วารสารของกรมสงเสรมอตสาหกรรม พมพเปนปท 60 ฉบบเดอนกนยายน - ตลาคม 2561ISSN 0125-8516

ผลกดน SMEs ส 4.0จรวด 3 ขน

กสอ. ชจรวด 3 ขน ขบเคลอน SMEsศนยปฏรปอตสาหกรรมสอนาคต : ITCยกระดบ SMEs ดานเทคโนโลยมตใหมรถไฟฟาเพออนาคต

Big Brother มาตรการพเศษพใหญใจดชวยนอง SMEs & OTOP ประเมนความพรอมสอตสาหกรรม 4.0เยอรมน-สงคโปร-ไตหวน-ไทย

9

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 1 - 11

กรมสงเสรมอตสาหกรรม

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 1(เชยงใหม เชยงราย แมฮองสอน ลำาพน ลำาปาง พะเยา แพร นาน) 158 ถนนทงโฮเตล ต.วดเกต อ.เมอง จ.เชยงใหม 50000โทรศพท (053) 245 361-2, 243 494, 242 226โทรสาร (053) 248 315e-mail: ipc1@dip.go.th

6

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 4(อดรธาน หนองบวลำาภ หนองคาย เลย) 399 ม.11 ถนนมตรภาพ ต.โนนสง อ.เมอง จ.อดรธาน 41330โทรศพท (042) 207 232-6, 207-238 โทรสาร (042) 207 241e-mail: ipc4@dip.go.th

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 5(ขอนแกน กาฬสนธ มหาสารคาม รอยเอด มกดาหาร สกลนคร นครพนม)86 ถนนมตรภาพ ต.สำาราญ อ.เมอง จ.ขอนแกน 40000โทรศพท (043) 379 296-9 โทรสาร (043) 379 302e-mail: ipc5@dip.go.th

หนวยงานสวนกลาง(กรงเทพมหานคร) ถนนพระรามท 6 ราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 4422-3 โทรสาร 0 2354 3152 1110

8

23 7

541

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 7(อบลราชธาน ยโสธร อำานาจเจรญ ศรสะเกษ)222 หมท 24 ถนนคลงอาวธ ต.ขามใหญ อ.เมอง จ.อบลราชธาน 34000โทรศพท (045) 313 772, (045) 313 945, (045) 314 216, (045) 314 217โทรสาร (045) 312 378, (045) 312 493e-mail: ipc7@dip.go.th

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 3(พจตร กำาแพงเพชร นครสวรรค อทยธานชยนาท สงหบร ลพบร อางทอง) 200 ม.8 ถนนเลยงเมอง ต.ทาหลวง อ.เมอง จ.พจตร 66000 โทรศพท (056) 613 161-5 โทรสาร (056) 613 559 e-mail: ipc3@dip.go.th

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 11(สงขลา สตล ยะลา ปตตาน นราธวาส)165 ถนนกาญจนวนช ต.นำานอย อ.หาดใหญ จ.สงขลา 90110โทรศพท (074) 211 905-8 โทรสาร (074) 211 904e-mail: ipc11@dip.go.th

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 8(สพรรณบร กาญจนบร พระนครศรอยธยา นครปฐม นนทบร ราชบร สมทรสาคร สระบรปทมธาน สมทรสงคราม เพชรบร ประจวบครขนธ)117 หม 1 ถนนมาลยแมน ต.ดอนกำายาน อ.เมอง จ.สพรรณบร 72000โทรศพท (035) 441 027, 441 029, 441 031โทรสาร (035) 441 030 e-mail: ipc8@dip.go.th

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 10(นครศรธรรมราช สราษฎรธาน กระบ ภเกต พงงา ระนอง ชมพร ตรง พทลง)131 ม.2 ถนนเทพรตนกว ต.วดประด อ.เมอง จ.สราษฎรธาน 84000โทรศพท (077) 200 395-8 โทรสาร (077) 200 449e-mail:cre-pic10@dip.go.th

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 2(พษณโลก สโขทย อตรดตถ เพชรบรณ ตาก)292 ถนนเลยงเมอง-นครสวรรค ต.บานกราง อ.เมอง จ.พษณโลก 65000 โทรศพท (055) 282 957-9 โทรสาร (055) 283 021 e-mail: ipc2@dip.go.th

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 6(นครราชสมา ชยภม บรรมย สรนทร)333 ถนนมตรภาพ ต.สงเนน อ.สงเนน จ.นครราชสมา 30170โทรศพท (044) 419 622 โทรสาร (044) 419 089 e-mail: ipc6@dip.go.th

ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 9(ชลบร ฉะเชงเทรา ระยอง จนทบร ตราด สมทรปราการนครนายก ปราจนบร สระแกว)67 ม.1 ถนนสขมวท ต.เสมด อ.เมอง จ.ชลบร 20000โทรศพท (038) 261-203, 273-702, 784 654-5โทรสาร (038) 273 701e-mail: ipc9@dip.go.th

การกำาหนดเขตพนทจงหวดทอยในความรบผดชอบของศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคเปลยนแปลงรายชอจงหวดตามประกาศกรมสงเสรมอตสาหกรรม ลงวนท 21 กรกฎาคม 2560

วารสารอตสาหกรรมสาร ฉบบเดอนกนยายน - ตลาคม 2561

Interview กอบชย สงสทธสวสด ผลกดน จรวด 3 ขน

ขบเคลอน SMEs ส 4.0

05

Product Design4 นวตกรรมยานยนตไฟฟาเพออนาคต

08 Special Report Big Brother มาตรการพเศษ พใหญใจดชวยนอง SMEs & OTOP

17 Reportแผนขบเคลอนนโยบาย จรวด 3 ขน ผลกดน SMEs ส 4.0ในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

24 Innovation นวตกรรมกชวตทมหมปา ณ ถำาหลวงขนนำานางนอน จ.เชยงราย

34 Knowledgeจบตามองวธประเมนความพรอม สอตสาหกรรม 4.0 ของเยอรมน-สงคโปร -ไตหวน-ไทย

39 Good Governanceนวรณ 5 ขาศกของสมาธ

40 Book Corner

31

Local SMEs โรงงานเกษตรพฒนาขอนแกน ภายใตนโยบาย “จรวด 3 ขน”เพอสเปาหมายของเกษตรพฒนา คอ ความกาวหนาของเกษตรกรไทย

Highlight SMEs กระทรวงอตสาหกรรม ขบเคลอน SMEs ส 4.0 อยางเปนรปธรรม

11Information

ศนยปฏรปอตสาหกรรมสอนาคต : ITC(Industry Transformation Center)ศนยกลางถายทอดเทคโนโลย –

เชอมโยงเครอขาย SMEs

14

21

28

Contents

Showcaseบรษท เค.เค. ไดคาสตง จำากดนำารองเพมประสทธภาพการผลตดวย Visualize Machine ภายใตกจกรรม “3–Stage Rocket Approach”

เจาของกรมสงเสรมอตสาหกรรม

ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400โทรศพท 0 2202 4511

ทปรกษานายกอบชย สงสทธสวสดอธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรมนายภานวฒน ตรยางกรศร

รองอธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรม นายจารพนธ จารโยภาส

รองอธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรมนายเดชา จาตธนานนท

รองอธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรมนายเจตนพฐ รอดภย

เลขานการกรม กรมสงเสรมอตสาหกรรมนายวระพล ผองสภา

ผอำานวยการกลมประชาสมพนธ

บรรณาธการบรหารนางสาวปาณทพย เปลยนโมฬ

กองบรรณาธการนางสมจตต เตยวสนทรวงศ, นายชเนศ ศรพทกษ, นางสาวกมลชนก กลวงศ, นางสาวนฤมล ผงเนยม,

นายไพฑรย มะเมยเมอง, นางเกสรา ภแดง, นายธานนทร กลำาพก, นางสรางค งามวงศ,นายสรนทร มวงนอย, นางสาวกญศญา ชมศร,

นางสาวกนกรกษ นกลโรจน, นางสาวศรธร ชยรตน, นายธวชชย มะกลำาทอง

จดพมพบรษท ซ แอด โปรโมชน (1997) จำากด

77/14 หมบานชลลดา ซอย 2 ถนนสายไหม แขวงสายไหม เขตสายไหม กรงเทพฯ 10220

โทรศพท 0 2991 3031-3 โทรสาร 0 2991 3066

วารสารอตสาหกรรมตพมพตอเนองมายาวนานนบถงปจจบนเปนปท 60

1 มกราคม 2501 จดกำาเนดปฐมฤกษของวารสารอตสาหกรรมสาร เรมตนจากนำาใบปลวขาวสารของกรมสงเสรมอตสาหกรรมมาเยบเปนเลม ใชชอหวหนงสอเปนครงแรกวา “วารสารอตสาหกรรมสาร” จากนนนำาเผยแพรออกสสาธารณะ ดวยยอดพมพ 700 - 800 ฉบบ โดยใชวธโรเนยวผานกระดาษไขทปรเปนรอยตามตวอกษร ซงนบวาโมเดรนทสดแลวในยคนน

พ.ศ. 2507 วารสารอตสาหกรรมสาร ปรบโฉมครงสำาคญ กาวกระโดดขนแทนพมพเปนครงแรก พมพและเยบเปนเลมเหมอนหนงสอ ทำาใหวารสารอตสาหกรรมสารกลายเปนสงพมพของรฐ ททนสมยฉบบหนงในยคนน

พ.ศ. 2530 วารสารอตสาหกรรมสาร จากเดมทเคยใสเนอหา แบบจบฉาย คอมเรองอะไรกจบมาใสมาสายใหเตมเลม ปนจงเกดการปฏวตเนอหา กระชบพนทของแตละเลมใหเปนเรองเฉพาะ เชน เรองอญมณและเครองประดบ กเลาเรองนนตงแตภาพรวมจนถงผผลต จบดวยการใหบรการของรฐ เปนตน สวนปกวารสารทชอบสไตลลงเชย ตองจบมาปรบทศนคตออกแบบใหมใหดดมชวตชวาขน

พ.ศ. 2545 วารสารอตสาหกรรมสาร เปลยนล คอกครง เลกเกบเนอเกบตวดวยการปรบไซสใหใหญขน เปลยนจากกระดาษปรฟ ทมสอมเหลองดแลวเกาตงแตเกด มาเปนกระดาษปอนดขาวสะอาด นาอานขน

พ.ศ. 2547 วารสารอตสาหกรรมสาร เกาะกระแสโลกปรบตวจาก “สอสงพมพ ส สอออนไลน” ผานเวบไซต http://e-journal.dip.go.th

พ.ศ. 2557 วารสารอตสาหกรรมสาร สรางปรากฏการณใหมในวงการวารสารของราชการ ดวยการนำาวารสารส ระบบดจทล ผาน Mobile Application สามารถดาวนโหลดและอานวารสารผาน มอถอหรอแทบเลต เปนวารสารของราชการรายแรกทเผยแพร ขอมลผาน Mobile Application ในยคนน

ปจจบน พ.ศ. 2561 วารสารอตสาหกรรมสาร ในวยลวงเลย 60 ป ยงทำาหนาทสอของราชการ ทสรางภาพลกษณทดใหกบ กรมสงเสรมอตสาหกรรม และยงคงเดนหนาเผยแพรขอมลผานสอออนไลนตอไป

บรรณาธการบรหาร

“บทความ บทสมภาษณ หรองานเขยนทตพมพในวารสารเลมน เปนความคดเหนสวนตวของผเขยนแตละทาน ทางวารสารไมจำาเปนตองเหนดวยเสมอไป หากประสงคจะนำาบทความใด ๆ ในวารสารไปตพมพเผยแพร ควรแจงเปนลายลกษณอกษรตอกองบรรณาธการ”

สมครสมาชกวารสารกรอกใบสมครซงอยหนาสดทายของเลม

จากนนสงใบสมครได 3 ทาง ไดแก1. สมครทางไปรษณย จาหนาซองถง บรรณาธการวารสารอตสาหกรรมสารกลมประชาสมพนธ กรมสงเสรมอตสาหกรรมถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 104002. สมครทางเครองโทรสาร หมายเลข 0 2354 3299 3. สมครทางอเมล : e-journal@hotmail.com4. สมครผาน Google Form :

Editor’s Talk

อตสาหกรรมสารวารสารอายยน

อตสาหกรรมสาร 5

Interview• เรอง : นชเนตร จกรกลม

กอบชย สงสทธสวสด ผลกดน จรวด 3 ขน ขบเคลอน SMEs ส 4.0

ทงนกระทรวงอตสาหกรรม โดยกรมสงเสรม อตสาหกรรม จงไดนำาแนวคด 4 TOOL (เครองมอ)ก บ 1 S t r a t e g y ( ก ลย ท ธ ) เ ข า ม า ใ ช ใ น การดำาเนนการ ซงประกอบดวย 1. IT การให บรการดานการพฒนาระบบขอมลและสารสนเทศ 2 . Au t oma t i o n การพฒนาระบบการผล ต เ พ อ เ พ ม ข ด ค ว า ม ส า ม า ร ถ ใ น ก า ร ผ ล ต 3. Robot ลดการใชแรงงานในกระบวนการผลต 4. Innovation การพฒนานวตกรรมเพอสร าง มลคาเพม และ 1 Strategy คอ มงพฒนาการรวมกลมอตสาหกรรม (Cluster) อนเปนกลยทธสำาคญทชวยตอยอด SMEs ไทยใหเขมแขง

นายกอบชย สงสทธสวสด อธบดกรมสงเสรมอตสาหกรรม เปดเผยวา เนองดวยสถานการณโลกทเปลยนแปลงเขาสยคดจทล การด�าเนนการ เพอสรางความตระหนกและสนบสนนสงเสรมความแขงแกรงใหแกผประกอบการภาคอตสาหกรรมทกระดบเปนสงจ�าเปนอยางยงทตองเรงผลกดน ผประกอบการ โดยเฉพาะผประกอบการ SMEs ใหปรบตวและพฒนาสการเปน SMEs 4.0 หรอ Smart SMEs ทมศกยภาพพรอมส�าหรบการแขงขนในปจจบนและอนาคต ทงนเพอใหเกดประสทธภาพในการด�าเนนงานสนบสนนสงเสรมผประกอบการ ทครบวงจรและสนองตอความตองการของ ผประกอบการอยางตรงเปา เพอรวมกนขบเคลอนการเตบโตของภาคอตสาหกรรมของประเทศ ไปส Industry 4.0

อตสาหกรรมสาร6

โ ดยกรมส ง เ ส ร มอ ตสาหกร รม ได ผน กความรวมมอกบประเทศญป น ภายใตโครงการ Connected Industries นำารองกจกรรม “3–Stage Rocket Approach” หรอ “จรวด 3 ขนเพอผลกดน SMEs ส 4.0” ดวยหลกการทวา “หากไมจำาเปน อยาเอา Robot & Automation ทมมลคาสง ไปทำางานทไมมมลคา” ทำาใหเครองมอนเปรยบเสมอนจรวด 3 ขนทไดออกแบบใหเหมาะสมกบ SMEs ไทย ทม เงนทนไมมาก แตทำาให SMEs สามารถพฒนาองคความร ในการประเมนปญหาของตนเอง หาวธการจดการทไดประสทธภาพสงสด และเลอกปรบปรงใหเกดความคมคาอยางชาญฉลาด รวมดวยความสามารถในการเขาถงและประยกตใชเทคโนโลยดจทล หนยนต และระบบอตโนมต ไดอยางรวดเรว ซง 3 กระบวนการดงกลาวประกอบดวย

1. Visualize Machine คอ การรวบรวมขอมลจากเครองจกรใหเปนดจทลและนำามาใชวเคราะหเพอปรบปรงกระบวนการผลต ซงเปนความรวมมอระหวางกรมสงเสรมอตสาหกรรมกบบรษท iSmart Technologies Corporation อนเนองมาจากการวเคราะหถงอปสรรคในการเกบขอมล การดำาเนนงานของผประกอบการไทยทพบวา ผประกอบการไทยสวนใหญยงขาดการจดเกบขอมลทถกตองซงสงผลตอการบรหารขอมลใหมศกยภาพและมความเทยงตรง

อตสาหกรรมสาร 7

โดยในป 2561 กรมสงเสรมอตสาหกรรมนำารองดำาเนนงาน จรวดขนท 1 และ 2 ไปแลวโดยไดตดตงระบบใหแก ผประกอบการ SMEs ทผานการคดเลอกจำานวน 10 ราย แบงเปนขนท 1 จำานวน 8 ราย และขนท 2 จำานวน 2 ราย จากการวดผลปรากฏวาสามารถพฒนาประสทธภาพใหกบสถานประกอบการนำารองเพมขน 30-40 % โดยเปรยบเทยบ จากประสทธภาพการทำางานกอนการปรบปรง และหลงจากน กรมสงเสรมอตสาหกรรมจะเรงขยายผลการดำาเนนงานเพอตรวจเชคประสทธภาพระบบอตโนมตในกระบวนการผลตใหกบ SMEs ทมความพรอมตามเกณฑการคดเลอกอก 500 กจการทวประเทศ โดยเนนผประกอบการในกลมอตสาหกรรมเกษตรแปรรปเปนอนดบแรก ดานจรวดขนท 3 กลมเปาหมายหลกเปนผประกอบการอตสาหกรรมยานยนต เนองจากมการใชระบบอตโนมตในขนตอนการผลตคอนขางเยอะ ซงการดำาเนนการชวยเหลอในขนตอนนจะเนนเรองการอบรมเพอพฒนาบคลากรเปนสำาคญ

จรวดขนท 1 จงถกนำามาชวยในการปรบปรงและจดเกบขอมลการทำางานไดอยางเปนระบบยงขน

2. Visualize Craftsmanship คอ การเกบขอมลการเคลอนไหวของแรงงานดวยเทคโนโลยดจทล เพอวเคราะหการทำางานใหเหมาะสมและมประสทธภาพ โดยในขนตอนนเปนความรวมมอระหวางกรมสงเสรมอตสาหกรรมและบรษท iSmart Technologies Corporation บรษท Toyo Business Engineering Corporation

3. Lean Automation System Integrators

หรอ LASI Project คอ การพฒนาโครงการสาธตการผลตแบบลน ออโตเมชน ทไดดำาเนนงานรวมกบบรษท DENSO จดตงศนย Lean Automation System Integrator พรอมระบบเครองจกรอตโนมต เพอใชเสรมดานการเรยนร และกระตน Demand (ความตองการซอ) และอปทาน Supply (ความตองการขาย) ในอตสาหกรรม S-Curve ทเปนหนยนตและระบบอตโนมต โดยศนย LASI นบเปนหนงในบรการภายใตศนยปฏรปอตสาหกรรม (ITC) ทกระทรวงอตสาหกรรมมอบหมายใหกรมสงเสรมอตสาหกรรมดำาเนนการเพอยกระดบให SMEs พฒนาศกยภาพเปน SME 4.0 เตมรปแบบ รวมถงเปนแหลงการเรยนรเทคโนโลยระบบอตโนมตตนแบบแกภาคอตสาหกรรมและภาคการศกษาไทย

อตสาหกรรมสาร8

Big Brother Guarantee Success Solution (SMEs Scale up) หรอ “พชวยนอง” เปน 1 ใน 9 มาตรการพเศษของโครงการสานพลงประชารฐ เพอชวยขบเคลอนผประกอบการ SMEs และ OTOP ไปสยค 4.0 ทด�าเนนการ โดย กรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ทผนกความรวมมอแบบจตอาสาของพนธมตรองคกรเอกชนขนาดใหญชนน�าทงในประเทศและตางประเทศกวา 350 แหง อาท บรษท ปตท.จ�ากด (มหาชน), บรษท ปนซเมนตไทย จ�ากด (มหาชน), บรษท เดนโซ จ�ากด, บรษท เดลตา อเลคโทรนคส (ประเทศไทย) จ�ากด (มหาชน), บรษท นสสน มอเตอร (ประเทศไทย) จ�ากด, บรษท ฮอนดา ออโตโมบล (ประเทศไทย) จ�ากด, บรษท โตโยตา มอเตอร ประเทศไทย จ�ากด ฯลฯ เขามา ชวยเปนพเลยงในการถายทอดองคความร ในดานตางๆ ตามองคความร และความถนดเพอใหองคกรขนาดเลก สามารถน�าองคความรเหลานนมาตอยอด เตมเตม และสรางมลคาเพมดานตางๆ ใหธรกจของตนสามารถยกระดบและเตบโตไดอยางยงยน โดยกรมสงเสรมอตสาหกรรมคาดวาภายในป 2561 จะสามารถยกระดบ SMEs และเชอมโยงการคาไปสตลาดสากล ไดราว 20,000 ราย ทงนสามารถแบงรปแบบการด�าเนนงานของ Big Brother ออกเปน 4 ดานหลก ไดแก

Special Report• เรอง : นชเนตร จกรกลม

Big Brother มาตรการพเศษ พใหญใจดชวยนอง SMEs & OTOP

อตสาหกรรมสาร 9

2. Big Brother for Marketing เนนการชวยเหลอดานการตลาดทงแบบ Offline และ

Online ตลอดจนการสรางแบรนดและจบคธรกจ รวมถงจดหาสถานทในการทดสอบตลาดเพอผประกอบการจะไดพฒนาสนคาใหตรงกบความตองการของผบรโภค

สำาหรบความรวมมอดานการตลาด บรษท เถาแกนอย ไดนำารองดำาเนนกจกรรมดานการตลาด โดยการใหคำาปรกษาแนะนำาเพอพฒนาสนคาใหมคณภาพและเปนทตองการของตลาดนกทองเทยวชาวจน ซงผประกอบการทสนใจและ มผลตภณฑเปนไปตามเกณฑทกำาหนด สามารถนำาสนคามาทดสอบตลาดไดท เถาแกนอยแลนดทง 14 สาขาทวประเทศ โดยไมเสยคาแรกเขา

3. Big Brother for CIV เนนการชวยเหลอกลมวสาหกจชมชน/OTOP ในหมบาน

อตสาหกรรมสรางสรรค โดยนำาอตลกษณของผลตภณฑและการบรการทมในชมชนมาพฒนา เชน การพฒนาผลตภณฑใหม การออกแบบบรรจภณฑ การจดตงศนยกระจายสนคาเพอกระจายการจดจำาหนายไปยงพนทตางๆ โดยเนนการสรางงานใหกบคนในชมชนและพฒนาชมชนใหดขนใน ทกมต

สวนดานการพฒนาหมบานอตสาหกรรมสรางสรรค (CIV) ไดบรษท SCG เขารวมเปนโครงการโดยเนนการพฒนาดานการออกแบบบรรจภณฑ และตงศนยกระจายสนคาในหมบาน CIV ไปยงพนททวประเทศ ซง SCG ไดนำารองการจดตงศนยกระจายสนคาเรยบรอยแลว และผประกอบการ

1. Big Brother for ITC เนนการชวยเหลอดานกระบวนการปฏรปหรอการปรบ

เปลยนกระบวนการผลต ผลตภณฑ และการเพมทกษะ ผปฏบตงาน

ตวอยางพชวยนองดาน ITC ทเรมดำาเนนการนำารองไปแลว อาท บรษท พทท เคมคอล จำากด (มหาชน) โดยจดตงศนยความรวมมอและพฒนาผลตภณฑ (Customer Solution Center) ณ ศนยปฏรปอตสาหกรรมกลวยนำาไท ภายใตชอ อาคารตนคน เพอเปนศนยใหคำาปรกษาและใหความรเกยวกบพลาสตกใหกบผประกอบการ โดยมงเนนนวตกรรมเพอสรางมลคาเพมใหกบสนคาและผลตภณฑ พรอมการออกแบบทตรงตอความตองการลกคา รวมดวยการถายทอดองคความรเรองของการนำากลบมาใชใหมโดยกระบวนการ Upcycling เปลยนขยะพลาสตกไปสสนคาใหมทมมลคาเพมในหลายๆ อตสาหกรรม อกทงยงชวยพฒนาสเศรษฐกจหมนเวยน เพอสงแวดลอม สงคม ชมชนทดขน โดยในเบองตนไดเรมถายทอดองคความรดงกลาวใหแกโรงงานอตสาหกรรมพลาสตกในพนทจงหวดเชยงใหม

www.ddproperty.com

อตสาหกรรมสาร10

ในหมบาน CIV รวมถงวสาหกจชมชนสามารถมาใชบรการเพอ การจดสงสนคาในบรเวณทใกลแหลงผลต/ชมชนได นอกจากน ยงไดรบการชวยเหลอจากบรษท นำาตาลทรายมตรผล ทรบซอผลผลตทางการเกษตรอกดวย

4. Big Brother for Processed Agriculture เนนการชวยเหลอผประกอบการดานเกษตรแปรรปดวย

การรบซอผลผลตทางการเกษตร สงเสรมการเพมมลคาใหแกสนคาเกษตรดวยกรรมวธตางๆ

ดานเกษตรแปรรป (Processed Agriculture) ไดพเลยงอยาง A cup of JOE มารวมโครงการ โดยเนนผลผลตทางดานกาแฟในขนตอนของการพฒนากรรมวธการปลกกาแฟใหไดคณภาพเพอสรางราคาขายทเหมาะสม ผานการประกวดเมลดกาแฟจากเวทตางๆ โดยจะรวมกบสมาคมกาแฟพเศษเพอชวยใหคำาปรกษาและแนะนำาเทคนคตางๆ ในการปลกกาแฟ พรอมทงกรรมวธการแปรรปเพอเพมมลคาใหกบกาแฟจนสามารถสรางมลคาเพมจากกโลกรมละ 60 บาท เปน กโลกรมละ 300 บาท และยงรบซอผลผลต จากเกษตรกรในพนทดวย

ทงนการดำาเนนงานของ Big Brother เพอสนบสนนองคความรดานตางๆ ให SMEs เกดการยกระดบในหลากหลาย ดานดวยกน ไมวาจะเปนดานการเงน การตลาด การขาย กฎหมาย ตลอดจนเทคโนโลยตางๆ อาท การปรบปรงคณภาพและราคาสนคาใหเหมาะสมสามารถแขงขนได การเพมขดความสามารถในการแขงขนทงในดานปรมาณ คณภาพ และราคา โดยนำาเทคโนโลยหนยนตและระบบอตโนมตมาใชเพอเพมประสทธภาพ ตงแตกระบวน การผลต การตรวจสอบ การขนสง การจดเกบสนคาและ การควบคมการผลตตางๆ รวมถงมาตรการจดการหวงโซคณคาการผลต,มาตรการปรบปรงกระบวนการผลต และกลยทธการตลาดเพอเพมยอดขายนน ซงองคความรและความเชยวชาญเฉพาะทางดานตางๆ เหลานจะถกถายทอดจากประสบการณของบรษททเขารวมเปน Big Brother ไปสบรษทขนาดเลกเพอขบเคลอนธรกจใหสามารถเตบโตได โดยในเบองตนจะเนนการพฒนาในกลมผ ประกอบการอตสาหกรรมสมยใหมทขบเคลอนดวยนวตกรรมและเทคโนโลยขนสง (New S-Curve) รวมทงยกระดบใหกลมผประกอบการเหลานมขดความสามารถทจะเชอมโยงไปยงชองทางการคาในระดบสากล ซงการดำาเนนงานทง 4 ประเภทตามทกลาวในขางตน จะจำาแนกการชวยเหลอใหแกผประกอบการ SMEs ตามผลตภณฑหรอรปแบบของสนคาและบรการ รวมถงพนททแตกตางกนของผประกอบการ SMEs รวมกบชวยเชอมโยงความรวมมอกบองคกรธรกจชนนำาหรอประเทศทมความเชยวชาญ เกดการแลกเปลยน

แนวคด องคความร เทคโนโลยการผลต นวตกรรมใหมๆ รวมถงผ เชยวชาญเฉพาะสาขา ทจะสรางกระบวนการ แลกเปลยนเรยนรและเชอมโยงการดำาเนนธรกจระหวางธรกจขนาดกลางและธรกจขนาดใหญ ทจะชวยตอยอดวสยทศนในการเปนผประกอบการทสามารถดำาเนนธรกจไดอยางมศกยภาพในมตตางๆ ซงนำาไปสการเพมขดความสามารถการแขงขนทางธรกจในยค Industry 4.0 และเกดเครอขายธรกจรวมกบบรษทชนนำาของประเทศได

สนใจเขารวมโครงการ ตดตอสอบถามไดท กลมพฒนาระบบการผลตอตโนมต กองพฒนานวตกรรมและเทคโนโลยอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม โทร. 0 2367 8106 , 0 2367 8131

ขอขอบคณขอมลและรปภาพจาก กองพฒนานวตกรรมและเทคโนโลยอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรมซอยตรมตร ถนนพระราม 4 เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทร. 0 2367 8001

www.oasdom.com

อตสาหกรรมสาร 11

ศนยปฏรปอตสาหกรรมสอนาคต (Industry Transformation Center : ITC) จดตงขนจากการบรณาการความรวมมอ ระหวางกระทรวงอตสาหกรรม กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย และกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม โดยขานรบนโยบายปฏรปประเทศไทย 4.0 เตมขน ซงมวตถประสงคหลกคอ Transforms ผลตภณฑอตสาหกรรม Transforms กระบวนการผลตดวย Digital Manufacturing Transformation และ Transforms บคลากรภาคอตสาหกรรม รวมดวยการเปนสอกลางในการเชอมโยงการท�างานรวมกนแบบประชารฐ โดยน�าผประกอบการภาคอตสาหกรรม รวมถง ผประกอบการกลม Start Up ตงแต ตนน�า กลางน�า และปลายน�า มาท�างานรวมกบหนวยงานและบคลากรดานการวจย นวตกรรม อตสาหกรรม และการศกษา เพอประสานพลงขบเคลอนผประกอบการไดอยางตอบโจทย โดยเนนคลสเตอรอตสาหกรรมใหมตามนโยบายรฐบาล

ศนยปฏรปอตสาหกรรมสอนาคต (Industry Transformation Center)ศนยกลางถายทอดเทคโนโลย – เชอมโยงเครอขาย SMEs

Information• เรอง : นชเนตร จกรกลม

อตสาหกรรมสาร12

3. ITC Share แหลงรวบรวมความรและงานวจย สภาคการผลตตลอดจนออกสอตสาหกรรมจรง อาท บรการดาน Phototype (การออกแบบ การขนตวอยางดวย 3D Printing) นอกจากนยงเปนศนยเผยแพรความรเรองตางๆ จากภาคธรกจและอตสาหกรรม รวมถงเปนแหลงรวบรวมเครองมอ เครองจกรอปกรณรวมถงซอฟทแวรททนสมยเพอเพมทางเลอกใหแกผประกอบการในการพฒนาผลตภณฑ

4. ITC Fund เปนสอกลางในการแนะนำาสทธประโยชนดานการเงนจากสถาบนการเงนและภาครฐ เพอสนบสนน ผประกอบการใหมศกยภาพสำาหรบการพฒนาในดานตางๆ

การเปดตวศนยปฏรปอตสาหกรรมสอนาคต : ITC แหงแรก โดยใชพนทของกองพฒนานวตกรรมและเทคโนโลยอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม ซอยตรมตร ถนนพระราม 4 กทม. เพอขบเคลอน SME ไทยใหกาวสยค 4.0 อยางเขมแขง และไดใหบรการนบตงแตเปดศนยครงแรก เมอปลายป 2560 จนถงปจจบน ไดใหบรการดานการสรางผลตภณฑตนแบบ 271 ราย, บรการออกแบบผลตภณฑ 228 ราย, แปรรปการเกษตร-อาหาร 138 ราย, ดานบรรจภณฑ 61 ราย, การให บรการเครองจกรกลาง 59 ราย, ใหบรการศกษาดงานและฝกอบรม-สมมนา รวม 4,888 ราย รวมใหบรการทกประเภทจำานวนกวา 5,645 ราย อกทง กรมสงเสรมอตสาหกรรมยงจบมอกบบรษท ปตท.จำากด (มหาชน) เพอจดตงอาคารตนคณ ภายในศนย ITC ขนเปนพนท ใหบรการ ปรกษาและแนะนำาเกยวกบอตสาหกรรมพลาสตกและพลาสตกชวภาพจากผเชยวชาญ

“ขณะเดยวกนกรมสงเสรมอตสาหกรรมยงวางแผนการดำาเนนการขยายการบรการของศนยปฏรปอตสาหกรรม สอนาคตไปสภมภาคตางๆ ทวประเทศ โดยเนนการนำา

นายวชรน จยจ�าลอง ผอำานวยการกองพฒนานวตกรรมและเทคโนโลยอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม

นายวชรน จ ยจ�าลอง ผ อำานวยการกองพฒนานวตกรรมและเทคโนโลยอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม กลาววา ศนยปฏรปอตสาหกรรมสอนาคต สามารถเรยกไดวาเปน Co – Making Space ทใหความ ชวยเหลอพรอมใหคำาแนะนำาแกผประกอบธรกจ การวจย รวมถงดานการเงน ใหสามารถปรบเปลยนสการดำาเนนธรกจและการพฒนาไดอยางเตมประสทธภาพ ซงประกอบดวยการใหบรการหลก 4 ดาน ไดแก

1. ITC Match เปนศนยกลางทเชอมโยง สร างเครอข ายความ ร ว มม อ จ ากผ นำ า อ ต ส าหก ร รม ทงในและตางประเทศ รวมถงองคกร ขนาดใหญ เพอสรางความเขมแขงในการพฒนาใหแกผประกอบการและ SMEs ไทย

2. ITC Innovate การให บรการดานการถายทอดเทคโนโลย องค ความร โดยสามารถศกษาและทดลองใช งานผ านเครองมอ รวมถงการฝกอบรมและมผเชยวชาญ ผ านเครอข ายต างๆ สำาหรบให คำาปรกษา

อตสาหกรรมสาร 13

แนวคดของศนย ITC สวนกลางมาประยกตใหสอดรบกบศกยภาพของอตสาหกรรมในพนทและนโยบายทางเศรษฐกจของภมภาคนนๆ เพอสนบสนนและสรางโอกาสใหผประกอบการในพนทไดมสถานทคนควาและทดสอบการผลตตนแบบผลตภณฑใหมๆ ทสามารถสรางมลคาเพมใหกบภาคอตสาหกรรม ตลอดจนเปนการยกระดบอตสาหกรรมในพนทใหกาวไปสอตสาหกรรม 4.0 ไดตอไปในอนาคต ซงการขยายศนย ITC ในระดบภมภาคจะดำาเนนการผานศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคทง 11 แหง รวมทงศนยพฒนา เซรามกและวสดอตสาหกรรม จงหวดลำาปาง อก 1 แหง ซงจะเปนศนย ITC 12 แหง นอกจากนยงม “ศนย Mini ITC ระดบจงหวด” ใหบรการผานสำานกงานอตสาหกรรมจงหวด รวมทงสนอก 76 แหง

ขณะนศนย ITC ของกรมสงเสรมอตสาหกรรม ในระดบภมภาค เปดบรการแลว 5 แหง ไดแก ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 1- เชยงใหม, ศนยสงเสรม อตสาหกรรมภาคท 2 – พษณโลก, ศนย ส ง เส รมอตสาหกรรมภาคท 7- อบลราชธาน, ศนย ส งเสรม

ขอขอบคณขอมลและรปภาพจาก กองพฒนานวตกรรมและเทคโนโลยอตสาหกรรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม ซอยตรมตร ถนนพระราม 4 เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110โทร. 0 2367 8001 www.itc.or.th

อตสาหกรรมภาคท 11- สงขลา และศนยพฒนาเซรามก - ล�าปาง กรมสงเสรมอตสาหกรรมยงคงเร งเปดศนยปฏรปอตสาหกรรมแห งอนาคตเพมเตมอก 7 แห ง ไดแก ศนยส งเสรมอตสาหกรรมประจ�าจงหวดพจตร อดรธาน ขอนแกน นครราชสมา สพรรณบร ชลบร และสราษฎร ธาน โดยคาดว าภายในกลางป 2561 จะสามารถเปดบรการครบทกแหง” นายวชรน กลาวปดทาย

อตสาหกรรมสาร14

บรษท เค.เค. ไดคาสตง จ�ากด เปนหนงในบรษทน�ารองททางกรมสงเสรมอตสาหกรรมคดเลอกเขารวมโครงการ Connected Industries ผานกจกรรม 3–Stage Rocket Approach หรอ “จรวด 3 ขนเพอผลกดน SMEs ส 4.0” ททางกสอ. ไดผนกความรวมมอกบประเทศญปน ซงจากการวเคราะหพบวาอปสรรคส�าคญประการหนงของ ผประกอบการไทยสวนใหญยงขากการจดเกบขอมลทถกตองและเปนระบบ อนสงผลตอการบรหารขอมลใหมศกยภาพและความเทยงตรง โดยในกรณของบรษท เค.เค. ไดคาสตง จ�ากด ไดมการวดประสทธผลโดยรวมของเครองจกร (OEE – Overall Equipment Effectiveness) อยแลว แตขอมลทจะน�ามาค�านวณวเคราะหนนมความลาชา และ อาจไมถกตองเทยงตรง ทงนเมอเขารวมกจกรรม 3–Stage Rocket Approach ทางทมทปรกษาโครงการจงน�าจรวด ขนท 1 หรอ Visualize Machine เขามาชวยในการปรบปรงและจดเกบขอมลการท�างานจากเครองจกรของบรษทฯ ใหเปนดจทลเพอน�ามาใชวเคราะหและพฒนากระบวนการผลตใหมระบบยงขน

บรษท เค.เค. ไดคาสตง จ�ากดน�ารองเพมประสทธภาพการผลตดวย VISualIzE MaChInE

ภายใตกจกรรม “3–STagE ROCkET aPPROaCh”

Showcase• เรอง : นชเนตร จกรกลม

อตสาหกรรมสาร 15

นายกตต เตชะกจเกรยงไกร กรรมการผจดการ และ นายอดม วนเสาร ผจดการฝายวศวกรรม บรษท เค.เค. ไดคาสตง จำากด กลาววา บรษทฯ ดำาเนนกจการธรกจดานการผลตชนสวนยานยนตรจากวสดซงคและอะลมเนยมขนรป ซงในกระบวนการผลตนนจะตองคอยประเมนความคมคาอยางสมำาเสมอ ดงนนการวดสมรรถนะของการผลต (Manufacturing Performance) จงเปนสงจำาเปน ซงการวดสมรรถนะของการผลตนนมหลากหลายวธและตองอาศยขอมลและดรรชนมากมาย โดยการวดประสทธผลโดยรวมของเครองจกร (OEE - Overall Equipment Effectiveness) เปนวธการทดวธหนงททำาใหทราบประสทธผลของเครองจกรและยงทราบถงสาเหตของความสญเสยทเกดขน ทำาใหสามารถทจะปรบปรง ลดความสญเสยทเกดขนไดอยางถกตองทนทวงทและเปนระบบ โดยเครองจกรทดไมใชเปนเพยงแคเครองจกรทไมเสย เปดสวตชเมอใดกทำางานไดเมอนน หากแตตองเปนเครองจกรทเปดขนมาแลวทำางานไดอยางเตมประสทธภาพคอ เดนเครองไดเตมกำาลงความสามารถ และวธนกเปนวธทนยมมาก แตดวยการวดประสทธผล โดยรวมของเครองจกร ตองใชขอมลจำานวนมาก และตองไดจากสถานททำางาน ซงจำาเปนทจะตองใหพนกงานเปนผทำาการบนทกขอมลแตละวนลงในกระดาษ และ

อตสาหกรรมสาร16

กวาจะไดขอมลครบถวนกตอเมอจบวนตามดวยการนำาขอมลมาวเคราะหและสรปผลในเชาวนรงขน ซงทำาใหขอมล ทไดลาชา ปรบปรงแกไขไมทนเวลา และขอมลทไดกอาจจะไมเปนจรง

จงมแนวคดทจะนำาระบบ Real-Time Monitoring มาเกบขอมลแทน เพอแกปญหาดงกลาว ซงกสอดรบกบโครงการ Three-Stage Rocket Approach” หรอ จรวด 3 ขน ในขนท 1 Visualize Machine ภายใตความรวมมอของกรมสงเสรมอตสาหกรรมและบรษท iSmart Technologies Corporation ทมจดมงหมายในการรวบรวมขอมลจากเครองจกรใหเปนดจทลและนำามาใชวเคราะหเพอปรบปรงกระบวนการผลต โดยทมทปรกษาไดเขามาสำารวจสถานททำางานของบรษทฯ และคดเลอกเครองจกรรวมกบบรษทฯ เพอปรบปรงใหเปนเครองจกรนำารอง ซงไดใชเครอง Die cast รน 350Ton 135Ton(2) และ 125Ton ทงหมด 3 เครอง ทำาการหาตำาแหนงและตดตงเซนเซอร ระบบอนเทอรเนต และซอฟตแวร ทำาใหบรษทฯ ทราบขอมลสถานะของเครองจกรและจำานวนชนงานทผลตไดในขณะนนผานแอพพลเคชนแบบเรยลไทม

ซงเมอเปรยบเทยบประสทธผลจากเดมทบรษทฯ มการวดประสทธผลโดยรวมของเครองจกร (OEE – Overall Equipment Effectiveness) อยแลว แตการไดขอมลทจะนำามาคำานวณวเคราะหนนลาชา และอาจไมถกตองเทยงตรง แตการนำาเอาวธ Real-Time Monitoring มาใชทำาใหท นเวลาลงไปมาก และสามารถทราบขอมลการผลต ในขณะนนไดเลย แตระบบทตดตงยงเปนเพยงระบบ ทดลอง ยงทำางานไดไมเตมประสทธภาพ โดยคาดการณวา หากดำาเนนการเตมประสทธภาพจะสามารถชวยลดเวลา ในสวนนถง 75% รวมทงยงนำาไปสการปรบปรงใหเกด การเพมผลผลตของเครองจกรไดมากกวา 20% อกทงในอนาคตยงสามารถนำาขอมลสวนนไปปรบปรงการผลตไดอกดวย

ทงน นายกตต เตชะกจเกรยงไกร สรปสงทายวา หากบรษทฯ พฒนากระบวนการจดเกบขอมลการผลตเปนระบบ Real-Time Monitoring ทใหขอมลไดครบถวนตรงตามความตองการ กจะเออประโยชนกบบรษทฯ เปนอยางมาก ซงบรษทฯ มแผนการทจะนำาระบบดงกลาวมาขยายผลใชกบเครองจกรทยงไมไดตดตงทเหลอทงหมด เพอจดเกบขอมลทสามารถนำาไปปรบปรงกระบวนการผลตใหมประสทธภาพ ยงขน รวมทงสามารถลดเวลาในการใหพนกงานบนทกขอมลลงไดมาก โดยทางบรษทฯ คาดวาอาจจะทำาใหผลผลต โดยรวมเพมขนไดมากกวา 10% ในอนาคต

ขอขอบคณขอมลและรปภาพจากบรษท เค.เค. ไดคาสตง จำากด8/8 หม 13 ถนนสวนทวงษ ตำาบลศาลาแดง อำาเภอบางนำาเปรยว จงหวดฉะเชงเทรา 24000โทร. 0 3859 2898

MOld ShOP

อตสาหกรรมสาร 17

สาขาอตสาหกรรมเปาหมาย : ทกสาขาอตสาหกรรม

วงเงนงบประมาณ

14,900,000 บาท (สบสลานเกาแสนบาทถวน) จากงบประมาณการดำาเนนการดานการสงเสรมและพฒนาในแนวทางท 3 ของกองทนพฒนาเอสเอมอตามแนวประชารฐ

ระยะเวลาดำาเนนการ 240 วน

วตถประสงคโครงการ 3 ประการ คอ1. เพอใหคำาปรกษาแนะนำาเพมประสทธภาพและผลตภาพดวย

เทคโนโลยและนวตกรรมระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System)

2. เพอเตรยมความพรอมสถานประกอบการในการเพมประสทธภาพการผลตโดยใชเทคโนโลยทางดานวศวกรรมดจทล (Digital Engineering) ทจะทำาใหสถานประกอบการนนๆ มผลการดำาเนนธรกจทดขน และสามารถแขงขนในระดบสากลได

3. เพอใหผประกอบการไดเกดความตระหนกถงการใชเทคโนโลย

Report• เรอง : อเทน โชตชย

แผนขบเคลอนนโยบาย จรวด 3 ขน ผลกดน SMEs ส 4.0ในภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

จากเปาหมาย SMEs ทเปนเปาหมาย ทวประเทศ จ�านวน 500 กจการ แยกออกเปนภาคตะวนออก เฉยงเหนอ จ�านวน 100 กจการ มแผนทจะด�าเนนกจกรรมภายใตชอโครงการ : เพมประสทธภาพและผลตภาพดวยเทคโนโลยและนวตกรรมระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการท�างานของเครองจกร (Machine Monitoring System)

ทางดานวศวกรรมดจทล (Digital Engineering) ในการปรบปรงกระบวนการผลตภายในสถานประกอบการ

นอกจากนน SMEs สามารถนำาหลกความรทางดจทลมาประยกตใชอตสาหกรรม ยอมสงผลใหเกดเปนองคความร ความสามารถในการ นำาวธการ กระบวนการทางเทคโนโลยการผลตไปประยกตใชไดอยาง คมคาและมประสทธภาพ สามารถเพมผลตภาพในกระบวนการผลต เพมขดความสามารถในการแขงขนใหอตสาหกรรมภาคการผลตของ ประเทศ สตลาดการคาโลกและนำาไปสการพฒนาประเทศไดอยางยงยนจำาเป นจะตองมการเตรยมความพรอมในการพฒนาศกยภาพ สถานประกอบการ ใหเปนสถานประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมอจฉรยะ (Smart SMEs) โดยการใหคำาปรกษาแนะนำา สงเสรม สนบสนน และพฒนาแกวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม ใหมความร ความสามารถในการนำาหลกความร ทางดจทลมาประยกตใชในภาคอตสาหกรรม (Digital Literacy for Industry) ไดแก การพฒนากระบวนการและเทคโนโลยการผลต และยงตอบสนองตอกจกรรมนำารอง 3-Stage Rocket Approach

อตสาหกรรมสาร18

ซงเปนเครองมอทเปรยบดงจรวด 3 ขนทไดออกแบบใหเหมาะสมกบ SMEs ของไทยทมเงนทนไมมากนก จงจะสามารถเพมขดความสามารถในการแขงขนใหอตสาหกรรมภาคการผลตของประเทศสตลาดการคาโลกตอไปได

ขอบเขตและแนวทางในการด�าเนนงาน

1. ประชาสมพนธเผยแพรกจกรรมฯ เพอสรางความเขาใจในกจกรรมพรอมรบสมครผเขารวมโครงการและกำาหนดเกณฑในการคดเลอกสถานประกอบการ

2. จดทำาแผนการดำาเนนงานตลอดทงโครงการและการคดเลอกวสาหกจเขารวมโครงการฯ โดยการคดเลอกผรบบรการใหเจาหนาท กสอ. เขารวมพจารณาคดเลอกผรบบรการรวมกบทปรกษา

3. วนจฉยวสาหกจและรวมประชมรวมกบผบรหารของสถานประกอบการทเขารวมโครงการ First Visit จำานวน 1 Man - Day หรอ 6 Man – hour เพอแนะนำาคณะทปรกษา สอบถามขอมลเกยวกบธรกจ วเคราะหหาความตองการของวสาหกจแตละกจการ เพอกำาหนดวธการใหคำาปรกษาแนะนำาและประเมนศกยภาพสถานประกอบการสการเปนสถานประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมอจฉรยะ พรอมทงชแจงรายละเอยดโครงการ/กจกรรมใหกบผผานการคดเลอก เขารวมโครงการ/กจกรรม ประกอบดวยรายละเอยด ชอโครงการ กจกรรมทดำาเนนงาน จำานวนชวโมงใหคำาปรกษาแนะนำา ระยะเวลาการดำาเนนงาน รวมถงผลประโยชนทผรบบรการจะไดรบ และจดทำาเปนเอกสารแจงให

www.eventcalendr.com

• วเคราะห/ออกแบบ/ตดตง/ทดสอบระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) โดยมระบบ Machine Monitoring System อยางนอย 3 เครองจกร/กจการ

5. ทปรกษาตองนำาขอมลทไดจากระบบอจฉรยะมาวเคราะหหาแนวทางการเพมผลตภาพการผลตอยางนอย 1 แนวทาง/กจการ พรอมใหคำาปรกษาแนะนำาเปนเวลาไมนอยกวา 2 Man - Day หรอ 12 Man – hour เพอนำาเสนอแกสถานประกอบการและคณะกรรมการฯ เพอเปนแนวทางใหแกสถานประกอบการตอไป

6. ทปรกษาตองจดกจกรรมเพอนำาเสนอผลสำาเรจ (Success Case) ของกจกรรม จำานวน 1 ครง และเผยแพรประชาสมพนธผลสำาเรจของกจกรรมผานสอ เชน โทรทศนหรอหนงสอพมพ จำานวนอยางนอย 1 สอ โดยทปรกษาตองนำาเสนอรปแบบ วน เวลาและสถานทในการจด ใหกรมสงเสรมอตสาหกรรมเหนชอบกอนการดำาเนนงาน

7. รวมประชมบรณาการกบกรมสงเสรมอตสาหกรรม เพอ แลกเปลยนขอมลและขอคดเหน การใหคำาปรกษาแนะนำาเชงลกพรอมผลการประเมนการออกแบบระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) รายกจการใหสอดคลองกน และแกไขปรบปรงงาน ภายในวน - เวลา ทกรมสงเสรมอตสาหกรรมกำาหนด

ขนตอนและวธการการด�าเนนงาน

ขนตอนท 1 ประชาสมพนธเผยแพรกจกรรมฯวธการด�าเนนการ

การจดประชาสมพนธเผยแพรกจกรรมฯ นน เพอสรางความเขาใจในกจกรรมใหกบภาคอตสาหกรรมเปาหมายพรอมรบสมครสถานประกอบการเขารวมโครงการ โดยจะมวธการดำาเนนงานตามลำาดบ ดงน

1. จดทำาเอกสารประชาสมพนธ พรอมทงใบสมครสถานประกอบ เพอรบสมครสถานประกอบการเขารวมโครงการ

2. ดำาเนนการเผยแพรประชาสมพนธอยางนอย 2 สอ เชน Website E-mail เปนตน

3. กำาหนดเกณฑในการคดเลอกสถานประกอบการทง 100 กจการ โดยการกำาหนดเกณฑการคดเลอกสถานประกอบการนนจะคำานงถงความพรอมของสถานประกอบการทจะพฒนาระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) เปนหลก

ผลการด�าเนนงาน

1. เอกสารประชาสมพนธเผยแพรกจกรรมอยางนอย 150 ชด2. ใบสมครสถานประกอบการ3. เกณฑการคดเลอกสถานประกอบการ

ขนตอนท 2 รบสมครและคดเลอกสถานประกอบการวธการด�าเนนการ

1. รบสมครสถานประกอบการในพนทและกลมอตสาหกรรม เปาหมายอยางนอย 120 กจการ

2. ดำาเนนการแตงตงคณะกรรมการคดเลอกสถานประกอบการ จำานวนไมนอยกวา 3 คน และมเจาหนาทกรมสงเสรมอตสาหกรรมจำานวนไมนอยกวา 1 คน เขารวมเปนกรรมการดวย

3. คดเลอกสถานประกอบการตามเกณฑการคดเลอกสถานประกอบการ โดยคณะกรรมการคดเลอกสถานประกอบการใหไดสถานประกอบการเขารวมกจกรรม จำานวน 100 กจการ

ผประกอบการไดทราบพรอมทงแนบภาพถายผรบบรการทแสดงเอกสารการชแจงโครงการ ในรายงานผลการดำาเนนงาน

4. ใหคำาปรกษาแนะนำาและประเมนศกยภาพสถานประกอบการ สการเปนสถานประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมอจฉรยะ ณ สถานประกอบการตามแผนงานทเสนอใหครบถวน เปนเวลาไมนอยกวา 5 Man - Day หรอ 30 Man – Hour / กจการ ครอบคลมตามแนวทาง ดงน

• ใหความร ความเขาใจ และสรางความตระหนกถงความสำาคญของการใชระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) ดวยการนำาหลกความรทางดจทลมาประยกตใชภายในสถานประกอบการ

• ประเมนศกยภาพเครองจกรในสถานประกอบการ เพอหาแนวทางการพฒนาระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแล การทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) ในกระบวนการผลตอยางนอย 3 เครองจกร/กจการ เพอนำาไปสการเปนสถานประกอบการ วสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมอจฉรยะ

อตสาหกรรมสาร 19

ผลการด�าเนนงาน

1. สถานประกอบการสมครเขารวมกจกรรม จำานวน 120 กจการ2. สถานประกอบการผานการคดเลอกเขารวมกจกรรม จำานวน

100 กจการ

ขนตอนท 3 วนจฉยสถานประกอบการวธการด�าเนนการ

ดำาเนนการศกษาและวนจฉยสถานประกอบการ และรวมประชมรวมกบผบรหารของสถานประกอบการทเขารวมโครงการหรอ First Visit จำานวน 1 Man - Day ตอกจการ เพอแนะนำาทปรกษา จดเกบขอมลเกยวกบธรกจ วเคราะหรายละเอยดเครองจกรของสถานประกอบการ และกำาหนดวธการสงเสรมสถานประกอบการดวยระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) พรอมทงชแจงรายละเอยดโครงการ/กจกรรม ใหกบสถานประกอบการ ประกอบดวยรายละเอยด ชอโครงการ กจกรรมทดำาเนนงาน จำานวนชวโมงใหคำาปรกษาแนะนำา ระยะเวลาการดำาเนนงาน รวมถงผลประโยชนทจะไดรบ และจดทำาแผนการดำาเนนงานรายกจการ

ผลการด�าเนนงาน

1. ทปรกษาเขา First Visit จำานวน 1 Man - Day ตอกจการ ณ สถานประกอบการทเขารวมกจกรรม

2. ขอมลเครองจกรทง 3 เครอง/กจการ ทจะพฒนาระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System)

3. แผนการดำาเนนงานรายกจการทง 100 กจการ

ขนตอนท 4 ใหค�าปรกษาแนะน�าเชงลก ณ สถานประกอบการ

วธการด�าเนนการ

ดำาเนนการใหคำาปรกษาแนะนำาเชงลก ณ สถานประกอบการ ดานระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) โดยระบบนจะตดเซนเซอรเขากบอปกรณเครองจกรทมอยแลวในสถานประกอบการแลววเคราะหขอมลทตรวจจบไดดวยระบบ Server รวมกบ Software หรอดวยระบบคลาวดผานอนเทอรเนตแบบเฉพาะ ดงนนขอมลจำาพวกเวลาทหยดไลนผลต จำานวนชนการผลต เวลาในการผลตตอ 1 ชน เปนตน จะถกแสดงบน สมารทโฟนหรอคอมพวเตอรของพนกงานแบบเรยลไทมรปตวอยางโครงสรางระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System)

ความสำาคญของระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System)

• สามารถรบรขอมลการผลตหรอคาพารามเตอรตางๆ ทสำาคญของเครองจกรไดแบบ “เรยลไทม”

• สามารถรบรขอมลการผลตหรอคาพารามเตอรตางๆ ทสำาคญของเครองจกรไดแมจะอยในทหางไกล

• เปลยนสภาพการทำางานของไลนการผลตใหกลายเปนขอมล ทดเขาใจงาย

• มองเหนขอมลอยางชดเจนในคราเดยวดวยสมารทโฟนหรอแทบเลตทม

• ทราบ “เวลาการผลต” ตอ 1 ชน และ “จำานวนการผลต” ตอ 1 ชวโมง

• ทราบการหยดไลนผลตไดทนท เพอดำาเนนการแกไขไดทนทวงท ชวยลดการสญเสยเวลาได

• ทราบสภาพการทำางานของเครองจกรไดอยางถกตอง แมนยำา และยอนประวตกลบไปได

• สามารถนำาขอมลไปหาแนวทางการเพมผลตภาพการผลตได• สามารถวดประสทธผลโดยรวมของเครองจกร (OEE) ได• สามารถควบคมการลงทนในอปกรณเครองจกรและคาแรงได• สามารถลดแรงงานพนกงานในการจดบนทกขอมลของ

เครองจกรไดโดยทปรกษาจะเขาดำาเนนการวเคราะห/ออกแบบ/ตดตง/ทดสอบ

ระบบ จำานวน 100 กจการ กจการละไมนอยกวา 5 Man-Day ซงแตละกจการจะมการ Monitoring เครองจกร อยางนอย 3 เครองตอกจการ

ผลการด�าเนนงาน

1. ทปรกษาเขาใหคำาปรกษาแนะนำาเชงลกจำานวน 100 กจการ กจการละไมนอยกวา 8 Man - Day

2. สถานประกอบการไดรบการพฒนาระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) 1 ระบบตอ 1 สถานประกอบการ

3. สถานประกอบการมความพงพอใจตอกระบวนการใหบรการ ไมนอยกวารอยละ 85

ขนตอนท 5 วเคราะหหาแนวทางการเพมผลตภาพการผลตวธการด�าเนนการ

ทปรกษาดำาเนนการนำาขอมลทไดจากระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) มาวเคราะหหาแนวทางการเพมผลตภาพการผลต อยางนอย 1 แนวทาง/กจการ กจการละไมนอยกวา 2 Man - Day เพอนำาเสนอแกสถานประกอบการและคณะกรรมการฯ เพอเปนแนวทางใหแกสถานประกอบการตอไป

ผลการด�าเนนงาน

แนวทางการเพมผลตภาพการผลต อยางนอย 1 แนวทาง/กจการ

ขนตอนท 6 รวมประชมบรณาการกบกรมสงเสรมอตสาหกรรม

วธการด�าเนนการ ดำาเนนการจดกจกรรมเพอนำาเสนอผลสำาเรจ (Success Case) ของกจกรรม จำานวน 1 ครง โดยมสถานประกอบการเขารวมงานไมนอยกวา 50 กจการ และเผยแพรประชาสมพนธผลสำาเรจของกจกรรมผานสอ เชน โทรทศนหรอหนงสอพมพ จำานวนอยางนอย 1 สอ

อตสาหกรรมสาร20

ขอขอบคณขอมลและรปภาพจาก กองยทธศาสตรและแผนงาน กรมสงเสรมอตสาหกรรม โทร 0 2202 4435 กลมประชาสมพนธ สำานกงานเลขานกรม กรมสงเสรมอตสาหกรรม โทร 0 2202 4414-18นายวฒพงษ ดวงพลพรม นายชางเทคนคนคอตสาหกรรมอาวโส ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 5 จงหวดขอนแกน

ผลผลต เชงปรมาณ หนวยนบวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมไดรบคำาปรกษาแนะนำาเชงลกและประเมนศกยภาพสถานประกอบการ 100 กจการ สการเปนสถานประกอบการวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมอจฉรยะ (Smart SMEs) ดวยการนำาระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) มาประยกตใช ไมนอยกวา 100 กจการ

ผลลพธ ตวชวด หนวยนบวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมทไดรบการพฒนาระบบ โดยสามารถวเคราะหการเพมผลต - ลดตนทนแรงงานคนรอยละ 3 หรอ ภาพการผลตไดตามเกณฑ - ลดของเสยรอยละ 6 หรอ - เพมความเรวในการผลตรอยละ 9

หนวยรวมด�าเนนการ ๐ ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 4 จงหวดอดรธาน๐ ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 5 จงหวดขอนแกน๐ ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 6 จงหวดนครราชสมา๐ ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 7 จงหวดอบลราชธาน๐ สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย ๐ สถาบนการศกษาในพนทภาคตะวนออกเฉยงเหนอ๐ สมาคม ชมรม หรอองคกรภาคเอกชนทเกยวของ ๐ หนวยงานภาครฐในพนททมภารกจในการสงเสรมและพฒนาเอสเอมอ

ผลผลต ผลลพธ และผลกระทบของโครงการ

ผลการด�าเนนงาน

1. นำาเสนอผลสำาเรจ (Success case) ของกจกรรม จำานวน 1 ครง2. ประชาสมพนธผลสำาเรจของกจกรรมผานสอจำานวน

อยางนอย 1 สอ

ขนตอนท 7 รวมประชมบรณาการกบกรมสงเสรมอตสาหกรรม

วธการด�าเนนการ ดำาเนนการจดรวมประชมบรณาการกบกรมสงเสรมอตสาหกรรม เพอแลกเปลยนขอมลและขอคดเหน การใหคำาปรกษาแนะนำาเชงลกพรอมผลการประเมนการออกแบบระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) รายกจการใหสอดคลองกน และแกไขปรบปรงงาน ภายในวน เวลา ทกรมสงเสรมอตสาหกรรมกำาหนด

ผลการด�าเนนงาน

1. ขอมลรายงานผลการดำาเนนการพฒนาระบบอจฉรยะเฝาตดตามและตรวจสอบดแลการทำางานของเครองจกร (Machine Monitoring System) ทง 100 กจการ

2. ขอคดเหนและขอปรบปรงกจกรรมจากกรมสงเสรมอตสาหกรรม

ความคาดหวงทจะเกดขนหลงโครงการนด�าเนนการจนแลวเสรจ

ผลกระทบ มการลงทนเพมขนไมนอยกวา 20 ลานบาท (การลงทน เชน

การขยายธรกจ ไดแก พนทสถานทตงกจการ การกอสรางอาคาร เพมเครองจกร อปกรณและเทคโนโลย)

อตสาหกรรมสาร 21

นายอตตม สาวนายน รฐมนตรว าการกระทรวงอตสาหกรรม เปดเผยในระหวางกจกรรม SME สญจร พลกธรกจ ส ยคอตสาหกรรม 4.0 ครงท 1 วากระทรวงมนโยบาย ทจะพฒนาศกยภาพของผ ประกอบการ SMEs ในพนท 8 จงหวดภาคเหนอตอนบน ตามยทธศาสตรขบเคลอน SME 4.0 โดยมงเนนการพฒนาส การเปนฐานเศรษฐกจสรางสรรคมลคาสง ทงในอตสาหกรรมอาหาร อตสาหกรรมเกษตรแปรรป และของฝากของทระลก

“เรามมาตรการทจะชวย SMEs ในพนทภาคเหนอใหพฒนาตนเอง และยกระดบผลตภาพ (Productivity) ดวย กลไกลประชารฐทขบเคลอนดวยความรวมมอจากภาครฐและเอกชน ซงแนวทางสำาคญหนงกคอ การสรางระบบนเวศอตสาหกรรมทเชอมโยง SMEs สการนำานวตกรรมมาประยกต และสรางโอกาสใหสนคาและบรการของไทยเขาสตลาดโลกผาน E-Commerce แพลตฟอรม” นายอตตม กลาว

กระทรวงอตสาหกรรม จดทพใหญขบเคลอน SMEs 8 จงหวดภาคเหนอ ตอนบน ขานรบนโยบายพฒนาธรกจขนาดยอมสยคอตสาหกรรม 4.0 อยางเปน รปธรรม ชศนย ปฏรปอตสาหกรรม (Industry Transformation Center : ITC) จ.เชยงใหม เปนศนยตนแบบ เพอสงเสรมและยกระดบมาตรฐานสนคาและบรการไทย เขาสตลาดโลก

Highlight SMEs• เรอง : พงษนภา กจโมกข

กระทรวงอตสาหกรรมขบเคลอน SMES ส 4.0 อยางเปนรปธรรม

อตสาหกรรมสาร22

การสรางระบบนเวศอตสาหกรรมทเชอมโยง SMEs สการนำานวตกรรมมาใชในเชงพาณชย จะทำาผานศนยปฏรปสอตสาหกรรม 4.0 (Industry Transformation Center : ITC) ซงศนย ITC จ.เชยงใหม เปนศนยตนแบบ และพฒนาอตลกษณ Local Identity จากลกษณะเดนของธรกจทางภาคเหนอ เพอสรางเศรษฐกจและชมชน โดยศนยนเปนการนำารปแบบจากศนย ITC ตนแบบทกรงเทพมหานคร มาปรบใหเหมาะสม กบศกยภาพอตสาหกรรมเปาหมายในพนท เพอใหบรการและสนบสนน SMEs ในพนท ซงสวนใหญเปนอตสาหกรรมอาหาร อตสาหกรรมเกษตรแปรรป ของฝากและของทระลกตางๆ เชน ผลตภณฑกาแฟ ชา และสมนไพร พรอมกนนไดมการเปดหนวยสกดพชนำามนแบบสกดเยน (Oil Extraction Unit) ทศนย ITC อกดวย

ศนย ITC จ.เชยงใหมศนย ITC จ.เชยงใหม เกดจากความรวมมอของหลาย

หนวยงาน ไมวาจะเปนกระทรวงอตสาหกรรม กระทรวงวทยาศาสตรและเทคโนโลย และกระทรวงดจทล รวมถงภาคเอกชนตางๆ ทผนกกำาลงตามนโยบายแนวทางประชารฐในการชวยเหลอและใหคำาปรกษาแนะนำาทางธรกจ วจยและออกแบบ และผลตสนคา ตลอดจนบมเพาะ SMEs ใหสามารถปรบตว พรอมรบกบการเปลยนแปลงและพฒนาสนคาไดอยางมประสทธภาพในยคทประเทศไทยกาวส อตสาหกรรม 4.0 ซงกระทรวงอตสาหกรรม ไดมอบหมาย ใหกรมสงเสรมอตสาหกรรม บรณาการรวมกบหนวยงาน ภาครฐและองคกรตางๆ ในพนทภาคเหนอ เชน สภาเกษตรกรแหงประเทศไทย สภาอตสาหกรรมภาคเหนอ สภาหอการคาแหงประเทศไทย สำานกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลาง

และขนาดย อม (สสว.) สมาพนธ เอสเอมอภาคเหนอ เครอขาย Northern Thailand Food Valley เครอขายเชยงใหมเมองกาแฟ เครอขาย Chiang Mai Digital Hub สมาคมการคา ผประกอบการผลตเครองจกรชนสวนโลหะและอตสาหกรรมไทย (MiC-T) สมาคมผ ผลตและผ ส งออกสนค าหตถกรรม ภาคเหนอเชยงใหม (NOHMEX) สมาคมสงเสรมพฒนา ผประกอบการไทย (ATED.CM) สถาบนการศกษา และหนวยงานรวม อาท อทยานวทยาศาสตรและเทคโนโลย มหาวทยาลยเชยงใหม (STeP), ศนยนวตกรรมอาหารและบรรจภณฑ (FIN), คณะวศวกรรมศาสตร มช., สวทช.ภาคเหนอ สำานกงาน อตสาหกรรมเขตภาคเหนอตอนบน และสำานกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) เพอพฒนาศกยภาพของ SMEs ในพนท 8 จงหวดภาคเหนอตอนบนมาอยางตอเนอง

ชจดเดนชมชนออนใต : หมบาน CIVนายอตตม กลาวเพมเตมวา นอกจากนพนทภาคเหนอ

ยงไดรบการสงเสรมและพฒนาดวยการดงอตลกษณทองถนมาชวยในการพฒนาอตสาหกรรมทองเทยวอยางยงยน เชน ชมชนออนใต อ.สนกำาแพง ซงเปน 1 ในหมบานอตสาหกรรมสรางสรรค (Creative Industry Village : CIV) หรอ “หมบาน CIV” ทเนนการเพมศกยภาพของผประกอบการชมชนดวยการพฒนาผลตภณฑ โดยการนำาเอกลกษณของทองถนมา สรางสรรคเปนผลตภณฑของฝากของทระลก ควบคกบการบรหารจดการเพอรองรบอตสาหกรรมการทองเทยว บนพนฐานของการพฒนาอยางยงยนและการบรหารจดการตลอดทงหวงโซคณคา โดยชมชนออนใตนบเปนชมชนเขมแขงตวอยางทมเรองราวประวตศาสตรผนวกกบวถชวตทยงคงรกษาไวจนถงปจจบน ทำาใหเปนจดขายในการดงดด

อตสาหกรรมสาร 23

นกทองเทยวเชงวฒนธรรม นอกจากน ในป 2561 กระทรวงฯ ยงไดดำาเนนโครงการดงกลาวอยางตอเนอง โดยการพฒนาขยายเครอขายหมบาน CIV ไปยง “ชมชนไตลอเมองลวงเหนอ” ต.ลวงเหนอ อ.ดอยสะเกด จ.เชยงใหม ถอเปนอกหนงชมชนทมความโดดเดนทางดานวฒนธรรมและวถชมชน รวมถงมผลตภณฑทหลากหลาย เชน ผา กระดาษสา และตกตาไม สามารถผลตและจำาหนายเปนของทระลกประจำาถนไดเปนอยางด ดงนนกระทรวงฯ จงมแนวทางผลกดนใหเกด การพฒนาเปนแหลงทองเทยวเชงวฒนธรรมอกแหงหนง โดยไดรวมกบกรมสงเสรมวฒนธรรม กรมการทองเทยวและกฬา และกรมการพฒนาชมชน เขาไปดำาเนนการสงเสรมและสนบสนนงบประมาณเพอพฒนาบคลากรในทองถน การสรางมกคเทศก นกประชาสมพนธ และสรางใหเปนแหลงเรยนรทางวฒนธรรมไตลอ รวมถงสรางกจกรรมทางวฒนธรรมดวยโปรแกรมการทองเทยว พรอมจดทพกโฮมสเตย เพอรองรบ นกทองเทยวทจะเขามาใชบรการเพมขนในอนาคต

ขบเคลอนอตสาหกรรมทกมตโดยระหวางกจกรรม SME สญจร ในครงน กระทรวง

อตสาหกรรมมงขบเคลอนภาคอตสาหกรรมในทกมต เพอตอบสนองความตองการของพนทภาคเหนอตอนบน ดงน

• Skill Up เปนการสงเสรมการพฒนาคนใหสอดรบกบการขบเคลอนอตสาหกรรม 4.0 สำาหรบอตสาหกรรมเปาหมายโดยใช Smart Tools โดยเฉพาะการพฒนาเครอขายเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารทมประสทธภาพสงเพอรองรบสงคมดจทล มเปาหมายพฒนาบคลากรใหได 1,000 คนภายในปแรก

• Startup การสนบสนนการสรางนกธรกจร นใหม ครอบคลมทงภาคการเกษตร ภาคการคา ภาคบรการ รวมถงกลมเทคโนโลยดจทล โดยการสงเสรมการนำางานวจยและพฒนาเพอสรางนวตกรรมสเชงพาณชย ตลอดจนการเสรมสรางความเขมแขงของภาคอตสาหกรรมดวยการเนนการสรางสรรคการออกแบบ (Design) และการใชงาน (Function) รวมถงการใหความสนบสนนดานกองทนรวมลงทนใหกบกลม Startup ดวย

• Scale Up ม งใหการสงเสรมอตสาหกรรมอาหารและเกษตรแปรรป โดยสนบสนนการพฒนาเทคโนโลยและนวตกรรม การบมเพาะผประกอบการ การมอบคปองเสรมแกรงดานตางๆ

• เชยงใหมเมองกาแฟ ม งเนนพฒนากาแฟทเปนเอกลกษณของไทยสตลาดโลกภายใตโครงการ Northern Boutique Arabica Coffee โดยการขบเคลอนในลกษณะหวงโซมลคา ตงแตการพฒนาปจจยพนฐานการผลต การสรางมลคาเพม และการสงเสรมการตลาด

ขยายตลาดความรวมมอระดบภมภาคกระทรวงอตสาหกรรม ยงใหความสำาคญกบการเตรยม

ความพรอมผประกอบการเขาส ยค 4.0 โดยดำาเนนการถายทอดองคความรในดานการเสรมแกรงใหแก SMEs รอบรเรองบญชและการเงน Financial Literacy ซงเปนการเตรยมตวเพอขยายตลาดทเกดจากความรวมมอระดบภมภาค เชน ACMECS ของ 5 ประเทศในแถบลมแมนำาโขง หรอกรอบหนงแถบหนง เสนทาง (One Belt One Road) ของจน ซงจะเปนโอกาสสำาคญ ทผประกอบการจะตองเรยนร ปรบตวใหทนตอการเปลยนแปลง รวมทงพฒนาขดความสามารถของตนเพอกาวสการแขงขนในโลกสากลได

การม งพฒนา SMEs เป นพนธกจของกระทรวงอตสาหกรรมในการยกระดบเศรษฐกจชมชนฐานรากโดยเรมจากภาคเกษตรใหมการปรบตว พฒนาผลผลตและสรางมลคาเพมในการแปรรปผลผลต โดยการตอยอดกบภาคอตสาหกรรม เพอใหเกดความยงยนและยกระดบขดความสามารถในการแขงขน โดยเฉพาะผประกอบการอตสาหกรรมเกษตรแปรรป ใหไปส SME 4.0 พรอมกน

“เครอขายศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาค และสำานกงานอตสาหกรรมจงหวดทวประเทศ ไดปรบเปนศนยปฏรป สอตสาหกรรม 4.0 เพอเปน Platform สำาคญในการสนบสนน ยกระดบ SMEs ในทกมตเพอใหผประกอบการเขาถง เขาใจ และพฒนาทกษะการใชเทคโนโลยสมยใหม เพอเพม Productivity รวมถงการเขาส ช องทาง การตลาดอยาง E-Commerce เพอเชอมโยงสหวงโซมลคาโลกได” นายอตตม กลาวสรป

ขอขอบคณขอมลและรปภาพจากwww.konlannanews.com/2018/07/13/1335/ทงนจากจดงาน SMEs สญจร ครงท 1 ณ จงหวดเชยงใหม ณ โรงแรมแชงกรลาเชยงใหม เมอวนท 13 – 14 กรกฎาคม 2561

อตสาหกรรมสาร24

Innovation• เรอง : ปาณทพย เปลยนโมฬ

นวตกรรมกชวตทมหมปา ณ ถ�าหลวงขนน�านางนอน จ. เชยงราย

เรองราวทมฟตบอลและโคชหมปา 13 ชวต ทตดภายในถ�าหลวงขนน�านางนอน เปนการปฏบตการกภยครงประวตศาสตรทโลกตองจ�า ดวยแรงพลงของคนทงในประเทศและตางประเทศ กลบท�าใหเรองราวของชมชนเลกๆ ในจงหวดชายแดนเหนอสดของไทย กลายเปนเรองราวท ผกโยงสายใย มตรภาพ ความรวมมอ และความคาดหวงไปพรอมๆ กบคนทงโลก และท�าใหถ�าหลวง ขนน�านางนอนกลายเป นทร จกของคนทวโลก ในแง มมของนวตกรรม เหตการณถ�าหลวง ขนน�านางนอนไดดงเจ าพอนวตกรรมระดบโลก มาเจอกบนวตกรรมของไทยในระดบทองถน ททรงพลง และท�าใหเราไดรเหนถงนวตกรรมดานอนๆ ทบางครงตองถามตวเองวา มนคออะไร

หนยนตด�าน�า ROV คณะของศนย วจยทางวศวกรรมอวกาศและทะเล (CASME) มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกล า

พระนครเหนอ 14 คน พรอมยานขบเคลอนใตนำาชนดใชสายควบคม หรอ ROV ใชการสำารวจใตนำา, โดรน 3 เครอง เครองบนลำาเลยงแบบท 8 หรอ C-130 ของกองทพอากาศ ไปยงจงหวดเชยงราย เพอสนบสนนภารกจคนหา นกฟตบอลและผฝกสอนทสญหายในถำาหลวงขนนำานางนอน วนอทยานขนนำานางนอน

อตสาหกรรมสาร 25

สำาหรบทมจากมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาพระนครเหนอ ดกรแชมปหนยนตกภยโลก 8 ครง เปนมหาวทยาลยทผลตห นยนต ท ได แชมป มากทสดในประเทศไทย

ผาหมฉกเฉน

ในขณะทเพจเฟซบก “Thai NavySEAL” ของเจาหนาทหนวยบญชาการสงครามพเศษทางเรอ หรอ หนวยซล ประกาศขอรบการสนบสนนผาหมฉกเฉน เนองจากเจาหนาทนกดำานำาทงมนษยกบหนวยซล, นกดำานำาออสเตรเลย, นกดำานำา จากกภยอยธยา รวม 25 คน ททำางานอยภายในถำา เสอผาทใสเปยกนำาทงวน ขณะนนกดำานำาเรมรสกหนาว จงประกาศขอรบการสนบสนนผาหมฉกเฉน อะไรคอ ผาหมฉกเฉน

ผาหมฉกเฉน Emergency Blanket หรอทเรยกกนวา Emergency Foil Space Blankets เปนแผนพลาสตกเคลอบฟลมอะลมเนยมแบบบาง ผาหมฟอยลนถอกำาเนดโดยองคการนาซา ทออกแบบและผลตออกมาเมอป ค.ศ. 1964 เพอใชเปนเครองแตงกายของนกบนอวกาศ โดยแผนพลาสตกเคลอบฟลมอลมเนยมจะมคณสมบตเหมาะสมกบการนำาไปใชในอวกาศ และถอเปนอปกรณทชวยเซฟชวตนกบนอวกาศดวย

ผาหมฉกเฉนชวยใหความอบอ น เนองจากทำามาจากพลาสตกเคลอบฟอยล จงเปนผาหมทไมระบายอากาศ สามารถเกบอณหภมของรางกายไดถง 90% เมอนำามาหมตวแลวจงกอใหเกดความอบอนแกรางกายไดอยางรวดเรว และแมตวจะเปยกนำา ผาหมฟอยล กยงชวยใหความอบอนได เพราะคณสมบตไมระบายอากาศของพลาสตกฟอยล

ในกรณทตดอยในสภาพทหนาวเหนบ ตวเปยกนำา แทบจะตลอดเวลา และไมมเครองใหความอบอนอนใดพอจะคลายหนาวได จนเขาใกลจดเสยงอนตรายถงชวตหากอณหภมในรางกายลดลงตำาเรอยๆ ผาหม ฉกเฉน หรอผาหมฟอยลจะเปนอปกรณชวยชวตและ เพมความอบอ นใหร างกายได ราคาผาหมฉกเฉน จะอยราวๆ 70 - 200 บาท แลวแตขนาดและดไซน

พาวเวอรเจล (Power Gel) จากการทหนวยซลไดพบ 13 ชวตตดถำา แลว และ

ยงไมพาออกจากถำา ยงไมใหอาหารใดๆ กบทมหมปา หลายๆ ทางแพทยเองกยงไมใหอาหารหนกทนท แตทใหกอนคอ Power Gel ดงนน พาวเวอรเจล จงถอเปนอาหารมอแรกของทมหมปา 13 ชวต หลงจากตดอยภายในถำาหลวงรวม 10 วน ซงหลายคนไมเคยรจกและไมเคยไดยนมากอน หลายๆ คนสงสยวามนคออะไร? มารจกกบนวตกรรมดานอาหารทเรยกวา Power Gel

www.thairath.co.th

www.today.line.me

อตสาหกรรมสาร26

พาวเวอรเจล เปนสารอาหารในรปแบบเจลลทมวตามน แรธาต และคารโบไฮเดรตเปนสวนประกอบ ซงการท พาวเวอรเจลอยในลกษณะเจลล กชวยใหรางกายดดซมสารอาหารจากพาวเวอรเจลไปใชไดทนท พาวเวอรเจลจงเปนอาหารเตมพลง

พาวเวอรเจล เปนสตรอาหารเตมพลงทมการคดคนขนมาเพอใหรางกายทขาดพลงงานหรอมพลงงานไมพอ สามารถดงเอาพลงงานจากสารอาหารในพาวเวอรเจลไปใชตอไดทนท ไมตองผานกระบวนการยอย โดยสารอาหาร ทวานกคอคารโบไฮเดรตแบบเขมขน ซงจะมอยประมาณ 20-30% ตอ พาวเวอรเจล 100 กรม (หรอตอ 1 ซองโดยประมาณ) ซงคารโบไฮเดรตนจะเขาไปชวยลดการสลายไกลโคเจนของรางกาย สงผลใหกลามเนอทเหนอยลาฟนตวเองขนมาใหม อาหารลกษณะนนกบนอวกาศนยมใช

พาวเวอรเจล จะมรสชาตหวาน ๆ คลายเจลล เนองจากมสวนผสมของคารโบไฮเดรต กรดอะมโน และนำาตาล ซงรสชาตของพาวเวอรเจลกมใหเลอกอยางหลากหลาย ไมวาจะเปนรสสม รสเบอรร รสสตรอเบอรร วานลลา และรสชาตปรงแตงอนๆ ราคาจะอยราวๆ ซองละ 40-150 บาท ขนอยกบปรมาณและยหอ

เครองสบน�าทอซงพญานาคเจาของนวตกรรมระดบทองถน “เครองสบนำาทอซง

พญานาค” จาก อ.บานแพว จ.สมทรสาคร และ จ.นครปฐม เปนเครองสบนำาขนาดใหญ 360 แรงมา เปนกำาลงหลกทำาใหระดบนำาในถำาลดลง นบเปนนวตกรรมการสบนำาประสทธภาพสง ชวยสบนำาออกจากถำาหลวงขนนำานางนอน เพอใหเจาหนาทสามารถเขาไปคนหาและชวยชวต 13 ทมหมปาทตดอยภายในถำา

เครองสบนำาทอซงพญานาค ฝมอประดษฐจากคนไทย เปนทอสบนำาพลงสงขนาดความยาวประมาณ 12 เมตร หนากวาง 16 นว เปนอปกรณของเกษตรกรผเลยงปลาและกง ในพนทอำาเภอบานแพว จงหวดสมทรสาคร ทใชสบนำาออกจากบอ มใชกนมานานกวา 20 ปแลว เกดจากภมปญญาทองถนของคนในพนท เนองจากชาวบานสวนใหญมอาชพเลยงปลาและกง จำาเปนตองมเครองสบนำาเอาไว หรอ บางคนมไวเพอรบจางสบนำาออกจากบอโดยเฉพาะ แตหลงจากเกดเหตการณทมหมปา อะคาเดมทง 13 ชวตตดในถำาหลวง คนในพนทจงสงตวแทนนำาเครองสบนำาไปชวยภารกจสบนำาออกจากถำา

www.gmlive.com

www.kontaini.com

www.khaosod.co.th

อตสาหกรรมสาร 27

เครองสบนำาทอซงพนานาค ไดรบการกลาวขานไป ทวประเทศและเผยแพรภาพไปยงทวโลกจนมชาวตางชาตใหความสนใจเครองสบนำายกษพลงสงทคดคนขนมาโดยคนไทย จงมแนวคดจะเตรยมจดสทธบตรเครองสบนำายกษพลงสง เพอปองกนตางชาตนำาแนวคดไปผลตเปนของตวเอง

เครองสบนำาทอซงพญานาคมจดเดนคอ สามารถเคลอนทไดดวยตวเอง และสบนำาไดปรมาณมหาศาลเพยงไมกชวโมง หวใจสำาคญของเครองสบนำาอยทเครองยนตและใบพดทปรบแตงเปนเทคนคเฉพาะทคดคนขนมา โดยอาศยภมปญญาดานเทคโนโลยในทองถน ในพนทจงหวดสมทรสาครและนครปฐม ดวยศกยภาพของเครองยนตทำาใหสามารถสบนำาออกจากพนทโดยรอบถำาไดอยางรวดเรว

เรอด�าน�าจวการระดมชวยเหลอ 13 ชวตทมหมปาอะคาเดมทถำา

หลวงไดรบความสนใจไปทวโลก โดยมหนวยงาน เจาหนาททงไทยเเละเทศเขารวมปฏบตภารกจกนอยางมาก และสงทคาดไมถงเมอมหาเศรษฐระดบโลกอยาง “อลอน มสก” (Elon Musk) ประกาศผานทวตเตอรสวนตววาจะสงทมวศวกรของ “สเปซเอกซ” (SpaceX) และ บอรง คอมพาน (Boring) เขาชวยเหลอรวมดวย

การผลตเรอดำานำาจวทดดแปลงจากทอออกซเจนเหลวของจรวดฟอลคอน เพอเปนเครองมอในการนำาเอาเดกๆ จากทมหมปา อะคาเดม ออกจากถำาหลวง-ขนนำานางนอน จ.เชยงราย โดยทเดกๆ ไมตองทำาอะไร เพยงแค นอนนงๆ ภายในเรอดำานำาจว สำาหรบเรอดำานำาจว รปทรงคลาย เเคปซล เปาหมายหวงมาชวยเดกและโคชทมหมปาออกจาก ถำาหลวง พรอมตงชออปกรณนวา “ยานหมปา” แมวานวตกรรม ชนนไมไดถกนำามาใชในการปฏบตกภยในถำา เนองจากสภาพในถำาไมเอออำานวย อลอน มสกไดมอบยานหมปาใหไทยโดยระบวาทางการไทยจะนำาไปใชงานหรอไมแลวแตพจารณา แตนำามามอบใหเผอใชประโยชนดานการกชพ

ขอขอบคณขอมลและรปภาพจาก www.bbc.com/thai/international-44837022 /thestandard.co/kmutnb-use-drone-support-searching-13-trapped-in-tham-luang/www.pptvhd36.com/newswww.thairath.co.th/content/1318272 health.kapook.com/view195889.htmlwww.pptvhd36.com/news/www.khaosod.co.th/around-thailand/news_1328488www.bangkokbiznews.com/news/detail/807221www.msn.com/th- เดลนวสthefuturewewant.today/flooded-cave-innovation/www.posttoday.com/social/general/556284

ธรกจโลกอนาคตของมสก เรมตนขนในป 2002 เมอเขากอตงบรษท “สเปซเอกซ” บรษทผลตจรวดและยานอวกาศ ดวยงบลงทนสวนตว มเปาหมายทจะพาผคนยายไปอยยงดาวองคาร และยงตงเปาหมายสงยานขนของอยางนอย 2 ลำาจอดดาวองคารในป 2022 วางระบบซพพอรต “มนษย”

อลอน มสก ยงไดตงกลม OpenAi องคกรไมแสวงหากำาไร เพอสนบสนนงานวจยดานปญญาประดษฐ เพอให เเนใจวาเทคโนโลยจะไมทำาลายมนษย ซงกไดรบเสยงคานจากหลายฝาย เพราะขณะนน AI ยงไมเปนทยอมรบ เเละผคน กหวนเกรงวาจะมาเเทนทมนษยในหลายอตสาหกรรม

www.kontaini.com

บรษทฯ มความมงมนในการผลตสนคาและบรการทมคณภาพไดมาตรฐานและเปนไปตามขอกำาหนดของลกคา เพอความพงพอใจของลกคา ภายใตคำาขวญทวา “เราขายความเชอถอไววางใจไดในคณภาพ, ความรบผดชอบ, ความชำานาญ และบรการ (Move Forward with Responsibility, Skill & Service) ซงในปจจบนสนคาของเราไดมการสงออกไปยงตางประเทศ เชน มาเลเซย ฟลปปนส ลาว กมพชา บรไน พมา และ ศรลงกา ฯลฯ

นางสมหลา กลาวถงนโยบายของกรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม ทมงเสรมความเขมแขงใหกบ SMEs ทกระดบใหมการปรบตวกาวทนกบสถานการณของโลก รวมทง มงพฒนา SMEs ใหเปน SMEs 4.0 (Smart SMEs) ผาน เครองมอสำาคญในการสงเสรมและพฒนาภายใตแนวคด 4 TOOL (เครองมอ) กบ 1 Strategy (กลยทธ) ประกอบดวย

1. IT การใหบรการดานการพฒนาระบบขอมลและสารสนเทศ

2. Automation การพฒนาระบบการผลต เพอเพมขดความสามารถในการผลต

3. Robot ลดการใชแรงงานในกระบวนการผลต 4. Innovation การพฒนานวตกรรมเพอสรางมลคาเพม

นางสมหลา หยกอบล กรรมการผจดการ บรษท โรงงานพฒนาการเกษตรขอนแกน จ�ากด กลาววา กลมเกษตรพฒนากอตงเมอป พ.ศ. 2529 หรอ เมอ 34 ปทผานมา ตงอยท 20 หม 3 ถนนมตรภาพ (กม.13) ต�าบลส�าราญ อ�าเภอเมอง จงหวดขอนแกน ผลตภณฑหลกคอ เครองนวดขาวและธญพช อเนกประสงค (Multicrop Thresher) มใหเลอกใชงานหลายรน หลายขนาด

โรงงานเกษตรพฒนาขอนแกน ภายใตนโยบาย “จรวด 3 ขน“ เพอสเปาหมายของเกษตรพฒนา คอความกาวหนาของเกษตรกรไทย

อตสาหกรรมสาร28

Local SMEs• เรอง : อเทน โชตชย

และอก 1 Strategy คอ มงพฒนาการรวมกลมอตสาหกรรม หรอ Cluster ซงเปนอกหนงกลยทธทสำาคญในการตอยอดของ SMEs ไทยใหเขมแขง โดยกรมสงเสรมอตสาหกรรม ไดสรางความ รวมมอกบประเทศญปน ภายใตโครงการ Connected Industries นำารองกจกรรม “3–Stage Rocket Approach” หรอ “จรวด 3 ขน ผลกดน SMEs ส 4.0” ประกอบดวย 3 ขนตอน ไดแก

1. Visualize Machine คอ การรวบรวมขอมลจากเครองจกรใหเปนดจทลและนำามาใชวเคราะหเพอปรบปรงกระบวนการผลต

2. Visualize Craftsmanship คอ การเกบขอมลการเคลอนไหวของแรงงานดวยเทคโนโลยดจทล เพอวเคราะหการทำางานใหเหมาะสมและมประสทธภาพ ซงทง 2 ขนตอนดงกลาว กสอ. มแผนดำาเนนการในเดอนกรกฎาคมน โดยเตรยมงบประมาณไวกวา 70 ลานบาท เพอตรวจเชคประสทธภาพระบบอตโนมตในกระบวนการผลตใหกบ SMEs กวา 500 กจการทวประเทศ

3. Lean Automation System Integrators : หรอ LASI Project คอ การพฒนาโครงการสาธตการผลตแบบลนออโตเมชน ทไดดำาเนนงานรวมกบบรษท DENSO จดตงศนย Lean Automation System Integrator พรอมระบบเครองจกรอตโนมต เพอใชเสรมดานการเรยนร และกระตน Demand (ความตองการซอ) และอปทาน Supply (ความตองการขาย) ในอตสาหกรรม S-Curve ทเปน หนยนตและระบบอตโนมต โดยศนย LASI นบเปนหนงในบรการภายใตศนยปฏรปอตสาหกรรม (ITC) ทกระทรวงอตสาหกรรมมอบหมายให กสอ. ดำาเนนการเพอยกระดบให SMEs กาวส SMEs 4.0 โดยเรว

นางสมหลา กลาววาบรษท โรงงานพฒนาการเกษตรขอนแกนจำากด ไดเลงเหนความสำาคญในนโยบายดงกลาว ในการทจะทำาใหเกดประสทธภาพในการผลตของทางโรงงาน ไดนำาเอาแนวนโยบายดงกลาวมาดำาเนนการอยางตอเนองมา ระยะหนงแลว โดยดำาเนนการใน 2 เรอง คอ

1. Automation การพฒนาระบบการผลต เพอเพมขดความสามารถในการผลต

2. Robot ลดการใชแรงงานในกระบวนการผลต โดยใชจรวด 3 ขนในการผลกดนทจะนำาทง 2 ระบบเขามา

ใชในโรงงาน ประกอบดวย 3 ขนตอน ไดแก 1. Visualize Machine คอ การรวบรวมขอมลจากเครองจกร

ใหเปนดจทลและนำามาใชวเคราะหเพอปรบปรงกระบวนการผลต 2. Visualize Craftsmanship คอ การเกบขอมลการเคลอนไหว

ของแรงงานดวยเทคโนโลยดจทล เพอวเคราะหการทำางานใหเหมาะสมและมประสทธภาพ

3. Lean Automation System Integrators : หรอ LASI Project คอ ปรบปรงระบบการผลตจากทไดดำาเนนการ Visualize Machine และ Visualize Craftsmanship แลว โดยนำาระบบเครองจกรอตโนมต เขามาใชในกระบวนการผลตทมความยาก สลบซบซอน เพอเพมผลตภาพของกระกวนการผลต เปนการยกระดบกาวไปส SME 4.0

จากการดำาเนนงานทผานมา บรษท โรงงานพฒนาการเกษตรขอนแกน จำากด ไดรบการสนบสนนจากกองเกษตรวศวกรรม กรมวชาการเกษตร ในการวจยและพฒนาเครองนวดขาว รวมถงไดรบการสงเสรมจากกรมสงเสรมอตสาหกรรม ดานการจดทปรกษาและอบรมพนกงาน จากสถาบนพฒนาฝมอแรงงานภาค 6 ขอนแกน,ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 5, มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน วทยาเขตขอนแกน,มหาวทยาลยขอนแกนและอกหลายสถาบน ในการพฒนาสนคา,บคลากรและองคกรของเราอยางตอเนอง จนไดรบรางวลยนยนศกยภาพของผบรหารและองคกรเปนทประจกษ

อตสาหกรรมสาร 29

ผลการใชจรวด 3 ขนในการเปลยนแปลงกระบวนการผลต ของโรงงานทผานมา

1. การปรบเปลยนในขนตอนงานเชอม งานงายๆ ซำาๆไมซบซอนใหโรบอททำาและใหชางฝมอทำางานยากลดปญหาขาดแคลนชางฝมอ

5. การปรบเปลยนในขนตอนงานพบโลหะ เครองเลอยอตโนมต จบลอคชนงานเอง และตดตามโปรแกรมทปอน

สรปผลการดำาเนนงานของโรงงานเกษตรพฒนาขอนแกน กบ นโยบาย “จรวด 3 ขนผลกดน SMEs ส 4.0” ดงกลาว ทำาใหผลตภาพการผลตดมากขนอยางเหนไดชด ทำาใหตนทนตำาลง คณภาพของชนงานและผลตภณฑสงขน เหนวาแนวทางดงกลาวจงมประโยชนตอ SMEs ทจะนำาแนวทางนไปใชในการเพมผลตภาพดานการผลต อนจะทำาใหเพมขดความสามรถในการแขงขนทงในและตางประเทศไดอยางแนนอน

การดำาเนนการดงกลาว บรษท โรงงานพฒนาการเกษตรขอนแกน จำากด ไดรบการสนบสนนจากกองเกษตรวศวกรรม กรมวชาการเกษตร ในการวจยและพฒนาเครองนวดขาว รวมถงไดรบการสงเสรมจาก กรมสงเสรมอตสาหกรรม ดานการจดทปรกษาและอบรมพนกงาน จากสถาบนพฒนาฝมอแรงงานภาค 6 ขอนแกน, ศนยสงเสรมอตสาหกรรมภาคท 5, มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน วทยาเขตขอนแกน,มหาวทยาลยขอนแกนและอกหลายสถาบน ในการพฒนาสนคา, บคลากรและองคกร ของเราอยางตอเนอง จนไดรบรางวลยนยน ศกยภาพของผบรหารและองคกรเปนทประจกษ

2. การปรบเปลยนในขนตอนงานตดแผนโลหะ เครองตดโลหะแผนกงอตโนมตไมตอง Layout สามารถตดงานไดตอเนอง และไดคณภาพดขนรวดเรวขน

3. การปรบเปลยนในขนตอนงานพบโลหะ เครองพบอตโนมตทนแรง สามารถตงระยะ มมพบ และพบไดหนาขน ทำาใหเกดการออกแบบเพอลดตนทนอยางมากมาย

4. การปรบเปลยนในขนตอนงานตดโลหะดวยแกส

เครองตดพลาสมา เดมใชเครองเลกขนาด 4x4 ฟต ปจจบนใช 5x10 ฟต ทมทงขนาดโตะและความแรงของเครองพลาสมาทำางานไดหลากหลาย เรวขน และไมตองยกงานขนลงโตะบอย

อตสาหกรรมสาร30

บรษท โรงงานพฒนาการเกษตรขอนแกน จ�ากด20 หม 3 ถนนมตรภาพ (ขอนแกน-อดรธาน กม.13)ตำาบลสำาราญ อำาเภอเมอง จงหวดขอนแกน 40000โทร. 0 4337 9177 -8แหลงขอมลคณณชชา ประสงคผล ผจดการฝายวจยของบรษท www.thaiagriworld.com

Product Design• เรอง : พงษนภา กจโมกข

อตสาหกรรมสาร 31

FOMM OnEFOMM (ฟอมม) รถพลงงานไฟฟา 4 ทนงขบเคลอนดวยมอเตอรไฟฟาแบบอนวล 2 ตว การชารจไฟเตมหนงครงสามารถวงได

ระยะทางสงสด 160 กโลเมตร ฟอมมไดมการพฒนาระบบควบคมคนเรงรปแบบใหมโดยการตดตงระบบคนเรงไดดานหลงพวงมาลยควบคม ซงจะชวยปองกนการเกดอบตเหตจากการเหยยบเบรกผดพลาดได อกหนงความความพเศษและเรยกไดวาเปนจดเดนของ ฟอมมคอ สามารถวงบนนำาได ดวยลอทถกออกแบบมาเปนพเศษ เรยกไดวาเจาฟอมมลยนำาทวมไดสบายๆ

• รายละเอยดเพมเตม Facebook: FOMM ASIA

อตสาหกรรมในประเทศไทยนบเปนปจจยหลกส�าหรบเศรษฐกจ อาจเปนเพราะประเทศไทยมความไดเปรยบในเรอง ของวตถดบ แรงงานรวมถงโครงสรางพนฐานในระดบทตางชาตใหความไววางใจ ซงนอกจากอตสาหกรรมการเกษตรแลว ยงมอกหนงอตสาหกรรมทถอวามความส�าคญตอภาคเศรษฐกจของประเทศไมนอยนนคอ ‘อตสาหกรรมยานยนต’ นบเปน 1 ใน 10 อตสาหกรรมเปาหมายในการทจะขบเคลอนเศรษฐกจและน�าพาประเทศไปสประเทศไทย 4.0

และเพอใหผประกอบการไทยสามารถยกระดบความสามารถในการแขงขนทางกรมสงเสรมอตสาหกรรม (กสอ.) กระทรวงอตสาหกรรมรวมกบมหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร (มจธ.) ในการจดงาน ‘กจกรรมเชอมโยงเครอขายอตสาหกรรมยานยนตไฟฟาและเทคโนโลยชนสง สำาหรบอตสาหกรรมยานยนตสมยใหม’ ภายในงานมนทรรศการ EV Show case ยานยนตไฟฟาหลากหลายรปแบบ คอลมน Product Design ฉบบนขอนำาเสนอ 4 นวตกรรมยานยนตไฟฟามาให ผอานไดทำาความรจกเรมกนท

4 นวตกรรมยานยนตไฟฟาเพออนาคต

อตสาหกรรมสาร32

e -Tuk Tukรถตกตกไฟฟา ภายใตการผลตและจดจำาหนายของ

บรษท ลบอนพลงงาน จำากด (Leabon New Energy Co.,Ltd) โดยทมวศวกรมากประสบการณและโรงงานทไดมาตรฐานเพอความปลอดภยของผใชงาน สำาหรบรถตกตกไฟฟา ขบเคลอนดวยพลงงานมอเตอรไฟฟา AC 72 V5 KW โดยรถต กต กไฟฟารองรบนำาหนกไดถง 250 กโลกรมหรอได 3, 6, และ 9 ทนง ระยะการชารจไฟฟาหนงครงวงได 130 กโลเมตร นอกจากนสามารถดไซนสสน ลวดลาย โครงหลงคา ไฟ กระจกมองดานขางรวมถงการตกแตงภายในรถเพอปรบใหเหมาะสมกบธรกจของลกคาไดอกดวย

• รายละเอยดเพมเตม Facebook: Leabon New Energy Co.,ltd

อตสาหกรรมสาร 33

รถยนตไฟฟาสญชาตไทย City EV Concept สามารถวงไดสงสด 120 กโลเมตรตอชวโมงและยงวงไดระยะทางประมาณ 200 กม. เมอประจแบตเตอรเตม ตวแบตเตอรเปนประเภทลเทยมไอออน ตวรถถกออกแบบใหมขนาดและรปทรงกะทดรดตอบโจทยกบไลฟสไตลของคนเมอง ปราศจากมลพษทเปนอนตรายตอสงแวดลอมและผคนทใชรถใชถนน

• รายละเอยดเพมเตม Facebook: MINEmobility

Cu TOYOTa ha:mo นวตกรรมยานยนตไฟฟาขนาดเลก หรอ (Compact EV Car Sharing)

รองรบการเดนทางสวนบคคลไดอยางอสระและนบเปนทางเลอกใหมในการเดนทางของคนกรงเทพฯ ดวยการขบเคลอนโดยระบบไฟฟาทำาใหประหยดคานำามน และขนาดทถกออกแบบใหมขนาดเลกทำาใหขบขสะดวกและคลองแคลวแมจะอยบนเสนทางทคบแคบกตาม

• รายละเอยดเพมเตม Facebook: cutoyotahamo

City EV Concept (MInE Mobility)

Industries 4.0 Readiness ของสมาคมอตสาหกรรมวศวกรรมเครองกลของประเทศเยอรมน (VDMA) ทมา : IMPULS Foundation of VDMA, Germany

อตสาหกรรมสาร34

Knowledge• เรอง : ถตวรรณ สตะนนท

จบตามองวธประเมนความพรอมสอตสาหกรรม 4.0 ของเยอรมน-สงคโปร-ไตหวน-ไทย

ประเทศไทยยอมไดรบผลกระทบจากการปฏวตอตสาหกรรมครงท 4 อยางหลกเลยงไมได ไมเพยงผประกอบการภาคอตสาหกรรมทจะตองตระหนกถงความทาทายและโอกาสการใชประโยชนจากอตสาหกรรม 4.0 แตรวมถงผนำาประเทศ องคกรทงภาครฐและเอกชน ภาคสงคม การเมอง สถาบนการศกษา ผมสวนไดสวนเสย และประชาชน ลวนมหนาทรวมมอกนทจะตองตระหนกถงการเปลยนแปลงทกำาลงจะเกดขน มการเตรยมความพรอมใหสามารถรบมอใหทนการเปลยนแปลงดงกลาว เพอยงคงรกษาขดความสามารถการแขงขนกบนานาประเทศใหได

ในการทจะเตรยมความพรอม SMEs สอตสาหกรรม 4.0 น การประเมนศกยภาพอตสาหกรรมและการรเรมดำาเนนการเปนสงทสำาคญและจำาเปนมากสำาหรบทกประเทศ เนองจากภาคอตสาหกรรมลวนเปนตวขบเคลอนเศรษฐกจและผลตภณฑมวลรวมภายในประเทศ (Gross Domestic Product : GDP) การไมสามารถใชประโยชนจากอตสาหกรรม 4.0 จะทำาใหประเทศเสยเปรยบในการแขงขน ดงนนหนวยงานภาครฐบาล ภาคเอกชน และหนวยงานทเกยวของ จงรเรมดำาเนนการ ขบเคลอนนโยบายดานการพฒนาอตสาหกรรม เพอใหเกดการปฏรปสอตสาหกรรมขนทสงขน มการศกษาและวเคราะหถงองคประกอบและกำาหนดเกณฑการประเมน การสรางเครองมอเพอวดผลและประเมนการพฒนาอตสาหกรรม เรามรปแบบการพฒนาการประเมนความพรอมสอตสาหกรรม 4.0 ของ 4 ประเทศทนาสนใจ ไดแก เยอรมน สงคโปร ไตหวน และไทย

เยอรมนเปนททราบกนทวไปวา เยอรมนเปนผรเรมแนวคดอตสาหกรรม

4.0 เมอป 2554 และรฐบาลเยอรมนกำาหนดใหเปนสวนหนงในแผนยทธศาสตรประเทศ High-Tech Strategy 2020 โดยผานกระทรวงศกษาธการและการวจย (Ministry of Education and Research : BMBF) และกระทรวงเศรษฐกจและพลงงาน (Ministry for Economic Affairs and Energy : BMWI) มจดมงหมายเพอขบเคลอนภาคอตสาหกรรมการผลตแบบดจทลใหมความกาวหนา โดยการเพมระบบดจทลและ

การเชอมตอกนระหวางผลตภณฑ กระบวนการผลตตลอดหวงโซคณคา และแบบจำาลองทางธรกจ นโยบายนอยระหวางการขบเคลอนใหสำาเรจภายในระยะเวลา 10 - 15 ป เนองจากเยอรมนเปนตนแบบการพฒนา อตสาหกรรม 4.0 จงมโมเดลการประเมนพฒนาการดานอตสาหกรรม ทไดรบการพฒนาจากองคกรชนนำาถกนำาไปใชและอางถงอยาง แพรหลาย แตในฉบบนจะขอกลาวถง 2 โมเดล ไดแก

1. Industries 4.0 Readiness ของสมาคมอตสาหกรรมวศวกรรมเครองกลของประเทศเยอรมน (VDMA) ซงเปนสมาคมอตสาหกรรม เกาแกและมขนาดใหญทสดในยโรป ไดแบงการประเมนเปน 6 มต และมประเดนยอยทงหมด 18 หวขอ มตการประเมนของ VDMA มรายละเอยด ดงน

1) Strategy and Organization การกำาหนดกลยทธในการพฒนาโมเดลทางธรกจใหมเพอสรางโอกาสใหแกองคกร

2) Smart Factory การมระบบการผลตทบรณาการระหวางระบบดจทลและระบบอตโนมตบนระบบ Cyber Physical Systems (CPS)

3) Smart Operations การดำาเนนงานทชาญฉลาดของกระบวนการและผลตภณฑในรปแบบดจทลและสามารถแลกเปลยนขอมล ควบคมผานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ (ICT) และอลกอรทมในโลก เสมอนจรงได

ภายใตบรบทของการเปลยนผานเขาสยคการปฏวตอตสาหกรรมครงท 4 (The Fourth Industrial Revolution) หรอทเรยกวา “ยคอตสาหกรรม 4.0” (Industry 4.0 : I4.0) ทเปนการบรณาการรวมกนของโลกยคดจทลของอนเทอรเนตเขากบกระบวนการผลต และบรการในระบบเศรษฐกจของอตสาหกรรมภาคการผลต ดวยศกยภาพในการสรางคณคาในเครอขายอจฉรยะ การท�างานเชอมประสานกนระหวางเทคโนโลยสวนปฏบตการ (Operation Technology : OT) และเทคโนโลยสารสนเทศ (Information Technology : IT) ซงมขอบเขตเกนกวาภาคอตสาหกรรม และมผลกระทบตอทงภาคบรการและภาครฐของทกประเทศ เนองจากการปฏวตอตสาหกรรม ครงท 4 น ไดเปลยนกระบวนทศน (Paradigm Shift) ของภาคอตสาหกรรม จากระบบการควบคมโดยสวนกลาง (Centralized) เปน ระบบการกระจายการควบคม (Decentralized) ไปทแตละหนวยของระบบการผลตอจฉรยะ ดวยความเปนยคเทคโนโลยดจทล มเครอขายอจฉรยะ จงท�าใหเกดการเปลยนแปลงรวดเรวแบบทวคณมากกวาการปฏวตอตสาหกรรมในครงท 1-3 ทผานมา

4) Smart Products การควบคมผลตภณฑดวยเทคโนโลยสารสนเทศ ทำาใหสามารถสอสารและมปฏสมพนธในหวงโซคณคา

5) Data-driven Services การเชอมโยงการใหบรการและใชขอมลเพอการตลาดใหเกดการบรณาการระหวางผลตภณฑ การผลต และลกคา

6) Employees การมบคลากรทมทกษะและความสามารถทจำาเปนในการทจะพฒนาองคกรใหพรอมสำาหรบ การทำางานในยคอตสาหกรรม 4.0

2. Digital Innovation Quotient (DIQ) หรอ The Innovation Management Assessment ของ IMP3rove Academy สถาบนการจดการนวตกรรมยโรป (European Innovation Management Academy) ซงเปนหนวยงานไมแสวงหาผลกำาไรทกอตงเมอป 2549 โดยคณะกรรมาธการยโรป (European Commission) เพอเพมสมรรถนะการบรหารจดการนวตกรรมสำาหรบ SMEs ภาคเอกชนและภาครฐในยโรปใหดขน

Digital Innovation Quotient (DIQ) เปนเครองมอประเมนสมรรถนะปจจบนของบรษทในดานดจทลนวตกรรม โดยประเมนใน 5 มตหลกและมประเดนยอยทงหมด 34 หวขอ ทไดรบการสำารวจจากบรษทชนนำามาแลว วาเปนปจจยสำาคญตอความสำาเรจในการผลกดนนวตกรรมดจทลของธรกจ สเชงพาณชย โดยรวมถงในการขบเคลอนใหเกดแนวความคดใหมๆ ดานผลตภณฑดจทล การบรการ กระบวนการผลต และโมเดลทางธรกจ โดยมตการประเมนดงกลาว ไดแก

1) Digital Innovation Strategy การประเมนภาพรวมและกลยทธขององคกรตอแนวโนมธรกจในดานการพฒนานวตกรรมดจทล

2) Digital Business Model การประเมนโมเดลธรกจทมการเชอมโยงและวเคราะหขอมลระหวางบรษทและลกคา

3) D ig i ta l Processes การประเมนการพฒนากระบวนการผลตทสามารถเขาถงการใชระบบอตโนมต ตลอดหวงโซอปทาน ระยะเวลาทผลตภณฑออกสตลาด รวมถงการใชระบบดจทลกบการขายและการตลาด

4) Digital Ecosystem and Culture การประเมนความสามรถในการสรางระบบนเวศและวฒนธรรมของบรษท รวมกบผจดหาวตถดบ (Supplier) คคา (Partner) การบมเพาะและการใหผลตอบแทนแกบคลากรของบรษทในการพฒนานวตกรรมดจทล

5) Enablers for Digital Innovation การประเมนสงทเปนตวชวยทำาใหเกดการพฒนาในดานนวตกรรมดจทล ซงครอบคลมฝายทรพยากรบคคล แหลงเงนทน ระบบ IT ทมความยดหยน มการบรหารจดการความเสยงและมการตระหนกถงความมนคงปลอดภยทางไซเบอร

Industries 4.0 Readiness ของสมาคมอตสาหกรรมวศวกรรมเครองกลของประเทศเยอรมน (VDMA) ทมา : IMPULS Foundation of VDMA, Germany

Digital Innovation Quotient (DIQ) หรอ The Innovation Management Assessmentทมา: IMP3rove Academy - European Innovation Management Academy, Germany

ผลลพธภาพรวมการประเมนในแตละมต (DIQ – Dimension Overview Radar Diagram)ทมา : IMP3rove Academy - European Innovation Management Academy, Germany

การเปรยบเทยบมขอบเขตของการเปรยบเทยบในอตสาหกรรมประเภทเดยวกน (Industry Group) ขนาดของบรษททอยในระดบเดยวกน (Company Size Class) และอายการกอตงบรษท (Company Age Class) โดยเปรยบเทยบกบเกณฑมาตรฐาน (Benchmarks) ทไดจากฐานขอมลของบรษทชนนำาตางๆ ทวโลก ทเปนทงคาเฉลย (Average) และทเปนผนำาในแตละมต (Champions) ผลลพธภาพรวมในแตละมตทบรษทจะไดรบจากการประเมนผล คอ ทำาใหทราบถงสมรรถนะของบรษท จดออน จดแขง ในดานนวตกรรมดจทล โดยเฉพาะในมตทมความกวางของชองวาง (Gap) การแขงขนในการทจะทำาใหบรษทประสบความสำาเรจในการพฒนานวตกรรมดจทล นอกจากนบรษทยงทราบถงสาเหตของปญหา (Root Cause Analysis) และไดรบขอแนะนำาในการเพมขดความสามารถดานนวตกรรมดจทล เพอใหตระหนกถงศกยภาพของบรษทในการทจะพฒนาใหเตบโตอยางมกำาไรตอไป

Digital Business

Model

Enabiers forDigital

Innovation

Digital Ecosystemand Culture

Digital Procress

Digital Innovation ChampionsYour FirmAverage

Digital Innovation Strategy

อตสาหกรรมสาร 35

สงคโปรในป 2560 สงคโปรมผประกอบการ SMEs ราว 217,899 ราย

นบเปนรอยละ 99 ของวสาหกจทงหมด กอใหเกดการจางงานรอยละ 65 (จำานวน 2,210,000 คน) ของการจางงานทงหมดในประเทศ ผลตภณฑมวลรวมของประเทศในภาคอตสาหกรรมการผลตมสดสวนรอยละ 24.8 ดงนน SMEs ของสงคโปรจงมสวนชวยขบเคลอนเศรษฐกจของประเทศ เชนกน สงคโปรเชอวา Industry 4.0 จะทำาใหเกดการปฏรปอตสาหกรรม การผลต แตอตสาหกรรมภาคการผลตของสงคโปรสวนใหญยงไมคนเคยกบแนวคด Industry 4.0 และยงขาดความชดเจนวาจะรเรมการพฒนาอยางไร

คณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจสงคโปร (Economic Development Board : EDB) ซงเปนหนวยงานของรฐบาลภายใตกระทรวงการคาและอตสาหกรรม (Ministry of Trade and Industry: MTI) มหนาทดำาเนนกลยทธเพอทำาใหสงคโปรเปนศนยกลางดานการทำาธรกจ การลงทนในดานการผลตทมนวตกรรมและมขดความสามารถระดบโลก ไดมการพฒนาดชนความพรอมของอตสาหกรรมอจฉรยะ (The Singapore Smart Industry Readiness Index) รวมกบ TUV SUD ซงเปนบรษทใหบรการทดสอบ การตรวจประเมนและใหการรบรอง และบรการดานความรและเทคนคอยางครบวงจรระดบโลก ขนในป 2560 และทำาการตรวจสอบโดย ผเชยวชาญจากทงภาคอตสาหกรรมและสถาบนการศกษา การออกแบบดชนความพรอมอตสาหกรรมนใชกบทกอตสาหกรรมภาคการผลตและทกขนาด ทงนไดมการพฒนาวธการทเปนระบบโดยใหเกดความตระหนกระหวางทกภาคสวนดวยภาษาทเขาใจรวมกน (Common Language) เพอชวยใหแตละบรษทเขาใจ Industry 4.0 ชดเจนมากยงขน สามารถระบถงโอกาสและประโยชนทเปนรปธรรมทตนจะไดรบจาก Industry 4.0 ทำาใหบรษททราบสถานภาพของตนวาอยในชวงการพฒนาใดของ Industry 4.0 Maturity และชวยใหบรษทมจดเรมตนในการรเรมดำาเนนการปฏรปอตสาหกรรมทละขนเพอบรรลถงเปาหมาย

สงคโปรมการออกแบบดชนการประเมนครอบคลมสวนประกอบหลกของ Industry 4.0 ใน 3 มตหลก และมประเดนยอย 8 หวขอ ดงน

1) Technology เทคโนโลยดจทลบนระบบ Cyber Physical Systems (CPS) ประกอบดวยระบบอตโนมต (Automation) การเชอมตอการสอสารและการแลกเปลยนขอมลของอปกรณและเครองจกร (Connectivity) และระบบอจฉรยะในการเกบขอมล วเคราะห วนจฉยปญหา และการระบโอกาสทจะตองทำาการปรบปรง (Intelligence)

2) Process กระบวนการผลตทมการประยกตใชเทคโนโลยทมการออกแบบและพฒนาทด สามารถทำาใหเกดมลคาแกธรกจสงสด โดย สามารถบรณาการและเชอมตอกบทกกระบวนการผลตตลอดหวงโซคณคาของบรษท (Supply Chain) การปฏบตการ (Operation) และอายของผลตภณฑ (Product Lifecycle)

3) Organization องคกรจะตองมการปรบโครงสราง การวางแผนกลยทธและการบรหารจดการ (Structure & Management) รวมถง การเตรยมความพรอมทกษะทจำาเปน (Talent Readiness) ของบคลากร ในการทจะขบเคลอนและรเรมดำาเนนการพฒนาองคกรส Industry 4.0

จบตามองกลยทธการเตรยมความพรอมเพอเขาส Industry 4.0 ของสงคโปร

กลยทธการขบเคลอนอตสาหกรรมของสงคโปรประกอบดวย 4 สวนหลก ไดแก

1) การสรางการตระหนกรรวมกนของทกภาคสวนผานดชนความพรอมของอตสาหกรรมอจฉรยะ

2) การพฒนาความสามารถและทกษะทจำาเปนในบรษท โดย รวมมอกนระหวาง 3 ภาคสวน ไดแก รฐบาล (Government) บรษทตางๆ (Companies) และสหภาพตางๆ (Unions) เพอกำาหนดทกษะทจำาเปนในการยกระดบแรงงานในอตสาหกรรมขนสง สนบสนนใหการศกษาทตอเนองและทำาใหแรงงานเกดความผกพนกบบรษทและสหภาพ ดวยโอกาสความกาวหนาในหนาทการงานทชดเจน 3) การขบเคลอนนวตกรรมแบบเปด (Open Innovation Platforms) เพอใหเกดความเชอมโยงและสนบสนนการสรางนวตกรรมใหงายขน โดยการสรางศนย Model Factory เพอจำาลองระบบการผลตจรง (Real-life Production Environment) ทงยงแกปญหาใหภาคการผลต โดยการจบคกบกบผเชยวชาญดานเทคนคจากบรษทผจดหาเทคโนโลย รวมกบสถาบนการวจยและพฒนาและสถาบนการศกษาในการพฒนารวมกนตอไป

4) การสรางสงคม Industry 4.0 ระดบเอเชย ดวยแผนพฒนาประเทศสงคโปรทตองการเปนศนยกลางเทคโนโลยการผลตขนสงเชนเดยวกบเยอรมนและอเมรกา สงคโปรจงเปนเจาภาพจดงาน Hannover Messe ซงเปนงานอตสาหกรรมทใหญทสดในโลก มาจดในเอเชยเปนครงแรก ในชองาน Industrial Transformation ASIA-PACIFIC 2018 ระหวางวนท 16-18 ตลาคม 2561 ณ Singapore Expo เพอเปนเวทการเรยนรระหวางทกภาคสวนทเกยวของในภาคการผลต การแลกเปลยนกรณศกษา การเชอมโยงเครอขายความรวมมอ กลมเปาหมายผเขารวมงานยงรวมถงนกเรยนนกศกษาผซงเปนอนาคตของสงคโปรตอไป

สงคโปรยงคงแนวคดทใชในการรเรมดำาเนนโครงการตางๆ ใหเกดผลอยางเปนรปธรรม นนคอ Think Big, Start Small, Act Fast โดย คดการณใหญใหรอบดานในหลากหลายมต กาวขามปญหา และมองผล กระทบทเกยวของ จากนนการเรมดำาเนนการจากขอบเขตเลกๆ กอน และลงมอดำาเนนการอยางรวดเรวตามขนตอน โดยมการแกไขปญหาและปรบแผนกลยทธใหทนเหตการณ ในกระบวนการพฒนาตวดชนประเมนนกเชนกน คอมการวางแผนและทำางานเปนขนตอนอยางเปนระบบ การกำาหนดกรอบระยะเวลาทชดเจน ทงยงสามารถบรณาการการทำางานรวมกบหนวยงานทเกยวของทงภาครฐ ภาคเอกชน และสถาบนการศกษาเขามามสวนรวมในการพฒนาดชนความพรอมของอตสาหกรรมอจฉรยะ หลงจากดชนผานการตรวจสอบจากผเชยวชาญแลว มการนำารองทดลองประเมนกบ 300 บรษทในทกอตสาหกรรมและทกขนาด ทงบรษทขามชาต (Multi-National Corporations) และ SMEs พรอมทงมการออกแบบหลกสตรเพอพฒนาผประเมนความพรอมอตสาหกรรมใหมคณภาพ และจะเรมดำาเนนการประเมนผลลพธบนดจทลแพลตฟอรมเตมรปแบบและเปรยบเทยบกบเกณฑมาตรฐาน (Benchmarks) ในตนป 2562 พรอมจดใหมแรงจงใจสทธประโยชน (Incentive) และเครองมอทจำาเปนในการขบเคลอน Industry 4.0

The Singapore Smart Industry Readiness Index ทมา : Economic Development Board, Singapore

อตสาหกรรมสาร36

ไตหวน ไตหวนมอตราสวนมลคาเพม (Value-Added Ratio) ในภาคการ

ผลตทเพมขนอยางตอเนอง ระหวางป 2556-2560 หรอตลอดระยะเวลา 5 ป จากสถตในป 2559 จำานวน SMEs ในไตหวนมจำานวน 1,408,311 ราย คดเปนรอยละ 97.73 ของจำานวนผประกอบการทงหมด โดย SMEs ทอยในภาคการผลตมจำานวน 143,184 ราย ขณะทแนวโนมการเปลยนแปลงภาคการผลตของโลกทกำาลงเผชญกบปญหาการขาดแคลนแรงงาน เนองจากการเขาสสงคมผสงอาย ปญหาคาแรงทสงขนเรวกวาการเพมผลผลต และการเปลยนแปลงสยคอตสาหกรรมอจฉรยะและ Industry 4.0 ไตหวนไดมการตระหนกถงความทาทายและโอกาสทจะมาพรอมกบการเปลยนแปลงดงกลาว

เพอใหไตหวนไดประโยชน สถาบนเพมผลผลตของไตหวน (China Productivity Center) จงมการพฒนาเครองมอการประเมนความพรอมอตสาหกรรมในชอ Productivity Again Readiness Assessment : The i-Bench Assessment ขนในป 2560 โดยใหผประกอบการเปน ผประเมนสมรรถนะบรษทของตนเอง โดยแบงการประเมนเปน 4 มตและมประเดนยอยทงหมด 16 หวขอ ซงมรายละเอยด ดงน

1) Organization Strategy กลยทธองคกร ประกอบดวย วสยทศน การบรหารงาน (Visionary Management) การวางแผนกลยทธองคกร (Strategic Planning) ระบบการปฏบตการทชวยในการตดสนใจ (Operation Management) และฝายทรพยากรบคคล (Human Resource) ทเออตอการพฒนาองคกรส Industry 4.0

2) Smart Manufacturing ระบบอตสาหกรรมอจฉรยะทประกอบดวยระบบการผลตทเชอมตอกนโดยสมบรณดวยระบบอตโนมต อปกรณและเครองจกรมความสามารถในการเกบและวเคราะหขอมล รวมทงระบบการควบคมคณภาพ ครอบคลม 4 หวขอ ไดแก ระบบการจดการแบบ Lean (Lean Management) ระบบกระบวนการผลตอจฉรยะ (Smart Production) ระบบการใหบรการอจฉรยะ (Smart Service) และระบบการประเมนสมรรถะ (Performance Evaluation)

3) Drive for Smart Technology ตวขบเคลอนเทคโนโลยดจทลเพอใหเกดความถกตองแมนยำาและรวดเรวในการใชขอมลสำาหรบการตดสนใจ ในการบรหารจดการการผลต การปรบปรงและเกดความลานอยทสด

4) Value Innovation การสรางนวตกรรมเชงคณคาเพอเพม ขดความสามารถการแขงขนและเพมการเจรญเตบโตของธรกจ

การประมวลผลลพธ ท ได จากการประเมนความพร อมอตสาหกรรมของไตหวน จะแสดงผลลพธคลายกบผลลพธของ IMP3rove Academy ของเยอรมน ทผลลพธการประเมนของบรษทจะเปรยบเทยบกบเกณฑมาตรฐาน (Benchmarks) ทเปนคาเฉลย (Average) และทเปนผนำาในแตละมต (Champions) ซงจะชวยใหบรษททราบสถานภาพของตนวาอยในชวงการพฒนาใดของ Industry 4.0 Maturity รวมถงทราบสมรรถนะหรอชองวาง (Gap) เพอจะไดสามารถระบปญหาในการปรบปรงและพฒนาในมตนนตอไป มตใดเมอ เปรยบเทยบแลวเกดชองวางหรอมระยะหางกบผทเปนผนำาในมตดานนนมาก บงบอกถงความจำาเปนและลำาดบในการทตองแกปญหา ในมตดานนนกอน สถาบนเพมผลผลตของไตหวนคอนขางมการทำางานเชงรก จงมการเสนอทางเลอกเพอการปรบปรงและการพฒนา ใหแก SMEs อตสาหกรรมภาคการผลตทมความสนใจยกระดบ กระบวนการผลตของตนใหสงขน และไดรบการสนบสนนงบประมาณจากภาครฐดวยเชนกน

การประเมนความพรอมอตสาหกรรมน หลายประเทศใช เปนเครองมอหนงในการทจะรเรมดำาเนนการและหาจดกาวเดนเพอ ขบเคลอนอตสาหกรรมภาคการผลตของประเทศตนใหไปส Industry 4.0 จากตวอยาง 3 ประเทศทไดกลาวไปขางตน ลวนตระหนกดวา การพฒนาอตสาหกรรมภาคการผลตส Industry 4.0 ไมสามารถใชเวลาเพยงชวขามคนใหสำาเรจได หากตองมการศกษาวเคราะหใหเขาใจชดเจนถงแนวคดของ Industry 4.0 สรางความตระหนกถงความทาทายและโอกาสทจะไดรบจากการเขาส Industry 4.0 ใหเขาใจรวมกนใน ทกภาคสวนของประเทศ เพอจะไดสามารถเตรยมความพรอมและ กาวไปไดอยางสอดคลองกน

จบตามองวธการรบมอกบการเปลยนแปลงทก�าลง จะเขาสยค Industry 4.0

สงสำาคญคอ จะตองศกษาถงความทาทาย โอกาส และผลกระทบ ทจะเกดขน ตองพฒนาใหมการเรยนรและพฒนาตวเองตลอดชวต ไมจำากดโอกาสทจะไดรบประโยชนจาก Industry 4.0 เหมอนคำากลาวของชารลส ดารวน (Charles Darwin) ทวา

“ผทจะอยรอดได ไมใชผทแขงแกรงหรอฉลาดทสด แตเปน ผทสามารถปรบตวตอการเปลยนแปลงไดดทสดตางหาก” ผประกอบการ SMEs มขอไดเปรยบดวยขนาดองคกร ทสามารถปรบตวไดไวกวา ดวยการตดสนใจของผ บรหารทรวดเรวและคลองตวกวาองคกรขนาดใหญ เมอเราตางไดตระหนกร ถงการเปลยนแปลงทกำาลงจะเข ามาแล ว กจะสามารถวางบทบาทหน าทและกำาหนด เปาหมายของเราไดชดเจน และลงมอกาวเดนไปพรอมๆ กน เพอเปนสวนหนงในการขบเคลอนและพฒนาเศรษฐกจของประเทศ เพอรกษาความสามารถในการแขงขนในเวทระดบสากลตอไป

Productivity Again Readiness Assessment Structural Diagramทมา : China Productivity Center, Republic of China

The 4.0 i-Bench Assessment of China Productivity Center ทมา : China Productivity Center (CPC), Republic of China

อตสาหกรรมสาร 37

ประเทศไทยจากขอมลป 2559 อตสาหกรรมไทยประกอบดวยวสาหกจ

ขนาดกลางและขนาดยอม (SMEs) จำานวนมากถง 3,004,679 ราย คดเปนสดสวนรอยละ 99.7 ของจำานวนวสาหกจทงหมดทวประเทศ มสดสวนผลตภณฑมวลรวมภายในประเทศ คดเปนรอยละ 42.20 (มลคา 6,061,143 ลานบาท) ของ GDP รวมทงประเทศ โดยเปน ผประกอบการในอตสาหกรรมภาคการผลต จำานวน 1,048,774 ราย คดเปนสดสวนรอยละ 34.8 ของจำานวนวสาหกจทงหมดทวประเทศ อตสาหกรรมภาคการผลตมสดสวนผลตภณฑมวลรวมภายในประเทศ คดเปนรอยละ 27.4 (มลคา 3,939,124 ลานบาท) ของ GDP รวมทงประเทศ

ในป 2560 กระทรวงอตสาหกรรม โดยสำานกเศรษฐกจอตสาหกรรม รวมกบสถาบนเพมผลผลตแหงชาต ไดดำาเนนการศกษาวจยเพอประเมนระดบการพฒนาและความพรอมของอตสาหกรรมไทยในการเขาส Industry 4.0 เพอใหทราบระดบการพฒนาของอตสาหกรรมเปาหมาย ไดแก อตสาหกรรมยานยนตและชนสวนยานยนต และอตสาหกรรมเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกส โดยสมตวอยางจากสถานประกอบการทงขนาดเลก ขนาดกลาง และขนาดใหญ ครอบคลมพนทภาคกลางและภาคตะวนออก จำานวน 210 บรษท กรอบการประเมนทใชสาหรบการประเมนความพรอมของกจการในการเขาส Industry 4.0 หรอ Industry 4.0 Readiness Study ประกอบดวย 6 ดาน ไดแก 1) ดานเทคโนโลย 2) ดานพนกงาน 3) ดานกลยทธ 4) ดานกระบวนการ 5) ดานปจจยสนบสนน 6) ดานสภาพแวดลอมสำาหรบอตสาหกรรม Industry 4.0 จากผลการสำารวจพบวาระดบการพฒนาอตสาหกรรมยานยนตและชนสวนยานยนตอยในระดบ 2.08 และอตสาหกรรมเครองใชไฟฟาและอเลกทรอนกสอยในระดบ 1.99

ในป 2561 กรมส ง เสรมอตสาหกรรม ได ร วมมอกบ สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย จดทำาแบบประเมนศกยภาพ สถานประกอบการ (Self-Assessment) โดยไดศกษาแนวทางการพฒนาแบบประเมนจากตางประเทศ อาทเชน Implus ของ VDMA, The Industry 4.0 Self-Assessment ของ PwC, Fraunhofer & Vienna University of Technology (2016), SIMMI 4.0 ของ Technische Universitat Dresden พบวา มตของขอคำาถามและการใหคะแนนสำาหรบการประมวลผลใน Self-Assessment ของตางประเทศ จะใชกลไกการรบฟงความ

ขอขอบคณขอมลและรปภาพจากการฝกอบรม Workshop on Readiness for Industry 4.0 : Assessment and Steps for Manufacturing ระหวางวนท 24-29 มถนายน 2561 ณ เมองไทเป ไตหวน ซงจดโดย Asian Productivity Organization (APO), China Productivity Center (CPC), Industrial Development Bureau (IDB), Ministry of Economic Affairs (MOEA), Republic of China.

สถานภาพการประกอบอตสาหกรรมของกจการในปจจบน เทคโนโลยดจทลทกจการนำามาใชในการดำาเนนธรกจปจจบน

และความตองการในการปรบเปลยนสระบบอตโนมตในอนาคต

การนำาเทคโนโลยสารสนเทศมาใชในการบรหารจดการองคกร และการผลต การรวบรวมขอมลและการเชอมโยงขอมลกบลกคา ตลอดจนการวเคราะหขอมลเชงลกได

ของกจการ / การวเคราะหขอมลการผลตและการนำาไปใชประโยชน

ความพรอมและศกยภาพของกจการในการรบและพฒนาเทคโนโลย การสรางมลคาเพมใหกบสนคาและบรการ / รปแบบ Business Model ของกจการ

เพอใชยกระดบการผลตสระบบอตโนมต

ยทธศาสตรของกจการเพอเตรยมความพรอมและวางแผนปรบเปลยน นโยบาย แผนงาน และการบรหารองคกร เพอเตรยมความพรอมสการเปน Thailand 4.0

สการผลตแบบอตโนมต และ Trade & Service 4.0 การวเคราะหคแขง เพอเพมขดความสามารถในการแขงขน

ของกจการ

สำารวจกำาลงแรงงานของกจการทงเชงปรมาณและคณภาพ จำานวนบคลากรของกจการ ทงปจจบน และแนวโนมความตองการในอนาคต /

ทกษะความเชยวชาญของแรงงานทกจการตองการ แผนการพฒนาทกษะบคลากรขององคกร

การพฒนาผลตภณฑของกจการทสอดคลองกบความตองการของลกคา ชองทางการสอสารของกจการกบลกคาทหลากหลาย มการเชอมโยงขอมลไดจาก

และมมาตรฐานรบรองการผลต หลากหลาย Platform โดยเปนขอมลทสามารถเขาถงไดทกททกเวลา / การวเคราะห

พฤตกรรมผบรโภค และการนำาขอมลไปใชเพอสงเสรมการตดสนใจซอของผบรโภค /

การบรหารความสมพนธลกคา

1. Smart Operation

ภาคการคาและบรการ

2. IT System & Data Transaction

3. Technology and Innovation

4. Strategy & Organization

5. Workforce

6. Market Customer and Standard

มตการประเมน ภาคอตสาหกรรมการผลต

การประเมนศกยภาพและเตรยมความพรอมสอตสาหกรรมระบบอตโนมตของไทย

คดเหนจากผเชยวชาญในภาคอตสาหกรรมมากำาหนด ทงนเพอใหขอมลทไดมความนาเชอถอ และสอดคลองกบบรบทของการประกอบอตสาหกรรมของไทยมากทสด จงแบงออกเปน 2 ชดคำาถาม ไดแก ชดคำาถามท 1 สำาหรบอตสาหกรรมการผลต และชดคำาถามท 2 สำาหรบภาค การคาและบรการ ดวยแบบประเมนตนเอง (Self-Assessment) โดย ใชการประเมน 6 มต (ตามตารางดานบน)

ขณะนอย ระหวางนำารองดำาเนนการประเมนศกยภาพสถานประกอบการภาคอตสาหกรรมการผลต การคา และการบรการ จำานวน 1,500 ราย หากผประกอบการทานใดตองการวดสมรรถนะสถานประกอบการ สามารถทำาการประเมนดวยตนเองผานระบบออนไลน “แบบประเมนศกยภาพและเตรยมความพรอมสอตสาหกรรมระบบอตโนมตตามแนวทาง INDUSTRY 4.0” ตามลงคดานลางน ซงทานจะไดรบทราบระดบการประกอบกจการในปจจบน พรอมแนวทางการปรบปรงไดทนทหลงเสรจการประเมน

• อตสาหกรรมภาคการผลต: www.questionpro.com/t/AOQJkZcOif

• อตสาหกรรมการคาและบรการ: www.questionpro.com/t/AOQJkZcOqw

อตสาหกรรมสาร38

อตสาหกรรมสาร 39

Good Governance• เรอง : ปาณทพย เปลยนโมฬ

นวรณ แปลวา เครองปดกนหรอขดขวางไมใหบรรล ความด ไมเปดโอกาสใหทำาความด และเปนเครองกนความดไมใหเขาถงจต เปนอปสรรคสำาคญททำาใหผปฏบตบรรลธรรมไมได หรอทำาใหเลกลมความตงใจในการปฏบตธรรม เรยกวาเปนขาศกตอการทำาสมาธ

นวรณ ม 5 อยาง คอ1. กามฉนทะ คอ ความยนด พอใจ เพลดเพลนใน

กามคณอารมณ (คำาวากามในทางธรรมนน ไมไดหมายถงเรองเพศเทานน) ไดแก ความยนด พอใจในรป เสยง กลน รส โผฏฐพพะ (สงสมผสทางกาย) อนนายนด นารกใครพอใจ รวมทงความคดอนเกยวเนองดวยรป เสยง กลน รส โผฏฐพพะนน

2. พยาบาท คอ ความโกรธ ความพยาบาท ความไมพอใจ ขดเคองใจ แบบวา ปฏบตธรรมเจรญภาวนาอย กรสกโกรธ เกลยดอนโนน อนน คนโนนคนน หรอใครททำาใหเราไมพอใจเจบใจ เจบแคน อยๆ กไปนกถง ภาวนาไปโกรธไปกไมไดอะไร

3. ถนมทธะ คอ ความหดหทอถอย ความงวงเหงา

หาวนอน แบงเปน “ถนะ” และ“มทธะ” ถนะ คอ ความหดหทอถอย เปนกเลสชนดหนง เกดจาก

การปรงแตงของจต ทำาใหเกดความยอทอ เบอหนาย ไมมกำาลงทจะทำาความเพยรตอไป

มทธะ คอ ความงวงเหงาหาวนอน เกดจากความเมอยลา ออนเพลยของรางกาย หรอจตใจจรงๆ เนองจากตรากตรำามามาก หรอขาดการพกผอนทเพยงพอ หรอการรบประทานอาหารทมากเกนไป มทธะนไมจดเปนกเลส (พระอรหนตไมมถนะแลว แตยงมมทธะไดเปนบางครง)

4.อทธจจกกกจจะ คอ ความฟงซาน ร�าคาญใจ แบงเปน “อทธจจะ” และ “กกกจจะ”

อทธจจะ คอ ความฟงซานของจต การทจตไมสามารถยดอยกบสงใดสงหนงไดเปนเวลานาน จงเกดอาการฟงซาน คดเลอนลอย คดเรอยเปอย ไปเรองนนท เรองนท แบบวา มนคดโนน คดน คดไดสารพด แลวกดงเราไปไกลจากสมาธ ทครบาอาจารยคอยวาไววา “อยาสงจตออกนอก” อนนแหละ ตวรายเลย คดเปนเรองเปนราว เรากเพลนตามมนไป หลดจากสมาธทนท

กกกจจะ คอ ความรำาคาญใจ เกดจากความกงวลใจ หรอไมสบายใจถงอกศล เรองไมด เรองทเราทำาผดพลาดไป ทไดทำาไปแลวในอดต วาไมนาไปทำาอยางนนเลย ถายอนกลบไปไดจะไมทำาอยางนนอก แลวจะทำาอะไรตอไปแบบนน แบบน หรอบญกศลตางๆ ทควรทำาแตยงไมไดทำาวานาจะไดทำาอยางนนอยางน

5. วจกจฉา คอ ความลงเลสงสย ไมแนใจ อยากร อยากเหนเรองนน เรองน หรอไมปกใจเชอวาสงใดถก สงใดผด หรอควรทำาแบบไหนด จตจงไมอาจมงมนในอารมณใดอารมณหนงไดอยางเตมท สมาธจงไมเกดขน

ww entrer.fr

นวรณ 5 ขาศกของสมาธ

www.thepprathan.com

อตสาหกรรมสาร40

Book Corner• เรอง : สพรรษา พทธะสภะ

สบรปแบบการสรางนวตกรรม หลกการสรางพฒนาการทยงใหญ ผเขยน : ลารร คลยผแปล : จตพงศ ภสมาสรหส : T 64 จ58

TRIZ 40 หลกการสรางสรรคนวตกรรม ผเขยน : ชเลยก, เลฟ.ผแปล : ธญญา ผลอนนตรหส : IE 62 T45เนอหาไดการนำาหลกในการสรางนวตกรรมของ เกนรค อลทชลเลอร 40 ขอ และ ตารางแมทรกซความขดแยง

100 Great Innovation Ideas (100 สดยอดไอเดยการสรางนวตกรรม)ผเขยน : ณงลกษณ จารวฒน รหส : T 64 ณ55100 สดยอดไอเดยการสรางนวตกรรม เป นหน งสอท เกดจากการรวบรวมประสบการณทำางานของผมในแวดวงนวตกรรม ตงแตป 1994 เปนตนมาการ

ตนแบบนกคดนวตกรรม ผเขยน : เบรนส เกรเกอรรหส : T 64 ต52หนงสอเลมนใหทงความร วธการ และสรางแรงบนดาลใจในการเปนนกคดสรางสรรคไดอยางดเยยม ผเขยนไดอธบายพรอมยกตวอยางวธการทนกคดระดบโลกใชในการคด ท ผ อ านสามารถนำาไปปฏบต เพอก าวส การเปนนกคดสรางสรรคทสามารถคดนอกกรอบไดโดยงาย

Essentals of Creating Innovative Company วถสแกนแท องคกรแหงนวตกรรมผเขยน : ปรดา ยงสขสถาพร รหส : T 64 ป51สวนทบรรลถงปรชญาของการทำาสวน กคอ

สวนแบบเซน เรยบงาย มดลยภาพและกลมกลนกบทวงทำานองชวตนวตกรรมทบรรลถงแกนแทของการเปนนวตกรรม กคลายคลงกนเปนการผสมผสานระหวางเทคโนโลยและการบรหารจดการขนสดยอด ไรทฤษฎใดๆ มาอธบายได เพราะดๆ ไปเหมอนไมมอะไร แตตรงในผบรโภค ประสบความสำาเรจในตลาดอยางงดงาม ประกอบดวย 1. Innovation แนวคดพนฐานและทฤษฏ 2. Innovation การประยกตใช 3. Innovation Around The World 4. Innovation Case Studies

นวตกรรมสวสยทศนผเขยน : ชยวฒน ชยางกล ม.ล.รหส : T 64 น35 เนอหาภายในเลมประกอบดวยภาวะผนำา(Leadership) การบรหารทรพยากรมนษย(Human Resource Management) การจดการ องคความร (Knowledge Management) กรณศกษา (Case Studies) และนานาสาระ

42 นวตกรรมทางธรกจผเขยน : พงษ ผาวจตรรหส : T 64 น48หนงสอวาดวยนวตกรรมทางธรกจ กลยทธโลกอนาคต หนทางส โอกาสบนถนนสายธรกจ ตวอยางและแมบทบนความสำาเรจ นวตถกรรมธรกจ SMEs ขมพลงทางเศรษฐกจ

เดนทางบนเสนทางสายนโลดโผนโจนทะยานเหมอนนงรถไฟเหาะ บางช วงกร สกภมใจ ฮกเหมสดขด แต บางครงกท อแท หมดกำาลงใจ ความสำาเรจทยงใหญชวยเพมคณคาใหบรษทอยางมากมาย เชนเดยวกบผลลพธทผดคาด (ผมไมเรยกมนวา “ความลมเหลว”) ทสรางความผดหวงอยางรนแรง ตลอดเสนทางการทำางาน ผมไดเรยนรอะไรหลายอยางเกยวกบสงทเรยกวา “นวตกรรม” และขอนำาประสบการณเหลานนมาเลาไวในหนงสอเลมนเพอเปนเครองช เครองมอ และเทคนคทเปนประโยชนแกผสนใจ

เปนหนงสอทเสนอเครองมอ “สบรปแบบการสรางนวตกรรม” ซงสามารถนำาไปประยกตใชสรางนวตกรรมไดกบทกองคกรและทำาไดจรง ประกอบดวยบทวเคราะหองคกรซงประสบความสำาเรจในรอบ 30 ปทผานมาอยางมากมาย เจาะลกถงวธการทพวกเขาใชและสามารถนำากลบมาใชไดอก พรอมแนะนำากลวธในการนำาไปประยกตใชแบบไมตองคดเอง ตลอดจนแนะนำาเครองมอในการใชวเคราะหบรษทอนๆ ในทองตลาดเพอคนหาเคลดลบความสำาเรจ เหมาะสำาหรบผ ประกอบการ ผ บรหาร นกพฒนานวตกรรม ตลอดจนใครกตามทตองการเปลยนความคดเพอฝนเกยวกบนวตกรรมไปสความเปนจรงผานการใชเทคนคระดบมออาชพ

ยทธศาสตรแหงการสรรคสราง คลงนวตกรรม ความมงคงทรอ การคนหา นวตกรรม 42 ดานกญแจสความไดเปรยบ โครงสรางธรกจ รปแบบใหม เคลดลบจดการขอมลเพอตดสนใจ โครงสรางยคใหม ความทาทายองคกร กลยทธเขาถงลกคา ชงความเหนอชน นวตการบรการ กลเมดครองใจลกคา ยทธวธรกตลาด

อตสาหกรรมสาร 41

สถานทสอบถามรายละเอยดและขอมลเพมเตมหองสมดกรมสงเสรมอตสาหกรรมโทร. 0 2202 4425, 0 2202 4417 หรอ 0 2354 3237เวบไซต http://library.dip.go.th

การบรหารจดการนวตกรรม ผเขยน : แคทซ, ราลฟสงซอไดท : T 64 น50หนงสอทจะชวยใหคณทราบถงบทบาทของผ บรหาร ในการจดประกายความสรางสรรคในองคกร และสงทผบรหารและผนำาจำาเปนตองทำา เพอผลกดนนวตกรรมทประสบความสำาเรจ ไมวาจะเปนการกอเกดความคดใหม และการรบรถงสงทเปนโอกาส การประเมนคณคาของความคด และการนำานวตกรรมเขาสตลาด วธการกระตน และสงเสรมใหเกดความคดสรางสรรคในองคกร สงทผนำาตองทำา เพอผลกดนนวตกรรมใหประสบความสำาเรจ เรยบเรยงไวเปน หมวดหมชดเจน เขาใจงาย

การออกแบบเครองจกรกล 2 ผเขยน : วรทธ องภากรณรหส : IM 9 ว17 ล2หนงสอ “การออกแบบเครองจกรกล เลม 2” ประกอบดวยเนอหา การออกแบบชนสวนเครองจกรกลตางๆ ซงผอานจะตองมพนฐานความร เบองตนทางดานกลศาสตรทวไป กลศาสตรวสด และคณตศาสตรในระดบ ท 2 ของการศกษาทางดานวศวกรรมศาสตร

มาแลว โดยจะกลาวถงเรองคปปลง การคำานวณเกยวกบเฟอง ชนดตางๆ การเลอกใชเจอรนลแบรงและโรงลงแบรง เบรกและคลตช การคำานวณเกยวกบรอยเชอม การเลอกขนาดสายพาน และการเลอกขนาดโซ เหมาะสำาหรบนกศกษาทกำาลงศกษาทางดานวศวกรรมศาสตรในระดบปท 3 รวมทงวศวกรผซงกำาลงปฏบตงาน และผสนใจทวไป ทตองการศกษาเกยวกบการออกแบบเครองจกรกล

การออกแบบเครองจกรกล 1 ผเขยน : วรทธ องภากรณรหส : IM 9 ว17 ล1หนงสอเหมาะสำาหรบผทเรมทำาการศกษาเก ยวกบการออกแบบชนส วน เคร อ ง จกรกลตางๆ ซงผอานจะตองมพนความรเบองตนทางดานกลศาสตรทวไป กลศาสตรวสด กลศาสตรเครองจกร และคณตศาสตรในระดบปท 2 ของการศกษาทางดานวศวกรรมศาสตร

นวตกรรมเพอสรางมลคา และความยงยนของ SMEs ผเขยน : สำานกงานสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม(สสว)รหส : T 64 น49เนอหาเกยวกบนวตกรรมเพอสรางมลคา และความยงยนของ SMEs ประกอบดวยการเพมพนความคดสรางสรรค การบมเพาะนวตกรรม การสรางเถาแกไฮเทค

การจดการนวตกรรม : Innovation Management ผเขยน : นพดล เหลองภรมยรหส : T 64 น57หนงสอ “การจดการนวตกรรม” เลมน ใชประกอบบรรยายวชาองคการและนวตกรรมในองคการ โครงการรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑตและวชาทฤษฎองคการหลกสตรรฐประศาสนศาสตรมหาบณฑต โดยมเนอหาครอบคลม การจดการองคการนวตกรรม และการจดการนวตกรรม เพอการเรยนการสอน การศกษาในเรองความสำาคญของนวตกรรมและแนวคดในการจดการนวตกรรม ลกษณะของนวตกรรม การจดการนวตกรรมรวมสมย นโยบายวทยาศาสตรเทคโนโลย การจดการตลาด และอนๆ อกมากมาย เหมาะสำาหรบประกอบการเรยนการสอนในระดบบณฑตศกษา นกศกษา ผประกอบการ และประชาชนทวไปทตองการ องคความร เพอพฒนาองคกร และการจดการนวตกรรม

การบรหารนวตกรรมอยางยงยน และพอเพยง ผเขยน : วรภทร ภเจรญรหส : T 64 น501เนอหาเกยวกบการบรหารนวตกรรมซงตองอาศยบรรยากาศการเรยนร การบรหารความร และการมสวนรวมอยางจรงใจในทกระดบ ซงการบรหารนวตกรรมเปนระบบใหมมา

Essentials of Creating Innovative Company 2 : วถสแกนแทองคกรแหง นวตกรรม เลม 2ผเขยน : ปรดา ยงสขสถาพร รหส : T 64 ป52นำาเสนอมมใหมๆ ของนวตกรรม สงทเปนแนวโนมหลกคดและทฤษฎรองรบแนวทาง การปฏบตตวอย างและช องทางแสวงหานวตกรรมทางธรกจ โดยในเลมไดอธบายเนอหา

ไวอยางละเอยดเปนลำาดบขนตอน พรอมตวอยางหลากหลาย เขาใจงาย ชวยเปดมมมองใหมๆ ใหกบคณไดเปนอยางด

ทดแทนระบบเกาๆ เชน TQM/TPM/QCC/ISO/Kaizen

1. ผลตภณฑหลกททานผลตคอ………………………………………………………………………………………………………………….…………….

2. ทานรจกวารสารนจาก……………………………………………………………………………………………………………………………………….

3. ขอมลททานตองการคอ…………………………………………………………………………………………………………………………………..…

4. ประโยชนททานไดจากวารสารคอ……………………………………………………………………………….…………………………………..………

5. ทานคดวาเนอหาสาระของวารสารอตสาหกรรมสารอยในระดบใด เมอเทยบกบวารสารราชการทวไป

ดทสด ดมาก ด พอใช ตองปรบปรง

6. การออกแบบปกและรปเลมอยในระดบใด

ดทสด ดมาก ด พอใช ตองปรบปรง

7. ขอมลททานตองการใหมในวารสารนมากทสดคอ (ใสหมายเลข 1…2…3… ตามล�าดบ)

การตลาด การใหบรการของรฐ สมภาษณผประกอบการ ขอมลอตสาหกรรม อนๆ ระบ……………………………..

8. คอลมนททานชอบมากทสด (ใสหมายเลข 1…2…3… ตามล�าดบความชอบ)

Interview (สมภาษณผบรหาร) Product Design (ออกแบบผลตภณฑ) Good Governance (ธรรมาภบาล)

SMEs Profile (ความส�าเรจของผประกอบการ) Report (รายงาน / ขอมล) Innovation (นวตกรรมใหม)

Market & Trend (การตลาด / แนวโนม) Book Corner (แนะน�าหนงสอ) อนๆ ระบ………………………………..

9. ทานไดรบประโยชนจากวารสารอตสาหกรรมสารมากนอยแคไหน

ไดประโยชนมาก ไดประโยชนพอสมควร ไดประโยชนนอย ไมไดใชประโยชน

10. เทยบกบวารสารราชการทวไป ความพงพอใจของทานทไดรบจากวารสารเลมน เทยบเปนคะแนนไดเทากบ

91-100 คะแนน 81-90 คะแนน 71-80 คะแนน 61-70 คะแนน ต�ากวา 60 คะแนน

วนทสมคร…………………………………………

ชอ / นามสกล…………………………………………………………………………………………..บรษท/หนวยงาน……………………………………

ทอย……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

จงหวด……………………………………………….. รหสไปรษณย…………………………………… เวบไซตบรษท…………………………………..

โทรศพท………………………………………… โทรสาร…………………………………………..ต�าแหนง………………………………………………

อเมล………………………………………………………….

แบบสอบถาม

ใบสมครสมาชกวารสารอตสาหกรรมสาร 2561

สมาชกเกา สมาชกใหม

สมครสมาชกวารสาร กรอกใบสมครซงอยหนาสดทายของเลมจากนนสงใบสมครได 3 ทาง ไดแก1. สมครทางไปรษณย จาหนาซองถง บรรณาธการวารสารอตสาหกรรมสาร กลมประชาสมพนธ กรมสงเสรมอตสาหกรรม ถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 104002. สมครทางเครองโทรสาร หมายเลข 0 2354 3299 3. สมครทางอเมล : e-journal@hotmail.com4. สมครผาน google Form :

กรมสงเสรมอตสาหกรรมถนนพระรามท 6 เขตราชเทว กรงเทพฯ 10400 โทรศพท 0 2202 4416 - 18

ศนยบรการธรกจอตสาหกรรม (BSC)• การวางแผนธรกจ• การเรมตนธรกจ• การด�าเนนธรกจ• การขยายธรกจ

กรมสงเสรมอตสาหกรรม

โครงการ• โครงการประจ�าป• เงนทนเหมนเวยน• ระเบยบการใหบรการ• คลงความร

เกยวกบ กสอ.• ประวตและการบรหารงาน• ยทธศาสตรและแผนงาน

Success Case• หมบานอตสาหกรรม (CIV)• ศนยปฎรปอตสาหกรรมสอนาคต (ITC)

วสยทศน “เปนองคกรนำาอตสาหกรรมไทยสอตสาหกรรม 4.0” ภารกจ สงเสรม สนบสนน พฒนาอตสาหกรรม วสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม วสาหกจชมชน ผประกอบการ และผใหบรการธรกจอตสาหกรรมใหมสมรรถนะและขดความสามารถในการประกอบการทเปนเลศและมความยงยน สสากล

พนธกจ1. สงเสรม สนบสนน และพฒนาอตสาหกรรม วสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม วสาหกจชมชน ผประกอบการ และผใหบรการธรกจอตสาหกรรมใหมขดความสามารถทสงขน 2. เสรมสรางความเขมแขงของหนวยงานใหบรการธรกจอตสาหกรรมใหมประสทธภาพ 3. พฒนาองคการและศกยภาพบคลากรสองคการทมสมรรถนะสง 4. สรางเครอขายความรวมมอการสงเสรมวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมทกระดบ

www.dip.go.thกรมสงเสรมอตสาหกรรมwww.dip.go.th

วารสารเพอผประกอบการ SMEs และ OTOP

อตสาหกรรมสารออนไลน

ฐานขอมลสงเสรมความรดานอตสาหกรรม และแนวโนมของอตสาหกรรม กระบวนการผลต การตลาด การบรหารการจดการ การพฒนารปแบบผลตภณฑ การใหบรการตางๆ ตลอดจนตวอยางผประกอบการทประสบความส�าเรจ

อยากรขอมลคลกอานไดเลย อยากโหลดขอมลดาวนโหลดไดทนท

โทรสารทหมายเลข 0 2354 3299 หรอ Google Form :สมครเปนสมาชกไดท

http://e-journal.dip.go.th