros.

k) Lograr que se establezca en la unidad orgánica y en el ámbito de su competencia y

funciones, el control interno previo, simultáneo y posterior.

2.2. Métodos, técnicas, e instrumentos utilizados

Los instrumentos utilizados en la realización de prácticas pre profesionales fue el

programa Excel exactamente las funciones básicas de suma, multiplicación, división y

porcentaje. Así también se utilizó un formato elaborado por el practicante en una hoja

de calcula para presentar de forma clara y resumida las constancias de pago de

haberes y descuentos con el cómputo general de servicio prestados al estado de

trabajadores contratados y nombrados de la Red de Salud Valle del Mantaro.

Para la actividad programada de venta de base del concurso CAS N° 006-2015 se

utilizaron copias para la venta de las bases, boletas de pago donde se mencionaban

el usuario y clave de los concursantes para que accedan a la plataforma virtual.

El otro instrumento utilizado fue la página web de la SUNAT para la respectiva

verificación de suspensiones de 4° categoría, asimismo para la actividad de ordenar

los comprobantes de pago se utilizó el programa SIAF del ministerio de economía

como medio de verificación de datos básicos de los comprobante de pago y planillas.

17

2.3. Descripción operativa de las funciones ejecutadas

2.3.1. Actividad 1

Venta de bases para contratación de personal cas de profesionales y técnicos n° 006-

2015

Se realizó la venta de bases de concurso de contratación por la modalidad CAS de

profesionales y técnicos CAS N°006-2015-GRJ-DRSJ/RSVM-CAS en las

instalaciones de la unidad de economía de la red de salud valle del Mantaro ubicados

en el segundo nivel de su oficina administrativa a un precio de 20 soles para técnicos

y a un precio de 30 soles para profesionales.

18

El proceso de la actividad de venta de bases fue primero, el personal de vigilancia

indicaba a la persona interesada en comprar dichas bases se acercara a las oficinas

de la unidad de economía, luego preguntaban por la persona responsable, se

solicitaba el documento de identidad del o la interesada, se rellenaba dichos datos en

la boleta de venta también se solicitaba a que cargo están postulando y por último se

solicitaba el pago de acuerdo a su postulación ya sea profesional o técnico.

Como último paso, se otorgaba al postulante el usuario y la clase de acceso a la

plataforma virtual preparados para el mencionado concurso. Si existía alguna duda

con las bases, documentación a entregar, números de personal requerido,

ponderación de cada fase o el usuario y clave para el acceso a la plataforma virtual

se absolvía de manera inmediata.

2.3.2. Actividad 2

Verificación de suspensiones de 4° categoría y clasificación de comprobantes de

pago

Suspensiones de 4ta Categoría - Formulario Virtual 1609

Resultado de la Suspensión de 4ta. Categoría - Formulario 1609.

Periodo 2015

RUC 10400961251

Apellidos y nombres BACA ORDAYA JANETT GABRIELA

Fecha de presentación 21/01/2015

Numero de operación 5049752

RENTA - 4ta CATEGORIA AUTORIZADO

Medio de Presentación: Internet

Como se observa en la figura, la actividad consistía en verificar la documentación de

renta de 4° categoría presentados por los trabajadores nombrados y contratados de la

19

red de salud valle del Mantaro, también validar la autenticidad de las mismas dentro

de la página web de la Sunat.

La otra actividad realizada fue de ordenar los comprobantes de pago de acuerdo a su

respectiva numeración para luego ser llevados a que lo empasten, así sea manejable

y se pueda observar de manera clara los datos de los comprobantes de pago.

Después de este proceso, los comprobantes de pago empastados eran devueltos a

las instalaciones de la unidad de economía, para luego ser ordenados en un ambiente

acondicionado para ser archivado. Si existía alguna duda o necesidad de corroborar

algún dato del comprobante de pago, se buscaba la numeración respectiva del

comprobante de pago y número de planilla en el software de SIAF, como muestra la

siguiente figura.

Ahí se comprueba los datos generales del comprobante de pago, si algún personal de la

unidad de economía requiera dicho comprobante de pago, se busca en los archivos y se

les entrega haciéndoles firmar una papeleta de préstamo.

20

Los comprobantes de pago empastados que ya son verificados o son de años pasados

por ejemplo de los años 2006 al 2013 se trasladaron a los archivos generales de la

unidad de economía ubicados en el centro de salud Cochas grandes el Tambo

Huancayo.

2.3.3. Actividad 3

Atención a personal contratado y nombrado en la entrega de boletas de pago

Apoye en la clasificación de boletas de pago ordenándolas mensualmente y en forma

alfabética por apellidos considerando si los trabajadores son asistenciales o

administrativos. También apoye en la atención de entrega de boletas, pidiendo a los

trabajadores contratados y nombrados su documento de identidad o algún documento

que acredite su condición de trabajador para luego buscar su respectiva boleta y código,

luego indicando que firmen en los libros de planillas correspondientes al código y mes

que figura en la boleta de pago.

2.3.4. Actividad 4

Atención y elaboración de solicitud de constancias de pago de haberes y descuentos

(constancia de cómputo de tiempo de servicios)

Recibió por parte del jefe de la unidad de economía solicitudes de constancia de pago de

haberes y descuentos (constancia de cómputo de tiempo de servicios) presentados en

mesa de partes, luego creo un formato para tales constancias en una hoja de calcula

como muestra la siguiente figura:

21

Se creó el mencionado formato para una adecuada presentación del cómputo total de

servicios y así mejorar la calidad de atención a los trabajadores de la red de Salud Valle

del Mantaro.

En la solicitudes presentadas se adjuntaban boletas de pago desde la fecha de inicio de

labores del trabajador hasta la fecha que necesitaba el computo de servicio, en otras

solicitudes solo iban acompañado por algunas boletas o simplemente no adjuntaban

ninguna boleta, para tal caso busco en los libros de planilla correspondiente a las fechas

solicitadas los ingresos, descuentos, aportaciones, bonificaciones y otros. La descripción

de ítems que contiene las boletas de pago y libro de planilla son como sigue:

Ingresos

CODIGO

ABREVIATURA

DESCRIPCION

1001 REM.BAS. REMUNERACION BASICA1002 R.REUNIF REMUNERACION REUNIFICADA1003 BON.PER. BONIFICACION PERSONAL1004 BON.FAMI. BONIFICACION FAMILIAR1005 TRA.HOMO. TRANSITORIA PARA HOMOLOGACION1006 COST-VID BONIFICACION COSTO DE VIDA1007 MOV/REF MOVILIDAD Y REFRIGERIO1035 JUDIC % INGRESOS JUDICIAL %1036 JUD. MTO. INGRESOS JUDICIAL MONTO1047 GRDIA H. GUARDIA HOSPITALARIA1054 AGUINALD AGUINALDO FIESTAS PATRIAS Y

NAVIDAD1055 COM. T.S. COMPENSACION TIEMPO DE SERVICIO1056 ESCOLAR. BONIFICACION EXTRAOR. ESCOLARIDAD1081 VPRI-65% VALORIZACION PRINCIPAL 65%1082 VPRI-35% VALORIZACION PRINCIPAL 35%1147 R/GRD.HO REINTEGRO GUARDIA HOSPITALARIA

Descuentos

CODIGO

ABREVIATURA

DESCRIPCION

2001 CAJA PEN CAJA NACIONAL DE PENSIONES D.L. 19990

2002 FDO. PENS FONDO DE PENSIONES2006 IM. 5TA.R IMPUESTO A LA

22

RENTA :REMUNERACIONES2008 IM. 5TA.AETA IMPUESTO A LA RENTA :AETA2025 JUD. MTO. DESCUENTO JUDICIAL MONTO2026 JUDIC % DESCUENTO JUDICIAL %2027 FED.MEDI. FEDERACION MEDICA PERUANA2028 SCOTIABA SCOTIABANK2029 CONTINEN BANCO CONTINENTAL2030 PACIFICO PACIFICO VIDA2081 C.AS.SOC COLEGIO ASISTENTES SOCIALES DEL

PERU2082 C.BIOLOG COLGIO BIOLOGOS DEL PERU2083 C.ODONTO COLEGIO ODONTOLOGOS DEL PERU2084 C.PSICOL COLEGIO PSICOLOGOS DEL PERU2085 C.EMFER COLEGIO EMFERMEROS DEL PERU2086 C.MEDICO COLEGIO MEDICOS DEL PERU2088 C.NUTRIC COLEGIO NUTRICIONITAS DEL PERU2089 C.OBTET COLEGIO OBTETRICES DEL PERU2090 C.QUIMIC COLEGIO QUIMICOS DEL PERU2108 CAJA ARE CAJA MUNI. AHORRO Y CREDITO

AREQUIPA2109 COO TUMI COOP AHORRO CREDITO EL TUMI2132 INTERBA INTERBANK2153 SINDICAT SINDICATO DE TRAB. ADMINISTRATIVOS2180 CAJA HYO CAJA HUANCAYO2181 BCO RIPL BANCO RIPLEY2272 BCO. FINA BANCO FINANCIERO2372 S.RIMAC RIMAC SEGUROS Y REASEGUROS2504 HORIZONT AFP HORIZONTE2505 BAN_CONTI BANCO CONTINENTAL2610 PRO-REM AFP PROFUTUTO REM. ASEGURABLE2611 PRO-PIS APF PROFUTURO PRESTAC. INV-SOB2612 PRO-VOL AFP PROFUTUTO -APORTE VOLUNTARIO2614 PRO-CO% AFP PROFUTUTO COMISION %2615 PRO-CO% M APF PROFUTURO COMISION % MIXTA2630 HOR-REM APF HORIZONTE REMU. ASEGURABLE2631 HOR-PIS APF HORIZONTE PRESTAC. INV-SOB2632 HOR-VOL AFP HORIZONTE -APORTE VOLUNTARIO2634 HOR-CO% AFP HORIZONTE COMISION %2635 HOR-CO% M APF HORIZONTE COMISION % MIXTA2640 INT-REM APF INTEGRA REMU. ASEGURABLE2641 INT-PIS APF INTEGRA PRESTAC. INV-SOB2642 INT-VOL AFP INTEGRA-APORTE VOLUNTARIO2644 INT-CO% AFP INTEGRA COMISION %

23

2645 INT-CO% M APF INTEGRA COMISION % MIXTA2650 PRI-REM APF PRIMA REMU. ASEGURABLE2651 PRI-PIS APF PRIMA PRESTAC. INV-SOB2652 PRI-VOL AFP PRIMA-APORTE VOLUNTARIO2654 PRI-CO% AFP PRIMA COMISION %2655 PRI-CO% M APF PRIMA COMISION % MIXTA2660 HAB-REM APF HABITAT REMU. ASEGURABLE2661 HAB-PIS APF HABITAT PRESTAC. INV-SOB2662 HAB-VOL AFP HABITAT-APORTE VOLUNTARIO2664 HAB-CO% AFP HABITAT COMISION %2665 HAB-CO% M APF HABITAT COMISION % MIXTA

APORTACIONES

CODIGO

ABREVIATURA

DESCRIPCION

3002 A/FND.PE APORTE FONDO DE PENSIONES3003 A/I.E.S APORTE IMP. EXT. DE SOLIDARIDAD3004 A/ESSALUD APORTE SEGURO SOCIAL DE SALUD3005 A/SCTOA APORTE SCTR-ONP ALTO RIESGO3006 A/SCTOB APORTE SCTR-ONP BAJO RIESGO3007 A/SCTRES APORTE SCTR-ESSALUD

En base a la información presentada anteriormente, se calculaba con las funciones

básicas de Excel los respectivos montos en resumen de las bonificaciones en total y los

descuentos de ley. Después se digito dicha información en una hoja de cálculo en Excel

resumiendo todos los ítems y por ultimo consolidando los años, meses y días prestados

al estado de los trabajadores nombrados y contratados ya sean asistenciales o

administrativos. Se muestra un ejemplo de la constancia de cómputo de servicios.

24

Después, Imprimió las constancias para llevarlas a las oficinas respectivas y solicitar en

la parte inferior de cada hoja del mencionado documento la firma del jefe de economía,

administrador y directo de la red de salud valle del Mantaro. Por último, entregue las

constancias a cada solicitante.

2.4. Dificultades

Las dificultades que se presentaron fueron el desconocimiento de las partes

elementales de manejo del software SIAF para la verificación de los

comprobantes de pago, luego de las explicaciones progresivas por parte del jefe

inmediato se fue mejorando en el uso del mencionado programa para clasificar y

archivar los comprobantes de pago de manera rápida y ordenada.

25

Otra dificultad fue el desconocimiento de los términos y abreviaturas de los

conceptos remunerativos, lo cual se resolvieron con las explicaciones del jefe

inmediato y el encargado del área de remuneraciones de la red de salud valle del

Mantaro, por lo que se expidió constancias de cómputo de servicios adecuados.

2.5. Logros alcanzados

Se logró verificar los documentos de retención de 4° categoría de manera rápida

para el proceso de pago de las remuneraciones respectivas a los trabajadores de

la red de salud valle del Mantaro.

Se ordenó comprobantes de pago de manera rápida con la respectiva verificación

en el software SIAF, también se logró empastar una mayor cantidad de

comprobantes de pago para luego archivarlos en las instalaciones de la unidad

de economía, asimismo se logró ordenar en la totalidad los comprobantes de

pago empastados desde el 2006 a 2014 en las instalaciones del archivo general

ubicados en el centro de salud cochas grande.

Se elaboró constancias de cómputo de servicio con información de sus haberes y

descuentos, tiempo total de servicio prestados al estado y una presentación

formal del formato de constancia.

26

Capitulo III

APORTES DEL PRACTICANTE

3.1. En el aspecto cognoscitivo (Conocimientos)

Como estudiante de la carrera de economía aporte conocimientos de costos

para la elaboración de las constancias de cómputo de servicios, también

aporte conceptos genérales del curso de economía laboral para generalizar de

manera adecuada los conceptos remunerativos.

Aporte conocimientos del curso de economía publica para mejorar la calidad

de presentación de los comprobantes de pago para un adecuado control por

parte de entidades reguladoras del estado y otras personas que necesitarían

información de gastos realizados con el presupuesto público designado a la

red de salud valle del Mantaro.

3.2. En el aspecto procedimental (mejora de procesos)

Creación de un formato en hoja de cálculo en Excel con sus respectivas

fórmulas para expedir las constancias de cómputo de servicios.

Adecuar un espacio y mejorar el orden de los comprobantes de pago desde el

año 2006 al 2013 de los archivos generales de la unidad de economía

ubicados en el centro de salud de cochas grande.

3.3. En el aspecto actitudinal

Mejorar la calidad de atención en la entrega de boletas de pago a los

trabajadores administrativos y asistenciales bajo regímenes nombrados y

contratados de la red de salud valle del Mantaro.

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Responsabilidad, puntualidad y buena atención durante todo el proceso de

elaboración de las constancias computo de servicio.

CONCLUSIONES

La práctica pre profesional es una actividad clave e indispensable en la formación integral

de un estudiante, ya que esta es una herramienta básica que permite llevar a la práctica

28

los problemas reales de la sociedad los conocimientos adquiridos durante la formación

universitaria. De manera que las practicas pre profesionales realizadas en la Red de

Salud Valle del Mantaro ayudaron en alguna medida a poner en práctica los

conocimientos adquiridos en la carrera universitaria.

Se expidió de manera rápida constancias de cómputo de servicio con lo que se mejora la

calidad y satisfacción de los solicitantes, también se dejó un precedente es decir el

formato adecuado para la correcta digitación de constancias de cómputo de servicio.

Se atendió de manera rápida y buena en la entrega de boletas de pago al personal

asistencial y administrativo, también se pudo ordenar las boletas de pago de manera

adecuada.

Los comprobantes de pago se clasificaron, empastaron, archivaron de manera rápida y

ordenada para su adecuada búsqueda en el control y verificación de las personas que lo

requerían.

Por último, los aportes que se dieron a la institución fueron los conocimientos de cursos

de costos, economía laboral, economía pública para mejorar y cumplir con todas las

actividades propuestas en las prácticas pre profesionales.

RECOMENDACIONES

Es necesario tener un software de la institución donde se tenga de forma virtual y

computarizada todos los datos contendidos en las boletas de pago y libro de planillas

para la elaboración adecuada y precisa de las constancias de computo de servicio.

29

Tener un adecuado espacio en la unidad de economía para el archivo y orden de las

boletas de pago en la entrega al personal de la Red de Salud Valle del Mantaro,

asimismo tener un adecuado espacio para el archivo de los libros de planilla.

Es indispensable tener un adecuado espacio y una computadora con el software SIAF a

disposición exclusiva para la clasificación y archivo de los comprobantes de pago.

BIBLIOGRAFIA

30

Dirección Red de Salud Valle del Mantaro Reglamento de Organización y

Funciones

Ministerio de Salud Red de Salud Valle Del Mantaro Relación de Conceptos

Remunerativos

31

ANEXOS

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33

34