La RRC pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle La RRC pour la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle

C’est le résultat d’une collaboration initiée par NRC et TCE et appuyée par l’équipe de OS I RO 1, impliquant les différentes divisions de l’institution.

Il s’est agit d’un ample processus de consultation avec les bureaux décentralisés, les équipes d’urgence et de réhabilitation et des bailleurs de fonds.

Le cadre repose sur le travail préliminaire en RRC et bonnes pratiques edentifiées au sein de la FAO.

DEVELOPPEMENT DU CADRE RRC POUR LA SANDEVELOPPEMENT DU CADRE RRC POUR LA SAN

1. Les catastrophes augmentent en fréquence et en sévérité.

2. Les catastrophes détruisent les moyens d’existence, réduisent la production alimentaire et accroissent l’insécurité alimentaire et nutritionnelle.

3. Les catastrophes sont un frein au développment et à la réduction de la pauvreté; elles compromettent l’atteinte de l’OMD 1.

4. Le lien évident entre les chocs et la faim dans le monde met en avant la fragilité des systèmes de production alimentaire, ainsi que leur vulnérabilité aux aléas.

5. 2.5 milliards de ménages sont directement exposés aux catastrophes et risques climatiques.

6. Près de 1 milliard de gens souffrent d’insécurité alimentaire et sont vulnérables aux catastrophes.

7. DRR is cost-effective: for every US$1 spent on DRR, $2-4 dollars are returned in terms of avoided or reduced disaster impacts.

RISQUES DE CATASTROPHE & SAN RISQUES DE CATASTROPHE & SAN

Prévention Mitigation PréparationPrévention Mitigation Préparation

Courbe type de croissance économique/sociale

REDUCTION & GESTION DES RISQUES DE CATASTROPHE

Opérations d’urgenceOpérations d’urgence

Réhabilitation Transition Réhabilitation Transition

Réponse Réponse

Promotion de technologies résistantes aux aléas, planification du régime foncier, Système d’information de la gestion des catastrophes & amélioration desw connaissances en RRC,

Transfert des risques, dév des capacités en GRC

Promotion de technologies résistantes aux aléas, planification du régime foncier, Système d’information de la gestion des catastrophes & amélioration desw connaissances en RRC,

Transfert des risques, dév des capacités en GRC

Préparation aux réponses

Préparation aux réponses

Evaluation des risques et des vulnérabilités

Réponse médiatique

Aléa majeur/désastre

Aleá mineur/désastre

Initiatives RRC

Intitatives RRC

Planification & suivi de la RRC

Evaluation des dommages /pertes & planification du relèvement

sans la mise en oeuvre de RRCs

L’intégration de la GRC dans lés efforts aux développement Dispositions légales & institutionnelles

relatives à la RRC

La RRC en place

Impact de l’aléa avec

Impact des aleas

Système d’alerte rapide

Infrastructure rehabilitation

Redressement des moyens d’existence & réhabilitation

OS I & LA RRC pour la SAN

SO I de la FAO .

SO I de la FAO .

RO 1: La vulnerabilite des pays face aux crises, menaces et urgences humanitaires est reduite par 1 meilleure preparation et integration de la prevention et mitigation des risques dans leurs politiques, PGM et interventions.

RO 2: Les pays et partenaires repondent de facon plus effficace aux crises et urgences humanitaires avec des interventions de SAN

RO 3: Les pays et partenaires ont ameliore leur capacite a lier la reponse d’ urgence a la rehabilitation et au developpement.

GRCGRC

RRC Intervention d’ urgence Transition

LES PILIERS THEMATIQUES DE LA RRC DE LA FAO

PRIORITES TRANSVERSALES PRIORITES TRANSVERSALES Développement des capacités; gestion des connaissances et communication; partenariats stratégiques; égalité des genres.

1/ CRÉER LES CONDITIONS NÉCESSAIRES:

Renforcement institutionnel & bonne gouvernance de la RRC dans les secteurs liés à l’agriculture

2/ SURVEILLER POUR SAUVEGARDER:

Système d’Information & d’alerte rapide sur les menaces à la SAN et les risques transfrontaliers-

3/ SE PREPARER A INTERVENIR:

Preparedness for effective response & recovery in agriculture, livestock,

fisheries & forestry.

4/ ACCROITRE LA RESILIENCE:

Prévention, mitigation & accroissement de la résilience à l’aide de technologies d’approches et de pratiques appropriés à l’ensemble des secteurs liés à l’agriculture

4 piliers thématiques

intégrés

PILIER 1: CREER LES CONDITIONS FAVORABLES

Options pour le developpement des capacites

PILIER 2: SURVEILLER POUR SAUVEGARDER

PILIER 2: SURVEILLER POUR SAUVEGARDER

Options pour le developpement des capacitesOptions pour le developpement des capacites

Les menages pour la SAN

SecheresseInondationsCyclonesTremblement de

terreTsunamisL’ escade des

prix des prod. Ali

MentairesLes fleauxLes maladies

vet. Les

changements Climatiques

Les menages pour la SAN

SecheresseInondationsCyclonesTremblement de

terreTsunamisL’ escade des

prix des prod. Ali

MentairesLes fleauxLes maladies

vet. Les

changements Climatiques

2. Suivi, analyses & communication harmonises

-Integration de sous-secteurs-Produits de communication des systemes

d’ alerte rapide ameliores:.

1. Un suivi des risques a la SAN existants et emergents renforce.

-Suivi des prix des denrees alimentaires: couverture etendue au niveau mondial.

-Previsions saisonnales ameliorees.

PILIER 2: SURVEILLER POUR SAUVEGARDERPILIER 2: SURVEILLER POUR SAUVEGARDER

Biens Publics et ServicesBiens Publics et Services

PILIER 3: SE PREPARER A INTERVENIR

Des menaces multiples a la SAN.

Des aleas climatiques plus frequents et plus severes.

Augmenter le niveau de preparation aux interventions d’ urgence et de rehabilitation

Preparation dans les Pays Membres

Preparation au niveau institutionnel

(FAO)

Renforcer la preparation institutionnelle pour des interventions et des redressements plus efficaces

Renforcer la preparation institutionnelle pour des interventions et des redressements plus efficaces

Mobilization rapide du personnel.

Roster.

Formation du personnel.

PILIER 3: SE PREPARER A INTERVENIR

Planification de la preparation dans les DO pour les cata chroniques/reccurentes.

Manuel pour la planifcation a la preparation.

SOP pour L1, L2 and L3.

Logistique .Ressources financieres pour la preparation.

Preparation institutionnelle

Agriculture plus respectueuse

Diversification des varietesSelection de semences appropriees

Ajustement des calendriers culturaux

Systemes de X des semences

Agriculture plus respectueuse

Diversification des varietesSelection de semences appropriees

Ajustement des calendriers culturaux

Systemes de X des semences

Conservation de la bio-masse fuorragere

Amelioration des entrepots et abris a betail.

Constitution de stock de fourrage de reserve.

Gestion des fleaux et maladies vet

Conservation de la bio-masse fuorragere

Amelioration des entrepots et abris a betail.

Constitution de stock de fourrage de reserve.

Gestion des fleaux et maladies vet

Mise en oeuvre du CodeConduite pour une peche responsable fisheries

Mesures de biosecurity pr reduire les risques de propagation de maladies

Assurances

Mise en oeuvre du CodeConduite pour une peche responsable fisheries

Mesures de biosecurity pr reduire les risques de propagation de maladies

Assurances

AgricultureAgriculture ElevageElevage PechePeche

PILIER 4: ACCROITRE LA RESILIENCEPILIER 4: ACCROITRE LA RESILIENCE

Options pour le developpement des capacitesOptions pour le developpement des capacites

Collecte de l’ eau pluviale, conservation & stockage

Constitution de stock d’eau

EauEau

Restoration sols degradesUtilisation fonciere/acces a la terre & planification territoriale

Gestion des sols

SolsSols ForetsForets

Prevention des fleauxAgro-foresterieGestion integree des incendies

ReforestationSilviculture preventive

BIENS PUBLICS ET SERVICES

PILIER 4: ACCROITRE LA RESILIENCEPILIER 4: ACCROITRE LA RESILIENCE

 1. Manuels & formations pour appuyer l’ adoption de technologies appropriees.

 2. Publications: Compendium de technologies, Practiques et Approches pour construire la resilience.

3. Guide pour les technologies integrees: (agriculture conservatoire, gestion integree des fleaux, etc).

 4. Promotion de la recherche et de l’ innovation: dans les domaines technologiques et les practiques favorables a la resilience.

Inter-disciplinarite

Agriculture

Elevage

Peches

Foresterie

Gestion des Ressources Naturelles

Global

Regional

Moyens de subsistance durables et la perspective des ecosystemes

2/Surveiller pour suavegarder

1/Creer les conditions

3/Se Preparer a intervenir

4/Accroitre la Resilience

Programmatique

National

Local

L’ APPROCHE DE MISE EN OEUVRE IMPLEMENTING

1/ CRÉER LES CONDITIONS

2/ SURVEILLER POUR PROTÉGER

3/ SE PRÉPARER À INTERVENIR

4/ ACCROÎTRE LA RESILIENCE

PRIORITÉS TRANSVERSALES PRIORITÉS TRANSVERSALES

Plan d’action Hyogo 2005-2015

Plan d’action Hyogo 2005-2015

Actions prioritaires

1. Permettre que la RRC soit une priorite nat. & loc. et repose sur des bases solides pour sa mise en oeuvre effective2. Identifier, evaluer et suivre les risques de catastrophe et renforcer les systemes d’ alerte rapide. 5. Renforcer la preparation aux catastrophes pour une reponse plus efficace a tous les niveaux.

4. Reduire les facteurs de risques sous-jacents.

3. Promouvoir le savoir, l’ innovation & l’ education pour eriger une culture de la resilience.

Contribution à l’OMD 1: Eradication de la pauvreté et de la faim.Contribution à l’OMD 1: Eradication de la pauvreté et de la faim.

Le cadre de RRC pour la SAN de la FAO

Le cadre de RRC pour la SAN de la FAO

Piliers thématiques

PILIERS THEMATIQUES & HYOGO

Risque de catastrophe Changements climatiques

Pression accrue sur les systemes de production alimentaire, accentuant l’

insecurite A et N et la faim.

Preoccupation commune avec les risques climatiques et autres aleas

OBJECTIF COMMUN :Augmenter et accelerer les actions de RRC et de CC pour

construire la resilience.Contribuer aux OMD et au developpement durable. CCRRC

LE RISQUE DE CATASTROPHE & LES CHANGEMENTS CLIMATIQUES

Cadre d’adaptation Cancun Cadre d’adaptation Cancun

5. GRC5. GRC

Themes prioritaires du cadre CC de la FAO

1. Donnees et connaissance pour l’evaluation de l’impact et de l‘adaptation

1. Donnees et connaissance pour l’evaluation de l’impact et de l‘adaptation

3. Gestion raisonnee des sols, de l’ eau et de la biodiversite

3. Gestion raisonnee des sols, de l’ eau et de la biodiversite

2. Renforcement des capacites d’ adaptation des institutions, des politiques et des ressourcesfinancieres

2. Renforcement des capacites d’ adaptation des institutions, des politiques et des ressourcesfinancieres

4. Technologies, pratiques et processus d’adaptation

4. Technologies, pratiques et processus d’adaptation

THE DRR FP and CCA FP

Cadre d’ actions HyogoCadre d’ actions Hyogo

Piliers thematiques de la RRC de la FAO

1/ CRRER LE CONTEXTE FAVORABLE

2/ OBSERVER POUR SAUVEGARDER

3/ SE PREPARER A INTERVENIR

4/ ACCROITRE LA RESILIENCE

PRIORITES TRANSVERSALES: PRIORITES TRANSVERSALES:

PlaidoyerPromouvoir une meilleure connaissance,

un plus grand engagement et investissement dans la RRC de la SAN

Gestion des connaissances

Developper la connaissance en RRC pour

une SAN accrue

Developpement des capacitesDevelopper les capacites et l’ expertise

pour fournir une RRC pour SAN de qualite

Partenariats strategiquesRenfiorcer les partenariats pour chaque pilier de la RRC pour la SAN

ACTION GLOBALE

LE NOUVEAU CADRE POUR LA RRC DE LA FAO

Une approche inter-disciplinaire et une approche programmatique de la RRC.

Consolidation structuree de tout le travail de la FAO en RRC.

Procure une approche strategique coherente de la RRC a la FAO.

Aide a l’ elaboration d’ interventions RRC au niveau pays/regions.

Appuie l’ augmentation des actions de RRC pour la SAN.

Constitue un outil de plaidoyer pour la RRC pour SAN.!

MOBILISATION DES RESSOURCES

Ressources mobilisees a 3 niveaux

1.Au niveau corporatif .

2.Aux niveaux regional et pays pour la mise en oeuvre de la RRC.

3.Augmentation du nombre de projects/interventions de RRC

ETAPES SUIVANTES

Divulguer la RRC pour la SAN:

En priorite aux niveaux pays/ sous-regions. Integrer la RRC dans les Programmes Pays et les plans d’actions.

Mobiliser des Ressources / Partenariats strategiques avec des donateurs et acteurs clefs.

Communiquer, informer et partager l’ experience de travail de la FAO en RRC et resilience.

Renforcer l’ equipe de soutien aux niveaux HQ, regional et national

MERCI!MERCI!