Joint Venture

  • View
    918

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Joint Venture

DERECHO

DERECHO EMPRESARIAL II

JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS ALUMNAS: GABRIELLA ARRATIA QUIROZ MARIA GRACIA FRISANCHO ALEMAN ANDREA GARCIA-POLO VILLANUEVA ADA MENDOZA SOTO MARIA FERNANDA PACHECO CORNEJO PAOLA VARGAS HINOJOSA SEMESTRE: X

Las alumnas declaran haber realizado el presente trabajo bajo las normas de la Universidad Catlica San Pablo -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

1

INDICE

INTRODUCCION...........................................................................................3 JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS........................................41.2.Definicin................................................................................................6 1.3.Clasificacin............................................................................................8 1.3.2.Por su contexto geogrfico...............................................................9 1.3.3.Por el tipo de contrato o acuerdos de las partes..............................9 1.3.4.Por el rol o desempeo de los socios..............................................10 1.4.Proceso de Formacin de un Joint Venture...........................................10 1.5.Caractersticas Principales del Joint Venture.........................................11 1.6.Situacin actual de la figura del Joint Venture......................................11 1.7.Regulacin jurdica del Joint Venture....................................................12 1.8.Ventajas................................................................................................13 1.9.Desventajas..........................................................................................15 1.10.Muestra de Contrato de Joint Venture.................................................16 II.Cartel de Empresas.....................................................................................24 1.11.Definicin............................................................................................24 1.12.Situacin actual del cartel de empresas, aplicacin ..........................26 1.13.Regulacin jurdica sobre el cartel de empresas.................................28 1.14.Legislacin comparada.......................................................................29 1.15.Ventajas..............................................................................................32 1.16.Desventajas........................................................................................33

CONCLUSIONES..........................................................................................34 FUENTES CONSULTADAS........................................................................37

2

INTRODUCCION En el presente trabajo trataremos dos modalidades de uniones. Estas, aunque diferentes sern creadas con la finalidad de abarcar mayor mercado y as poder aumentar la produccin y obviamente el beneficio econmico de las partes involucradas. En primer lugar hablaremos del Joint Venture. El desarrollo del comercio a partir del decenio del 50 y la participacin creciente de los pases industrializados, ha generado una serie de instituciones y categoras contractuales. () La expansin del comercio, el uso de la informtica, la aparicin de innumeras modalidades de realizacin de negocios, de generacin de lucros, as como el crecimiento y poder de las empresas ha hecho surgir paulatinamente nuevos contratos cuyo contenido fluye de los usos y las prcticas mercantiles internacionales, o de la determinacin de los sujetos operadores del comercio, o en algunos contados casos, de la reglamentacin del Poder Pblico, o de la combinacin de esos elementos, trayendo para el Derecho continuas indagaciones, perplejidades y debates, a los que se ha procurado responder y ecuacionar1. El Joint Venture es uno de los contratos nacidos en este fenmeno, y a lo largo del trabajo se explicar como en este mundo globalizado, los individuos o firmas se pueden asociar para realizar un proyecto comercial especfico. Por otro lado se desarrollar el tema del Cartel o Crtel de Empresas. Tratndose de una figura que bsicamente trata de un grupo de productores de la misma rama industrial que coordina las decisiones respecto de los precios y a la produccin. De tal manera que puede llegar a tener un control sobre todo el mercado y hasta crear monopolios. A lo largo del trabajo se establecern las ventajas y desventajas que conllevan cada una de ellas, as como la manera en la que estn regularizadas en nuestro pas. Por ltimo se establecern una serie de conclusiones a las que pueda llegar el grupo, tomando en cuenta los conocimientos adquiridos, as como nuestra opinin personal.

1

SIERRALTA RIOS, Anbal. Joint Venture Internacional. Pontificia Universidad Catlica del Per. 1996

3

JOINT VENTURE Y CARTEL DE EMPRESAS I. Joint Venture 1.1. Antecedentes: Los orgenes de esta figura se remontan a los actos de comercio que realizaban antiguamente los fenicios, los egipcios y los asirios-babilonios. Aparece en forma ms ntida en el siglo XIII, con los institutos mercantiles italianos, como la colleganza en Venecia y la commenda en Gnova, que constituan formas de actividad mercantil con miras a coordinar esfuerzos por cada viaje internacional, permitiendo a los participes una ventajosa limitacin de la responsabilidad. La nocin del Joint Venture salta luego al Tamesis con el nombre de Gentleman Adventures, que con sentido prctico limita el riesgo individual de los operadores en las expediciones de mercancas hacia las grandes ferias de Europa Continental. El vnculo que los adventures asuman era slo limitado a cada expedicin quedando inalterada su libertad de participar en otros actos de comercio, despus de la reparticin de los lucros obtenidos ya la liquidacin de las compensaciones debidas a la administracin. Se trataban evidentemente de una asociacin ocasional, limitada a cada operacin, que en caso de repetirse requerira un contrato adicional. 2 Otros autores, refieren que el trmino Joint Venture, se vincula en su origen a la propia historia del derecho ingls, ya que aparece por primera vez para indicar la organizacin de los merchant, que llevaban el comercio de ultramar; se alude en este caso a las organizaciones de personas en las actividades propias de la colonizacin del imperio ingles.

2

SOTO, R. Derecho de la Competencia. Tercera Edicin. Compilado por Rodrigo Ura y Aurelio Menndez en el Curso de Derecho Mercantil. Tomo I. Civitas Madrid 1999. Pg. 319. Extrado el 12/11/2010 a las 8:00pm de: http://www.rimjc.org/w/index2.php? option=com_content&do_pdf=1&id=162

4

Por otro lado, la expresin Joint Venture, fue considerada como la modalidad de colaboracin empresarial cuyo origen se sita en el Derecho angloamericano, aunque algunos tratadistas digan que proviene del derecho escocs. Cabe resaltar, que es ms notorio el surgimiento de este contrato a finales del siglo pasado en los Estados Unidos y desarrollada en la primera mitad del siglo XX, en aquel pas, ha ido adquiriendo relevancia en el trfico internacional a lo largo de las ltimas dcadas. En los aos 60', constitua un concepto nuevo cuyos alcances no estaban bien delimitados ni comprendidos. Desde los aos 70' empez una corriente de inters, que no se ha detenido hasta ahora, aunque sus implicancias legales varen de acuerdo al lugar donde se hace Joint Venture. En los ltimos aos, su desarrollo ha sido enorme, y se constituye como parte de las opciones que las empresas tienen a su disposicin al momento de toma de decisiones de inversin en el mundo local o en el mbito internacional.3 Las estrategias de internacionalizacin de las empresas a travs de Joint Venture, estn siendo utilizadas en forma creciente debido a otro aspecto importante de la economa internacional: la formacin de bloques econmicos. En efecto esto lleva a los empresarios a constituir empresas conjuntas para no quedar fuera del terreno de los negocios. Finalmente, tras la fase de internacionalizacin quedaron algunos rasgos, los ms caractersticos: Flexibilidad, control conjunto, y deber de fidelidad.

3

MAGUIA F., R. Joint Venture: Estrategia Para Lograr La Competitividad Empresarial En El Per. Vol. (7) 1: pp. 73-78. Extrado el 12/11/2010 a las 8:00pm de: sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/indata/vol7_n1/pdf/joint.pdf

5

Con la finalidad de poder comprender mejor lo que es un Joint Venture, debemos mencionar brevemente sus antecedentes, es decir las formas de asociacin corporativa anteriores, las cuales son los mergers y los acquisitions. MERGERS: Antes de continuar, debemos mencionar lo que es un merger, y lo que es un acquisition. Se conoce en el mundo financiero y legal al merger como la combinacin de dos o ms negocios o empresas, en una sola, perdiendo los negocios o empresas que se adhieren o fusionan con la empresa principal su identidad independiente, es decir que solo la compaa principal mantiene su nombre y personalidad jurdica, adquiriendo los derechos de las partes que se integraron a la misma. Un merger puede ocurrir a travs de la venta del capital de una empresa, incluyendo propiedades, materiales, dinero en efectivo, etc., pudiendo ser el pago por estas en efectivo o con acciones de la empresa compradora. El comprador puede decidir en lugar de adquirir las acciones de la otra compaa, convertirse en una empresa holding, y de esta forma disolver a la compaa ahora subsidiaria. ACQUISITIONS: Ahora en lo referente a los acquisitions, se entiende por este trmino, a la accin por la cual una empresa adquiere a otra, pudiendo ser esto por un contrato de compraventa, por recibirla como pago de una deuda, o por cualquier otra de las formas de adquirir la propiedad.4 1.2. Definicin El Joint Venture con frecuencia ha sido involucrado con otras figuras, segn l