JOINT VENTURE

JOINT VENTUREJoint significa común o conjunto, mientras que venture una aventura, un proyecto, una empresa; ello implica que hay esfuerzos y riesgos por delante, pero también la posibilidad de un resultado positivo, una utilidad, un beneficio.

JOINT VENTURE• En los últimos años ha habido

una tendencia por ampliar el concepto y por lo tanto el joint venture se da como un reflejo de un número creciente de acuerdos de cooperación empresarial que no involucran la participación del capital en forma accionaria.

¿COMO FUNCIONA?• Cuando dos o mas empresas ejecutan

el joint venture, crean un contrato. dicho contrato suele incluir un acuerdo entre 2 o más empresas para aportar con sus propios recursos a un negocio común. Estos recursos suelen ser la materia prima, el capital, una determinada tecnología, conocimiento  del mercado, recursos humanos, ventas y canales de distribución. 

CLÁUSULAS PARA CREAR UN JOINT VENTURE.

Definir el objetivo principal

Presupuestar costos de inversión requeridos: dinero y tiempo

Especificar la contribución de las partes: recursos físicos, recursos financieros, recursos tecnológicos, talento humano.

Detallar los procesos administrativos y control de la operación.

¿QUIÉN DIRIGE QUÉ...?¿QUIÉN ES RESPONSABLE POR...?

• Precisar informaciones confidenciales.

• Resolver requisitos de seguros.

• Planes de emergencia.

• Idioma.

• Medios de comunicación.

• Limitar la distribución económica de los resultados.

OBLIGACIONES DE LOS INTERVINIENTES EN UN JOINT

VENTURE• Actuar en común, en tanto el propósito de los

contratantes es la realización de un fin común.

• Contribuir al fondo común que representa el soporte económico de para la realización de la gestión.

• Respetar el sistema pactado y acordado para el uso en común de los bienes y servicios, propios y conjuntos, destinados a la operación.

• Cada una de las partes es un representante natural de las demás.

CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGIA

DE JOINT VENTUREPor su modalidad legal y/u organizacional:

• Joint Venture Societaria

• Joint Venture Contractual

Por su contexto geográfico:

• Joint Venture Nacional

• Joint Venture Internacional

CLASIFICACIÓN Y TIPOLOGIA

DE JOINT VENTUREPor el tipo de contrato o acuerdos de las partes:

• Actividades de manufactura, extracción, construcción, proyectos comerciales, I&D, actividades financieras, prestación de servicios, turismo, entre otros

Por el rol o desempeño de los socios:

• Joint Venture con un socio dominante

• JV de Admon y operación compartida

• Joint Venture Independientes

DESVENTAJAS DE UN JOINT VENTURE

Mayor inversión de capital y rrhh.

Riesgo de discrepancias frente a estrategias y prioridades entre los socios.

Necesidad de una mayor inversión de capital.

Posibles conflictos con los socios.

Riesgo de perder el dominio de su aporte tecnológico ante su socio.

No proporciona a la compañía estricto dominio y conocimiento del desarrollo comercial del producto.

VENTAJAS DE UN JOINT VENTURE Mayores beneficios a largo plazo debido al

capital inmenso que poseen, la tecnología de punta, los servicios y una gran capacidad de compra de todo tipo de productos.

Respecto a la creación de un establecimiento propio, se requiere menos inversión de capital.

Mayor acercamiento y conocimiento del mercado.

Mayor experiencia en marketing internacional.

VENTAJAS DE UN JOINT VENTURE

Las compras en conjunto ayudan a realizar mejores negociaciones con los proveedores.

Mayor control sobre producción y marketing.

Optimizar el aprovechamiento de las ventajas comparativas de cada una de las partes y se puedan atender proyectos de gran envergadura que demandan altos niveles de especialización y cuantiosos recursos.

EMPRESAS…. AUN FALTAN