18
Круглий стіл "Ефект співпраці можливості ІТ індустрії України”, грудень 2011р. Львівський Кластер Інформаційних Технологій та Бізнес Послуг Взаємодя бізнесу, освіти та влади Олег Денис, Голова Наглядової Ради Кластера ІТБП Володимир Воробей, Виконавчий Директор Кластера ІТБП

IT-BPO Cluster presentation

Embed Size (px)

DESCRIPTION

IT-BPO Cluster vision for the future and realized initiatives as successful business cases

Citation preview

Page 1: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Львівський  Кластер  Інформаційних  Технологій  та  Бізнес  Послуг    Взаємодя  бізнесу,  освіти  та  влади          Олег  Денис,  Голова  Наглядової  Ради  Кластера  ІТБП  Володимир  Воробей,  Виконавчий  Директор  Кластера  ІТБП        

Page 2: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Кластер  ІТБП  

Львівський  Кластер  ІТ  та  Бізнес-­‐Послуг  –  це  асоціація  провідних  компаній  з  галузі  інформаційних  технологій  (IT)  та  аутсорсингу  бізнес-­‐процесів  (BPO),  які  спільно  взяли  на  себе  ініціативу  з  проведення  системних  змін  у  бізнес-­‐середовищі  міста.      2008    Львівська  Міська  Рада  розпочинає  роботу  з  Фондом  Ефективного  Управління  та  Monitor  Group  над  розробкою  Стратегії  Конкурентоспроможності  Львова        2009  Визначено  проблемні  питання  галузі,  проведені  робочі  засідання  та  обговорення  з  заінтересованими  сторонами.  Рішення  про  створення  Кластера.        2010    Початок  проектної  роботи.  Напрацьована  юридична  структура.      2011  Кластер  зареєстровано.  Поточна  робота  за  річним  планом.      

Page 3: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Кластерний  трикутник  

БІЗНЕС  

ОСВІТА  НАУКА   ВЛАДА  

Page 4: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Стратегічні  цілі  кластера    •  Перетворити  Львів  в  один  з  конкурентоспроможних  центрів  бізнес-­‐послуг  в  Центрально-­‐Східній  Європі  

•  Сприяти  розвитку  бізнес  еко-­‐системи  для  ІТ-­‐ВРО  кластера  у  Львові  •  Створити  у  Львові  сучасний  висококонкурентноздатний  R&D  центр  міжнародного  рівня    

Тактичні  цілі  кластера  

•  Забезпечити  доступ  компаніям  кластера  до  висококваліфікованого  людського  капіталу,  а  молодим  фахівцям  –  до  навчальних  можливостей    

•  Мати  одну  з  найефективніших  у  Східній  Європі  систему  взаємодії  інституцій  освіти  та  компаній  у  сфері  ІКТ    

•  Розширити  доступ  до  фінансових  ресурсів  членів  кластера  по  інноваційних  проектах  •  Стати  визнаною  інституцією  для  впровадження  спільних  проектів  на  між-­‐секторному  рівні    

   

 Цілі  кластера  

Page 5: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Кластер  ІТБП  

Легальність  –  зареєстрований  як  асоціація  юридичних  осіб    Прозорість  –  чітка  і  прозора  система  управління      Незалежність  –  адмініструється  незалежним  оператором      Системність  –  річний  план  діяльності  

Page 6: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Приклад:  вирішення  проблеми  англійської  мови  

Травень  2010  -­‐  Круглий  стіл  з  проблеми  рівня  володіння  англійської  випускниками      Жовтень  2010  –  Карта  очікуваних  вмінь  та  знань  (КОВЗ)  з  англійської  мови  –  консолідовані  вимоги  до  рівня  знань  випускників  від  ІТ  компаній    Листопад  2010  –  модель  додаткових  курсів  англійської  мови  на  ІТ  спеціальностях      Січень  2011  –  квітень  2011  –  запуск  пілотного  курсу  в  НУ  “Львівська  Політехніка”  (визначення  правового  статусу,  вартості  тощо)      Квітень  2011  –  червень  2011  –  пілотний  курс  з  90  слухачами    Вересень  2011  –  охоплення  350  слухачів  (не  лише  ІТ),  самодостатній  курс  НУ  “Львівська  Політехніка”    

Page 7: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Приклад:  кампанія  “Знайди  себе  у  Львові!”  

Спільна  програма  Кластера  ІТБП  та  Львівської  Міської  Ради    Промоція  Львова  як  ІТ  центра  для  ІТ  фахівців  з  інших  міст  України    Сайт  кампанії  з  презентаціями  компаній    Відео  ролік  відзнятий  Кластером  ІТБП    Спільна  промоція  роліка  (ЛМР  та  Кластер  ІТБП)    Ротація  роліка  у  кінотеатрах  України  (ЛМР)    Бл.  5000  переглядів  за  перший  місяць  промоції      

Page 8: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Точковість  і  системність  

Зміни  в  навчальних  планах    Реконструкція  університетів  власними  та  бюджетними  коштами        Гідне  фінансування  викладачів  та  науковців    Створення  середовища  в  місті,  яке  заохочує  розвиток,  інновативність    Постійна  робота  з  проектами  –  десятки  і  сотні  проектів      Дієві  венчурні  фонди,  системи  заохочення  інвестицій,  розширення  бізнесу    

Перенавчання  випускників    

Переобладнання  лабораторій  компаніями  

 Одноразові  премії  та  заохочення  

   

Одноразові  виступи,  конференції  Мотивація  працівників  до  навчання  

 Одноразові  проекти  –  поодинокі  випадки  (наукові,  освітні,  R&D)  

 Кілька  нових  компаній  на  рік  

 

ТОЧКОВІ  ІНІЦІАТИВИ   СИСТЕМНІ  ЗМІНИ  

Page 9: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Співпраця  заради  розвитку:  бачення  розвитку  

Брак  кваліфікованих  людських  кадрів     Зростаючий  пул  кваліфікованих  кадрів    

Незначна  частка  інновативних  продуктів   Галузі,  базовані  на  дослідженнях  інноваціях      

Низька  впізнаваність  –    другий  ешелон  в  регіоні  та  в  галузі  

Потужний  регіональний  центр  розвитку  в  ЦСЄ  

Недорозвинена  інфраструктура  та  умови  ведення  бізнесу     Регіон  сприятливий  для  розвитку  галузі  

ЗАРАЗ   СКОРО  

БІЗНЕС   ОСВІТА  НАУКА   ВЛАДА  

Page 10: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Співпраця  заради  розвитку:  бачення  розвитку  

Зростаючий  пул  кваліфікованих  кадрів    

Аналіз  та  прогноз  потреб  Стратегічні  ініціативи  з  розширення  кількості  та  підвищення  якості  людського  капіталу  

Галузі,  базовані  на  дослідженнях  інноваціях      

Розвиток  системи  інновацій  (венчурні  фонди,  дослідження,  коммерціалізація  )  

Потужний  регіональний  центр  розвитку  в  ЦСЄ  

Промоція  та  комунікація  Розширення  ринків  та  створення  нових  ринків  Збільшення  кількості  компаній    

Регіон  сприятливий  для  розвитку  галузі  

Проекти  нової  інфраструктури  (офісні  центри,  інкубатори)  Створення  еко-­‐системи  галузі  Лобіювання    

СКОРО  

БІЗНЕС  

Page 11: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Співпраця  заради  розвитку:  бачення  розвитку  

Зростаючий  пул  кваліфікованих  кадрів    

Модернізація  освіти  Врахування  потреб  бізнеса  Підвищення  якості  освіти    Збільшення  кількості  студентів  

Галузі,  базовані  на  дослідженнях  інноваціях      

Яксіний  науковий  продукт  світового  рівня    Трансфер  технологій    Spin-­‐offs,  start-­‐ups  etc.    

Потужний  регіональний  центр  розвитку  в  ЦСЄ  

Промоція  та  комунікація  Міжнародні  проекти  (дослідницькі,  освітні)    Лідерство  у  формуванні  думки  

Регіон  сприятливий  для  розвитку  галузі  

Нова  інфраструктура  (лабораторії,  інкубатори)  Еко-­‐система:  заходи,  мережі  

СКОРО  

ОСВІТА  НАУКА  

Page 12: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Співпраця  заради  розвитку:  бачення  розвитку  

Зростаючий  пул  кваліфікованих  кадрів    

Промоція  міста  як  центра  ІТ  Підтримка  освіти  у  Львові  (фінансування  проектів)    Лобіювання  на  нац-­‐ому  рівні  

Галузі,  базовані  на  дослідженнях  інноваціях      

Розвиток  системи  інновацій  –  фінансування  проектів  та  програм  розвитку  Заохочення  інновацій    

Потужний  регіональний  центр  розвитку  в  ЦСЄ  

Промоція  та  комунікація  Впровадження  е-­‐урядування  Залучення  інвесторів  

Регіон  сприятливий  для  розвитку  галузі  

Проекти  нової  інфраструктури  (офісні  центри,  інкубатори)  Створення  еко-­‐системи  галузі  Лобіювання    

СКОРО  

ВЛАДА  

Page 13: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Співпраця  заради  розвитку:  бачення  розвитку  

Зростаючий  пул  кваліфікованих  кадрів    

Модернізація  системи  освіти  Збільшення  замовлення  на  ІТ  спеціальностях  Фінансування  

Галузі,  базовані  на  дослідженнях  інноваціях      

Розвиток  системи  інновацій  –  фінансування  проектів  та  програм  розвитку  

Потужний  регіональний  центр  розвитку  в  ЦСЄ  

Регіональна  політика  –  підтримка  кластерів    

Регіон  сприятливий  для  розвитку  галузі  

Нова  інфраструктура  (офісні  центри,  сполучення)  Сприятливі  умови  для  ведення  ІТ  бізнесу  

СКОРО  

ВЛАДА  

Page 14: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Кластер:  бізнес-­‐кейс  для  компаній  Львова  

БІЗНЕС  Представляє  спільну  думку  галузі  на  регіональному  рівні      Канал  комунікації  з  владою,  освітою,  наукою  у  Львові      Підштовхує  освіту,  владу  та  науку  до  системних  змін      Впливає  на  громадську  думку    Реалізовує  проекти  та  ініціативи  важливі  для  бізнеса    Співпрацює  на  міжнародному  рівні      Залучає  додаткове  фінансування      Формує  імідж  для  ІТ-­‐ВРО  галузі  Львова      Розвиває  ринки      

Page 15: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Кластер:  бізнес-­‐кейс  для  місцевої  та  регіональної  влади  

Джерело  консолідованої  інформації  про  галузь    Можливість  стимулювати  нові  продукти,  послуги  –  створення  більшої  доданої  вартості      Партнер  для  промоції  міста  та  залучення  інвестицій  до  міста/регіону    Оператор  та  партнер  в  створенні  нової  інфраструктури  економіки  знань  (центрів  інновацій,  інкубаторів  тощо)    Організація,  спроможна  співфінансувати  з  органами  влади  стратегічно  важливі  проекти  (приватно-­‐публічні  партнерства)  

ВЛАДА  

Page 16: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Кластер:  бізнес-­‐кейс  для  освітніх  та  наукових  установ  

Джерело  консолідованих  вимог  галузі  до  компетенцій  випускників  (формування  попиту  на  фахівців)    Партнер  для  лобіювання  інтересів  львівських  освітніх  та  наукових  установ  на  національному  рівні      Партнер  в  реалізації  проектів,  у  т.ч.  дослідницьких      Канал  комунікації  між  секторами      Допомога  в  написанні  проектних  заявок,  отриманні  додаткового  фінансування      Партнер  в  реалізації  проектів,  фінансованих  з  місцевого  та  обласного  бюджетів      

ОСВІТА  НАУКА  

Page 17: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

Кластер  ІТ  та  Бізнес  Послуг:  дорожня  мапа  розвитку  у  2012    

Англійська  мова  –  системне  вирішення  

проблеми    

Сектор  бізнес-­‐послуг  –  залучення  до  

кластера  

Системні  зміни  в  освіті  –  нові  факультети  

Проект  розвитку  м’яких  навичок    

Проекти  та  програми  з  міською  радою  

Промоційні  кампанії  

Розвиток  інфраструктури  

інновацій  

Page 18: IT-BPO Cluster presentation

Круглий  стіл  "Ефект  співпраці  -­‐  можливості  ІТ  індустрії  України”,  грудень  2011р.  

ВІДКРИТИЙ  ДО  СПІВПРАЦІ