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Abogado Mg. Hugo Egocheaga Casas SEMANA 09-D

Joint Venture

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Joint Venture.

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Abogado Mg. Hugo Egocheaga CasasSEMANA 09-D

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EL CONTRATO JOINT VENTURE

LOGROS:

SEMANA 09-D

Sesión 02

• Identificar los contratos de sociedad y participación.

• Identificar los contratos de colaboración empresarial y de alianza estratégica.

• Identificar el contrato de Joint Venture, como un contrato nacional e internacional.

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SEMANA 09– D- SESION 02

EL CONTRATO DE JOINT VENTURECONTRATO ASOCIATIVO

Y DE PARTICIPACION.

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Es un contrato de asociación empresarial estratégica, que se da entre dos o más empresas internacionales, nacionales que a través de la combinación de sus actividades, recursos y la coordinación de sus operaciones dan lugar a su existencia de nueva organización encargada de la ejecución de una actividad específica.

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Se vinculan con el objeto de realizar una actividad económica específica, pudiendo aportar a tales propósitos activos tangibles o intangibles, que deberán ser explotados únicamente con miras al objeto específico del contrato o en un lapso determinado.

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CONTRATO DE JOINT VENTURE

ELCONTRATO DE JOINT VENTURE EN LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES LEY N° 26887.

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A. POR SU MODALIDAD LEGAL Y/U ORGANIZACIONAL

• Joint Venture Contractual

• Joint Venture Societaria

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B. POR SU CONTEXTO GEOGRÁFICO

• Joint Venture Nacional

• Joint Venture Internacional

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C. POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES• Para proyectos manufactureros. • Para las industrias extractivas. • Para la industria de la construcción. • Para proyectos comerciales. • Para investigación y desarrollo. • Para actividades financieras. • Para prestación de servicios. • Para actividades de turismo. • Para actividades agropecuarias y agroindustriales.

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Autonomía. Pluralidad de prestaciones. Consensualidad. Ejecución continuada o

periódica. Atipicidad. Naturaleza asociativa.

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Relación de lealtad. Ausencia de personería

jurídica. Flexibilidad. Onerosidad. Contribución de los ventures. Beneficio económico común.

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• Actualmente, dada las ventajas que representa sumar esfuerzos y fortalezas para lograr la competitividad.

• Acceso al capital internacional. • Acceso a nuevas tecnologías, conocimientos,

patentes y marcas. • Aumento del proceso productivo y la consecuente

generación de empleo.

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• Acceso al mercado internacional, a través del socio extranjero.

• Aumento de la exportaciones, creando el incremento de divisas.

• Sustitución de importaciones.• Creación de infraestructura social.• Competitividad del sistema empresarial nacional.

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Nuestro país, aún con sus dificultades políticas, sociales y económicas, constituye un escenario importante para hacer negocios. Pero este sistema del Joint Venture no está muy difundido, principalmente por la falta de una visión empresarial competitiva.

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TELEFÓNICA Y MASTERCARD CREAN UNA JOINT VENTURE PARA OFRECER SOLUCIONES FINANCIERAS A TRAVÉS DEL MÓVIL EN AMÉRICA LATINA.

La nueva compañía ofrecerá estos servicios a más de 87 millones de usuarios móviles Movistar en doce países de la Región • Gracias a este acuerdo, los clientes móviles de Movistar en América Latina podrán utilizar el teléfono móvil para hacer transferencias de dinero a otras personas, pagar facturas, recargar el tiempo de uso (tiempo aire) y para efectuar compras en comercios y tiendas, entre otros servicios • Esta iniciativa implica un paso más en la inclusión financiera de la población latinoamericana, impactando positivamente en el desarrollo económico de las sociedades • Al ofrecer soluciones financieras a través del móvil, la nueva compañía proporcionará tanto a consumidores como a comerciantes una alternativa al pago en efectivo con las ventajas que aporta la movilidad

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JAGUAR LAND ROVER FIRMA UNA JOINT VENTURE CON CHERY EN CHINA

El acuerdo queda en la espera de la aprobación del Gobierno británico.

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ACUERDO DE JOINT –VENTURE ENTRE NOKIA Y SIEMENS - POSTED ON 19 JUNIO, 2006.

Desde EngadgetMobile (noticia original de The Wall Street Journal) nos llega la noticia de que Nokia y Siemens AG han llegado a un acuerdo de joint-venture en el que van a combinar sus unidades de equipamiento telefónico, en un acuerdo con un valor estimado de cerca de 25.000 millones de euros (unos 31.600 millones de dólares).

Aún cuando ambos participantes del acuerdo tendrán una igual propiedad sobre el papel de la nueva empresa resultado de la joint-venture, está claro que Nokia ejercerá más influencia sobre la nueva entidad, más aún si se tiene en cuenta que estará localizada en Finlandia y dirigida por uno de sus ejecutivos, Simon Beresford-Wylie.

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ACUERDO DE JOINT –VENTURE ENTRE NOKIA Y SIEMENS - POSTED ON 19 JUNIO, 2006.

Detrás de la misma, han pesado los 1.580 millones de dólares de ahorro anual que ambas compañías realizarán eliminado sus actividades de I+D, a lo que se añade el principal beneficio del nacimiento de una entidad con posición en el mercado más fuerte para afrontar la creciente competencia de las empresas asiáticas.

Según The Wall Street Journal, las dos compañías formalizarán el anuncio de sus planes a lo largo del día de hoy.