Upload
others
View
3
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1 © 2015 Ipsos.1
STAVOVI GRAĐANA O PREDUZETNIŠTVU
Javno mnjenje Srbije
© 2015 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos.
2 © 2015 Ipsos.
Značajne demografske promene koje se dešavaju u Srbiji, deo su opšteg trenda uEvropi, a najbolje ih ilustruje poređenje demografske strukture stanovništva po polu istarosnim kategorijama u periodu od 1981. godine i 2011. godine.
(500,000) (400,000) (300,000) (200,000) (100,000) 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000
0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
70-74
80+
(500,000) (400,000) (300,000) (200,000) (100,000) 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000
0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
70-74
80+
1981: 24,0%
1981: 9,0
1981: 8,0%
1981 1981
2011 2011
2011: 14,3%
2011: 16,3%
2011: 15,6%
Značajne demografske promene koje se dešavaju u Srbiji, kao deo opšteg trenda u Evropi, se najbolje ilustruju poređenjem demografskih struktura 1981. i 2011...
izuzetno brzostarenje
stanovništva
3 © 2015 Ipsos.
Obrazovanje
3Izvor: Republički zavod za statistiku
49%
35%
16%Osnovna škola i niže
Srednja škola
Viša i fakultet
Relativno nepovoljnaobrazovna struktura
4 © 2015 Ipsos.
4
2010. godine, 72% domćinstava su pogođene ekonomskom krizom, što je otprilike 10% višeod prosečne vrednosti za države u tranziciji, i duplo više od proseka zemalja Zapadne Evrope
31
49
59 61
55 5760
72
47
Prosek Zapadne Evrope
Prosek tranzicionog
regiona
Sklonost ka prenaglašavanjuproblema (koji su bili objektivni)
5 © 2015 Ipsos.
Izvor: Statistički godišnjak Republike Srbije (2015).
Registar preduzetnika
Belgrade
Vojvodina
Šumadija and Western Serbia
Southern and Eastern Serbia
Kosovo and Metohija
© d
-map
s.c
om
50 km
30 mi
25.6%
26.6%
28.5%
18.6%
0.7%
57581
33726
26226
20003
18031
17729
17432
6157
5960
4213
2431
2122
1748
1269
829
424
101
46
Trgovina na veliko i malo i popravka motornihvozila
Prerađivačka industrija
Saobraćaj i skladištenje
Usluge smeštaja i ishrane
Građevinarstvo
Ostale uslužne delatnosti
Stručne, naučne, inovacione i tehničke delatnosti
Administrativne i pomoćne uslužne delatnosti
Informisanje i komunikacije
Zdravstvena i socijalna zaštita
Poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo
Umetnost, zabava i rekreacija
Finansijska delatnost i delatnost osiguranja
Obrazovanje
Poslovanje nekretninamaSnabdevanje vodom i upravljanje otpadnim
vodamaRudarstvo
Snabdevanje električnom energijom, gasom iparom
3.5
2.6
Broj preduzetnika na 100 stanovnika
6 © 2015 Ipsos.6
PERCEPCIJA PREDUZETNIŠTVA
Javno mnjenje Srbije
© 2015 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos.
7 © 2015 Ipsos.
2623
1111
988
777
76
666
44
28
6
2117
14
Stručnost/ znanje/ obrazovanjeNovčana sredstva
Upornost/ istrajnost/ strpljenjeRad/ zalaganje/ volja
Spretnost/ snalažljivostHrabrost/ odvažnost/ spremnost na rizik
SposobnostInovativnost/ kreativnost/ nove ideje
AmbicijaPoštenje/ pravednost/ poštovanje zakona
Pamet/ inteligencija/ pronicljivostPreduzimljivost/ prodornost/ inicijativa
Samopouzdanje/ odlučnost/ energijaKomunikativnost
Dobre poslovne/ političke vezeOdgovornost/ savesnost
Jasan cilj, ideja/ da zna kako da je sprovedeJaka ličnost/ samostalnost/ posvećenost/ izdržljivost
Kultura/ ljubaznost/ odnos prema zaposlenimaEfikasnost/ poslovnost/ organizacija/ disciplina
Negativne osobine ( prevarant/ gramziv/ bezobrazan...)Ostali odgovori
Ne zna
Znanje, novac i upornost – ključne su osobine koje su neophodne mladim osobama da bi postale preduzetnici.
Srbija, Decembar 2015. Višestruki odgovori; Baza: Ukupna ciljna populacija 18+
Koje osobine bi trebalo da poseduje mlada osoba kako bi postala preduzetnik, odnosno započela samostalni posao?
8 © 2015 Ipsos.
MLADI ZNAČAJNO ČEŠĆE OD PROSEKA, KAO NEOPHODNE OSOBINE, ISTIČU:
• ISTRAJNOST
• INOVATIVNOST
• SAMOPOUZDANJE
• ODGOVORNOST
• SAMOSTALNOST
9 © 2015 Ipsos.
29
18
13
7
47
46
33
Uopšte ne
Uglavnom ne
NE
DA
Uglavnom da
U potpunosti da
Ne zna
Broj onih koji veruju da poseduju neophodne osobine za jednog preduzetnika opada sa godinama života.
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Baza: Ukupna ciljna populacija 18+
Da li smatrate da posedujete osobine neophodne za započinjanje sopstvenog posla?
61%
18 - 29
58%
30 - 44
40%
45 - 60
28%
60+
10 © 2015 Ipsos.
SVAKA DRUGA NEZAPOSLENA OSOBA U SRBIJI VERUJE DA POSEDUJE NEOPHODNE OSOBINE KOJE TREBA DA IMA JEDAN PREDUZETNIK
OKO POLOVINE ONIH KOJI SMATRAJU DA POSEDUJU OSOBINE NEOPHODNE ZA PREDUZETNIŠTVO KAŽU DA RAZMIŠLJAJU ILI VEĆ PREDUZIMAJU KORAKE KA TOME DA OTPOČNU SOPSTVENI POSAO.
11 © 2015 Ipsos.
366
22
8Da, već radim na tome
Da, razmišljam o tojmogućnosti
Ne zna
Ne, ne razmišljam otome
Da li razmišljate o tome, da sami ili sa drugima, pokrenete sopstveni posao?
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Baza: Ukupna ciljna populacija 18+
12 5
28 17
15 7
28 33
12 © 2015 Ipsos.
39
27
8
3
1
5
12
10
8
Zbog godina/ zdravlja
Nedostatak finansija
Nestabilna situacija/ veliki rizik/ veliki nameti
Ne zanima me/ nemam uslove/ imam druge obaveze
Imam posao
Nemam ideju/ sposobnosti
Pravna nesigurnost/ korupcija/ veze
Ostali odgovori
Ne zna
Gledano na nivou ukupne populacije, ključne preprepreke koje građani Srbije navode kao razloge zbog kojih ne razmišljaju o preduzetništvu jesu godine i zdravlje...
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Višestruki odgovori; Baza: ispitanici koji ne razmišljaju o započinjanju sopstvenog biznisa (66% ciljne populacije)
Zašto, koji je glavni razlog zbog kojeg ne razmišljate o tome da pokrenete sopstveni posao?
13 © 2015 Ipsos.
37
10
2
3
3
0
43
28
9
12
14
6
0
4
20
25
8
Zbog godina/ zdravlja
Nedostatak finansija
Nestabilna situacija/ veliki rizik/ veliki nameti
Ne zanima me/ nemam uslove/ imam druge obaveze
Imam posao
Nemam ideju/ sposobnosti
Pravna nesigurnost/ korupcija/ veze
Ostali odgovori
Ne zna
18 - 29
30 - 44
Ali kada se fokusiramo na mlađu ciljnu grupu, u prvi plan isplivaju drugi faktori koji destimulativno utiču na ideju preduzetništva
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Višestruki odgovori; Baza: ispitanici koji ne razmišljaju o započinjanju sopstvenog biznisa (66% ciljne populacije)
Zašto, koji je glavni razlog zbog kojeg ne razmišljate o tome da pokrenete sopstveni posao?
14 © 2015 Ipsos.
13
10
7
7
5
3
3
2
3
18
23
10
9
8
Podsticaj države/ olakšice/ povoljni krediti
Poboljšanje ekonomske situacija
Finansijska situacija/ životni standard
Stabilnost/ poslovna klima/ uslovi za preduzetništvo
Smanjenje poreza i dažbina
Mnogo toga/ celokupni sistem
Politika države
Smanjenje korupcije/ malverzacija/ poštovanje zakona
Bolji zakoni/ jednostavnije zakonske procedure
Birokratija
Zdrava konkurencija/ kontrola/ jednake šanse
Ostali odgovori
Ništa/ ne interesuje me
Ne zna
Slično je i sa promenama koje bi pozitivno uticale na motivaciju i spremnost da se građani Srbije okušaju u preduzetničkom poduhvatu
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Višestruki odgovori; Baza: ispitanici koji ne razmišljaju o započinjanju sopstvenog biznisa (66% ciljne populacije)
Šta je to što bi, po Vašem mišljenju, trebalo da se promeni u zemlji kako biste počeli da razmišljate o tome, da sami ili sa drugima, pokrenete sopstveni posao?
15 © 2015 Ipsos.
Mlađima su češće važniji neki drugi faktori nego što je slučaj sa prosekom u Srbiji
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Višestruki odgovori; Baza: ispitanici koji ne razmišljaju o započinjanju sopstvenog biznisa (66% ciljne populacije)
Šta je to što bi, po Vašem mišljenju, trebalo da se promeni u zemlji kako biste počeli da razmišljate o tome, da sami ili sa drugima, pokrenete sopstveni posao?
24
17
9
5
2
3
2
5
6
4
17
11
16
16
10
15
12
12
8
5
5
2
1
8
15
14
15
4
Podsticaj države/ olakšice/ povoljni krediti
Poboljšanje ekonomske situacija
Finansijska situacija/ životni standard
Stabilnost/ poslovna klima/ uslovi za preduzetništvo
Smanjenje poreza i dažbina
Mnogo toga/ celokupni sistem
Politika države
Smanjenje korupcije/ malverzacija/ poštovanje zakona
Bolji zakoni/ jednostavnije zakonske procedure
Birokratija
Zdrava konkurencija/ kontrola/ jednake šanse
Ostali odgovori
Ništa/ ne interesuje me
Ne zna
18 - 29
30 - 44
16 © 2015 Ipsos.
2
6
37
8
1
5
6
94
64
31
48
85
7
Uopšte ne
Uglavnom ne
NE
DA
Uglavnom da
U potpunosti da
Ne zna
Total
Oni koji već rade na tome da postanupreduzetnici
Pokretanje vlastitog posla u Srbiji se doživljava kao rizično. Pri tome, oni koji već rade na tome da postanu preduzetnici uglavnom dele isti stav kao i ostali građani Srbije.
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Višestruki odgovori; Baza: ispitanici koji ne razmišljaju o započinjanju sopstvenog biznisa (66% ciljne populacije)
U kojoj meri biste rekli da je pokretanje vlastitog posla u Srbiji rizično?
17 © 2015 Ipsos.
25
14
8
8
7
7
6
6
5
5
4
4
8
25
13
13
12
10
8
8
5
6
8
8
8
4
7
63
14
12
10
Poreska politika/ visoki porezi i nameti
Neregulisano/ nestabilno tržište
Neizvesnost opstanka/ rizik gubitka novca, neuspeha
Finansije ( rashodi/ nedostatak kapitala/ krediti)
Nizak standard/ kupovna moć
Nemogućnost naplate/ nema profita
Velika/ nelojalna konkurencija/ kontrola uvoza
Nelegalnost ( siva ekonomija/ političke veze/ reket...)
Korupcija
Ekonomska situacija/ pad proizvodnje/ nezaposlenost
Zakonska regulativa ( loši zakoni, česte promene...)
Politika države/ nedovoljna pomoć
Opšta neuredjenost/ nestabilnost države
Birokratske procedure
Ostali odgovori
Ne zna
Total
Da, razmišlja već ili radi natome da postane preduzetnik
Visoki porezi i nameti vide se kao ključni rizik sa kojim se susreću preduzetnici, a oni koji su bliži realizaciji preduzetničke ideje, češće navode i ekonomsku situaciju, zakonsku regulativu, politiku države i birokratske procedure.
Omnibus Serbia, December 2015. Višestruki odgovori; Baza: oni koji smatraju da je pokretanje vlastitog posla u Srbiji rizično (85% od ciljne populacije)
Koji su to najveći rizici, odnosno problemi sa kojima se susreću preduzetnici u Srbiji danas?
18 © 2015 Ipsos.
Oni koji su načinili prve korake ka preduzetništvu češće od proseka navode da preduzetnici u Srbiji ne uživaju društveni ugled
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Baza: Ukupna ciljna populacija 18+
Da li preduzetnici u Srbiji uživaju društveni ugled?
8
28
10
7
9
34
44
55
45
9
2
36
57
47
Uopšte ne
Uglavnom ne
NE
DA
Uglavnom da
U potpunosti da
Ne zna
Total
Da, razmišlja već ili radi na tome
19 © 2015 Ipsos.
8
28
10
7
36
57
47
Uopšte ne
Uglavnom ne
NE
DA
Uglavnom da
U potpunosti da
Ne zna
Da li preduzetnici u Srbiji uživaju društveni ugled?
Osnovna ili bez škole
28%
Visoko obrazovani
45%
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Baza: Ukupna populacija 18+
20 © 2015 Ipsos.
11
4
0
77
4
2
2
1
Neko od prijatelja/ porodice/ kolega
Domaći biznismeni ( Kostić, Matijević...)
Sam sebi, bavim se privatnim poslom
Miroslav Mišković
Strani biznismeni ( Bil Gejts...)
Domaći političari
Ne
Ne zna
Nedostatak pozitivnih primera, koji bi mogli da promene sliku i ohrabre preduzetničke poduhvate je više nego uočljiv.
Omnibus Srbija, Decembar 2015. Baza: oni koji razmišljaju ili rade na tome da pokrenu sopstveni posao (31% od ciljne populacije)
19%
Napomenuli ste da razmišljate o mogućnosti da pokrenete sopstveni posao. Da li postoji osoba na koju se ugledate, ili koju smatrate uzorom?
21 © 2015 Ipsos.21
STAVOVI PREDUZETNIKA O PREDUZETNIŠTVU
Javno mnjenje Srbije
© 2015 Ipsos. All rights reserved. Contains Ipsos' Confidential and Proprietary information and may not be disclosed or reproduced without the prior written consent of Ipsos.
22 © 2015 Ipsos.
PREDUZETNICI OSEĆAJU POZITIVNU PROMENU “POSLOVNE KLIME”...
IPAK, POSTOJI MNOGO PREPREKA I MALO STIMULACIJA
23 © 2015 Ipsos.
Osam od deset preduzetnika u Srbiji ocenjuje da dobro upoznato sa regulatornim promenama zakona u propisa u Srbiji
3%
14%
53%
21%
7%
1%
Veoma slabo, nemamo takve informacije
Slabo, generalno, nemamo takve informacije
Dobro, s vremena na vreme dobijemo takveinformacije
Veoma dobro, uglavnom dobijamo takveinformacije
Odlično, uvek dobijamo takve informacije
Ne može da oceni
Koliko ste upoznati sa regulatornim promenama zakona i propisa u Srbiji?
Projekat za bolje uslove poslovanja Srbija 2015 Baza: Preduzetnici (N=118)
24 © 2015 Ipsos.
Vađenje poslovnih dozvola i zahteva koji idu uz njih i inspekcijski nadzor se ističu kao aspekti regulatornog okvira koji imaju najjači pozitivan uticaj na poslovanje.
Molim Vas, ocenite uticaj sledećih elemenata na svoj biznis – POZITIVAN UTICAJ
Projekat za bolje uslove poslovanja Srbija 2015 Baza: Preduzetnici (N=117)
22%
19%
10%
10%
9%
5%
4%
4%
4%
3%
2%
2%
1%
Vađenje poslovnih dozola i zahtevi u vezi s njima
Nadzor inspekcije
Procedure i zahtevi Zakona o radu
Transakcije plaćanja koje zahtevaju vreme i novac
Vađenje dozvola za gradnju i zahtevi u vezi s njima
Sudske procedure i zahtevi
Administrativne procedure
PDV
Poreska administracija
Porez i doprinosi za plate
Carinske i procedure spoljnje trgovine
Monopoli
Drugi obavezni (kvazi-fiskalni) izdaci (komunalna taksa i sl.)
25 © 2015 Ipsos.
Najnegativnije su ocenjeni porez i doprinosi za plate, poreska administracija, administrativne procedure, PDV, siva ekonomija, i pre svega obaveze kao što su kvazi-fiskali izdaci, komunalne takse i sl.Molim Vas, ocenite uticaj sledećih elemenata na svoj biznis – NEGATIVAN UTICAJ
Projekat za bolje uslove poslovanja Srbija 2015 Baza: Preduzetnici (N=117)
75%68%
66%65%
64%62%
38%35%
28%27%
23%19%
13%11%
Drugi obavezni (kvazi-fiskalni) izdaci (komunalna taksa i sl.)
Porez i doprinosi za plate
Poreska administracija
Administrativne procedure
PDV
Siva ekonomija
Transakcije plaćanja koje zahtevaju vreme i novac
Monopoli
Procedure i zahtevi Zakona o radu
Nadzor inspekcije
Sudske procedure i zahtevi
Vađenje poslovnih dozola i zahtevi u vezi sa njima
Vađenje dozvola za gradnju i zahtevi u vezi sa njima
Carinske i procedure spoljnje trgovine
26 © 2015 Ipsos.
Ocena uticaja mera Vlade koje su implementirane u poslednjih 12 meseci na poslovno okruženje
Projekat za bolje uslove poslovanja Srbija 2015 Baza: Preduzetnici (N=117)
12
8251110
36
2913
63
62
37
36
24
19
17
14
14
11
11
105
Mogućnost podnošenja poreskih prijava elektronski
Ukidanje nameta za korišćenje zemljišta
Funkcionisanje Centralnog registra obaveznog socijalnog osiguranja
Mogućnost korišćenja PayPal metoda plaćanja
Reforma izdavanja građevinskih dozvola
Usvajanje zakona o inspekcijskom nadzoru
Produženje roka za privatizaciju preduzeća u restruktuiranju
Usvajanje Zakona o konverziji
Amandmani na Zakon o javnim nabavkama
Propisi o odgovornostima i tarifama javnih notara
Usvajanje novog Zakona o energiji
Uvođenje akciza i povećanje cene struje
Negativna (1+2) Pozitivna (4+5)
27 © 2015 Ipsos.
Smanjenje taksi, doprinosa i PDV-a i jednostavnija i efikasnija administracija, ključne su promene regulative koju žele preduzetnici Kakvim promenama regulativa se najviše nadate u ovom trenutku?
Projekat za bolje uslove poslovanja Srbija 2015 Baza: Preduzetnici (N=118)
22
8
7
6
4
3
2
1
1
1
1
6
42
Smanjenje taksi, doprinosa
Efikasnija/jednostavnija administracija / elektronsko poslovanje
Uređenje zakona, propisa, reformi
Reforma naplate PDV-a / smanjenje PDV-a
Bolja fiskalna politika / finansijska disciplina / rok plaćanja
Smanjenje sive ekonomije / nelojalne konkurencije / bezbednost
poslovanja
Izuzeća / subvencije / povoljni krediti
Pozitivna poslovna klima / investicije / strategija razvoja
Carinske procedure i primena na uvoz/izvoz
Promena poreskog sistema
Zakon o radu
Ništa
Ne zna
28 © 2015 Ipsos.
PREDUZETNIŠTVO JE PRIMAMLJIV IZAZOV ZA OPŠTU POPULACIJU, ALI JE JOŠ UVEK OPTEREĆENO OZBILJNIM RIZICIMA DA BI BILO POŽELJNIJE.
PREDUZETNIŠVO NIJE ČEST IZBOR ZA MLADE NEZAPOSLENE (VEĆ ZA MALO ISKUSNIJE, VEĆ ZAPOSLENE).
NE POSTOJI UZOR.
29 © 2015 Ipsos.
NAJVEĆI PROCENAT NEGATIVNIH OCENA DOBIJA UVOĐENJE AKCIZA I POVEĆANJE CENE ELEKTRIČNE ENERGIJE.
MERE KOJE IMAJU POZITIVAN UTICAJ NA POSLOVANJE SU: • MOGUĆNOST PRIJAVE POREZA ELEKTRONSKI
• UKIDANJE NAMETA ZA KORIŠĆENJE ZEMLJIŠTA
• FUNKCIONISANJE CENTRALNOG REGISTRA OBAVEZNOG SOCIJALNOG OSIGURANJA
• MOGUĆNOST KORIŠĆENJA PAYPAL METODA PLAĆANJA.
30 © 2015 Ipsos.
ABOUT IPSOS
Ipsos ranks third in the global research industry. With a
strong presence in 87 countries, Ipsos employs more
than 16,000 people and has the ability to conduct
research programs in more than 100 countries. Founded
in France in 1975, Ipsos is controlled and managed by
research professionals. They have built a solid Group
around a multi-specialist positioning – Media and
advertising research; Marketing research; Client and
employee relationship management; Opinion & social
research; Mobile, Online, Offline data collection and
delivery. Ipsos has been listed on the Paris Stock
Exchange since 1999.
GAME CHANGERS
“Game Changers” is the Ipsos signature.
At Ipsos we are passionately curious about people, markets, brands and society.
We make our changing world easier and faster to navigate and inspire clients to make smarter decisions.
We deliver with security, speed, simplicity and substance. We are Game Changers.
Ipsos is listed on Eurolist - NYSE-Euronext. The company is part of the SBF 120 and the Mid-60 index and is eligible for the Deferred Settlement Service (SRD).
ISIN code FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:FPwww.ipsos.com