16
Sefe: Kaikkien aivot käyttöön 11.4.2013

Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Sefe: Kaikkien aivot

käyttöön

11.4.2013

Page 2: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Yritysten menestyminen ratkaistaan hyvällä ajattelulla.

Page 3: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Kannattaa ajatella, miten kannattaa ajatella.

Page 4: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Kuva villihevosista tähän ja/tai alkuun

© HRM Partners oy

Page 5: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Oma reflektio

Mitä tärkeää poimin

• itseni kannalta?

• esimiesroolin kannalta?

• tiimin yhteistyön kannalta?

© HRM Partners oy

Page 6: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Uusi ajattelu syntyy

yhteisessä dialogissa.

Page 7: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Dialogin kulmakivet

© HRM Partners Oy

• Kunnioitus

• Kuunteleminen

• Suora puhe

• Odotus

Page 8: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Uskomukset suuntaavat jokaista

tekemäämme päätöstä ja

ottamaamme askelta.

Page 9: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Mitä on ajattelun takana?

Uskomukset Kulttuuri

Arvot Ihmiskäsitys

Roolit Tavat

Tunteet Sosiaalinen ryhmä

Motivaatio Tottumukset

Vanhat ajatukset

Page 10: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Tyypillisiä ajattelun harhoja

• Liiallinen luottaminen ensimmäisiin ajatuksiin, jatkossa ajattelu

keskittyy hakemaan vain näille vahvistusta

• Uponneiden kustannusten harha - aikaisempien päätösten

suojelu, irtipäästämisen vaikeus ja suunnanvaihtokustannusten

yliarviointi

• Kaikki tai ei mitään ajattelu – asioiden mustavalkoistaminen

• Aukkojen täydentäminen olettamuksilla

• Liiallinen yleistäminen – esim. näkee yksittäisen negatiivisen

tapahtuman kokonaistappion merkkinä

• Liian nopea päätöksenteko

• Saatavuusharha

© HRM Partners Oy

Page 11: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Tyypillisiä ajattelun harhoja

• Yksinvaltius - vain yksi saa ajatella

• Kilpailijoiden toimenteiden aiheuttama harha - muutkin tekevät

näin

• Erinomaisuuden harha

• Vahvistusharha – taipumus tulkita uutta tietoa niin, että se sopii jo

omaksumiimme teorioihin, tietoihin yms.

• Tabuista vaikeneminen

• Lauma-ajattelu

• Abilene-paradoksi - ei uskalleta keinuttaa venettä

Mm. David Burns, Rolf Dobelli, Pekka Mattila

© HRM Partners Oy

Page 12: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Ajattelun taitoja, jotka auttavat

menestymään

• Ajattelun ajatteleminen

• Joustavuus, uteliaisuus

• Toistuvien tapojen murtaminen, uudelleen määrittely

• Resilienssi (sinnikkyys ja kyky toipua)

• Kriittisyys

• Uutta luova ajattelu, yhteinen ajattelu dialogissa

• Reflektointi

• Irtipäästäminen

© HRM Partners Oy

Page 13: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Uutta ajattelua luovia sanoja loppuvuodelle

2013

Sanoja, jotka kannattaa muistaa ja joita kannattaa toistaa!

Page 14: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Mikään ei muutu,

jos mikään ei muutu.

Page 15: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

Yhteystiedot

Helsinki

Vattuniemenranta 2 00210 Helsinki puh. 010 832 0500

Tampere

Kuninkaankatu 19 B 19-20 33210 Tampere puh. 010 832 0570 www.hrmpartners.fi [email protected] y-tunnus 1937510-1

© HRM Partners Oy

Page 16: Kaikkien aivot käyttöön -tilaisuus, Joensuu 11.4

HRM Partners Oy

HRM Partners Oy tarjoaa yrityksille johtamis- ja

muutosvalmennusta, uudelleensijoittumispalveluja ja itsensä

johtamisen työkaluja.

Olemme asiakkaittemme kumppani muutostilanteissa.

• Perustettu 1993

• Henkilöstöä 36

• Liikevaihto 2012 5,3 milj.

• Toimeksiantoja noin 700 yritykseltä

• Toimistot Helsingissä ja Tampereella

• Arbora Global Career Partners

• Työkielet suomi, ruotsi ja englanti

© HRM Partners Oy