Initiative „Sport-Sponsoring“ des Sportlandes Oberösterreich

I N F O R M A T I O N zum Mediengespräch mit

Dr. Michael Strugl Wirtschafts- und Sport-Landesrat

DDr. Paul Eiselsberg IMAS International, Institut für Markt- und Sozialanalysen

Mag. Ing. Wolfgang Mayer Mitglied der Geschäftsleitung, Leitung Unternehmenskommunikation und

Marketing, backaldrin Österreich The Kornspitz Company GmbH

Felix Großschartner und Lukas Zeller

Radteam Felbermayr Simplon Wels

am 25. November 2014 zum Thema

Initiative „Sport-Sponsoring“

des Sportlandes Oberösterreich

Umfrageergebnisse und Enquete zum Thema Sportsponsoring

STRUGL / EISELSBERG / MAYER / GROSSSCHARTNER / ZELLER 2

Pressekonferenz am 25. November 2014

Initiative „Sportsponsoring“

des Sportlandes Oberösterreich Sport + Wirtschaft = Sportsponsoring?! Eine einfache Gleichung. Oder doch nicht?

Worauf kommt es an, damit der Doppelpass zwischen Sport und Wirtschaft

perfekt gelingt? Wie stehen Leistung und Gegenleistung im Verhältnis? Was

macht Sportsponsoring aus? Wir wird Sportsponsoring von Unternehmen,

Sportlern/innen und den Menschen im Land bewertet? Auf Initiative von

Wirtschafts- und Sport-Landesrat Dr. Michael Strugl möchte das Sportland

Oberösterreich das Thema Sportsponsoring verstärkt in das Blickfeld rücken und

nachhaltig verfolgen. Der Startschuss für diese groß angelegte Initiative erfolgt mit

einer eigenen Enquete „Sportsponsoring“.

Die Initiative soll den Doppelpass zwischen Sport und Wirtschaft, der im Sportland

Oberösterreich vielfach schon sehr gut funktioniert, weiter stärken. Beispielhaft

nur einige genannt: Im „Verein Freunde des oö. Spitzensports“ sind derzeit knapp

100 Unternehmen vertreten, die den Spitzensport in Oberösterreich unterstützen.

In der „Energie AG Sportfamilie“ werden aktuell 15 Sportler/innen gezielt

unterstützt. Zahlreiche oö. Firmen unterstützen Teams und Einzelsportler/innen

bereits jetzt tatkräftig, so auch die bei der heutigen Enquete vertretenen

Unternehmen wie backaldrin, Josko oder Felbermayr.

Sportland Oberösterreich rückt

Sportsponsoring mit Enquete ins Blickfeld ____________________________________________________________________________________________

Das Sportland Oberösterreich lädt heute, Dienstag, 25. November 2014, um

18.00 Uhr zur Enquete „Sportsponsoring“ bei der Firma backaldrin Österreich The

Kornspitz Company GmbH in Asten.

Nach einem Impulsstatement von Wirtschafts- und Sport-Landesrat Dr. Michael

Strugl wird DDr. Paul Eiselsberg vom IMAS-Institut die Umfrageergebnisse einer

aktuellen Studie „Sportsponsoring in Oberösterreich“ präsentieren.

Zwei Fachreferate durch Prof. Univ.-Doz. Dr. Mag. Roland Bässler (RB Research &

Consulting, Wien, Dozent an der Uni Salzburg und der FH Kufstein) und Mag.

Philipp Radel (CEO, Weirather-Wenzel & Partner AG) werden sowohl die



wissenschaftliche als auch die praktische Seite von Sportsponsoring in den Fokus

rücken.

Eine Podiumsdiskussion mit Wirtschafts- und Sport-Landesrat Dr. Michael Strugl

sowie Peter Augendopler (backaldrin Österreich The Kornspitz Company GmbH),

Christa Wagner (CEO / Geschäftsführende Gesellschafterin Josko Fenster und

Türen), Yvonne Schuring (Kanuweltmeisterin und Olympiateilnehmerin, Energie

AG Sportfamilie) und Dipl-Ing. Horst Felbermayr (Felbermayr Holding GmbH)

schließt die Enquete „Sportsponsoring“ ab.

Sportsponsoring ist andere Ebene als

Sportwerbung, Mäzenatentum oder Spende ____________________________________________________________________________________________

Sportsponsoring ist nicht Sportwerbung, Mäzenatentum oder Spende.

Sportsponsoring baut auf Leistung und Gegenleistung auf. Dies gilt nicht nur für

den Sport alleine, sondern für Sponsoring generell.

Dem Wirtschaftslexikon Gabler nach ließe sich der Begriff wie folgt definieren:

„Sponsoring bedeutet die Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle

sämtlicher Aktivitäten, die mit der Bereitstellung von Geld, Sachmitteln,

Dienstleistungen oder Know-how durch Unternehmen und Institutionen zur

Förderung von Personen und/oder Organisationen in den Bereichen Sport, Kultur,

Soziales, Umwelt und/oder den Medien, unter vertraglicher Regelung der Leistung

des Sponsors und Gegenleistung des Gesponserten verbunden sind, um damit

gleichzeitig Ziele der Marketing- und Unternehmenskommunikation zu erreichen.“

(Springer Gabler, www.wirtschaftslexikon.gabler.de, o.J.)

Sportsponsoring gilt als älteste Form des Sponsorings. Zum Sportsponsoring

zählen alle Sportarten. Im Vergleich zu anderen Sponsoringbereichen fällt im

Sport die Abgrenzung verhältnismäßig leicht, es werden unabhängig von der

Sportart drei Erscheinungsformen des Sport-Sponsorings unterschieden:

* Sponsoring von Einzelsportlern/innen

* Sponsoring von Mannschaften/Vereinen/Verbänden

* Sponsoring von Sportevents



Im Gegensatz zu vielen anderen Ländern wie die USA oder auch Deutschland

verfügt (Ober-)Österreich noch keine ausgeprägte „Kultur des Sportsponsorings“,

vielfach liegt der Fokus noch auf Mäzenatentum oder Spenden, das heißt, das

Unternehmen erwartet hier keine konkrete Gegenleistung, sondern stellt

Geldmittel aus persönlichen und emotionalen, oftmals regionalen Interessen zur

Verfügung.

Das Sportland Oberösterreich möchte künftig das Thema Sportsponsoring

nachhaltig im Doppelpass zwischen Sport und Wirtschaft ins Blickfeld rücken. In

der neuen Sportstrategie wird diesem Thema ein ganz besonderes Augenmerk

gewidmet werden.

Sport ist enormer Wirtschaftsfaktor:

Sport braucht Sponsoren, Wirtschaft setzt auf Sport ____________________________________________________________________________________________ Von Seiten der Bundessportorganisation (BSO, www.bso.or.at) wird immer wieder

verdeutlicht und hervorgestrichen, dass Sport in seiner Gesamtheit ein enormer

Wirtschaftsfaktor ist. Nach einer Studie der SportsEconAustria beträgt die

Bruttowertschöpfung des österreichischen Sports im engeren Sinn (Betrieb von

Sportanlagen, Trainer/innen, sonstige Dienstleistungen sowie alle für die

Sportausübung erforderlichen Inputs wie Sportartikelherstellung und –handel) in

Summe 5,6 Milliarden Euro – das sind 2,55 % der gesamten österreichischen

Bruttowertschöpfung. Zählt man weitere Güter und Dienstleistungen mit

Sportbezug dazu (Sportstättenbau, Sportberichterstattung, Sportwetten, Verkehr

zu und von Sportstätten ...), spricht man von Sportwirtschaft im weiteren Sinn mit

einer Bruttowertschöpfung von 16,4 Milliarden Euro – dies entspricht 7,49 % der

Bruttowertschöpfung.

Sportsponsoring ist klar im Vormarsch. Der Trend ist eindeutig: Wer in Sponsoring

investiert, kommt am Sport nicht vorbei. Sportsponsoring ist für einen Großteil

von Unternehmen in Österreich das zweitwichtigste Kommunikationsmittel nach

Öffentlichkeitsarbeit & Public Relations. Das unterstreicht auch die aktuelle IMAS-

Umfrage zum Thema Sportsponsoring in Oberösterreich nachhaltig.

„Sportsponsoring ist die beliebtestes Plattform, liegt mit Abstand vor anderen

Sponsoringformen. Und dennoch ist auch sehr deutlich ersichtlich: Es gibt noch viel



Potenzial. Es gilt, Sportsponsoring zu professionalisieren, strategisch und

strukturiert zu bearbeiten, um für Unternehmen und Sport eine Win-Win-Situation

zu schaffen“, betont Wirtschafts- und Sport-Landesrat Michael Strugl.

Philipp Radel, CEO von Weirather-Wenzel & Partner (WWP) und Referent bei der

Enquete des Sportlandes Oberösterreich macht klar: „Sponsoring ist ein

Spielmacher im Marketing-Mix. Wenn man geschickt agiert, kann man die

Zielgruppen auf allen Ebenen ansprechen. Ausschlaggebend ist die richtige

Vernetzung.“



Sportler/innen, Unternehmer und Bevölkerung:

So denkt Oberösterreich über Sportsponsoring ____________________________________________________________________________________________

Im Auftrag des Sportlandes Oberösterreich hat das IMAS-Institut eine aktuelle

Umfrage unter Sportlern/innen & Verbänden, Unternehmen und Bevölkerung

durchgeführt. Der Befragungszeitraum war 7. bis 19. November 2014.

Sportsponsoring in den Augen der Bevölkerung

* Sportsponsoring ist zentral im Bewusstsein der Oberösterreicher/innen

verankert und distanziert alle anderen Arten des Sponsorings. Sportsponsoring ist

eindeutiger Spitzenreiter unter den unterschiedlichen Arten des Sponsorings:

Rund sieben von zehn Oberösterreichern (72 %) denken bei Sponsoring spontan

an die Förderung von Sportlern/innen, Mannschaften, Sportvereinen oder

Sportverbänden. Auf einer weiteren Ebene folgen mit deutlichem Abstand das

Sozialsponsoring (22 %) und das Kultursponsoring (20 %).

* Die erinnerten Sponsor-Aktivitäten sind enorm, im Durchschnitt werden

spontan 2,4 Sponsoren und spontan 2,3 Leistungssportler/innen genannt.

Weiters gelten im Durchschnitt drei Sportarten für Sponsoren als besonders

interessant. Insgesamt zeigt sich, dass Sportsponsoring auch unter den nicht

besonders sportinteressierten Personen funktioniert und wahrgenommen wird,

wenn auch nicht in gleichem Ausmaß wie unter Sport-Interessierten. Weiters hält

die Bevölkerung kontinuierliches Sportsponsoring für sehr wichtig, auch die

Glaubwürdigkeit zum Produkt bzw. zum Unternehmen gilt als wichtig.

* Sportsponsoring wird als besonders wichtig empfunden, genau genommen sind

es 56 Prozent der Befragten, die diese Aussage sehr stark unterstützen. Nicht nur

die Bedeutung des Sportsponsorings, sondern auch dessen positiver

Imagetransfer auf das Unternehmen ist in der oö. Bevölkerung beinahe

unumstritten: Beinahe vier von fünf Befragten (78 %) haben den Eindruck, dass

Sportsponsoring zu einer Image-Verbesserung für das Unternehmen führt,

Sportsponsoring zahlt sich aus (82 %).



Sportsponsoring in den Augen der Leistungssportler/innen

* Sportsponsoring scheint bereits fest im Leistungssport verankert zu sein:

Knapp jede/r zweite Leistungssportler/in wird bereits durch eine Firma bzw. ein

Unternehmen finanziell unterstützt. Von diesen ist die Mehrheit der

Sportler/innen sogar explizit auf das Sponsoring angewiesen, um dem

Leistungssport und Spitzensport nachgehen zu können. Der gesponserte Betrag

macht bereits durchschnittlich drei Zehntel des Gesamtbudgets für den

Leistungssport aus.

* Für die Leistungssportler/innen ist eines klar: Sportsponsoring ist von höchster

Bedeutung. Diese hat der Mehrheit der Leistungssportler/innen zufolge über die

letzten Jahre hinweg weiter zugenommen. Überdies hinaus ist die Mehrheit der

Leistungssportler/innen überzeugt: Sportsponsoring zahlt sich auch für ein

Unternehmen aus.

* Allerdings verläuft die Suche nach einem Sponsor nicht immer mühelos:

Beinahe alle Leistungssportler/innen empfinden diese als sehr oder einigermaßen

schwierig. Die Leistungssportler/innen sehen vor allem zwei Wege, um an einen

Sponsor zu gelangen: Zum einen durch eine/n Sportler/in oder Verwandten, der

dann auch selbst sponsert, und zum anderen durch einen Verband oder den

Verein, der die Firma und den/die Sportler/in zusammenbringt. In den Augen der

Sportler/innen eignet sich Sportsponsoring für Unternehmen vor allem für zwei

Ziele: Um Sportler/innen und Vereine zu unterstützen und um das Image des

Unternehmens aufzuwerten. Auf einer weiteren Ebene folgen die

Bekanntheitssteigerung des Unternehmens sowie die Bewerbung eines konkreten

Produkts.

Sportsponsoring in den Augen der Wirtschaft

* Sponsoring ist bereits ein weit verbreiteter Marketingkanal in der oö.

Wirtschaft: Drei Viertel der befragten Unternehmer nutzen dieses grundsätzlich

als Kommunikationsinstrument. Sportsponsoring belegt dabei den Spitzenplatz,

gefolgt von Sponsoring im Sozial- und Kulturbereich. Insgesamt scheint

Sponsoring im gesamten Außenauftritt der oö. Wirtschaft einen mittelmäßigen



Stellenwert einzunehmen: Für etwas mehr als zwei Fünftel der befragten

Unternehmer spielt diese Kommunikationsform eine einigermaßen wichtige Rolle.

* Der Großteil der Wirtschaftstreibenden, die schon einmal ein Sportsponsoring

betrieben haben, ziehen eine klare Bilanz: Sportsponsoring hat die Erwartungen

erfüllt, wenn auch die Werbewirkung kaum untersucht wurde.

* Spontan sprechen vor allem zwei Gründe für ein Sportsponsoring: Die

Steigerung des Bekanntheitsgrades sowie die Regionalität. Weitere Aspekte

umfassen Image-Gewinn, Kundenbindung, sowie Sportförderung. Die

Haupthindernisse, Sportsponsoring zu betreiben, sind die Kosten sowie der

Streuverlust. Bei den Motiven des Sponsorings zeigt eine Clusteranalyse, dass die

wirtschaftlichen Gründe nur knapp im Verhältnis von 57:43 Prozent gegenüber

den gesellschaftlichen Beweggründen überwiegen.

* Zwei Fünftel der oö. Unternehmer haben den Eindruck, dass die Bedeutung des

Sportsponsorings in den letzten Jahren unverändert blieb; ein Drittel ist sogar von

einem Bedeutungszuwachs überzeugt. Darüber hinaus ist sich der Großteil der oö.

Unternehmer sicher: Sportsponsoring zahlt sich im Großen und Ganzen für ein

Unternehmen aus.



Mag. Ing. Wolfgang Mayer

Die wichtige und richtige Partnerschaft von Kornspitz® und Sport Sportsponsoring wird des Öfteren fälschlicherweise mit der sozialen und gesellschaftspolitischen Verantwortung eines Unternehmens gerechtfertigt. Das ist aber unrichtig und erzeugt ein falsches Bild, das viele Unternehmen hindert, professionelles Sportsponsoring zu betreiben. Sponsoring ist ein komplexes Business, bei dem Leistung auf Gegenleistung trifft und ein nachweisbarer Unternehmenserfolg erzeugt werden kann. Dieser Unternehmenserfolg begründet sich aber vor allem schon in der Analyse. Vielfach kommen Unternehmen und Sponsoringnehmer/innen nicht einmal zu einem Erstgespräch, weil in der Vorbereitung Fehler gemacht werden bzw. Unternehmen oft nicht einmal den Nutzen von Sportsponsoring erkennen. backaldrin ist seit einigen Jahren aktiver Unterstützer in unterschiedlichen Ausprägungen im Sport. Neben der Auswertung von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und den Auswirkungen, die mittels Marktforschung erhoben werden, wurde mit der Johannes Kepler Universität erstmals die Auswirkung von Sportsponsoring auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens wissenschaftlich gemessen. Das Ergebnis ist sehr positiv und belegt eindeutig, dass Sportsponsoring neben betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Imagewerten auch positive Auswirkungen innerhalb des Unternehmens erzeugen kann. Schwerpunkt im Sportsponsoring Unseren Sponsoring-Schwerpunkt setzen wir auf drei Themenbereiche: Biathlon, die Partnerschaft mit dem Österreichisches Olympisches Comité (ÖOC) und der Sporthilfe-Nachwuchsförderung. Zudem wurde heuer auch eine Partnerschaft mit dem Deutschen Skiverband (DSV) gestartet und wurden weitere internationale Sportsponsoring-Partnerschaften eingegangen.

backaldrin The Kornspitz Company GmbH, weithin als Erfinder des Kornspitz bekannt, ist der führende Hersteller von Backgrundstoffen in Österreich und in mehr als 90 Ländern erfolgreich tätig. Das 1964 gegründete Familienunternehmen stellt mehr als 600 Backgrundstoffe für beispielsweise Brot, Kleingebäck, Füllen und Feine Backwaren her. Von der Firmenzentrale in Asten (Ö) aus werden backaldrin-Produkte in alle Welt exportiert. Im Jahr 2006 wurde in Jordanien eine zweite Produktionsstätte in Betrieb genommen, die den Arabischen Raum und afrikanische Länder bedient. backaldrin beschäftigt weltweit mehr als 760 Mitarbeiter. Kornspitz ist eine eingetragene Marke der backaldrin Österreich The Kornspitz Company GmbH. Weitere Informationen finden Sie unter www.backaldrin.com oder www.kornspitz.com

Medien-Kontakt Mag. Wolfgang Mayer, Tel.: +43 7224 8821 351, +43 664 81 10 183, [email protected]

http://www.backaldrin.com/

http://www.kornspitz.com/

n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074

DIE BEDEUTUNG UND WERBEWIRKUNG DES SPORT-SPONSORINGS IN OÖ

n=200 | repräsentativ für die OÖ Unternehmer | November 2014

n=60 | OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre | November 2014

n=400 | repräsentativ für die OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre | November 2014


1Forschungsdesign der drei Studien

OÖ Bevölkerung OÖ Wirtschaft OÖ Leistungssportler

Forschungsziel

Ziel des Sport Sponsoring Monitor war es, die Bedeutung und Werbewirkung desSportsponsorings in Oberösterreich demoskopisch zu erheben. Für einumfangreiches Bild wurden neben der Bevölkerung auch Unternehmen undLeistungssportler in Oberösterreich befragt. Im Folgenden werden die Vergleichedieser drei Gruppen ausgewiesen.

Methode CATI (Computergestützte telefonische Interviews)

Samplen=400repräsentativ für die OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre

n=200repräsentativ für die OÖ Unternehmer mit mind. 10 MA

n=60OÖ Leistungssportler

Timing 7. bis 15. November 13. bis 20. November 17. bis 19. November


2

Kapitel 1

n=400, OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214072

3Sponsoring-Arten – spontane Nennungen

Frage 3: "Unter Sponsoring versteht man vereinfacht gesagt die Förderung einer Einzelperson, eines Teams oder einer Organisation durch ein Unternehmen, meist durch finanzielle Zuwendungen im Tausch mit einer Werbeleistung. Welche Sponsoring-Arten fallen Ihnen eigentlich ein? Sagen Sie mir einfach ein paar Stichwörter."

Basis: OÖ Bevölkerung ab 16 Jahre

Bevölkerung insgesamt %

Sportsponsoring (Einzelsportler, Mannschaften, Vereine, Verbände)

Sozialsponsoring (Jugend, karikative Einrichtungen)

Kultursponsoring (Festspiele)

Wissenschaftssponsoring (Universitäten)

Umweltsponsoring (Nachhaltigkeitsprojekte)

Sonstiges

Keine Angabe

72

22

20

10

7

16

20


4Marken&Sponsoren – spontane Bekanntheit

Frage 6: "Wenn Sie nun ganz spontan an Sportsponsoring denken, also an die Unterstützung eines Einzelsportlers, einer Mannschaft oder eines Verbands/ Vereins. Welche Sponsoren – also welche Firmen und Unternehmen – fallen Ihnen da spontan in Österreich ein?"


%

Bevölkerunginsgesamt

Sport-Interessierte

Sport-Des-interessierte

1 Sponsor34%

2 Sponsoren

29%

3+ Sponsoren

37%

28

26

31

19

20

21

11

9

13

9

9

10

8

8

9

7

10

2

6

6

3

5

5

3

4

3

4

3

3

2

Getränkehersteller Banken Sportartikel-Branche

Lebensmittel-Branche Energiesektor Versicherungen

Baubranche Automobil-Branche/Fahrzeugbau Telekommunikation

Zeitungen

1 Sponsor23%

2 Sponsoren

32%

3+ Sponsoren

45%

1 Sponsor42%

2 Sponsoren

33%

3+ Sponsoren

25%

Bevölkerung Sport-Interessierte Sport-Desinteressierte

Ø 2,39Nennungen

Ø 2,73Nennungen

Ø 1,95Nennungen


5Auswirkungen des Sportsponsorings – Übersicht

Frage 8: "Für wie wichtig halten Sie eigentlich das Sportsponsoring für Sportler und Vereine? Würden Sie sagen sehr wichtig, einigermaßen wichtig, eher nicht so wichtig oder überhaupt nicht wichtig?"

Frage 10: "Haben Sie selbst persönlich den Eindruck, dass sich das Image einer Firma durch ein Sportsponsoring eher verbessert oder verschlechtert?"Frage 12: "Und denken Sie, dass sich ein Sportsponsoring im Großen und Ganzen für ein Unternehmen auszahlt, oder ist dies eher nicht der Fall?"


56%

3%

78%

2%

82%

13%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Sehrwichtig

Überhaupt nichtwichtig

Eherverbessert

Eherverschlechtert

Ja,zahlt sich aus

Nein,nicht der Fall

Bedeutung Sport-Sponsoring

Imagetransfer durch Sportsponsoring

Zahlt sich Sportsponsoring aus?


6Drivers Sportsponsoring

Frage 11: "Welche der folgenden Aspekte sind Ihrer Meinung nach in Bezug auf eine Firma, die Sportsponsoring macht, sehr wichtig, einigermaßen wichtig, eher nicht so wichtig oder überhaupt nicht wichtig?"


Eher nicht Überhaupt %Sehr wichtig Einigermaßen wichtig so wichtig nicht wichtig

Kontinuierliches und regelmäßiges Sponsoring

Glaubwürdigkeit der Firma in der Sportart und Sportler

Starker Bezug der Firma zu Sportart und Sportler

Vielzahl von Sponsorings in unterschiedl. Sportarten usw.

48

45

36

34

41

38

40

39

8

15

20

21

2

2

4

5


7Interessante Sportarten

Frage 13: "Welche Sportart ist Ihrer Meinung nach besonders interessant für ein Sponsoring durch ein Unternehmen?" (offene Frage)


Bevölkerung insgesamt %

FußballAlpin-Skifahren

SkispringenSki-Langlauf

MotorsportTennis

RadfahrenEishockey

SchwimmenLaufen / Jogging

Bergwandern, BergsteigenGolf

Judo / KarateKlettern, Bouldern

Mountain BikenSegeln

VolleyballReiten

TischtennisInlineskating, Rollerblading

Nordic WalkenSurfen, Kite-Surfen

Yoga, Pilates

Sonstiges

7166

3625

2218

151212

63333333

22

1111

16

1 Sportart11%

2 Sportarten27%

3 Sportarten28%

4 Sportarten18%

5+ Sportarten16%

Konkrete Nennungen (97%)Ø 3 Sportarten


8

Kapitel 2

n=60, OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre, November 2014, Archiv-Nr.214074

9

47%53%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Ja, habe Sponsoring Nein, nicht der Fall

Wird man selbst aktuell gesponsert?

Frage 2: "Haben Sie derzeit als Sportler ein Sponsoring durch eine Firma bzw. Unternehmen, oder ist dies nicht der Fall?"Frage 3: "Können Sie mir sagen, wie hoch der Anteil des Sportsponsorings durch Unternehmen/Firmen am gesamten Budget für Ihren Leistungssport ist, also im

Vergleich zu eigenen Aufwänden, Förderungen, eine Gebietskörperschaft des Landes usw.?"

Basis: OÖ Leistungssportler ab 16 Jahre

Anteil am Gesamtbudget: Ølich 30%


10

97%

3% 0% 0%0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Sehr wichtig Einigermaßen wichtig Eher nicht wichtig Überhaupt nicht wichtig

Bedeutung des Sportsponsorings

Frage 4: "Für wie wichtig halten Sie ganz allgemein das Sportsponsoring durch Unternehmen oder Firmen? Würden Sie sagen sehr wichtig, einigermaßen, eher nicht oder überhaupt nicht wichtig?"



11

70%

27%

3% 0%0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Sehr schwierig Einigermaßen schwierig Eher nicht schwierig Überhaupt nicht schwierig

Schwierigkeiten bei Sponsorensuche?

Frage 7: "Wie schwierig ist es eigentlich, einen Sponsor zur Unterstützung zu finden? Würden Sie sagen sehr schwierig, einigermaßen, eher nicht oder überhaupt nicht?"



12

38% 37%

22%

3%0

10

20

30

40

50

60

Durch einen Sportler oderVerwandten, der dann auch selbst

sponsert

Durch einen Verband, durch denVerein, der die Firma und den

Sportler zusammenbringt

Durch einen Bekannten, alsodirekten Kontakt zwischen Sportler

und Firma

Durch die Firma selbst, die sichmeldet und eine Anfrage stellt

Zustandekommen des Sponsorings

Frage 9: "Und wenn Sie nun an das Zustandekommen eines Sponsorings denken, in welcher Form findet dabei der erste Schritt dieser Vereinbarung statt?"



13Erwartungen an Sponsoren

Frage 6: "Welche Erwartungen haben Sie eigentlich an einen Sponsor oder potentiellen Sponsor?"


Sportler insgesamt %

Finanzelle / materielle Unterstützung

Win-Win-Situation, für beide Seiten vorteilhafte Partnerschaft

Persönliche / immaterielle Unterstützung

Meine Person nach außen hin präsentieren / meinen Bekanntheitsgrad steigern

Identifikation / Begeisterungsfähigkeit für diese Sportart

Gute persönliche Beziehung / Sympathie

Längerfristige Unterstützung

Gutes / professionelles Trainingsumfeld schaffen

Dass er mir genügend Freiräume lässt

Anderes

Keine Angabe

50

17

13

13

12

10

8

7

5

5

2


14

Kapitel 3

n=200, OÖ Unternehmer, November 2014, Archiv-Nr.214073

15

79%

61%

47%

22% 21%

7%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Sport Sozialbereich Kulturbereich Wissenschaftl. Bereich Umweltbereich Anderer Bereich

Bereich des Sponsorings

Frage 4: "In welchen Bereichen nutzen Sie Sponsoring: Ist das im Kulturbereich, im Sport, im Sozialbereich, im Umweltbereich oder im wissenschaftlichen Bereich?"

Frage 5: "Wie hoch ist Ihr Anteil des Sportsponsorings an den gesamten Ausgaben für Sponsoring? Wie hoch ist dieser Anteil in Prozent?"

Basis: Falls Sponsoring (74%=100%)

Anteil am Sponsoringbudget:Ølich 45,07 %


16Sportsponsoring: Erwartungen erfüllt?

Frage 13: "Würden Sie sagen, dass Ihr Sportsponsoring im Großen und Ganzen Ihre Erwartungen erfüllt hat, oder war dies überhaupt nicht der Fall?"

Basis: Falls gesponsert (87%=100%)

56%

16%

4%

24%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Ja, Erwartungen erfüllt Nein, Erwartungen nicht erfüllt Erwartungen übertroffen, also vielbesser als erwartet

Unentschieden, keine Angabe


17Gründe für Sportsponsoring

Frage 7: "Welche Gründe sprechen Ihrer Meinung nach für ein Sportsponsoring in Oberösterreich?"

Basis: Nutzer von Sportsponsoring (59%=100%)

Insgesamt %

Regionalität

Werbung, Bekanntheitsgrad steigern, Aufmerksamkeit

Image-Gewinn

Kundenbindung, Kunden-Gewinnung, Kontaktpflege zu Kunden

Sportförderung, Unterstützung von Sportlern und Vereinen

Soziale Aspekte, Volksgesundheit

Jugendförderung, Unterstützung der Jugend im Sport

Breitenwirksamkeit, große Reichweite

Zielgruppenspezifisch, bestimmte Zielgruppen erreichen

Mitarbeiter-Bindung, Mitarbeiter-Gewinnung

Produkt-Werbung, Werbung für bestimmte/passende Produkte

Keine, nichts

Anderes

Weiß nicht, keine Angabe

33

28

16

15

14

9

8

8

8

4

0

3

3

1

1 Grund58%

2 Gründe33%

3+ Gründe9%

Konkrete Nennungen (81%)


18Ziele des Sportsponsorings

Frage 9: "Ich lese Ihnen nun einige Ziele für das Sportsponsoring in Oberösterreich vor. Bitte sagen Sie mir, welche davon Ihrer Meinung nach voll und ganz, teilweise, eher nicht oder überhaupt nicht zutreffen?"

Basis: OÖ Unternehmer mit 10+ Mitarbeitern

Voll und ganz Teilweise Eher nicht Überhaupt nicht %

Bekanntheit des Unternehmens in gewissen Zielgruppen zu steigern

Um Sportler und Vereine zu unterstützen

Image des Unternehmens aufzuwerten

Kontaktpflege bzw. neue Kontake zu aquierieren

CSR-Hintergrund (Corporate Social Responsibility)

Konkretes Produkt zu bewerben

Um bestehende Mitarbeiterbindungen zu vertiefen

Employer Branding, um Mitarbeiter zu gewinnen

59

59

52

32

31

24

19

16

28

30

32

33

38

15

27

25

8

8

12

26

22

20

31

28

6

4

5

10

10

42

24

32


19Zahlt sich Sportsponsoring aus?

Frage 15: "Und denken Sie, dass sich ein Sportsponsoring im Großen und Ganzen für ein Unternehmen auszahlt, oder ist dies eher nicht der Fall?"

Basis: OÖ Unternehmer mit 10+ Mitarbeitern

57%

35%

9%

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Ja, zahlt sich aus Nein, nicht der Fall Weiß nicht, keine Angabe


KONTAKTIMAS International GmbH Institut für Markt- Sozialanalysen GmbHGruberstraße 2-6 A - 4020 Linz Tel.: +43 / 732 / 77 22 55 - 0 Fax: +43 / 732 / 77 22 55 - 5

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Initiative „Sport-Sponsoring“ des Sportlandes Oberösterreich