Laporan Keuangan Semester...Tabel 19. Rincian Peyetoran Kas di Bendahara Pengeluaran per 31 Desember 2014 32 Tabel 22. Rincian Kas Lainnya dan Setara Kas 33 Tabel 27. Rincian Penyisihan

LAPORAN KEUANGAN BAGIAN ANGGARAN 018 TAHUN ANGGARAN 2014

018.08 AUDITED

Untuk Periode Yang Berakhir

31 Desember 2014

Alamat Kantor: KANTOR PUSAT DIREKTORAT JENDERAL PRASARANA DAN SARANA PERTANIAN

JLN. HARSONO RM NO. 3 GD. D LT. 8 RAGUNAN PASAR MINGGU JAKARTA

Laporan Keuangan Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Tahun 2014 <Audited>

Laporan Keuangan i

KATA PENGANTAR

Sebagaimana diamanatkan Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara, dan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2013 tentang Perubahan atas

Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2012 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja

Negara Tahun Anggaran 2013, Menteri/Pimpinan Lembaga sebagai Pengguna

Anggaran/Barang mempunyai tugas antara lain menyusun dan menyampaikan laporan

keuangan Kementerian Negara/Lembaga yang dipimpinnya.

Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian adalah salah satu entitas

akuntansi di bawah Kementerian Pertanian yang berkewajiban menyelenggarakan

akuntansi dan laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara dengan menyusun laporan keuangan berupa Laporan

Realisasi Anggaran, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan.

Penyusunan Laporan Keuangan mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan

Nomor 171/PMK.05/2007 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri

Keuangan Nomor 233/PMK.05/2011 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

Pemerintah Pusat serta Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-

57/PB/2013 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian

Negara/Lembaga. Informasi yang disajikan didalamnya telah disusun sesuai ketentuan

perundang-undangan yang berlaku.

Laporan Keuangan ini diharapkan dapat memberikan informasi yang berguna

kepada para pemakai laporan khususnya sebagai sarana untuk meningkatkan

akuntabilitas/pertanggungjawaban dan transparansi pengelolaan keuangan negara pada

Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian. Disamping itu laporan keuangan ini

juga dimaksudkan untuk memberikan informasi kepada manajemen dalam pengambilan

keputusan dalam usaha untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance).

Jakarta, April 2015 Direktur Jenderal Prasarana dan

Sarana Pertanian,

Dr. Ir. Sumarjo Gatot Irianto, MS, DAA NIP. 196010241987031001


Laporan Keuangan ii

PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB

Laporan Keuangan 018.08. Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian

Kementerian Pertanian yang terdiri dari: Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, dan Catatan

atas Laporan Keuangan Tahun Anggaran 2014 sebagaimana terlampir, adalah merupakan

tanggung jawab kami.

Laporan Keuangan tersebut telah disusun berdasarkan sistem pengendalian intern yang

memadai, dan isinya telah menyajikan informasi pelaksanaan anggaran dan posisi

keuangan secara layak sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintahan.

Jakarta, April 2015 Direktur Jenderal Prasarana dan Sarana

Pertanian,



Laporan Keuangan iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................................................... i

PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB ......................................................................................... ii

DAFTAR ISI.................................................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL ........................................................................................................................... vii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................................. viii

DAFTAR GRAFIK ........................................................................................................................... x

RINGKASAN .................................................................................................................................. xi

I. LAPORAN REALISASI ANGGARAN ........................................................................... xiv

II. NERACA ........................................................................................................................... xv

III. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN ..................................................................... 1

A. PENJELASAN UMUM ....................................................................................................... 1

A.1 DASAR HUKUM ...................................................................................................... 1

A.1 KEBIJAKAN TEKNIS SATKER PUSAT BADAN KARANTINA PERTANIAN .. 1

A.3 PENDEKATAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN ................................. 8

A.4 KEBIJAKAN AKUNTANSI ...................................................................................... 9

(1) Pendapatan.................................................................................................. 9

(2) Belanja .......................................................................................................... 9

(3) Aset ............................................................................................................. 10

(4) Kewajiban ................................................................................................... 13

(5) Ekuitas Dana ............................................................................................. 13

(6) Kebijakan Akuntansi atas Penyisihan Piutang Tak Tertagih ............... 14

(7) Kebijakan Akuntansi atas Penyusutan Aset Tetap ............................... 14

B. PENJELASAN ATAS POS-POS LAPORAN REALISASI ANGGARAN ................... 16

B.1 Pendapatan Negara dan Hibah ........................................................................... 16

B.2 Belanja Negara ...................................................................................................... 17

B.2.1 Belanja Pegawai ....................................................................................... 19

B.2.2 Belanja Barang .......................................................................................... 20

B.2.3 Belanja Modal ............................................................................................ 22

B.2.4 Belanja Sosial ............................................................................................ 22

C. PENJELASAN ATAS POS-POS NERACA .................................................................. 31

C.1 Aset Lancar ............................................................................................................ 31


Laporan Keuangan iv

C.1.1 Kas di Bendahara Pengeluaran .............................................................. 32

C.1.2 Kas di Bendahara Penerimaan ............................................................... 32

C.1.3 Kas Lainnya dan Setara Kas ................................................................... 33

C.1.4 Kas pada Badan Layanan Umum ........................................................... 34

C.1.5 Piutang Bukan Pajak ................................................................................ 34

C.1.6 Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Piutang Bukan Pajak ................... 34

C.1.7 Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran (TPA) ............................ 34

C.1.8 Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran .................................................................................................... 35

C.1.9 Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)........................................................................................... 35

C.1.10 Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan / Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) ............................... 36

C.1.11 Belanja Dibayar Dimuka (Prepaid) ......................................................... 37

C.1.12 Uang Muka Belanja (Prepayment) .......................................................... 37

C.1.13 Persediaan ................................................................................................. 37

C.1.14 Persediaan Badan Layanan Umum ........................................................ 38

C.2 Aset Tetap .............................................................................................................. 38

C.2.1 Tanah .......................................................................................................... 39

C.2.2 Tanah Badan Layanan Umum ................................................................ 39

C.2.3 Peralatan dan Mesin ................................................................................. 39

C.2.4 Peralatan dan Mesin Badan Layanan Umum ....................................... 40

C.2.5 Gedung dan Bangunan ............................................................................ 40

C.2.6 Gedung dan Bangunan Badan Layanan Umum ................................... 41

C.2.7 Jalan, Irigasi dan Jaringan ....................................................................... 41

C.2.8 Jalan, Irigasi dan Jaringan Badan Layanan Umum .............................. 42

C.2.9 Aset Tetap Lainnya ................................................................................... 42

C.2.10 Aset Tetap Lainnya Badan Layanan Umum .......................................... 42

C.2.11 Konstruksi Dalam Pengerjaan ................................................................. 43

C.2.12 Akumulasi Penyusutan ............................................................................. 43

C.3 Piutang Jangka Panjang ....................................................................................... 43

C.3.1 Tagihan Penjualan Angsuran .................................................................. 43

C.3.2 Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Tagihan Penjualan Angsuran ........ 44

C.3.3 Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)................. 44


Laporan Keuangan v

C.3.4 Penyisihan Piutang Tak Tertagih - Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) ................................ 45

C.4 Aset Lainnya ........................................................................................................... 45

C.4.1 Aset Tak Berwujud ................................................................................................ 46

C.4.2 Aset Tak Berwujud Badan Layanan Umum ....................................................... 46

C.4.3 Aset Lain-Lain ........................................................................................................ 46

C.4.4 Aset Lain-Lain Badan Layanan Umum ............................................................... 47

KEWAJIBAN ..................................................................................................................... 47

C.5 Kewajiban Jangka Pendek ................................................................................... 47

C.5.1 Utang kepada Pihak Ketiga .................................................................................. 48

C.5.2 Uang Muka dari KPPN .......................................................................................... 48

C.5.3 Pendapatan Yang Ditangguhkan ......................................................................... 48

C.5.4 Pendapatan Diterima Dimuka .............................................................................. 49

C.5.5 Utang Jangka Pendek Lainnya ............................................................................ 49

EKUITAS ........................................................................................................................... 50

C.6 Ekuitas Dana Lancar ............................................................................................. 50

C.6.1 Cadangan Piutang ................................................................................................. 50

C.6.2 Cadangan Persediaan .......................................................................................... 50

C.6.3 Dana yang harus disediakan untuk pembayaran Utang Jangka Pendek ...... 50

C.6.4 Dana Lancar BLU .................................................................................................. 51

C.6.5 Ekuitas Dana Lancar Lainnya .............................................................................. 51

C.6.6 Barang/Jasa yang Masih Harus Diterima .......................................................... 51

C.6.7 Barang/Jasa yang Masih Harus Diserahkan..................................................... 51

C.7 Ekuitas Dana Investasi ......................................................................................... 51

C.7.1 Diinvestasikan Dalam Aset Tetap........................................................................ 51

C.7.2 Diinvestasikan Dalam Aset Lainnya .................................................................... 51

D. PENGUNGKAPAN PENTING LAINNYA ............................................................ 52

D.1 KEJADIAN-KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL NERACA ............... 52

D.2 TEMUAN DAN TINDAK LANJUT TEMUAN BPK ............................................. 52

D.3 INFORMASI PENDAPATAN DAN BELANJA AKRUAL ................................... 56

D.4 REKENING PEMERINTAH .................................................................................. 56

D.5 PENGUNGKAPAN LAIN-LAIN ............................................................................ 56

LAPORAN-LAPORAN PENDUKUNG

LRA Pendapatan dan LRA Pengembalian Pendapatan


Laporan Keuangan vi

LRA Belanja dan LRA Pengembalian Belanja

Neraca Percobaan

LAPORAN BARANG PENGGUNA

LAMPIRAN TINDAK LANJUT ATAS TEMUAN BPK

DAFTAR INFORMASI PENDAPATAN DAN BELANJA SECARA AKRUAL


Laporan Keuangan vii

Tabel 1. Ringkasan laporan Realisasi Anggaran Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 xi Tabel 2. Ringkasan Neraca Per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 xiii Tabel 3. Penggolongan Kualitas Piutang 14 Tabel 4. Rincian Estimasi Pendapatan dan Realisasi PNBP 16 Tabel 5. Perbandingan Realisasi PNBP untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 16 Tabel 6. Rincian Anggaran dan Realisasi Belanja Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 17 Tabel 7. Anggaran dan Realisasi Belanja per Kegiatan Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 17 Tabel 8. Perbandingan Realisasi Belanja Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 19 Tabel 9. Anggaran dan Realisasi Belanja Pegawai Berdasarkan Sub Kelompok Belanja Untuk Periode Yang

Berakhir 31 Desember 2014 19 Tabel 10. Perbandingan Belanja Pegawai Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 20 Tabel 11. Anggaran dan Realisasi Belanja Barang Berdasarkan Sub Kelompok Belanja Untuk Periode Yang

Berakhir 31 Desember 2014 20 Tabel 12. Perbandingan Belanja Barang Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 21 Tabel 13. Anggaran dan Realisasi Belanja Modal Berdasarkan Sub Kelompok Belanja Untuk Periode Yang

Berakhir 31 Desember 2014 22 Tabel 14. Perbandingan Realisasi Belanja Modal Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 22 Tabel 15. Anggaran dan Realisasi Belanja Sosial Berdasarkan Sub Kelompok Belanja Untuk Periode Yang

Berakhir 23 Tabel 16. Perbandingan Realisasi Belanja Sosial untuk periode yang berakhir 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 23 Tabel 17. Rincian Aset Lancar per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 31 Tabel 18. Rincian Kas di Bendahara Pengeluaran per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 32 Tabel 19. Rincian Peyetoran Kas di Bendahara Pengeluaran per 31 Desember 2014 32 Tabel 22. Rincian Kas Lainnya dan Setara Kas 33 Tabel 27. Rincian Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Piutang Jangka Pendek 34 Tabel 30. Rincian Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per Provinsi 35 Tabel 31. Rincian Penyisihan Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per

Provinsi 37 Tabel 33. Rincian Persediaan 38 Tabel 35. Rincian Aset Tetap 39 Tabel 36. Akumulasi Penyusutan 43 Tabel 39. Rincian Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per Debitur 44 Tabel 41. Rincian Aset Lainnya 45 Tabel 43. Kewajiban Jangka Pendek 47 Tabel 44. Rincian Utang kepada Pihak Ketiga 48 Tabel 45. Rincian Pendapatan Yang Ditangguhkan 49 Tabel 46. Rincian Ekuitas Dana Lancar 50

DAFTAR TABEL


Laporan Keuangan viii

Hal

Lampiran 1 : Rekapitulasi Belanja Penunjang Dekonsentrasi / Tugas

Pembantuan Tahun 2014

xx

Lampiran 2 : Daftar Nama Kelompok Penerima Bansos Tahun Anggaran 2014 xx

Lampiran 3 : Hasil Rekonsiliasi SAU-SAI dengan KPPN setempat xx

Lampiran 4 : Berita Acara Pemeriksaan Kas dan Rekonsiliasi antara petugas

SAKPA dan Bendahara Pengeluaran

xx

Lampiran 5 : SSBP terkait penyetoran sisa Kas Di Bendahara Pengeluaran (UP/TUP)

xx

Lampiran 6 : Berita Acara Pemeriksaan Kas dan Rekonsiliasi antara petugas

SAKPA dan Bendahara Penerimaan

xx

Lampiran 7 : SSBP terkait penyetoran Kas Di Bendahara Penerimaan (PNBP) xx

Lampiran 8 : SSBP terkait penyetoran Kas Lainnya dan Setara Kas (Jasa Giro) xx

Lampiran 9 : Kartu piutang bukan pajak per debitur xx

Lampiran 10 : Kartu penyisihan piutang tidak tertagih - piutang PNBP xx

Lampiran 11 : Kartu piutang - Tagihan Penjualan Angsuran per debitur xx

Lampiran 12 : Kartu penyisihan piutang tidak tertagih - Tagihan Penjualan

Angsuran

xx

Lampiran 13 : Kartu piutang - Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan

Ganti Rugi (TP/TGR) per debitur xx

Lampiran 14 : Kartu penyisihan piutang tidak tertagih - TP/TGR xx

Lampiran 15 : Berita Acara Pemeriksaan Fisik (Stock Opname) Persediaan per

31 Desember 2014 dan Lampiran Hasil Pemeriksaan Fisik

xx

Lampiran 16 : Berita Acara Pemeriksaan Fisik (Stock Opname) Persediaan BLU

per 31 Desember 2014 dan Lampiran Hasil Pemeriksaan Fisik

xx

Lampiran 17 : Daftar Aset Tanah per 31 Desember 2014 xx

Lampiran 18 : Daftar Aset Tanah BLU per 31 Desember 2014 xx

Lampiran 19 : SKTJM terkait pencatatan TP/TGR xx

DAFTAR LAMPIRAN


Laporan Keuangan ix

Lampiran 20 : Monitoring Penyelesaian Tindak Lanjut BPK-RI atas Laporan Keuangan Kementerian Pertanian Tahun 2013

xx

Lampiran 21 : Informasi Pendapatan dan Belanja secara akrual untuk periode yang berakhir 31 Desember 2014

xx


Laporan Keuangan x

Grafik 1 : Komposisi Anggaran dan Realisasi Belanja untuk periode yang

berakhir 31 Desember 2014

xx

DAFTAR GRAFIK


Laporan Keuangan xi

RINGKASAN

Berdasarkan Pasal 55 ayat (2) Undang-Undang (UU) Nomor 1 Tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara dan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 233/PMK.05/2011

tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 tentang

Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat, Menteri/Pimpinan Lembaga

selaku Pengguna Anggaran/Pengguna Barang menyusun dan menyampaikan Laporan

Keuangan Kementerian Negara/Lembaga (LK K/L) yang meliputi Laporan Realisasi

Anggaran, Neraca, dan Catatan atas Laporan Keuangan kepada Menteri Keuangan selaku

pengelola fiskal, dalam rangka penyusunan Laporan Keuangan Pemerintah Pusat (LKPP).

Laporan Keuangan 018.08 Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Tahun

2014 ini telah disusun dan disajikan sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun

2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP).

1. LAPORAN REALISASI ANGGARAN

Laporan Realisasi Anggaran menggambarkan perbandingan antara anggaran dengan

realisasinya, yang mencakup unsur-unsur pendapatan dan belanja selama periode 1 Januari

sampai dengan 31 Desember 2014.

Realisasi Pendapatan Negara pada TA 2014 berupa Pendapatan Negara Bukan Pajak

senilai Rp.47.326.930.884,00 atau mencapai ~% dari estimasi pendapatan senilai Rp0,00.

Realisasi Belanja Negara pada TA 2014 adalah senilai Rp2.905.083.409.246,00 atau

mencapai 88,19% dari alokasi anggaran senilai Rp3.294.030.743.000,00.

Ringkasan Laporan Realisasi Anggaran TA 2014 dan 2013 dapat disajikan sebagai berikut:

Tabel 1. Ringkasan laporan Realisasi Anggaran Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

Uraian

31 Desember 2014 31 Desember 2013

Anggaran Realisasi %

Realisasi thd

Anggaran Realisasi

Pendapatan Negara

0,00 47.326.930.884,00 ~ 43.870.813.596,00

Belanja Negara 3.294.030.743.000,00 2.905.083.409.246,00 88,19 3.307.047.556.887,00


Laporan Keuangan xii

2. NERACA

Neraca menggambarkan posisi keuangan entitas mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas

dana pada per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013.

Neraca yang disajikan adalah hasil dari proses Sistem Akuntansi Instansi, sebagaimana

yang diwajibkan dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 sebagaimana

telah diubah dengan 233/PMK.05/2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

Pemerintah Pusat.

Jumlah Aset adalah senilai Rp.900.412.995.06,00 yang terdiri dari Aset Lancar senilai

Rp.732.697.468.239,00, Aset Tetap senilai Rp.92.079.055.358,00, dan Aset Lainnya senilai

Rp.75.636.471.470,00.

Jumlah Kewajiban adalah senilai Rp.969.408.809,00 yang merupakan Kewajiban Jangka

Pendek.

Sementara itu jumlah Ekuitas Dana adalah senilai Rp899.443.586.258,00 yang terdiri dari

Ekuitas Dana Lancar senilai Rp731.728.059.430,00 dan Ekuitas Dana Investasi senilai

Rp167.715.526.828,00.

Ringkasan Neraca per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 dapat disajikan sebagai

berikut:


Laporan Keuangan xiii

Tabel 2. Ringkasan Neraca Per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

31 Desember 2014 31 Desember 2013(Rp) (Rp)

732.697.468.239 139.663.882.024 593.033.586.215 424,61

92.079.055.358 151.474.900.410 (59.395.845.052) (39,21)

0 0 0 0,00

75.636.471.470 50.801.910.950 24.834.560.520 48,89

900.412.995.067 341.940.693.384 558.472.301.683 163,32

969.408.809 2.171.198.266 (1.201.789.457) (55,35)

969.408.809 2.171.198.266 (1.201.789.457) (55,35)

731.728.059.430 137.492.683.758 594.235.375.672 432,19

167.715.526.828 202.276.811.360 (34.561.284.532) (17,09)

899.443.586.258 339.769.495.118 559.674.091.140 164,72

900.412.995.067 341.940.693.384 558.472.301.683 163,32

Ekuitas Dana Lancar

Ekuitas Dana Investasi

Jumlah Ekuitas Dana

Jumlah Kewajiban dan Ekuitas

Kewajiban Jangka Pendek

Jumlah Kewajiban

EKUITAS DANA

KEWAJIBAN

URAIAN

TANGGALNERACA KENAIKAN/ (PENURUNAN)

(Rp) %

Aset Lancar

Aset Tetap

Piutang Jangka Panjang

Aset Lainnya

Jumlah Aset

ASET

3. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

Catatan atas Laporan Keuangan (CaLK) meliputi penjelasan atau daftar terinci atau analisis

atas nilai suatu pos yang disajikan dalam Laporan Realisasi Anggaran dan Neraca.

Termasuk pula dalam Catatan atas Laporan Keuangan adalah penyajian informasi yang

diharuskan dan dianjurkan oleh Standar Akuntansi Pemerintahan serta pengungkapan-

pengungkapan lainnya yang diperlukan untuk penyajian yang wajar atas laporan keuangan.

Dalam penyajian Laporan Realisasi Anggaran untuk periode yang berakhir sampai dengan

tanggal 31 Desember 2014, Pendapatan Negara dan Hibah dan Belanja Negara diakui

berdasarkan basis kas, yaitu diakui pada saat kas diterima atau dikeluarkan dari rekening

kas negara.

Dalam penyajian Neraca untuk periode per 31 Desember 2014, nilai Aset, Kewajiban, dan

Ekuitas Dana diakui berdasarkan basis akrual, yaitu diakui pada saat diperolehnya hak atas

dan timbulnya kewajiban tanpa memperhatikan saat kas atau setara kas diterima atau

dikeluarkan dari rekening kas negara.


Laporan Keuangan xiv

I. LAPORAN REALISASI ANGGARAN

LAPORAN REALISASI ANGGARAN UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR SAMPAI DENGAN

31 Desember 2014 DAN 31 Desember 2013

Uraian Catatan

31 Desember 2014 31 Desember 2013

Anggaran Realisasi %

Realisasi terhadap Anggaran

Realisasi

PENDAPATAN B.1 1.

Penerimaan Negara Bukan Pajak 0,00 47.326.930.884,00 ~ 43.870.813.596,00

Jumlah Pendapatan 0,00 47.326.930.884,00 ~ 43.870.813.596,00

BELANJA TRANSAKSI KAS B.2

1. Belanja Pegawai B.2.1 27.866.445.000,00 19.898.819.344,00 71,41 19.281.405.238,00

2. Belanja Barang B.2.2 1.284.822.198.000,00 939.459.084.781,00 73,12 458.756.878.493,00

3. Belanja Modal B.2.3 7.064.200.000,00 6.365.986.638,00 90,12 9.695.947.508,00

4. Belanja Sosial B.2.4 1.974.277.900.000,00 1.939.359.518.483,00 98,23 2.819.313.325.648,00 BELANJA TRANSAKSI NON KAS

0 0 0 0

Jumlah Belanja 3.294.030.743.000,00 2.905.083.409.246,00 88,19 3.307.047.556.887,00

Jakarta, April 2015



Laporan Keuangan xv

II. NERACA

NERACA

PER 31 Desember 2014 DAN 31 Desember 2013

CATATAN 31 Desember 2014 31 Desember 2013

C.1

Kas di Bendahara Pengeluaran C.1.1 912.696.475 216.621.850

Kas di Bendahara Penerimaan C.1.2 - 0

Kas Lainnya dan Setara Kas C.1.3 432.641 1.906.496.494

Kas pada Badan Layanan Umum C.1.4 - 0

Jumlah Kas dan Bank 913.129.116 2.123.118.344

C.1.5 - 0

C.1.6 - 0

C.1.7 - 0

C.1.8 - 0

C.1.9 139.174.453 71.344.179

C.1.10 (114.923.953) 356.720

24.250.500 71.700.899

C.1.11 - 0

C.1.12 - 0

C.1.13 731.760.088.623 137.469.776.221

C.1.14 - 0

733.561.433.039 139.663.882.024

C.2

C.2.1 - 0

C.2.2 - 0

C.2.3 188.657.651.707 181.038.392.179

C.2.4 - 0

C.2.5 3.347.879.373 1.049.415.033

C.2.6 - 0

C.2.7 1.471.129.501 55.461.666.419

C.2.8 - 0

C.2.9 2.654.993.260 2.792.166.260

C.2.10 - 0

C.2.11 - 0

C.2.12 (104.052.598.483) (88.866.739.481)

92.079.055.358 151.474.900.410

Aset Tetap Lainnya Badan Layanan Umum

KDP

Akumulasi Penyusutan

Jumlah Aset Tetap

Jalan Irigasi dan Jaringan

Jalan Irigasi dan Jaringan Badan Layanan Umum

Aset Tetap Lainnya

Peralatan dan Mesin Badan Layanan Umum

Gedung dan Bangunan

Gedung dan Bangunan Badan Layanan Umum

Tanah

Tanah Badan Layanan Umum

Peralatan dan Mesin

Uang Muka Belanja (Prepayment)

Persediaan

Persediaan Badan Layanan Umum

Jumlah Aset Lancar

Aset Tetap

Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)Penyisihan Piutang Tak Tertagih - Bagian Lancar Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi

Jumlah Piutang (Bersih)

Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran

Piutang

Piutang Bukan Pajak

Belanja DiBayar Dimuka

NAMA PERKIRAAN

ASET

Aset Lancar

Kas dan Bank

Penyisihan Piutang Tak Tertagih - Piutang Bukan Pajak

Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran (TPA)


Laporan Keuangan xvi

C.3

C.3.1 - 0

C.3.2 - 0

C.3.3 - 0

C.3.4 - 0

- -

C.4

C.4.1 32.977.022.663 32.941.048.243

C.4.2 - 0

C.4.3 53.721.300.756 42.772.368.936

C.4.4 - 0

Akumulasi Penyusutan Aset Lainnya (11.061.851.949) (24.911.506.229)

75.636.471.470 50.801.910.950

900.412.995.067 341.940.693.384

C.5

C.5.1 56.279.693 48.381.430

C.5.2 912.696.475 216.621.850

C.5.3 432.641 1.906.194.986

C.5.4 - 0

C.5.5 - 0

969.408.809 2.171.198.266

969.408.809 2.171.198.266

C.6

C.6.1 24.250.500 70.987.459

C.6.2 731.760.088.623 137.469.776.221

C.6.3 (56.279.693) (48.079.922)

C.6.4 - 0

C.6.5 - 0

C.6.6 - 0

C.6.7 - 0

731.728.059.430 137.492.683.758

C.7

C.7.1 92.079.055.358 151.474.900.410

C.7.2 75.636.471.470 50.801.910.950

167.715.526.828 202.276.811.360

899.443.585.258 339.769.495.118

900.412.994.067 341.940.693.384

Diinvestasikan Dalam Aset Lainnya

Jumlah Ekuitas Dana Investasi

JUMLAH EKUITAS DANA

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS DANA

Barang/Jasa yang Masih Harus Diserahkan

Jumlah Ekuitas Dana Lancar

Ekuitas Dana Investasi

Diinvestasikan Dalam Aset Tetap

Dana Lancar Badan Layanan Umum

Ekuitas Dana Lancar Lainnya

Barang/Jasa yang Masih Harus Diterima

Cadangan Piutang

Cadangan PersediaanDana yang Harus Disediakan untuk Pembayaran Utang Jangka Pendek

Utang Jangka Pendek L ainnya

Jumlah Kewajiban Jangka Pendek

JUMLAH KEWAJIBAN

EKUITAS DANA

Ekuitas Dana Lancar

Uang Muka dari KPPN

Pendapatan Yang Ditangguhkan

Pendapatan Diterima Dimuka

Jumlah Aset Lainnya

JUMLAH ASET

KEWAJIBAN

Kewajiban Jangka Pendek

Utang Kepada Pihak Ketiga

Aset Tak Berwujud Badan Layanan Umum

Aset Lain-Lain

Aset Lain-Lain Badan Layanan Umum

Penyisihan Piutang Tak Tertagih - TP/TGR

Jumlah Piutang Jangka Panjang (Bersih)

Aset Lainnya

Aset Tak Berwujud

Piutang Jangka Panjang

Tagihan Penjualan Angsuran

Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Tagihan Penjualan A

TP/TGR

Jakarta, April 2015

Direktur Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian,



Laporan Keuangan 1

III. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

Dasar Hukum

A. PENJELASAN UMUM

A.1 DASAR HUKUM

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara.

3. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Standar

Akuntansi Pemerintahan.

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

5. Peraturan Pemerintah Nomor 45 Tahun 2013 tentang Tata Cara

Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara.

6. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 72 Tahun 2004

tentang perubahan atas Keputusan Presiden Republik Indonesia

Nomor 42 Tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Anggaran

Pendapatan dan Belanja Negara.

7. Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor

233/PMK.05/2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri

Keuangan Nomor 171/PMK.05/2007 tentang Sistem Akuntansi dan

Pelaporan Keuangan Pemerintah Pusat.

8. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-

57/PB/2013 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan

Kementerian Negara/Lembaga.

Rencana

Strategis A.2 KEBIJAKAN TEKNIS

Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian didirikan sebagai

salah satu upaya Kementerian Pertanian dari aspek prasarana dan

sarana pertanian adalah bagaimana memperbaiki dan membangun

infrastruktur lahan dan air; meningkatkan akses pembiayaan pertanian

dengan suku bunga rendah yang terjangkau bagi petani kecil;

bagaimana membudayakan petani menggunakan pupuk kimiawi dan

organik secara berimbang untuk memperbaiki meningkatkan kesuburan

tanah; bagaimana mengupayakan adaptasi terhadap perubahan iklim


Laporan Keuangan 2

dan pelestarian lingkungan hidup; mengupayakan dukungan alat dan

mesin pertanian untuk meningkatkan produksi, nilai tambah serta

menekan susut hasil pertanian yang pada gilirannya dapat meningkatkan

kesejahteraan petani.

Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian telah menetapkan

satu program pada periode tahun 2013 yaitu Program Penyediaan dan

Pengembangan Prasarana dan Sarana Pertanian. Dengan telah

ditetapkan program tersebut diharapkan kebijakan teknis Direktorat

Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian dalam rangka mencapai

sasaran pembangunan pertanian mampu menjadi motor penggerak

tersedianya prasarana dan sarana pertanian yang optimal untuk

pembangunan pertanian berkelanjutan.

A.2.1. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Sesuai Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2010 tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Kementerian Negara serta Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi Eselon I Kementerian Negara yang ditindaklanjuti dengan Peraturan Menteri Pertanian Nomor 61/Permentan/OT.140/10/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pertanian Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian Kementerian Pertanian mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standardisasi teknis di bidang prasarana dan sarana pertanian sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian menyelenggarakan Fungsi sebagai berikut :

a. perumusan kebijakan di bidang pengelolaan lahan, air irigasi, pembiayaan, pupuk, pestisida, dan alat mesin pertanian sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. pelaksanaan kebijakan dibidang pengelolaan lahan dan pengelolaan, air irigasi, pembiayaan, pupuk, pestisida, dan alat mesin pertanian sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

c. penyusunan norma, standar, prosedur dan kriteria di bidang pengelolaan lahan, air irigasi, pembiayaan, pupuk, pestisida, dan alat mesin pertanian sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

d. pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pengelolaan lahan, air irigasi, pembiayaan, pupuk, pestisida, dan alat mesin pertanian sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan

e. pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian.


Laporan Keuangan 3

A.2.3. RUH, VISI DAN MISI

Ruh Ruh penyelenggaraan pembangunan pertanian Indonesia yaitu Bersih dan Peduli. Bersih berarti bebas dari KKN (korupsi, kolusi, dan nepotisme), amanah, transparan dan akuntabel. Peduli berarti memberikan fasilitasi pelayanan, perlindungan, pembelaan, pemberdayaan dan keberpihakan terhadap kepentingan umum (masyarakat pertanian) di atas kepentingan pribadi dan golongan (demokratis) dan aspiratif. Visi Visi Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian adalah Mewujudkan Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian sebagai motor penggerak tersedianya prasarana dan sarana pertanian yang optimal untuk pembangunan pertanian berkelanjutan. Misi Untuk mencapai visi diatas, Direktorat Jenderal Prsarana dan Sarana Pertanian mengemban Misi :

a. Mendorong partisipasi stake holder dalam perluasan dan pengelolaan lahan pertanian yang efektif dan berkelanjutan.

b. Mendorong pemanfaatan air irigasi di lahan pertanian secara efisien, efektif dan berkelanjutan.

c. Mendorong pengembangan industri alat dan mesin pertanian, dan memfasilitasi tumbuh kembangnya usaha pelayanan jasa alat dan mesin pertanian yang mandiri.

d. Memfasilitasi penyediaan, penyaluran dan penggunaan pupuk dan pestisida sesuai dengan azas 6 (enam) tepat.

e. Mewujudkan dan mengembangkan sistem pembiayaan usaha pertanian yang fleksibel dan sederhana.

f. Memberikan pelayanan prima dalam bidang perencanaan, administrasi dan manajemen pembangunan prasarana dan sarana pertanian.

A.2.4 TUJUAN

Adapun tujuan pengembangan dan penyediaan prasarana dan sarana pertanian yang meliputi aspek lahan dan air, pembiayaan, pupuk pestisida dan alat mesin pertanian (Alsintan), adalah sebagai berikut :

1. Tujuan pengelolaan lahan dan air tahun 2011–2014, adalah :

a. Mengembangkan infrastruktur pertanian aspek lahan pada kawasan tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan peternakan.

b. Memperluas areal pertanian pada kawasan tanaman pangan,


Laporan Keuangan 4

hortikultura, perkebunan dan peternakan.

c. Mengendalikan laju alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian bersama instansi terkait dalam rangka mewujudkan lahan pertanian abadi.

d. Menyusun rancangan Peraturan Pemerintah, Peraturan Menteri sebagai diamanatkan oleh Undang Undang Nomor 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (PLPPB).

e. Mendorong peningkatan status kepemilikan lahan petani agar ada jaminan kepastian hukum, agar dapat meningkatkan akses petani kepada sumber permodalan.

f. Melakukan upaya optimasi lahan, konservasi lahan dan konservasi DAS Hulu , rehabilitasi dan reklamasi lahan dalam rangka pendayagunaan lahan terlantar, pencegahan degradasi lahan yang terus berlanjut serta mencegah meluasnya lahan pertanian yang kritis.

g. Mewujudkan usahatani padi sawah ramah Iingkungan melalui SRI (System of Rice Intensification).

h. Mengembangkan Rumah Kompos dalam rangka pemanfaatan pupuk organik untuk memperbaiki dan meningkatkan kesuburan lahan pertanian.

i. Mewujudkan pengembangan sumber air irigasi alternatif skala kecil, baik air tanah maupun air permukaan untuk tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan peternakan.

j. Mewujudkan optimalisasi pemanfaatan air irigasi melalui pengembangan dan optimalisasi air irigasi baik jaringan irigasi tingkat usahatani, jaringan pedesaan, maupun pengembangan tata air mikro.

k. Melaksanakan kegiatan pemberdayaan kelembagaan petani pemakai air di 32 propinsi.

l. Melakukan upaya konservasi air, peningkatan kualitas air dan pelestarian lingkungan, serta antisipasi perubahan iklim global.

m. Melakukan upaya pemberdayaan kelembagaan pengelola air irigasi dalam rangka meningkatkan posisi tawar petani.

n. Meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi antar sektor dan lembaga terkait dalam rangka memecahkan permasalahan dalam pengelolaan lahan dan air.

o. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia pertanian dalam bidang pengelolaan lahan dan air yang sensitive gender.

2. Tujuan pengembangan dan fasilitasi pembiayaan pertanian bagi


Laporan Keuangan 5

petani dan pelaku usaha pertanian, tahun 2011 – 2014, adalah :

a. Mewujudkan sistem dan mekanisme pelayanan kredit/pembiayaan yang mudah diakses dan berbunga rendah melalui fasilitasi penyediaan subsidi dan penjaminan.

b. Mewujudkan terbentuknya sistem perlindungan usaha petani dan mitigasi risiko usaha petani melalui Asuransi Pertanian.

c. Meningkatkan ketersediaan pembiayaan bagi petani petani/peternak (pemilik dan/atau penggarap) skala kecil, buruh tani, melalui PUAP

d. Meningkatkan kemampuan manajemen pengelolaan keuangan mikro dan pemberdayaan pengurus Gapoktan penerima BLM-PUAP menuju terbentuknya Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis (LKM-A)

e. Mewujudkan pembentukan petugas pendamping Fasilitator Pembiayaan Pertanian (FPT) untuk membantu dan memfasilitasi petani kepada perbankan

f. Mewujudkan terbentuknya Undang Undang Pembiayaan Pertanian

serta turunannya dalam bentuk Peraturan Pemerintah

3. Tujuan penyediaan pupuk pestisida sesuai azas enam tepat tahun 2011 – 2014, adalah :

a. Memfasilitasi penyediaan pupuk bersubsidi untuk sektor pertanian dalam rangka mendorong penerapan pemupukan berimbang spesifik lokasi serta meningkatkan fasilitasi penyediaan dan penggunaan pupuk organik untuk memperbaiki kualitas lahan pertanian.

b. Mengawasi peredaran dan penggunaan pupuk dan pestisida yang ramah lingkungan.

4. Tujuan pengembangan alat mesin pertanian, tahun 2011 – 2014, adalah sebagai berikut:

a. Menyelenggarakan fasilitasi penyediaan alat dan mesin pertanian di tingkat petani dalam rangka mendukung pembangunan pertanian

b. Mengoptimalkan pemanfaatan alat dan mesin pertanian dalam rangka peningkatan produktivitas usaha sektor pertanian

c. Mengefektifkan peran pengawasan penyediaan, peredaran dan pemanfaatan alat dan mesin pertanian

d. Menumbuh kembangkan Kelembagaan Usaha Pelayanan Jasa


Laporan Keuangan 6

Alsintan (UPJA) dan bengkel alsintan

e. Melakukan penguatan UPJA yang sesuai dengan karakteristik dan potensi wilayah setempat

f. Meningkatkan kualitas pengelolaan UPJA yang berorintasi bisnis dan mandiri agar menjadi UPJA Mandiri

g. Meningkatkan koordinasi dan sinkronisasi dalam pengembangan, pegawasan dan peningkatan peranan kelembagaan alsintan.

A.2.5 SASARAN YANG INGIN DICAPAI Sebagai pelaksana dan penanggung jawab dalam koordinasi pembangunan pertanian daerah, serta dalam rangka menjaga kesinambungan kegiatan pembangunan, sasaran Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian dalam membangun Pertanian di Indonesia yang hendak dicapai adalah :

1. Meningkatnya partisipasi stake holder dalam perluasan dan lahan pertanian yang efektif dan berkelanjutan.

2. Terwujudnya efisiensi pemanfaatan air irigasi serta fasilitasi air irigasi di tingkat usahatani melalui kelembagaan pengelolaan air irigasi yang berkembang dan maju

3. Tersedianya standarisasi dan mutu alsintan yang baik dan berkembangnya UPJA.

4. Lancarnya pelayanan, pendaftaran / perijinan pupuk dan pestisida yang dibutuhkan masyarakat serta tersedianya pupuk dan pestisida yang memenuhi kriteria 6 (enam) tepat.

5. Terwujud dan berkembangnya sistem pembiayaan pertanian yang fleksibel dan sederhana.

A.2.6 STRATEGI

Strategi yang dilaksanakan dalam upaya mewujudkan visi dan misi Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian adalah sebagai berikut :

1) Good Governance

Melaksanakan manajemen penyediaan dan pengembangan prasarana dan sarana pertanian yang efisien, bersih, transparan, bebas dari KKN dengan penyelenggaraan disiplin anggaran dan penciptaan kebijakan yang mendorong peran serta stakeholder terkait baik di pusat maupun daerah sesuai dengan peta kewenangannya.

2) Pengembangan dan Pemanfaatan Sumber Daya Lahan dan Air Secara Lestari


Laporan Keuangan 7

Melaksanakan pengembangan lahan melalui penyempurnaan tata aturan pengelolaan lahan dan air, pengendalian alih fungsi lahan, perluasan areal pertanian, optimalisasi lahan terlantar/tidur, konservasi dan rehabilitasi, reklamasi, jalan usahatani dan jalan produksi pertanian (tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan peternakan) dan meningkatkan kesuburan dan produktivitas melalui usahatani padi SRI, serta pengelolaan air yang efisien dan efektif dengan mengembangkan dan merehabilitasi jaringan irigasi ditingkat usahatani, jaringan irigasi desa, dan Tata Air Mikro (TAM) melalui partisipasi masyarakat.

3) Menetapkan Skala Prioritas Kawasan Pengembangan

Melaksanakan penetapan skala prioritas kawasan pengembangan pertanian yang berbasis komoditas. Perkembangan otonomi daerah yang telah dilaksanakan bisa dipandang positif, kondisi ini dapat membangun sistem pembagian manfaat ekonomi secara lebih adil dan merata antar wilayah, antar pelaku ekonomi (pengentasan kemiskinan) dan antar generasi yang dapat memberikan dampak positif (langsung maupun tidak langsung) terhadap perbaikan ekosistem lokal maupun global. Oleh karena itu penetapan skala prioritas kawasan pengembangan pertanian berbasis komoditas perlu dikaji skala ekonominya dengan baik.

4) Mendorong Pola Partisipatif

Melaksanakan pemberdayaan masyarakat/petani dalam pengelolaan lahan dan air dengan meningkatkan kemampuan SDM melalui pengarusutamaan gender (PUG) agar mandiri dan proaktif melalui kegiatan-kegiatan penyediaan dan pengembangan prasarana dan sarana pertanian dalam suatu wadah organisasi/kelompok petani yang kuat dan mandiri. Fasilitasi pemerintah harus diselenggarakan untuk mendorong kreatifitas dan memberdayakan usaha masyarakat dan memberdayakan usaha masya-rakat, antara lain melalui pola Bantuan Sosial dan Sekolah Lapang (SL).

5) Menggalang Sinergi dan Meningkatkan Mutu Koordinasi

Melaksanakan penggalangan sinergi semua instansi terkait dalam memberdayakan potensi sumber daya pertanian yang ada untuk pengelolaan prasarana dan sarana pertanian.

6) Pemberdayaan Kelembagaan dan SDM Pertanian

Pemberdayaan kelembagaan dan SDM pertanian perlu ditata dan dikelola dengan baik melalui pelatihan dan penerapan inovasi teknologi baru dibidang prasarana dan sarana pertanian.

7) Strategi fasilitasi pembiayaan bagi kelompok usaha tani yang Feasible dan Bankable, adalah mendorong peningkatan portfolio ketersediaan dana dari bank pelaksana KKP-E, KPEN-RP dan


Laporan Keuangan 8

KUPS untuk membiayai usaha pertanian.

8) Strategi fasilitasi pembiayaan bagi kelompok usaha tani yang Feasible dan tidak Bankable, adalah mengoptimalkan skim Kredit Usaha Rakyat (KUR) yang risiko kreditnya sudah ditangani oleh pemerintah melalui pola risk sharing.

9) Strategi fasilitasi pembiayaan bagi kelompok usaha tani yang tidak Feasible dan tidak Bankable, adalah mengembangkan Lembaga Keuangan Mikro Agribisnis (LKM-A) dari Gapoktan PUAP di pedesaan untuk pembiayaan usaha mikro dan kecil.

10) Strategi Penerapan pemupukan berimbang spesifik lokasi, dengan mendorong penggunaan pupuk majemuk dan pupuk organik melalui pemberian subsidi harga pupuk dan bantuan langsung pupuk, serta bantuan sarana pengolah pupuk organik ditingkat petani.

11) Strategi dalam meningkatkan pengawasan pupuk dan Pestisida, yaitu dengan mendorong peran pemerintah daerah dalam pengawasan pupuk dan pestisida melalui peningkatan kinerja Komisi Pengawasan Pupuk dan Pestisida (KP3)

12) Strategy pengembangan alat dan mesin pertanian secara selektif dan progresif, yaitu dengan melaksanakan pengembangan alsintan melalui optimalisasi penggunaan alsintan dan pemanfaatan teknologi alat dan mesin pertanian yang dapat meningkatkan produktivitas, efisiensi, serta kualitas semua sumber daya termasuk sumber daya tenaga kerja

13) Strategy pengawasan alsintan, yaitu pemberdayaan petugas pengawas melalui peningkatan kompetensi petugas pengawas dan penyediaan sarana pendukung

14) Strategy penumbuhan dan pengembangan UPJA dan bengkel alsintan, yaitu pemberdayaan kelembagaan UPJA dan bengkel Alsintan melalui peningkatan kompetensi SDM, organisasi dan bisnis serta penerapan inovasi teknologi di bidang alat dan mesin pertanian.

Pendekatan

Penyusunan

Laporan

Keuangan

A.3 PENDEKATAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN

Laporan Keuangan Tahun 2014 ini merupakan laporan yang mencakup

seluruh aspek keuangan yang dikelola oleh . Laporan Keuangan ini

dihasilkan melalui Sistem Akuntansi Instansi (SAI) yaitu serangkaian

prosedur manual maupun yang terkomputerisasi mulai dari pengumpulan

data, pencatatan dan pengikhtisaran sampai dengan pelaporan posisi

keuangan dan operasi keuangan pada Kementerian Negara/Lembaga.

SAI terdiri dari Sistem Akuntansi Keuangan (SAK) dan Sistem Informasi

Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara (SIMAK-BMN). SAI


Laporan Keuangan 9

dirancang untuk menghasilkan Laporan Keuangan Satuan Kerja yang

terdiri dari Laporan Realisasi Anggaran, Neraca, dan Catatan atas

Laporan Keuangan. Sedangkan SIMAK-BMN adalah sistem yang

menghasilkan informasi aset tetap, persediaan, dan lainnya untuk

penyusunan neraca dan laporan barang milik negara serta laporan

manajerial lainnya.

A.4 KEBIJAKAN AKUNTANSI

Penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan Tahun 2014 telah

mengacu pada Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang telah

ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang

Standar Akuntansi Pemerintahan. Disamping itu, dalam penyusunannya

telah diterapkan kaidah-kaidah pengelolaan keuangan yang sehat di

lingkungan pemerintahan.

Kebijakan-kebijakan akuntansi yang penting yang digunakan dalam

penyusunan Laporan Keuangan adalah sebagai berikut:

Pendapatan (1) Pendapatan Pendapatan adalah semua penerimaan KUN yang menambah

ekuitas dana lancar dalam periode tahun yang bersangkutan yang

menjadi hak pemerintah pusat dan tidak perlu dibayar kembali oleh

pemerintah pusat. Pendapatan diakui pada saat kas diterima pada

KUN. Akuntansi pendapatan dilaksanakan berdasarkan azas brutto,

yaitu dengan membukukan penerimaan brutto, dan tidak mencatat

jumlah nettonya (setelah dikompensasikan dengan pengeluaran).

Pendapatan disajikan menurut klasifikasi sumber pendapatan.

Belanja (2) Belanja

Belanja adalah semua pengeluaran KUN yang mengurangi ekuitas

dana lancar dalam periode tahun yang bersangkutan yang tidak

akan diperoleh pembayarannya kembali oleh pemerintah pusat.

Belanja diakui pada saat terjadi pengeluaran kas dari KUN.

Khusus pengeluaran melalui bendahara pengeluaran, pengakuan

belanja terjadi pada saat pertanggungjawaban atas pengeluaran

tersebut disahkan oleh Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara

(KPPN).


Laporan Keuangan 10

Belanja disajikan menurut klasifikasi ekonomi/jenis belanja.

Aset (3) Aset Aset adalah sumber daya ekonomi yang dikuasai dan/atau dimiliki

oleh pemerintah sebagai akibat dari peristiwa masa lalu dan dari

mana manfaat ekonomi dan/atau sosial di masa depan diharapkan

dapat diperoleh, baik oleh pemerintah maupun oleh masyarakat,

serta dapat diukur dalam satuan uang, termasuk sumber daya non-

keuangan yang diperlukan untuk penyediaan jasa bagi masyarakat

umum dan sumber-sumber daya yang dipelihara karena alasan

sejarah dan budaya. Dalam pengertian aset ini tidak termasuk

sumber daya alam seperti hutan, kekayaan di dasar laut, dan

kandungan pertambangan. Aset diakui pada saat diterima atau pada

saat hak kepemilikan berpindah.

Aset diklasifikasikan menjadi Aset Lancar, Investasi, Aset Tetap, dan

Aset Lainnya.

Aset Lancar a. Aset Lancar

Aset Lancar mencakup kas dan setara kas yang diharapkan segera

untuk direalisasikan, dipakai, atau dimiliki untuk dijual dalam waktu

12 (dua belas) bulan sejak tanggal pelaporan. Aset lancar ini terdiri

dari kas, piutang, dan persediaan.

Kas disajikan di neraca dengan menggunakan nilai nominal. Kas

dalam bentuk valuta asing disajikan di neraca dengan menggunakan

kurs tengah BI pada tanggal neraca.

Piutang dinyatakan dalam neraca menurut nilai yang timbul

berdasarkan hak yang telah dikeluarkan surat keputusan penagihan

atau yang dipersamakan, yang diharapkan diterima

pengembaliannya dalam waktu 12 (dua belas) bulan setelah tanggal

pelaporan dan disajikan sebagai Bagian Lancar Piutang.

Tagihan Penjualan Angsuran (TPA) dan Tuntutan Ganti Rugi (TGR)

yang akan jatuh tempo 12 (dua belas) bulan setelah tanggal neraca

disajikan sebagai bagian lancar TPA/TGR.

Persediaan adalah aset lancar dalam bentuk barang atau

perlengkapan yang dimaksudkan untuk mendukung kegiatan


Laporan Keuangan 11

operasional pemerintah, dan barang-barang yang dimaksudkan

untuk dijual dan/atau diserahkan dalam rangka pelayanan kepada

masyarakat.

Persediaan dicatat di neraca berdasarkan hasil perhitungan fisik

pada tanggal neraca dikalikan dengan :

harga pembelian terakhir, apabila diperoleh dengan pembelian;

harga standar apabila diperoleh dengan memproduksi sendiri;

harga wajar atau estimasi nilai penjualannya apabila diperoleh

dengan cara lainnya.

Aset Tetap b. Aset Tetap

Aset tetap mencakup seluruh aset berwujud yang dimanfaatkan oleh

pemerintah maupun untuk kepentingan publik yang mempunyai

masa manfaat lebih dari satu tahun. Aset tetap dilaporkan pada

neraca Satker per 31 Desember 2014 berdasarkan harga perolehan.

Pengakuan aset tetap didasarkan pada nilai satuan minimum

kapitalisasi sebagai berikut:

(a). Pengeluaran untuk per satuan peralatan dan mesin dan

peralatan olah raga yang nilainya sama dengan atau lebih

dari Rp300.000 (tiga ratus ribu rupiah);

(b). Pengeluaran untuk gedung dan bangunan yang nilainya

sama dengan atau lebih dari Rp10.000.000 (sepuluh juta

rupiah);

Pengeluaran yang tidak tercakup dalam batasan nilai minimum

kapitalisasi tersebut di atas, diperlakukan sebagai biaya kecuali

pengeluaran untuk tanah, jalan/irigasi/jaringan, dan aset tetap

lainnya berupa koleksi perpustakaan dan barang bercorak kesenian.

Piutang Jangka

panjang c. Piutang Jangka Panjang

Piutang Jangka Panjang adalah piutang yang akan jatuh tempo atau

akan direalisasikan lebih dari 12 bulan sejak tanggal pelaporan.

Termasuk dalam Piutang Jangka Panjang adalah Tagihan

Penjualan Angsuran (TPA), Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/

Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) yang jatuh tempo lebih dari satu


Laporan Keuangan 12

tahun, dan Piutang Jangka Panjang Lainnya.

TPA menggambarkan jumlah yang dapat diterima dari penjualan

aset pemerintah secara angsuran kepada pegawai pemerintah yang

dinilai sebesar nilai nominal dari kontrak/berita acara penjualan aset

yang bersangkutan setelah dikurangi dengan angsuran yang telah

dibayar oleh pegawai ke kas negara atau daftar saldo tagihan

penjualan angsuran.

TP ditetapkan oleh Badan Pemeriksa Keuangan kepada bendahara

yang karena lalai atau perbuatan melawan hukum mengakibatkan

kerugian Negara/daerah.

TGR merupakan suatu proses yang dilakukan terhadap pegawai

negeri atau bukan pegawai negeri bukan bendahara dengan tujuan

untuk menuntut penggantian atas suatu kerugian yang diderita oleh

negara sebagai akibat langsung ataupun tidak langsung dari suatu

perbuatan yang melanggar hukum yang dilakukan oleh pegawai

tersebut atau kelalaian dalam pelaksanaan tugasnya.

TPA dan TGR yang akan jatuh tempo lebih dari 12 (dua belas) bulan

setelah tanggal neraca disajikan sebagai aset lainnya.

Aset lainnya d. Aset Lainnya

Aset Lainnya adalah aset pemerintah selain aset lancar, aset tetap,

dan piutang jangka panjang. Termasuk dalam Aset Lainnya adalah

Tagihan Aset Tak Berwujud, dan Aset Lain-lain.

Aset Tak Berwujud merupakan aset yang dapat diidentifikasi dan

tidak mempunyai wujud fisik serta dimiliki untuk digunakan dalam

menghasilkan barang atau jasa atau digunakan untuk tujuan lainnya

termasuk hak atas kekayaan intelektual. Aset Tak Berwujud meliputi

software komputer; lisensi dan franchise; hak cipta (copyright),

paten, goodwill, dan hak lainnya, hasil kajian/penelitian yang

memberikan manfaat jangka panjang.

Aset Lain-lain berupa aset tetap pemerintah yang dihentikan dari

penggunaan operasional pemerintah.


Laporan Keuangan 13

Kebijakan

Akuntansi atas

Kewajiban

(4) Kebijakan Akuntansi atas Kewajiban

Kewajiban adalah utang yang timbul dari peristiwa masa lalu yang

penyelesaiannya mengakibatkan aliran keluar sumber daya ekonomi

pemerintah. Dalam konteks pemerintahan, kewajiban muncul antara

lain karena penggunaan sumber pembiayaan pinjaman dari

masyarakat, lembaga keuangan, entitas pemerintahan lain, atau

lembaga internasional. Kewajiban pemerintah juga terjadi karena

perikatan dengan pegawai yang bekerja pada pemerintah. Setiap

kewajiban dapat dipaksakan menurut hukum sebagai konsekuensi

dari kontrak yang mengikat atau peraturan perundang-undangan.

Kewajiban pemerintah diklasifikasikan kedalam kewajiban jangka

pendek dan kewajiban jangka panjang.

a. Kewajiban Jangka Pendek

Suatu kewajiban diklasifikasikan sebagai kewajiban jangka

pendek jika diharapkan untuk dibayar atau jatuh tempo dalam

waktu dua belas bulan setelah tanggal pelaporan.

Kewajiban jangka pendek meliputi Utang Kepada Pihak Ketiga,

Utang Perhitungan Fihak Ketiga (PFK), Bagian Lancar Utang

Jangka Panjang, Utang Bunga (accrued interest) dan Utang

Jangka Pendek Lainnya.

b. Kewajiban Jangka Panjang

Kewajiban diklasifikasikan sebagai kewajiban jangka panjang

jika diharapkan untuk dibayar atau jatuh tempo dalam waktu

lebih dari dua belas bulan setelah tanggal pelaporan. Kewajiban

dicatat sebesar nilai nominal, yaitu sebesar nilai kewajiban

pemerintah pada saat pertama kali transaksi berlangsung.

Aliran ekonomi sesudahnya seperti transaksi pembayaran,

perubahan penilaian karena perubahan kurs mata uang asing, dan

perubahan lainnya selain perubahan nilai pasar, diperhitungkan

dengan menyesuaikan nilai tercatat kewajiban tersebut.

Kebijakan

Akuntansi atas

Ekuitas Dana

(5) Kebijakan Akuntansi atas Ekuitas Dana

Ekuitas dana merupakan kekayaan bersih pemerintah, yaitu selisih

antara aset dan kewajiban pemerintah. Ekuitas dana diklasifikasikan


Laporan Keuangan 14

Ekuitas Dana Lancar dan Ekuitas Dana Investasi. Ekuitas Dana

Lancar merupakan selisih antara aset lancar dan kewajiban jangka

pendek. Ekuitas Dana Investasi mencerminkan selisih antara aset

tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.

Kebijakan

Akuntansi atas

Penyisihan

Piutang Tak

Tertagih

(6) Kebijakan Akuntansi atas Penyisihan Piutang Tak Tertagih

Penyisihan Piutang Tidak Tertagih adalah cadangan yang harus

dibentuk sebesar persentase tertentu dari akun piutang berdasarkan

penggolongan kualitas piutang. Penilaian kualitas piutang dilakukan

dengan mempertimbangkan jatuh tempo dan perkembangan upaya

penagihan yang dilakukan pemerintah. Kualitas piutang didasarkan

pada kondisi masing-masing piutang pada tanggal pelaporan sesuai

dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 201/PMK.06/2010

tentang Kualitas Piutang Kementerian Negara/Lembaga dan

Pembentukan Penyisihan Piutang Tidak Tertagih.

Tabel 3. Penggolongan Kualitas Piutang

Kualitas Piutang Uraian Penyisihan

Lancar Belum dilakukan pelunasan s.d. tanggal jatuh tempo

0,5%

Kurang Lancar Satu bulan terhitung sejak tanggal Surat Tagihan Pertama tidak dilakukan pelunasan

10%

Diragukan Satu bulan terhitung sejak tanggal Surat Tagihan Kedua tidak dilakukan pelunasan

50%

Macet 1. Satu bulan terhitung sejak tanggal Surat Tagihan Ketiga tidak dilakukan pelunasan

100%

2. Piutang telah diserahkan kepada Panitia Urusan Piutang Negara/DJKN

(7) Kebijakan Akuntansi atas Penyusutan Aset Tetap

Penerapan penyusutan Barang Milik Negara berupa Aset Tetap pada seluruh

entitas Pemerintah Pusat dilaksanakan mulai tahun 2013, sesuai dengan

Keputusan Menteri Keuangan Nomor 53/KMK.06/2012 tentang Penerapan

Penyusutan Barang Milik Negara Berupa Aset Tetap pada Entitas Pemerintah

Pusat.

Penyusutan aset tetap adalah penyesuaian nilai sehubungan dengan

penurunan kapasitas dan manfaat dari suatu aset tetap. Kebijakan

penyusutan aset tetap didasarkan pada Peraturan Menteri Keuangan


Laporan Keuangan 15

No.01/PMK.06/2013 tentang penyusutan Barang Milik Negara Berupa Aset

Tetap pada Entitas Pemerintah Pusat.

Penyusutan aset tetap tidak dilakukan terhadap :

• Tanah

• Konstruksi Dalam Pengerjaan ( KDP )

• Aset Tetap yang dinyatakan hilang berdasarkan dokumen sumber sah atau

dalam kondisi rusak berat dan / atau usang yang telah diusulkan kepada

Pengelola Barang untuk dilakukan penghapusan.

Nilai yang disusutkan pertama kali adalah nilai yang tercatat dalam

pembukuan per 31 Desember 2012 untuk aset tetap yang diperoleh sampai

dengan 31 Desember 2012. Sedangkan untuk Aset Tetap yang diperoleh

setelah 31 Desember 2012, nilai yang disusutkan adalah berdasarkan nilai

perolehan.

Penghitungan dan pencatatan Penyusutan Aset Tetap dilakukan setiap akhir

semester tanpa memperhitungkan adanya nilai residu. Penyusutan Aset Tetap

dilakukan dengan menggunakan metode garis lurus yaitu dengan

mengalokasikan nilai yang dapat disusutkan dari Aset Tetap secara merata

setiap semester selama Masa Manfaat. Masa Manfaat Aset Tetap ditentukan

dengan berpedoman pada Keputusan Menteri keuangan Nomor

59/KMK.06/2013 tentang Tabel Masa Manfaat dalam rangka Penyusutan

Barang Milik Negara berupa Aset Tetap pada Entitas Pemerintah Pusat.

Secara umum tabel masa manfaat tersebut adalah sebagai berikut :

Kelompok Aset Tetap Masa Manfaat

Peralatan dan Mesin 2 s.d.20 tahun

Gedung dan Bangunan 10 s.d.50 tahun

Jalan, Irigasi dan Jaringan 5 s.d.40 tahun Aset Tetap Lainnya (Alat musik modern)

4 tahun


Laporan Keuangan 16

B. PENJELASAN ATAS POS-POS LAPORAN REALISASI ANGGARAN

Realisasi

Pendapatan

Negara dan

Hibah

Rp47.326.930.

884.

B.1 Pendapatan Negara dan Hibah

Realisasi Pendapatan Negara dan Hibah pada Tahun Anggaran 2014

adalah senilai Rp47.326.930.884,00 atau mencapai ~% dari estimasi

pendapatan yang ditetapkan senilai Rp0,00.

Rincian Estimasi Pendapatan dan realisasi PNBP sampai dengan tanggal

pelaporan dapat dilihat dalam Tabel berikut ini:

Tabel 4. Rincian Estimasi Pendapatan dan Realisasi PNBP

Kode 4 Digit Uraian 4 digit Estimasi

Pendapatan Realisasi %

4231 Pendapatan dari Pengelolaan BMN (Pemanfaatan dan Pemindahtanganan) serta Pendapatan dari Penjualan

- 18.828.000 -

4232 Pendapatan Jasa - 426.495.142 - 4236 Pendapatan Gratifikasi dan Uang

Sitaan Hasil Korupsi - 3.000.000 -

4237 Pendapatan Iuran dan Denda - 49.528.377 - 4239 Pendapatan Lain-Lain - 46.829.079.365 -

- 47.326.930.884 - - - - - 47.326.930.884 -

JUMLAH BRUTOPENGEMBALIANJUMLAH NETTO

Realisasi PNBP 31 Desember 2014 mengalami Kenaikan senilai

Rp3.456.117.288,00 atau 7,88% dibandingkan 31 Desember 2013. Hal ini

disebabkan oleh bertambahnya setoran pendapatan TP/TGR kegiatan

pendapatan keterlambatan penyelesaian pekerjaan, pendapatan jasa

lembaga keuangan (jasa giro), pendapatan denda keterlambatan

penyelesaian pekerjaan pemerintah dan pendapatan lain-lain yang

berasal dari setoran pengembalian kegiatan bansos tahun anggaran 2012

dan 2013. Perbandingan realisasi PNBP 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 disajikan dalam tabel dibawah ini:

Tabel 5. Perbandingan Realisasi PNBP untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013


Laporan Keuangan 17

(Rp) %4231 Pendapatan dari Pengelolaan

BMN (Pemanfaatan dan Pemindahtanganan) serta Pendapatan dari Penjualan

18.828.000 85.450.000 (66.622.000) (77,97)

4232 Pendapatan Jasa 426.495.142 303.084.066 123.411.076 40,72 4236 Pendapatan Gratifikasi dan Uang

Sitaan Hasil Korupsi3.000.000 - 3.000.000 -

4237 Pendapatan Iuran dan Denda 49.528.377 2.343.265.320 (2.293.736.943) (97,89)

4239 Pendapatan Lain-lain 46.829.079.365 41.139.014.210 5.690.065.155 13,83 - - - - - - - - - - - -

47.326.930.884 43.870.813.596 3.456.117.288 7,88 JUMLAH

Kenaikan / (penurunanKode 4 Digit Uraian TA 2014

RpTA 2013

Rp

Realisasi Belanja

Negara

2.907.298.709.24

6,00

B.2 Belanja Negara

Realisasi belanja secara netto pada per 31 Desember 2014 adalah senilai Rp2.907.298.709.246,00 atau sebesar

88,26% dari anggarannya setelah dikurangi pengembalian belanja senilai Rp6.097.876.910,00 Anggaran dan realisasi

belanja 31 Desember 2014 dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 6. Rincian Anggaran dan Realisasi Belanja Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014

Kode Jenis

BelanjaUraian Jenis Belanja Anggaran Realisasi Belanja Bruto Pengembalian Realisasi Belanja Netto (%)

51 BELANJA PEGAWAI 27.866.445.000 19.908.039.315 9.219.971 19.898.819.344 71,41 52 BELANJA BARANG 1.284.822.198.000 939.853.628.303 394.543.522 939.459.084.781 73,12 53 BELANJA MODAL 7.064.200.000 6.365.986.638 - 6.365.986.638 90,12 57 BELANJA BANTUAN SOS 1.974.277.900.000 1.947.332.931.900 7.973.413.417 1.939.359.518.483 98,23

3.294.030.743.000 2.913.460.586.156 8.377.176.910 2.905.083.409.246 88,19 JUMLAH Realisasi belanja per kegiatan yang dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2014 disajikan dalam tabel berikut:

Tabel 7. Anggaran dan Realisasi Belanja per Kegiatan Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014


Laporan Keuangan 18

Kode Kegiatan

Uraian Kegiatan AnggaranRealisasi Belanja

BrutoPengembalian

Realisasi Belanja Netto

(%)

1794 Pengelolaan Air Irigasi Untuk Pertanian

563.965.560.000 542.606.490.592 1.609.000.000 540.997.490.592 95,93

1795 Perluasan Areal dan Pengelolaan Lahan Pertanian

1.500.036.176.000 1.297.628.706.340 6.445.955.617 1.291.182.750.723 86,08

1796 Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alat Mesin Pertanian

538.142.841.000 460.859.321.301 855.000 460.858.466.301 85,64

1797 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian

168.240.432.000 121.537.594.983 124.541.221 121.413.053.762 72,17

3993 Fasilitas Pupuk dan Pestisida

283.222.150.000 259.101.384.743 104.674.200 258.996.710.543 91,45

3994 Pelayanan Pembiayaan Pertanian dan Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (Puap)

240.423.584.000 231.727.088.197 92.150.872 231.634.937.325 96,34

- - - - - - - - - -

3.294.030.743.000 2.913.460.586.156 8.377.176.910 2.905.083.409.246 88,19 JUMLAH Komposisi anggaran dan realisasi belanja secara netto setelah dikurangi pengembalian belanja dapat dilihat dalam

grafik berikut ini:

-

500.000.000

1.000.000.000

1.500.000.000

2.000.000.000

Belanja Pegawai

Belanja Barang

Belanja Modal

Belanja Sosial

19.898.819

939.459.085

6.365.987

1.939.359.518

Thou

sand

s

Komposisi Anggaran dan Realisasi Belanja untuk periode yang berakhir 31 Desember 2013

Anggaran Realisasi


Laporan Keuangan 19

Realisasi belanja netto untuk periode yang berakhir 31 Desember 2014

mengalami Penurunan senilai Rp400.548.812.441,00 (12,11%)

dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya disebabkan antara lain

karena adanya surat pemblokiran sementara untuk pencairan kegiatan

lingkup Dtijen PSP TA. 2014 dengan Nomor 378/RC.110/B-11/05/2014

tanggal 30 Mei 2014 terkait untuk penghematan/efisiensi 15% dan ada

tambahan anggaran dana kontingensi sebesar Rp. 578.145.076,00 yang

hanya terealisasi sebesar Rp. 324.385.745.000,00 (56,11%) .

Perbandingan realisasi belanja untuk periode yang berakhir 31 Desember

2014 dan periode yang sama tahun sebelumnya dapat dilihat pada tabel

berikut ini:

Tabel 8. Perbandingan Realisasi Belanja Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

TA 2014 TA 2013 Rp %51 Belanja Pegawai 19.898.819.344 19.281.405.238 617.414.106 3,2052 Belanja Barang 939.459.084.781 458.756.878.493 480.702.206.288 104,7853 Belanja Modal 6.365.986.638 9.695.947.508 (3.329.960.870) (34,34)57 Belanja Sosial 1.939.359.518.483 2.819.313.325.648 (879.953.807.165) (31,21)

2.905.083.409.246 3.307.047.556.887 (401.964.147.641) (12,15)

Kode Jenis

Belanja

Uraian Jenis Belanja

Realisasi Belanja (Rp) Naik / (Turun)

JUMLAH

Realisasi

Belanja

Pegawai

19.809.793.844,

00

B.2.1 Belanja Pegawai

Realisasi belanja pegawai netto untuk periode yang berakhir 31

Desember 2014 adalah senilai 19.898.819.344,00 atau sebesar

71,41 % dari Pagu Anggaran setelah dikurangi pengembalian senilai

Rp9.219.971,00.

Tabel 9. Anggaran dan Realisasi Belanja Pegawai Berdasarkan Sub Kelompok Belanja Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014


Laporan Keuangan 20

Belanja Gaji dan Tunjangan PNS 23.900.429.000 19.224.093.315 80,43

Belanja Lembur 2.666.016.000 683.946.000 25,65 Belanja Tunj. Khusus & Belanja Pegawai Transito 1.300.000.000 - -

- - -

- - - - - -

Jumlah Bruto 27.866.445.000 19.908.039.315 71,44 Pengembalian - 9.219.971 -

Jumlah Netto 27.866.445.000 19.898.819.344 71,41

Uraian Anggaran (Rp) Realisasi (Rp) %

Realisasi belanja pegawai untuk periode yang berakhir 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing

senilai Rp19.898.819.344,00 dan 19.281.405.238,00. Penurunan

realisasi belanja pegawai antara lain disebabkan Penurunan

realisasi belanja pegawai antara lain disebabkan adanya belanja

uang makan dan honor yang belum direalisasikan. Rincian belanja

pegawai disajikan dalam tabel berikut ini:

Tabel 10. Perbandingan Belanja Pegawai Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

Rp %Belanja Gaji dan Tunjangan PNS 19.224.093.315 18.720.598.647 503.494.668 2,69 Belanja Lembur 683.946.000 570.353.000 113.593.000 19,92 Belanja Tunj. Khusus & Belanja Pegawai Transito - - - -

- - - - - - - - - - - -

Jumlah Bruto 19.908.039.315 19.290.951.647 617.087.668 3,20 Pengembalian 9.219.971 9.546.409 (326.438) (3,42) Jumlah Netto 19.898.819.344 19.281.405.238 617.414.106 3,20

Uraian TA 2014 (Rp) TA 2013 (Rp)Naik / (turun)

Realisasi

Belanja Barang

Rp939.483.210.

281,00

B.2.2 Belanja Barang

Realisasi belanja barang netto untuk periode yang berakhir 31

Desember 2014 adalah senilai Rp.939.459.084.781,00 atau sebesar

73,12% dari Pagu Anggaran setelah dikurangi pengembalian senilai

Rp394.543.522,00.

Tabel 11. Anggaran dan Realisasi Belanja Barang Berdasarkan Sub Kelompok Belanja Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember

2014


Laporan Keuangan 21

Belanja Barang Operasional 69.834.990.000 64.947.060.538 93,00 Belanja Barang Non Operasional 88.825.871.000 73.332.134.653 82,56 Belanja Jasa 60.617.170.000 46.278.804.795 76,35 Belanja Pemeliharaan 3.998.935.000 2.993.347.513 74,85 Belanja Perjalanan Dalam Negeri 203.910.292.000 153.390.084.415 75,22 Belanja Perjalanan Luar Negeri 1.568.000.000 759.409.689 48,43 Belanja Barang untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda 855.861.940.000 597.955.588.300 69,87 Belanja Barang Penunjang Dana DK dan TP untuk diserahkan ke Pemda 205.000.000 197.198.400 96,19 Jumlah Bruto 1.284.822.198.000 939.853.628.303 73,15 Pengembalian 0 394.543.522 - Jumlah Netto 1.284.822.198.000 939.459.084.781 73,12


Realisasi Belanja Barang untuk diserahkan (526) pada periode yang

berakhir 31 Desember 2014 senilai Rp598.152.786.700,00 terdiri

dari:

a. Diserahkan kepada masyarakat/Pemda (5261) senilai

Rp597.955.588.300,00

b. Belanja Barang Penunjang DK dan TP untuk diserahkan kepada

Pemerintah Daerah (5262) senilai Rp197.198.400,00

Realisasi Belanja Barang untuk periode yang berakhir 31 Desember

2014 dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing senilai

Rp939.459.084.781,00 dan Rp458.402.977.867,00. Kenaikan

realisasi Belanja Barang sebesar 104,95%. Rincian Belanja Barang

disajikan dalam tabel berikut ini:

Tabel 12. Perbandingan Belanja Barang Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

Rp %Belanja Barang Operasional 64.947.060.538 47.309.740.958 17.637.319.580 37,28 Belanja Barang Non Operasional 73.332.134.653 83.754.023.451 (10.421.888.798) (12,44) Belanja Jasa 46.278.804.795 58.146.256.536 (11.867.451.741) (20,41) Belanja Pemeliharaan 2.993.347.513 3.011.396.671 (18.049.158) (0,60) Belanja Perjalanan Dalam Negeri 153.390.084.415 126.258.892.676 27.131.191.739 21,49 Belanja Perjalanan Luar Negeri 759.409.689 674.690.568 84.719.121 12,56 Belanja Barang untuk diserahkan kepada masyarakat/Pemda 597.955.588.300 139.742.624.016 458.212.964.284 327,90

Belanja Barang Penunjang dana DK dan TP untuk diserahkan ke Pemda 197.198.400

Jumlah Bruto 939.853.628.303 458.897.624.876 480.956.003.427 104,81

Pengembalian 394.543.522 494.647.009 (100.103.487) (20,24)

Jumlah Netto 939.459.084.781 458.402.977.867 481.056.106.914 104,94



Laporan Keuangan 22

Realisasi

Belanja Modal

Rp6.365.986.63

8,00

B.2.3 Belanja Modal

Realisasi belanja modal netto untuk periode yang berakhir 31

Desember 2014 adalah senilai Rp6.365.986.638,00 atau sebesar

90,12% dari Pagu Anggaran .

Tabel 13. Anggaran dan Realisasi Belanja Modal Berdasarkan Sub Kelompok Belanja Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember

2014

BELANJA MODAL PERALATAN DAN MESIN

6.463.550.000 5.779.884.638 89,42

BELANJA MODAL GEDUNG DAN BANGUNAN

600.650.000 586.102.000 97,58

- - - Jumlah Bruto 7.064.200.000 6.365.986.638 90,12 Pengembalian - - - Jumlah Netto 7.064.200.000 6.365.986.638 90,12


Realisasi Belanja Modal untuk periode yang berakhir 31 Desember

2014 dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing senilai

Rp6.365.986.638,00 dan Rp9.695.647.508,00. Penurunan realisasi

Belanja modal sebesar 34,34% .Rincian Belanja modal disajikan

dalam tabel berikut ini:

Tabel 14. Perbandingan Realisasi Belanja Modal Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

Rp %BELANJA MODAL PERALATAN DAN MESIN

5.779.884.638 8.564.066.408 (2.784.181.770) (32,51)

BELANJA MODAL GEDUNG DAN BANGUNAN

586.102.000 1.131.881.100 (545.779.100) (48,22)

- - - - Jumlah Bruto 6.365.986.638 9.695.947.508 (3.329.960.870) (34,34) Pengembalian - - - - Jumlah Netto 6.365.986.638 9.695.947.508 (3.329.960.870) (34,34)


Realisasi

Belanja Sosial

Rp1.941.639.71

8.483,00

B.2.4 Belanja Sosial

Realisasi belanja sosial untuk periode yang berakhir 31 Desember

2014 adalah senilai Rp1.939.359.518.483,00 atau sebesar 98,23%

dari Pagu Anggaran setelah dikurangi pengembalian senilai

Rp7.973.413.417,00.


Laporan Keuangan 23

Tabel 15. Anggaran dan Realisasi Belanja Sosial Berdasarkan Sub Kelompok Belanja Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 2014

BELANJA BANTUAN SOSIAL UNTUK JAMINAN SOSIAL - - - BELANJA BANTUAN SOSIAL UNTUK PEMBERDAYAAN SOSIAL 1.974.277.900.000 1.947.332.931.900 98,64

- - -

- - - Jumlah Bruto 1.974.277.900.000 1.947.332.931.900 98,64 Pengembalian - 7.973.413.417 - Jumlah Netto 1.974.277.900.000 1.939.359.518.483 98,23


Realisasi Belanja Sosial untuk periode yang berakhir 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing senilai

Rp1.939.359.518.483,00 dan Rp2.819.313.325.648,00. Penurunan

realisasi Belanja Sosial sebesar 31,21% antara lain disebabkan karena

adanya surat pemblokiran sementara untuk pencairan kegiatan lingkup

Dtijen PSP TA. 2014 dengan Nomor 378/RC.110/B-11/05/2014 tanggal

30 Mei 2014 terkait untuk penghematan/efisiensi 15%. Rincian Belanja

Sosial disajikan dalam tabel berikut ini:

Tabel 16. Perbandingan Realisasi Belanja Sosial untuk periode yang berakhir 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

Rp %BELANJA BANTUAN SOSIAL UNTUK JAMINAN SOSIAL - 420.000.000 (420.000.000) (100,00) BELANJA BANTUAN SOSIAL UNTUK PEMBERDAYAAN SOSIAL 1.947.332.931.900 2.825.487.214.100 (878.154.282.200) (31,08)

- - - - - - - -

Jumlah Bruto 1.947.332.931.900 2.825.907.214.100 (878.574.282.200) (31,09) Pengembalian 7.973.413.417 6.593.888.452 1.379.524.965 20,92 Jumlah Netto 1.939.359.518.483 2.819.313.325.648 (879.953.807.165) (31,21)


Berdasarkan tabel di atas, berikut ini kegiatan-kegiatan Bansos , yakni:

1. PENGEMBANGAN JARINGAN IRIGASI Infrastruktur dan sarana merupakan salah satu faktor penting dalam proses usahatani, diantaranya infrastruktur irigasi. Infrastruktur irigasi sangat menentukan ketersediaan air yang berdampak langsung terhadap kualitas dan kuantitas tanaman khususnya padi. Pemberian air irigasi dari hulu (upstream) sampai dengan hilir (downstream) memerlukan sarana dan prasarana irigasi yang memadai. Sarana dan prasarana tersebut dapat berupa: bendungan, bendung, saluran primer dan sekunder, box bagi, bangunan-bangunan ukur,


Laporan Keuangan 24

dan saluran tersier serta saluran tingkat usaha tani (TUT). Rusaknya salah satu bangunan-bangunan irigasi akan mempengaruhi kinerja sistem yang ada, sehingga mengakibatkan efisiensi dan efektifitas irigasi menjadi menurun. Apabila kondisi ini dibiarkan terus dan tidak segera diatasi, maka akan berdampak terhadap penurunan produksi pertanian yang diharapkan, dan berimplikasi negatif terhadap kondisi pendapatan petani dan keadaan sosial, ekonomi disekitar lokasi.

Mengingat sebagian besar pemerintah kabupaten/kota dan perkumpulan petani pemakai air sampai saat ini belum dapat menjalankan tanggung jawabnya, maka Pemerintah dalam hal ini Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian berusaha untuk membantu meningkatkan pemberdayaan P3A dalam pengelolaan jaringan irigasi melalui kegiatan Pengembangan Jaringan.

Tujuan

1. Meningkatkan kinerja jaringan irigasi sehingga dapat meningkatkan fungsi layanan irigasi.

2. Meningkatkan areal tanam melalui penambahan indeks pertanaman dan penambahan baku lahan

3. Meningkatkan produktivitas. 4. Membangun rasa memiliki terhadap jaringan irigasi .

Sasaran

1. Terbangunnya jaringan irigasi tingkat usahatani di beberapa propinsi. 2. Meningkatnya luas areal tanam melalui penambahan IP lebih dari lebih dari

30% dan peningkatan produktivitas lebih dari 1 ton/Ha. 3. Terbangunnya rasa memiliki petani terhadap jaringan irigasi yang dibangun

atau direhabilitasi.

2. UNIT PENGOLAH PUPUK ORGANIK (UPPO) Perbaikan kesuburan merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas lahan pertanian dalam rangka mendukung peningkatan produktivitas pada subsektor tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan peternakan. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kesuburan pada lahan sawah adalah dengan mengembalikan jerami ke dalam lapisan tanah sebagai bahan organik dan tidak membakar atau membawa jerami keluar dari areal sawah. Upaya lain dalam perbaikan kesuburan lahan sawah dapat ditempuh melalui pemberian pupuk organik yang berasal dari bahan organik berupa limbah pertanian seperti limbah panen (jerami dan lainnya) serta limbah peternakan (kotoran hewan). Perbaikan kesuburan lahan dengan penggunan pupuk organik perlu terus dikembangkan untuk meningkatkan kualitas dan nilai tambah produk pertanian, efisiensi dalam usahatani, peningkatan aspek kesehatan serta terpeliharanya lingkungan hidup.

Proses pembuatan pupuk organik dari bahan baku berupa limbah panen dan


Laporan Keuangan 25

limbah peternakan apabila dilakukan secara alami memerlukan waktu cukup lama yaitu sekitar 1 – 2 bulan bahkan lebih. Apabila proses tersebut menggunakan alat bantu berupa APPO (alat pengolah pupuk organik) yang berfungsi sebagai pencacah dan penghancur bahan organik, maka waktu pengomposan menjadi lebih pendek yaitu sekitar hanya 2-3 minggu. Dalam skala kelompok tani/gapoktan, diperlukan Unit Pengolah Pupuk Organik (UPPO), yaitu berupa bangunan rumah kompos untuk penempatan mesin APPO, bak fermentasi, dilengkapi alat pengangkut kendaraan bermotor roda tiga agar lebih efisien, serta hewan ternak untuk memenuhi kebutuhan bahan baku pupuk organik.

Upaya peningkatan dan perbaikan kesuburan lahan pertanian melalui pengembangan unit pengolah pupuk organik, dilaksanakan dengan cara pemberdayaan masyarakat, maka diharapkan dari kegiatan tersebut disamping dapat meningkatkan produksi tanaman pertanian, selanjutnya dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani serta mampu membuka lapangan kerja di pedesaan.

Tujuan

Tujuan dari Pengembangan Unit Pengolah Pupuk Organik (UPPO),

yaitu :

1. Menyediakan fasilitas terpadu pengolahan bahan organik (jerami, sisa tanaman, limbah ternak, sampah organik) menjadi kompos (pupuk organik).

2. Memenuhi kebutuhan pupuk organik oleh, dari dan untuk petani, tanpa harus membeli dan bergantung kepada pabrik pupuk.

3. Mensubstitusi kebutuhan pupuk anorganik. 4. Memperbaiki kesuburan dan produktivitas lahan pertanian. 5. Meningkatkan populasi ternak. 6. Membuka kesempatan berusaha dan lapangan kerja di pedesaan. 7. Media pelatihan dan penelitian bagi berbagai kalangan masyarakat,

termasuk petani, mahasiswa dan karyawan. 8. Melestarikan sumberdaya lahan pertanian dan lingkungan.

Sasaran

Sasaran dari kegiatan Pengembangan Unit Pengolah Pupuk Organik (UPPO) adalah sentra produksi tanaman pangan, hortikultura, perkebunan rakyat dan sentra peternakan, sebanyak 100 unit yang tersebar di 93 kabupaten di 26 propinsi.

3. BANTUAN ALAT DAN MESIN PERTANIAN

Alat dan mesin pertanian (alsintan) memiliki peranan penting dalam kegiatan usahatani untuk memberikan mutu hasil yang lebih baik dan dilakukan dengan lebih efisien dan efektif. Dalam kegiatan pengolahan tanah, traktor roda 2,


Laporan Keuangan 26

pompa air, transplanter yang merupakan Unit Pelayanan Jasa Alsintan dapat berkontribusi dalam upaya peningkatan intensitas pertanaman di berbagai ekologi lahan. Selain itu melalui pemanfaatan alsintan akan mendukung upaya pemecahan masalah kelangkaan tenaga kerja di sektor pertanian yang banyak terjadi di daerah.

Dalam rangka mempertahankan swasembada beras berkelanjutan, maka pemerintah juga berkomitmen dalam pencapaian surplus 10 juta ton beras pada tahun 2014. Salah satu strategi peningkatan produksi adalah penyempurnaan manajemen teknis yang diantaranya adalah percepatan pengolahan tanah dan penanaman secara serentak.

Kondisi sosial ekonomi masyarakat di pedesaan yang berbeda-beda serta mahalnya harga alsintan, menimbulkan beragamnya proses kepemilikan alsintan oleh petani baik secara pribadi maupun kelompok. Sehubungan dengan hal tersebut, maka pemerintah kembali menggulirkan program bantuan alat dan mesin pertanian berupa traktor roda 2, traktor roda 4 dan pompa air melalui sumber dana APBN Tahun Anggaran 2012.

Untuk mendukung pelaksanaan penyediaan ketiga jenis alsintan tersebut di daerah agar tidak terjadi permasalahan yang dapat menghambat terealisasinya bantuan tersebut, diperlukan pedoman teknis bagi petugas di daerah maupun penerima bantuan. Untuk kegiatan Unit Pelayanan Jasa Alsintan Mandiri (UPJA Mandiri) telah dilaksanakan di beberapa propinsi yang antara lain adalah Propinsi Sulawesi Selatan, Jawa Tengah, Sumatera Selatan, Jawa Barat, Jawa Timur, Sulawesi Tenggara, Riau, Nusa Tenggara Timur, dan Lampung. Jenis bantuan UPJA Mandiri per Kelompok sebesar Rp. 250.000.000,00 antara lain adalah hand traktor (roda 2), Rice Transplanter, alat bengkel, gudang dan bangunan.

Tujuan

a. Meningkatkan kepemilikan alat dan mesin pertanian untuk mendukung upaya pencapaian sasaran produksi pertanian dan pendapatan petani.

b. Meningkatkan pemanfaatan alat dan mesin pertanian untuk mempercepat pengolahan tanah dan penyediaan air irigasi.

Sasaran

a. Tercapainya peningkatan kepemilikan alat dan mesin pertanian oleh Poktan/Gapoktan/UPJA untuk mendukung upaya pencapaian sasaran produksi pertanian dan pendapatan petani melalui pemanfaatan alsintan tersebut.

b. Meningkatnya alat dan mesin pertanian untuk mempercepat pengolahan tanah dan penyediaan air irigasi.

Kegiatan Bantuan Alsin Hadiah bagi UPJA/Kelompok, GP3A, P3A bagi kelompok yang berprestasi diantara nya adalah bantuan alsin antara lain berupa alat mesin pertanian yang berupa hand traktor, hand sprayer.


Laporan Keuangan 27

5. PENGEMBANGAN USAHA AGRIBISNIS PERDESAAN (PUAP)

Program Pemberdayaan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP) dilaksanakan oleh petani (pemilik dan/atau penggarap), buruh tani dan rumah tangga tani miskin di perdesaan melalui koordinasi Gapoktan sebagai lembaga yang dimiliki dan dikelola oleh petani.

Kementerian Pertanian mulai tahun 2008 telah melaksanakan program Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP) dibawah koordinasi Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri (PNPM-Mandiri) dan berada dalam kelompok program pemberdayaan masyarakat.

Pelaksanaan Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP) tahun 2012 mengacu kepada pola dasar yang ditetapkan dalam Peraturan Menteri Pertanian Nomor 04/Permentan/OT.140/2/2012 tentang Pedoman Umum Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan (PUAP). Strategi dasar yang dilakukan melalui pemberdayaan masyarakat, optimalisasi potensi agribisnis, fasilitasi modal usaha petani kecil, penguatan dan pemberdayaan kelembagaan.

Tujuan :

a) Mengurangi kemiskinan dan pengangguran melalui penumbuhan dan pengembangan kegiatan usaha agribisnis di perdesaan sesuai dengan potensi wilayah;

b) Meningkatkan kemampuan pelaku usaha agribisnis, Pengurus Gapoktan, Penyuluh dan Penyelia Mitra Tani;

c) Memberdayakan kelembagaan petani dan ekonomi perdesaan untuk pengembangan kegiatan usaha agribisnis;

d) Meningkatkan fungsi kelembagaan ekonomi petani menjadi jejaring atau mitra lembaga keuangan dalam rangka akses ke permodalan.

Sasaran :

a) Berkembangnya usaha agribisnis di desa terutama desa miskin terjangkau sesuai dengan potensi pertanian desa;

b) Berkembangnya Gapoktan yang dimiliki dan dikelola oleh petani untuk menjadi kelembagaan ekonomi;

c) Meningkatnya kesejahteraan rumah tangga tani miskin, petani/peternak (pemilik dan/atau penggarap) skala kecil, buruh tani; dan

d) Berkembangnya usaha agribisnis petani yang mempunyai siklus usaha harian, mingguan, maupun musiman.

6. OPTIMASI LAHAN

Optimasi lahan pertanian merupakan usaha meningkatkan pemanfaatan sumber

daya lahan pertanian menjadi lahan usahatani tanaman pangan, hortikultura,

perkebunan dan peternakan melalui upaya perbaikan dan peningkatan daya

dukung lahan, sehingga dapat menjadi lahan usahatani yang lebih produktif.


Laporan Keuangan 28

Kegiatan optimasi lahan pertanian diarahkan untuk memenuhi kriteria lahan

usahatani tanaman pangan, hortikultura, perkebunan dan perternakan dari aspek

teknis, perbaikan fisik dan kimiawi tanah, serta peningkatan infrastruktur

usahatani yang diperlukan.

Kegiatan optimasi lahan diarahkan untuk menunjang terwujudnya ketahanan

pangan dan antisipasi kerawanan pangan. Dalam rangka mendukung surplus 10

juta ton beras pada tahun 2014, khusus Kegiatan Optimasi Lahan Tanaman

Pangan komoditasnya harus padi. Untuk tahun 2014 pelaksanan kegiatan

optimasi lahan khususnya yang berskala luas (≥ 500 Ha ) dikerjasamakan

dengan TNI-AD. Kegiatan ini sebagai tindak lanjut MOU Menteri Pertanian

dengan Panglima TNI-AD yang dilanjutkan dengan Kesepakatan Kerja Sama

(KKS) Dirjen Prasarana dan Sarana Pertanian dengan Aster Kepala Staf

Angkatan Darat tentang Program Kerja Sama Dalam Mendukung Peningkatan

Ketahanan Pangan.

Tujuan

Tujuan pelaksanaan kegiatan optimasi lahan adalah: a. Memanfaatkan lahan yang sementara tidak diusahakan menjadi lahan

pertanian produktif b. meningkatkan indeks pertanaman (IP) untuk memperluas areal tanam. c. Mendukung Program Peningkatan Beras Nasional (P2BN) d. Melestarikan sumber daya lahan pertanian e. Memperluas kesempatan kerja dan kesempatan berusaha di pedesaan f. Memberdayakan anggota TNI-AD mendukung sektor pertanian dalam rangka

terwujudnya ketahanan pangan dan antisipasi kerawanan pangan. Sasaran Sasaran kegiatan optimasi lahan diarahkan untuk :

a) Mendukung Subsektor Tanaman Pangan, dengan komoditas khusus padi, pada lahan – lahan yang sementara tidak diusahakan dan IP rendah diprioritaskan pada (IP) ≤ 100.

b) Mendukung Subsektor Hortikultura

Lahan kawasan komoditi hortikultura yang belum optimal diutamakan untuk komoditas buah-buahan unggulan nasional dan lokal.

c) Mendukung Subsektor Perkebunan

Optimasi lahan perkebunan diarahkan pada lahan kawasan perkebunan rakyat dengan komoditas unggulan nasional dan lokal yang produktivitasnya rendah, jumlah populasi tanaman rendah.

d) Kawasan Peternakan Optimasi lahan peternakan diarahkan pada lahan HMT yang sementara tidak diusahakan.

e) Sasaran kegiatan optimasi lahan tahun 2014 adalah seluas 200.000 ha, yang terdiri dari kawasan tanaman pangan 175.220 ha, hortikultura 7.950 ha, perkebunan 16.830 ha yang tersebar di 32 Propinsi pada 368 Kabupaten/Kota.


Laporan Keuangan 29

7. SRI

merupakan salah satu pendekatan dalam praktek budidaya padi yang menekankan pada manajemen pengelolaan tanah, tanaman dan air melalui pemberdayaan kelompok dan kearifan lokal yang berbasis pada kegiatan ramah lingkungan.

Dengan pola tanam padi metode SRI diharapkan dapat memberikan tambahan produksi sebanyak 1 s/d 2 ton/Ha , sehingga dapat berkontribusi dalam mensukseskan program surplus beras 10 juta ton pada tahun 2014.

Tujuan Tujuan Pengembangan SRI ini adalah :

a. Memperbaiki kualitas/ kesuburan lahan sawah melalui pemberian asupan bahan organik

b. Mendukung Pogram Peningkatan Produksi Beras Nasional (P2BN) c. Mengefisiensikan penggunaan saprodi dan pemanfaatan air d. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan petani tentang

usahatani padi sawah organik metode SRI. e. Mengembangkan usahatani padi yang ramah lingkungan. f. Meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan petani.

Sasaran Sasaran kegiatan pengembangan SRI adalah petani padi yang tergabung dalam kelompok tani / P3A / Gapoktan pada lahan sawah beririgasi ( teknis, setengah teknis dan sederhana) dan lahan tadah hujan yang ketersediaan airnya terjamin. Pada tahun 2014 kegiatan pengembangan SRI seluas 180.000 Ha yang tersebar di 29 propinsi, 243 kabupaten/kota.

8. Perluasan Areal Hortikultura Program pengembangan agribisnis hortikultura khususnya buah-buahan merupakan bagian integral dari program pembangunan pertanian nasional. Dalam upaya memenuhi kebutuhan terhadap produk hortikultura, diperlukan usaha peningkatan produksi yang mengarah kepada peningkatan efisiensi usaha, produktivitas, dan mutu produk. Tujuan : a. Menambah baku lahan dan produksi hortikultura b. Menambah luas areal kawasan sentra produksi hortikultura c. Memanfaatkan lahan yang sementara tidak diusahakan/terlantar untuk pengembangan komoditas hortikultura Sasaran : Jenis komoditas yang dikembangkan diprioritaskan komoditas buah-buahan Unggulan Nasional (mangga, manggis, durian, jeruk, rambutan) dan Unggulan Daerah yang mempunyai pangsa pasar yang baik. Sasaran kegiatan perluasan areal hortikultura TA. 2014 adalah terwujudnya penambahan luas areal hortikultura pada kawasan sentra pengembangan hortikultura seluas 2.500 Ha, yang tersebar di 19 provinsi mencakup 49 kabupaten/kota.


Laporan Keuangan 30

9. Perluasan Areal Perkebunan Kegiatan perluasan areal perkebunan tahun 2014 dilaksanakan melalui pola BANSOS (Bantuan Sosial) dengan melibatkan petani secara langsung yang tergabung dalam kelompok tani agar dapat mengelola usaha perkebunan dengan skala yang lebih luas/ memenuhi skala ekonomi serta peningkatan efisiensi pengusahaan perkebunan. Pengembangan perkebunan rakyat melalui Perluasan Areal Perkebunan diharapkan dapat meningkatkan pendapatan dan taraf hidup petani, selain itu dapat menciptakan lapangan kerja. Tujuan : a. Menambah baku lahan dan produksi komoditas perkebunan b. Menambah luas areal kawasan sentra produksi perkebunan c. Memanfaatkan lahan yang sementara tidak diusahakan/terlantar untuk pengembangan komoditas perkebunan. Sasaran : Komoditas yang dikembangkan diprioritaskan untuk komoditas Unggulan Nasional (karet, kopi, kakao) dan Unggulan Daerah (kelapa, pala, lada, cengkeh, dan tebu). Sasaran kegiatan perluasan areal perkebunan TA. 2014 adalah terwujudnya penambahan luas areal perkebunan pada kawasan sentrapengembangan perkebunan seluas 11.000 ha, yang tersebar di 32 provinsi dan 155 kabupaten.

10. Perluasan Areal Peternakan Dalam mendukung penyediaan hijauan makanan ternak yang berkualitas, perluasan areal di bidang peternakan melaksanakan kegiatan perluasan areal kebun hijauan makanan ternak dan atau padang penggembalaan. Dalam upaya mencapai keberhasilan pelaksanaan kegiatan perluasan areal peternakan di daerah, maka diperlukan adanya pedoman teknis perluasan areal peternakan untuk memberikan acuan bagi para petugas peternakan, di Provinsi, Kabupaten/kota, maupun petugas lapangan. Tujuan : a. Menambah baku lahan kebun hijauan makanan ternak dan atau padang penggembalaan b. Menyediakan pakan hijauan makanan ternak yang berkualitas. c. Memanfaatkan lahan yang sementara tidak diusahakan/terlantar untuk pengembangan hijauan makanan ternak.

11. Perluasan Sawah Perluasan sawah adalah suatu usaha penambahan luasan/ baku lahan sawah pada berbagai tipologi lahan dengan kondisi yang belum dan atau lahan terlantar yang dapat diusahakan untuk usahatani sawah.

Tujuan Tujuan kegiatan ini adalah menambah luas baku lahan tanaman pangan melalui kegiatan perluasan sawah.

Sasaran Sasaran areal perluasan sawah tahun 2010 – 2014 sesuai dengan Rencana Strategis (Renstra) Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian sebesar


Laporan Keuangan 31

374.125 Ha. Sedangkan sasaran perluasan sawah TA. 201 yang dibiayai dari APBN direncanakan seluas 40.000 Ha.

Atas Pendapatan dan Belanja yang tersaji dalam LRA telah dilakukan rekonsiliasi dengan KPPN. Hasil rekonsiliasi tersaji pada <Lampiran 3>.

C. PENJELASAN ATAS POS-POS NERACA C.1 Aset Lancar

Nilai Aset Lancar per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing sebesar Rp732.697.468.239,00 dan Rp139.663.882.024,00.

Aset Lancar merupakan Aset yang diharapkan segera untuk dapat direalisasikan atau dimiliki untuk dipakai atau dijual dalam waktu 12 (dua belas) bulan sejak tanggal pelaporan.

Rincian Aset Lancar pada Kantor per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 disajikan pada tabel berikut:

Tabel 17. Rincian Aset Lancar per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

No Aset Lancar 31 Desember 2014 31 Desember 20131 Kas di Bendahara Pengeluaran 912.696.475 216.621.850

2 Kas di Bendahara Penerimaan - -

3 Kas Lainnya dan Setara Kas 432.641 1.906.496.494 4 Kas pada Badan Layanan Umum - -

5 Piutang Bukan Pajak - - 6 Penyisihan Piutang Tak Tertagih -

Piutang Bukan Pajak- -

7 Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran (TPA)

- -

8 Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran

- -

9 Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

139.174.453 71.344.179

10 Penyisihan Piutang Tak Tertagih - Bagian Lancar Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

(114.923.953) (356.720)

11 Belanja DiBayar Dimuka - - 12 Uang Muka Belanja (Prepayment) - -

13 Persediaan 731.760.088.623 137.469.776.221 14 Persediaan Badan Layanan

Umum- -

732.697.468.239 139.663.882.024 Jumlah


Laporan Keuangan 32

Kas di

Bendahara

Pengeluaran

Rp912.696.475,

00

C.1.1 Kas di Bendahara Pengeluaran

Saldo Kas di Bendahara Pengeluaran per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 masing-masing senilai Rp912.696.475,00 dan

Rp0,00 yang merupakan kas yang dikuasai, dikelola, dan di bawah

tanggung jawab Bendahara Pengeluaran yang berasal dari sisa

UP/TUP yang belum dipertanggungjawabkan atau disetorkan

kembali ke Kas Negara per tanggal neraca. Berita Acara

Pemeriksaan Kas dan Rekonsiliasi antara petugas SAKPA dan

Bendahara Pengeluaran tersaji pada <Lampiran 4>. Jumlah tersebut

terdiri dari :

Tabel 18. Rincian Kas di Bendahara Pengeluaran per 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013

NoKode

satkerSatker 31 Desember 2014 31 Desember 2013

1 139020 Disnak Keswan Prop. Sulut - 1.500.000Rp 2 179024 Distannak Prop. Sulut - 7.352.000Rp 3 179110 Distannak Prop. Sulut 121.933.000Rp 4 189030 Disnak Keswan Prop. Sulteng - 13.779.000Rp 5 189018 Distan Prop. Sulteng 3.695.000Rp 6 189140 Disnakkeswan Prop. Sulteng 350.000Rp 7 239025 Disnak Prop. NTB 689.925Rp 8 249004 Disnak Prop. NTT 2.477.800Rp 7.000.000Rp 9 249033 Distanbun Prop. NTT (DK) 45.997.400Rp 133.345.100Rp

10 249044 Distannak Kab . Alor - 2.527.750Rp 11 249165 Distanbun Prop. NTT (TP) 736.653.350Rp 12 269006 Disnakeswan Prop. Bengkulu 900.000Rp 13 309034 Distanbunnak Prop. Babel - 41.118.000Rp 14 339022 Distannak KP Prop. Pabbar - 10.000.000Rp

912.696.475Rp 216.621.850Rp Jumlah

Sisa kas di bendahara pengeluaran tersebut telah dibayar pada bulan Januari

2015 oleh bendahara satker di dinas terkait yang masih ada sisa UP/TUP pada

akhir 31 Desember 2014.

Tabel 19. Rincian bukti setor tersaji pada <Lampiran 5>.

Kas di

Bendahara C.1.2 Kas di Bendahara Penerimaan

Saldo Kas di Bendahara Penerimaan per tanggal 31 Desember


Laporan Keuangan 33

Penerimaan

Rp0,00 2014 dan 31 Desember 2013 masing-masing adalah senilai Rp0,00

dan Rp0,00 yang mencakup seluruh kas, baik saldo rekening di

bank maupun saldo uang tunai, yang berada di bawah tanggung

jawab Bendahara Penerimaan yang sumbernya berasal dari

pelaksanaan tugas pemerintahan berupa Penerimaan Negara

Bukan Pajak. Saldo kas ini mencerminkan saldo yang berasal dari

pungutan yang sudah diterima oleh bendahara penerimaan selaku

wajib pungut yang belum disetorkan ke Kas Negara per tanggal

neraca.

Kas Lainnya

dan Setara Kas

Rp432.641,00

C.1.3 Kas Lainnya dan Setara Kas

Saldo Kas Lainnya dan Setara Kas per tanggal 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 masing-masing senilai Rp432.641,00 dan

Rp1.906.496.494,00 yang merupakan kas berada di bawah

tanggung jawab bendahara pengeluaran yang bukan berasal dari

UP/TUP, baik saldo rekening di bank maupun uang tunai. Kas

Lainnya dan setara kas tersebut berasal dari Jasa Giro SP3 Satker

Pusat sebesar Rp. 217.399,00 dan Jasa Giro dari Satker

(099032.DK) Dinas Perkebunan Propinsi Riau sebesar Rp.

85.999,00 dan (099321.TP) Dinas Perkebunan Propinsi Riau

sebesar Rp.129.243,00 yang belum disetor pada tanggal 31

Desember 2014. Rincian Saldo Kas Lainnya dan Setara Kas per 31

Desember 2014 terdiri dari :

Tabel 20. Rincian Kas Lainnya dan Setara Kas

No. Keterangan 31 Desember 2014 2013

1 Jasa Giro yang belum di setor ke kas negara 432,641Rp 1,906,496,494Rp

2 Pajak PPh yang Belum Disetor -Rp -Rp

3 Honor kegiatan yang belum dibagikan -Rp -Rp

4 Pengembalian Belanja belum disetor ke kas negara -Rp -Rp Jumlah 432,641Rp 1,906,496,494Rp

Kas Lainnya dan setara kas tersebut berasal dari Jasa Giro SP3

Satker Pusat sebesar Rp. 217.399,00 dan Jasa Giro dari Satker

(099032.DK) Dinas Perkebunan Propinsi Riau sebesar Rp.

85.999,00 dan (099321.TP) Dinas Perkebunan Propinsi Riau


Laporan Keuangan 34

sebesar Rp.129.243,00 yang belum disetor pada tanggal 31

Desember 2014.

Kas pada badan

Layanan Umum

Rp0,00

C.1.4 Kas pada Badan Layanan Umum

Saldo Kas pada Badan Layanan Umum per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00 yang

merupakan kas yang dikuasai, dikelola, dan di bawah tanggung

jawab Bendahara BLU yang sumbernya berasal dari pelaksanaan

tupoksi masing-masing satuan kerja.

Piutang Bukan

Pajak 0,00 C.1.5 Piutang Bukan Pajak

Piutang Bukan Pajak per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 masing-masing senilai 0,00 dan 0,00 yang merupakan semua

hak atau klaim kepada pihak lain atas uang, barang atau jasa yang

dapat dijadikan kas dan belum diselesaikan pada tanggal pelaporan.

Penyisihan

Piutang Tak

Tertagih –

Piutang Bukan

Pajak 0,00

C.1.6 Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Piutang Bukan Pajak

Saldo Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Piutang Jangka Pendek per

31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing

senilai 0,00 dan 0,00 yang merupakan estimasi atas

ketidaktertagihan piutang jangka pendek yang ditentukan oleh

kualitas masing-masing piutang.

Berikut disajikan perhitungan penyisihan piutang tak tertagih jangka

pendek untuk masing-masing debitur:

Tabel 21. Rincian Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Piutang Jangka Pendek

Debitur Kualitas

Nilai Piutang (setelah

dikurangi agunan)

Penyisihan Nilai Penyisihan

Lancar 0,00%Kurang Lancar 0,00%Diragukan 0,00%Macet 0,00%

- Total

Debitur

BL TPA Rp0,00

C.1.7 Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran (TPA)

Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran (TPA) per tanggal 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013 masing-masing adalah


Laporan Keuangan 35

senilai Rp0,00 dan Rp0,00. Bagian Lancar TPA merupakan saldo

TPA yang akan jatuh tempo kurang dari 12 bulan setelah tanggal

neraca.

Penyisihan

Piutang Tak

Tertagih – Bag.

Lancar TPA

Rp0,00

C.1.8 Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran

Saldo Penyisihan Bagian Lancar Tagihan Penjualan Angsuran

(TPA) per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah

masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00 yang merupakan

estimasi atas ketidaktertagihan Bagian Lancar Tagihan Penjualan

Angsuran (TPA) yang ditentukan oleh kualitas masing-masing

tagihan.

BL TGR

Rp112.229.453,

00

C.1.9 Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti

Rugi (TP/TGR) per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

masing-masing senilai Rp139.174.453,00 dan Rp71.344.179,00

yang merupakan hak atau klaim terhadap pihak lain yang belum

diselesaikan pada tanggal neraca yang akan jatuh tempo dalam 12

bulan atau kurang. Daftar Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per debitur sesuai

dengan kartu piutang yang tersaji pada <Lampiran 13>.

Rincian Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan

Ganti Rugi (TP/TGR) per tanggal 31 Desember 2014 adalah

sebagai berikut:

Tabel 22. Rincian Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per Provinsi


Laporan Keuangan 36

No. Debitur 31 Desember 2014

31 Desember 2013

1 Satker Pusat Ditjen PSP 6.400.000 9.340.000 2 Distannak Kab. Ketapang 5.197.500 - 3 Distan TPH Prop. Kalbar 88.000.000 - 4 Distan TPH Prop. Sumbar 12.631.953 - 5 Distan TPH Prop Aceh - 12.450.000 6 Distannak Prop. Kalteng - 40.400.000 7 Distannak Prop. Sulut - 3.790.000 8 Distannak Prop. Sulut - 3.790.000 9 Distan Prop. NTT 26.945.000 5.364.179

Jumlah 139.174.453 75.134.179

Mutasi Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan

Ganti Rugi pada tahun 2014 adalah sebagai berikut:

Saldo per 31 Desember 2013 71.344.179Mutasi tambah:- TGR mutasi tambah 136.234.453Total Mutasi Tambah 136.234.453Mutasi kurang:- TGR Mutasi Kurang 68.404.179Total Mutasi Kurang 68.404.179Saldo per 31 Desember 2014 139.174.453 Mutasi penambahan dan pengurangan dapat dijelaskan sebagai

berikut:

Mutasi kurang senilai Rp.68.404.179,00 berasal dari: setoran atas

Satker Pusat Ditjen PSP, Distan TPH Prop. Aceh, Distannak Prop.

Kalteng, Distannak Prop. Sulut; Distan TPH Prop. Sulsel.

Sedangkan mutasi tambah berasal dari Distannak Kab. Ketapang,

Distan TPH Prop. Kalbar, Distan TPH Prop. Sumbar dan Distan

NTT. Untuk Distan NTT berdasarkan SKTJM Nomor :

28/PW.130/H/011/2014 tanggal 27 Nopember 2014.

Penyisihan

Piutang Tak

Tertagih – Bag.

Lancar TP/TGR

Rp-

112.229.453,00

C.1.10 Penyisihan Piutang Tak Tertagih – Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan / Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Saldo Penyisihan Bagian Lancar Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per 31 Desember

2014 dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing senilai Rp-

114.923.953,00 dan Rp356.720,00 yang merupakan estimasi atas

ketidaktertagihan Bagian Lancar Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) yang ditentukan

oleh kualitas masing-masing piutang. Berikut disajikan perhitungan


Laporan Keuangan 37

Belanja Dibayar

Dimuka

(Prepaid)

Rp0,00

Uang Muka

Belanja

(Prepayment)

Rp0,00

Penyisihan Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/

Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) untuk masing-masing debitur:

Tabel 23. Rincian Penyisihan Bagian Lancar Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per Provinsi

Debitur Kualitas

Nilai Piutang (setelah

dikurangi agunan)

Penyisihan Nilai Penyisihan

Lancar - 0,00% - Kurang Lancar 26.945.000 10,00% 2.694.500 Diragukan 0,00%Macet 112.229.453 100,00% 112.229.453

Total 114.923.953

Debitur

C.1.11 Belanja Dibayar Dimuka (Prepaid)

Saldo Belanja Dibayar Dimuka per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00 Belanja

Dibayar Di muka merupakan uang yang dibayarkan kepada pihak

ketiga, di mana sampai tanggal neraca belum diterima prestasi

kerja, yang berupa barang/jasa dari pihak ketiga yang bersangkutan.

C.1.12 Uang Muka Belanja (Prepayment)

Saldo Uang Muka Belanja per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00. Uang Muka

Belanja merupakan sejumlah uang tertentu yang dibayarkan kepada

pihak ketiga dari total pembayaran.

Persediaan

Rp731.760.088.

623,00

C.1.13 Persediaan

Persediaan per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 masing-

masing adalah senilai Rp731.760.088.623,00 dan

Rp137.469.776.221,00. Persediaan merupakan jenis aset dalam

bentuk barang atau perlengkapan (supplies) pada tanggal neraca

yang diperoleh dengan maksud untuk mendukung kegiatan

operasional dan untuk dijual, dan/atau diserahkan dalam rangka

pelayanan kepada masyarakat. Saldo persediaan pada neraca per

31 Desember 2014. tersaji pada <lampiran 15>.

Rincian Persediaan per 31 Desember 2014 dapat dilihat pada


Laporan Keuangan 38

Catatan Laporan Barang Milik Negara Tabel 24. Rincian Persediaan

No. Uraian 31 Desember 2014 31 Desember 2013

1 Barang Konsumsi 40.253.050 101.346.205 2 Bahan untuk

Pemeliharaan1.075.500 -

3 Suku Cadang - 393.270.000 4 Hewan dan Tanaman

untuk dijual atau diserahkan kepada Masyarakat

13.634.616.250 110.250.000

5 Peralatan dan Mesin untuk dijual atau diserahkan kepada Masyarakat

570.884.674.016 134.038.113.266

6 Aset Tetap Lainnya untuk diserahkan kepada Masyarakat

50.814.373.750 -

7 Aset Lain-lain untuk diserahkan kepada masyarakat

33.221.502.400 269.843.750

8 Barang persediaan lainnya utk dijual/diserahkan kpd masyarakat

57.056.527.907 2.204.085.500

9 Bahan baku 720.000 1.555.000 10 Persediaan lainnya 6.106.345.750 351.312.500

731.760.088.623 137.469.776.221 Jumlah

Persediaan

Badan Layanan

Umum

Rp0,00

C.1.14 Persediaan Badan Layanan Umum

Persediaan Badan Layanan Umum per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing adalah senilai Rp0,00 dan Rp0,00.

Persediaan merupakan jenis aset dalam bentuk barang atau

perlengkapan (supplies) pada tanggal neraca yang diperoleh

dengan maksud untuk mendukung kegiatan operasional dan untuk

dijual, dan/atau diserahkan dalam rangka pelayanan kepada

masyarakat.

C.2 Aset Tetap

Saldo aset Tetap 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah senilai

Rp92.079.055.350,00 dan Rp151.474.900.410,00 yang merupakan aset

berwujud yang mempunyai masa manfaat lebih dari 12 bulan dan

digunakan dalam kegiatan operasional entitas.

Rincian Aset Tetap per 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut :


Laporan Keuangan 39

Tabel 25. Rincian Aset Tetap

No. Uraian 31 Desember 2014 31 Desember 2013 Selisih

1 Tanah - - 02 Tanah BLU - - 03 Peralatan dan Mesin 188.657.651.707 181.038.392.179 7.619.259.5284 Peralatan dan Mesin BLU - - 05 Gedung dan Bangunan 3.347.879.373 1.049.415.033 2.298.464.3406 Gedung dan Bangunan BLU - - 07 Jalan Irigasi dan Jaringan 1.471.129.501 55.461.666.419 (53.990.536.918)8 Jalan Irigasi dan Jaringan BLU - - 09 Aset Tetap Lainnya 2.654.993.260 2.792.166.260 (137.173.000)10 Aset Tetap Lainnya BLU - - 011 KDP - - 0

196.131.653.841 240.341.639.891 (44.209.986.050)(104.052.598.483) (88.866.739.481) (15.185.859.002)

92.079.055.358 151.474.900.410 (59.395.845.052)

JumlahAkum. Penyusutan

Nilai Buku Aset Tetap

Tanah Rp0,00

C.2.1 Tanah

Nilai aset tetap berupa tanah yang dimiliki per 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing senilai Rp0,00 dan

Rp0,00.

Tanah Badan

Layanan Umum

Rp0,00

C.2.2 Tanah Badan Layanan Umum

Saldo aset tetap berupa tanah Badan Layanan Umum (BLU) yang

dimiliki per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah

masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00.

Peralatan dan

Mesin

Rp183.603.721.

366,00

C.2.3 Peralatan dan Mesin

Saldo aset tetap berupa peralatan dan mesin per 31 Desember

2014 dan 31 Desember 2013 adalah Rp188.657.651.707,00 dan

Rp181.038.392.179,00. Realisasi belanja modal peralatan dan

mesin per 31 Desember 2014 adalah senilai Rp2.439.851.838,00.

Sedangkan perolehan peralatan dan mesin dari pembelian adalah

senilai Rp.0,00.

Mutasi nilai aset peralatan dan mesin per tanggal pelaporan adalah

sebagai berikut:


Laporan Keuangan 40

Saldo per 31 Desember 2013 181.038.392.179Mutasi tambah:- Uraian mutasi tambah 1 266.864.847- Uraian mutasi tambah 2 7.352.394.681- dst 0Total Mutasi Tambah 7.619.259.528Mutasi kurang:- Mutasi Kurang 1 0- Mutasi Kurang 2 0- dst 0Total Mutasi Kurang 0Saldo per 31 Desember 2014 188.657.651.707Akum. Penyusutan s.d 31 Desember 2014 (1.681.188.681)Nilai Buku per 31 Desember 2014 186.976.463.026

Penjelasan mutasi penambahan dan pengurangan dapat dilihat

dalam Catatan Atas Barang Milik Negara (CLBM)

Peralatan dan

Mesin Badan

Layanan Umum

Rp0,00

C.2.4 Peralatan dan Mesin Badan Layanan Umum

Nilai aset tetap berupa peralatan dan mesin Badan Layanan Umum

(BLU) per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah

Rp0,00 dan Rp0,00. Realisasi belanja modal peralatan dan mesin

BLU per 31 Desember 2014 adalah senilai Rp0,00.

Gedung dan

Bangunan

Rp1.049.415.03

3,00

C.2.5 Gedung dan Bangunan

Nilai gedung dan bangunan per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah Rp3.347.879.373,00 dan Rp

Rp1.049.415.033,00. Realisasi belanja dalam rangka perolehan aset

gedung dan bangunan per 31 Desember 2014 adalah senilai Rp0,00

yang merupakan belanja modal gedung dan bangunan. Sedangkan

perolehan gedung dan bangunan dari pembelian adalah senilai

Rp0,00.

Mutasi nilai aset Gedung dan Bangunan per tanggal pelaporan

adalah sebagai berikut:


Laporan Keuangan 41

Saldo per 31 Desember 2013 1.049.415.033Mutasi tambah:- Uraian mutasi tambah 1 2.298.464.340- Uraian mutasi tambah 2 0- dst 0Total Mutasi Tambah 2.298.464.340Mutasi kurang:- Mutasi Kurang 1 0- Mutasi Kurang 2 0- dst 0Total Mutasi Kurang 0Saldo per 31 Desember 2014 3.347.879.373Akum. Penyusutan s.d 31 Desember 2014 (22.984.643)Nilai Buku per 31 Desember 2014 3.324.894.730

Gedung dan

Bangunan BLU

Rp0,00

C.2.6 Gedung dan Bangunan Badan Layanan Umum

Nilai gedung dan bangunan Badan Layanan Umum (BLU) per 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah Rp0,00 dan Rp

Rp0,00. Realisasi belanja modal gedung dan bangunan BLU per 31

Desember 2014 adalah senilai Rp0,00.

Jalan, Irigasi

dan Jaringan

Rp52.726.130.9

18,00

C.2.7 Jalan, Irigasi dan Jaringan

Nilai jalan, irigasi dan jaringan per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah Rp1.471.129.501,00 dan Rp

Rp55.461.666.419,00. Realisasi belanja dalam rangka perolehan

aset jalan, irigasi dan jaringan per 31 Desember 2014 adalah senilai

Rp0,00 yang merupakan belanja modal jalan, irigasi dan jaringan.

Saldo per 31 Desember 2013 55.461.666.419Mutasi tambah:- Uraian mutasi tambah 1 0- Uraian mutasi tambah 2 0- dst 0Total Mutasi Tambah 0Mutasi kurang:- Mutasi Kurang 1 (2.735.535.501)- Mutasi Kurang 2 (51.255.001.417)- dst 0Total Mutasi Kurang (53.990.536.918)Saldo per 31 Desember 2014 1.471.129.501Akum. Penyusutan s.d 31 Desember 2014 (9.373.743.544)Nilai Buku per 31 Desember 2014 (7.902.614.043)


Laporan Keuangan 42

Jalan, Irigasi

dan Jaringan

BLU

Rp0,00

C.2.8 Jalan, Irigasi dan Jaringan Badan Layanan Umum

Nilai jalan, irigasi dan jaringan Badan Layanan Umum (BLU) per 31

Desember 2014 dan 31 Desember 2013 adalah Rp0,00 dan Rp

Rp0,00. Realisasi belanja modal jalan, irigasi dan jaringan B L U

p e r 3 1 D e s e m b e r 2 0 1 4 adalah senilai Rp0,00.

Aset Tetap

Lainnya

Rp2.654.993.26

0,00

C.2.9 Aset Tetap Lainnya

Nilai aset tetap lainnya per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 adalah Rp2.654.993.260,00 dan Rp2.792.166.260,00.

Realisasi belanja dalam rangka perolehan aset aset tetap lainnya

per 31 Desember 2014 adalah senilai Rp0,00 yang merupakan

belanja modal lainnya. Aset Tetap Lainnya terdiri atas Aset Tetap

Dalam Renovasi dan Aset Tetap Lainnya.

Mutasi nilai aset Aset Tetap Lainnya per tanggal pelaporan adalah

sebagai berikut:

Saldo per 31 Desember 2013 2,792,166,260Mutasi tambah:- Uraian mutasi tambah 1 0- Uraian mutasi tambah 2 0- dst 0Total Mutasi Tambah 0Mutasi kurang:- Mutasi Kurang 1 (137,173,000)- Mutasi Kurang 2 0- dst 0Total Mutasi Kurang (137,173,000)Saldo per 31 Desember 2014 2,654,993,260Akum. Penyusutan s.d 31 Desember 2014 (28,883,600)Nilai Buku per 31 Desember 2014 2,626,109,660 Penjelasan mutasi penambahan dan pengurangan adalah sebagai

berikut:

Tidak ada mutasi tambah Aset Tetap Lainnya.

Mutasi kurang Aset Tetap Lainnya dapat dilihat pada Catatan atas

Barang Milik Negara (CLBM).

Aset Tetap

Lainnya BLU

Rp0,00

C.2.10 Aset Tetap Lainnya Badan Layanan Umum

Nilai aset tetap lainnya badan layanan umum per 31 Desember

2014 dan 31 Desember 2013 adalah Rp0,00 dan Rp0,00. Realisasi

belanja dalam rangka perolehan aset aset tetap lainnya BLU per 31


Laporan Keuangan 43

Desember 2014 adalah senilai Rp0,00 yang merupakan belanja

modal lainnya BLU.

Konstruksi

Dalam

Pengerjaan

Rp0,00

C.2.11 Konstruksi Dalam Pengerjaan

Saldo konstruksi dalam pengerjaan per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00

C.2.12 Akumulasi Penyusutan

Nilai Akumulasi Penyusutan Aset Tetap per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 adalah masing-masing senilai Rp-

104.052.598.483,00 dan Rp Rp-88.866.739.481,00 merupakan

penjumlahan akumulasi penyusutan dari masing-masing Akun pada

pos Aset Tetap dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 26. Akumulasi Penyusutan per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

No. Uraian 31 Desember 2014 31 Desember 2013 Selisih

1 Peralatan dan Mesin (103.627.363.267) (80.607.109.753) (23.020.253.514) 2 Peralatan dan Mesin BLU - - - 3 Gedung dan Bangunan (108.339.572) (64.366.625) (43.972.947) 4 Gedung dan Bangunan BLU - - - 5 Jalan Irigasi dan Jaringan (288.012.044) (8.186.163.103) 7.898.151.059 6 Jalan Irigasi dan Jaringan BLU - - - 7 Aset Tetap Lainnya (28.883.600) (9.100.000) (19.783.600) 8 Aset Tetap Lainnya BLU - - -

(104.052.598.483) (88.866.739.481) (15.185.859.002) Jumlah

Akumulasi Penyusutan Aset Tetap adalah kontra akun Aset Tetap

yang disajikan berdasarkan pengakumulasian atas penyesuaian

nilai sehubungan dengan penurunan kapasitas dan manfaat Aset

Tetap selain untuk Tanah dan Konstruksi dalam Pengerjaan (KDP).

Rangkuman Akumulasi Penyusutan Aset Tetap per 31 Desember 2014 disajikan pada Tabel 33, sedangkan Rincian akumulasi penyusutan aset tetap disajikan pada <Lampiran 13> pada Laporan Keuangan ini.

C.3 Piutang Jangka Panjang

Tagihan

Penjualan

Angsuran

Rp0,00

C.3.1 Tagihan Penjualan Angsuran

Jumlah Tagihan Penjualan Angsuran (TPA) per 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00


Laporan Keuangan 44

merupakan tagihan atas penjualan BMN yang pembayarannya

melalui angsuran yang jatuh tempo dalam waktu lebih dari 12 bulan.

Ditjen PSP tidak mempunyai Daftar Tagihan Penjualan Angsuran

per debitur..

Penyisihan

Piutang tak

Tertagih-

Tagihan

Penjualan

Angsuran

Rp0,00

C.3.2 Penyisihan Piutang Tak Tertagih-Tagihan Penjualan Angsuran

Saldo Penyisihan Piutang Tak Tertagih - Tagihan Penjualan

Angsuran (TPA) per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

adalah masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00 , yang merupakan

estimasi atas ketidaktertagihan Tagihan Penjualan Angsuran (TPA)

yang ditentukan oleh kualitas masing-masing tagihan.

Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian tidak mempunyai penyisihan

piutang tak tertagih-tagihan penjualan angsuran.

Tuntutan

Perbendaharaa

n Rp0,00

C.3.3 Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Nilai Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi

(TP/TGR per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 masing-

masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00 Tuntutan Perbendaharaan

adalah tagihan kepada bendahara akibat kelalaiannya atau

tindakannya yang melanggar hukum yang mengakibatkan kerugian

negara. Sedangkan Tuntutan Ganti Rugi adalah tagihan kepada

pegawai bukan bendahara untuk penggantian atas suatu kerugian

yang diderita oleh negara karena kelalaianya. Daftar Tagihan

Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per

debitur sesuai dengan kartu piutang yang tersaji pada <Lampiran

13>.

Rekapitulasi Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi

(TP/TGR) per Debitur per 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut

:

Tabel 27. Rincian Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/Tuntutan Ganti Rugi

(TP/TGR) per Debitur

No. Debitur 31 Desember 2014

31 Desember 2013

1 - - - 2 - - 8 - -

Jumlah - -


Laporan Keuangan 45

Berdasarkan tabel di atas, nilai TP/TGR yang tercatat merupakan

TP/TGR yang telah didasarkan dengan bukti Surat Keterangan

Tanggung Jawab Mutlak (SKTJM) sesuai dengan <Lampiran 19>.

Sedangkan mutasi (TP/TGR) pada tahun 2014 adalah sebagai

berikut:

Saldo per 31 Desember 2013 0Mutasi tambah:- TGR mutasi tambah 0Total Mutasi Tambah 0Mutasi kurang:- TGR Mutasi Kurang 0Total Mutasi Kurang 0Saldo per 31 Desember 2014 0

Penyisihan

Piutang tak

Tertagih -

Tuntutan

Perbendaharaa

n Rp0,00

C.3.4 Penyisihan Piutang Tak Tertagih - Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR)

Saldo Penyisihan Piutang tak Tertagih Tagihan Tuntutan

Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi (TP/TGR) per 31 Desember

2014 dan 31 Desember 2013 adalah masing-masing senilai Rp-0,00

dan Rp- 0,00 , yang merupakan estimasi atas ketidaktertagihan

Tagihan Tuntutan Perbendaharaan/ Tuntutan Ganti Rugi

(TP/TGR)yang ditentukan oleh kualitas masing-masing piutang

TP/TGR.

Aset Lainnya

Rp33.447.560.7

19,00

C.4 Aset Lainnya Jumlah Aset Lainnya per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

adalah Rp75.636.471.470,00 dan Rp50.801.910.950,00 yang merupakan

aset yang tidak dapat dikelompokkan baik ke dalam aset lancar maupun

aset tetap.

Nilai Aset Lainnya pada tanggal pelaporan tersebut terdiri dari:

Tabel 28. Rincian Aset Lainnya

No. Uraian 31 Desember 2014 31 Desember 2013

1 Aset Tak Berwujud 32.977.022.663,00Rp 32.941.048.243,00Rp 2 Aset Lain-Lain 53.721.300.756,00Rp 42.772.368.936,00Rp

86.698.323.419,00Rp 75.713.417.179,00Rp (11.061.851.949,00)Rp (24.911.506.229,00)Rp 75.636.471.470,00Rp 50.801.910.950,00Rp

JumlahAkumulasi PenyusutanNilai Buku Aset Lainnya


Laporan Keuangan 46

C.4.1 Aset Tak Berwujud Saldo aset tak berwujud (ATB) per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah Rp32.977.022.663,00 dan

Rp32.941.048.243,00. Aset Tak Berwujud merupakan aset yang

dapat diidentifikasi dan dimiliki, tetapi tidak mempunyai wujud fisik.

Aset Tak Berwujud tersebut berupa pengadaan Data Citra Satelit

tahun 2012 sedangkan pembelian tahun 2013 berupa pembelian

software anti virus.

Mutasi nilai aset tak berwujud per tanggal pelaporan adalah sebagai

berikut:

Saldo per 31 Desember 2013 32.941.048.243Mutasi tambah:- Uraian mutasi tambah 1 40.000.000- Uraian mutasi tambah 2 0- dst 0Total Mutasi Tambah 40.000.000Mutasi kurang:- Mutasi Kurang 1 (4.025.580)- Mutasi Kurang 2 0- dst 0Total Mutasi Kurang (4.025.580)Saldo per 31 Desember 2014 32.977.022.663 Tidak ada mutasi penambahan dan mutasi pengurangan aset tak

berwujud.

C.4.2 Aset Tak Berwujud Badan Layanan Umum Saldo Aset Tak Berwujud per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 adalah Rp0,00 dan Rp0,00. Tidak ada Aset Tak Berwujud BLU

pada Satker Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian.

C.4.3 Aset Lain-Lain Saldo aset lain-lain per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

adalah Rp53.721.300.756,00 dan Rp42.772.369.936,00 yang

merupakan barang milik negara (BMN) yang berada dalam kondisi

rusak berat dan tidak lagi digunakan dalam operasional , namun

belum diusulkan proses penghapusan dari BMN ke Pengelola

Barang.

Dalam neraca tercatat aset lainnya dari dana SP3 sebesar Rp.

135.591.006 dan senilai Rp. 2.330.708.333,00 adalah merupakan

aset lain dari aset tetap lainnya yang tidak digunakan dalam


Laporan Keuangan 47

operasional pemerintah /henti guna dari operasional pemerintah.

Mutasi nilai aset Lain-lain per tanggal pelaporan adalah sebagai

berikut:

Saldo per 31 Desember 2013 42.772.368.936Mutasi tambah:- Uraian mutasi tambah 1 51.255.001.417- Uraian mutasi tambah 2 0- dst 0Total Mutasi Tambah 51.255.001.417Mutasi kurang:- Mutasi Kurang 1 (40.306.069.597)- Mutasi Kurang 2 0- dst 0Total Mutasi Kurang (40.306.069.597)Saldo per 31 Desember 2014 53.721.300.756Akum. Penyusutan s.d 31 Desember 2014 (1.955.761.283)Nilai Buku per 31 Desember 2014 51.765.539.473

C.4.4 Aset Lain-Lain Badan Layanan Umum Saldo Aset Lain Lain Badan Layanan Umum per 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 adalah Rp0,00 dan Rp0,00

KEWAJIBAN

C.5 Kewajiban Jangka Pendek Nilai Kewajiban Jangka Pendek per 31 Desember 2014 dan 31 Desember

2013 tersaji senilai Rp969.408.809,00 dan Rp2.171.198.266,00.

Kewajiban Jangka Pendek merupakan kelompok kewajiban yang

diharapkan segera diselesaikan dalam waktu kurang dari 12 (dua belas)

bulan setelah tanggal pelaporan.

rincian Kewajiban Jangka Pendek pada kantor per 31 Desember 2014

disajikan pada table berikut:

Tabel 29. Kewajiban Jangka Pendek

No. Kewajiban Jumlah1 Utang Kepada Pihak Ketiga 56.279.693 2 Uang Muka dari KPPN 912.696.475 3 Pendapatan Yang Ditangguhkan 432.641 4 Pendapatan Diterima Dimuka - 5 Utang Jangka Pendek Lainnya -

969.408.809 Jumlah


Laporan Keuangan 48

C.5.1 Utang kepada Pihak Ketiga Jumlah Utang kepada Pihak Ketiga per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah Rp56.279.693,00 dan Rp48.381.430,00

merupakan belanja yang masih harus dibayar dan utang kepada

pihak ketiga lainnya.

Utang kepada Pihak Ketiga merupakan belanja yang masih harus

dibayar dan merupakan kewajiban yang harus segera diselesaikan

kepada pihak ketiga lainnya dalam waktu kurang dari 12 (dua

belas bulan).

Adapun rincian Utang Pihak Ketiga adalah sebagai berikut:

Tabel 30. Rincian Utang kepada Pihak Ketiga

No Uraian Jumlah Penjelasan

1 Belanja Biaya Listrik yang MasihHarus Dibayar

33.336.495,00Rp Kekurangan pembayaran langgananlistrik bulan Desember 2014

2 Belanja Biaya Telepon yang masih harus dibayar

17.898.838,00Rp Kekurangan pembayaran langganan telepon bulan Desember 2014

3 Utang kepada Pihak ketiga lainnya 5.044.360,00Rp Kekurangan gaji yang belum dibagikan kepada yang berhak

4 dsb..56.279.693,00Rp Total

C.5.2 Uang Muka dari KPPN Saldo Uang Muka dari KPPN per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 adalah Rp912.696.475,00 dan Rp216.621.850,00

merupakan UP/TUP yang masih berada pada atau dikuasai oleh

Bendahara Pengeluaran pada tanggal pelaporan.

C.5.3 Pendapatan Yang Ditangguhkan Pendapatan yang Ditangguhkan merupakan akun penyeimbang

dari Kas Di Bendahara Penerimaan, Kas Lainnya dan Setara Kas.

Jumlah Pendapatan yang Ditangguhkan per 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 masing-masing senilai adalah

Rp432.641,00 dan Rp1.906.194.986,00 merupakan Pendapatan

Negara Bukan Pajak (PNBP) yang belum disetorkan ke Kas

Negara pada tanggal pelaporan.


Laporan Keuangan 49

Tabel 31. Rincian Pendapatan Yang Ditangguhkan

No Jenis Pendapatan 31 Desember 20141 Pendapatan PNBP 432,641Rp 2 Pengembalian Belanja -Rp

3 Pungutan/Potongan Pajak yang belum disetor -Rp

4 <dst> -Rp Total 432,641Rp

Pendapatan yang ditangguhkan senilai Rp432.641,00 merupakan

akun yang terdiri dari akun :

1. Kas dibendahara Penerimaan senilai Rp0,00 yaitu diantaranya

berasal dari pungutan yang sudah diterima oleh Bendahara

Penerimaan selaku wajib pungut yang belum disetorkan ke kas

Negara/penerimaan PNBP yang belum disetor yang terdapat

pada ;

2. Kas Lainnya dan Setara Kas senilai Rp432.641,00 diantaranya

berasal dari jasa giro yang belum disetor untuk kegiatan dana

penjaminan SP3 pada tanggal 31 Desember 2014 dari Bank

Mandiri sebesar Rp. 8.331,23 ; Bank Syariah Mandiri sebesar

Rp. 1.129,85; BPD NTB sebesar Rp. 207.938,00; dan Jasa

Giro pada Dinas Perkebunan Propinsi Riau (099032.DK)

sebesar Rp. 85.999,00 dan Dinas Perkebunan Propinsi Riau

(099321.TP) sebesar Rp. 129.243,00 yang belum di setor per

31 Desember 2014.

C.5.4 Pendapatan Diterima Dimuka Jumlah Pendapatan Diterima di Muka per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00

merupakan pendapatan yang sudah masuk ke kas Negara, namun

barang/jasa belum diserahkan kepada pihak ketiga. Saldo per 31

Desember 2014 senilai Rp0,00

C.5.5 Utang Jangka Pendek Lainnya Jumlah Utang Jangka Pendek Lainnya per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00

merupakan belanja yang masih harus dibayar dan utang kepada

pihak ketiga lainnya yang harus segera diselesaikan. Saldo per 31

Desember 2014 sebesar Rp0,00


Laporan Keuangan 50

EKUITAS

C.6 Ekuitas Dana Lancar Ekuitas Dana Lancar merupakan pasangan beberapa akun yang ada di

Aset Lancar dan Kewajiban Jangka Pendek dengan rincian nilai Ekuitas

Dana Lancar per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013 tersaji pada

table berikut:

Tabel 32. Rincian Ekuitas Dana Lancar

No Uraian 31 Desember 2014 31 Desember 20131 Cadangan Piutang 24.250.500 70.987.459 2 Cadangan Persediaan 731.760.088.623 137.469.776.221 3 Dana Yang Harus disediakan untuk Pembayaran Utang

Jangka pendek(56.279.693) (48.079.922)

4 Dana Lancar BLU - - 5 Ekuitas Dana lancar Lainnya - - 6 Barang/Jasa Yang Masih Harus Diterima - - 7 Barang/Jasa Yang Masih Harus Diserahkan - -

731.728.059.430 137.492.683.758 Jumlah

C.6.1 Cadangan Piutang Jumlah Cadangan Piutang per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing senilai Rp24.250.500,00 dan

Rp70.987.459,00 merupakan jumlah ekuitas dana lancar dalam

bentuk piutang setelah dikurangi dengan penyisihan piutang tak

tertagih.

C.6.2 Cadangan Persediaan Jumlah Cadangan Persediaan per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing senilai Rp731.760.088.623,00 dan

Rp137.469.776.221,00 merupakan jumlah ekuitas dana lancar

dalam bentuk persediaan.

C.6.3 Dana yang harus disediakan untuk pembayaran Utang Jangka Pendek Jumlah Dana yang harus Disediakan untuk Pembayaran Utang

Jangka Pendek per 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013

masing-masing sebesar minus Rp.56.279.693,00 dan minus

Rp48.079.922,00. Akun tersebut merupakan bagian dari ekuitas

dana yang disediakan untuk pembayaran utang jangka pendek.


Laporan Keuangan 51

C.6.4 Dana Lancar BLU

Jumlah Dana Lancar BLU per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00. Akun

tersebut merupakan akun penyeimbang akun Kas pada Badan

Layanan Umum.

C.6.5 Ekuitas Dana Lancar Lainnya

Jumlah Ekuitas Dana Lancar Lainnya per 31 Desember 2014 dan

31 Desember 2013 masing-masing senilai Rp0,00 dan Rp0,00.

Akun tersebut merupakan penyeimbang dari akun Kas Lainnya di

Kementerian Negara/Lembaga dari Hibah.

C.6.6 Barang/Jasa yang Masih Harus Diterima Barang/Jasa yang Harus Diterima per 31 Desember 2014 dan 31

Desember 2013 masing-masing sebesar Rp0,00 dan Rp0,00.

Perkiraan tersebut merupakan ekuitas dana lancar berupa

barang/jasa yang akan diterima dari pihak lain.

C.6.7 Barang/Jasa yang Masih Harus Diserahkan Barang/Jasa yang Masih Harus Diserahkan per 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 sebesar minus Rp0,00 dan minus Rp0,00.

Barang/Jasa yang Masih Harus Diserahkan merupakan ekuitas

dana lancar berupa barang/jasa yang harus diserahkan kepada

pihak lain.

C.7 Ekuitas Dana Investasi

C.7.1 Diinvestasikan Dalam Aset Tetap Jumlah Diinvestasikan dalam Aset Tetap per 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 adalah senilai Rp92.079.055.538,00 dan

Rp151.474.900.410,00 merupakan jumlah ekuitas dana yang

diinvestasikan dalam bentuk Aset Tetap.

C.7.2 Diinvestasikan Dalam Aset Lainnya Jumlah Diinvestasikan dalam Aset Lainnya per 31 Desember 2014

dan 31 Desember 2013 masing-masing senilai

Rp75.636.471.470,00 dan Rp50.801.910.950,00 merupakan

jumlah ekuitas dana yang diinvestasikan oleh Pemerintah Pusat


Laporan Keuangan 52

dalam bentuk Aset Lainnya.

D. PENGUNGKAPAN PENTING LAINNYA

D.1 KEJADIAN-KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL NERACA

Tidak terdapat kejadian-kejadian penting setelah tanggal neraca.

D.2 TEMUAN DAN TINDAK LANJUT TEMUAN BPK Dana Skim Pelayanan Pembiayaan Pertanian (SP-3) yang pada awalnya adalah merupakan kegiatan pada Satker Pusat Pembiayaan Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian. Sehubungan dengan adanya perubahan organisasi pada Kementerian Pertanian, Pusat Pembiayaan pindah menjadi Direktorat Pembiayaan Pada Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian.

Perkembangan dana Skim Pelayanan Pembiayaan Pertanian (SP3) dapat dijelaskan sebagai berikut :

a. Alokasi dan SP3 kepada lima bank pelaksana yang ditetapkan dalam Keputusan Menteri Pertanian dan pencairan melalui KPPN V pada tahun 2006, dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 1 Pengalokasian Dana SP3 kepada Lima Bank Pelaksana

No. Bank Pelaksana Keputusan Menteri Pertanian Jumlah Alokasi (Rp)1 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 471/Kpts/OT.160/8/2006, 9 Agustus 2006 100.000.000.000,00 2 PT BSM 472/Kpts/OT.160/8/2006, 9 Agustus 2006 85.000.000.000,00 3 PT Bank Bukopin (Persero) Tbk 473/Kpts/OT.160/8/2006, 9 Agustus 2006 40.000.000.000,00 4 PT BPD NTB 474/Kpts/OT.160/8/2006, 9 Agustus 2006 15.000.000.000,00 5 PT BPD Jawa Timur 475/Kpts/OT.160/8/2006, 9 Agustus 2006 15.000.000.000,00

Jumlah 255.000.000.000,00

b. Dari penempatan dana SP3 sebesar 255 miliar, sampai dengan tahun 2008

telah ditransfer ke rekening penampungan (lima rekening di Bank

Pelaksana) sebagai dana tidak terikat sebesar Rp. 88.414.341.985,05 dan

masih dalam status dana penjaminan kredit SP3 (terikat) pada lima rekening

bankpelaksana sebesar Rp. 166.585.658.014,95. Seluruh dana yang

statusnya tidak terikat telah disetorkan ke rekening BUN No. 502.000000

dan rekening penampungan ditutup dan dinyatakan tidak aktif, dengan

rincian sebagai berikut :


Laporan Keuangan 53

Tabel 2 Perkembangan dana SP3 sampai dengan Tahun 2008

No. Bank Pelaksana Dana Tidak Terikat (Rp) Dana Terikat Jumlah Alokasi (Rp)

1 PT Bank Mandiri 28.931.068.402,18 11.068.931.597,82 40.000.000.000,00 2 PT BSM 22.349.897.187,73 87.650.102.812,27 110.000.000.000,00 3 PT Bank Bukopin 15.625.785.791,50 9.374.214.208,50 25.000.000.000,00 4 PT BPD NTB 20.702.726.815,00 14.297.273.185,00 35.000.000.000,00 5 PT BPD Jatim 804.863.788,64 44.195.136.211,36 45.000.000.000,00

Jumlah 88.414.341.985,05 166.585.658.014,95 255.000.000.000,00

c. Pemeriksaan terhadap laporan keuangan Kementerian Pertanian tahun 2009 s.d 2011 (audited) dan tahun 2012 (unaudited) menunjukkan bahwa saldo dana SP3

yang disajikan dalam Akun Aset Lain-lain tidak berubah yaitu sebesar Rp. 161.017.989.746,00. Jumlah tersebut berbeda dengan saldo yang tercantum

dalam lima rekening bank yang menampung dana SP3, dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 3 Perbandingan Saldo Dana SP3 Menurut Bank pada Neraca

No. No. Rekening Saldo 2008 (Rp) Saldo 2009 (Rp) Saldo 2010 (Rp) Saldo 2011 (Rp) Saldo 2012 (Rp)

1 122-000448705-7 11.024.336.133,28 1.772.060.444,88 701.250.771,65 470.200.499,39 19.509.007,63

2 30.170.777 87.354.956.710,49 88.645.915.880,27 89.972.905.619,40 91.215.866.687,94 92.547.830.838,04

3 1.019.547.015 9.374.214.208,50 9.659.339.612,50 9.953.137.372,50 10.251.667.508,72 10.534.042.876,72

4 2.07.03.03 12.048.136.080,00 9.577.609.226,00 5.577.724.522,96 5.446.283.956,57 5.631.693.793,58 5 11199151 44.158.836.214,08 31.118.837.254,44 32.248.418.413,91 33.213.302.889,11 32.950.000,48

Jumlah 163.960.479.346,35 140.773.762.418,09 138.453.436.700,42 140.597.321.541,73 108.766.026.516,45

Menurut Neraca 161.017.989.746,00 161.017.989.746,00 161.017.989.746,00 161.017.989.746,00 161.017.989.746,00

Perbedaan 2.942.489.600,35 (20.244.227.327,91) (22.564.553.045,58) (20.420.668.204,27) (52.251.963.229,55)

Satker P2P pada Setjen Kementerian Pertanian masih mencatat dan

menyajikan saldo SP3 sebesar Rp. 161.017.989.746,00 meskipun satker

tersebut sudah tidak aktif sejak tahun 2010. Saldo tersebut berasal dari

saldo Laporan Keuangan Tahun 2009 (audited) dan sejak disajikan tidak

disesuaikan dengan mutasi saldo rekening SP3, karena dokumen sumber

pencatatan baik dari Bank maupun dari Ditjen PSP tidak diterima.

d. Hasil penelusuran Tim Setjen Kementerian Pertanian yang dibentuk pada tahun 2013 menunjukkan bahwa transaksi yang terekam dalam rekening koran tahun 2009 s.d. 2012 adalah sebagai berikut :

Tabel 4 Mutasi Rekening SP3 pada Lima Bank Pelaksana Tahun 2009 s.d. 2012


Laporan Keuangan 54

No. No. Rekening Saldo 2008 (Rp) Mutasi Kredit (Rp) Mutasi Debet (Rp) Saldo 2012 (Rp)1 122-000448705-7 11.024.336.133,28 231.582.350,39 11.236.409.476,04 19.509.007,63 2 30.170.777 87.354.956.710,49 6.645.558.477,55 1.452.684.350,00 92.547.830.838,04 3 1.019.547.015 9.374.214.208,50 1.159.828.668,22 - 10.534.042.876,72 4 2.07.03.03 12.048.136.080,00 1.968.178.727,94 8.384.621.014,36 5.631.693.793,58 5 11199151 44.158.836.214,08 3.764.194.447,56 47.890.080.661,16 32.950.000,48

Jumlah 163.960.479.346,35 13.769.342.671,66 68.963.795.501,56 108.766.026.516,45

Hasil penelusuran data pada ke 5 (lima) bank penjaminan, maka telah dilakukan

serah terima pencatatan Dana Skim SP3 dari Sekretariat Jenderal kepada

Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian pada Hari Kamis Tanggal

3 Oktober 2013 dengan nilai sebesar Rp. 108.766.026.516,45.

Sesuai Berita Acara Serah Terima Pencatatan Dana SP3 antara Sekretariat

Jenderal Kementerian Pertanian dengan Direktorat Jenderal Prasarana dan

Sarana Pertanian Nomor 3937/TU.210/A/10/2013 Tanggal 3 Oktober 2013

sebesar Rp. 108.766.026.516,45 namun hasil verifikasi Ditjen PSP dengan ke

5 (lima) Bank Penjaminan mengenai saldo akhir Dana Penjaminan SP-3

terdapat nilai sebesar Rp. 108.774.952.718,86. Ada perbedaan angka yang

signifikan dimana berdasarkan BAST dengan hasil rekonsiliasi dengan 5 bank

pelaksana sebesar Rp. 8.926.202,41 yang merupakan selisih saldo rekening

pada Bank PBD NTB per 31 Desember 2012 sesuai dengan hasil klarifikasi

dan rekonsiliasi.

Perkembangan dana SP-3 pada 5 (lima) bank pelaksana dari bulan Januari

2013 s.d Desember 2013 sebagai berikut dapat dijelaskan hal-hal sebagai

berikut :

1. Saldo dana penjaminan SP-3 pada awal januari 2013 sebesar Rp.

108.774.952.718,86 Sedangkan saldo pada akhir bulan Desember 2013

sebesar Rp. 15.830.840.346,96, rekapitulasi terlampir.

2. Dana SP-3 yang telah disetor ke Bendahara Umum Negara dari bulan

Januari s/d Desember 2013 sebesar Rp. 91.699.534.371,-

3. Biaya-biaya yang telah dikeluarkan dari bulan Januari s/d Desember 2013

sebesar Rp. 283.119.725,86 yang terdiri dari:

• Biaya pajak Rp. 281.930.725,86

• Biaya administrasi , materai, dll Rp. 1.189.000,-

4. Jasa Giro sebesar Rp. 1.906.195.297,00


Laporan Keuangan 55

5. Piutang Subrogasi/ kredit macet dana SP-3 pada awal Januari 2013

sebesar Rp. 8.418.020.919,46 sedangkan posisi pada akhir bulan

Desember 2013 sebesar Rp. 11.285.654.491,73, rekapitulasi terlampir.

Pada LHP BPK-RI jasa giro yang belum di setor pada kurun waktu tahun

2009 s/d 2012 sebesar Rp. 6.521.924.721 ,46. Sedangkan hasil rekonsiliasi

Ditjen PSP dengan ke 5 (lima) Bank Penjaminan sebesar Rp.

6.256.997.099,83. Ada perbedaan sebesar Rp. 264.927.621,63 yang

merupakan mutasi tambah dan kurang pada ke 5 bank penjaminan hasil dari

rekonsiliasi dengan ke 5 bank penjaminan (baik jasa giro, administrasi dan

lain-lain). Jasa Giro tersebut telah disetor, terlampir.

Pada periode 31 Desember 2013 Jasa Giro pada ke 5 Bank Penjaminan

sebesar Rp. 1.906.195.297,00 dan telah disetor ke kas Negara, terlampir

Untuk perkembangan dana SP-3 pada 5 (lima) bank pelaksana dari 1 Januari 2014 s.d 31 Desember 2014 dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Saldo dana penjaminan SP-3 pada awal januari 2014 sebesar Rp.

15.830.840.346,96 Sedangkan saldo pada 31 Desember 2014 sebesar

Rp. 135.808.404,31, rekapitulasi terlampir.

2. Dana SP-3 yang telah disetor ke Bendahara Umum Negara dari bulan

Januari s/d Desember 2014 sebesar Rp. 14.341.318.105,38,-

3. Jasa Giro per 1 Januari s.d 31 Desember 2014 sebesar Rp.

227.994.253,44 telah disetor sebesar Rp. 227.776.854,36, yang belum

disetor sebesar Rp. 217.399,08, bukti setor terlampir.

4. Biaya-biaya yang telah dikeluarkan dari bulan Januari s/d Desember 2014

sebesar Rp. 1.702.218,10 yang terdiri dari:

• Biaya pajak Rp. 47.218,10

• Biaya administrasi , materai, dll Rp. 1.655.000,00,-

5. Piutang Subrogasi/ kredit macet dana SP-3 pada awal Januari 2014

sebesar Rp. 11.285.654.491,73 sedangkan posisi pada tanggal 31

Desember 2014 sebesar Rp. 11.259.895.662,73.

Terdapat perbedaan pencatatan pada saldo piutang subrogasi per 31


Laporan Keuangan 56

Desember 2013 sebesar Rp. 11.285.654.491,79 yang seharusnya

sebesar Rp. 11.260.345.662,73 selisih sebesar Rp. 25.308.829,00

berasal dari setoran Bank Jatim belum tercatat sebesar Rp.

32.950.000,00 dan BPD NTB tercatat sebesar Rp. 236.921.347 yang

seharusnya Rp. 229.280.176, ada selisih negative sebesar Rp.

7.641.171., rekapitulasi terlampir.

Rincian perkembangan dana SP-3 berupa laporan mutasi saldo dana SP-3

serta laporan perkembangan piutang subrogasi dari 1 Januari s/d 31

Desember 2014 serta Berita Acara Rekonsiliasi dengan Bank Penjaminan

pada bulan Desember 2014, sebagaimana terlampir.

Daftar temuan dan rekomendasi Badan Pemeriksa Keuangan (BPK)

sebagaimana dalam <Lampiran 20>.

D.3 INFORMASI PENDAPATAN DAN BELANJA AKRUAL Daftar informasi pendapatan dan belanja akrual disajikan sebagaimana

dalam <Lampiran 21>.

D.4 REKENING PEMERINTAH Rekening pemerintah yang digunakan dalam kegiatan operasional periode 31 Desember 2014 adalah :

No Nomor Rekening Atas Nama Rekening Bank Saldo Rekening

1. 127-00-0603658-4 Satker Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian

Mandiri

2.

D.5 PENGUNGKAPAN LAIN-LAIN

I. Permasalahan Pelaksanaan Penatausahaan Barang Milik Negara Permasalahan-permasalahan yang perlu disampaikan terkait

dengan pelaksanaan Penatausahaan Barang Milik Negara antara

lain : a. Tahun 2011 terjadi perubahan organisasi , Pusat Pembiayaan Pertanian

yang semula dibawah Sekretariat Jenderal Kementerian Pertanian

berpindah ke Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian

menjadi Direktorat Pembiayaan. Hal ini berpengaruh terhadap

penatausahaan dan pengelolaan aset tetapnya yang semula milik Pusat

Pembiayaan Pertanian Kementerian Pertanian berpindah ke Ditjen


Laporan Keuangan 57

Prasarana dan Sarana Pertanian, berhubungan dengan hal tersebut

telah dilakukan serah terima asset dengan nomor BAST :

2793/PL.140/BAST/A.4/12/2011 tanggal 28 Desember 2011 sebesar

80.910.693.353 dimana aset tersebut 77.590.264.450 berada di daerah

sehingga belum di ketahui kondisi dan lokasi/pemegang aset tersebut.

b. Belanja AKUN 526112 (Pengadaan peralatan dan mesin untuk

diserahkan ke Masyarakat/Pemda ) oleh satker Pusat tahun 2013 senilai

133.817.013.016 yang harus diselesaikan dengan PMK no :

96/PMK.06/ 2007 dengan rincian :

REKAP BELANJA 526112 ALSINTAN DITJEN PRASARANA DAN SARANA PERTANIAN TA. 2013

NO NAMA BARANG

KODE ANGGARAN REALISASI

BARANG UNIT RP RP

1 CULTIVATOR 3.04.01.01.999 200 Rp. 2.564.700.000 Rp. 2.564.700.000

2 TRAKTOR RODA 2 3.04.01.01.009

3.996 Rp. 84.986.383.000 Rp. 84.986.383.000

3 CHOPPER 3.04.01.07.004

154 Rp. 2.718.100.000 Rp. 2.718.100.000

4

RICE TRANSPLANTER 3.04.01.01.999

153

Rp. 9.277.239.000

Rp. 9.275.900.016

5 POMPA AIR 3.01.03.05.002

2.002 Rp.34.274.240.000 Rp.34.271.930.000

TOTAL Rp.133.817.013.016

c. Aset Jalan dan Jembatan , Irigasi dan Jaringan Ditjen Prasarana dan

Sarana Pertanian tersebut diperoleh dari SALAH PEMBEBANAN / SALAH

AKUN dari kegiatan pembuatan Jalan Usaha Tani ( JUT ), pembangunan /

pembuatan jalan produksi, Pembuatan Jalan Desa. Kegiatan Irigasi irigasi

pertanian, seperti : Pembangunan Embung, pembuatan irigasi tanah

dangkal DAM parit dll . Kegiatan Jaringan berupa pembangunan jaringan

irigasi seperti Jaringan Irigasi desa ( JIDES ), Perbaikan saluran irigasi dll

,dimana aset tersebut secara fisik tidak dapat di kuasai sepenuhnya oleh

negara dalam hal ini Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian karena aset

tersebut dikuasai/ berada pada masyarakat atau kelompok tani.

d. Daftar sisa satker in aktif Ditjen PSP sampai dengan 31 Desember 2014

sebanyak 53 satker dengan total nilai Rp. 18.901.768.054.

e. Tahun 2014 Ditjen PSP satker Pusat ada belanja 526112 ( belanja


Laporan Keuangan 58

alsintan untuk diserahkan ke masyarakat/pemda) dengan rincian sbb :

PENGADAAN BARANG/JASA DENGAN AKUN 526112 DITJEN PSP TH 2014

NO

Jenis Pengadaan JML (000) Unit Realisasi (%)

1 Traktor 168.931.218 7.635 100 2 Pompa Air 81.602.805 4.133 100 3 Rice Transplanter 17.566.716 279 100 4 Chooper 4.740.675 225 100 5 Cultivator 3.228.550 240 100 TOTAL 276.069.964 12.512 100

f. Tahun 2014 Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian mendapatkan dana

kontingensi sebesar Rp. 578.835.419.000 yang terdiri dari AKUN 524

sebesar Rp. 529.950.000 dan AKUN 526 sebesar Rp. 575.305.469.000,

yang dialokasikan di 13 SKPD lingkup pertanian ditingkat Provinsi.

Realisasi belanja sebesar Rp. 305.606.747.900 dengan rincian untuk

AKUN 526112 ( Belanja Alsin untuk di serahkan kepada Masya / Pemda )

sebesar Rp. 174.034.822.000 dan AKUN 526115 ( Belanja fisik lainnya

untuk diserahkan kepada Masya / Pemda ) sebesar Rp. 131.571.925.900.

Terdapat 1 SKPD yang tidak bersedia melaksanakan kegiatan kontijensi

dengan pagu anggaran Rp. 86.634.726.000. Adapun alokasi dana

kontijensi TA. 2014 digunakan untuk pengadaan :

• Pupuk NPK.

• Benih.

• Pupuk Urea.

• ATK.

• Traktor Roda 2.

• Pompa Air.

• Rice Transplanter.

II. Langkah-Langkah Strategis Sebagai Alternatif Penyelesaian Masalah

Dalam rangka penyelesaian masalah terkait pelaksanaan Penatausahaan

Barang Milik Negara pada Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana

Pertanian langkah-langkah strategis yang perlu dilakukan antara lain sebagai

berikut :

a. Tahun 2012 telah dilakukan audit atas asset Ex.Pusat Pembiayaan


Laporan Keuangan 59

Pertanian di 2 Propinsi yaitu Propinsi Jawa Timur ( 10 Kabupaten ) dan

Propinsi D.I Yogyakarta ( 4 Kabupaten ) dengan hasil , Ditjen PSP telah

mengajukan usul Hibah Ke KPKNL Jakarta V dan Kanwil DJKN

Kementerian Keuangan dengan rincian sbb :

REKAPITULASI USUL HIBAH DITJEN PSP Sampai dg 31 Desember 2014

N0 Nama Satker No.Usul Hibah Nilai 1

Distan,Bun dan Hut Kab. Gresik

743/PL.230/B.1/07/ 2013 Rp. 255.878.200.

2

Distan,Bun dan Peternakan Kab. Sidoarjo

742/PL.230/B.1/07/ 2013 Rp. 210.342.200

3

Dinas Pertanian dan Perkebunan Kab. Lamongan

742/PL.230/B.1/07/ 2013 Rp. 192.865.500

4

Dinas Pertanian Kab. Situbondo

839/PL.140/B1//08/ 2013 Rp. 353.363.400

5

Dinas Pertanian Kab. Bojonegoro

994.2/PL.140/B1/09/ 2013

Rp.2.176.781.800

6

Dinas Pertanian Ketahanan Pangan Kab.Mojokerto

1383/PL.140/B1/12/ 2013 Rp.325.696.000

7

Dinas Pertanian TP Kab. Tulungagung

1457/PL.140/B1/12/ 2013 Rp.325.312.400

8

Dinas Pertanian dan Kehutanan Kab.Banyuwangi

1387/PL.140/B1/12/ 2013 Rp.130.333.700

9 Dinas Pertanian Kab. Tuban Belum usul Hibah Rp. 297.771.400

10 Dinas Pertanian Kab. Trenggalek Belum usul Hibah Rp. 298.155.000

11

Dinas Pertanian dan Kehutanan Kab. Bantul

994.5/PL.140/B1/09/ 2013 Rp.863.860.000

12

Dinas Pertanian dan Kehutanan Kab. Kulonprogo

994.8/PL.140/B1/09/ 2013 Rp.246.266.000

13

Dinas Pertanian dan Kehutanan Kab. Sleman

994.8/PL.140/B1/09/ 2013 Rp.262.678.000

14

Distan TP dan Perikanan Kab. Gunung Kidul

994.11/PL.140/B1/09/ 2013

Rp.1.656.724.500

b. Tahun 2013 telah dilakukan audit atas asset Ex.Pusat Pembiayaan

Pertanian di 2 Propinsi yaitu Propinsi Jawa Barat ( 17 Kabupaten ) dan

Propinsi Banten ( 4 Kabupaten ) oleh tim dari Inspektorat Jenderal .

c. Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian telah melakukan usul hibah ke

Setjen Kementan No. 1129/PL.320/B.1/12/2014 Tanggal 31 Desember

2014 dari AKUN belanja 526 satker pusat sebesar Rp. 133.817.013.016.

dengan rincian sebagai berikut :


Laporan Keuangan 60

REKAP BELANJA 526112 ALSINTAN DITJEN PRASARANA DAN SARANA PERTANIAN TA. 2013

NO NAMA

BARANG KODE ANGGARAN REALISASI

BARANG UNIT RP RP 1 CULTIVATOR 3.04.01.01.999

200 Rp.2.564.700.000 Rp.2.564.700.000

2

TRAKTOR RODA 2

3.04.01.01.009

3.996 Rp.84.986.383.000 Rp.84.986.383.000

3 CHOPPER 3.04.01.07.004

154 Rp.2.718.100.000 Rp.2.718.100.000

4

RICE TRANSPLANTER

3.04.01.01.999 153

Rp.9.277.239.000

Rp.9.275.900.016

5 POMPA AIR 3.01.03.05.002

2.002 Rp.34.274.240.000 Rp.34.271.930.000

TOTAL Rp.133.817.013.016

d. Tahun 2015 Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian bekerjasama dengan

Inspektorat Jenderal Kementan akan melakukan verifikasi dan penelitian

terhadap aset aset yang tidak ditemukan terutama yang berada di daerah

guna menentukan ada tidaknya kesalahan yang mengakibatkan BMN

tersebut tidak ditemukan.

e. Terhadap aset tanah yang ada di satker Tugas Pembantuan di 3 Provinsi

yaitu Provinsi Kalimantan Selatan, Provinsi Kalimantan Timur dan Provinsi

Nusa Tenggara Timur, sudah dilakukan koreksi pencatatan berdasarkan

Berita Acara Opname fisik dari KPKNL setempat.

f. Belanja AKUN 526 dari dana Kontijensi TA. 2014 yang sudah mengajukan

usul proses hibah ada 4 satker yaitu : Dinas Pertanian Tanaman Pangan

Prop. Aceh, Dinas Pertanian TPH Prop. Sumatera Selatan, Dinas Pertanian

dan Peternakan Prop. Banten dan Dinas Pertanian TPH Prov. Lampung.

Sudah dibuatkan Berita Acara Serah Terima ( BAST ) Antara Ditjen PSP atas

nama Menteri Pertanian dengan Kepala Dinas atas nama Gubernur.

O Informasi Tambahan a. Temuan BPK Asset Ex. Pusat Pembiayaan Kementerian Pertanian

sebesar 43.392.603 telah di tindaklanjuti dengan pengajuan

penghapusan dan sudah keluar SK Penetapan Penghapusan No.

09/KPTS/PL.420/1/ 2014 Tanggal 03 Januari 2014 . sudah dilakukan

koreksi pencatatan di semester I th 2014.


Laporan Keuangan 61

b. Laporan Hasil Pemeriksaan Badan Pemeriksa Keuangan ( BPK ) atas

sistim pengendalian intern Kementerian Pertanian tahun 2012 nomor :

22.B/LHP/XVII/05/ 2014 tanggal 31 Mei 2014 tentang selisih saldo SAK

dan SIMAK BMN pada satker sebesar perbedaan (negatif) : -

6.900.203.285, perbedaan (positif) : 1.244.451.890, dapat kami jelaskan

bahwa nilai perbedaan tersebut sudah kami tindak lanjuti dengan hasil

sudah tidak ada perbedaan antara nilai SAK dengan SIMAK BMN pada

masing-masing satker (bukti terlampir).

c. Temuan BPK LHP atas Laporan Keuangan Kementan Th 2012 Nomor 22

A/LHP/XVII /05/ 2014 Tanggal 31 Mei 2014 tentang sistim pengendalian

aset ( Pencatatan dan Pelaporan saldo Persediaan pada 6 Eselon I

senilai Rp. 227.990.555.074 tidak memadai ). Temuan masalah

persediaan tersebut sudah kami tindaklanjuti dengan hasil ,dari 26 satker

in aktif yang menjadi obyek temuan semuanya sudah menerbitkan surat

yang menyatakan bahwa di satker tersebut persediaannya sudah nihil

dan dilampiri BA Opname fisiknya (bukti terlampir).

d. Hasil temuan BPK tahun 2012 tentang kegiatan LOAN IDB untuk

penggunaan belanja barang untuk diserahkan kepada masyarakat senilai

81.047.487.000,- pada satker Dinas Pertanian TPH Prop. Aceh yang

tidak sesuai dengan kode AKUN standar, sudah dilakukan serahterima

barang dengan Nomor BAST 648.3/PL.140/B.1/06/ 2013 Tanggal 19 Juni

2013 dari Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian atas nama Menteri

Pertanian dengan Kepala Dinas Pertanian TPH Prop. Aceh atas nama

Gubernur Aceh. . Tahun 2013 Ditjen PSP sudah membuatkan Berita

Acara Serah Terima Hasil Pekerjaan Barang/Jasa ke Kelompok Tani Di

Sepuluh Kabupaten , semuanya sudah menandatangani Berita Acara

Serah Terima Hasil Pekerjaan (BASTHP). yaitu dari Kabupaten Pidie ,

Pidie Jaya , Aceh Timur ,Aceh Utara, Aceh Jaya , Aceh Barat Daya ,

Aceh Besar, Bireun , Nagan Raya dan Kab. Aceh Barat .

e. Tahun 2014 Ditjen PSP menerima hibah dari pemerintah Korea

Selatan dengan nomor register 73006401 sebesar

KRW.1.700.000.000 atau US$ 1.588.785 berupa :


Laporan Keuangan 62

Dari jumlah total hibah tersebut yang membentuk asset tetap dan

mempunyai dokumen sbb :

Gedung & Bangunan

NO Items Dimension $ Rp.

1 Ware House 315.6 M2 69,938 697,981,240

2 Service Center 66 M2 39,380 393,012,400

3 Rice Milling Factory 225.6 M2 108,965 1,087,470,700

4 Consultan Design 12,024 120,000,000

T O T A L 230,307 2,298,464,340

Nilai Kontrak 1 $ = Rp. 9.980 Peralatan dan Mesin

NO Descriptin of Goods Model/Serial Q'ty Total (Rp.) 1 Trailer (for Tiller) KJ-1000 1 10,356,746 2 Nursery Seeder (Single barrel) JK20 3 3,883,924 3 Nursery Seeder (Double barrel) JK30 1 1,898,756 4 Fertilizer Spreader CH-320J 2 17,261,244 5 Cultivator TKC-6500D 2 37,974,737 6 Rotavator TRT-600 2 8,630,622 7 Plow TP-25 2 3,452,249 8 Reaper TR-1200B 1 11,219,809 9 Grader TKG1000S 1 12,082,871

10 Trailer (for traktor) TKT-S400 1 27,617,990 11 Nersery Box NR-1A 4,800 41,385,600 12 Rice germinator MD300A 1 2,589,187 13 Rotavator GMR165A 2 42,290,144 14 Tillage implement for paddy field WIDE2200 1 25,891,866 15 Tractor T353 2 284,810,718 16 Front loader LT353 1 25,028,804

RENCANA DAN REALISASI HIBAH KOREA

No Nama Kegiatan % Rencana (KRW) Realisasi (KRW) selisih +/-

1 Konstruksi sarana dan prasarana 27.9 474,300,000 493,000,000 18,700,000

2 Capacity Building 1.7 28,900,000 29,000,000 100,000

3 Penyediaan peralatan 29.3 498,100,000 554,000,000 55,900,000

4 Pelatihan di Korea 5.4 91,800,000 68,000,000 -23,800,000

5 Pengiriman ahli (Indonesia and Korea) 25.2 428,400,000 445,000,000 16,600,000

6 Pengelolaan kantor 7.5 127,500,000 102,000,000 -25,500,000

7 Lain-lain (biaya administrasi, dll) 3 51,000,000 20,000,000 -31,000,000

100 1,700,000,000 1,711,000,000 11,000,000

USD 1 = 1.070 KRW USD = 1.588.785 USD=1.599.065 USD=10.280

Sesuai ROD Tgl 26 September 2012


Laporan Keuangan 63

17 Tiller TR120E 1 28,481,053 18 Plow GMR-P12 1 1,467,177 19 Rotavator GMR-R12 1 4,833,110 20 Rice transplanter(walking type) PF48 1 25,028,804 21 Rice transplanter(Riding type) PRO600 1 146,720,766 22 Combine C704GT 1 378,021,627 23 Bed Soil Maker SB-3000 1 17,261,244 24 Plow YS-4P 2 22,439,617 25 Grain Dryer(7ton/Husk Bumer) ncd-76bx 2 536,480,000 26 Rice milling plant -Capacity 1.4ton/hr 1 1,587,482,640 27 Power Sprayer SW1020MA 1 70,892,000 28 Power Weeder SW3S518 3 34,488,000 29 Harrow k4200 1 10,538,000 30 Fertilizer Spreader CP-611 2 12,454,000 31 High pressure washer SOL-E110-2 1 8,622,000 32 Tractor T503 1 321,064,120 33 Rotavator WR1750DGW 1 35,810,040 34 front loader TX5000 1 40,916,180 35 Spare Part 1 set 1 210,760,000 36 -Generator -75 Kw 1 169,566,000 37 -Generator -7 Kw 1 25,434,900 38 Truck Mitsubishi - L 300 1 129,330,000 39 SUV Vihicle Kijang Innova 1 313,457,600 40 Lap Top - NP 300 2 18,236,488 41 Desktop PC - T27B50EW 3 26,061,432 42 Fax - SF 565 PR 1 2,662,569 43 Photo Copy - Cannon 2420 L 1 2,714,780 44 Print - SCX - 4300 1 18,444,278 45 Machinery tools - Various 1 107,436,251 46 Fork lift - Capcity 2,5 ton 1 231,836,000 T O T A L 4,861 5,095,315,941 Keterangan : Kurs Tengah USD Per 26 September 2012 , 1 USD = Rp 9.580,-

Lokasi proyek berada pada Balai Benih Padi Palawija Purwanegara

,Jl.Purwanegara No.6 Kec. Purwanegara,Kab. Banjarnegara, Prop. Jawa

Tengah. Pada tanggal 19 Desember 2014 telah dilakukan Handover

Agreement of the Pilot Project on Mechanized Rice Farming Complex in

Indonesia antara fihak Korea dengan Indonesia. Untuk asset tetapnya

akan dibukukan di semester II tahun 2014 pada satker kantor pusat

Ditjen PSP (633656).

f. Penghapusan barang milik negara hasil dari tim penertiban aset ( BA 04 )

nomor 590 /Kpts/PL.130/5/2014 tahun 2014 sebesar 1.365 unit total

nilai Rp. 23.871.969.902

g. Telah dilakukan transfer keluar berupa Aset Tetap Dalam Renovasi ke

Ditjen Tanaman Pangan dengan BAST no.716/PL.320/B.1/2/08/2014

tanggal 14 Agustus 2014 sebesar Rp. 198.122.000 dan ke Biro Umum

dan Hubungan Masyarakat Setjen Kementerian Pertanian dengan BAST


Laporan Keuangan 64

no.14.1/PL.120/B.1.2/01/2014 sebesar Rp. 227.919.000.

h. Menerima Transfer Masuk dari Biro Umum dan Hubungan Masyarakat

berupa 1 buah mobil Nissan Terano dengan BAST no.899/KPPA/12/2014

tanggal 30 Juni 2014 sebesar Rp. 133.330.000.

i. Penghapusan barang milik negara hasil dari tim penertiban aset ( BA 04 )

nomor 590 /Kpts/PL.130/5/2014 tahun 2014 sebesar 1.365 unit total

nilai Rp. 23.871.969.902

III. KEGIATAN PERCEPATAN OPTIMASI LAHAN MELALUI DANA

KONTINGENSI

Pencapaian target produksi tahun 2015 untuk swasembada padi, jagung dan

kedelai sangat ditentukan oleh pertanaman tahun ini yaitu 60% luas tanam

setahun pada bulan Oktober 2014 dan Maret 2015. Pada periode tersebut

akan mengalami kemarai panjang dan kekeringan di beberapa daerah yang

akan menyebabkan terjadi kemunduran waktu tanam pada kurang lebih 1,5

bulan, dimana hal ini akan berimplikasi kepada ketersediaan pangan Tahun

2015. Untuk itu diperlukan upaya khusus percepatan tanam dan perluasan

areal tanam.

Lahan baku sawah sebagai salah satu faktor produksi yang penting di

Indonesia saat ini sudah semakin berkurang. Berdasarkan hasil audit Lahan

Kementerian Pertanian tahun 2012 adalah seluas 8.132.346 Ha. Indeks

Pertanaman (IP) rata-rata nasional 140 dan produktivitas rata-rata nasional

5,16 ton/ha untuk dapat menyediakan pangan bagi + 237,6 juta orang

penduduk Indonesia (BPS- 2010).

Permasalahan substantif yang dihadapi dalam peningkatan produksi

pertanian menuju swasembada pangan antara lain: (1) Belum terpenuhinya

kebutuhan pupuk, benih sesuai rekomendasi spesifik lokasi, (2) semakin

berkurang dan mahalnya tenaga kerja pertanian serta (3) keterbatasan alat

mesin pertanian.

Berdasarkan permasalahan tersebut, dalam upaya peningkatan produksi

pertanian untuk mendukung swasembada pangan dan Program Jaring

Pengaman Sosial maka Kementerian Pertanian melalui anggaran kontingensi


Laporan Keuangan 65

TA. 2014 berdasarkan Surat Menteri Pertanian kepada Presiden RI tentang

Dana Kontingensi No : 278/KU.100/M/11/2014 tgl 14 November 2014, Surat

Menko Bidang Perekonomian Kepada Menteri Keuangan No. S-

297/M.EKON/11/2014 tanggal 19 November 2014 tentang Upaya Khusus

Perbaikan Jaringan Irigasi Dalam Rangka Pencapaian Swsembada Pangan

dilampiri Usulan Dana Kontingensi 2014 dan Surat Menteri Pertanian Kepada

Menteri Keuangan tentang Usulan Perubahan Penggunaan Dana Kontingensi

2014 No. 289/KU.100/M.12/2014 dengan terbitnya Surat Persetujuan SABA-

BUN yang berisi Peraturan Menteri Keuangan untuk mengalihkan Dana

Kontingensi Stabilisasi Pangan (BA 999.18) ke Anggaran Kementerian

Pertanian (BA-18) sebagai dasar Pembahasan Revisi DIPA oleh Dit.

Anggaran I. Tindaklanjut dari surat persetujuan SABA-BUN tersebut maka

Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian melaksanakan kegiatan Percepatan

Optimasi Lahan (POL). Kegiatan ini dilaksanakan melalui pemberian bantuan

prasarana dan sarana pertanian yang terdiri dari pupuk: NPK dan Urea, Benih

Padi, Alat dan Mesin Pertanian (Alsintan) serta pendampingan oleh penyuluh

pertanian.

Kegiatan POL ini difokuskan pada lahan sawah yang ketersediaan air untuk

pertanaman tercukupi, IP masih dapat ditingkatkan minimal sebesar 50% dan

produktivitas dapat ditingkatkan minimal sebesar 0,3 Ton/Ha GKP.

Dengan adanya bantuan prasarana dan sarana pertanian tersebut petani

dapat melakukan pemupukan sesuai dosis rekomendasi, ketersediaan benih

unggul dan alsintan dapat terpenuhi, sehingga peningkatan IP dan

produktivitas dapat tercapai.Kegiatan percepatan optimasi lahan bertujuan

untuk meningkatkan Indeks Pertanaman (IP) dan produktivitas pada lahan

sawah .

Sasaran kegiatan percepatan optimasi lahan pertanian diarahkan pada lahan

sawah dengan IP masih dapat ditingkatkan minimal 50% dan produktivitas

dapat ditingkatkan minimal 0,3 Ton/Ha pada lahan seluas 630.000 Ha.

Penerima manfaat dari kegiatan Percepatan Optimasi Lahan sawah adalah

kelompok tani atau Perkumpulan Petani Pemakai Air (P3A).


Laporan Keuangan 66

Strategi Pencapaian Keluaran

1. Metode Pelaksanaan

Percepatan Optimasi Lahan sawah dilaksanakan melalui penyediaan dan

pemanfaatan prasarana dan sarana pertanian terdiri dari: pupuk: NPK

dan Urea, Benih Padi, Alat dan Mesin Pertanian (Alsintan) serta

pendampingan oleh penyuluh pertanian.

Prosedur dan kriteria penyediaan pupuk, benih dan alat mesin pertanian

sebagai berikut :

- Penyediaan pupuk dan benih dilakukan secara kontraktual yang

dilaksanakan oleh PPK (Dinas Pertanian Provinsi) melalui mekanisme

penunjukan langsung sesuai peraturan yang berlaku.

- Jenis pupuk yang diadakan adalah pupuk urea dan pupuk NPK padat.

- Spesifikasi teknis pupuk urea dan pupuk NPK padat yang diadakan

mengacu pada Peraturan Menteri Pertanian nomor 43 tahun 2011

atau Standar Nasional Indonesia (SNI). Pupuk NPK padat dengan

kandungan N, P2O5 dan K2O masing-masing minimal 15%.

- Dosis bantuan pupuk mengacu pada rekomendasi pemupukan

berimbang dari Badan Litbang Pertanian, yaitu Pupuk Urea 150 – 200

kg/ha dan Pupuk NPK padat 100 – 150 kg/ha.

- Benih yang diadakan adalah benih varietas unggul inbrida yang

bersertifikat. Kebutuhan benih sebanyak 25 kg/ha.

- Alsintan: Traktor roda-2 dan Pompa Air sudah mempunyai Sertifikat

Produk Pengguna Tanda Standard Nasional Indonesia (SPPT SNI).

Sedangkan untuk Rice Transplanter sudah mempunyai test report dari

lembaga penguji alsintan yang terakreditasi.

2. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan

Tahapan pelaksanaan kegiatan sebagai berikut :

1) Identifikasi calon petani dan calon lokasi (CPCL)

2) Pembuatan petunjuk pelaksanaan oleh Provinsi

3) Pembuatan petunjuk teknis oleh Kabupaten/Kota

4) Sosialisasi kegiatan

5) Pengadaan dan penyaluran prasarana dan sarana pertanian

6) Pembinaan dan pendampingan

7) Pelaporan


Laporan Keuangan 67

Lokasi Kegiatan

Kegiatan POL dilaksanakan di 13 provinsi sentra produksi pangan. Dari rencana

pertanaman sesuai DIPA/POK pada 13 propinsi seluas 170.000 Ha, hanya 7

Propinsi yang bersedia melaksanakan kegiatan seluas 78.698 Ha (46,22%), yaitu

Propinsi Sumatera Utara, Sumatera Barat, Sumatera Selatan, Lampung, Banten,

Jawa Barat, Bali dan Sulawesi Selatan.

Sedangkan Propinsi Jawa Timur dan Kalimantan Selatan hanya mengadakan

bantuan alsintan karena lokasi kegiatan telah dilakukan penanaman. Propinsi Aceh

hanya melaksanakan bantuan Alsintan karena tidak tersedianya pupuk non subsidi.

Sedangkan propinsi Jawa Tengah tidak bersedia melaksanakan seluruh kegiatan,

karena lokasi kegiatan telah melakukan pertanaman.

Sebaran Lokasi Kegiatan Dana Kontingensi sebagai berikut :

No Provinsi

1 Aceh 0 10 10 kab (Aceh Besar, Pidi, Pidi Jaya, Biereun, Bener Meriah, Aceh Tengah, Aceh Tenggara, Aceh Jaya, Aceh Barat Daya, Aceh Selatan)

2 Sumut 1 1 kab (Asahan) 17 17 kab (Asahan, Dairi, Deli Serdang, Serdang Bedagai, Tapanuli Selatan,

3 Sumbar 5 5 Kab (Agam, Dharmas Raya, Padang Pariaman, Pesisir Selatan, 50 Koto)

5 5 Kab (Agam, Dharmas Raya, Padang Pariaman, Pesisir Selatan, 50 Koto)

4 Sumsel 3 3 kab (Ogan Komering Ilir, Ogan Komering Ulu, Ogan Komering Ulu Selatan)

3 3 kab (Ogan Komering Ilir, Ogan Komerng Ulu, Ogan Komering Ulu Selatan)

5 Lampung 13 13 kab (Lampung Barat, L. Timur, Tanggamus, Way Kanan, L. Selatan, L. Utara, L. Tengah, Tulang Bawang, Pesawaran, Pringsewu, Tulang Bawang Barat, Kota Metro, Pesisir Barat)

13 13 kab (Lampung Barat, L. Timur, Tanggamus, Way Kanan, L. Selatan, L. Utara, L. Tengah, Tulang Bawang, Pesawaran, Pringsewu, Tulang Bawang Barat, Kota Metro, Pesisir Barat)

6 Banten 4 4 kab ( Lebak, Pandeglang, Serang, Tangerang)

4 4 kab ( Lebak, Pandeglang, Serang, Tangerang)

Jumlah KabupatenBenih + Pupuk Alsintan


Laporan Keuangan 68

Lanjutan :

PERKEMBANGAN KEGIATAN Sampai dengan tanggal 31 Desember 2014, dari target Percepatan Optimasi Lahan sebesar 170.000 Ha secara nasional realisasi fisik mencapai 78.698 Ha atau sekitar 46,29 %. Sedangkan secara keseluruhan realisasi mencapai 56,44 %, dan realisasi kegiatan berdasarkan nilai kontrak, sudah mencapai 100 %. Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di 13 Provinsi.

ANGGARAN (Rp) VOLUME KONTRAK VOLUME % RP VOLUME %Luas Areal Ha 170,000 78,698 46.29 78,698 100.00

1 Benih Kg 41,225,002,000 4,250,000 18,303,599,875 1,966,650 44.40 18,303,599,875 1,966,650 100.00 2 Pupuk Urea Kg 164,737,480,000 34,000,000 75,455,116,300 15,707,200 45.80 75,455,116,300 15,707,200 100.00 3 Pupuk NPK Kg 164,737,480,000 22,799,700 56,200,438,625 10,034,850 34.12 56,200,438,625 10,034,850 100.00 4 Traktor Roda Dua Unit 174,275,384,000 7,800 132,216,216,000 6,217 75.87 132,216,216,000 6,217 100.00 5 Pompa Air Unit 59,090,090,000 3,000 37,778,785,000 2,093 63.93 37,778,785,000 2,093 100.00 6 Transplanter Unit 6,171,280,000 100 4,048,640,000 66 65.60 4,048,640,000 66 100.00

Total 574,116,578,000 324,002,795,800 56.44 324,002,795,800

NO FISIK/PENGADAAN SATUAN PLAFOND KONTRAK PENGADAAN REALISASI PENYALURAN

Kemajuan dari pelaksanaan kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di masing-masing lokasi adalah sebagai berikut :

7 Jabar 9 9 kab (Bandung, Ciamis, Cianjur, Indramayu, Subang, Sumedang, Tasikmalaya, Sukabumi, Kuningan)

19 19 kab (Bandung, Ciamis, Cianjur, Indramayu, Karawang, Majalengka, Purwakarta, Subang, Sumedang, Tasikmalaya, Sukabumi, Pangandaran, Cirebon, Boogor, Bandung Barat, Kota Tasikmalaya, Kuningan)

8 Jateng 0 0 0 09 Jatim 0 24 24 kab (Banyuwangi, Blitar, Bondowoso, Gresik, Jember, Jombang, Kediri,

Lamongan, Lumajang, Madiun, Magetan, Mojokerto, Nganjuk, Ngawi, Pacitan, Pamekasan, Pasuruan, Ponorogo, Probolinggo, Situbondo, Sumenep, Trenggalek, Tuban, Tulungagung)

10 DIY 011 Bali 7 7 kab (Buleleng,

Jembrana, Tabanan, Badung, Gianyar, Bangli, Karang Asem)

9 9 kab (Buleleng, Jembrana, Tabanan, Badung, Denpasar, Gianyar, Bangli, Klungkung, Karang Asem)

12 Kalsel 0 8 8 kab (Tabalong, Balangan, Hulu Sungai Timur, Tapin, Hulu Sungai Selatan, Banjar, Batola, Kota Baru)

13 Sulsel 12 12 kab (Barru, Bone, Bulukumba, Enrekang, Gowa, Jeneponto, Maros, Pangkep, Pinrang, Sidarap, Sinjai, Toraja Utara)

22 22 kab (Bantaeng, Barru, Bone, Bulukumba, Enrekang, Gowa, Jeneponto, Luwuk, Luwuk Utara, Maros, Pangkep, Pinrang, Selayar, Sidrap, Sinjai, soppeng, Takalar, Tana Toraja, Wajo, Palopo, Luwuk Timur, Toraja Utara

Total Kab 54 Total Kab 134


Laporan Keuangan 69

1. Provinsi Aceh Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Aceh

ANGGARAN (Rp) VOLUME KONTRAK VOLUME % RP VOLUME %Luas Areal Ha 2,827 0 0.00

1 Benih Kg 685,548,000 70,675 0 0 0.00 0 0 0.002 Pupuk Urea Kg 2,739,487,000 565,400 0 0 0.00 0 0 0.003 Pupuk NPK Kg 2,066,670,000 369,450 0 0 0.00 0 0 0.004 Traktor Roda Dua Unit 3,855,640,000 164 3,679,510,000 164 95.43 3,679,510,000 164 100.005 Pompa Air Unit 727,200,000 36 611,400,000 36 84.08 611,400,000 36 100.006 Transplanter Unit 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

Total 10,074,545,000 4,290,910,000 42.59 4,290,910,000 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Aceh sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 42,59 %, dengan rincian pengadaan traktor roda 2 sebanyak 164 unit dan pompa air sebanyak 36 unit. Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan (benih, pupuk urea, pupuk NPK) tidak dilaksanakan karena pihak penyedia (PT. Petrokimia) tidak menyanggupi spek NPK, sedangkan NPK merupakan satu paket dengan Benih dan Urea, sehingga ketiganya tidak dapat dilaksanakan.

2. Provinsi Sumatera Utara Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Sumatera Utara


1 Benih Kg 693,550,000 71,500 72,562,500 7,500 10.46 72,562,500 7,500 100.00 2 Pupuk Urea Kg 2,771,466,000 572,000 290,700,000 60,000 10.49 290,700,000 60,000 100.00 3 Pupuk NPK Kg 2,399,787,000 429,000 251,662,500 45,000 10.49 251,662,500 45,000 100.00 4 Traktor Roda Dua Unit 9,061,125,000 375 8,384,604,000 375 92.53 8,384,604,000 375 100.00 5 Pompa Air Unit 4,820,000,000 241 4,813,975,000 241 99.88 4,813,975,000 241 100.006 Transplanter Unit 64,610,000 1 64,500,000 1 99.83 64,500,000 1 100.00

Total 19,810,538,000 13,878,004,000 70.05 13,878,004,000 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Sumatera Utara sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 70,05 %, dengan rincian pengadaan benih 7.500 kg, pupuk urea 60.000 kg, pupuk NPK 45.000 kg, traktor roda dua 375 unit, pompa air 241 unit, dan transplanter 1 unit. Permasalahan yang terjadi di Provinsi Sumatera Utara adalah SPM LS untuk pembayaran distribusi pompa sesuai dengan nilai kontrak sudah diterbitkan dengan jaminan bank, tetapi sampai dengan per 31 Desember 2014 dari 241 unit pompa baru tersalurkan 40 unit sehingga 201 unit disalurkan melampaui tanggal jatuh tempo kontrak yakni tanggal 30 Desember 2014. Terhadap hal ini kontrkator akan dikenakan denda keterlambatan terhadap unit pompa yang terlambat didistribusikan.

3. Provinsi Sumatera Barat

Tabel Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Sumatera Barat


1 Benih Kg 1,151,148,000 118,675 31,040,000 3,200 2.70 31,040,000 3,200 100.00 2 Pupuk Urea Kg 4,600,052,000 949,400 77,520,000 1,600 1.69 77,520,000 1,600 100.00 3 Pupuk NPK Kg 3,983,144,000 712,050 89,488,000 1,600 2.25 89,488,000 1,600 100.00 4 Traktor Roda Dua Unit 15,903,815,000 653 6,895,406,000 304 43.36 6,895,406,000 304 100.00 5 Pompa Air Unit 5,121,600,000 264 0 0 0.00 0 0 0.006 Transplanter Unit 194,640,000 3 0 0 0.00 0 0 0.00

Total 30,954,399,000 7,093,454,000 22.92 7,093,454,000 100.00

REALISASI PENYALURANNO FISIK/PENGADAAN SATUAN PLAFOND KONTRAK PENGADAAN

Realisasi capaian di Provinsi Sumatera Barat sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 22,92 %, dengan rinciaan pengadaan pupuk sebesar 3.200 kg, pupuk urea 1.600 kg, pupuk NPK 1.600 kg, dan traktor roda 2, 304 unit. Sedangkan untuk pengadaan pompa air dan transplanter tidak dilaksanakan karena setelah diverifikasi tidak ada Kelompok Tani yang mengusulkan alat tersebut.


Laporan Keuangan 70

4. Provinsi Sumatera Selatan Tabel Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Sumatera Selatan

ANGGARAN (Rp) VOLUME KONTRAK VOLUME % RP VOLUME %Luas Areal Ha 8,700 5,090 58.51

1 Benih Kg 2,109,750,000 217,500 1,183,806,750 127,250 56.11 1,183,806,750 127,250 100.00 2 Pupuk Urea Kg 8,430,683,000 1,740,000 4,922,539,000 1,018,000 58.39 4,922,539,000 1,018,000 100.00 3 Pupuk NPK Kg 7,232,926,000 1,293,000 0 0 0.00 0 0 0.004 Traktor Roda Dua Unit 3,101,736,000 132 2,852,790,000 132 91.97 2,852,790,000 132 100.00 5 Pompa Air Unit 2,528,300,000 131 2,318,700,000 131 91.71 2,318,700,000 131 100.00 6 Transplanter Unit 378,000,000 6 375,310,000 6 99.29 375,310,000 6 100.00

Total 23,781,395,000 11,653,145,750 49.00 11,653,145,750 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Sumatera Barat sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 49,00 %, dengan rincian pengadaan benih sebanyak 127.250 kg, pupuk urea 1.018.000 kg, traktor roda 2 sebanyak 132 unit, pompa air 131 unit, dan transplenter 6 unit. Dari semua kegiatan, yang tidak dilaksanakan adalah pengadaan pupuk NPK dikarenakan calon penyedia pupuk NPK tidak sanggup menyediakan pupuk NPK non subsidi karena stok pupuk NPK tidak tersedia. Sehubungan dengan itu, Dinas Pertanian TPH Prov. Sumsel mengundang penyedia lain, namun harga pupuk NPK yang ditawarkan melebihi plafon anggaran yang tersedia sehingga dibatalkan.

5. Provinsi lampung

Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Lampung


1 Benih Kg 4,753,000,000 490,000 4,425,334,375 459,775 93.11 4,425,334,375 459,775 100.002 Pupuk Urea Kg 18,993,262,000 3,920,000 17,782,257,900 3,678,200 93.62 17,782,257,900 3,678,200 100.003 Pupuk NPK Kg 16,446,095,000 2,940,000 15,427,750,125 2,758,650 93.81 15,427,750,125 2,758,650 100.004 Traktor Roda Dua Unit 13,261,768,000 577 12,263,352,000 577 92.47 12,263,352,000 577 100.005 Pompa Air Unit 5,353,400,000 284 4,665,100,000 284 87.14 4,665,100,000 284 100.006 Transplanter Unit 752,520,000 12 743,540,000 12 98.81 743,540,000 12 100.00

Total 59,560,045,000 55,307,334,400 92.86 55,307,334,400 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Lampung sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 92,86 %, dengan rincian pengadaan benih sebanyak 459.775 kg, pupuk urea 3.678.200 kg, pupuk NPK 2.758.650 kg, traktor roda 2 sebanyak 577 unit, pompa air 284 unit, dan transplanter 12 unit.

6. Provinsi Banten

Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Banten


1 Benih Kg 1,430,750,000 147,500 1,416,000,000 147,500 98.97 1,416,000,000 147,500 100.00 2 Pupuk Urea Kg 5,717,360,000 1,180,000 5,704,710,000 1,180,000 99.78 5,704,710,000 1,180,000 100.00 3 Pupuk NPK Kg 4,950,610,000 885,000 4,949,362,500 885,000 99.97 4,949,362,500 885,000 100.00 4 Traktor Roda Dua Unit 6,359,293,000 283 5,947,088,000 283 93.52 5,947,088,000 283 100.00 5 Pompa Air Unit 4,565,200,000 226 4,260,100,000 226 93.32 4,260,100,000 226 100.00 6 Transplanter Unit 252,000,000 4 237,150,000 4 94.11 237,150,000 4 100.00

Total 23,275,213,000 22,514,410,500 96.73 22,514,410,500 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Banten sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 96,73 % (keuangan) dan realisasi volume kegiatan mencapai 100 %. Hal ini dikarenakan nilai kontrak pengadaan lebih rendah dibandingkan pagu anggaran.


Laporan Keuangan 71

7. Provinsi Jawa Barat Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Jawa Barat


1 Benih Kg 5,298,625,000 546,250 2,056,046,250 235,650 38.80 2,056,046,250 235,650 100.00 2 Pupuk Urea Kg 21,173,611,000 4,370,000 8,477,744,400 1,883,200 40.04 8,477,744,400 1,883,200 100.00 3 Pupuk NPK Kg 13,565,232,000 2,425,000 7,907,235,750 1,413,900 58.29 7,907,235,750 1,413,900 100.00 4 Traktor Roda Dua Unit 23,596,629,000 1,099 23,160,766,000 1,099 98.15 23,160,766,000 1,099 100.00 5 Pompa Air Unit 6,126,250,000 325 5,362,500,000 325 87.53 5,362,500,000 325 100.00 6 Transplanter Unit 952,960,000 16 0 0 0.00 0 0 0.00

Total 70,713,307,000 46,964,292,400 66.42 46,964,292,400 100.00

REALISASI PENYALURANSATUAN PLAFOND KONTRAK PENGADAAN

NO FISIK/PENGADAAN

Realisasi capaian di Provinsi Jawa Barat sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 66,42 %, dengan rincian pengadaan benih 235.650 kg, pupuk urea 1.883.200 kg, pupuk NPK 1.413.900 kg, traktor roda 2 sebanyak 1.099 unit, dan pompa air sebanyak 325 unit. Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Jawa Barat hanya dapat dilaksanakan 9.426 Ha (43,14 %) dikarenakan sebagian lahan sudah semai dan tanam. Sementara itu pengadaan transplanter tidak dilaksanakan karena petani di Jawa Barat sudah biasa menggunakan Jarwo Transplanter 2:1 (sesuai kondisi lahan Jawa Barat), sementara stock barang tidak tersedia (hanya tersedia Transplanter Jarwo Transplanter 4:1)

8. Provinsi Jawa Tengah

Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Jawa Tengah


1 Benih Kg 5,941,250,000 612,500 0 0 0.00 0 0 0.002 Pupuk Urea Kg 23,741,578,000 4,900,000 0 0 0.00 0 0 0.003 Pupuk NPK Kg 19,189,554,000 3,237,750 0 0 0.00 0 0 0.004 Traktor Roda Dua Unit 26,321,220,000 1,234 0 0 0.00 0 0 0.005 Pompa Air Unit 10,535,040,000 558 0 0 0.00 0 0 0.006 Transplanter Unit 902,550,000 15 0 0 0.00 0 0 0.00

Total 0 0.00 0 0.00


Realisasi capaian di Provinsi Jawa Tengah adalah 0 %. Provinsi Jawa Tengah tidak melaksanakan kegiatan Percepatan Optimasi Lahan secara keseluruhan (Benih, Pupuk Urea, Pupuk NPK, Traktor Roda 2, Pompa Air, dan Transplanter) dikarenakan kondisi lapangan yang tidak memungkinkan dan Kabupaten yang tidak sanggup untuk melaksanakan.

9. Provinsi D. I. Yogyakarta Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi D. I. Yogyakarta

ANGGARAN (Rp) VOLUME KONTRAK VOLUME % RP VOLUME %Luas Areal Ha 0 0

1 Benih Kg 0 0 0 0 0.00 0 0 0.002 Pupuk Urea Kg 0 0 0 0 0.00 0 0 0.003 Pupuk NPK Kg 0 0 0 0 0.00 0 0 0.004 Traktor Roda Dua Unit 3,950,268,000 186 3,913,068,000 186 99.06 3,913,068,000 186 100.005 Pompa Air Unit 0 0 0 0 0.00 0 0 0.006 Transplanter Unit 0 0 0 0 0.00 0 0 0.00

Total 3,950,268,000 3,913,068,000 99.06 3,913,068,000 100.00


Realisasi capaian di Provinsi D. I. Yogyakarta sebesar 99,06 % (keuangan) dan realisasi volume kegiatan mencapai 100 % untuk kegiatan berupa pengadaan traktor roda dua sebanyak 186 unit.Realisasi keuangan di Provinsi D. I. Yogyakarta lebih rendah dikarenakan nilai kontrak pengadaan lebih rendah daripada pagu anggaran.


Laporan Keuangan 72

10. Provinsi Jawa Timur Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Jawa Timur


1 Benih Kg 8,377,163,000 863,625 0 0 0.00 0 0 0.002 Pupuk Urea Kg 33,475,625,000 6,909,000 0 0 0.00 0 0 0.003 Pupuk NPK Kg 26,972,436,000 4,821,750 0 0 0.00 0 0 0.004 Traktor Roda Dua Unit 38,461,566,000 1,794 36,971,867,000 1,794 96.13 36,971,867,000 1,794 100.005 Pompa Air Unit 5,800,600,000 299 5,124,860,000 299 88.35 5,124,860,000 299 100.006 Transplanter Unit 965,440,000 16 963,440,000 16 99.79 963,440,000 16 100.00

Total 114,052,830,000 43,060,167,000 37.75 43,060,167,000 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Jawa Timur sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 38,35 %, dengan rincian pengadaan traktor roda 2 sebanyak 1.794 unit, pompa air 299 unit, dan transplanter sebanyak 16 unit. Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan (benih, pupuk urea, pupuk NPK) tidak dilaksanakan karena areal sawah di Provinsi Jawa Timur sudah tanam sejak bulan November 2014.

11. Provinsi Kalimantan Selatan Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Kalimantan Selatan


1 Benih Kg 955,450,000 98,500 0 0 0.00 0 0 0.002 Pupuk Urea Kg 3,818,033,000 788,000 0 0 0.00 0 0 0.003 Pupuk NPK Kg 3,306,001,000 591,000 0 0 0.00 0 0 0.004 Traktor Roda Dua Unit 2,170,560,000 84 1,955,082,000 84 90.07 1,955,082,000 84 100.005 Pompa Air Unit 1,009,800,000 51 951,650,000 51 94.24 951,650,000 51 100.006 Transplanter Unit 140,700,000 2 134,430,000 2 95.54 134,430,000 2 100.00

Total 11,400,544,000 3,041,162,000 26.68 3,041,162,000 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Kalimantan Selatan sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 26,68 %, dengan rincian pengadaan traktor roda 2 sebanyak 84 unit, pompa air 51 unit, dan transplanter sebanyak 2 unit. Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan (benih, pupuk urea, pupuk NPK) tidak dilaksanakan karena lahan sudah semai dan sebagian lahan sudah tanam, serta tidak tersedia benih (PT. Sang Hyang Seri dan PT. Pertani tidak memiliki stock).

12. Provinsi Bali

Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Bali

ANGGARAN (Rp) VOLUME KONTRAK VOLUME % RP VOLUME %Luas Areal Ha 9,380 8,280

1 Benih Kg 2,274,650,000 234,500 1,954,080,000 207,000 85.91 1,954,080,000 207,000 100.00 2 Pupuk Urea Kg 9,089,633,000 1,876,000 8,023,320,000 1,656,000 88.27 8,023,320,000 1,656,000 100.00 3 Pupuk NPK Kg 7,870,631,000 1,407,000 6,945,885,000 1,242,000 88.25 6,945,885,000 1,242,000 100.00 4 Traktor Roda Dua Unit 7,761,600,000 350 7,441,025,000 350 95.87 7,441,025,000 350 100.00 5 Pompa Air Unit 5,133,800,000 266 3,050,050,000 181 59.41 3,050,050,000 181 100.00 6 Transplanter Unit 367,440,000 6 352,900,000 6 96.04 352,900,000 6 100.00

Total 32,497,754,000 27,767,260,000 85.44 27,767,260,000 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Bali sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 85,44 %, dengan rincian pengadaan benih 207.000 kg, pupuk urea 1.656.000 kg, pupuk NPK 1.242.000 kg, traktor roda dua 350 unit, pompa air 181 unit, dan transplanter sebanyak 6 unit.


Laporan Keuangan 73

13. Provinsi Sulawesi Selatan

Tabel Capaian Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan di Provinsi Sulawesi Selatan


1 Benih Kg 7,554,118,000 778,775 7,164,730,000 778,775 94.85 7,164,730,000 778,775 100.00 2 Pupuk Urea Kg 30,186,690,000 6,230,200 30,185,319,000 6,230,200 100.00 30,185,319,000 6,230,200 100.00 3 Pupuk NPK Kg 20,634,256,000 3,688,700 20,629,054,750 3,688,700 99.97 20,629,054,750 3,688,700 100.00 4 Traktor Roda Dua Unit 20,470,164,000 869 18,742,839,000 869 91.56 18,742,839,000 869 100.00 5 Pompa Air Unit 7,368,900,000 319 6,620,450,000 319 89.84 6,620,450,000 319 100.00 6 Transplanter Unit 1,200,420,000 19 1,177,370,000 19 98.08 1,177,370,000 19 100.00

Total 87,414,548,000 84,519,762,750 96.69 84,519,762,750 100.00


Realisasi capaian di Provinsi Sulawesi Selatan sampai dengan 31 Desember 2014 sebesar 96,69 % (keuangan) dan realisasi volume kegiatan mencapai 100 %. Hal ini dikarenakan nilai kontrak pengadaan lebih rendah dibandingkan pagu anggaran. Kegiatan Pengembangan Optimasi Lahan di Provinsi Banten seluas 31.151 Ha atau (100 %) dari target, dengan rincian berupa pengadaan benih sebanyak 778.775 kg, pupuk urea 6.230.200 kg, pupuk NPK 3.688.700 kg, traktor roda dua 869 unit, pompa air 319 unit, dan transplenter sebanyak 19 unit.

II. PAGU ANGGARAN

1. Pada TA. 2014 pagu awal anggaran APBN Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian sebesar Rp.3.195.251.400.000,00,- Dengan Nomor DIPA-018.08.1.633656/2014 tanggal 5 Desember 2013, terdiri dari :

Kegiatan 3.195.251.358.000 1794 Pengelolaan Air Irigasi Untuk Pertanian 641.162.660.000 1795 Perluasan Areal dan Pengelolaan Lahan Pertanian 1.356.206.814.000 1796 Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alsintan 365.565.000.000 1797 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya 202.231.150.000 3993 Fasilitasi Pupuk dan Pestisida 260.222.150.000 3994 Pelayanan Pembiayaan Pertanian dan PUAP 369.863.584.000

Sumber Dana 3.195.251.400.000 RM Rupiah Murni 3.185.227.375.000 PLN Pinjaman Luar Negeri 2.024.025.000 RMP Rupiah Murni Pendamping 8.000.000.000

Jenis Belanja 3.195.251.400.000 51 Pegawai 27.866.445.000 52 Barang 778.615.155.000 53 Modal 9.577.400.000 57 Bantuan Sosial 2.379.192.400.000

2. DIPA Revisi ke-2 Revisi ke-2 tanggal 10 Juli 2014 sebesar Rp. 2.715.885.660.000,00, karena adanya penghematan anggaran terdiri dari :


Laporan Keuangan 74

Kegiatan 2.715.885.667.000

1794 Pengelolaan Air Irigasi Untuk Pertanian 563.964.660.000

1795 Perluasan Areal dan Pengelolaan Lahan Pertanian 1.163.850.964.000

1796 Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alsintan 298.796.580.000

1797 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya 165.627.729.000

3993 Fasilitasi Pupuk dan Pestisida 283.222.150.000

3994 Pelayanan Pembiayaan Pertanian dan PUAP 240.423.584.000

Sumber Dana 2.715.885.667.000

RM Rupiah Murni 2.705.861.642.000

PLN Pinjaman Luar Negeri 2.024.025.000

RMP Rupiah Murni Pendamping 8.000.000.000

Jenis Belanja 2.715.885.667.000

51 Pegawai 27.866.445.000

52 Barang 706.778.022.000

53 Modal 7.064.200.000

Pada revisi ke-02 terjadi penghematan anggaran sebesar Rp. 476.015.400.000,00 yang merupakan penghematan pada belanja Barang AKUN 52 sebesar Rp. 71.837.133.000,00; Belanja Bansos AKUN 573 sebesar Rp. 405.015.400.000,00

3. DIPA Revisi ke-3 Revisi ke-3 tanggal 9 Desember 2014 sebesar Rp. 3.294.030.743.000,00, adanya tambahan dana Kontingensi untuk Kegiatan Percepatan Optimasi Lahan, terdiri atas:

Kegiatan 3.294.030.743.000

1794 Pengelolaan Air Irigasi Untuk Pertanian 563.964.660.000

1795 Perluasan Areal dan Pengelolaan Lahan Pertanian 1.500.036.176.000

1796 Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alsintan 538.142.841.000

1797 Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya 168.241.332.000

3993 Fasilitasi Pupuk dan Pestisida 283.222.150.000

3994 Pelayanan Pembiayaan Pertanian dan PUAP 240.423.584.000

Sumber Dana 3.294.030.743.000

RM Rupiah Murni 3.284.006.718.000

PLN Pinjaman Luar Negeri 2.024.025.000

RMP Rupiah Murni Pendamping 8.000.000.000

Jenis Belanja 3.294.030.743.000

51 Pegawai 27.866.445.000

52 Barang 1.284.823.098.000

53 Modal 7.064.200.000

57 Bantuan Sosial 1.974.277.000.000


Laporan Keuangan 75

I. KEWAJIBAN KONTIJENSI

Adalah pengungkapan mengenai kewajiban untuk mengakui adanya kemungkinan terjadinya utang kepada pihak ketiga yang disebabkan adanya tuntutan hukum kepada Kementerian Pertanian yaitu pada Direktorat Jenderal Prasarana dan Sarana Pertanian dengan nilai tuntutan material.

Dalam hal ini adalah gugatan yang dilakukan oleh pemenang lelang pengadaan an penyaluran BLP Paket B Dekomposer Padat dan Pupuk Hayati Padat (Luar Pulau Jawa) TA. 2012. Dapat diuraikan sebagai berikut :

No. Gugatan : 440/Pdt.G/2013/PN.Jkt.Sel Penggugat : Maman Rukmana, bertindak a.n. PT

Lestari Cipta Anugerah Tergugat : 1. PPK Direktorat Pupuk dan Pestisida

pada Satker Lingkup Direktorat PSP Kementan TA 2012

2. Menteri Pertanian Nilai : Rp51.917.600.000,00 terdiri dari

Rp50.917.600.000,00 kerugian materii dan Rp1.000.000.000,00 kerugian immateriil

Ringkasan Kasus

: PT Lestari Cipta Anugerah merupakan pemenang lelang pengadaan dan penyaluran BLP Paket B Dekomposer Padat dan Pupuk Hayati Padat (Luar Pulau Jawa) TA 2012 yang telah diikat dalam kontrak kerja sama dengan pihak Tergugat yang termuat dalam Surat Kontrak No.07/PPK/PSP/VII/2012/181 LCA-Kontrak/PSP/7/2012 tanggal 02 Juli 2012

Kontrak berlaku 77 hari kalender dan berakhir tanggal 16 Sept 2012. Namun tanggal 16 Agustus 2012 pihak Tergugat membatalkan kontrak kerja sama


Laporan Keuangan 76

Alasan pembatalan lelang adalah adanya dugaan Sertifikat Uji Mutu yang dikeluarkan Unpad Fak.MIPA, Jur.Biologi Laboratorium Mikrobiologi diragukan keabsahannya. Alasan lainnya karena persyaratan stok 40%. Perkara ini masih berproses di Pengadilan Negeri Jakarta Selatan dan telah melalui Putusan Sela jenis putusan interlukotoir adalah putusan sela yang dijatuhkan oleh hakim dengan amar yang berisikan perintah pembuktian dan dapat mempengaruhi pokok perkara, seperti putusan yang berisi perintah untuk memberikan keterangan ahli, putusan tentang beban pembuktian kepada salah satu pihak agar membuktikan suatu putusan dengan amar memerintahkan dilakukan pemeriksaan setempat (descente).

Documents

Laporan Keuangan Semester...Tabel 19. Rincian Peyetoran Kas di Bendahara Pengeluaran per 31 Desember 2014 32 Tabel 22. Rincian Kas Lainnya dan Setara Kas 33 Tabel 27. Rincian Penyisihan