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Publicacin del Instituto de Seguridad Minera ISEMAv. Javier Prado Este N5908 of 302, La Molina

Telefax: 437-1300 [email protected]

DIRECTORIO ISEM

PresidenteYsaac Cruz Ramrez

DirectoresRal Benavides Ganoza, Francois Muths Crdenas, Lucio Ros Quinte-

ro s, Juan Jos Herrera Tvara, Pedro Crdenas, Luis Saldarriaga Colo-

na, Enrique Ramrez, Jorge Ardila ArvaloGerente

Fernando Borja Aorga

REVISTA SEGURIDAD MINERA

EdicinCentro de informacin Tuminoticias S.A.C.

Telefax: 392 [email protected]

Administracin

Hilda Surez (Cel. 9921-3479)Jefe de Redaccin

Ricardo Carrera (Cel. 9589-5231)Redaccin

Silvia Zea Guilln

MarketingDina Cunza

Rosa Mara Alvarado (Cel. 9859-1969)Preprensa e impresin:Studio Digital

Diagramacin: Csar Blas (Cel. 9290-2413)

Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas enlos artculos. Esta publicacin no debe considerarse como un documento de carc-

ter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de

esta publicacin. Hecho el Depsito Legal 98-3585.

El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organizacin fundada en 1998 poriniciativa del Ministerio de Energa y Minas, la sociedad Nacional de Minera Petr-

leo y Energa, el Instituto de Ingenieros de Minas del Per y el Colegio de Ingenie-

ros del Per.

EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y ADHERENTES

Arutani S.A., Xstrata Tintaya S.A., Buenaventura Ingenieros S.A., Came Con-

tratistas y Servicios Generales S.A., Canchaya Ingenieros S.R.L., CatalinaHuanca Sociedad Minera S.A.C., Chancadora Centauro S.A.C., CEDIMIN S.A.C.,

Cementos Lima S.A., Ca. de Minas Buenaventura S.A.A., Ca. Minera AresS.A., Ca Minera Atacocha S.A., Ca. Minera Aurfera Santa Rosa S.A., Ca. Mi-

nera Casapalca S.A., Ca. Minera Milpo S.A.A., Ca. Minera Raura S.A., Ca Mi-

nera San Martn S.A., COEMSA E.I.R.L., Compaa Minera Antamina S.A.,Compaa Minera Ponderosa S.A., Compaa Minera San Ignacio de Moro-

cocha S.A., Compaa Minera Santa Luisa S.A., Corporacin Aceros ArequipaS.A., Doe Run Peru S.R.L., Empresa Administradora Chungar S.A., Empresa

Minera Los Quenuales S.A., G y M S.A., Geotec S.A., I.E.S.A., Inversiones Mine-

ras del Sur S.A., Mapfre Per Vida Compaa de Seguros, Master DrillingPer S.A.C., MCA Perforaciones S.A.C., MDH S.A.C:, Minas Arirahua S.A., Mi-

nera Aurfera Retamas S.A:, Minera Barrick Misquichilca S.A:, Minera Colqui-siri S.A., Minera Yanacocha S.R.L., Minsur S.A., M & JAKELLS Chavn S.A.C.,

Refinera Cajamarquilla S.A., Sandvik del Per S.A., S.G. Natclar S.A.C.,

Shougang Hierro Per S.A.A. Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad Mine-ra Corona S.A., Sociedad Minera el Brocal S.A., Southern Peru Copper Co.,

Xstrata Per S.A., Volcn Ca. Minera S.A.A., Ca. Minera Toma La Mano S.A.,Emergencia Mdica S.A.C., Compaa Minera Argentum S.A., Minera Pampa

de Cobre S.A., Minera Gold Fields S.A.

Los peligros de la energa elctrica

Criterios bsicos en la

construccin de piques

Influencia de la estructura de la

masa rocosa

Editorial:

Los guantes y la reduccin de riesgos

Protocolo de evaluacin sicolgica

Mejora de la seguridad mediante

notificacin masiva

MSHA:Alto a las fatalidades

Notas empresariales

Evento ProExplo promueve exploraciones

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Contenido

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3/33Revista de Seguridad Minera2

Editorial

Revista de Seguridad Minera2

CCCCCererererertifictifictifictifictificacin mineracin mineracin mineracin mineracin minera ca ca ca ca captaaptaaptaaptaaptaatencin internacionalatencin internacionalatencin internacionalatencin internacionalatencin internacional

El Plan de Certificacin Minera que

viene desarrollando el Instituto de

Seguridad Minera-ISEM desde hacedos aos, ha despertado el inters

del Nacional Safety Council-NSC,

una de las organizaciones norteame-

ricanas de mayor prestigio interna-

cional en el mbito de la seguridad.

La experiencia de la certificacin

minera ser expuesta en el Congreso

& EXPO 2007 del NSC, el mismo quese realizar en la ciudad de Chicago,

los das 12 al 19 de octubre. La confe-

rencia a cargo del ingeniero Fernan-

do Borja, gerente del ISEM, ser una

de las ocho presentaciones latinoa-

mericanas seleccionadas para esta

ocasin.

Como gran parte de la comunidad

minera peruana conoce, el ISEM est

desarrollando el proceso de certifica-

cin para trabajadores mineros, con

la finalidad de estandarizar la capa-

citacin en nuestro pas y esperando

contribuir en la reduccin de acci-

dentes en la industria.

El proceso incluye, en primer lugar, la

capacitacin y certificacin de los

entrenadores de las propias minas,quienes luego dictan cursos estn-

dares a los trabajadores. Luego se

alimenta una base de datos en la

web del ISEM con todos los trabaja-

dores certificados. Los temas a certi-

ficar son en trabajos crticos.

La seleccin de la experiencia del

ISEM es relevante, pues el NationalSafety Council es una organizacin

con ms de 90 aos de actividad y su

congreso es el acontecimiento ms

grande del mundo en el campo de la

seguridad, la salud y el medio am-

biente. Su exhibicin tecnolgica

congrega a 830 compaas que

muestran los avances en productos y

servicios orientados a esas reas.

Estamos seguros que con los avan-

ces registrados hasta el momento, la

certificacin minera del ISEM repre-

senta un hito en la historia de la

minera moderna del pas y desde

afuera ya se comienza a mirar esta

iniciativa peruana.

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4/33N55, Mayo 2007 3

Actividades ISEM

Segn clculos de la Organizacin In-

ternacional del Trabajo-OIT, cada ao

ocurren 270 millones de accidentes en

el mundo, de los cuales 355,000 son

mortales. La tasa de mortalidad en los

pases en desarrollo es de cinco a siete

veces mayor que en los pases indus-

trializados. La mayora de estos acciden-

tes podran haberse prevenido si se

hubieran respetado las normas.

En su afn de fortalecer compromisos

polticos para el desarrollo de estrate-

gias nacionales destinadas a impulsar

Da Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo

Reiterando la necesidadReiterando la necesidadReiterando la necesidadReiterando la necesidadReiterando la necesidad

de la prde la prde la prde la prde la preeeeevvvvvencinencinencinencinencinel mejoramiento permanente en materia

de seguridad y salud laboral, la OIT pro-

mueve, cada 28 de abril, el Da Mundial

sobre Seguridad y S alud en el Trabajo .

Las actividades conmemorativas de esta

campaa internacional que apuntan a

acrecentar un trabajo seguro, sano y de-

cente, se llevaron a cabo en todas las re-

giones e incluyeron desde ceremonias

solemnes a campaas de sensibilizacin.Muchos pases recordaron la necesidad de

seguridad y salud en el trabajo.

Los accidentes no son parte del trabajo,

dijo la doctora Sameera Maziadi Al-Tuw ai-

jri, directora del Programa de Seguridad

y Salud en el Trabajo de la OIT. La expe-

riencia demuestra que la mayor parte deestos accidentes son prevenibles. Para

que las prcticas de prevencin sean efec-

tivas deben ser aplicadas por gobiernos,

empleadores y trabajadores en forma sis-

temtica, opin la experta.

Por su parte, el Instituto de Seguridad

Minera-ISEM, destac el acontecimien-

to y subray los avances importantes

en materia de seguridad y salud en el

pas. Creemos que es una fecha impor-

tante para la reflexin y para recargar

nuestro compromiso y nuestras fuerzaspara seguir trabajando por una minera

segura y productiva, expres Fernan-

do Borja, gerente de la institucin.

ISEM contina cursos dentro de Plan de Certificacin Minera

Entrenando al entrenadorEntrenando al entrenadorEntrenando al entrenadorEntrenando al entrenadorEntrenando al entrenadorEntre el 9 y el 13 de Abril, el Instituto de

Seguridad Minera-ISEM llev a cabo, con-

juntamente con Inveritas Global Holdings

IGH, el curso Entrenando al Entrenador

dirigido a socios, jefes de capacitacin,

jefes de seguridad y salud ocupacional,

supervisores y personal relacionado con

la formacin de los trabajadores.

Dicho evento es parte del programa que

realiza el ISEM como institucin acredita-

da bajo Resolucin Directoral N 097

2006MEM/DGM, con el objetivo de otor-

gar a los trabajadores mineros los certifi-

cados de calificacin referidos al Regla-

mento de Seguridad e Higiene Minera,

Decreto Supremo N 046-2005-EM en el

acpite Induccin General de Seguridad

e Higiene Minera.

El acontecimiento cont con la participa-

cin de representantes de Minera BarrickMisquichilca, Antamina, Minera Miski

Mayo, Minera Agregados Calcreos, SIM-

SA y Minera Pampa de Cobre. Adems, se

cont con la presencia de empresas espe-

cializadas como CAME Contratistas y ser-

vicios Generales, y Desprominc.

Los participantes fueron Jorge Ezquerra

Pujazon, Roberto Rodrguez Carrillo, Au-

relio Pinday Ruiz, Karina Manrique Ma-

mani, Dennis Huayta Sarmiento, Geraldi-ne R odriguez Cenzano, Anthony Yahua-

na Vega, Oswaldo Vargas Casilla, Emilia-

no Zapata Plaza, Jess Salinas Castro,

David Puchoc Guerra, Carmen Rios Ortiz,

Alan Argandea Delgado y Victor Len

Villanueva.

Entre el 4 y el 8 de junio y del 2 al 6 de julio,

estn planificadas las prximas fechas para

el dictado de esta importante asignatura.

Para mayor informacin visite la pgina

www.isem.org.pe. All podr enterarse de

los beneficios de este curso y de los pro-

cesos de certificacin minera de la cual

ya son parte 20 mil trabajadores de la

poblacin minera.

Representantes de las principales empresas que asistieron al exitoso curso.

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Actividades ISEM

La revista Seguridad Minera cumplien-

do con el objetivo principal del Institu-

to de Seguridad Minera-ISEMde contri-

buir a mejorar el nivel de seguridad en

las minas peruanas mediante la capaci-

tacin, entrenamiento y difusin de las

mejores prcticas disponibles en la acti-

vidad minera, distribuy con singular

xito, en su pasada edicin el afiche

Equipos de Proteccin Personal.

Con el lema Nuestra mejor armadura

contra los accidentes, difundimos imge-

nes de trabajadores mineros equipados

con todos los implementos de seguridad

requeridos para una labor segura en el sec-

Revista Seguridad Minera inici campaa de difusin

Equipos de proteccin personalEquipos de proteccin personalEquipos de proteccin personalEquipos de proteccin personalEquipos de proteccin personalA travs de este material informativo,

que es distribuido gratuitamente, bus-

camos recalcar que el cuidado de la

salud y la vida de todos los que labo-

ran en minera, es el factor ms impor-

tante que nos comprometemos a pro-

mover. En cuanto al tema elegido, de-

bemos incidir en la utilizacin de los

dispositivos de proteccin personal y

su mantenimiento permanente. Asi-

mismo, el equipo de proteccin es la

ltima defensa contra los accidentes

y es deber de los involucrados con-

servarlo en buen estado y emplearlo

segn la labor que se planee realizar.

Auspiciaron el afiche las empresas Son-

da Sur, Ipol Peru, Emergency Support,

Arseguinsa, Regianz, InVeritas Global

Holdings, Tecseg y Copersa.

Los accidentes fatales por cada de rocas,

de acuerdo a la estadstica del MEM, re-

presentan el 40% del total de accidentes

fatales en la industria minera peruana. La

revista Seguridad Minera , continuando

con la campaa de preservacin de la

salud y vida en la minera, ha decidido

publicar en su prxima edicin el afichePrevencin de cada de rocas.

La cada de rocas o planchoneo se pro-

duce cuando, por diversas razones, una par-

te de la masa rocosa queda desestabilizada

y por la accin de la gravedad se desploma

repentinamente. Los factores que originan

estos accidentes son mltiples. Entre ellos

tenemos: la conducta humana, la influen-

cia de la calidad de la masa rocosa, la in-

fluencia de las prcticas de perforacin y

voladura de rocas, la influencia de las prc-

ticas de sostenimiento del macizo rocoso,las fallas de gestin y la influencia de la

seleccin del mtodo de minado.

La geomecnica o mecnica de rocas, como

disciplina tcnica, tiene un papel fundamen-

tal cuando se discuten y definen aspectos

de seguridad, estabilidad y productividad

en operaciones subterrneas de minado.

Esta informacin es valiosa para la toma de

decisiones operativas.

A partir de ello, los trabajadores mineros

pueden establecer un conjunto de accio-

nes para una labor ptima, inquiriendo a

su supervisor acerca de las condiciones

geolgicas del rea a trabajar. Deben rea-

lizar un regado cuidadoso para identifi-

car las grietas y fisuras que originan plan-

chones; equiparse con barretillas adecua-

das y estar alertas al chispeo de las ro-

cas ante la inminencia de una cada. Es

fundamental reconocer el espejo de fa-

lla, pues toda roca por debajo de ste,

inevitablemente caer.

En lo referente a la seleccin y recluta-

miento debemos establecer procedimien-

tos para asegurar que el personal rena

las condiciones fsicas y mentales idneas

para la labor que desempearn. Se debe

evaluar los efectos que tiene sobre el ren-

dimiento del trabajador la cantidad de

horas de la jornada laboral, la rotacin

de turnos, alimentacin, reposo, recrea-

cin y vida familiar.

A partir del Taller sobre Cada de Rocas

organizado por el ISEM en el ao 2005, se

ha considerado imprescindible contar, en

el mbito de la industria minera, con un

registro de accidentes por cada de rocas.

Ello nos permitir analizar estadsticamen-te la relevancia de cada una de las princi-

pales causas mencionadas.

Siguiendo con nuestra poltica editorial,

el afiche Prevencin de cada de rocas,

ser distribuido gratuitamente.

PPPPPrrrrreeeeevvvvvencin de cencin de cencin de cencin de cencin de cada de rada de rada de rada de rada de rooooocccccasasasasasUn nuevo afiche de revista Seguridad Minera

tor tales como casco minero, lmpara, gafas,

tapones, respirador, guantes, mameluco, cin-

ta reflectiva y botas punta de acero.

Los trabajadores deben equiparse con barre-tillas adecuadas y estar alertas al chispeo de

las rocas.

Afichedistribuido

en la edicin

anterior.

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Los peligros de laLos peligros de laLos peligros de laLos peligros de laLos peligros de laenerenerenerenerenerga elcga elcga elcga elcga elctrtrtrtrtricicicicicaaaaa

La electricidad es una de las formas de

energa ms utilizada en la actividad hu-

mana. Si bien proporciona ayuda y bie-

nestar el mal manejo de esta fuente de

energa se traduce en riesgos que es im-

prescindible evitar. En principio la ener-

ga que circula por las instalaciones y

lneas elctricas en empresas mine-

ras es sumamente poderosa. Si la

corriente elctrica ingresa al cuer-

po humano puede producir que-

maduras graves y muerte por

asfixia o paro cardiaco. El ries-

go esta relacionado a la resis-

tencia y al contacto pues hay

que tener en cuenta que la co-

rriente siempre toma el cami-

no ms fcil. Los efectos de unadescarga son soportables du-

rante algunos milisegundos, pero

pueden tener consecuencias irre-

versibles si el contacto es pro-

longado. Entonces, debemos prevenir

estas contingencias que, como ya diji-

mos, pueden ser mortales.

Para evitar el riesgo elctrico la primer-

sima precaucin consiste en aumentarel aislamiento sobre las lneas activas,

usando guantes aislantes al manipular

las prtigas y utilizando alfombras o

banquetas aislantes. La norma IEC 60479

trata acerca del efecto de la electricidad

en el cuerpo humano, este efecto de-

pender de la tensin del contacto en-

tre la mano y el pie de la persona. As, se

tienen cuatro zonas para los efectos de

la electricidad:

Zona 1. No-percepcin (0,5 mA). La per-

sona puede dominar sus msculos encontacto con el circuito.

Zona 2. De percepcin (0,5 y 30 mA). Se

percibe pero no se produce dao.

1. Generalmente ninguna reaccin.2. Generalmente ningn efecto fsico peligroso.

3. Probabilidad de contracciones musculares y problemas respiratorios, paro respiratorio (re versibles).

4. Adems de los efectos de la zona 3, fibrilacin ventricular (irreversibles).

El Ing. William Carhua-

tocto es experto en

marcas de seguridad y

riesgo elctrico y esresponsable de equi-

pos de media tensin

en la empresa Promo-

tores Elctricos S.A. El

texto que sigue est

basado en un docu-

mento de su autora

denominado Equiposde Seguridad Contra

Riesgos Elctricos.

Riesgos Elctricos

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8/33N55, Mayo 2007 7


Zona 3. De efectos reversibles (entre 30

y 500 mA). Peligrosa si su duracin es

mayor a 0,5 s.

Zona 4. De riesgo fatal. (superior a 500

mA). Incluso cuando son de corta dura-

cin.

Medidas preventivas

- No utilizar cables-alargadera que no

dispongan de conductor de protec-

cin para la alimentacin de recep-

tores con toma de tierra.

- Todo cable de alimentacin elctricaconectado a una toma de corriente

estar dotado de clavija normalizada.

- Antes de desconectar o desenchufar

de la alimentacin un equipo o m-

quina, hay que apagarlo con su inte-

rruptor. Las herramientas elctricas se

desconectarn al trmino de su utili-

zacin o pausa en el trabajo.

- Se debe prohibir la desconexin demquinas, herramientas o cualquier

equipo elctrico, tirando del cable.

Debe desconectarse cogiendo la cla-

vija-conector y tirando de ella.

- Conviene prestar una especial aten-

cin a la electricidad si se trabaja en

zonas mojadas y con humedad. En

los lugares mojados o metlicos se

deben utilizar slo aparatos elctri-

cos porttiles a pequeas tensiones

de seguridad.

- No tocar una persona electrizada di-

rectamente.

En general se debe comprobar el impe-

dimento al acceso a las partes en ten-

sin manteniendo cerradas las envol-

ventes. Si es posible con una llave la

cual debe ser guardada por la persona

responsable. Los interruptores de ali-

mentacin deben ser accesibles y los

trabajadores deben estar capacitadospara utilizarlos en caso de emergencia.

Debe retirarse de uso todo aparato que

se sospeche tenga algn problema. Es-

tos dispositivos tienen que ser coloca-

dos en lugar seguro con una etiqueta

de no usar. All debe permanecer en

espera de la revisin de personal com-

petente. Asimismo, debe desconectar-

se de la red elctrica las herramientas y

equipos antes de proceder a su limpie-

za, ajuste o mantenimiento.

Comit ElectrotcnicoInternacional IEC

El Comit Electrotcnico Internacional

(IEC), es una organizacin que trata de

armonizar las normas en el mbito

mundial, agrupando a todos los comi-

ts electrotcnicos nacionales existen-

tes. El objetivo de la IEC es promover la

cooperacin internacional en el mbi-

to de la energa elctrica y satisfacer las

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necesidades, exigencias y requisitos

internacionales.

Las normas IEC ya existentes han sido

aprobadas por todas las naciones par-

ticipantes como Estados-Unidos, Japn,

Alemania, Francia, Canad, Brasil, Argen-

tina, China, Australia, Rusia, etc.

Las formas de enfocar el tema de la se-

guridad han cambiado varias veces y

los equipos utilizados son muy varia-

dos y diferentes segn los pases. La

mejora de la seguridad empieza por la

normalizacin definitiva, en el mbito

internacional, de los procesos y de los

equipos, tomando en consideracin los

aspectos financieros, sociales, y tcni-

cos de todos los usuarios del mundo.

Las ventajas de esta norma implica que

los usuarios pueden exigir requisitos m-

nimos de calidad y de seguridad para sus

equipos, los laboratorios saben bajo que

criterios ensayan y controlan su labor, y

los fabricantes pueden mejorar sus ofer-

tas tcnico-comerciales, dndoles un va-

lor agregado.

Reglas de oro

1. Seccionar las lneas de las fuentes

energizadas

Los seccionadores actuarn a la vista y

sern abiertos despus de haber cortado

el fluido con los interruptores. Se opera-

r con prtigas de longitud apropiada

para la tensin de la instalacin. De cual-

quier forma, esta accin no garantiza la

desaparicin de la tensin, pues puede

existir anillados, retornos o acoplamien-

tos. Se recomienda emplear protectores

faciales reflectantes por la posibilidad de

arcos entre bornes.

2. Bloquear con candado

Se realiza el enclavamiento de los sec-

cionadores en posicin de abiertos, con

candados. Se sealiza con carteles y

cuerdas limitadoras de zona los puntos

afectados.

3. Verificar ausencia de tensin sobre

cada uno de los conductores

Se detecta con detectores adecuados

que no haya tensin activa. Hoy en da

se utilizan los detectores electrnicos

de seal acstica y lumnica con com-

probadores de funcionamiento incor-

porado, que se usar antes y despus

de tomar contacto con la instalacin.

Se montan sobre Prtigas de longitud

adecuada al nivel de tensin del que se

est operando.

4. Colocar todo el equipo de puesta a tie-

rra y en corto-circuito

Con esta accin se previenen voltajes

peligrosos y arcos elctricos ocasionados

por problemas atmosfricos o la energi-

zacin desautorizada del sistema.

5. Delimitar y sealizar la zona de tra-

bajo

La sealizacin del rea de trabajo evi-

ta la presencia de personal no autoriza-

do en zonas que podran exponerse o

poner en peligro al personal de mante-

nimiento.

Equipos de proteccin IEC

Tanto para trabajar en baja, media o alta

tensin se necesitan dispositivos de se-

alizacin, prohibicin, aislamiento, he-

rramientas aisladas, prtigas aislantes,

escaleras dielctricas, arneses y cintu-

rones de seguridad, detectores de ten-

sin, puesta a tierra y en corto-circuito,materiales para trabajos con tensin y

tomas y circuitos de tierra. Veamos las

principales herramientas.

Guantes

Trata dos especialment e par a obtene r

caractersticas dielctricas muy altas,

estn fabricados en ltex puro color

miel con aadido de agentes preservan-

tes o de caucho vulcanizado color ne-

gro o bicolores (ASTM D120), con dedos

y espacio para la palma de la mano le-

vemente flexionados en posicin na-

tural. No deben exponerse innecesaria-

mente al calor o a la luz, ni entrar en

contacto con aceite, grasa, aguarrs, ni

cidos fuertes. Las especificaciones re-

lacionadas con guantes aislantes estn

contenidas en la norma ICE 60903.

Alfombras

Estn fabricadas con caucho de alta ca-

lidad dielctrica, resisten al cido, acei-

te y baja temperatura y permiten cubrir

el suelo para la proteccin elctrica del

trabajador en instalaciones AC y DC se-

gn la norma IEC 61111. Se utilizan para

trabajos con tensin, en obras de co-

nexin y desconexin: Tambin se las

Trabajador realiza el enclavamiento de los sec-

cionadores en posicin de abiertos.

Los detectores de tensin son utilizados para

ensayos dielctricos.

Riesgos Elctricos

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emplea para medir y verificar la presen-

cia o ausencia de tensin y poner a tie-

rra las partes no aisladas y que estn

energizadas.

Prtigas

La norma IEC 61235 establece los requi-

sitos de los tubos aislados huecos para

tareas elctricas. Esta norma completa

la norma IEC 855 para tubos de espuma

de poliuretano.

Las prtigas autoenlazables se utilizan

en trabajos que requieren importantes

esfuerzos mecnicos como puesta a tie-

rra y corto-circuito. Son de material de

fibra de vidrio y estn recubiertas de

resina.

Detectores de tensin

Dispositivos que revelan de manera

precisa y por contacto la presencia de

energa elctrica. Muestran insensibili-

dad a fenmenos de induccin y son

utilizadas para ensayos dielctricos y

bajo lluvia y para pruebas mecnicas y

vibratorias. Son de tres tipos: capaciti-

vos, bipolares y a distancia.

Sistema de puesta a tierra temporal

La norma IEC 61230 pone gran nfasis

en la calidad de las conexiones entre el

cable y la pinza de contacto y entre elcable y torno de tierra, la resistencia

mecnica y la calidad de los cables y su

comportamiento respecto al esfuerzo

mecnico y trmico combinado

Actualmente se han desarrollado equi-

pos de puesta a tierra y en corto-circuito

para todo tipo instalaciones. Los equi-

pos se componen de cables de cobre o

aluminio con funda de silicona o PVC y

con terminales con doble compresin,

una al nivel del cable mismo para el con-

tacto elctrico, y la otra con la funda para

su impermeabilidad.

Estos dispositivos pasan por severos en-

sayos mecnicos de traccin, torsin y

de impermeabilidad en bao de sosa y

todos los componentes, antes de cum-

plir con ensayos de corto-circuito, pasan

168 horas en niebla salina, con el fin desimular un envejecimiento artificial.

Los riesgos elctricos deben proscribir-

se de todas las actividades de produc-

cin. Una permanente cultura preven-

tiva y un control de las actitudes apro-

piadas en los trabajadores es el nico

camino para no tener que lamentar des-

gracias.


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Criterios bsicos en laCriterios bsicos en laCriterios bsicos en laCriterios bsicos en laCriterios bsicos en laconstruccin de piquesconstruccin de piquesconstruccin de piquesconstruccin de piquesconstruccin de piques

La conferencia de Peter Tiley,

ofrecida durante el XI Semi-

nario Internacional de Segu-

ridad Minera organizado por

el ISEM, examin el diseo y

los peligros existentes en laconstruccin, operacin y

administracin de piques. La

compaa canadiense G.L.

Tiley tiene 35 aos de expe-

riencia en minera y consulto-

ra. Trabaja en todo el mun-

do, especialmente en Amri-

ca del Sur y del Norte. Hace

20 aos fabrica malacates y

winches en Sudfrica y en el

Per ha instalado seis siste-

mas mineros de piques.

El Per tiene una de las concentraciones

ms altas de compaas mineras a nivel

mundial y la mayora tiene acceso a los

recursos mineros gracias a los piques. Un

primer tema es que la gravedad siempre

est actuando en contra. El segundo fac-

tor importante es que todos los equipos

estn suspendidos por un cable.

Los sistemas de malacate o de piques se

mueven a altas velocidades y transpor-

tan material a elevadas distancias. Todas

las operaciones mineras tratan de mini-

mizar el tiempo que toma para llegar des-

de el punto de abajo hasta la parte supe-

rior del pique, pero hay serias complica-

ciones para manejar la velocidad. Los erro-

res en este tema son letales para los tra-

bajadores.

Otro aspecto es que con el agua y el aire

a alta presin, los trabajadores estn siem-

pre en contacto ntimo con el peligro.

Los piques mineros no son estticos, tie-

nen partes mviles. Adems, son difciles

de inspeccionar por su accesibilidad. Hay

que pedir permisos y hay escasa ilumina-

cin.

Con mucha frecuencia, la zona de los pi-

ques es hmeda y con aire caliente o muy

fro, lo que puede generar consecuencias

en el trabajo. La tarea es establecer pro-

cedimientos que puedan identificar y dis-

minuir los peligros.

El Per tiene una de las densidades ms

grandes en cuanto a piques en el mun-

do, pero el rea de superficie minera de

Per es muy pequea en relacin con

Canad, por ejemplo.

Examinando los piques

Para analizar los piques veamos la fase

de construccin, que es donde ocurre la

mayor parte de los accidentes. Por lo ge-

neral, la construccin dura uno o dosaos. En ese lapso se considera el diseo,

la geologa del rea del pique, cmo se

va a hacer el sumidero y cmo se capaci-

tar a las personas para sujetarlo.

Peter Tiley: instituir la seguridad.

Los equipos de izaje son dispositivos que permiten elevar o bajar una carga en forma segura.

Izaje

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12/33N55, Mayo 2007 11

Hay dos opciones en el diseo de un pi-que: el rectangular y el circular. El rectan-

gular es la manera tradicional y el circular

es de reciente data. Una vez que se toma

la decisin del tipo de pique hay que re-

solver donde se coloca este sistema. En-

tonces, hay que indagar por la profundi-

zacin, la cual est determinada por el

tipo de roca, el flujo de agua o el encuen-

tro de gases peligrosos como el metano.

Los mtodos de profundizacin en un

pique rectangular tienen dos opciones.

En la forma original se trabaja con equi-po de madera porque sta es muy ma-

leable y fcil de trabajar. Pero debido a

que la madera no es tan fuerte como ele-

mento estructural, entonces se coloca un

set cada dos metros.

De las estructuras de madera se ha evo-

lucionado a estructuras de acero. Para tra-

bajar con este elemento se coloca un pi-que rectangular con grupos de instru-

mentos y guas de acero cada cinco me-

tros. Entonces, se tiene una instalacin

que es difcil de alinear pero una vez ins-

talada es estable.

Del lado de los peligros, el pique rec-

tangular tiene un problema. Si tenemos

un suelo malo, podra existir algn in-

conveniente aunque puede ser solucio-

nado con pernos para su estabilizacin.

En el pique circular se debe poner el

concreto hasta el nivel donde uno esttrabajando y no se tendrn problemas.

Pero eso depender del tamao del rea

expuesta.

Diseo de un pique

En un pique rectangular tpico, los mar-

cos de madera o de acero pueden fun-

cionar al mismo tiempo, pero se da muy

El cartucho de resina marca FASLOC es el mejorcomplemento de anclaje para sus pernos

corrugados, helicoidales, cable bolts, etc.

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poca atencin al alineamiento. Los tra-bajadores no estn especializados en ins-

talar estos equipos.

En el Per hay diferentes piques. Los ac-

tuales han evolucionado hacia la forma

rectangular. Originalmente se pensaba

que era la manera ms barata. En cambio,

los piques circulares se profundizan con

equipos de perforacin de fase mediana

y el trabajo es bastante considerable por-

que hay que poner diferentes instrumen-

tos para estabilizar. Es costoso hacer esto,

pero una vez que el sistema est instala-do y estabilizado, se pueden avanzar la

construccin dos metros al da.

En contraposicin, el pique rectangular

se detendr en algn punto a diferencia

del circular que seguir a una misma tasa

de avance. Ello compensa el costo de in-

fraestructura y el tiempo que toma co-

Criterios bsicos en la construccin de piques

5/25/2018 isem 55.pdf


menzar el proyecto. Como sabemos,

cuanto ms tiempo tome el proyecto es

ms probable que hayan accidentes. En-

tonces, tratar de ahorrar el tiempo es una

manera de evitar una tasa de inciden-

cias alta.

Recientemente, se ha hecho un estudio

entre un pique rectangular y uno circular.El costo entre uno y otro vara en 10%.

Con el pique circular se puede obtener

un 10% ms del producto. Ahora, debido

a que los tonelajes en las minas estn

aumentando se necesitan piques ms

grandes y en ese caso sera mejor el pi-

que circular.

En un tpico diseo de pique peruano

tenemos los cables que van en la parte

superior del pique, luego estn las ron-

danas que bajan y los cajones que su-

ben y bajan y terminan en una tolva. Pos-

teriormente, hay vagones que sacan el

material.

Pero, por qu es una buena opcin un

pique circular? Porque es un mtodo de

profundizacin de menor costo y mayor

efectividad. En el caso de la estructura

de acero, ya no es necesario el manteni-

miento que se exige a los construidos

de madera.

Las guas

Si le damos mantenimiento a los cables,

podemos prever cundo es el momentode cambiarlos, pero si estn daados ten-

dremos una serie de ocurrencias que des-

truirn el pique o lesionarn a los traba-

Una de las soluciones es la madera lami-

nada, aunque este material es muy pro-penso a hincharse cuando hay densidad

de humedad o agua.

Lo importante es asegurarse que haya

buena tensin en el cable. Cuando se tie-

ne un sistema muy complicado con las

poleas, las guas de madera no son tan

confiables. En muchas partes de Europa,

Africa y Australia, no tienen estas guas

de madera, lo que utilizan son guas de

acero.

Canad y Estados Unidos estn evitando

el uso de estos sujetadores de maderaporque ofrecen un sentido falso de se-

guridad. Hemos tenido muy pocos inci-

dentes de cables fallados en Norteamri-

jadores. Es obligatorio probar todo el sis-

tema completo de winches y malacates, yestar seguros que los accesorios y con-

troles funcionan y que las guas del pi-

que se mantienen alineadas.

En el Per, Estados Unidos y Canad,

cuando se transporta personal dentro

de una jaula en un pique, se utilizan

guas de madera. La caja tiene que estar

equipada con un dispositivo que noso-

tros llamamos los sujetadores. Son me-

canismos de enclavamiento que se suje-

tan a la madera y se activan cuando el

cable est flojo. De esta manera, contri-buyen a que el cajn se detenga. Es dif-

cil conseguir buenas guas de madera,

con buena densidad o libre de nudos.

Tipos de pique

Rectangular Circular

Tipos de pique

Pique superior Pique inferior

Elevacin del piqueElevacin del pique

Debido a que los tonelajes en las minas estn aumentando se necesitan piques ms grandes.

Izaje

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14/33N55, Mayo 2007 13

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ca. Ms bien, hemos tenido situacionesen que estos sujetadores han operado ala inversa y han ocasionado lesiones.

Diferencias entre la madera y el acero

Es difcil colocar una gua de madera por-

que se tiene que introducir un perno atravs de la madera y si sta es blanda,

debido al contenido o la humedad, al fi-nal habr un perno suelto. Actualmente,

es difcil encontrar buena madera parapoder hacer estas guas.

Hay que ver tambin qu tipo de cajn o

de cucharn se est seleccionando. Elmantenimiento de ste se hace dentro

del pique. Caso contrario, hay que sacar-lo del pique pero mientras ms tiempo

se est dentro de l, habr ms posibili-dad de cadas.

Por qu se est cambiando a la opera-

cin hidrulica? En esos casos, el cajnllega a un conjunto de guas fijas que

funcionan hidrulicamente y no hay nin-gn impacto entre el cajn y el mecanis-

mo de volcadura. Tenemos un cuerpo fijoque puede ser un contenedor, o puede

ser uno donde el cucharn est suspen-dido. En el cuerpo fijo hay ventajas y des-

ventajas. Es una disposicin bastante sim-ple pero es difcil de organizar y poner

una puerta para el volcado.

Existen cuatro tipos de cajones: cucharo-

nes que estn suspendidos en el interior;un mecanismo para volcadura que va

desde la parte superior a la parte inferior;tipo espiral o el cajn con puerta de arco.

Control de los derramesEn muchas minas que tienen la infraes-tructura de madera se manifiestan cier-

tos inconvenientes. El material se pudrepor completo debido a los derrames pro-

ducidos al momento de la volcadura delcajn. Ello se evita construyendo un cu-

charn que salga completamente del t-nel al momento de volcar.

Los peligros acaecen en todo momento.Es vital tener un sistema de enclavamien-

to para evitar estas situaciones. Se debe

contar con procedimientos apropiadospara asegurarse que las bolsas de cargaestn vacas cada vez que haya una per-

sona en las instalaciones.

Las lneas de vida del pique son los dife-rentes cables: el cable de avance, los ca-bles de gua y los cables de balance. Los

cables de equilibrio se estn utilizandomucho con las poleas para evitar que

haya mucho balanceo.

Los sistemas de seguridad son absoluta-

mente necesarios y estn ligados al mo-nitoreo y revisin de los cables de avan-

ce. Los procedimientos de inspeccin exi-gen capacitacin del personal.

Monitoreo de cables

Actualmente, se est intentando llegar aun avanzado sistema automtico de mo-

nitoreo constante de los cables. Hay quetener el equipo y los procedimientos ade-

cuados, adems de asegurarse que stosse practiquen constantemente. En la re-

visin de cables no hay excusas.

Otras mejoras estn en los accesorios delos cables. Muchos de los winches en el

mundo todava utilizan los pernos sim-ples tipo U que estn al final del cajn.

Se coloca el cable y se colocan estos per-nos. El problema con este sistema es que

son inexactos. Ahora se utilizan sistemasde cua que se estiran mientras ms car-

ga haya en el cajn.

Si hay problemas en el tnel y comien-

zan a funcionar los sujetadores que seengrapan en la madera o que el opera-

dor del winche funciona al revs, se crea-rn dobleces en el cable. Mientras hay

tensin el cable se mantiene recto, perotan pronto se relaja, se forma este do-

blez. Si no se detecta este defecto, el ca-ble se doblar cada vez que haya ten-

sin.

Hay que revisar regularmente que loscables no tengan seales de corrosin o

piezas rotas. Asimismo, se debe tener encuenta que la lubricacin es fundamen-

tal para la vida de los cables. Por otrolado, hay que revisar dos aspectos: la ve-

locidad correcta del winche y un disposi-tivo regulador del mismo.

Los procesos tienen que ser verificados

diariamente con el propsito de registrarel desempeo de los frenos o si se hamodificado el lmite del recorrido. Pero lo

ms difcil es la inspeccin de los piques

Prueba de seguridad.

Skip Kimberley

Estaciones de carguo.

Izaje

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16/33N55, Mayo 2007 15

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Minera Subterrnea...!

porque no hay luz dentro de l. Es difcilestablecer si los pernos estn bien colo-cados en las guas de acero, o si el acero

est lleno de derrames.

Las auditoras

Debe haber un rgimen de auditora in-dependiente de toda la planta para revi-

sar el enclavamiento, los frenos, las guasy todo el sistema en general. Canad y

Sudfrica tienen los cdigos mineros mscompletos del mundo. Describen con

gran detalle lo que se necesita para el

pique en trminos de seguridad, diseode cables, sistemas de frenos, etc. Sud-frica ha ido un paso ms all. Ha creado

normas para el diseo de los cucharonesy de los tambores.

Una de los sucesos recientes en Canad

es que toda planta nueva de minera tie-ne que ser sometida a una auditora com-

pleta por un profesional independiente.

Las autoridades del gobierno no permi-ten que la planta opere si no cuenta conel documento emitido por este perito.

Esto es algo nuevo. Antes, simplementese dependa de los inspectores de la mina

que contrataba el gobierno y ellos de-can si la planta estaba lista para operar.

Ahora han decidido que tienen que serlos mismos propietarios quienes deben

buscar una auditora independiente yprofesional.

Una vez que tenemos un cdigo, debe-

mos contar con alguien que asegure suimplementacin. Los llamados inspecto-res de minera deben tener la autoridad

para cerrar una operacin que no es se-gura. Tambin existen cursos especiales

de capacitacin en las universidades quepreparan a estos expertos.

Identificacin de peligros

En toda instalacin siempre hay peli-

gros. El problema es saber cmo ma-nejarlos. Aqu intervienen temas como

el mantenimiento, la capacitacin y elconocimiento. En ese sentido, se tiene

que instituir un funcionamiento fijopara todas las tareas. Cada vez que haya

un procedimiento repetitivo y necesa-rio tiene que ser reglamentado. Tam-

bin se necesita un comit de revisinde seguridad que repase todos los

procedimientos. Una unidad involucra-da con la seguridad y que trabaje para

implementar debidamente todos estas

reglas.

Resumiendo, los requisitos de seguridad

exigen un marco legal y un cdigo deprctica muy completo. Si no hay quien

diga qu se tiene o no se tiene que hacer,prcticamente se est caminando en la

penumbra. Por ltimo, se debe recordarpermanentemente que la seguridad be-

neficia a todos.

Criterios bsicos en la construccin de piques

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Los guantes y laLos guantes y laLos guantes y laLos guantes y laLos guantes y lareduccinreduccinreduccinreduccinreduccin de riesgosde riesgosde riesgosde riesgosde riesgos

Equipos de Proteccin Personal

Edison Cristbal P.

Divisin Minera, Ipol Per S.A.C.

Los cuatro mtodos fundamentales paraeliminar o reducir los riesgos profesiona-

les son la eliminacin del riesgo, el aisla-miento del riesgo, el alejamiento del tra-

bajador o proteccin colectiva y la pro-teccin del trabajador o proteccin per-

sonal. Cuando las medidas de proteccincolectiva resultan insuficientes, se impo-

ne la utilizacin de equipos de protec-cin individual a fin de prevenir los ries-

gos ineludibles en los trabajadores.

El guante es parte de estos equipos. Sufuncin es proteger la mano o una partede ella contra los peligros. En algunos

Ipol Per tiene como objetivo sensibili-zar y concientizar a los dueos de las com-

paas y a sus trabajadores sobre la im-portancia de la seguridad en las manos,

mostrndoles los peligros y consecuen-cias, capacitndolos en el uso adecuado

de guantes.

Es importante tener especial cuidado enla eleccin de los guantes. En su mayora

estn confeccionados de neopreno, nitri-

lo, PVC, butilo, jebe, caucho, ltex, inclusocuero. Este ltimo es el menos recomen-dable por ser de material orgnico. Al con-

tacto con el agua o cualquier lquido sepudren y provocan al usuario dermatitis

como las infecciones con hongos, o cual-quier otro tipo de bacteria que se aloja en

la piel formando colonias que van destru-yendo la salud y forma de las manos.

Es importante tambin tener entrena-miento en el buen uso y mantenimiento

de los guantes a cargo de especialistas,

ya que debemos saber que cada uno delos guantes tiene una prueba especficay est desarrollada para un determinado

tipo de trabajo.

Las manos del trabajador pueden hallarse ex-

puestas a riesgos de diversa naturaleza.

Cuando las medidas de proteccincolectiva resultan insuficientes, se impone

la utilizacin de equipos de proteccin

individual, como los cascos y los guantes.

casos puede cubrir parte del antebrazo y

el brazo.

Las manos son una de las principales ri-quezas que tenemos para vivir y para tra-bajar. No existe ningn otro instrumento

que se le compare. Sin embargo, un pe-queo descuido puede costarnos el dao

o la prdida de ellas.

En el lugar de trabajo, las manos del tra-bajador pueden hallarse expuestas a ries-

gos de naturaleza diversa como las lesio-nes en las manos debidas a acciones ex-

ternas, los riesgos para las personas poracciones sobre las manos y los riesgos

para la salud o molestias vinculados aluso de guantes de proteccin.

Las manos son la parte del cuerpo conmayor posibilidad de tener lesiones, las

cuales pueden dejar secuelas irreparables.El 35% de las lesiones se producen en

estas extremidades.

En general los diferentes tipos de ries-gos que se pueden presentar son

los riesgos mecnicos, riesgos tr-micos, riesgos qumicos y biol-

gicos, riesgos elctricos, vibracio-

nes y radiaciones ionizantes.

Asimismo, las manos cumplen

mltiples funciones y son re-queridas para diversas activi-

dades, por eso estn expues-tas a accidentes con conse-

cuencias fsicas (heridas cortan-tes, quemaduras, aplastamiento,

raspaduras, amputacin, entreotras); sicosociales (resentimientos

propios, temores, inseguridad, opor-tunidades de trabajo, disminucin de la

capacidad laboral, etc.), laborales (en elmbito individual, y empresarial) y ocu-

pacionales (aprovechamiento de horaslibres, autocuidado, etc.).

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18/33N55, Mayo 2007 17

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Resumen

El presente trabajo tiene como objetivo,

elaborar un perfil psicolgico de los tra-bajadores de mina, revisando investiga-

ciones forneas sobre dicho tema y teo-ras en relacin a la prevencin de acci-

dentes. El propsito es seleccionar las va-riables de riesgo que puedan ser usadas

como factores de prediccin. Tambin seestablecen criterios de evaluacin, califi-

cacin y perfiles de riesgo, con la finali-dad de la elaboracin de un protocolo

aplicable a nuestro medio.

Palabras clave: perfil psicolgico de tra-

bajadores de mina, perfiles de riesgo, cri-

terios de evaluacin y calificacin.

Introduccin

En todo proceso de seleccin y evalua-cin de personal es importante sealar y

determinar claramente y con premura,

cual es el perfil del trabajador ptimo parael puesto, partiendo de las caractersticaspropias de nuestra idiosincrasia, las cua-

les debido a nuestra variada diversidadtnica y cultural, hacen difcil la uniformi-

dad de criterios.

Por ello, el equipo encargado de las eva-luaciones, se tom la tarea de determinar

las variables relevantes para la elabora-cin del perfil del trabajador minero de

nuestro pas, as como el establecimientode criterios uniformes de calificacin, lo

cual nos acerca a la estandarizacin denuestros procesos.

La elaboracin de este Protocolo de Eva-luacin Psicolgica, es el primero de mu-

PPPPPrrrrrotototototooooocccccolo de eolo de eolo de eolo de eolo de evvvvvaluacin sicaluacin sicaluacin sicaluacin sicaluacin sicolgicolgicolgicolgicolgicaaaaa

chos pasos hacia la excelencia en nues-tro servicio, puesto que genera un ins-

trumento de consulta y de direccin enla toma de decisiones, no solo para la

seleccin y categorizacin del personal,sino para partir de un punto de conver-

gencia en nuestros procedimientos y elcontrol de las contaminaciones propias

de cada investigador.

Tambin proporciona un punto de discu-

sin en relacin al proceso mismo de eva-luacin, puesto que es un criterio que pue-

de ser mejorado, redundando en una me-jor seleccin de trabajadores con beneficio

a nuestros clientes, apuntando paralela-mente hacia la disminucin de accidentes

e incidentes que merman el desempeode nuestros procesos productivos.

Materiales y mtodos

Para el desarrollo del protocolo se revisa-ron dos investigaciones. Tambin se to-

maron en cuenta las variables psicolgi-cas utilizados en la Tcnica de Anlisis Sis-

temtico de Causas, usada para la inves-tigacin de accidentes e incidentes, los

cuales incluyen una relacin de variablespsicolgicas.

En relacin a la metodologa, esta fuedescriptiva.

Uno de los primeros trabajos revisadosfue el presentado por David Pino (1), quien

realiza un Perfil Psicolgico Requeridopara una ptima Adaptacin Laboral en

Faena Minera en Altitud, centrndose enel Perfil Psicolgico de Conductor de Ca-

min de Alto Tonelaje, determinando lassiguientes caractersticas:

Capacidad general. Identificando los si-

guientes indicadores: nivel intelectual:normal promedio; agilidad mental: nor-

mal; concentracin: sostenida y alta; ra-zonamiento prctico: normal; discrimina-

cin de situaciones de riesgo: alta.

Personalidad. Caracterizada por tenden-cia a la introversin, cooperador, alta to-

lerancia a la rutina, alta responsabilidad.

Funciones sensoperceptivas .Tiempo

de reaccin: normal; coordinacin vi-

somotora normal, y funciones visua-les: normales.

El segundo trabajo revisado pertenece aMa. Angeles Montoliu, Gloria Lpez lva-

Dora Rincon Canicoba, sicloga,Empresa Minera Los Quenuales,

[email protected]

Javier Saenz Huaman, siclogo,

Empresa Administradora Chungar,jsae [email protected]

Pavel Abarca Jimenez, siclogo,

SG Natclar SAC,[email protected]

Los trabajadores deben entender su labor como un reto personal y profesional que conlleva auna gran responsabilidad.

Sicologa Laboral

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20/33N55, Mayo 2007 19

rez, Vicente Gonzlez Dez y Blanca Rodr-

guez Fernndez (2), quienes proponenCriterios Fisio-Psicolgicos para la Selec-

cin de Brigadas de Salvamento, identi-

ficando las siguientes caractersticas:

Perfil del brigadista; edad de ingreso:en-

tre veinticinco y treinta y dos aos (debi-do a que la edad de prejubilacin en la

minera est en los cuarenta aos paramineros de interior); talla: entre 1,68-1,80

( 5 por 100); peso: de acuerdo con talla(nomograma 5 por 100); constitucin

atltica; no hbitos txicos (no bebedor,no fumador); preferentemente casado y

con hijos.

Calificacin Profesional: en el momento

del ingreso deber tener algunas de lassiguientes categoras: minero de 1, pica-

dor, posteador, barrenista o entibador,electromecnico de interior, as como acre-

ditar un mnimo de seis aos de trabajosen el interior de la mina y de tres en lacategora.

Nivel de inteligencia: Promedio acorde con

el grado de competencia que le exige eldesarrollo de su tarea, en la que entran

en juego de la capacidad para el anlisisy la valoracin de la informacin, la agili-

dad mental y el razonamiento, el procesode toma de decisiones, as como la ela-

boracin de estrategias de intervenciny/o resolucin de problemas.

Aptitudes: Percepcin-atencin-concen-

tracin. Rapidez y precisin perceptiva. Laimportancia de este factor radica en su

relacin con la deteccin y correcta dis-criminacin de las seales del medio.

Resistencia a la monotona: Frente a ta-

reas montonas y trabajos rutinarios quese realizan en la estacin de salvamento,

y de los que depende la efectividad y laeficacia de las intervenciones reales ante

situaciones crticas.

Resistencia a la fatiga: Frente a un trabajofsico prolongado, que se traduce en unadisminucin de la capacidad de reaccio-

nar de forma rpida y ajustada. Esta pue-de combatirse con un adecuado entre-

namiento fsico previamente programa-do para permitir que el brigadista alcan-

ce el mximo de su potencial.

Orientacin espacial: Como factor funda-mental para la adecuada ubicacin en el

espacio, para la interpretacin de planosy croquis fundamentales en la planifica-

cin y realizacin de las intervenciones(vas de acceso y retirada al lugar del si-

niestro).

Memoria: Como factor determinante parael almacenamiento y posterior recupera-

cin de la informacin relevante en cadacaso.

Comprensin y fluidez verbal: Como me-

dio de expresin claro y preciso, as comofacultad necesaria para la correcta inter-

pretacin de rdenes e instrucciones.

Aptitudes psicomotrices: Se consideranfundamentales la destreza y habilidad

manual, la estabilidad, coordinacin mo-triz y las coordinaciones oculo manuales

y automotrices. La agudeza visual y la

destreza motriz son disposiciones de losindividuos que tienen menos accidentes.Si relacionamos percepcin y atencin

con motricidad obtendremos la base parauna actuacin rpida y segura.

Rasgos de personalidad: La peculiaridaddel puesto que nos ocupa aconseja que

las personas que los desempeen ten-gan un carcter tranquilo y sereno, con

una gran estabilidad emocional, que se-pan mantener y transmitir calma ante si-

tuaciones de peligro, que sean poco su-

gestionables y que no muestren tenden-cia a la ansiedad. Deben tener una grancapacidad de autocontrol, mostrarse con-

fiados y seguros de s mismos, pero sien-do conscientes de sus limitaciones. Asi-

mismo, deben ser responsables, organi-zados y mostrar un gran respeto por el

cumplimiento de las normas.

El brigadista debe ser una persona quemanifieste una clara adhesin al grupo,

que se integre fcilmente en un equipode trabajo, que sea colaborador y no com-

petitivo, que muestre una actitud de par-ticipacin, de actuacin solidaria y de

coordinacin con los dems.

Aspectos motivacionales: Clara vocacin

profesional, con inters hacia el factorhumano, las innovaciones tecnolgicas

y el trabajo en equipo. Sera deseable quelos candidatos valoren el hecho de acce-

der a una formacin especializada y a unamayor calificacin profesional. Que en-

tiendan su labor como un nuevo retopersonal y profesional que les exige una

gran responsabilidad.

En la Tcnica del Anlisis Sistemtico de

Causas-TASC (3), se utilizan los siguientescriterios:

Capacidad Mental / Psicolgica Inadecua-

da: temores y fobias; disturbios emocio-nales; enfermedad mental; nivel de inte-

ligencia; incapacidad para comprender;mal juicio; mala coordinacin; reaccin

lenta; poca aptitud mecnica; poca apti-tud de aprendizaje; falta de memoria. To-

dos ellos no cuentan con definicionesoperacionales.

Luego de un anlisis exhaustivo de di-

chas investigaciones y de acuerdo a una

Protocolo de evaluacin sicolgica

5/25/2018 isem 55.pdf


za la aplicacin de instrumentos y la ob-servacin de conducta.

Entrevista y observacin, aplicando uninterrogatorio y realizando una triangu-lacin de variables.

Utilizamos 4 tipos de diagnstico:

Excelente, cumple con todos los criteriosen las 3 reas evaluadas puntajes satis-

factorios en todas las reas, aparente-mente presenta un riesgo muy bajo.

Apto, presenta alguna observacin perotiene mecanismos que subsanan sus de-

ficiencias. Riesgo bajo.

Apto con observacin, propenso al peli-gro, deficiencia en ms de un rea eva-

luada. Riesgo.

No apto, riesgo alto, deficiencia en msde 2 reas. Alto riesgo.

Asimismo, de acuerdo al CIUO- 88 (5), he-mos establecido la siguiente calificacin

de 5 grupos ocupacionales: empleos desupervisin, empleos tcnicos y de ofici-

na, operadores de mquinasvehculos,operarios y, por ltimo, los trabajos de

riesgo critico.Los criterios de inclusin y exclusin que

aplicamos son los siguientes: categorasde eneatipos (es decir, una clasificacin

Teora de Personalidad (Pedro Ortiz Ca-banillas [4]) que nos permite una com-

prensin adecuada de las variables sig-nificativas en relacin al perfil, se plan-tearon las siguientes caractersticas:

Rasgos y destrezas. Afectivo: compuestopor emociones y sentimientos; cogniti-

vo: aptitudes, habilidades, destrezas; co-nativo: valores, motivaciones. Estas ca-

ractersticas a su vez se desglosan en lossiguientes componentes:

- Area cognitivainteligencia. Capacidad

de aprendizaje; memoria; atencin; con-centracin; percepcin; precisin; juicio;

fluidez verbal; capacidad para prever yplanear.

- Area afectiva. Emocional: control de

emociones; manejo de la tensin; enfer-medad mental; afronte al estrs; capaci-

dad para relacionarse con otros; autoes-tima; impulsividad; agresividad.

- Area conativa. Motivaciones: motivacin

hacia el trabajo; respeto por las reglas deconvivencia (puntualidad, seguimiento de

instrucciones, honradez); valores.

Nuestro protocolo de trabajo consta de 2

partes:

Evaluacin psicomtrica, donde se reali-

de 1 al 9, donde de 1 al 3 es igual a noapto o categora deficiente, de 4 a 6 pro-medio o categora normal y de 7 a 9 cate-

gora superior).

Para efectos prcticos se realiza una reagru-

pacin, es decir a los operadores de ma-quinas y vehculos se conjugan con los em-

pleos tcnicos y de oficina, los operarios yel personal de supervisin tienen su pro-

pio criterio e instrumentos de evaluacin.

Discusin

Este criterio fue elaborado desde las ex-

periencias de las unidades que brindanservicio en la zona central del pas, traba-

jando con un grupo muy heterogneo,puesto que la variable formacin y edu-

cacin hace notar sus deficiencias.

Con los parmetros planteados se tieneun criterio de calificacin para dar una

categora diagnstica, ya sea excelente,apto, apto con observacin y no apto.

En nuestras diferentes unidades se apli-ca este criterio, permitiendo una estan-

darizacin de los procesos, los cuales es-tn en permanente revisin puesto que

el uso de la pruebas psicolgicas no esde carcter permanente e invariante, para

limitar la variable conocimiento de laprueba.

Bibliografa

(1) Pino, David. Perfil Psicolgico Requerido

para una ptima Adaptacin Laboral en

Faena. Revista Electrnica apex-telescope

(2004-08-03). Revisado en Noviembre

2005. Disponible en: www.apex-

telescope.org/lsu/2004-08-03/bibliote-

ca/imagenes/libro/15.pdf

(2) Ma. Angeles Montoliu. Criterios fisio-psico-

lgicos para la seleccin de Brigadas de

Salvamento. Revista Condiciones de Traba-

jo Vol. XXIII, No. 2 (mayo - agosto, 1999) [Re-

vista Electrnica]. Revisado el 10 jun 2006.

Disponible en: www.stps.gob.mx/312/re-

vista/dos/indice2.htm.

(3) MBD. Tcnica de Anlisis Sistemtico de

Causas. NCA.

(4) Ortiz Cabanillas, Pedro. Introduccin a laMedicina Clnica- III El Examen Neurolgi-

co Integral. Lima Per 1999

(5) CIUO - 88

Los operarios y el personal de supervisin tienen su propio criterio e instrumentos de evalua-cin apropiada.

Sicologa Laboral

5/25/2018 isem 55.pdf

22/33N55, Mayo 2007 21

5/25/2018 isem 55.pdf


Respuesta a Emergencias

A medida que las organizaciones se dis-ponen a fortalecer sus capacidades de no-

tificacin de emergencias, la NFPA esttomando medidas para integrar concep-

tos de notificacin masiva con requeri-mientos ya existentes. Un grupo especial

de tareas establecido por la NFPA a co-mienzos de ao 2004 revis el NFPA 72,

Cdigo Nacional de Alarmas de Incendio,para identificar conflictos potenciales y

establecer lineamientos para incluir lossistemas de notificacin masiva (MNS por

sus siglas en ingls) en el Cdigo Nacio-nal de Alarmas de Incendio.

Tal como se deline en las modificacio-nes propuestas para el NFPA 72, un MNS

es diseado para alertar y proteger a laspersonas. Un MNS deseable provee ad-

vertencia temprana y da al personal quese encuentra en el interior y en ubicacio-

nes inmediatamente adyacentes a unainstalacin, mensajes concisos, exactos,

oportunos y bien dirigidos que comuni-can cmo deben comportarse durante

ataques terroristas en curso, o inminen-tes; prdidas biolgicas y de qumicos

peligrosos; otras situaciones peligrosas

generadas por el hombre; accidentes ydesastres naturales.

Los resultados del trabajo del grupo detareas, parte del cual se conoce como el

Anexo G, explica la necesidad de incor-porar sistemas de notificacin masiva a

los sistemas de alarma de incendio paraalgunas ocupaciones. Cambios al cuerpo

de la NFPA 72 fueron tambin propues-tos para aliviar conflictos y reconocer la

integracin de aplicaciones operativas. Lacapacidad de la notificacin masiva pue-

de ser parte integral de virtualmente cual-quier sistema de alarma de incendio, y el

Anexo G recomienda lineamientos mni-mos para ayudar a los diseadores, ins-

Mejora de la seguridad medianteMejora de la seguridad medianteMejora de la seguridad medianteMejora de la seguridad medianteMejora de la seguridad mediantenotificnotificnotificnotificnotificacin masivacin masivacin masivacin masivacin masivaaaaa

taladores, y operadores a aplicar MNS

dentro y fuera de edificios. Para mensa-jes que son enviados desde un centro de

comando, se recomienda que el sistemaprovea una comunicacin segura que

pueda resistir escuchas hostiles e interfe-rencias. El Anexo G tambin seala los

requerimientos posibles para incluir a losprimeros socorristas en la notificacin,

como lo requiere tanto la autoridad com-petente , como los funcionarios de emer-

gencia que estn fuera del lugar.

Advertencia temprana,instrucciones exactas

Los sistemas de notificacin masiva dehoy tienen alguna semejanza con las vie-

jas alarmas de advertencia para la defen-

sa civil de unas dcadas atrs. Los siste-mas modernos para exteriores estn di-

seados para alertar a la gente en formarpida, mientras que ofrecen informacin

clara y concisa para accionar en formasegura y eficiente. Los sistemas para ex-

teriores de hoy en da de voz gigantecon mltiples torres pueden ofrecer co-

municaciones de voz grabada y/o en vivopara el personal, a menudo a travs de

una red inalmbrica codificada de altaseguridad. Esta comunicacin inalmbri-

ca puede aumentar la supervivencia delas comunicaciones durante un desastre

u otro evento.

Ambos, UFC y NFPA requieren que los al-

tavoces interiores y exteriores no envenmensajes conflictivos, reubicacin incon-sistente, o direccin de evacuacin. Los

sistemas tambin deben ser capaces deefectuar los ajustes necesarios en la men-

sajera de emergencia en tiempo real, porun cambio en el entorno y/o amenaza.

Para alcanzar este nivel de coordinaciny flexibilidad, deben llevarse a cabo an-

lisis de riesgo exhaustivos e investiga-ciones del sitio para evaluar las condicio-

nes existentes y las potenciales.

El diseo adecuado, instalacin y puestaen marcha del MNS demanda que los pro-pietarios de edificios, profesionales de

instalaciones, ejecutivos de negocios, yfuncionarios pblicos trabajen con pro-

fesionales calificados y con experienciaen aplicaciones de notificacin masiva.

Un proveedor con suficiente experienciay personal capacitado puede integrar de

manera eficiente dispositivos contra in-cendios, dispositivos de seguridad y dis-

positivos para comunicaciones a fin debrindar notificacin de emergencia a los

ocupantes de un edificio, a travs de edi-ficios mltiples, en reas exteriores de

mayor tamao, o virtualmente en cual-quier lugar.

Los sistemas deben ser capaces de efectuar

los ajustes necesarios en la mensajera de

emergencia.

Escrito por Bruce Fraser y Randall Burgess

para la revista del NFPA

Revista de Seguridad Minera22

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24/33N55, Mayo 2007 23

Figura 1

Ejemplo de roca masiva con pocas fracturas, que presenta condiciones

favorables para la estabilidad de las excavaciones asociadas al minado.

Figura 2

Cuas biplanares liberadas por las intersecciones de diaclasas en rocas

fracturadas, las cuales pueden caer o deslizarse debido a las cargas gra-vitacionales.

Influencia de la estrInfluencia de la estrInfluencia de la estrInfluencia de la estrInfluencia de la estrucucucucucturturturturturaaaaade la masa rocosade la masa rocosade la masa rocosade la masa rocosade la masa rocosa

Geomecnica

La influencia de los rasgos estructuralesgeolgicos sobre las condiciones de es-

tabilidad de la masa rocosa de las exca-vaciones, es de particular inters en tr-

minos de las operaciones mineras coti-dianas.

La influencia de la estructura de la masa

rocosa puede ser simplificada conside-rando los siguientes tipos generales de

excavaciones:

- En roca masiva o levemente fracturada.

- En roca fracturada.- En roca intensamente fracturada y dbil.

- En roca estratificada.- En roca con presencia de fallas y zonas

de corte.

Excavaciones en roca masiva

Las rocas masivas se caracterizan por pre-sentar pocas discontinuidades con baja

persistencia y son ampliamente espacia-das. Generalmente, las rocas de buena

calidad estn asociadas a cuerpos mine-

ralizados polimetlicos en rocas volcni-cas, particularmente cuando han sufrido

procesos de silicificacin hidrotemal.

Ignorando por ahora la influencia de losesfuerzos, estos tipos de rocas ofrecen

aberturas rocosas estables sin necesidadde sostenimiento artificial, solo requie-

ren de un buen desatado o sostenimien-to localizado.

Excavaciones en roca fracturada

La roca fracturada se caracteriza por pre-

sentar familias de discontinuidades con-formadas principalmente por diaclasas,

por lo que se les denomina tambin rocadiaclasada, que se presentan en la mayo-

ra de los depsitos mineralizados del pas(vetas y cuerpos). Las diaclasas y otros

tipos de discontinuidades constituyenplanos de debilidad. Luego, el factor cla-

ve que determina la estabilidad de la ex-cavacin es la interseccin de las discon-

tinuidades, que conforman piezas o blo-ques de roca intacta de diferentes for-

mas y tamaos, definidas por las superfi-cies de las diaclasas y la superficie de la

excavacin.

Desde que las piezas o bloques rocosos se

encuentran en la periferia de la excava-

cin, pueden ser liberados desde el techoy las paredes de la excavacin y pueden

caer o deslizarse debido a las cargas gravi-tacionales. Para que una excavacin sea

estable, los bloques de roca deben ser ca-paces de interactuar o de hacer presin

uno contra el otro. Cuando esto ocurre, laexcavacin tiende a autosostenerse.

Alguna irregularidad en el contorno de la

excavacin es la clave que indica un pro-

blema potencial de inestabilidad, donde laspiezas de roca no van a tener la capacidadde interactuar y, por lo tanto, de permane-

cer en su lugar. Cuando se descubre unairregularidad, basndose en el sonido de la

roca, quiere decir que se est aflojando cer-ca de la superficie y que se puede recono-

cer y evaluar un potencial peligro.

Las discontinuidades o planos de debili-dad pueden intersectarse formando va-

rias combinaciones. Segn esto, las fallascomnmente vistas en el minado subte-

rrneo son las cuas biplanares, las cu-as tetrahedrales, los bloques tabulareso lajas y los bloques irregulares. Desdeluego, no solo las diaclasas pueden in-

tervenir para generar estos modos de fa-

Tomado de: Manual de geomecnicaaplicada a la prevencin de accidentes por

cada de rocas, Comit de SeguridadIndustrial, Sociedad nacional de Minera,

petrleo y Energa. Febrero, 2005.

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Figura 3Cuas tetrahedrales liberadas por las intersec-ciones de diaclasas en rocas fracturadas,. Pue-

den caer o deslizarse debido a las cargas gravi-tacionales.

Figura 4Bloques tabulares o lajas liberadas en la cajatecho, en donde se presentan las falsas cajas.

Figura 5Bloques irregulares liberados por las intersec-

ciones de las diaclasas en rocas fracturadas.

Pueden caer o deslizarse debido a las cargasgravitacionales.

Figura 6

Roca intensamentefracturada. La superficiede la excavacin falla

como resultado deldesmoronamiento de

pequeos bloques y

cuas. La falla puedepropagarse considerable-

mente hacia el interiorde la masa rocosa, si sta

no es controlada.

Figura 7Separacin o despegue de los estratos subho-

rizontales, flexin y cada hacia el vaco mina-

do.

Geomecnica

lla de la roca, sino que la combinacinpuede ser con cualquier otro tipo de dis-continuidades como fallas, zonas de cor-

te, estratos, entre otros.

Cuas biplanares

El modo ms simple de falla est forma-do por la interseccin de dos diaclasas o

sistemas de diaclasas. En general, dosdiscontinuidades o sistemas de discon-

tinuidades, cuyo rumbo es paralelo osubparalelo al eje de la excavacin. En

este caso, en el techo o en las paredes se

forma una cua biplanar o prisma roco-so, que podra desprenderse desde eltecho o deslizarse desde las paredes ines-

peradamente.

Cuas tetrahedrales

Es otro modo de falla que considera la

interseccin de tres diaclasas o sistemasde diaclasas. En general, tres discontinui-

dades o sistemas de discontinuidades,para formar una cua tetrahedral que

podra caer o deslizarse por peso propio,ya sea desde el techo o desde las paredes

de la excavacin.

Cuando las cuas estn formadas por tresfamilias de discontinuidades, stas persis-

tirn ya sea en el techo o en las paredes dela excavacin, mientras se mantengan las

caractersticas estructurales de la masa ro-cosa y la orientacin de la excavacin. Esto

har que se requiera de sostenimiento sis-temtico para estabilizar las cuas.

Bloques tabulares o lajas

Estos se forman cuando la roca presenta

un sistema principal de discontinuidadesque sean aproximadamente paralelos altecho o a las paredes de la excavacin y

adems existan otros sistemas que libe-ren el bloque. Esta forma de inestabili-

dad de la masa rocosa es observada enrocas volcnicas e intrusivas de yacimien-

tos de oro filoneano y tambin en yaci-mientos polimetlicos tipo vetas, en don-

de el principal sistema de discontinuida-des forma las denominadas falsas ca-

jas, paralelas a las cajas y que puedensepararse o despegarse y caer hacia el

vaco minado.

Bloques irregulares

En este caso, la roca de los contornos

de la excavacin est formada como

Excavaciones en roca intensamente

fracturada y dbil

La roca intensamente fracturada presen-ta muchos sistemas de diaclasas y otras

fracturas, las cuales crean pequeas pie-zas o fragmentos rocosos, constituyen-

do, por lo general, masas rocosas de mala

una edificacin de bloques que se au-tosostienen. Los bloques liberados por

las intersecciones de las diaclasas pre-sentan formas complejas. La falla pue-

de ocurrir por cada o deslizamientode los bloques debido al efecto de la

gravedad.

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26/33N55, Mayo 2007 25

Figura 8Separacin o despegue de los estratos empi-nados o subverticales, pandeo y cada hacia el

vaco minado.

Figura 9Falla como estructura aislada.

Figura 10

Fallas como estructuras mltiples.

Influencia de la estructura de la masa rocosa

calidad, que son comunes en los depsi-

tos mineralizados del pas. La falla delterreno, en este caso, ocurre por el desli-zamiento y cada de estas pequeas pie-

zas y fragmentos rocosos o por el des-moronamiento de los mismos desde las

superficies de la excavacin. La falla delterreno progresivamente puede ir agran-

dando la excavacin y eventualmente lle-varla al colapso si no se adoptan medi-

das oportunas de sostenimiento artificial.

Excavaciones en roca estratificada

Muchos depsitos mineralizados delpas estn emplazados en roca sedimen-

taria, el rasgo estructural ms impor-tante aqu son los estratos. Las princi-

pales caractersticas de los planos deestratificacin son su geometra planar

y su alta persistencia, las cuales hacen

que estos planos constituyan debilida-des de la masa rocosa, es decir planoscon baja resistencia.

Cuando los estratos tienen bajo buza-miento (< 20), generalmente el techo y

piso de los tajeos concuerdan con losestratos y los mtodos de minado que se

utilizan involucran el ingreso del perso-nal dentro del vaco minado, por lo que

es importante asegurar la estabilidad dela excavacin, principalmente del techo

de la labor. Los problemas que puedengenerarse en estos casos, tienen relacin

con la separacin o despegue de los blo-ques tabulares del techo inmediato y su

cargado y deflexin hacia el vaco mina-do por efecto de la gravedad.

Cuando los estratos tienen buzamientode moderado a empinado, se constitu-yen en la caja piso y techo de la labor o

tajeo. Principalmente en la caja techo, losestratos se constituyen en falsas cajas,

formando bloques tabulares que puedensepararse o despegarse de la caja techo

inmediata por el efecto de la gravedad ycaer hacia el vaco minado.

Por lo general, las rocas sedimentariasno solamente presentan planos de es-

tratificacin, sino tambin otros tipos

de discontinuidades como las diacla-sas que forman sistemas secundariosa los planos de estratificacin, fallas,

diques, etc.

Todos estos tipos de discontinuidadespueden intersectarse formando varias

combinaciones, generando similares for-mas de falla que las indicadas para las

excavaciones en roca fracturada.

Excavaciones con presencia

de fallas y zonas de corte

Principalmente las fallas geolgicas y laszonas de corte, son rasgos estructuralesprominentes de la masa rocosa, que tie-

nen una gran influencia sobre las condi-ciones de estabilidad de las labores mi-

neras subterrneas.

Las fallas geolgicas y las zonas de corte

representan estructuras donde ya hubomovimientos antes del minado. Estos

movimientos podran volver a ocurrir porla operacin del minado.

Generalmente, las fallas y las zonas decorte estn relacionadas a terrenos dbi-

les que pueden estar muy fracturados o,en su defecto, la falla misma puede con-

tener arcilla dbil o panizo. Las zonas deinfluencia de las fallas y de las zonas de

corte pueden ser de varios metros deancho, pudiendo influenciar significati-

vamente en la estabilidad de la mina, par-ticularmente en el caso de las operacio-

nes en tajeos.

Las fallas y zonas de corte pueden pre-

sentarse como estructuras aisladas ocomo estructuras mltiples. En este l-

timo caso, la situacin de la estabilidadde una excavacin es fuertemente com-

plicada.

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Para prevenir heridasy desgracias

Tmese un tiempo para identificar todos

los peligros antes de empezar y para pla-

near el mismo. Preste atencin a lo que est

sucediendo a su alrededor.

Evite los atajos. Estos pueden acortar su

vida.

Asegrese de llevar las herramientas co-

rrectas para el trabajo que est haciendo.

Inspeccione el rea de trabajo y el equi-po antes de realizar las labores.

- Realice una evaluacin completa delos riesgos antes del trabajo y un exa-

men de los defectos de seguridad.- Recuerde y corrija los defectos para

controlar o eliminar cada peligro oriesgo que pueda causar daos.

Provea entrenamiento a cada persona

para cada trabajo.

- Revise el manual de operacin de losfabricantes y siga sus procedimientos.

- Asegrese que los empleados sean en-trenados en procedimientos de traba-

jo seguro antes de iniciar las tareas.- Monitoree a los empleados para ase-

Segn informacin de la Mine Safetyand Health Administration-MSHA, en

los ltimos meses ha aumentando eltotal de fatalidades en la industria mi-

nera metalrgica y no metalrgica deEstados Unidos.

MSHA recomienda a las empresas quehay que comunicarse constantemente

con los trabajadores acerca de las cau-sas de estos accidentes. Se necesita to-

mar acciones para frenar estas fatali-dades. La agencia ha subrayado que

compartiendo informacin y discutien-do los accidentes con los empleados

se pueden evitar estas contingenciasen el futuro.

La causa de la mayora de accidentes

es la insuficiente atencin en el mo-mento de las labores o la realizacin

de trabajos mltiples. Los trabajado-res deben tener ms cuidado del en-

torno y poner ms nfasis en las ta-reas que estn realizando.

Ante esta inesperada situacin, MSHAemiti un comunicado a toda la indus-tria minera norteamericana, cuyo traduc-

cin publicamos a continuacin.

gurarse que los procedimientos detrabajo seguro estn siendo seguidoscuando se asignan nuevas tareas.

Ms de la mitad de los accidentes fatales

estn relacionados al mantenimiento.

- Aljese de la lnea de fuego o sustan-cias qumicas peligrosas.

- Bloquee o acue los componentes dela maquinaria y del equipo y los ma-

teriales para evitar todo movimiento.- Controle o reemplace la energa acu-

mulada potencialmente peligrosa.

Trabaje slo despus de desconectar-la y siempre verifique el equipo deenerga elctrica.

- Despeje las reas con carga suspen-dida.

Transporte, el mayor p eligro en la in-

dustria minera.

- Examine el equipo y corrija los defec-tos antes de operar. Son los frenos

capaces de parar y sostener?- Opere el equipo con velocidades se-

guras y no asuma riesgos.- Proporcione bermas abundantes a lo

largo de los caminos y de los bancos.- Construir carreteras de un ancho ade-

cuado para este propsito y el trfico.- Mantenga los caminos lisos y libres

de polvo.- Provea y siga los controles de trfico.

Mantenga sus ojos en el camino.

Los mayores peligros son deslizamien-

tos, cadas, rodamiento de materiales y

excavacin de tierra.

- Mantener las pilas de almacenamien-

to de material en ngulo de reposo.

- No socavar ninguna pared alta.- Remover las piedras anchas o insegu-

ras y aljese de la base de las paredes

altas.

El equipo de proteccin personal solo

lo protege cuando se utiliza.

- Use el cinturn de seguridad!

- Trabaje en reas seguras o use ajusta-dos correctamente y bien anclados los

arneses de proteccin para las cadas.- Utilice chalecos salvavidas siempre y

cuando haya peligro de caer en el

agua.- Utilice cascos, anteojos de seguridad

y calzado asegurado cuando sea apli-

cable.

Alto a las fatalidadesAlto a las fatalidadesAlto a las fatalidadesAlto a las fatalidadesAlto a las fatalidadesMSHA realiza llamado a mineras norteamericanas

Opere el equipo

con velocidadesseguras y no

asuma riesgos

Internacional

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28/33N55, Mayo 2007 27

5/25/2018 isem 55.pdf


De todos lados

Doe Run Per ha conseguidoreducir drsticamente las emi-

siones de la chimenea princi-pal del Complejo Metalrgico

de La Oroya en ms de 50%,como resultado de la aplicacin

de un agresivo programa demodernizacin y la ejecucin

de proyectos ambientales. Ac-

tualmente, las exposiciones demetales pesados y materialparticulado se encuentran por

debajo de los lmites mximospermitidos.

Jos Mogrovejo, vicepresidentede Asuntos Ambientales de la

empresa, manifest que estosavances se reflejan en la dismi-

nucin de material particuladoy en el contenido de plomo y

arsnico a niveles por debajo de

los lmites mximos establecidospor la legislacin vigente.

Puntualiz que las emisionesde dixido de azufre tambin

DDDDDoooooe Re Re Re Re Run disminuyun disminuyun disminuyun disminuyun disminuyeeeeeemisiones en Lemisiones en Lemisiones en Lemisiones en Lemisiones en La Ora Ora Ora Ora Oroooooyyyyyaaaaa

se han reducido en 22.5% res-pecto de lo que se emita en

1997. En diciembre pasado setermin la repotenciacin de

la planta de acido sulfrico delcircuito de zinc, lo que ha con-

tribuido a estos avances.

Estamos trabajando perma-

nentemente para resolver elproblema del SO2y anticipa-

mos notables reducciones. Es-

tas se conseguirn con la cons-

truccin de las dos plantas de

cido -para los circuitos de plo-

mo y cobre-, las cuales estn

programadas para ser conclui-

das en setiembre del 2008 y

octubre del 2009, respectiva-

mente, seal el funcionario.

A fin de proteger la salud de lapoblacin, la empresa ha dado

prioridad a proyectos comple-mentarios, como el de encerra-

miento del Complejo Metalr-gico de La Oroya. Estos planes

fueron dirigidos a controlar las

emisiones fugitivas de metalespesados, particularmente el plo-

mo, las cuales no estaban con-sideradas en el PAMA original.

Este proyecto ha requerido deuna inversin aproximada de

15 millones de dlares.

Doe Run Per ha invertidohasta el momento ms de 116

millones de dlares en mejo-ras destinadas al medio am-

biente. Al culminar la ejecucindel PAMA en el ao 2009, la

empresa tiene previsto inver-tir aproximadamente 254 mi-

llones de dlares en proyec-tos medioambientales en La

Oroya. Esta suma es casi 2,4veces de los 107 millones de

dlares comprometidos ini-cialmente con el Estado pe-

ruano. Cabe sealar que laextensin del PAMA, que la

empresa obtuvo en mayo pa-sado, no ha retrasado la eje-

cucin de los proyectos vin-culados al control de metales

pesados y tratamiento deefluentes lquidos.

Adicionalmente, la empresa

est invirtiendo aproximada-mente un milln de dlares

anuales en un programa con-junto con el Ministerio de Sa-

lud y el Gobierno Regional de

Junn. Este programa se origi-na en un compromiso volun-tario de la empresa en el 2003,

y renovado recientemente por3 aos ms, que tiene como

objetivo central reducir paula-tinamente los niveles de plo-

mo en la sangre de la pobla-cin de La Oroya.

Como se sabe, el ComplejoMetalrgico opera desde el

ao 1922 y fue administradoinicialmente por la empresa

Cerro de Pasco Copper Corp. yluego por la estatal Centromin

Per. El complejo es operadopor Doe Run Per desde 1997.

La lnea de base para la me-dicin de emisiones de la

chimenea principal fue es-

tablecida por el Estado en la

primera Evaluacin Ambien-

tal Preliminar (EVAP). El EVAPfue concluido en 1994 y sir-

vi para establecer las me-

tas del Programa de Ade-

cuacin y Manejo Ambien-

tal (PAMA) del Complejo Me-talrgico de La Oroya.

En ms de 50%, por proyectos ambientales

Se ha dado prioridad a algunos proyectos, como el de

encerramiento del Complejo Metalrgico de La Oroya.

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30/33N55, Mayo 2007 29

De todos lados

Antamina se suma a documentoAntamina se suma a documentoAntamina se suma a documentoAntamina se suma a documentoAntamina se suma a documentosobre Derechos Humanossobre Derechos Humanossobre Derechos Humanossobre Derechos Humanossobre Derechos HumanosPrincipios Voluntarios son auspiciados por gobiernos, compaas privadas y ONGs

tablece claramente el mane-jo responsable de sus ope -raciones y los impactos que

pueden ocasionar dentro yfuera de la compaa, enfa-

tizando la relacin con suspblicos de inters.

Similar compromiso es elque Antamina exige a sussocios estratgicos, quienes

tambin son responsablesde la promocin, respeto y

proteccin de los derechoshumanos en cada rea de

trabajo donde ejecuten sus

obras y servicios.

En Antamina promovemos

el cumplimiento de nuestros

estndares en derechos hu-

manos porque reconocemos

que el respeto a los mismos

contribuye a la competitivi-

dad de nuestra organiza-

cin. Es deber de los que tra-

bajamos en Antamina y de

nuestros socios estratgicos,

tomar las medidas adecuadas

para evitar conductas que va-

yan en contra de los princi-

pios contenidos en la Decla-

racin Universal de los Dere-chos Humanos, en los Princi-

pios Voluntarios y en el Pac-

to Mundial de la ONU, sea-l Pablo de la Flor, vicepresi-

dente de Asuntos Corporati-vos de Antamina.

Compaa Minera Antamina

decidi adherirse a los Prin-cipios Voluntarios en Seguri-

dad y Derechos Humanos

que propugnan los gobier-nos de Estados Unidos, elReino Unido, Holanda y No-

ruega, las empresas de lossectores de extraccin de re-

Documents

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