Upload
melba
View
58
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Høje taastrup kommune going green kommunale aktører i strategisk energiplanlægning partnermøde 27. juni 2014. Karl sperling [email protected]. Forskningsgruppen energiplanlægning Institut for planlægning. Strategisk energiplanlægning (SEP). Energistyrelsen: - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
HØJE TAASTRUP KOMMUNE GOING GREEN
KOMMUNALE AKTØRER I STRATEGISK ENERGIPLANLÆGNING
PARTNERMØDE 27 . JUNI 2014
KARL SPERLING
F O R S K N I N G S G R U P P E N E N E R G I P L A N L Æ G N I N G
I N S T I T U T F O R P L A N L Æ G N I N G
2
Strategisk energiplanlægning (SEP)
D E P A R T M E N T O F D E V E L O P M E N T A N D P L A N N I N G
Energistyre lsen:
”En s t ra teg isk energ ip lan e r e t
p lan lægn ingsværk tø j , som g iver kommunerne
mu l ighed fo r a t p lan lægge de loka le energ i fo rho ld
t i l e t mere f leks ibel t og energ ieffekt iv t
energ isystem . P lan lægn ingen ska l b landt andet
b id rage t i l , a t mu l ighederne fo r a t f remme
vedvarende energ i og energ ibespare lser
systemat isk undersøges , samt b id rage t i l , a t
po ten t ia le rne udnyt tes på en samfundsmæssig
hensigtsmæssig måde . S t ra teg isk
energ ip lan lægn ing i kommunerne (SEP) omfa t te r
al le former for energ i forbrug og
energ i forsyning i a l le sek torer (husho ldn inger
kommunal og anden o f fen t l ig serv ice , p r iva t
serv ice , f remst i l l ingsv i rksomhed, t ranspor t ) . ”
3
Strategisk energiplanlægning (SEP)
D E P A R T M E N T O F D E V E L O P M E N T A N D P L A N N I N G
Hovedprincipper:• At tænke alle sektorer sammen (el, varme,
transport, gas)• Fleksibil i tet = at træffe ”strategiske” valg som
ikke udelukker de mest effektive løsninger i på lang sigt
• At tænke det lokale energisystem ind i det nationale – og omvendt
• At udnytte de lokale ressourcer (energi, mennesker, økonomi…) og skabe lokal udvikling
• At skabe en organisering (internt og eksternt), som sikrer at SEP bliver en bredt forankret process
4
Udfordringer i SEP
D E P A R T M E N T O F D E V E L O P M E N T A N D P L A N N I N G
Biomasse:• En meget begrænset ressource i Danmark
Energibesparelser:• Skal accelereres markant – men dette sker ikke af s ig
selv
Transport:• Persontransporten forventes at st ige
“First mover” problemet:• Nye teknologier ( f .eks. syntet iske brændsler) er dyre
Hvi lke løsninger kan vi gå i gang med med det samme?
5
En række energipolitiske udfordringer - eksempler
D E P A R T M E N T O F D E V E L O P M E N T A N D P L A N N I N G
• PSO diskussionen og manglende incitamenter t i l at integrere vindkraft i energisystemet
• Usikkerhed omkring kraftvarmens fremtid og udbygning af elforbindelser t i l udlandet
• Mangel på sammenhængende og langsigtet incitamentssystem ti l energibesparelser
• Uhensigtsmæssige og ufleksible regler ifm. placeringsmuligheder for vindmøller, biogas m.fl.
• Barrierer for offentlige/kommunale investeringer i VE (modregningsregler m.fl.)
Der er konstant behov for konkrete, lokale analyser og eksempler ifm. ovenstående!
Hvorfor SEP i kommunerne?
6
• Langt de fleste tiltag skal implementeres lokalt• Eksempler: • Fjernvarme, industriel overskudsvarme • Individuel opvarmning (varmepumper, solvarme)• Energirenovering og besparelser i bygninger• Landvindmøller • Biogasanlæg • Transportløsninger • Lokale kraftvarme-værker (fx store varmepumper) Lokal balancekapacitet og integrering af fluktuerende VE
Initiativerne skal koordineres og integreres ny kommunal rolle
7
Kommunernes roller og handlemuligheder
• Kommunen som virksomhed
• Kommunen som planlægnings- og godkendelsesmyndighed
• Ejer af forsyningsselskaber
• Parternskaber, information, netværk
8
Kommunale tiltag
• Kommunens egen infrastruktur (offentlige bygninger, køretøjer mv.)
• Fjernvarme (udvidelse, besparelser, varmepumper, solvarme …)
• Vindmølleplan (kommunen som ejer og planmyndighed)
• Biogas/biomasse screening (kommunen som andelsejer/planmyndighed)
• Samarbejde med virksomheder (ifm. fx miljøgodkendelser, spildvarme)
• Boliger (partnerskaber, byggetilladelse, pakkeløsninger, uddannelse…)
• Kollektiv trafik
• Andre?
9
Tværkommunalt samarbejde
• Biomasse/biogas
• Fjernvarme
• Affald
• (Kollektiv) trafik
• Vindmøller
• Mellem nabokommuner
• Landkommuner som energileverandører
1 0
Kontekst: SEP er en proces på flere niveauer
D E P A R T M E N T O F D E V E L O P M E N T A N D P L A N N I N G
Kilde: Afgangsprojekt Louise Krog Jensen & Martin Therkildsen 2014
Der er behov for en ny opgavefordeling og nye institutionelle rammer
1 1D E P A R T M E N T O F D E V E L O P M E N T A N D P L A N N I N G
Kilde: Afgangsprojekt Louise Krog Jensen & Martin Therkildsen 2014
SvagSvag
Skal komme med input
1 2
Hvorfor SEP projekter som HTKGG?
Staten har behov for viden ”nedefra”:• At kende de konkrete mul igheder og barr ierer• Konkret input t i l energi- , afg i f tspol i t ik m.m.• At nogen kommer i gang med de svære områder
( t ransport , energirenover ing mv.)
Kommuner har behov for:• Danne s ig et overbl ik og komme i gang med konkrete
projekter
• At v ide hvi lke rammer de har og hvi lke rammer som er uhensigtsmæssige el ler som mangler
• Skabe lokale, tværkommunale netværk og udvik l ing
Lokale aktører har behov for:• At kende den overordnede teknologiske retning • At kunne se strategiske samarbejdsmul igheder
1 3
Mulige resultater i HTKGG…?
• Overblik over potentialer og udvikl ingsmuligheder –
måske endda en langsigtet og sammenhængende
plan?
• Identif icering af strategiske indsatsområder
• Igangsætning af samarbejde og demoprojekter
inden for indsatsområderne
• Udviklingsspor og videreførelse af SEP arbejdet
efter 2015 – intern og ekstern organisering
• Etablering af kommunikationskanaler t i l staten, regionen og andre centrale aktører
• Konkret input t i l nye regler og energipolit ik (baseret analyserne ifm. indsatsområderne)