صحـــــــة جــــــــازان1433-1434ه

إنجازات وارقام

بسم الله الرحمن الرحيم

4صحة جازان - إنجازات وارقام

الغريب الجنويب الجزء يف جازان منطقة تقع

بيـن وذلك السعودية العربية اململكة من

- ْ 16 ودائريت عرض ْ( رشقاً 43 - ْ 42( خطي طول

17 شامالً، ويحدها من الشامل والرشق منطقة عسري

ومن الغرب البحر األحمر بطول ساحيل نحو 330 كم،

اليمنية، الجمهورية الرشقي والجنوب الجنوب ومن

إىل الرشق من للمنطقة املتوسط العمق يبلغ كام

الغرب نحو 100كم. وتعترب هذه املنطقة همزة وصل

ان إذ الجنوبية للمنطقة والبحرية الربية التجارة بني

بها ميناء جازان ثالث موانئ اململكة من حيث السعة

وتعترب البوابة الرئيسية لواردات الجزء الجنويب الغريب

القادمني للحجيج اسرتاحة محطة وهي اململكة من

من اليمن بحكم موقعها عىل الطريق الذي يربط بني

اليمن ومكة املكرمة.

تختلف درجة الحرارة بحكم انخفاض وارتفاع املنطقة

واختالف فصول السنة فتكون يف الشواطئ والسهول :

صيفاً : ليالً من 23 -35 درجة مئوية نهاراً: من 35 -38

درجة مئوية يف الشتاء : ليالً من 13- 28 درجة مئوية

حقائق وارقام

تبلغ املساحة اإلجاملية ملنطقة جازان نحو

80 يقارب ما بخالف كم2 ألف 40.457

بالبحر األحمر أشهرها جزيرة فرسان، حيث جزيرة

ومتثل كم2، 702 نحو الجزر هذه مساحة تبلغ

هذه املساحة للمنطقة ما يقارب 0.7 % من مساحة

اململكة العربية السعودية.

منطقةجازان

نهاراً : من 25 - 33 مئوية يف القسم الجبيل صيفاً : بني

15 ،28 درجة مئوية شتاًء : بني صفر درجة مئوية - 25

درجة مئوية. اما معدل األمطار يف تهامة فهي كاآليت: يف

السهول: من 200 إىل 500 فأكرث ملليمرت مكعب حيث

هذا املعدل ليس لتهامه كامله بل املعدل املقرب لكل

مدينة تهاميه بجازان يف السنه تشتد يف شهر اوغسطس

وتتساقط مرة أخرى يف شهري مارس وأبريل. يف القسم

الجبيل: من 529 إىل 630 ملليمرت مكعب حيث هذا

املعدل ليس لكل جبال املنطقة بل لكل جبل فهذا هو

الصيف ومع بداية أغلبها يف السنه املعدل االقرب يف

متوسطه فتكون الشتاء أما الربيع يف وأيضا الخريف

أو قليله.

جزيرة فرسان

عدد السكان

مناخ املنطقة

صحة جازان - إنجازات وارقام 5

يتميز مناخ منطقة جازان بأنه حار رطب طوال العام،

ويف املناطق الداخلية البعيدة نسبياً عن ساحل البحر

بها شبه قاري، فاملناخ الجبلية، للمرتفعات واملتاخمة

ترتفع التي الجبلية واملناطق شتاًء حار صيفاً معتدل

فمناخها مرت 2000 بحوايل األحمر البحر سطح عن

يتميز بالربودة الشديدة شتاًء ومعتدل صيفاًJAZAN AREA

SAUDI ARABIA

يقدر عدد سكان املنطقة بحوايل )1,365,110( مليون

وستون ومائة وخمسة الفا وستون وثالمثائة وخمس

نسمة حسب إحصائية 1431هـ

جزيرة فرسان هي إحدى الجزر التابعة ملنطقة جازان

السعودية العربية باململكة اإلدارية املناطق إحدى

40 حوايل جيزان مدينة عن الجزيرة هذه وتبعد

شامالً 16.7 العرض خط بني وتقع تقريباً مرت كيلوا

الجنويب القسم يف وتقع رشقاً 41.7 الطول وخط

1050 حوايل مساحتها وتبلغ األحمر للبحر الرشقي

األخرى الجزر من كبرية مجموعة تضم 2حيث كم

ليصل تعداد جزر فرسان إىل 150 جزيرة تقريباً ويصل

جزيرة وتعد كيلومرتاً. 300 حوايل شواطئها طول

فرسان )فرسان الكربى( هي أكربها من حيث املساحة

والتواجد السكـاين حيث إن مساحتها تصل إىل حوايل

من الجزيرة طول ويبلغ تقريباً، مربع كيلومرت 369

يف طرفها إىل الرشقي الجنوب يف طرفها

وتأيت كيلومرتاً. 70 حوايل الغريب الشامل

الثانية من حيث السقيد )فرسان الصغرى(

السكاين والتواجد املساحة

مساحتها تبلغ حيث أيضاً،

حوايل 109 كيلومرت مربع

6صحة جازان - إنجازات وارقام

صحة جازان

إنجازات وارقام

صحة جازان - إنجازات وارقام 7

إنجازات ادارة املراكز الصحية

اوالً/ىف مجال تطوير الخدمات املقدمة من املراكز الصحية

النحو الرعاية االولية وذلك عىل الخدمات املساندة مبراكز 1( دعم وتطوير

التاىل :

1( املختربات • املنطقة حتى االن )113( بنسبة79% من اجامىل يبلغ عدد املختربات مبراكز

املراكز الصحية

• تم استحداث عدد )4( مختربات جديدة خالل هذا العام )الفقرة – ابو القعايد

– الغريب- السالمة (

• يوجد عدد ) 61 ( مخترب تم تجهيزها بكامل تجهيزات مختربات مراكز الرعاية

االولية .

2( عيادات االسنان العام الصحية االولية خالل الرعاية تم احداث عدد )8( عيادات لالسنان مبراكز

ليبلغ عدد وحدات االسنان االجامىل مبراكز الرعاية االولية )67( عيادة بنسبة %47 .

تم استحداث عيادة اسنان نسائية مبراكز ) ابو عريش الشامىل – صبيا – االحد(

3( وحدات األشعة يبلغ عدد وحدات االشعة مبراكز الرعاية حالياً )47( وحدة بنسبة %32

تم احداث عدد )23( وحدات أشعة جديدة مبراكز صحية مل تكن الخدمة مقدمة

بها من قبل وهى : )مخطط 5- الشاطىء – القعارية – الحسينى – الغرا - الدرب-

الحنبكة – قرية بيش - جريبة – ابو حجر –

الكربوس – العارضة – الطوال – املعبوج – محلية – وعالن- الجعدية – الدريعية –

العشة – املحلة – املطعن - الحقلة – صبيا الجديدة – السالمة العليا(

تم تشغيل عدد اربعة مراكز من مراكز االسكان التنموى

استئجار عن االعالن وتم باملنطقة جديداً مركزاً )18( عدد الفتتاح االعداد يجرى

مبان لها وسيتم التشغيل مبشيئة الله مبجرد اكتامل وصول التجهيزات الطبية والغري

طبية لها

ثالثاً/ ىف مجال العمل بربنامج الطبابة السيارة يتم تنفيذ برنامج للطبابة السيارة ىف عدد )20( نقطة باملناطق الجبلية وتخصيص

قوى عاملة لهذه النقاط من القوى العاملة املخصصة ملراكز الرعاية الصحية االولية

وذلك لتقديم الخدمات الصحية لجميع السكان ممن اليتوفر لديهم مراكز صحية.

تم مد ساعات العمل ىف عرشة مراكز صحية )املراكز املناوبة( عىل مستوى منطقة

جازان.

• سبق والتى الحرث محافظة مراكز من مراكز ربعة عدد تشغيل اعادة تم

تعليق العمل بها ابان االحداث عىل الرشيط الحدودى )الراحة – الخوبة – ام

الشعنون – املروة(

• تم دراسة نقل مواقع املراكز الثالثة املتبقية والتى اصبحت داخل حرم الحود

واتخذ قرار باعادة افتتاحها عىل النحو التاىل

• مركز صحى السلب بديالً عن مركز الخشل .

• مركز صحى قايم زبيد بديالً عن مركز الجابرى.

• مركز صحى سودانة بديالً عن مركز الغالية.

سادساً/ ىف مجال تشغيل مراكز االسكان التنموى:

8صحة جازان - إنجازات وارقام

تم تشغيل عدد اربعة مراكز من خمسة مراكز ضمن مرشوع االسكان التنموى

للملك عبد الله بن عبد العزيز وهى ىف مواقع )الحصمة أ – روان العبيد – رماده

– خبت الخارش ( بالرغم من عدم وصول القوى العاملة لهذه املراكز وايضاً عدم

وصول التجهيزات الطبية .

سابعاً/ىف مجال استالم وتشغيل مراكز االحالل : تم استالم وتشغيل عدد خمسة مراكز من مراكز االحالل هذا العام وهى مراكز)ابو

عريش الجنوىب والسالمة العليا من املرحلة الثانية( ومراكز )الفقرة – ابو القعايد –

الغريب من املرحلة الثالثة(

ثامناً/ىف مجال متابعة الدوام مبراكز الرعاية :العاملني باملراكز الصحية عىل ثالثة مستويات من قبل الشئون انتظام يتم مراقبة

الصحية ممثلة ىف االىت : )قسم املتابعة بالرعاية االولية – أقسام املتابعة بالقطاعات(

رقابة يحقق مبا القطاعات تحديد حجم الصحية عىل الشئون الشئون دأبت وقد

االحد( – )صامطة الجنوىب القطاع تقسيم خالل من العاملني أداء عىل جيدة

والقطاع االوسط )ابو عريش – العارضة – ضمد( .

تاسعاً/ىف مجال تحسني وضع الدور املستأجرة • تم استبدال مبنى مركز الرعاية الصحية االولية بالعدايا مببنى اخر يتسع الداء

الخدمة الصحية بديالً عن املبنى السابق االيل للسقوط.

• السابق املبنى عن بديالً بالعارضة االولية الرعاية لقطاع مبنى استئجار تم

االيل للسقوط .

• الصحية الرعاية برامج انشطة جميع بتنفيذ الصحية املراكز جميع قامت

االولية خالل العام املنرصم.

• بتاريخ االوىل( )الجرعة االطفال شلل حملة الصحية املراكز نفذت

1433/4/10هـ – )الجرعة الثانية( بتاريخ 1433/5/15هـ باالضافة اىل حملتني

مصغرتني للفئات املتخلفة بتاريخ )1433/4/10هـ وتاريخ 1433/10/14

وتاريخ 0433/11/20هـ .

• الحصبة بلقاح املدارس وطالبات طلبة تطعيم الصحية حملة املراكز نفذت

بتاريخ 1433/1/8هـ

• شاركت املراكز الصحة وقطاعاتها املختلفة ىف احياء االسابيع الدولية )االسبوع

العاملى للتحصني – االسبوع العاملى لاليدز- االسبوع العاملى للرضاعة الطبيعية

– االسبوع العاملى للدرن

1( التدريب عىل برامج الرعاية الصحية األولية :

خالل عام 1432هـ تم عقد عدد )28( دورة تدريبية عىل برامج الرعاية الصحية

األولية لألطباء واملمرضات الرعاية

الصحية األولية وكانت كالتايل :

اسم الدورةعدد املستفيدين من

االطباء واملمرضات

160دورات رعاية أمومة وطفولة

142دورات ارشاف اكلينييك

142دورات أساسيات الرعاية والجودة

83أمراض مزمنة

132دورات جودة نوعية

149دورات تحصينات

92رضاعة طبيعية

2( التدريب عىل املراجعة االكلينيكية :

تم عمل ورشة عمل املراجعة االكلينيكية ملرشيف القطاعات الصحية وأطباء املراكز

املختارة واستفاد منها عدد )39( من املرشحني وذلك يوم االثنني املوافق

1433/9/11 هـ .

3( التدريب عىل رعاية املسنني :

تم عمل دورة تدريبية عيل برنامج رعاية املسنني ألطباء وطبيبات وممريض وممرضات

املراكز الصحية املرشحة لالعتامد خالل الفرتة من 18- 1432/6/21هـ استفاد منها

عدد )10 أطباء( وعدد )5( طبيبات وعدد )6 ممرض( وعدد )6( ممرضات .

4( التدريب عىل معايري االعتامد :

لالعتامد املرشحة الصحية باملراكز للعاملني تعريفية دورات أربعة عقد تم -1

التمريض ومرشفات الفنيني واملدراء القطاعات ومرشيف املراكز مدراء شملت

معايري دليل من ومطبوعة الكرتونية نسخ توزيع وتم االعتامد بربنامج لتعريفهم

االعتامد عيل جميع املراكز املرشحة وجميع املرشفني وكان عدد املستفيدين يف كل

دورة منها عدد )20( .

2- تم تدريب عدد 2 من املرشفني عىل السياسات واإلجراءات وإعداد األدلة خالل

وارسل املنطقة من البيئة دليل صحة إعداد وتم )11-1432/7/13هـ من الفرتة

صحة جازان - إنجازات وارقام 9

لالدارة العامة للمراكز الصحية .

3- تم تدريب منسق االعتامد مبنطقة جازان باالضافة ايل عدد )2( طبيب وعدد )2(

ممرضة عىل املعايري بالوزارة يف الفرتة من )12- 1432/10/14هـ( .

عنوان تحت لالعتامد املرشحة الخمسة املراكز ملدراء تدريبية دورة تنفيذ تم -4

)مهارات االتصال والتعامل مع اآلخرين( بالتنسيق مع إدارة التدريب واالبتعاث يف

الفرتة من )25- 1432/11/27هـ( .

العدوى مكافحة عيل االعتامد مراكز من مركز كل من ممرضة تدريب تم -5

مبستشفى امللك فهد لتكون مسئولة عن مكافحة العدوي باملركزوذلك ملدة أسبوع

من يوم السبت 1433/4/17هـ .

باملراكز التمريض ومرشفات الفنيني واملساعدين املراكز مدراء تدريب تم -6

الخمسة املعنية لحضور دورة بالرياض عن )معايري االعتامد( وذلك بتاريخ : )21-

1433/2/24هـ( .

)معايري عن بالرياض دورة األولية الصحية بالرعاية التدريب مدير تم حضور -7

االعتامد( وذلك بتاريخ )16- 1433/1/19هـ( .

باملراكز للعاملني الجودة معايري وتطبيقات مفاهيم عن عمل ورشة عمل تم -8

املرشحة لالعتامد من

9 – 1433/6/11هـاستفاد منها عدد )64( من أطباء وممرضات املراكز الصحية .

10- تم عقد دورتني عن تدريب املدربني عيل السياسات واالجراءات مبدينة جدة

تدرب فيها عدد 4 من مرشىف املراكز الصحية بتاريخ 1433/6/28هـ - 1433/7/1هـ

و تاريخ 1433/6/30هـ - 1433/7/3هـ

11- تم عقد دورة تدريبية ليوم واحد مبركز الرعاية األولية مبخطط 5 ملرشفات

يوم لالعتامد املرشحة الخمسة باملراكز العدوي مكافحة ومرشفات التمريض

1433/7/15هـ

ثاىن عرش/ىف مجال متابعة العمل مبراكز الرعاية الصحية االولية :

الزيارات االرشافية : باملنطقة يف مختلف لعدد 65 مركز صحي زيارة ميدانية تنفيذ عدد )103( تم

القطاعات الصحية وذلك لالىت :

• متابعة تطبيق برامج الرعاية الصحية االولية باملراكز طبقاً للسياسات التى ترد

من الوزارة باملراكز الصحية

• واحتياجات والصيانة النظافة وأعامل رشكات العاملني انضباط متابعة مدي

املراكز.

• القوة لدعمها واوجه الرعاية االولية ملعرفة اوجه العمل داخل مراكز تقييم

القصور لتالفيها .

• وغري الطبية واالجهزة البرشية القوى من الصحية املراكز احتياجات دراسة

الطبية واملطبوعات والرفع بها اىل االدارات املعنية ومتابعة تأمينها .

• تقوم التى املعدية لالمراض الالزمة الوقائية االجراءات تنفيذ متابعة

بهاالقطاعات واملراكز الصحية واعطاء التوجيهات الالزمة .

• وكذلك االطفال الوطنية الستئصال مرض شلل الحمالت تنفيذ االرشاف عىل

الحمالت املصغرة لتغطية املتخلفني ىف مختلف الجرعات .

10صحة جازان - إنجازات وارقام

• القيام بتنفيذ الدراسات امليدانية للقرى والهجر التى تحتاج اىل افتتاح مراكز

صحية او نقاط صحية

• متابعة تطبيق برنامج الطبابة السيارة والتوسع ىف تغطية املناطق النائية والتى

تحتاج اىل تقديم الخدمات الصحية وحسب االولويات

• متابعة أهم االحتياجات للمراكز الصحية مع ادارات الشئون الصحية ومنها :

• متابعة توفري القوي العاملة املطلوبة ملراكز الرعاية الصحية األولية مع شئون

املوظفني

• الطبية الطبية والتجهيزات غري األجهزة الصحية من املراكز احتياجات تأمني

واألثاث0

• متابعة تأمني املطبوعات الخاصة مبراكز الرعاية

• تنفيذ بعد املالك مع املستأجرة الصحية املراكز مباىن عقود تجديد متابعة

املالحظات بالتنسيق مع ادارة املشاريع والصيانة .

• االدوية من املراكز احتياجات لسد الطبى التموين مع املستمر التنسيق

واملستلزمات .

• التنسيق املستمر مع ادارة املشاريع والصيانة

تنفيذ االجراءات االدارية : االعىل املستوى من أوتوجيهات تعاميم من يرد مبا الرعاية مراكز عىل التعميم

)املديرية/الوزارة( ومبا يستجد حسب حاجة العمل .

ورفع و وبائية صورة تأخذ التى واالمراض الطوارىء حاالت ىف الرسيع التحرك

التقارير الالزمة اوالً باول.

االرشاف عىل فرق الطوارىء بالقطاعات املختلفة

استحداث خدمات صحية مساندة )مخترب/اشعة/اسنان( للمراكز التى التتوفرفيها

وحسب االولوية .

الرد عىل املعامالت الفنية الواردة لالدارة من الجهات املختلفة.

تفريغ البيانات االحصائية لكافة االنشطة شهرياً والتى تنفذ مبراكز الرعاية االولية.

)انجازات اخرى(• بالطريقة العمل سري لضامن الصحية املراكز إلدارة التنظيمي الهيكل عمل

الصحيحة بإذن الله تعايل

• عمل الهيكل التنظيمى لقطاع الرعاية االولية

• وضع الوصف الوظيفى الدارة املراكز الصحية والقطاعات واملرشفني

• ومرشىف مدراء مع التطبيق تواجه التى واملعوقات املشاكل اددراسة تم

القطاعات ومحاولة ايجاد الحلول املناسبة لها و رفع مايستدعى منها لسعادة

املدير العام .

• واعطائهم الصحية القطاعات ومرشىف مدراء مع الدورية عقداالجتامعات

التوجيهات والتعليامت ومناقشة سبل تحسني االداء ورفع كفاءة العمل

صحة جازان - إنجازات وارقام 11

ادارة التخطيط والبحوث ..

املهام التي تقوم بها ادارة التخطيط والبحوث بصحة جازان

• اعداد خطة التنمية الخمسية لصحة املنطقة مبشاركة االدارات املعنية وكذلك الخطة العرشية

• متابعة تنفيذ الخطة االسرتاتجية لوزارة الصحة

• اعداد الدراسات الفتتاح املراكز الصحية باملنطقة وفق معايري الوزارة

• اعداد تقارير املشاريع واللجان املتعلقة مبجلس املنطقة بشكل دوري يف كل دورة للمجلس

• املشاركة يف عدة لجان بصحة املنطقة مثل )لجنة االبتعاث وااليفاد , لجنة فتح املظاريف , لجنة الرتاخيص

الطبية , لجنة الحج , لجنة النقل ..... وغريها من اللجان(

• التدريب ادارة مع بالتنسيق املنطقة بصحة واالدارت للموظفني التطويرية الربامج وضع يف املشاركة

واالبتعاث

• املجالس الواردة مبحارض الطلبات ومناقشة جميع باملحافظات املحلية املجالس اجتامعات املشاركة يف

املحلية مع االدارات املعنية والرد عىل مقام االمارة

• االرشاف عىل برنامج الحج باملنطقة والعمل عىل نظام القوى العاملة بالحج بالوزارة

• االرشاف عىل الية نقل املوظفني بالتنسيق مع ادارة شئون املوظفني

• بها العمل انجاز ونسب املنطقة مشاريع عن سنوية والربع سنوية والنصف السنوية التقارير اعداد

بالتنسيق مع االدارة العامة للتخطيط بالوزارة

• العمل عىل نظام تخطيط القوى العاملة باملنطقة

• الوزارة قبل من مشاريع عدة وتحقيق اعتامد

للمنطقة وفق الخطة الخمسية التي تم وضعها

من قبل ادارة التخطيط مبشاركة االدارت املعنية

ومن تلك املشاريع :

• مبيزانية صحي مركز 18 عدد اعتامد تحقيق

املوضوعة الخطة وفق للمنطقة 1433هـ عام

من قبل ادارة التخطيط الولويات افتتاح املراكز

الصحية .

• 300 بسعة الجنويب للقطاع مستشفى اعتامد

رسير

• الجبيل للقطاع مستشفى ادارج عىل املوافقة

بسعة 300 رسير وسيتم اعتامدة يف ميزانية العام

القادم 1434هـ

• الفتتاح املنطقة اولويات وجدولة ترتيب اعادة

قبل من وضعها تم خطة وفق الصحية املراكز

انجازات ادارة التخطيط

والبحوث لعام 1433

12صحة جازان - إنجازات وارقام

التخطيط ومبشاركة االدارت املعنية حيث ادارة

قرية مايقارب)140( وجدولة دراسة اعادة تم

صحية مراكز لها املطلوب املنطقة قرى من

حسب االولويات ووفق املعايري املعتدة من قبل

اعتامدها بعد بالوزارة للتخطيط العامة االدارة

هذه ساهمت حيث املنطقة مجلس قبل من

لتغطي الصحية الخدمات توزيع يف الخطة

الكثافة وذات والجبليه النائية القرى جميع

السكانيه واحياء املدن باملنطقة .

• تطبيق وتفعيل الخطة االسرتاتجية لوزارة الصحة

واملعتمدة من قبل املقام السامي حيث تم اقامة

وبرامج اهداف تطبيق كيفية عن عمل ورش

هذه الخطة لإلدارات املعنيه بصحة املنطقة وتم

مبتابعة وذلك الربامج بهذه والعمل االستفادة

مبارشة من سعادة املساعد للتخطيط والتدريب

• وفق جازان جامعة مع تعاون اتفاقية تفعيل

االسرتاتجية بالخطة الواردة والربامج االهداف

املوظفني وتدريب لتطوير وذلك الصحة لوزارة

بصحة املنطقة .

• وذلك باملنطقة العاملة القوى اعداد حرص تم

الصحية القيادات لجميع عمل ورشة اقامة

الصحية والقطاعات املستشفيات ومندويب

وتدريبهم عىل نظام القوى العاملة املعتمد من

بالوزارة العاملة القوى لتخطيط العامة االدارة

والتدريب للتخطيط املساعد سعادة ومبتابعة

وبارشاف سعادة املدير العام .

• صحة ملوظفي واالبتعاث االيفاد اليه تنظيم

واالبتعاث التدريب ادارة مع بالتعاون املنطقة

التي املبتعثة والربامج الفئات وتم حرص جميع

لذلك لجنة تكوين تم حيث املنطقة تحتاجها

حتى تستفيد املنطقه من برامج االبتعاث.

• تم توحيد وتنظيم وتفعيل معايري نقل املوظفني

وذلك الوزارة مقام من املقرة اآللية وفق

بالتعاون مع إدارة شئون املوظفني .

• املوظفني ومكافأة لتكريم برامج وضع تم

التنافس روح ورفع املنطقة بصحة املتميزين

)7( لعدد مكافأة العام هذا تم حيث بينهم

مستشفيات من الفئات مختلف من موظفني

طريق عن باملنطقة الصحية والقطاعات

مبنفذ 1433هـ عام حج برنامج يف مشاركتهم

سعادة بإرشاف وذلك لتميزهم تقديرا الطوال

سعادة وبتوجيه والتدريب للتخطيط املساعد

املدير العام .

• للشئون العامة باملديرية االدارت هيكله اعادة

الجديد الهيكل عىل بناء باملنطقة الصحية

املعتمد من قبل الوزارة ووضع اليه لتطوير عمل

املعتمدة الجديدة االدارات وتفعيل االدارات

بالهيكل واختيار املوظفني املتميزين لقيادة هذه

تاهيل العادة التدريبة الربامج ووضع االدارات

وتطوير القوى العاملة باملنطقة حيث استحداث

التدريب ادارة مع بالتعاون تطويرية برامج

واالبتعاث وذلك مبتابعة وارشاف سعادة املساعد

للتخطيط والتدريب وبتوجيه من سعادة املدير

العام .

• سنويه والنصف سنويه التقاريرالربع اعداد

والسنويه والتي ترد من االدارة العامة للتخطيط

بالوزارة بشكل دوري و املتعلقة بوضع مشاريع

العمل سري ومقارنة انجازاتها ونسب املنطقة

ومعالجة السابقة االعوام مع املشاريع بهذه

مع املشاريع هذه تنفيذ تعيق التي املشاكل

االدارات املعينه وكتابة مرئيات املنطقة يف ذلك

ملناقشتها مع مقام الوزارة وذلك مبتابعة مبارشة

من املساعد للتخطيط والتدريب .

• والعمل املنطقة الحج بصحة برنامج تم تطوير

عىل الية نظام الحج الكرتوين املعتمد من ادارة

القوى العاملة بالحج بالوزارة .

• بصحة والبحوث التخطيط ادارة عمل ولكون

والربامج الخطط وضع عىل يعتمد جازان

املدى والبعيدة واملتوسطة القريبة واالنشطة

التي تهدف ايل تطوير العمل بصحة املنطقة فان

بعض االنجازات قد التكون ملموسه عىل املدى

القريب .

صحة جازان - إنجازات وارقام 13

األعداد والتنظيم والقيام بعمليات الجرد السنوي للمستودعات املركزيه بالتموين الطبي

القيام بأكرث من 70 جولة رقابية عىل مستشفيات ومراكز الرعاية األوليه والتموين الطبي املركزي ومتابعة املخزون

والعهد .

الحد من تكدس األدوية او انتهاء صالحيتها .

متابعة عهد قطع غيار السيارات .

•القيام•بعدد•من•الدورات•ملنسويب•اإلدارة•كذلك•ملراقبي•املخزون•باملستشفيات•والقطاعات

•القيام•بربط•عدد•من•املستشفيات•بربنامج•الحاسب•اآليل•الخاص•بالتموين•الطبي•ومراقبة•املخزون•.

•املشاركه•يف•لجنه•مراقبه•املخزون•اإلرشافية•بالحج•.

• األعداد والتنظيم والقيام بعمليات الجرد السنوي

للمستودعات املركزيه بالتموين الطبي

• القيام بأكرث من 70 جولة رقابية عىل مستشفيات

املركزي الطبي والتموين األوليه الرعاية ومراكز

ومتابعة املخزون والعهد .

• الحد من تكدس األدوية او انتهاء صالحيتها .

• متابعة عهد قطع غيار السيارات .

• القيام بعدد من الدورات ملنسويب اإلدارة كذلك

ملراقبي املخزون باملستشفيات والقطاعات

• بربنامج املستشفيات من عدد بربط القيام

ومراقبة الطبي بالتموين الخاص اآليل الحاسب

املخزون .

• اإلرشافية املخزون مراقبه لجنه يف املشاركه

بالحج .

ادارة مراقبة املخزون

برنامج الطب املنزيل

أنشطة الربنامج :- كانت بداية الربنامج يف مستشفى صبيا العام يف شهر محرم عام 1431هـ .

• عدد املستشفيات املطبقة للربنامج/ )17( مستشفى بعد أن تم تفعيل الربنامج مبستشفى الحرث العام.

• عدد املرىض الرتاكمي واملستفيدين من الربنامج / )1002( مريض .

• عدد الحاالت عىل أجهزة التنفس الصناعي /)3( حاالت .

• عدد الزيارات املنفذة / )15318( زيارة .

• عدد الجوالت اإلرشافية /)106( جولة إرشافية .

• مجموع القوى العاملة بالربنامج /)99( موظف .

• مجموع القوى العاملة التشغيل الذايت بالربنامج /)15( موظف.

• تم تأمني عدد )42( جهاز شفط )suction unite( من قبل الوزارة وجاري العمل عىل توزيعها.

• تم تأمني عدد )50( كريس متحرك كهربايئ من قبل الوزارة وتم توزيعها.

• تم تأمني عدد )8( أجهزة أكسجني مركز من قبل الوزارة وتم توزيعها .

األنشطة التدريبية :- • تم عقد لقاء علمي ملدراء املستشفيات املطبقة لربنامج الطب املنزيل والتي عقدت يف منطقة جازان بحضور

املرشف العام عىل برنامج الطب املنزيل بالوزارة بتاريخ 1433/4/17هـ.

• تم تدريب عدد )9( فني متريض يف الدورة التي عقدت من قبل الوزارة

• تم تدريب عدد )7( أطباء يف دورات الوزارة.

• تم تدريب عدد )1( موظف بدورة تدريبية عىل الربنامج الكرتوين اإلحصايئ بالوزارة .

تم تدريب عدد )1( فني عالج طبيعي ) تشغيل ذايت (

تم تدريب عدد )2( اخصايئ اجتامعي .

14صحة جازان - إنجازات وارقام

إدارة التجهيزات بصحة جازان

مراكز الغسيل الكلوي

األنشطة التي قامت بها اإلدارة خالل العام املايل 1433/1432هـ

1ـ تجهيز وتأثيث مستشفى الربج الطبي بجازان )200( رسير مببلغ إجاميل )60،000000( .

2ـ تجهيز وتأثيث مستشفى األمري محمد بن نارص )200( رسير مببلغ إجاميل )60,000000( .

3ـ تجهيز وتأثيث مستشفى بيش العام الجديد )100( رسير مببلغ إجاميل وقدرة )40,000000(

4ـ تجهيز وتأثيث مستشفى العيدايب )50( رسير مببلغ إجاميل وقدره 15,000000( .

5ـ تم دراسة منافسة تأثيث وتجهيز مستشفى الصحة النفسية )200( رسير مببلغ )60,000000( .

6ـ تم منافسة إحالل أجهزة طبية للمنطقة املرحلة الثالثة مببلغ إجاميل )20,000000( .

7ـ منافسة إحالل أجهزة طبية للمنطقة املرحلة الرابعة مببلغ إجاميل )25,000000( .

8ـ منافسة تجهيز 9مراكز صحية بالقطاع الجبيل مببلغ وقدره )5,500,000( .

9ـ تأمني وتجهيز مستشفى الدرب العام مببلغ إجاميل وقدره )15,000000( .

• تم تشغيل مركز الغسيل الكلوي مبستشفى العارضة العام بسعة رسيرية 16 رسير ) تربع من سمو األمري سلطان بن محمد بن سعود الكبري(.

• بدأ العمل بالغسيل الربيتوين مبستشفى امللك فهد املركزي بجازان.

• تم تشغيل أجهزة الغسيل الكلوي املستمر يف أقسام العناية املركزة يف كال من : مستشفى امللك فهد املركزي بجازان ومستشفى صامطة العام ومستشفى صبيا العام.

• تم تشغيل وحدة متابعة املرىض ما بعد زراعة الكىل مبستشفى امللك فهد املركزي بجازان تحت إرشاف نخبه من األستشاريني واألخصائيني.

• تم البدء يف عمل وحدة غسيل الكلوي لألطفال مبستشفى امللك فهد املركزي بجازان.

• تطوير مركز الغسيل الكلوي مبستشفى صامطة بإنشاء مبنى إضايف بسعة رسيرية 14 رسير وجاري الرتسية.

• تطوير مركز الغسيل الكلوي مبستشفى صبيا العام و جاري الرتسية.

• جاري تجهيز مركز الغسيل الكلوي مبستشفى بيش العام بسعة رسيرية 32 رسير.

• سوف يتم تشغيل مركز الغسيل الكلوي مبستشفى جازان ) الربج الطبي ( بسعة 16 رسير.

• جاري تجهيز مركز الغسيل الكلوي مبستشفى األمري محمد بن نارص بسعة رسيرية 16 رسير.

• جاري ترسية مرشوع مركز الغسيل الكلوي مبستشفى ضمد العام بسعة رسيرية 12 رسير.

• جاري تطوير محطات معالجة املياه مبراكز الغسيل الكلوي.باملنطقة

• جاري إنشاء مركز الغسيل الكلوي مبستشفى الخوبة العام بسعة رسيرية 16 رسير وقد تم إنجاز ما نسبته 90% من املرشوع.

• جاري ترسية مرشوع مركز الغسيل الكلوي مبستشفى بني مالك العام بسعة رسيرية 16 رسير.

صحة جازان - إنجازات وارقام 15

إدارة أهلية العالج والتنسيق الطبي تعريف إدارة اهلية العالج والتنسيق الطبي :

العالجية للخدمات العام املدير ملساعد االدارة تتبع

من أما االدارية العالقة حيث من الصحية بالشئون

للهيئات العامة باإلدارة عالقة لها فأن الفنية الناحية

الهيئة طريق عن بالخارج الصحية واملكاتب الطبية

او التوجيه وإعادة بالتوجيه وتعنى باملنطقة الطبية

من ماتكون ،وعادة األمثل للمستوى املريض نقل

ذات املستويات اىل األدىن اإلمكانات ذات ملستويات

اإلمكانات األكرب ، تكون اإلحالة أفقية عندما تكون بني

عندما وعمودية ، الواحد املستشفى داخل وحدات

تكون بني وحدات مبستشفيات مختلفة .

اإلحالة العكسية : أخرى مره املحال املريض توجيه إعادة عملية وهي

لسبب املناسب الحل إيجاد بعد املحيلة الوحدة اىل

اإلحالة.

املهام واالختصاصات 1 – تحديد الحاالت املؤهلة للعالج حسب النظام .

خارج املستشفيات بني االحالة بأجراءات القيام – 2

املديرية

بني االحالة تقابل التي املعوقات لحل التدخل – 3

املستشفيات داخل املنطقة

4 – التنسيق مع ادارات اهلية العالج والتنسيق الطبي

العامة واالدارة الطبية الهيئة مع االخرى باملديريات

ادارة , بالخارج الصحية واملكاتب الطبية للهيئات

الطوارئ , ادارة املستشفيات للتنسيق وحل املشكالت

وتطوير العمل .

السياسة : رعاية او متخصصة يحتاجون الستشارة الذين املرىض

مستشفى يف توفره ميكن ال طبي اجراء أي او طبية

املستشفى اىل احالته املعالج الطبيب وقرر طريف

املرجعي تتم احالته عرب قسم اهلية العالج والتنسيق

اهلية ادارة وعرب املنطقة داخل باملستشفى الطبي

توفر عدم حال يف باملديرية الطبي والتنسيق العالج

الخدمة داخل املنطقة .

الرؤية : الريادة يف بناء وتطوير نظام احالة آمناً , فعال وكفء

يضع املريض يف بؤرة االهتامم .

الرسالة : الصحية واملكاتب الطبية للهيئات العامة االدارة

الخدمات بتوفري وتختص لوزارة تتبع ادارة بالخارج

داخلياً املختلفة العالجية املستويات بني العالجية

وخارجياً واضعه يف االعتبار احتواء التكاليف وتحقيق

اعىل مستوى ممكن من الجودة وصوالً لرىض املستفيد

.

الهدف االسرتاتيجي : والدعم االحالة لنظام املستمر والضبط التطوير

الطبية الخدمات توفري عىل يساعد الذي املعلومايت

بؤرة يف املريض يضع الجودة من مستوى اعىل عىل

االهتامم .

الربنامج االلكرتوين ) احالتي ( :يشهد العامل اليوم تحوالت جذرية متسارعة يف املعرفة

تقنية عىل أسايس بشكل يعتمد انتشارها بدأ التي

بالعرص يعرف الحايل عرصنا أصبح حتى املعلومات

املضافة القيمة نسبة فيها تزداد صارت الذي التقني

للمعرفة بدرجات كبرية حتى غدت املعلومات املتيحة

مسألة وأصبحت األهمية. بالغة سلعة املعرفة لتلك

رهينة الصحي املجال يف وخاصة والتطور التنمية

بالقدرة عىل االستثامر األمثل لتقنية املعلومات والقدرة

عىل إدخال املعلومات يف البنية الصحية.

نظام عمل يتم ان الوزارة ارتأت املنطلق هذا ومن

اخر اىل مستشفى من اليا املرىض تحويل متكامل

تقدمها التي واملامرسات الحلول افضل وباستخدام

نقطة النظام هذا يعترب .حيث املعلومات تكنولوجيا

املرىض تحويل لعملية املستشفيات جميع التقاء

.حيث سنقوم الحقا برسد جميع الوظائف واملتطلبات

الرئيسية لهذا النظام .

بني العالقة دعم يف الزاوية حجر هو االحالة نظام

واملستشفيات االساسية الصحية الرعاية وحدات

وليؤكد ان دور املستشفى هو جزء ال يتجزا من الرعاية

للمستشفيات فانه ال ميكن االساسية وبالتايل الصحية

متساويان انهام رشيكان ،حيث العمل كل عىل حده

الوطني. االحالة هي عملية توجيه الصحي النظام يف

واعادة توجيه او نقل املريض للمستوى االمثل ،وعادة

اىل الضعيفة االمكانات املستويات ذات تكون من ما

االحالة .تكون اكرب امكانيات بها تكون مستويات

املستشفى داخل وحدات بني تكون عندما افقية

الواحد وعمودية عندما تكون بني وحدات مبستشفيات

مختلفة.

االحالة العكسية هي عملية اعادة توجيه املريض مرة

املناسب الحل ايجاد بعد املحيلة الوحدة اىل اخرى

لسبب االحالة .

التي الطبية النتائج مبعرفة العكسية االحالة عنى

ان ويجب منها واالستفادة وتقوميها للمريض قدمت

تكون مناسبة وفعالة وشاملة وهي جزء مكمل للنظام

االحالة .

أهداف النظام : طلب تحويل مريض من مستشفى اىل اخر.

اخر اىل مستشفى من املرىض تحويل عىل املوافقة

الكرتونيا.

ارفاق التقرير الطبي للمريض كمرفق الكرتوين ،لتسهيل

16صحة جازان - إنجازات وارقام

اعداد االجراءات قبل وصول املريض للحاالت الطارئة

وليك يطلع عليها الطبيب املعالج عند الحاجة.

تقليل العبء االداري ومتابعة عملية التحويل اليا.

رسعة تحويل املرىض من مستشفى اىل اخر .

متابعة ومعرفة اسباب رفض عملية التحويل من قبل

املستشفى املحول اليها.

معالجة العوائق التي متنع عملية التحويل ان وجدت.

الربط مع موقع الوزارة.

تفعيل الربنامج االلكرتوين ) احالتي ( : يف تتمحور والتي واجهتنا التي املعوقات رغم

االنقطاعات املتكررة والبطء يف االنرتنت وكذلك العجز

الظروف وجود استبقنا قد اننا اال الكوادر عدد يف

بالتفعيل عىل اسس بشكل يشبه املطلوب حيث جرى

التنسيق بأدوار للقيام املرشحني العاملني كل تدريب

عىل مستوى املستشفيات يف كيفية التعامل مع نظام

طور يف ذاك حني يعترب كان الذي االلكرتوين احالتي

االنشاء .

انجازات االدارة ) االجتامعات ( : بتاريخ 21/1/1433هـ ـ تم االجتامع مع مدراء اقسام

التنسيق باملستشفيات تم من خالله :

بني )احالتي( نظام من الرئييس الهدف توضيح

املنشآت الصحية .

من معها التعامل وكيفية النظام وخطة آلية رشح

خالل الوصف الوظيفي ملوظف التنسيق

العام املدير مساعد بحضور - 10/2/1433هـ بتاريخ

الطبيني املدراء مع االجتامع تم العالجي للطب

العمل آلية مناقشة متت خالله من باملستشفيات

حسب قبلهم من عليه واالرشاف )احالتي( بنظام

الوصف الوظيفي املعتمد من الوزارة والذي ينص عىل

ان قسم أهلية العالج والتنسيق الطبي بكل مستشفى

يتبع ادارياً للمدير الطبي حسب الهيكل التنظيمي .

مدراء مع االجتامع تم - 20/3/1433هـ بتاريخ

العام املدير مساعد وبحضور باملنطقة املستشفيات

للطب العالجي من خالله متت ايضاً مناقشة املعوقات

وتفعيل االقسام تجهيز يف املستشفيات تواجه التي

هذا أهمية عىل والتأكيد العمل آللية الحيوي الدور

القسم .

الزيارات امليدانية : تم تنظيم جدول زيارات ميدانية للمستشفيات من قبل

وذلك باملديرية الطبي والتنسيق العالج اهلية ادارة

باالجتامعات املناطه التوصيات تنفيذ مدى ملتابعة

اىل سعادة مساعد بالزيارات تقرير السابقة وتم رفع

املدير العام للطب العالجي .

التدريب : واقتصاديات واالبتعاث التدريب إدارة مع التنسيق

التدريب لربنامج التجهيز لبدأ جازان بصحة الصحة

مبعهد اآليل الحاسب قاعة استئجار تم حيث

نيوهورايزن لتنفيذ التدريب .

مدير : من كل وبحضور 26/4/1433هــ بتاريخ

عن نيابة عشوي عبدالله الدكتور املستشفيات إدارة

الرعاية األولية وممثل املساعد العالجي ومدير مراكز

الهيئة الطبية تم تنفيذ الربنامج وبحضور جميع مرشيف

التنسيق باملستشفيات والذي استمر ملدة يومني .

تجهيزات النظام : • مع آيل حاسب جهاز )42( عدد استالم تم

ان عىل الجرييس مؤسسة قبل من ملحقاتها

بأقسام خاصة املستشفيات عىل توزيعها يتم

التنسيق حسب خطة الوزارة .

• لجميع اإلحالة بنظام الخاصة األجهزة تسليم

مع )جهازين بواقع املنطقة مستشفيات

كنكت جهاز و فاكس بجهاز مدعمه امللحقات

موباييل ( لكل مستشفى .

• تم تركيب جميع خطوط الهاتف بخاصية الصفر

حركة االحالة داخل املنطقة العدد

حاالت ال تحتاج نقل 260

حاالت نقلت 1200

حاالت تحت التصعيد 230

حاالت تحت االجراء 133

خارج املنطقة 43

احصائيات

حركة االحالة داخل املنطقة حسب الحالة العدد

انقاذ حياة 427

طارئة 823

منومة 517

عيادات خارجية 2031

سبب االحالة داخل املنطقة العدد

عدم وجود رسير 601

عدم توفرالخدمة املطلوبة 327

عدم توفر الطبيب 298

عدم توفر الجهاز املطلوب 191

اسباب رفض املستشفيات الستقبال الحاالت العدد

عدم وجود رسير 601

عدم توفرالخدمة املطلوبة 327

عدم توفر الطبيب 298

عدم توفر الجهاز املطلوب 191

ال يوجد اهلية عالج للمريض 76

اكرث املستشفيات املستقبلة لالحالة العدد

مستشفى ابو عريش العام 323

مستشفى الصحة النفسية 2

مستشفى العارضة العام 2

مستشفى امللك فهد املركزي 799

مستشفى جازان العام 162

مستشفى صبيا العام 107

مستشفى صامطة العام 211

صحة جازان - إنجازات وارقام 17

*إنجازات إدارة التأهيل الطبي خالل العام

املايض 1433• بعد افتتاح قسم العالج الطبيعي مبستشفى بني

مالك العام، ومستشفى الخوبة العام، ومستشفى

الطبيعي العالج أقسام أصبح عدد العام، ضمد

باملنطقة خمسة عرش قسم

• تم والتي الطبيعي العالج اقسام تزويد تم

باالجهزة الفرعية باملستشفيات مؤخراً إفتتاحها

املطلوبة .

• تم عقد ورشة عمل تحت إرشاف إدارة التأهيل

مستوى عىل كانت والتي جازان بصحة الطبي

العالج أخصايئ دورة ( بعنوان والتي اململكة

الطبيعي يف تقييم حاالت اعتالل التوازن.(

• تعميد مدير عام الشئون الصحية للجدول املعد

من إدارة التأهيل الطبي من أجل عمل زيارات

باملستشفيات الطبيعي العالج ألقسام تفقدية

الفرعية وذلك من أجل تحسني الجودة النوعية .

•

• يف جازان بصحة الطبي التأهيل إدارة تعاون

إنجاح مرشوع جمعية اإلحسان الطبية الخريية

• مع جازان بصحة الطبي التأهيل إدارة تعاون

اإلدارات األخرى يف تنسيق خدمات ذوي اإلعاقة

يوم يف الشامل التأهيل ومشاركة باملناطق

اإلعاقة العاملي .

• جازان بصحة الطبي التأهيل إدارة إهتامم

آلية وضع تم حيث النوعية الجودة تحسني يف

للجودة موزعة عىل جميع أقسام التأهيل باملنطقة

• تم مخاطبة مديرية الشئون الصحية مبنطقة جازان

للطب العام املدير ومساعد العام باملدير ممثلة

بإنشاء الهندسية واإلدارة جازان بصحة العالجي

مركز تأهيل طبي ومركز أطراف صناعية .

• تم مخاطبة مديرية الشئون الصحية مبنطقة جازان

من أجل تحويل قسم العالج الطبيعي مبستشفى

امللك فهد املركزي بجازان إىل مركز تأهيل طبي

• اعداد خطة للتعليم املستمر تحتوي :

أ- ورشة عمل عىل مستوى اململكة.

يف تقام شهرية محارضات او دورات ب-

مستشفيات املنطقة .

• تم مخاطبة الشئون الصحية مبنطقة جازان وذلك

احتياجات الوظائف لسد من أجل تحوير بعض

بعض التخصصات النادرة والتعاقد عليها ،

•

• تم مخاطبة الشئون الصحية مبنطقة جازان وذلك

من أجل إنشاء مستشفى للتأهيل الطبي وكذلك

ضمن إدراجه تم وقد الصناعية لألطراف مركز

الخطة الخمسية للشئون الصحية مبنطقة جازان

.

• تم مخاطبة مقام الوزارة حيال إنشاء مركز لألطراف

الصناعية واألجهزة التعويضية .

• تم مخاطبة مقام الوزارة حيال إحتياج املنطقة من

الكوادر الطبية .

إدارة التأهيل الطبي

18صحة جازان - إنجازات وارقام

صحة جازان - إنجازات وارقام 19

إدارة الرعاية الصيدلية

أهداف إدارة الرعاية الصيدلية:

• باملنطقة الصيدلية الرعاية مبستوى الرقي

ليتوافق مع طموحات الوزارة

• مع الدوائية البحوث وتنسيق ومتابعة إجراء

املؤمترات عقد وتنظيم العالقة ذات الجهات

باملنطقة العمل وورش العلمية والندوات

الدوائية والعلوم الصيدلة مبجال والخاصة

يف املنطقة خارج من محارضين واستقطاب

تخصصات مختلفة لرفع مستوى التعليم املستمر

يف التدريبية الربامج وتنفيذ وتعميم للصيادلة

هذا املجال.

• والندوات باملؤمترات الصيادلة حضور تنسيق

وورش العمل التي تقام خارج املنطقة.

• إصدار مجلة خاصة بالرعاية الصيدلية تهتم بأمور

الرعاية الصيدلية والعالجيات وعلم األدوية.

• بعض توضح واألطباء للصيادلة نرشات عمل

بعض استخدام سياسة مثل املهمة املعلومات

التضاد أو الحيوية« املضادات »مثل األدوية

التي الجديدة املعلومات من وغريها الدوايئ

يحتاج الطبيب والصيديل أن يكون عىل علم بها.

• تكون والعامة للمرىض توعوية منشورات عمل

ذات عالقة باألدوية وطريقة استخدامها بصورة

صحيحة.

• يخدم والسموم األدوية ملعلومات مركز إنشاء

املنطقة كاملة عىل مدار األربعة وعرشين ساعة

املنطقة صيادلة من مجموعة بتشغيله ويقوم

حسب جدول معني.

• وخلط الوريدية بالتغذية خاصة وحدة إنشاء

املحاليل للمرىض الذين يحتاجون إليها يف جميع

مستشفيات املنطقة.

• إنشاء غرفة استشارات دوائية يف كل صيدلية من

صيدليات مستشفيات املنطقة الرئيسية.

أهم إنجازات االدارة:• توجيه صيادلة وفنيي صيادلة جدد للعمل يف

مستشفيات املنطقة.

• وضع خطة عمل وأهداف اإلدارة لعام 1434هـ.

• الصيدلية الرعاية إدارة مدير توضيح صالحيات

واإلدارات املستشفيات جميع عىل وتوزيعها

بصحة جازان.

• نقل الصيادلة القانونني من مراكز الرعاية األولية

لخدماتهم املحتاجة املستشفيات اىل وتوجيهم

واالستعاضة عنهم بعدد من مساعدي الصيادلة.

• املعينني الصيادلة ومساعدي الصيادلة توزيع

األولية الرعاية ومراكز مستشفيات عىل حديثا

حسب ما تقتضيه مصلحة العمل.

• للصيادلة عمل وورش تدربيه دورات عمل

من املستمر للتعليم ملا الصيادلة ومساعدي

أنشئت إدارة الرعاية الصيدلية بالوزارة مبوجب القرار

هـ 1422/9/28 وتاريخ 29/1/2286 رقم الوزاري

يف الصحية للشؤون عامة مديرية بكل تنشأ بحيث

املناطق إدارة بهذا املسمى تقوم مبهام معينة وترتبط

ماليا وإداريا مبدير عام الشؤون الصحية بكل منطقة

وترتبط فنيا مبدير إدارة الرعاية الصيدلية بالوزارة.

وتتكون االدارة من ستة اقسام رئيسية وهي:

• قسم تطوير الخدمات لصيدلية

• قسم التدريب والتعليم املستمر

• قسم متابعة ترشيد استخدام الدواء

• قسم البحوث الدوائية

• قسم قواعد البيانات

• قسم الشئون االدارية

مسؤولية هي الصيدلية الرعاية «

الصحية الرعاية تقديم يف الصيديل

إىل مبارشة الدوايئ( البعد )ذات

محددة نتائج تحقيق بهدف املريض

تحسن جودة حياة املريض«

20صحة جازان - إنجازات وارقام

أهميه يف رفع مستواهم مام ينعكس باإليجاب

عىل سري العمل.

• ومساعدي الصيادلة بيانات قاعدة تحديث

من الفعيل العدد ملعرفة باملنطقة الصيادلة

باملنطقة الصيادلة مساعدي ومن الصيادلة

وكيفية منهم واحد كل عمل معرفة وكذلك

االتصال بهم عند الرضورة.

• تنسيق عملية الحصول عىل بدل طبيعة العمل

مستودعات كأمناء يعملون الذين للصيادلة

الذين األشخاص البدل عىل يحصل بحيث

تنطبق عليهم الرشوط الواردة يف التعميم وذلك

بالتعاون مع إدارة شؤون املوظفني.

• تم انشاء موقع لإلدارة عىل الشبكة العنكبوتية

WWW.JPCARE.ORG بعنوان )اإلنرتنت(

باملوقع خاص الكرتوين بريد إنشاء تم كام

الستقبال املقاالت واملشاركات واملالحظات .

• بأقسام تستخدم التي الفورمات بعض إرسال

الجانبية، األعراض تسجيل مثل الصيدلية

إىل الدواء جودة تقرير ، الصيديل مالحظات

أقسام الصيدليات باملستشفيات ليتم استخدامها

الصيدلية الرعاية إدارة تعليامت عىل بناء

بالوزارة.

• عمل بعض النرشات التوعوية وكان آخرها نرشة

ونرشة السكري ومرىض الدم، ضغط مرض عن

عن بعض العادات الصحية الخاطئة يف رمضان

• رؤساء مع شهر كل دورية اجتامعات عمل

الصيدليات مبستشفيات املنطقة.

• عملت اإلدارة عىل التنسيق مع اإلدارات املعنية

لتوفري جهاز عد األقراص والكبسوالت بصيدليات

هذا بها يتوفر ال التي املنطقة مستشفيات

الجهاز حيث تم اكتشاف ذلك بعد االنتهاء من

الجوالت التفتيشية عىل املستشفيات.

• عملت اإلدارة عىل التنسيق مع اإلدارات املعنية

الصيدلية بقسم العمل إجراءات دليل لتوفري

بها يتوفر ال التي املستشفيات عىل وتوزيعه

الصيادلة وفنيي الصيادلة يف املنطقة:

عدد الصيادلة : 118 صيديل قانوين

عدد الفنيني : 331 فني صيدله

هذا الدليل وذلك لالقتباس منه يف تسيري العمل

بأقسام الصيدلية.

• وإدارة األخرى اإلدارات مع البناء التعاون

الطبي وإدارة التموين الصيدلية وإدارة الرعاية

مراقبة املخزون يف كل ماله من عالقة بالصيادلة

بشكل الصيدلية والرعاية الصيادلة ومساعدي

عام.

• مدراء لبعض وتقدير شكر شهادات تقديم

املستشفيات وبعض رؤساء الصيدليات املتميزة.

• توفري بخصوص الطبي التموين مع التنسيق

مستشفيات بعض يف الناقصة األدوية بعض

املنطقة.

• لجنة وأعضاء املستشفيات إدارة مع التنسيق

سري لتوحيد باملنطقة العالجيات و الصيدلة

العمل بصيدليات مستشفيات املنطقة.

صحة جازان - إنجازات وارقام 21

إدارة األشعة

انجازات ونشاطات إدارة األشعة والخدمات التطبيقية

بصحة جازان لعام 1433هـ

متابعة جودة مبارش عىل بشكل االشعة إدارة ترشف

يعمل مستشفى 21 يف االشعة اقسام لجميع العمل

فيها 387 طبيب واخصايئ وفني اشعة.

باملراكز العاملني توزيع إعادة اإلدارة عىل كام ترشف

الصحية بشكل يسمح بتشغيلها بالكامل حيث قامت

فيها العمل بتنسيق املنطقة قطاعات مع بالتنسيق

لتصبح كالتايل :

9عدد قطاعات املراكز الصحية باملنطقة

43عدد املراكز الصحية التي تقدم خدمات األشعة

65عدد العاملني الذي تم توزيعه عىل جميع الوحدات

التخطيط العام

•متت•دراسة•التوزيع•الجغرايف•للمنطقة•لتحديد•أعداد•

املرىض املتوقع توافدهم عىل وحدات األشعة وتم الرفع

باحتياجاتها من األجهزة والكفاءات البرشية

جوانب• أكرث• لتغطية• األشعة• إدارة• هيكلة• إعادة• •

األشعة فعاليه لتصبح الهيكلة كالتايل :

مدير إدارة األشعة

مرشف الخدمات االلكرتونية

مرشف األشعة املقطعية

مرشف القطاعات الصحية

مرشف التدريب والتطوير

السكرتارية

إحصائيات عامة

ملناقشة• اإلدارة• يف• تخصصية• اجتامعات• عدد• إقامة• •

العام خالل لألداء املتواصل التخطيط و العمل سري

1433هـ حسب اآليت :

االجتامعاتاملعنيني باالجتامع

3مرشيف أقسام األشعة باملستشفيات

2مرشيف القطاعات الصحية

1مرشيف وحدات األشعة املقطعية

متابعة املستشفيات الحديثة

نشاطات الصيانة والتوريد

يف األجهزة تركيب عىل العام خالل اإلدارة أرشفت

املستشفيات املبنية حديثا وهي :

مستشفى األمري محمد بن نارص

مستشفى بيش العام

مستشفى جازان العام

األجهزة من العديد وتركيب بتوريد اإلدارة قامت

ملستشفيات املنطقة خالل العام 1433هـ وهي كالتايل

الجهازاألجهزةاملستشفيات املستفيدة

محمد األمري – العام الدرب

بن نارص – جازان العام3

CT Scan

العيدايب العام – األمري محمد

– العام بيش – نارص بن

جازان العام – امللك فهد10

Digital

Radiology DR

األمري محمد بن نارص – امللك

فهد – جازان العام3

Fluoroscopy

1PACSجازان العام

1Mammogramجازان العام

22صحة جازان - إنجازات وارقام

القوى العاملة

برامج التدريب باإلدارة

دعمت اإلدارة أقسامها باملستشفيات بالعدد الذي

الشئون إدارة مع بالتنسيق توفريه استطاعت

جديدة وظائف باستحداث باملنطقة الصحية

إجاميل ليصبح لها املنقولني املنطقة أبناء نقل أو

الدعم كالتايل :

12أخصايئ أشعة غري طبيب سعودي

8فني أشعة سعودي

2فنية أشعة سعودية

اهتمت اإلدارة خالل العام برفع كفاءة موظفيها من خالل اعتامد الربامج التدريبية التي تم تنفيذها حيث قامت

بـتنفيذ عدة برامج تدريبية منها اآليت :

املستفيدون من الربنامجعدد الساعات املعتمدةعدد األيام التدريبيةاسم الربنامج التدريبي

3925األشعة املقطعية التخصصية

1225األشعة الرقمية

122125رفع مهارات العاملني باألشعة

•قامت•إدارة•االشعة•باالرشاف•عىل•تدريب•6 موظفني من مستشفى جازان العام عىل جهاز األشعة املقطعية

مبستشفى امللك فهد .

•تخطيط•برامج•تدريب•طالب•االمتياز•بالجامعات•يف•تخصص•األشعة•التشخيصية•وتوجيههم•ملستشفيات•املنطقة•

حسب ما يتوافق مع مناهجهم الدراسية عىل النحو اآليت :

عدد طالب االمتيازالجهة التعليمية

24 متدرباكلية العلوم الطبية بجامعة جازان

4 متدربنيكلية العلوم الطبية بجامعة امللك خالد

12 متدرباكلية املجتمع بجامعة جازان

•كام•قامت•االدارة•بوضع•الخطة•العامة•للعمل•يف•عام•1434هـ

صحة جازان - إنجازات وارقام 23

رسم بياين يوضح تفاعل مستخدمي الفيس بوك مع صفحة صحة جازان الرسمية .

عدد املسجلني بالصفحة بارتفاع مستمر وعدد النارشين للصفحة بارتفاع مستمر .

عدد كبري ممن تم الوصول اليهم من خالل منشوراتنا ايضا بارتفاع مستمر .

الخدمات الرئيسية

جازان صحة تقدمها التي األساسية الخدمات من وهي ، االلكرتوين الربيد خدمة

باملوقع خاص منوذج خالل من رسالة بإرسال وذلك موقعها عرب املواطنني لخدمة

لتسهيل وتيسري طريقة اإلرسال ، وعادًة تخدم هذه الطريقة كافة املستخدمني وخاصًة

كبار السن ومن لديهم القليل من املعرفة يف استخدام اإلنرتنت .

خدمة الفيس بوك، ونعرف انه ال غنى عن هذه الخدمة يف هذه األيام خاصًة انها تكون

، وتستخدم صحة املتعددة املجتمع الكبري ومن رشائح اإلهتامم للمنظامت ذات فعالة

اىل باإلضافة اإلستفتاءات الصحية وطرح املناسبات األخبار الخدمة يف نرش جازان هذه

جعلها خدمة للمراسلة والتواصل مع املستخدمني.

يف االونة االخرية اصبحت خدمة تويرت من أهم الخدمات للمستخدم العريب وخاصة

بعد دعمها للغة العربية والذي سهل لنا استخدامها وجعلها وسيلة لإلتصال واإلستفسار

املبارش عىل مدار 24 ساعة .

صحة جازان اعتمدت هذه الخدمة لالستفسار الرسيع واملبارش لتمثل خدمة مكملة

لخدمات التواصل االجتامعي وايضا سهولة ربطها باملوقع ونرش األخبار تلقائيا.

خدمات التواصل اإلجتامعي

يف جازان مبنطقة الصحية الشؤون موقع تأسس

منتصف عام 2010 م وكان املوقع يف تلك الفرتة هو

املستفيدين مع للتواصل الوحيدة االلكرتونية القناة

من كافة رشائح املجتمع .

الربيد عرب التواصل خدمات يقدم املوقع وكان

اإللكرتوين والتي تشكل نقطة اإلتصال الوحيدة يف تلك

مئات استقبال تم الوسيلة ، ومن خالل هذه الفرتة

الرسائل حتى اصبحت وسيلة االتصال الرئيسية.

وبعد ذلك تم انشاء صفحة الفيس بوك لتكون القناة

الكثري من ، وبادر اإلجتامعية األوىل للشؤون الصحية

، وقمنا الصفحة باإلشرتاك يف الفيس بوك مستخدمي

يوتيوب موقع عىل رسمية قناة بإنشاء ذلك بعد

والذي نال نصيبة من املواد املرئية والتي نالت اهتامم

اكرب لربط ذلك بعد واتجهنا ، االنرتنت مستخدمي

االجتامعي كخدمة التواصل عدد ممكن من خدمات

تويرت وبنرتيست وقول بلس وعريها من الخدمات التي

تحظى باهتامم الكثريين من مستخدمي اإلنرتنت هذه

األيام .

Mailing Service

FaceBook

Twitter

24صحة جازان - إنجازات وارقام

ا0/.زات +&*( ا'&%$ #"ك

.;<- ا=#>5;+رات وا%89+وى ,+%345 ,(ك 01+ر.- ,+*()' ا%$#"!

?@>AB -4"#$%ت ا%@8(41- ، و%(= ا*()' ا+"DE*ا !F +GEH ء+EJ<#Kا L8"M= 1- ا%345 ,(كNO. PMN>%ا !Q 5@+ت ا%345 ,(كA

,\N ان VZ ر,Y ا*()' ,+%345 ,(ك واRSH $9EM +1 PW X>A ا*()' ا%$#"! V<M .9$ه اRSH +TM ا345%

LH -4"Qأ P0Z = 5@- ا%345 ,(كA ?@>Aا ا^G,و _`+(N, زان+b -@c% -4"#$%ك ا), 5@- ا%345A

PA0(م ,+%$د وا%>(ا. L@.5@- وc%ا Y`+f RSH -,+<8%+, -M$@%ا VGMN% -@5c%+, gW$<9*+F ، '()*اVG\1 و)JS, N? .;<- اK#>5;+رات F! ا%;E- ا=4O$ة ١٠٠٪ 01+ر.- ,+*()' وأ1+ ا%89+وى %@;+4#-

. +>M$0Z ٪ ٦٠ ->;E%ا ?JS, +GT\,

اK#>5;+رات ا%89+وى

0

25

50

75

100

١٤٣١ Qـ Q١٤٣٢ـ Q١٤٣٣ـ

ا*M$MN- ا%\+r9S% -1ون ا%b -0qE", -4@c+زان

AB :C:DE ا0/.زات ا'@?<.ت ا='>;:و0%( #8*( 7.زان - ١٤٣٣ 2ـ

ما كل واصبح بوك بالفيس املوقع ربط تم ان بعد

الفيس الرسمي يتم نرشه ايضا عىل ينرش عىل املوقع

بدقائق جازان لصحة الرسمية بوك الفيس صفحة

وبهذا اصبحت صفحة الفيس بوك ال تقل أهمية عن

بالكتابة الحرية لديهم بالصفحة فاملشرتكني ، املوقع

عىل حائط الصفحة ونحن نقوم بالرد والتواصل معهم

% وقد بلغت نسبة اإلستفسارات يف السنة االخرية 100

مقارنة باملوقع وأما الشكاوى لحساسية بعضها بلغت

النسبة 60 % تقريبا.

مؤخرا جازان صحة مبوقع تويرت خدمة ربط تم كام

لإلستفسارات الخدمة هذه تستخدم اآلن وحتى ،

الرسيعة ومل يتم طرح اي قضايا من خاللها وقد يكون

السبب النمط املتبع يف الربط بني مستخدمي تويرت .

الفرتة العدد نوع الخدمة

النصف الثاين

للعام 1433 هـ7 حل القضايا

للعام 1433 هـ 673 الرد عىل االستفسارات

للعام 1433 هـ 23 عروض من طرف ثالث

املعدل الرشيحة التصنيف

73 زيارة يوميا زوار األخبار

8000 زيارة فرتة االعالن زوار الوظائف

25 - 50 رسالة يوميا جميع رشائح

املجتمعاملراسلة

نسبة النشاط عدد املنشورات عدد املسجلني

76 % اسبوعيا 27 منشور لعام

1433 هـ1420

عدد املسجلني بالصفحة 1420 مسجل .

نسبة نشاط املسجلني بالصفحة 76 % اسبوعيا .

صفحة الفيس بوك الرسمية :

احصائية الخدمات

معدل التفاعل

حساب تويرت الرسمي:

منوذج عىل نسبة التفاعل مع صفحة الفيس بوك

القضايا من الكثري حل يف جازان صحة موقع ساهم

والرد عىل االستفسارات بشكل كبري .

بلغ عدد الرسائل حتى هذه اللحظة 2431 رسالة حيث

بلغ عدد اإلستفسارات اكرث من 80% من هذه الرسائل

وعدد القضايا10 % وعدد الرسائل من الطرف الثالث

10% تقريبا.

يوميا عليها الرد يتم الرسائل من الهائل الكم وهذا

ومتابعة القضايا وحلها والتواصل مع املرسل عرب الربيد

هاتفه عىل للمرسل نصية رسالة وإرسال اإللكرتوين

، النصية للرسائل قوقل خدمة خالل من املتحرك

، بدأنا بتنفيذ تطوير وللرقي بخدمة الربيد اإللكرتوين

يسهل للمزامنة نظام عرب الربيدية املراسلة خدمة

املختصة للجهة آليا اإللكرتوين الربيد وتوزيع توجيه

املناسب اإلجراء اتخاذ لرسعة الرسالة ارسال بعد

عىل آليا بالرد ليقوم املزامنة لنظام ارسالها وإعادة

املرسل ، وهذا النظام يجعل من اعداد الرسائل الهائلة

سهلة التعامل معها وانهاء اإلجراء برسعة كبرية بدال من

. وسريتبط هذا ذلك البرشي يف العامل اإلعتامد عىل

النظام بكافة منشآت صحة جازان ليجعل من خدمة

املجتمع رشائح كافة لخدمة وسيلة االلكرتوين الربيد

دقيقة ورسيعة .

انجازات موقع صحة جازانا/.#زات +*() '&% $#زن

C DEF GHI< JK,0,زان @? <% ا6&="! >; ا8,9:6, وا6!د 234 ا01/.-,رات )'&% $#"! .

)R4 S3د اMK 2/> %Z,0!6ه اDYE36 ٢٤٣١ رR4 S3( T"> D6,0د ا0Q/.-,رات ا$=! >; ٨٠٪ >; MKه

. ,#8!:[ ٪١٠ T6,=6ف ا!]ا6 ;< %Z,0!6د اR4د ا١٠,8,9:6 ٪ وR4و %Z,0!6ا

وMKا اJ&6 اZ,_6% >; اJ/8 %Z,0!6 ا6!د I8 ,_"34>", و>/,)`D ا8,9:6, و<3_, واI/6اG< %F ا^!%0 #4! %Z,0!36 %HIH D<Ra لca ;< ك!E/^ا e.[,K 234 %0!f36 D"gh D6,0وإر0,ل ر ?h6&/!وQا R8!#6ا

اD"gk6 ، وD<Rn( ?H!36 اR8!#6 ا6Q&/!وR( ، ?hأD<Ra !8I][ M".k/( ,h ا^!اD30 اYh !#4 D8R8!#6,م

rf36ا>e"CI[ %_-8 Dk و]IزG8 اR8!#6 ا6Q&/!وh? آD_p36 ,"6 ا^R`( Dg/n ار0,ل اD4!-6 D6,0!6 ا]n,ذ

;< %`p8 م,Yk6ا اMKم ),6!د آ6", 234 ا^!0% ، وI:"6 Dk<اr^م ا,Yk6 ,_6,0وإ4,دة ار t0,k^اء ا!CQااR4اد اZ,0!6% اD3_0 D3Z,_6 ا6/`,>% >`_, واh_,ء اCQ!اء )-!D4 $#"!ة )1R >; اf/4Q,د 234 ا6`,>%

?hا61&/!و R8!#6ا D<Ra ;< %`p"6 زان,C DEF تv'k< D@,&( م,Yk6ا اMK w#[!"0و . x6ا6#'!ي @? ذ

. D`8!0و D:"Hد Gf/p^ا zZا!{ D@,$ D<Rn6 D3"0و

10%

10%

80%

ا0/.-,رات ,8,9H أa!ى

ا^D8!8R اD<,`6 36'{ون اC D:]kf( D"Eg6,زان

A 9B9CD@ ا/.#زات ا>?<+#ت ا=>;:9و/7% 56&% $#زان - ١٤٣٣ 1ـ

عدد املتابعنيعدد التغريداتنسبة التفاعل

105 متابع65 تغريدة2% من املتابعني

صحة جازان - إنجازات وارقام 25

26صحة جازان - إنجازات وارقام

ا+*($زات ا%$#"! #01$م ا%$#. 1434/1433-ـ

ا213% 4*$"569.969.472 CDFGH اD$E0#! ا%ABCة 5?<=>;: ا91% 67817.794.257 !D$IC#ا ABاCJ K"JCH / !LGE%$5 !"#او !D$Iر ABاCJ 3 6دI ا*>$ء30.000.000 !LGE%$5 :HF%ت ا$QRS CDFGH20.000.000 CJ CDFGHاAB وJ<=>;"$ت RU !LGE%$5ل ا#0$م11.542.270 6?V / !Vا#0$ر / WDCI F5او#"! ا !D$Iر ABاCJ 3 6دI ا*>$ء60.000.000 !LGE%$5 .?"1X+ا C3=Y%8<! ا*>$ء ا$EJ !"ZCH د$?=Iا17.506.513 !LGE%$5 !"#او !D$Iر ABاCJ 3 6دI ا*>$ء

2.177.770 . !LGE%$5 ةCZا [\ ABاCJ :#او#"! ا !D$Iر ABاCJ 5 6دI CDFGH6.280.000 . ]D1: ا%>$رI افC_`# !LGE%$5 افC_+6 اLI د$?=Iا

66.556.000 !LGE%$5 ت$L#ا aJاC5 !b8$c% ا%0=?6ة aJاC3#ا d";EHح وCG5 ا#63ء15.000.000 !5FY#ا / fDC#6 / ا?V 3. %<=>;"$تG#ا C"g3. وG#ا A"7)=#ل ا$?c=Zا

9.369.412 !5FY#5?<=>;: ا hLb# .=#ار اCV+ح اRij !5F1G%ا k"#$c=#د ا$?=Iا5.000.000 !LGE%$5 .3G#ا C"g3. وG#ل اRl`# !1Q$I 2#$3J د$?=Iا

ا213% 4*$"525.000.000 mJ$H اA7Qة \3"! وJA1=>J$ت #Aوم J<=>;: ا91% 678

1.250.000 Z mJ$H"$رات %<=>;: ا9% 678 1.500.000 mJ$H اS$ث #Aوم ocZ ا#=?nDC 5?<=>;: ا91% 678

26.267.000 Ci$* o5 6?bJ C"J+3. %<=>;: اG#ا C"g3. وG#ا f"S$=#ل ا$?c=Zا1.000.000 Ci$* o5 6?bJ C"J+رات %<=>;: ا$"Z mJqH2.500.000 ocZ f"S$H ا#=?nDC %<=>;: ا+Ci$* o5 6?bJ C"J ) ا%1lC! ا+و#: (2.000.000 Ci$* o5 6?bJ C"J+3"! %<=>;: ا=cJ ت$JA1=>Jزات \3"! و$g mJ$H

24.000.000 اc=Z?$ل ا#=$f"S ا#3G. وC"g ا#3G. %<=>;: اC3#ج ا#3G. 5($زان

91.534.0006DرF=#ا ]J .*$t#د ا#3$ب اFE5 ت$vvYJ wJ$B oJ دة$;=Z+ا

) !"1"x<H kDر$vJ (11.986.000 !LGE%$5 !"3G#ا !*$"v#6 اLI KIد20.536.000 ABاC?1# !8$yE#وا !*$"v#د اFLI KIد72.000.000 6LI !"ZCH ا*>$ء J<=>;: 8";$ء ا#0$م J[ ا+_Cاف 15.000.000 !LGE%$5 .IC_ [\ ABCJ د$?=Iا

280.000.000 CDCZ 300 .5FEQ ع$GX :;<=>J د ا*>$ء$?=Iا

االنجازات املالية للعام املايل 1434/1433هـ

صحة جازان - إنجازات وارقام 27

إنجازات االدارة لعام 1433هـ • عىل مستوى املستودعات املركزية والفرعية

1 . )1( عدد مستودعات انشاء مرشوع تشغيل

مبساحة تخزينية تقدر بـ 1318 طبلية إضافة إىل

اللقاحات و األمصال لحفظ ثالجات )6( عدد

بـ تقدر تخزينية مبساحة املربدة واألدوية

املرشوع قيمة اجاميل بلغ حيث طبلية 72

)4.000.000( ريال.

تشغيل مرشوع ترميم مستودعات املالزم الطبية . 2

بجوار مستشفى امللك فهد املركزي مببلغ اجاميل

وقدرة )3.500.000( ريال .

املركزية . 3 باملستودعات التخزين مساحة زيادة

للعام 1433هـ بنسبة تزيد عن 15% عن العام

إليه املشار املرشوع إىل يعزى وذلك السابق

أعاله.

نسبة زيادة املساحة التخزينية باملستودعات املركزية

لعام 1433هـ مبني يف الشكل التايل:

جاري ترسية مرشوع إنشاء عدد )8( مستودعات . 4

للمنطقة عىل مساحة تقدر بـ 8000 م2 بواقع

1000م2 لكل مستودع وذلك من خالل التنسيق

والشئون لإلمداد الوزارة وكيل سعادة مع

الهندسية حيث خصصت عىل النحو التايل :

••إدارة•التموين•الطبي••••••••••••••••عدد•)3( مستودع.

••مستشفى•امللك•فهد•املركزي•••••عدد•)1( مستودع.

••مستشفى•جازان•العام•••••••••••••••عدد•)1( مستودع.

••مستشفى•صبيا•العام•••••••••••••••••عدد•)1( مستودع.

••مستشفى•صامطة•العام•••••••••••••••عدد•)1( مستودع.

••مستشفى•أبو•عريش•العام•••••••••عدد•)1( مستودع.

للمستودعات . 5 كهربائية رافعة عرشين تأمني

املركزية والفرعية باملنطقة.

لتشغيل . 6 الهندسية االدارة مع التنسيق جاري

الطبية املالزم مبستودعات التكييف نظام

الواقعة جوار مستشفى امللك فهد املركزي.

تشغيل نظام الحاسب اآليل بأغلب املستودعات . 7

الفرعية الخاصة مبستشفيات وقطاعات الرعاية

يف الكرتونياً مرتبطة أصبحت حيث باملنطقة

التموين بإدارة التموينية العمليات جميع

الطبي باملديرية وإضافة إىل ارتباطها بالوزارة.

••نسبة•املرافق•الصحية•التي•يعمل•بها•نظام•التموين•

الطبي

املرافق . 8 املستودعات ألغلب تجهيز املشاركة يف

بأوعية اإلمداد طريق عن وذلك الصحية

تخزينية إلعادة ترفيفها حتى يتم استيعاب كافة

املخزون املتوفر لديهم .

تشكيل لجان إرشافية للوقوف عىل سري العمل . 9

باملستودعات املركزية والفرعية ومتابعة تطبيق

معايري الجودة للمستودعات.

إدارة التموين الطبي

واملستودعات

58%

42%

١٤٣٢ "ـ ١٤٣٣ "ـ

56%

44%

+*ا-, +*&()' &"%$#"م+*ا-, 0/* +*&()'

28صحة جازان - إنجازات وارقام

• عىل مستوى الشؤون املالية واإلدارية

من . 1 املشكلة اللجان جميع يف الفعالة املشاركة

باملنطقة الصحية للشؤون العامة املديرية قبل

مبهام مبارش غري أو مبارش بشكل ترتبط والتي

إدارة التموين الطبي كالجان ....استالم املواقع –

دارسة املنافسات – التحليل الفني.

بامليزانية . 2 االختصاص ذات للجهات الرفع

قبل من املطروحة للمنافسات التقديرية

بخطاب املوضحة االلية حسب وذلك املديرية

معايل وزير الصحة رقم وتاريخ

ورفع . 3 املالية املعامالت انجاز عىل العمل

تجاوزت والتي املوردين استحقاقات

)500.000.000( ريال عن طريق أقسام املحاسبة

الرشاء لوازم مخربية – – لوازم طبية – )أدوية

املبارش – التجهيز الطبي والغري طبي(

املستودعات . 4 من البنود نقل عملية تطوير

عن الصحية املرافق مستودعات اىل املركزية

والذي واملستلزمات األدوية نقل عقد طريق

ساهم يف الرقي مبنظومة العمل الصحي باملنطقة.

• عىل مستوى الشؤون الفنية

عقد االجتامعات الدورية بأقسام االدارة )أدوية . 1

– مختربات – لوازم طبية(

من . 2 املنطقة احتياجات كافة توفري متابعة

واملخربية الطبية واملستلزمات بنوداألدوية

واملستهلكات العامة.

إنشاء قسم للمناقصات مكلف بإعداد املناقصات . 3

الرفع االنتهاء من تم تام حيث الوزارية بشكل

بند 15000 بنودها تتجاوز مناقصة 20 بعدد

وهي كالتايل:

••مناقصة•املستحرضات•الصيدالنية.

••مناقصة•األمصال•واللقاحات.

••مناقصة•الكيامويات.

••مناقصة•محاليل•الكلية•الصناعية.

••مناقصة•النظائر•املشعة.

••مناقصة•املبيدات•الحرشية.

••مناقصة••جراحة•القلب•املفتوح•واألوعية•الدموية.

••مجموعة•تروية••القلب

••مجموعة•العناية•املركزة•القلبية

••مجموعة•جراحة•القلب

••املجموعة•العامة

••مجموعة•كهربائية•القلب

••مجموعة•أغطية•األطقم•الجراحية

••مجموعة•قسطرة•القلب

••مجموعة•الخيوط•الجراحية

••مجموعة•األشعة•التداخلية

••مجموعة•األوعية•الدموية

••مناقصة•لوازم•املختربات•وبنوك•الدم.

••مجموعة•الكيمياء•الحيوية

••مجموعة•الكيامويات

••مجموعة•أبحاث•الدم•وبنوك•الدم

••مجموعة•املستهلكات

••مجموعة•املناعة•الذاتية•والفريوسات

••مجموعة•السموم•والكيمياء•الرشعية

••مجموعة•الجراثيم•والصحة•العامة

••مجموعة•املناعة•العامة

••مناقصة•لوازم•تجهيز•املستشفيات.

••مجموعة•التخدير

••مجموعة•العناية•املركزة

••مجموعة•الجراحة•العامة

••مجموعة•املواد•املتنوعة

••مجموعة•املناظري

••مجموعة•جراحة•املخ•واألعصاب

••مجموعة•الكفوف

••مجموعة•الرسنجات

••مجموعة•النساء•والوالدة

••مجموعة•التعقيم

••مجموعة•الهايجني

••مجموعة•الخيوط•الجراحية

••مجموعة•العناية•بالجروح

••مجموعة•املسالك•البولية

••مجموعة•األشعة

••مجموعة•املنسوجة•وغري•املنسوجة

••مجموعة•األنف•واألذن•والحنجرة

••مجموعة•األربطة•والضامدات

••مناقصة•لوازم•الكلية•الصناعية

••مناقصة•لوازم•جراحة•العظام.)كل•عامني(

••مناقصة•لوازم•جراحة•العمود•الفقري.•

)كل عامني(

••مناقصة•التأهيل•الطبي•واألطراف•الصناعية.

••مناقصة•الكساوي.•)كل•عامني(

••مناقصة•كساوي•الصحة•النفسية.

••مناقصة•لوازم•جراحة•العيون.

••مناقصة•لوازم•األنف•واالذن•والحنجرة•1

••مناقصة•غازات•مركز•السموم•

••مناقصة•أغطية•اطقم•اآلالت•الجراحية

••مناقصة•لوازم•االسنان•ورعاية•الفم

إلعداد . 4 الشامل الربنامج إعداد من االنتهاء

املنطقة احتياج وتحديد الوزارية املناقصات

من كل مناقصة والذي يبدا من خطوة تحديث

مرحلة أثناء وينتهي املطروحة املناقصة بيانات

الرصف كام هو مبني يف الشكل التايل:-

صحة جازان - إنجازات وارقام 29

تشكيل لجان فنية لدراسة احتياجات املرافق من . 5

بنود املناقصات الوزارية.

املبارش . 6 للتواصل فني تنسيق قسم إنشاء

شأنه من فيام الطرفية واملستودعات باملناطق

سد أي عجز من أي بند.

العمل . 7 سري عىل للوقوف لجنة تشكيل

البنود حركة يخص فيام الطرفية باملستودعات

وتدويرها فيام يحقق املصلحة العامة.

تأمني مخزون احتياطي من بنود الطوارئ وبنود . 8

مواسم الوبائيات استعدادا ألي طارئ تحت أي

ظرف كان.

• عىل مستوى تأمني االصناف :- دعم املرافق الصحية بكافة احتياجاتها من البنود . 1

طريق عن سواء املرىض طلبات كافة وتأمني

املنافسات العامة أو االستعانة بالوزارة واملناطق

االخرى .

واملتخصصني . 2 االستشاريني االطباء مع التواصل

باملنطقة واملسؤلني بالوزارة يف تأمني كافة االدوية

مدرجة والغري واملخربية الطبية واملستلزمات

بدليل الوزارة .

ملتابعة . 3 الطبي التموين بإدارة تخصيص موظف

طلبات املرىض ومنها )الزارعني – نقص املناعة –

التصلب اللويحي– االلتهاب الكبدي – االلتهاب

الدم أمراض بعض املروماتزمي– املفاصل

الوراثية( .

التواصل مع جميع املساعدين ومرشيف االدارات . 4

االحتياج وتأمني املناقصات اعداد يف الفنية

الفعيل من خالل لجان فنية مشرتكة .

رعاية . 5 يف املنزلية الرعاية إدارة مع التواصل

األدوية من طلباتهم وتأمني املقعدين املرىض

واملالزم الطبية كخدمة مميزة مبتابعة من سعادة

املدير العام واملساعد لإلمداد يف تنفيذ الربنامج

وتقديم أفضل خدمة لهذه الفئة من املرىض .

متابعة توريد البنود مع الرشكات حسب فرتات . 6

العقود واستالمها حسب الرشوط واملواصفات .

الصحية . 7 املرافق عىل الرصف عمليات متابعة

وذلك بناءا عىل معدالت االستهالك .

للمنطقة . 8 املخصص البند عىل الرصف متابعة

لرشاء االدوية واملالزم الطبية واملخربية والتي ال

توريدها ألي يتعذر التي او الوزارة تتوفر لدى

سبب .

االحالل . 9 بنود عىل الرصف يف اللجان مشاركة

والغري الطبية االجهزة من باملنطقة الخاصة

طبية.

املرافق . 10 يخص ما كل وتوزيع استالم متابعة

ومخربية الطبية واملالزم االدوية من الصحية

وأثاث طبي وغري طبي .

املستودعات . 11 وإجراءات وقواعد أحكام تطبيق

من العام املخزون عىل املحافظة يف الحكومية

استالم وتنظيم ورصف ومطابقة لألرصدة .

عىل . 12 تساعد التي الالزمة االحصائيات اعداد

حرص ومنها لالودية الفعيل االحتياج تحديد

االمراض املزمنة .

والتواصل . 13 للمنطقة املقررة الكميات متابعة

تثبيت يف للوزارة املعنية االدارة مع املستمر

الكميات التي تغطي احتياج املنطقة اثناء اعداد

املناقصات .

الوقائية . 14 للربامج املرافق تحتاجه ما كافة تأمني

وذلك بالتنسيق مع )إدارة الطب الوقايئ بالرعاية

االولية( .

• عىل مستوى التدريب والتعليم املستمر االنتهاء من عقد 3 ورش عمل عىل النحو التايل :. 1

••برنامج•اعداد•مناقصة•االدوية

••برنامج•اعداد•مناقصة•اللوازم•الطبية•

••برنامج•اعداد•مناقصة•اللوازم•املخربية

باملنطقة والتي الصحية املرافق وذلك مبشاركة جميع

الشأن أصحاب بتدريب املصاحب التعليم إىل تهدف

وتحديد دراسة كيفية عن وذلك الصحية باملرافق

علمية أسس عىل البنود من الصحي املرفق احتياج

عن البعد كل بعيدة متوازنة ميزانيات إىل للوصول

القصور التمويني من ناحية والهدر من ناحية أخرى.

نسبة زيادة الربنامج من االنتهاء بعد لوحظ حيث

مشاركة املرافق الصحية يف تحديد احتياجها والرفع به

للجان الفنية بإدارة التموين الطبي.

مشاركة•املرافق•الصحية•يف•اعداد•مناقصة•االدوية

80%

20%

١٤٣٢ "ـ ١٤٣٣ "ـ

30صحة جازان - إنجازات وارقام

89%

11%

١٤٣٢ "ـ ١٤٣٣ "ـ

83%

17%

١٤٣٢ "ـ ١٤٣٣ "ـ

اللوازم• مناقصة• اعداد• يف• الصحية• املرافق• مشاركة•

الطبية

اللوازم• مناقصة• اعداد• يف• الصحية• املرافق• مشاركة•

املخربية

االنتهاء من عقد ورشتي عمل عىل النحو التايل :. 2

نظام•الحاسب•االيل•للتموين•الطبي•)سيرتكس(•1

نظام•الحاسب•االيل•للتموين•الطبي•)سيرتكس(•2

مبشاركة املرافق الصحية باملنطقة والتي تهدف للتعليم

املصاحب بتدريب الكوادر عن كيفية التعامل مع نظام

التموين الطبي سيرتكس املطروح من قبل الوزارة وعن

املردود االيجايب للخدمات الصحية .

صحة جازان - إنجازات وارقام 31

ما تم انجازه يف إدارة ضامن الجودة

• وضع خطة عمل لالعتامد الداخيل للمستشفيات

ضمن املرحلة الثانية لربنامج االعتامد

• التنفيذي املجلس عىل الخطة وعرض مناقشة

للمديرية ومجلس الجودة الشاملة بصحة جازان

.

• يف الداخلة املستشفيات عىل الخطة توزيع

برنامج االعتامد للمرحلة الثانية

• أخذ مرئيات قيادات املستشفيات حول الخطة

• للمستشفيات األول التجريبي التقييم مراحل

األربعة.

• تنفيذ الخطة وذلك العاملة عىل القوى تدريب

بإقامة محارضات وورش وندوات بواسطة إدارة

ضامن الجودة بصحة جازان وبالتعاون مع إدارة

ضامن الجودة بالوزارة واملجلس املركزي لالعتامد

• التنسيق مع اإلدارات املعنية )التمريض – األشعة

– الصيدلة – السالمة – التغذية(

• للمستشفيات الزيارات بعمل املدربني توجيه

الداخلة ضمن برنامج االعتامد

• التجريبي التقييم نتائج من القصوى االستفادة

واستكامل النواقص

• يف بجازان املركزي فهد امللك مستشفى إدخال

برنامج االعتامد الخارجي من قبل الهيئة الدولية

)JCI( املتحدة

• توفري املوارد املالية إلدخال مستشفى امللك فهد

املركزي يف برنامج االعتامد

• املتحدة الدولية للهيئة الجودة معايري مراجعة

)JCI(

• الجودة ضامن إدارة قبل من فريق تشكيل

املركزي فهد امللك ومستشفى جازان بصحة

لرشح املعايري وتطبيقها

• للقيام بندوات ومحارضات وورش عمل اإلعداد

حول املعايري

• األقسام بالقيادات ورؤساء الدورية االجتامعات

يف القطاع الصحي باملنطقة

• إرشاك كافة اإلدارات للقيام بنرش ثقافة الجودة

وتطبقانها

• عدة جازان بصحة الجودة ضامن إدارة عمل

الصحية باملنشآت للعاملني تدريبية دورات

داخل املستشفيات )التدريب يف موقع العمل(

• ترشيح موظفني من القيادات لالنضامم للدورات

الخاصة بالقيادة واإلدارة من قبل ضامن الجودة

وإدارة لالعتامد املركزي واملجلس بالوزارة

التدريب بصحة جازان

• الطبية األقسام بجميع الجودة منسقي تدريب

خارج املنطقة بواسطة املجلس املركزي لالعتامد

وإدارة ضامن الجودة بصحة جازان

• إدارة قبل من مستقلة تدريبية دورات إعداد

ضامن الجودة

• للدورات باملستشفيات العاملني ترشيح

قبل املعايري من أقسام املتخصصة يف التدريبية

املجلس املركزي لالعتامد

• دبلوم يف للحصول عىل شهادة القيادات تأهيل

مجال اإلدارة الصحية بالتعاون مع جامعة جازان

وجامعة طيبة باملدينة املنورة

• مع بالتعاون الصحية اإلدارة يف دبلوم عمل

جامعة جازان وجامعة طيبيه باملدينة املنورة

• الجودة ومجال مكافحة عمل كرسات يف مجال

العدوى مع جهات متخصصة يف هذا املجال

إدارة ضامن الجودة

32صحة جازان - إنجازات وارقام

• التعاون مع املعاهد املحلية والدولية املتخصصة

يف الجودة

• إعداد خطة العمل السنوية لضامن الجودة.

• ومتابعتها العمل خطة تنفيذ عىل اإلرشاف

األنشطة خاص وبشكل وتقييمها ومراجعتها

تقارير ورفع , العمل وتحسني بتطوير املعنية

عنها لسعادة املدير العام واإلدارة العامة لضامن

الجودة بالوزارة.

• اإلرشاف عىل تطبيق برامج الجودة باملستشفيات

العاملني تدريب عىل والرتكز الرعاية ومراكز

والتقييم ونرش ثقافة الجودة.

• اإلرشاف والتنسيق املستمر مع اإلدارات والجهات

برامج بالربنامج خاصة يتعلق مبا العالقة ذات

التعليم املستمر.

• متكاملة الجودة وبرامج أنشطة أن من التأكد

األهداف وتخدم الصحيح االتجاه يف وتسري

العامة للوزارة.

• )قوى الجودة لضامن الالزمة املوارد توفري

العاملة , تدريب ...(

• مع الجودة ضامن ألنشطة اللجان تشكيل

الجهات املختصة.

• تقديم املشورة والدعم الفني واإلداري والتعليمي

وللمؤسسات املديرية إلدارات والتدريبي

الصحية والقامئني عىل العمل.

• الصحية بالجودة والدراسات البحوث إجراء

بتحسني األداء وبشكل خاص تلك املتعلقة برضا

متلقي ومقدم الخدمة الصحية.

• التدريب وبرامج الجودة برامج وتنفيذ إعداد

والتطوير والتحسني املستمر ومتابعتها وتقوميها

وتطويرها.

• تطبيق نظام املعلومات الخاص بالجودة وبربامج

وأنشطة الجودة .

• تفعيل عمل لجان املستشفيات , والتنسيق فيام

املشاكل عىل التعرف عىل ومساعدتها بينها

ودراستها وحلها.

• عقد اللقاءات والندوات واالجتامعات واملشاركة

العلمية ذات واللقاءات واألبحاث الدراسات يف

العالقة.

• أعامل عن والسنوية الدورية التقارير وضع

العامة واإلدارة العام للمدير ورفعها الجودة

لضامن الجودة بالوزارة.

املهمة

• توزيع الربنامج عىل جميع اإلدارات

• عمل اجتامع مع املدراء إليضاح الربنامج

• عمل زيارات ملتابعة الربنامج كخطوة أوىل

• تحديد وقت زمني لتغطية النواقص والعمل عىل

املالحظات التي تحدد من قبل إدارة الجودة

• عمل دورات تدريبية لضامن جودة العمل

• عمل تقييم لإلدارات بصورة نهائية

صحة جازان - إنجازات وارقام 33

إدارة األرسةبرنامج أدارة األرسّة :

برنامج يدعم العمل عىل حصول املريض عىل الرسير

الصحية يف املنشات اداء تقييم و تطوير و متابعة و

هذا الجانب.

الرؤية : الحاالت يف وسهولة يرس بكل للمريض الرسير توفري

الطارئة والروتينية.

الرسالة : فعالية يضمن مبا املتاحة للموارد األمثل االستخدام

وكفاءة استخدام الرسير.

القيم : •العمل•بروح•الفريق •

•العدالة •

•مراعاة•حقوق•املرىض •

•الكفاءة•والفعالية •

•الشفافية •

•التحسني•والتطوير •

الهدف العام : وفعالية بكفاءة األرسَّة وتشغيل إدارة من التأكد

لتوفري الرسير دوران وزيادة اإلقامة مدد لتخفيض

األرسَّة للمرىض يف الحاالت الطارئة والروتينية.

تعريف الرسير:هو الرسير املستخدم لتنويم املريض عىل مدار الساعة

التجهيزات له تتفوفر و خاليا او مشغوال كان سواء

الطبية والغري طبية والصيانة والقوى العاملة البرشية

الالزمة للتشغيل والذي بناءا

عليه تحتسب السعة الرسيرية للمستشفى واملعدالت

اإلحصائية لكفاءة التشغيل.

األرسّة التي تحتسب ضمن السعة الرسيرية:

التخصصية)و•تخصصاتها• العامة•و• الجراحات• ••ارسّة•

الفرعية(

••ارسّة•الباطنة)و•تخصصاتها•الفرعية(

••ارسة•النساء•و•الوالدة)و•تخصصاتها•الفرعية(

••ارسّة•االطفال)و•تخصصاتها•الفرعية(

مخ• •, قلب• •, للكبار)عامة• املركزة• العناية• ارسّة• • •

وأعصاب, حروق,.....الخ(

•ارسّة•العناية•املركز•لألطفال

••ارسّة•العناية•املركزة•لحديثي•الوالدة

••ارسّة•الحضانة)عالج•ضويئ•و•غريه(

••ارسّة•قسم•العزل

••ارسّة•الغرف•الخاصة

••ارسّة•النفسية•و•عالج•اإلدمان

••ارسّة•التأهيل

••ارسّة•النقاهة

••ارسّة•السجون•امللحقة•باملستشفيات

األرسّة التي ال تحتسب ضمن السعة

الرسيرية)األرسّة املؤقتة(

••أرسّة•جراحات•و•إجراءات•اليوم•الواحد

••أرسّة•قسم•الغسيل•الكلوي

••األرسة•املوجودة•يف•اقسام•الطوارئ

••أرسة•اإلفاقة•من•التخدير•بعد•العمليات•الجراحية

••األرسّة•املوجودة•يف•غرف•الوالدة

••أرسّة•املناظري

الرضيع• يحتاج• )ال• األصحاء• لألطفال• الحضانة• •أرسة• •

ألي نوع من العالج(.

إدارة األرسة وجراحات اليوم الواحد باملنطقة رعاية بإدارة باملنطقة األرسة بإدارة العاملني ضم تم

املرىض املنومني مبستشفى امللك فهد املركزي بجازان ,

وذلك للنقص الحاد باملوظفني ,وليك تتم االستفادة من

خرباتهم لكونهم حصلوا عىل دورات تدريبية وتأهيلية

يف مجال تسهيل الخروج و كيفية التعامل مع الربنامج

مدخيل ثالثة عدد إىل فقط حاليا ونحتاج االلكرتوين

بيانات وسكرتارية وقد تم الرفع بذلك لسعادة مساعد

املدير العام للطب العالجي.

الطاقة التشغيلية = السعة الرسيرية للمستشفى + األرسّة املؤقتة

34صحة جازان - إنجازات وارقام

االجتامعات : )االجتامعات مع سعادة املدير العام للشئون الصحية

وسعادة املساعد العالجي وسعادة املساعد للتخطيط

والتطوير(

املشاركة املستشفيات مدراء مع اجتامع 1-عقد

وسبل الربنامج نجاح معوقات ملناقشة الربنامج يف

ورضورة الربنامج أهمية توضيح وكذلك معالجتها,

للطب املساعد سعادة بحضور الدعم كامل توفري

العالجي بتاريخ 4 / 8 /1432هـ

يف املشاركة املستشفيات مدراء مع اجتامع 2-عقد

باملستشفيات املزمنة الحاالت وضع ملناقشة الربنامج

للشئون العامة املديرية قبل من محددة آلية لوضع

الصحية وإدارة األرسة باملنطقة بحضور سعادة املساعد

للطب العالجي بتاريخ 5 / 2 / 1433هـ

ما ملناقشة املستشفيات مدراء مع اجتامع 3-عقد

جراحات مجال يف املنطقة مستشفيات إليه توصلت

اليوم الواحد والعمل عىل زيادة معدالتها.وتم االتفاق

يعقد باملستشفيات املنومني املرىض رعاية مدراء مع

اجتامع دوري كل شهرين بإدارة األرسة باملنطقة وذلك

/ بتاريخ 24 العالجي للطب املساعد بحضور سعادة

11 / 1432 هـ

ملناقشة املستشفيات مدراء مع اجتامع 4-عقد

ورضورة االلكرتوين الربنامج عمل نجاح معوقات

تفعيلة مبستشفيات املنطقة املشاركة بالربنامج برعاية

سعادة مساعد املدير العام للتخطيط والتطوير بتاريخ

17 / 8 / 1433 هـ

الدورات : 1 - تم عمل دورة تأهيلية ملسهيل الخروج مبستشفيات

بفندق نجران مبدينة بالربنامج املشاركة املنطقة

وادارة االرسة ادارة من مبارش بارشاف ) إن )نجران

التدريب واالبتعاث بالوزارة

2 - كام تم عمل مناذج خاصة تساعد مسهيل الخروج

عىل أداء عملهم بكل سالسة ومنها:

••منوذج•خطة•الخروج•

••منوذج•املتابعة•والنشاط•اليومي•ملسهيل•الخروج•

••منوذج•متابعة•حاالت•الخروج•حسب•التاريخ•املتوقع

••منوذج•حركة•املريض•داخل•و•خارج•املستشفى•

الربنامج عىل للعاملني تدريبية دورة عقدت - 3

بالربنامج املشاركة املنطقة مستشفيات يف االلكرتوين

وذلك يف فندق البحرية مبدينة ابها بإرشاف مبارش من

إدارة االرسة وإدارة التدريب واالبتعاث بالوزارة .

4 - أقيمت محارضة مبستشفى امللك فهد املركزي عن

العمل الواحد تم خاللها رشح طريقة اليوم جراحات

هادي / الدكتور ألقاها الخروج خطة منوذج عىل

مقربش حرضها عدد من اطباء الجراحة واطباء االنف

واالذن والحنجرة وبعض التخصصات االخرى .

مكاتب موظفي من عدد وتأهيل تدريب تم – 5

االلكرتوين الربنامج عىل العمل كيفية عىل الدخول

وذلك اثناء الزيارات االرشافية عىل املستشفيات .

املنومني املرىض رعاية مدراء عىل التعميم تم – 6

عن محارضات عمل برضورة الطرفية باملستشفيات

جراجات اليوم الواحد .

الجوالت التفقدية للمستشفيات املشاركة

بالربنامج تم تحديد يومني يف األسبوع هام األحد والثالثاء لزيارة

املرىض رعاية إدارات للوقوف مع املستشفيات وذلك

والعمل عىل إداراتهم ترتيب املنومني ومساعدتهم يف

بالطريقة فيها الربنامج إجراءات و سياسات تطبيق

عملية يف صعوبة نواجه باننا العلم مع الصحيحة

التنقل ونستخدم سيارتنا الخاصة.

املؤرشات الرسيرية : الخروج مسهيل وبجهود جل و عز الله بتوفيق

اإلقامة مدة متوسط انخفاض لوحظ باملستشفيات

الرسير وذلك من خالل زيادة معدل دوران و كذلك

إقامة التي تؤدي إىل زيادة مدة املعوقات حل بعض

املريض ومنها :

1 - تأخر عمل بعض اإلشاعات مثل األشعة املقطعية و

أشعة الرنني املغناطييس

تحاليل مثل املخربية التحاليل بعض نتائج تأخر - 2

األنسجة

الجراحية العمليات إجراء الحاالت بعض إنتظار - 3

صحة جازان - إنجازات وارقام 35

نظرا لالزدحام بقسم العمليات خاصة تخصص العظام

وبهذا الشأن تم التخاطب مع رؤساء أقسام العمليات

الجراحية و رؤساء أقسام العظام من اجل زيادة األيام

املخصصة للعظام وزيادة غرف العمليات وتم الرفع

التخصص هذا دعم اجل من العام املدير لسعادة

باالستشاريني .

4 – النقص الحاد يف اطباء التخدير

املرىض طوييل اإلقامة : تراكمها وأسباب الحالة لهذه دراسة عمل تم

ما يف خروجهم معوقات متحورت وقد باملستشفيات

ييل :

- املرىض املزمنني الذين يرفض ذويهم خروجهم : وهي

متريضية عناية سوى تحتاج وال مزمنة حاالت تعترب

لهم لجنة تشكيل تم وقد منزلية زيارات أو فقط

بصحة العالجي املساعد سعادة من مبارش بإرشاف

الوزارة وكيل سعادة قرار صدور بعد ذلك و جازان

, وتم رفع تقارير بهذه الحاالت التطوير للتخطيط و

إىل الحاكم اإلداري باملنطقة التخاذ الالزم و يف انتظار

الرد عىل ذلك.

وافق ذويهم عىل خروجهم والذين املزمنني املرىض -

ونقلهم إىل منازلهم و يتم عمل الزيارات املنزلية لهم :

لكن لألسف وجدنا قسم الزيارات املنزلية يعتمد بنسبة

90 % عىل الجمعيات الخريية يف متويلهم باملستلزمات

الطبية مثل جهاز شفط السوائل واسطوانات األكسجني

واألرسة الطبية وغريها وقد تنتظر هذه الحاالت ألشهر

عديدة حتى تتم عملية الحصول عىل هذه األجهزة من

الجمعيات ولذلك نرجو من اإلدارة العليا النظر يف ذلك

ومحاولة حل هذه املشكلة بصورة عاجلة.

جراحات وإجراءات اليوم الواحد : بدعم من سعادة مدير عام الشؤون الصحية وسعادة

العام املرشف وكذلك العالجي للطب املساعد

ومدراء بجازان املركزي فهد امللك مستشفى عىل

املستشفيات الطرفية متت زيادة عدد األرسة املخصصة

16 من املركزي فهد امللك مبستشفى الغرض لهذا

رسير إىل 25 رسير وكذلك تخصيص أقسام إلجراءات و

جراحات اليوم الواحد باملستشفيات الطرفية املشاركة

أننا يف ,كام ليحتوي كل قسم عىل 8 أرسة بالربنامج

هادي / الدكتور سعادة بجهود نشيد املجال هذا

مقربش مدير إدارة رعاية املرىض املنومني ورئيس قسم

املركزي امللك فهد األنف واألذن والحنجرة مبستشفى

) سابقا ( وذلك يف مساعدتنا عىل عمل بعض النامذج

عمل كذلك و الواحد اليوم جراحة يف املستخدمة

جراحة مجال يف العمل وإجراءات لسياسات خطط

اليوم الواحد و ذلك بعد املفاهمة مع الجهات الرائدة

التخصيص امللك فيصل املجال مثل مستشفى يف هذا

و مستشفيات الحرس الوطني وتم بعد ذلك اعتامدها

من قسم إدارة الجودة باملنطقة.

جراحات اليوم الواحد : برغم ندرة االستشاريني املتخصصني يف جراحات املناظري

أمراض وتخصص العامة الجراحة لتخصص بالنسبة

األقسام عالية يف بنسب تقدما أننا حققنا ,إال النساء

واألذن األنف وجراحة العيون جراحة مثل األخرى

والحنجرة وجراحة األطفال واملسالك البولية وقد قمنا

بالرفع لسعادة املدير العام بالتخصصات الحاصلة عيل

ووعدنا الواحد اليوم جراحات يف منخفضة نسب

بدعمها عاجال.

إجراءات اليوم الواحد : بشأن املنطقة مستشفيات مدراء عيل التعميم تم

تعليامت حسب الواحد اليوم إجراءات دور تفعيل

مقام الوزارة والعمل عيل زيادة عدد الحاالت املمكن

عملها يف هذا املجال.

الربنامج االلكرتوين تم تدريب وتأهيل عدد من الفنيني واملتخصصني يف

الحاسب ممن لديهم الخربة والقدرة عىل التعامل مع

التشخيصات الطبية يف جميع مستشفيات املنطقة

املشاركة يف الربنامج وقد تم تحديد موظف لكل 100

رسير حسب املعيار املقدم من قبل إدارة الربنامج

بالوزارة مع مراعاة أن عدد املوظفني يقوم بتغطية

العمل عل مدار 24 ساعة.

كام انه تم عمل منوذج تتم تعبئته من فنيي التمريض

باألقسام و ارسالة للموظف املختص والذي يعمل عىل

الربنامج وذلك عند خروج املريض أو تحريكه من رسير

إىل أخر داخل املستشفى أو تحويله إىل مستشفى أخر

وذلك من باب الحرص عىل أن تكون جميع املعلومات

داخل نظام الربنامج االلكرتوين صحيحة .

معدالت متوسط اإلقامة مبستشفيات املنطقة فقد تم انخفاض متوسط اإلقامة مبستشفى امللك فهد

املركزي بجازان من 7.17 إىل 6.09 يوم مع العلم بان

باململكة الصحة وزارة مبستشفيات اإلقامة متوسط

سعة 400-499 رسير هو 8.27.

مستشفى من كل يف اإلقامة متوسط انخفاض كذلك

صبيا من 4 اىل 3,55 ومستشفى صامطة من 4.30 اىل

ارتفع بينام إىل 3,59 5 العام من أيب عريش و 3.99

4 اىل 3,90 من جازان مستشفى يف االقامة متوسط

ايام .مع العلم بان متوسط اإلقامة مبستشفيات اململكة

سعة سعة 100-199 رسير هو 3,45.

36صحة جازان - إنجازات وارقام

صحة جازان - إنجازات وارقام 37

-/0 12&'

345678'

96:;<

3=)6<

>:?

>@A.*?'

B'C6D

96":0

E5-8'

186) F+?

B6GA0

-HI'

J'*=8'

KG*&'

3:%"+8'

3@5-L8'

0 3750 7500 11250 15000

1433 M678 B'C6D 3N=+) O6:"#$%& ()*+&' !4A&' 3:P6LH' ,-.

!"#$%&' (7D'A&' ,-.3=)6< 84603B'C6D 70821-/0 12&' 68313>:? 5394296:;< 52727E5-8' 48969>@A.*?' 42365345678' 3344096":0 32180186) F+? 26357J'*=8' 24377-HI' 21064-Q4 20589B6GA0 19789KG*&' 174473:%"+8' 93703@5-L8' 6451

3=)6<

B'C6D

-/0 12&'

>:?

96:;<

E5-8'

>@A.*?'

345678'

96":0

186) F+?

J'*=8'

-HI'

-Q4

B6GA0

KG*&'

3:%"+8'

3@5-L8'

0 22500 45000 67500 90000

38صحة جازان - إنجازات وارقام%4(/#: 6789+4"5 01234 /".(- ,+* ()'&% $#"! 1433

الفرص :

•اهتامم•الوزارة•بالتدريب•والربامج.

•اهتامم•املسئولني•يف•املنطقة•بالتطوير.

•حامس•بعض•املرشفني.

•احساس•القيادة•العليا•بأهمية•التدريب•واالبتعاث.

•وجود•عنارص•جديدة•وطموحة.

•توفر•بعض•املوارد•املالية•الداعمة•للربامج.

•وجود•إدارة•الجودة.

•زيادة•احتياجات•املحافظات•لألخصائيني•االستشاريني.

•وجود•مراكز•التدريب•وقاعات•املحارضات•.

الصحية• للتخصصات• السعودية• الهيئة• قوانني• •

الجديدة )وظيفة متدرب(

التحديات :

•قلة•الكوادر•التدريبية.

•عدم•وجود•حوافز.

•عدم•تفرغ•املرشفني•واملساعدين•واملدربني.

•عدم•توفر•الوسائل•التعليمية•الحديثة•للتدريب.

•انخفاض•االهتامم•بالنشاطات•األكادميية•يف•الربامج.

•عدم•وجود•األماكن•املناسبة•للنشاطات•األكادميية.

•الربامج•عرضة•لإليقاف.

•ترسب•األفراد•ذوي•الكفاءة.

•نتائج•بعض•الربامج•غري•املشجعة•.

•ضعف•التحصيل.

األهداف :

العملية إدارة عىل قادر فعال فني كادر إعداد .1

التدريبية : تخطيطاً وتنفيذاً وتقومياً .

2. بناء األدلة التنظيمية والسياسات واإلجراءات إلدارة

التدريب واالبتعاث واإلدارات املعنية بالتدريب وتأمني

الكوادر املؤهلة لها.

3. توظيف التقنية الحديثة يف الربامج التدريبية.

وفق املحكمة التدريبية الحقائب من بنك بناء .4

كفايات محددة والعمل عىل تطويرها.

لكل املقدمة والدورات التأهيلية الربامج تطوير .5

الفئات الصحية املختلفة واملنفذة يف املراكز .

يف للعاملني واملهني العلمي لالرتقاء نعمل

املرافق الصحية واإلدارات بالشئون الصحية

مبنطقة جازان

نسعى ألن تكون إدارة رائدة يف مجال

التدريب بوزارة الصحة.

مع عالياً تأهيالً مؤهل وواعد واعي جيل بناء

املحافظة عىل تعاليم ديننا السمح يف التعامل الجيد

يكفل مبا جازان يف الصحية الخدمة متلقي مع

السمعة الحسنة والكفاءة الطبية والعلمية.

القيمالرسالةالرؤية

إدارة التدريب واالبتعاث

إدارة التدريب واالبتعاث

صحة جازان - إنجازات وارقام 39

إدارة التدريب واالبتعاث

40صحة جازان - إنجازات وارقام