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www.bme.de/it-sourcing 21. – 22. SEPTEMBER 2015 – RADISSON BLU HOTEL HAMBURG IN KOOPERATION MIT IT-SOURCING 2015 Einkauf meets IT DER NEUE MEETINGPOINT FüR EINKAUF UND IT – GEMEINSAM ALLE ZIELE ERREICHEN! Early Involvement von Einkauf und IT: Strategien und Umsetzung Best Practices Sourcingprojekte: Software, Infrastruktur, Services Cloud in der Praxis: bewölkt oder wolkenlos? Verträge: Rechtssicher gestalten EINE VERANSTALTUNG DES Bei gleichzeitiger Anmeldung von 2 Teilnehmern aus einem Unternehmen zahlt der 2. Teilnehmer 50% und Sie erhalten eine weitere Teilnahme kostenlos!

IT-SourcIng 2015 · Welche neuen formen der lizenzierung wir nutzen Die Vor- und nachteile der neuen Beschaffungswege Christofer Wolf, senior Vendor manager microsoft, siemens ag,

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www.bme.de/it-sourcing

21. – 22. September 2015 – radiSSon blu Hotel Hamburg

In KooperatIon mIt

IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

Der neue meetIngpoInt für eInKauf unD It – gemeInsam alle ZIele erreIchen! early Involvement von einkauf und It: strategien und umsetzung

Best practices sourcingprojekte: software, Infrastruktur, services

cloud in der praxis: bewölkt oder wolkenlos?

Verträge: rechtssicher gestalten

eIne Veranstaltung Des

Bei gleichzeitiger Anmeldung von 2 Teilnehmern aus einem Unternehmen zahlt der 2. Teilnehmer 50% und Sie erhalten eine weitere Teilnahme kostenlos!

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eine gut aufgestellte It ist für erfolgreiche unternehmen die Basis, um im Wettbewerb zu bestehen. als Verantwortlicher für den einkauf von It-Infrastruktur und -Dienstleistungen tragen sie im spannungsfeld von Kostendruck, technologiefortschritt und kom-plexen anbieterstrukturen wesentlich zum unternehmenserfolg bei. Zukunftsfähige It-strategien können aber nur dann umgesetzt werden, wenn It und einkauf „an einem strang ziehen“ und ein erfolgreiches team bilden.

gemeinsam alle Ziele erreichen! unter diesem motto bieten deshalb der Bme und der Bundesverband der It-anwender VoIce e.V. zum ersten mal eine gemeinsame tagung an, um Ihnen erfolgreiche lösungswege im sourcing von software, Infrastruktur und Dienstleistungen aufzuzeigen.

It-sourcIng – Ihre plattform für Interaktion! nutzen sie das umfangreiche angebot an Best practice-Vorträgen und Workshops, um Ihr Wissen zu vertiefen und Ihr persönliches netzwerk zu erweitern!

VoIce – der Bundesverband der It-anwender e.V. – ist Interessenvertretung und netzwerk in einem. als Verband vertritt VoIce e.V. die Interessen der It-anwenderunternehmen in Deutschland und gibt ihnen gegenüber der politik, den It-lösungsanbietern und in der Öffentlichkeit eine starke stimme. als netzwerk bringt der Verband die cIos führender unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen zusammen. er bietet seinen mitgliedern eine dynamische und kompetente plattform für den fachlichen austausch zwischen It-Verantwortlichen und entscheidungsträgern im markt – in formaten wie roundtables und fachworkshops, aber auch virtuell auf einer dedizierten online-plattform.

www.bme.de/it-sourcing [email protected]

IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

KooperatIonspartner

„Die IT hat viele Partner im Unterneh-men, doch nur wenige Verbindungen bestehen so lange und intensiv, wie mit dem Einkauf. Daher ist eine gemeinsame Veranstaltung der logische Schluss, um den Best-Practice-Austausch, das Zusam-menwachsen und gemeinsame Verständ-nis zu verstärken. Denn nur so kann dem Kostendruck begegnet und die Zukunfts-fähigkeit erhalten werden, um mit den großen Entwicklungen der Digitalisierung Schritt zu halten.“

Wolfgang storck, geschäftsführer, VoIce – Bundesverband der It-anwender e.V., Berlin

„Die Digitalisierung durchdringt mit rasantem Tempo unsere Unternehmen. Wir erleben zurzeit einen Quantensprung hinsichtlich Quantität und Qualität digital zur Verfügung stehender Informationen und der Möglichkeiten einer Vernetzung mit internen und externen Partnern. Da-rin liegen auch Chancen zur Entwicklung neuer Erfolgsstrategien für Einkauf und Supply Chain Management. Die erstmals stattfindende Fachtagung ‚IT-SOURCING 2015 – Einkauf meets IT‘ wird Ihnen neue Wege und Strategien für Ihr ganz persön-liches IT-Sourcing aufzeigen“

Dr. christoph feldmann, hauptgeschäftsführer des Bme e.V., frankfurt

statements

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+49 69 30838-200 +49 69 30838-299

IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

programmüBersIcht

montag, 21.09.2015

08.30 check-in und Begrüßungskaffee im rahmen der fachausstellung

09.30 plenum

11.30 Kaffeepause und networking im rahmen der fachausstellung

12.00 plenum

12.45 mittagessen und networking im rahmen der fachausstellung

14.00 Parallele Fachforen & Workshop Fachforum 1A: It-trends und technologien Fachforum 2: chancen und risiken im software-einkauf Workshop 1: sicherheit bei softwareaudits durch lizenz- und Vertragsmanagementtools

15.30 Kaffeepause und networking im rahmen der fachausstellung

16.00 Parallele Fachforen, Round Table & Workshop Fachforum 1B: cloud computing Fachforum 2: chancen und risiken im software-einkauf Workshop 2: Vier mächtige Werkzeuge zur ergebnisoptimierung von Vergaben am Beispiel der ausschreibung

von It-Dienstleistungen

17.15 ende des ersten Veranstaltungstages

18.00 abendveranstaltung

DIenstag, 22.09.2015

08.30 Begrüßungskaffee im rahmen der fachausstellung

09.00 Parallele Fachforen & Workshop Fachforum 3: neue rechtliche anforderungen und herausforderungen im sourcing Fachforum 4: Intelligente strukturen für die It-Beschaffung Workshop 3: Kostenreduktion und compliancesicherheit durch aktives tal spend management im einkauf

für softwarelizenzen

11.00 Kaffeepause und networking im rahmen der fachausstellung

11.30 Parallele Fachforen Fachforum 5: Kostentransparenz erreichen und nachhaltig Kosten senken Fachforum 6: einkauf von It-Dienstleistungen

12.15 mittagessen und networking im rahmen der fachausstellung

13.30 Parallele Fachforen Fachforum 5: Kostentransparenz erreichen und nachhaltig Kosten senken Fachforum 6: einkauf von It-Dienstleistungen

15.15 abschlussvortrag im plenum: Digitale exzellenz – herausforderungen für das It-sourcing in der digitalen Zukunft

16.15 resümee der tagung und abschlussdiskussion

16.30 good Bye! gemeinsame Kaffeepause im rahmen der fachausstellung und ende der It-sourcIng 2015

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IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

montag, 21. septemBer 2015

08.30 Check-in und Begrüßungskaffee im Rahmen der Fachausstellungmoderation: Christoph Hecker, leiter Interessenvertretung und netzwerkservices, VoIce – Bundesverband der It-anwender e.V., Berlin

09.30 Begrüßung und Eröffnung der IT-SOURCING 2015 durch VOICE e.V. und BME e.V.

09.45 Entwicklung einer IT-Sourcing-Strategie 2020 unternehmensstrategische einordnung von It sourcing moderne sourcingmodelle und -technologien Der It-sourcing-strategie-prozess anforderungen an die unternehmensorganisation Die It-sourcing-strategie umsetzen – transition- und transformation ausblick: It-sourcing im Kontext der Digitalisierung und innovativer technologien

Dr. Matthias E. Behrens, mitglied des präsidiums, VoIce – Bundesverband der It-anwender e.V., Berlin

10.30 Wie Einkauf und IT ein erfolgreiches Team werden transparenz und regelkommunikation als schlüssel effizienter Zusammenarbeit einkauf und It – lieferantenmanagement und cIo-sessions mit top Vendoren übertragung auf das tagesgeschäft: gemeinsame ausschreibung am Beispiel Workplace management

Ulrich Kortmann, leiter materialeinkauf für It-Infrastruktur und Kommunikation, rWe group Business services gmbh, DortmundRalf Rinsch, Vendor & sourcing management, rWe It gmbh, essen

11.30 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachausstellung

12.00 Kollaboration von IT und Einkauf in Zeiten des IT-Wandels Vorstellung von allianz It transformation (aIt) herausforderungen für den einkauf in Zeiten der It transformation Kollaboration zwischen It und einkauf

Adnan Khan, head of global It procurement, amos se, münchen

12.45 Mittagessen und Networking im Rahmen der Fachausstellung

Parallele Fachforen & Workshop

FAChFORUM 1A: IT-Trends und Technologien

moderation: Patrick Quellmalz, VoIce services, leiter It-Benchmarking, VoIce e.V., Berlin

14.00 DEFTECh: Technologiefrüherkennung bei der Schweizer Armee – Big Data in der Praxis Die Ziele des Deftech projekts

(Defence future technologies) große Datenmengen aus unterschiedlichsten

Quellen erfassen und analysieren resultate gezielt an die Bedarfsträger zur

entscheidungsunterstützung übermitteln Dr. Quentin Ladetto, forschungsprogrammleiter, armasuisse Wissenschaft und technologie, thun, schweiz

14.45 Managed Security Services aktuelle risikoszenarien: steigende Zahl gezielter,

hochkomplexer und professionell ausgeführter angriffe

schutz ist möglich: It-security monitoring, It-risk-Detection, advanced cyber threat Detection, cyber security log management

erfahrungswerte in der Zusammenarbeit mit einem Dienstleister

Referent in Absprache

FAChFORUM 2: Chancen und Risiken im Software-Einkauf

moderation: Patric Bachem, Warengruppenleiter software-einkauf und lizenz-management, W&W service gmbh, ludwigsburg

14.00 Software-Sourcing: Albtraum oder Köngisdisziplin? sourcing ist ein Katz- und mausspiel software-sourcing ist, wenn Du immer die maus bist Was also tun? gedanken zum software-sourcing aus dem think

tank der BuyIn

Dietmar Brühl, Vice president strategic sourcing It-Infrastructure, software & mainframe, BuyIn – the procurement Joint Venture of Deutsche telekom and orange, stuttgart

14.45 Der Software-Vertrag: Grundlage für ein effizien-tes Software-Lizenz/Software-Assetmanagement software-einkauf und lizenzmanagement:

Kooperation als erfolgsmodell Zusammenarbeit bedeutet auch abgrenzung –

Wer verantwortet was? Der „ideale“ softwarevertrag – welche Bausteine

werden benötigt und welche sollte man meiden? Beispiele aus der software-einkaufspraxis:

stolpersteine und lösungenPatric Bachem

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IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

14.00 WORKShOP 1 Sicherheit bei Softwareaudits durch Lizenz- und Vertragsmanagementtools Verträge und lizenzen toolgestützt überwachen und auswerten Dokumente und e-mails für alle berechtigten Benutzer immer im Zugriff compliancerisiko für jeden hersteller, jeden Vertrag und jedes produkt bewerten auditauswertung, true-up-meldungen automatisieren erweiterungsmöglichkeiten auf andere Vertragstypen Kaufmännische auswertung der Verträge

Volker Diedrich, Business Development manager contract management, brainwaregroup – spider lifecycle managementsysteme gmbh, hamburgWolfgang Stratenwerth, Business Development manager It management, brainwaregroup – spider lifecycle managementsysteme gmbh, hamburg

15.30 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachausstellung

Parallele Fachforen, Round Table & Workshop

FAChFORUM 1B: Cloud Computing

moderation: Patrick Quellmalz, VoIce services, leiter It-Benchmarking, VoIce e.V., Berlin

16.00 Cloud-Atlas cirrus technologicis: Wofür lassen sich

verschiedene cloud angebote nutzen? stratus lexus: Was ist bzgl. recht, Datenschutz

und compliance zu beachten? cumulus oeconomicus: gibt es einen typischen

cloud Business-case? nimbus participus: Wie kann mitsprache bei mo-

natlichen updates funktionieren? Frank Wendiggensen, It-governance coordination & transformation, rWe It gmbh, essen

16.45 ROUND TABLE Cloud Computing: bewölkt oder wolkenlos?fragen und Diskussion rund um die nutzung und den nutzen von cloud computing

FAChFORUM 2: Chancen und Risiken im Software-Einkauf

moderation: Patric Bachem, Warengruppenleiter software-einkauf und lizenz-management, W&W service gmbh, ludwigsburg

16.00 Das Software Audit – effektive Strategien am Beispiel Oracle 17 auslöser von software-audits aufbau eines software-audit-response-teams effektive Verhandlung von auditforderungen oracle und VmWare – eine unsicherheit mit folgen friendly audits und lizenzoptimierung

Christian Grave, geschäftsführer, prolicense, hamburg

16.45 Traditionelle und neue Wege des Software- Einkaufs am Beispiel der Siemens AG sind zeitlich unlimitierte softwarelizenzen noch

sinnvoll? Welche neuen formen der lizenzierung wir nutzen Die Vor- und nachteile der neuen Beschaffungs wege

Christofer Wolf, senior Vendor manager microsoft, siemens ag, münchen

16.00 WORKShOP 2 Vier mächtige Werkzeuge zur Ergebnisoptimierung von Vergaben am Beispiel der Ausschreibung von IT-Dienstleistungen: Wettbewerbsmatrix, strategische landkarte zur Darstellung der rahmenbedingungen einer Vergabe total-Value-of-ownership Bonussystem zur schaffung von Vergleichbarkeit durch frühzeitige monetarisierung aller

entscheidungsrelevanten Kriterien spieltheoretische Verhandlungsmechanismen zur erreichung bestmöglicher preise preisregressionsanalyse zum forward-Bundling von Bedarfen, die heute noch nicht genau spezifiziert sind

Alexander Bergmann, fourty niners Institut für angewandtes mechanism Design (IfamD) gmbh, münchenDr. Gregor Berz, geschäftsführer, fourty niners Institut für angewandtes mechanism Design (IfamD) gmbh, münchen

17.15 Ende des ersten Veranstaltungstages

18.00 AbendveranstaltungIn zwangloser, kommunikativer atmosphäre bieten wir Ihnen die gelegenheit, den ersten Veranstaltungstag entspannt ausklingen zu lassen! nutzen sie gleichzeitig die möglichkeit zu Diskussion und austausch mit Ihren fachkollegen und experten.

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IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

DIenstag, 22. septemBer 2015

08.30 Begrüßungskaffee im Rahmen der Fachausstellung

Parallele Fachforen, Round Table, Solution Forum & Workshop

FAChFORUM 3: Neue rechtliche Anforderungen und herausfor-derungen im Sourcing moderation: Patrick Quellmalz, VoIce services, leiter It-Benchmarking, VoIce e.V., Berlin

09.00 Fokus: Scheinselbstständigkeit und Scheinwerk-vertrag – Auswirkungen der aktuellen Rechts-lage auf IT-Dienstleister und Freelancer überblick über die aktuelle rechtslage inklusive

geplanter gesetzesvorhaben unternehmenspraxis vs. rechtssicherheit? einsatz von It-Dienstleistern und freelancern:

relevante aspekte und mögliches Vorgehen empfohlene maßnahmen: „no-go’s“ und

„must-have’s“

Silke Becker, rechtsanwältin, heidelberg

09.45 Kriterien für erfolgreiches Sourcing in digitalen Geschäftsmodellen Der It-sourcingmarkt ist ein anbietermarkt und

wandelt sich nur sehr langsam hinsichtlich der notwendigkeiten der anwender

Digitale geschäftsmodelle erfordern eine offene ar-chitektur innerhalb derer sourcing stattfinden muss

cloudstrukturen sind eine große chance, aber nur wenn sie in die geschäftsarchitektur passen

cloudsourcing stellen durch ihre „andere“ logik eine völlig neue herausforderung für einkauf und It dar

Paul Schwefer, VoIce e.V., ehemals coo, Dhl global forwarding und cIo continental ag, Berlin

10.30 ROUND TABLE Sourcing im Kontext digitaler Geschäftsmodelle: Balance zwischen Innovation und Stabilität

FAChFORUM 4: Intelligente Strukturen für die IT-Beschaffung

moderation: Prof. Dr. Wolfgang Bremer, fakultät für Informatik, technische hochschule nürnberg

09.00 Aufbau und ablauforganisatorische Verankerung des IT-Sourcings governance des It-sourcings durch Kooperation

einkauf und It-abteilung It-lieferantenstrategie und anforderungsprozess:

Wie der Workflow aufgesetzt werden kann, um maverick Buying zu verhindern

Idealer aufbau: roles & responsibilities im Vendor management office – und die benötigten skill-sets

gestaltung des Bedarfsanforderungsprozesses und system/-tool-support

chancen durch neue technologien wie z. B. Big Data in der Datenanalyse und -aufbereitung im Bereich It „c-teile/services management“

Prof. Dr. Wolfgang Bremer

09.45 Strategische Aspekte des Lizenzmanagements im IT-Sourcing sourcing-strategie softwarelizenzen einfluss von markttrends lizenzmanagement und sW-einkauf rollen und Zusammenarbeit umgang mit Änderungen z. B. carve-out

Dr. Peter Holewik, head of standardized products, order & license management,Deutsche lufthansa ag, frankfurt

10.30 SOLUTION FORUM IT-Einkauf – Optimierte Einbindung der IT-Abteilung in die Beschaffung It-abteilung als shared service center in der

Beschaffung Bedarfserfassung & ausschreibung mit der

newtron handelsplattform praxisbeispiele – Wie funktioniert It-einkauf auch

für mein unternehmen?Oliver Oehmke, senior account manager, newtron ag, hamburg

09.00 WORKShOP 3 Kostenreduktion und Compliancesicherheit durch aktives Tal Spend Management im Einkauf für Softwarelizenzen ausgangslage:

– 20% der ausgaben verteilen sich auf eine Vielzahl an software-lieferanten. management und pflege bindet wichtige ressourcen und die compliance ist nicht sichergestellt.

– Die optimierung des tail spends ist nötig, damit sich der einkäufer auf die großen Verträge (strategic spend) konzentrieren kann.

lösungsansätze: – Vorgehen im rahmen einer software-spend-analyse – ermittlung des reifegrades des tail spend managements – Verbesserungen ermitteln und umsetzen mit dem Ziel: Kostensenkung und steigerung der compliancesicherheit Dr. Holger Hoheisel, geschäftsführer, ccp software gmbh, marburg

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IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

FAChFORUM 5: Kostentransparenz erreichen und nachhaltig Kosten senken

moderation: Patrick Quellmalz, VoIce services, leiter It-Benchmarking, VoIce e.V., Berlin

11.30 IT-Organisation mit interner Beraterfunktion sowie hoher Kosten- und Qualitätsorientierung überblick der It-prozessorganisation auf

grundlage von ItIl It als interner prozessberater – einführung

von eWorkflows zur Kostenreduktion und Qualitätsverbesserung

einsatz flexibler sourcing-modelle sla-management: methodik, tooleinsatz und

It-Warenkorb steuerndes It-controlling auf Basis hoher transpa-

renz zu Qualität, Kosten und Kennzahlen Jörg Ziegler, leiter It, flughafen nürnberg gmbh, nürnberg

15.15 Abschlussvortrag im Plenum: Digitale Exzellenz – herausforderungen für das IT-Sourcing in der digitalen Zukunft treiber der digitalen transformation handlungsfelder und motor digitaler exzellenz herausforderungen auf dem Weg zu digitalen exzellenz It-sourcing und digitale exzellenz

Prof. Dr. Tilo Böhmann, fachbereich Informatik, arbeitsbereich It-management und consulting, universität hamburg, hamburg

16.15 Resümee der Tagung und Abschlussdiskussion

16.30 Good Bye! Gemeinsame Kaffeepause Im Rahmen der Fachausstellung und Ende der IT-SOURCING 2015

12.15 Mittagessen und Networking im Rahmen der Fachausstellung

Parallele Fachforen

FAChFORUM 5:13.30 Software- und Lizenzpooling: Wiedereinsatz

statt Neubeschaffung Die verschiedenen möglichen pooling-Konzepte aufbau eines liquiden internen marktplatzes Voraussetzungen für ein praxisgerechtes pooling pooling im Konzern, über unternehmen und

grenzen hinwegDirk Michael Ockel, partner, Deloitte & touche gmbh Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, KölnJörg Rieker, partner, Deloitte & touche gmbh Wirt-schaftsprüfungsgesellschaft, münchen

14.15 Benchmarkfähigkeit mit Daten aus der IT-Servicekalkulation und IT-Leistungsverrechnung Wie sich die It-servicekalkulation und

It-Benchmarks ergänzen können Wie sich benchmarkfähige It- service- und

-Kostenstrukturen schaffen und verwalten lassen Der nutzen von Kalkulationsdaten aus der

It-leistungsverrechnung für weitere analysen wie Benchmarking und KpIs

Jens-Uwe Siems, manager It accounting / service management, rolls-royce power systems ag, friedrichshafen

FAChFORUM 6: 13.30 Konzeption und Ausschreibung des Dienst-

leisterportfolios für Beratungsleistungen entwicklung des rollen- und senioritätsmodells –

Keine trennung von fach- und It-consulting über lieferantenklassifizierung zur standardisierung

der anforderungen und der Zusammenarbeit Verhandlung mit präsenz- und auktionsansätzen Implementierung und governancemodell

Bernd Joneleit, category manager professional service, commerzbank ag, frankfurt

14.15 IT-Services – Was sollte ein guter Rahmen-vertrag im Bereich Softwareentwicklung/ -anpassung oder -integration enthalten? eine gemeinsame sprache sprechen – Begriffs-

klärung insbesondere im internationalen umfeld Wer soll was machen und liefern? Details klären und

eine gute Basis für die Zusammenarbeit schaffen Wie soll wann geliefert werden? service levels &

Qualität sind unabdingbar Wem gehört was? und wie sie potenzielle

Konflikte lösenKarin Bauer, It contract & Vendor management, Infineon technologies ag, neubiberg

11.00 Kaffeepause und Networking im Rahmen der Fachausstellung

Parallele Fachforen

FAChFORUM 6:

Einkauf von IT-Dienstleistungen

moderation: Stefan Kunz, Director It procurement, Johnson controls corporate services, Burscheid

11.30 Beschaffung von IT-Dienstleistungen – Die Rolle des Einkaufs bei der Entwicklung einer Sourcing Strategie Zusammenspiel einkauf und It: sourcing-strategie –

was soll das? Input: current state, marktanalyse, technologien

& regulatorien und interne Kundenanforderungen output: strategische optionen und empfehlun-

gen, Implementierung und monitoring

Stefan Kunz

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IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

Brainwaregroup entwickelt und implementiert softwareprodukte der marke spider für It lifecycle management, software asset management und Vertragsmanagement. seit über 25 Jahren ist brainwaregroup anbieter von branchenunabhängigen lösungen für It- und Business-Verantwortliche. Die leidenschaft des unternehmens für menschen und technologie zeigt sich in ganzheitlich anwendbaren lösungen, die technische und betriebswirtschaft-liche notwendigkeiten vereinfachen. brainwaregroup verfügt über ein internationales, hoch qualifiziertes team, das Vertrieb, consulting/Integration, training und support für die lösungen sicherstellt.

brainwaregroupSpider Lifecycle Managementsysteme GmbhWolfgang stratenwerthpaul-Dessau-straße 8, 22761 hamburgtel.: +49 40 788999 39, fax: +49 40 788999 90

seit 1985 berät CCP unternehmen und öffentliche einrichtungen zur softwarelizenzierung und unterstützt diese dank umfangreicher sam ser-vices bei einführung und Betrieb des lizenzmanagements. Die erfahrung aus erfolgreichen projekten stellt sicher, dass sam-prozesse eingeführt werden und das passende sam-tool ausgewählt wird. Der ccp lima connector erkennt Inventardaten hocheffizient und trägt so zur optimierung des softwareverbrauchs bei. Zudem lassen immer mehr Kunden ihr komplettes lizenzmanagement durch ccp betreiben und nutzen den license service Desk als zentrale anlaufstelle für sämtliche fragen zur softwarelizenzierung.

CCP Software GmbhDr. holger hoheisel, geschäftsführerrudolf-Breitscheid-straße 1-5, 35037 marburgtel.: +49 6421 1701-37e-mail: [email protected], www.ccpsoft.de

Deloitte Deutschland ist ein mitgliedsunternehmen von Deloitte touche tohmatsu limited (Dttl). mit über 5.000 mitarbeitern in 17 nieder-lassungen betreut Deloitte in Deutschland seit mehr als 100 Jahren unternehmen sowie Institutionen jeder rechtsform und größe aus allen Wirtschaftszweigen. Die expertise von Deloitte contract risk & compliance (crc) umfasst insbesondere Beratungs- und prüfungsleistungen im Bereichen software asset management (sam) und dem damit verbundenen wirtschaftlichen einsatz von software sowie den ergänzenden sam trainings und Zertifizierungen.

Deloitte & Touche Gmbh WirtschaftsprüfungsgesellschaftJörg riekerrosenheimer platz 4, 81669 münchentel.: +49 89 29036 8790e-mail: [email protected], www.deloitte.com/de

Die newtron AG ist führender anbieter von webbasierten lösungen zur optimierung der geschäftsbeziehungen zwischen lieferanten und ein-kaufenden unternehmen. mit mehr als 15 Jahren erfahrung bietet newtron ein portfolio von eprocurement, esourcing, srm, eDI und services, wie customer service in 12 sprachen und consulting an und betreut dabei mehr als 1.000 einkaufende unternehmen und 55.000 lieferanten.

newtron AGfranziska von goeckingklippelstraße 1, 20097 hamburgtel.: +49 40 368 078 715e-mail: [email protected], www.newtron.ag

Das Institut für Angewandtes Mechanism Design (IFAMD) setzt erkenntnisse der spieltheorie in der Beratungspraxis um. unser schwerpunkt sind Industriegüter-preisverhandlungen, von der sequenziellen Verhandlung bis zur auktion. Das assoziierte unternehmen Processbench Gmbh ist ein fraunhofer-spinnoff, das die software analycess für preisregressionsanalyse bzw. „multidimensionales linear performance pricing (mlpp)“ anbietet und seit 2006 mit zahlreichen großkunden in europa und usa kontinuierlich weiterentwickelt.

IFAMD GmbhProcessbench GmbhDr. gregor Berzsaargemünderstraße 22, 66119 saarbrückentel.: +49 89 215554670e-mail: [email protected], www.processbench.com, www.ifamd.de

ProLicense unterstützt unternehmen und Öffentliche auftraggeber bei der erlangung von software-compliance und der reduktion von soft-warekosten. hierbei führen die Berater von prolicense vielerorts die Verhandlungen von software-Verträgen. Insbesondere bei oracle audits besitzt prolicense eine tiefgreifende expertise und erfahrung. Die Berater haben jeweils mehrere Jahre in verschiedenen positionen bei oracle gearbeitet und kennen sich in allen lizenzfragen zu oracle-software aus. prolicense ist vollständig unabhängig, unterhält also keinerlei partner-beziehungen zu Vendoren.

ProLicense Gmbhchristian grave, geschäftsführerreventlowstraße 28, 22605 hamburgtel.: +49 40 22 86 82 8 - 0e-mail: [email protected], www.prolicense.com

partner

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+49 69 30838-200 +49 69 30838-299

IT-SourcIng 2015Einkauf meets IT

Die otris software AG zählt zu den führenden herstellern webbasierter softwarelösungen für Vertrags-, Beteiligungs- und compliance management sowie Datenschutz. seit 1998 entwickelt otris anwendungen zur nachhaltigen Verbesserung von geschäftsprozessen die einzeln oder auch in Kombina-tion als unternehmenslösung eingesetzt werden können. mit der Vertragsmanagement-software otris contract können Verträge, aufgaben, termine und fristen besonders nutzerfreundlich und flexibel verwaltet werden. egal ob es sich um Dienstleistungs-, Wartungs-, miet-, Kooperations-, Kauf- oder supportverträge handelt.

otris software AGthomas m. KlepperKönigswall 21, 44137 Dortmundtel.: +49 231 95 80 69 50e-mail: [email protected], www.otris.de

Die top itservices AG begleitet ihre Kunden bei Wachstums- und Veränderungsprozessen – mit flexiblen ressourcenlösungen. Die unternehmens-situation im Blick, ermitteln wir den fachlichen und personellen Bedarf im It-Bereich. Wir verstehen das It-Business und können jede personallücke füllen.

top itservices AG Zeughausmarkt 17, 20459 hamburgtel.: +49 40 3807705-0, fax: +49 40 3807705-69e-mail: [email protected], www.top-itservices.com

Die VISIONDATA business consult AG implementiert effiziente und innovative lösungen für aufgabenstellungen im betriebswirtschaftlichen umfeld. unsere zertifizierten lösungen für e-procurement und B2B shop auf Basis ms Dynamics naV finden in zahlreichen handelsunternehmen und unternehmen des öffentlichen Bereichs ihren einsatz.

VISIONDATA business consult AGalsterkrugchaussee 348, 22297 hamburgtel.: +49 40 52701-0e-mail: [email protected], www.visiondata.de

aussteller

inHaltlicHe Fragen

Daniela Schulz tel.: +49 69 30838-243 e-mail: [email protected]

anmeldungen

Jacqueline Berger tel.: +49 69 30838-200 e-mail: [email protected]

partner/auSSteller

Ivonne Damm tel.: +49 69 30838-124e-mail: [email protected]

Bme-ansprechpartner

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Ja, ich möchte an der IT-SOURCING 2015 teilnehmen.

Bme-/VoIce-mitglied

nicht-mitglied

Ja, ich möchte das It-sourcIng 2015 als marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.

teilnehmer 1:

BME-/VOICE-Mitgliedsnummer

Name Vorname

Position Abteilung

Telefon Fax

E-Mail

teilnehmer 2:

BME-/VOICE-Mitgliedsnummer

Name Vorname

Position Abteilung

Telefon Fax

E-Mail

Firma

Straße/Postfach PLZ/Ort

Telefon Fax

Datum/Unterschrift

Abweichende Rechnungsanschrift:

Abteilung

Straße/Postfach PLZ/Ort

KON-ITS

Bme e.V. · Bolongarostraße 82 · 65929 frankfurt am main

InformatIonenVeranstaltungstermin und -ort21. – 22. september 2015

Radisson Blu hotel hamburg marseiller straße 2 20355 hamburg tel.: +49 40 – 3 50 20 fax: +49 40 – 3 50 23 53 0 e-mail: [email protected] www.radissonblu.de/hotel-hamburg eZ: ab 169,- € inkl. frühstück

Bitte beachten sie, dass sie die Zimmerreservie-runge bitte selbst unter dem stichwort „Bme“ vornehmen. für stornierungen oder umbuchun-gen ist der teilnehmer selbst verantwortlich.

TeilnahmegebührFachexperten aus dem Einkauf 895,- € pro person für Bme-/VoIce-mitglieder995,- € pro person für nicht-mitglieder

Anbieter von IT-Leistungen und Produkten sowie Procurement-Berater 1.995,- € pro person für Bme-/VoIce-mitglieder2.095,- € pro person für nicht-mitglieder

Beachten Sie unsere einmaligen Sonderkon-ditionen bei gleichzeitiger Buchung: 50% für den zweiten Teilnehmer und der dritte Teilnehmer ist kostenfrei!

In der teilnahmegebühr sind enthalten: ▪ teilnahme an den fachvorträgen▪ Veranstaltungsunterlagen (Download)▪ mittagessen und pausengetränke▪ abendveranstaltung

Anmeldebestätigungnach eingang Ihrer anmeldung erhalten sie von uns umgehend eine anmeldebestätigung. Bitte überprüfen sie die korrekte schreibweise Ihres namens und Ihrer firmierung. Der anmel-debestätigung sind die anschrift, telefon-/fax-nummer des Veranstaltungsortes sowie die rechnung beigefügt.

Referentenwechselfällt ein Dozent aus Krankheit oder sonstigen un-vorhergesehenen gründen kurzfristig aus, kann der Veranstalter, um eine absage der Veranstal-tung zu vermeiden, einen Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzu-mutbar ist.

Rücktritt/StornierungBei rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungs-beginn wird eine bereits entrichtete teilnehmer-gebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 50,- € zurückerstattet. Bei späteren absagen wird die gesamte teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von Ihnen im einzelfall der nachweis einer abweichenden schadens- oder aufwandshöhe erbracht wird. Zur fristwahrung muss der rück-tritt schriftlich per e-mail, auf dem postweg oder per telefax erfolgen. rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein ersatzteilnehmer gestellt wird.

DatenschutzIhre Daten werden für die interne Weiterverar-beitung und eigene Werbezwecke, der Bme- und der VDV-gruppe, unter strikter einhaltung des BDsg gespeichert. Änderungen vorbehalten.

So melden Sie sich an:

Fax: +49 69 30838-299 | Tel.: +49 69 30838-201 | www.bme.de/it-sourcing

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www.bme.de/it-sourcing [email protected] +49 69 30838-201 +49 69 30838-299

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