Embed Size (px)
Citation preview
1
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
2019
KEPALA BIDANG PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PROVINSI JAWA TENGAH
2
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan
rahmat dan karunia Nya, Kami dapat menyelesaikan program dan kegiatan Tahun
Anggaran 2019 sekaligus menyusun Laporan Kinerja (LKj) Bidang Pengelolaan
Data dan Informasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 dengan baik dan tepat pada waktu yang telah
ditentukan.
Laporan Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata
kepemerintahan yang baik (good governance), mendorong peningkatan pelayanan
publik dan mencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Hal ini
sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat umumnya dan Aparatur
Sipil Negara pada khususnya bahwa Bidang Pengelolaan Data dan Informasi Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah
mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk melaksanakan kinerja organisasi
yang berorientasi pada hasil yang berupa output maupun outcomes dalam rangka
mendukung capaian RPJMD Tahun 2018-2023.
Laporan ini juga disusun guna memberikan gambaran tentang tingkat
keberhasilan kinerja beserta permasalahan yang terjadi dalam pelaksanaan tugas
dalam pengelolaan data dan informasi DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah sebagai
bentuk pertanggungjawaban kinerja. Semoga, laporan ini dapat menjadi media
akuntabilitas kinerja dengan mendasarkan pada Rencana Kerja Tahunan 2020 dan
sebagai bahan kajian dalam perencanaan dan pelaksanaan program kegiatan di
tahun yang akan datang.
Semarang, 14 Januari 2020
KEPALA BIDANG PENGELOLAAN DATA DAN
INFORMASI
Drs. SUCIPTO, M.Si
Pembina Tingkat I NIP. 19630131 198803 1 005
3
DAFTAR ISI
4
Halaman
Kata Pengantar
………………………………………………………………………..….
1
Daftar Isi
……………………………………………………………………………………….
2
Daftar Tabel
………………………………………………………………………………….
3
BAB I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang
……………………..…………………………………………………
4
1.2 Maksud dan
Tujuan…………………………………………………………………….
5
1.3
Sasaran………………………………………………………………………….………….
5
1.4 Dasar
Penyelenggaraan……………………………..……………………………….
6
BAB II Perjanjian Kinerja Dan Pelaksanaan Kegiatan
2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2019
………………………………………………….
7
2.2 Pelaksanaan dan Evaluasi Kegiatan
……………………………………..……..
7
BAB III Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019
3.1 Capaian Kinerja Bidang Pengelolaan Data dan
Informasi...…..………
11
3.2 Realisasi Anggaran Bidang Pengelolaan Data dan Informasi
Tahun 2019
……………………………………………………………………………
12
BAB IV Penutup
5
DAFTAR TABEL
4.1 Kesimpulan
………………………………………………………………………………
14
4.2 Rekomendasi
……………………………………………………………………………
14
Tabel Uraian Halaman
2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Bidang Pengelolaan Data dan
Informasi …………………………………………………………………………..….
7
2.2 Kinerja Kegiatan Seksi Pengolahan Data dan Informasi ……………. 7
2.3 Kinerja Kegiatan Seksi Pengembangan Sistem Informasi ………… 8
2.4 Evaluasi Kegiatan Seksi Pengolahan Data dan Informasi ………… 8
2.5 Evaluasi Kegiatan Seksi Pengembangan Sistem Informasi ……… 9
3.1 Capaian Kinerja Seksi Pengolahan Data dan Informasi Tahun
2019……………………………………………………………..……………………….
11
3.2 Capaian Kinerja Seksi Pengembangan Sistem Informasi Tahun
2019……………………….……………………………………………………………..
11
3.3 Pencapaian Realisasi Anggaran Seksi Pengolahan Data dan
Informasi ……………………….……………………………………………….…….
12
3.4 Pencapaian Realisasi Anggaran Seksi Pengembangan Sistem
Informasi ………………………………………………..…………………………..
13
4.1 Rencana Aksi Seksi Pengolahan Data dan Informasi ……………………… 14
4.2 Rencana Aksi Seksi Pengembangan Sistem Informasi …………………… 15
6
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam rangka mencapai tujuan nasional sebagaimana tercantum dalam
alinea ke-4 Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945 (UUD 1945), diperlukan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang
profesional, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi,
dan nepotisme, mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat
dan mampu menjalankan peran sebagai perekat persatuan dan kesatuan
bangsa berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Tujuan nasional seperti
tercantum dalam Pembukaan UUD 1945 adalah melindungi segenap bangsa
Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan
umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban
dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial.
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi
Jawa Tengah merupakan institusi yang bertugas memberikan pelayanan publik
di bidang penanaman modal dan pelayanan perizinan. DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah terdiri dari 1 (satu) Sekretariat dan 6 (enam) Bidang, yaitu Bidang
Perencanaan dan Pengembangan, Bidang Promosi PM, Bidang Pelayanan
Perizinan, Bidang Pengawasan dan Pengendalian PM, Bidang Pengaduan dan
Peningkatan Layanan serta Bidang Pengelolaan Data dan Informasi.
Penanaman modal dan pelayanan perizinan mempunyai hubungan yang erat
dan saling berkaitan. Bidang-bidang yang ada menunjukkan hubungan kerja
yang saling berkaitan. Mulai dari perencanaan, promosi, pelayanan perizinan,
pengawasan hingga pengaduan apabila terjadi permasalahan.
7
Setiap kebijakan publik tentu didukung oleh sumber data yang valid dan
dapat dipercaya. Ketersediaan data yang dinamis, mutakhir, dan valid sangat
diperlukan dalam pengambilan setiap keputusan/ kebijakan. Selama ini data
terkait penanaman modal masing tersebar sesuai dengan kewenangan
masing-masing bidang. Sehingga perlu sebuah media data yang terintegrasi
antarbidang dan dapat diakses kapanpun dan dimanapun. Ketersediaan data
harus senantiasa diperbarui secara dinamis.
Oleh karena itu, permasalahan diatas sejalan dengan target capaian
indikator RPJMD Tahun 2018-2023, terdapat satu target capaian, yaitu
”Persentase pemanfaatan sistem informasi penanaman modal dan perizinan”
yang diharapkan meningkat setiap tahunnya. Kegiatan Peningkatan Pelayanan
Informasi Penanaman Modal dan Perizinan didukung oleh indikator kinerja ’’
Jumlah Data dan Informasi Penanaman Modal yang direlease kepada publik
dan Jumlah Aplikasi yang dikembangkan (unit)”.
1.2 Maksud dan Tujuan
1. Maksud
Maksud dari kegiatan Peningkatan Pelayanan Informasi Penanaman
Modal dan Perizinan yang diampu oleh Bidang Pengelolaan Data dan
Informasi adalah melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan,
koordinasi dan pelaksanaan kebijakan, pemantauan evaluasi dan pelaporan
di bidang pengelolaan data dan informasi.
2. Tujuan
Tujuan kegiatan ini adalah:
a. Merumuskan dan menyusun arah pengelolaan data dan informasi yang
ada di DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah;
b. Mengumpulkan, mengidentifikasi dan mengolah data yang ada di
DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah;
c. Menyajikan dan mempublikasi data yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah;
d. Mengembangkan sistem informasi yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah;
e. Memelihara sistem informasi yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah;
f. Melaksanakan kegiatan lain yang berkaitan dengan pengelolaan data
dan informasi yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah.
1.3 Sasaran
8
a. Menetapkan arah pengelolaan data dan informasi yang ada di DPMPTSP
Provinsi Jawa Tengah;
b. Pengumpulan, pengolahan dan penyajian data ada di DPMPTSP Provinsi
Jawa Tengah;
c. Pengembangan dan pemeliharaan sistem informasi yang ada di DPMPTSP
Provinsi Jawa Tengah;
d. Pelaksanaan kegiatan pendukung lain yang berkaitan dengan
pengembangan sistem informasi yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah.
1.4 Dasar Penyelenggaraan
1. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1950 tentang Pembentukan Provinsi
Jawa Tengah;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;
3. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elektronik;
4. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik;
5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi
Pemerintahan;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan
Sistem dan Transaksi Elektronik;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan
Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
10. Peraturan Presiden Nomor 97 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu;
11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2015 tentang
Pelayanan Publik;
12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah;
13. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;
9
14. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Tengah Nomor 18 Tahun 2017 tentang
Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;
15. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Tengah Nomor 18 Tahun 2017 tentang
Sistem Informasi Aplikasi Perizinan Jawa Tengah;
16. Dokumen Pelaksanaan Anggaran Tahun 2019 Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah.
BAB II
PERJANJIAN KINERJA DAN PELAKSANAAN KEGIATAN
2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Berdasarkan perjanjian kinerja tahun 2019 Bidang Pengelolaan Data
dan Informasi dapat dijelaskan sebagaimana tabel berikut :
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Bidang Pengelolaan Data dan Informasi
Kegiatan dan Anggaran Indikator Kinerja Target
Peningkatan Pelayanan
Informasi Penanaman
Modal dan Perizinan
Rp 1.458.670.000,-
Jumlah Data dan Informasi
Penanaman Modal yang
direlease kepada publik
4 paket
Jumlah Aplikasi yang
dikembangkan (unit)
1 unit
2.2 Pelaksanaan dan Evaluasi Kegiatan
a. Kinerja Kegiatan
10
Berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Tahun 2019 Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa
Tengah, Seksi Pengembangan Sistem Informasi Bidang Pengelolaan Data
dan Informasi mengelola dan melaksanakan beberapa kegiatan, antara lain
:
Tabel 2.2 Kinerja Kegiatan Seksi Pengolahan Data dan Informasi
No. Indikator Kinerja Waktu
Pelaksanaan
Lokasi Sasaran
1. Pembuatan Buku
Saku
Februari, April,
Juli, Oktober
Semarang DPMPTSP Prov.
Jateng
2. Feature April-Nopember Semarang Masyarakat
3. Blow up berita
Investasi
Februari, April,
Juli, Oktober
Semarang Masyarakat
4. FGD Agustus,Desember Semarang Stakeholder terkait
5. Lomba Jurnalistik Juli Semarang Wartawan Media
Online
6. Dialog Interaktif
Radio
April dan
Nopember
Semarang Masyarakat
Tabel 2.3
Kinerja Kegiatan Seksi Pengembangan Sistem Informasi
No. Indikator Kinerja Waktu
Pelaksanaan
Lokasi Sasaran
1. Desk Penerapan
Perizinan Online SIAP
Jateng dan Sicantik
Cloud
8 s/d 9 Februari
2019
Semarang DPMPTSP Prov. Jateng
2. Bimtek Penerapan
Online Single
Submission Tahap I
24 s/d 25 April
2019
Kota
Pekalongan
DPMPTSP Prov. Jateng
Bimtek Penerapan
Online Single
Submission Tahap II
18 s/d 19
September 2019
Kota Surakarta DPMPTSP
Kabupaten/Kota
Bimtek Penerapan
Online Single
Submission Tahap III
18 s/d 19
November 2019
Kota Surakarta DPMPTSP Prov. Jateng
3. Desk Penerapan
Aplikasi Informasi
Peluang PM
26 s.d 27
Agustus 2019
Kota Surakarta DPMPTSP Prov. Jateng
DPMPTSP
Kabupaten/Kota
4. Pengembangan E-
Warning System SIAP
Jateng
15 Maret s/d 13
Mei 2019
Semarang DPMPTSP Prov. Jateng
5. Monitoring dan
Evaluasi Sistem
1 September s/d
31 Desember
2019
Provinsi Jawa
Tengah
DPMPTSP
Kabupaten/Kota
11
Informasi DPMPTSP
Prov. Jateng
6. Pemeliharaan Sistem
Informasi DPMPTSP
Prov. Jateng
2 Januari s/d 31
Desember 2019
Jakarta dan
Provinsi Jawa
Tengah
DPMPTSP Prov. Jateng
b. Evaluasi Kegiatan
Tabel 2.4
Evaluasi Kegiatan Seksi Pengolahan Data dan Informasi
No. Nama Kegiatan Hasil Evaluasi Penyebab Upaya Yang
Dilaksanakan
1. Pembuatan Buku
Saku
1. Perlunya data
investasi yang
terupdate selama
triwulan yang telah
berjalan
1. Adanya data yang
masih bisa diseleksi
lagi efektivitasnya.
2.
Menyeleksi kembali
data yang masuk ke
buku saku
2. Feature 2. Kontennya masih
perlu ditambah
3. Perlunya
dwibahasa
1. Terbatasnya durasi
yang tersedia
Menyiapkan anggaran
yang cukup untuk
feature yang berdurasi
panjang dan
penggunaan dwibahasa
3. Blow up berita
Investasi
Terbatasnya jumlah
media yang
digunakan untuk
blow up
Selektifitas media yang
digunakan untuk blow
up
Merencanakan untuk
penanmbahan jumlah
media yang
digunakan blow up
4. FGD Kurangnya unsur
keterwakilan peserta
dari pihak yang
kompeten
Selektifitas peserta yang
disesuaikan topik FGD
Unsur keterwakilan
peserta terhadap
topik yang dibahas
perlu ditambah
5. Lomba Jurnalistik Animo peserta kurang Pembatasan kategori
peserta
Penambahan kategori
peserta
6. Dialog Interaktif
Radio
Jangkauan siarannya
kurang luas untuk
wilayah Jawa Tengah
Terbatasnya range siaran
media yang ditunjuk
sebahai pelaksana
Menambah relay media
yang menyiarkan acara
Tabel 2.5
Evaluasi Kegiatan Seksi Pengembangan Sistem Informasi
No. Nama Kegiatan Hasil Evaluasi Penyebab Upaya Yang
Dilaksanakan
1. Desk Penerapan
Perizinan Online
SIAP Jateng dan
Sicantik Cloud
• Masih terdapat
kekurangan data baik
informasi perizinan
maupun SOP
• Sistem belum
digunakan secara
optimal
• Kurang aktifnya
petugas dalam
memberikan feedback
guna penyempurnaan
sistem
• Volume pekerjaan
petugas pengelola
sistem cukup banyak
• Melakukan rapat
evaluasi penerapan
SIAP Jateng
• Pembagian beban
pekerjaan
12
• Penanganan keluhan
sistem tidak dapat
dilakukan secara
cepat
2. Bimtek Penerapan
Online Single
Submission
Kabupaten/Kota belum
sepenuhnya melakukan
pendampingan OSS
secara maksimal
Sistem yang belum stabil
mengakibatkan
pelayanan pendampingan
tidak optimal
Berkoordinasi dan
berkonsultasi dengan
Tim IT OSS apabila
terdapat permasalahn
3. Desk Penerapan
Aplikasi Informasi
Peluang PM
• Data belum diupdate
oleh PIC
Kabupaten/Kota
• Aplikasi belum
dikenal secara luas
• PIC Kabupaten/Kota
tidak memiliki data
sectoral
• Aplikasi dibawah
domain jatengprov.go.id
sehingga belum banyak
dikenal
• Berkoordinasi dengan
PIC Kabupaten/Kota
untuk
menyempurnakan
tampilan dan data
pada aplikasi
• Mengajukan surat
permohonan integrasi
aplikasi PIR milik
BKPM
4. Pengembangan E-
Warning System
SIAP Jateng
Petugas FO belum
menginput data masa
berlaku izin
Pengiriman SMS
Gateway terkadang
masih mengalami
gangguan
• Volume pekerjaan FO
yang cukup banyak
• Bug yang terdapat pada
sistem
• Mendorong BO untuk
mengisi masa berlaku
izin
• Menyelesaikan
permasalahan bug
sistem dengan
penyedia jasa
5. Monitoring dan
Evaluasi Sistem
Informasi
DPMPTSP Prov.
Jateng
Beberapa kegiatan
dilaksanakan
menunggu kebijakan
dari pemerintah pusat
Belum ada rencana
kegiatan yang berjenjang
dan simultan
Membuat recana
kegiatan tahun 2020
yang terarah dan
berkesinambungan
6. Pemeliharaan
Sistem Informasi
DPMPTSP Prov.
Jateng
Terjadi kendala pada
pemeliharaan
hardware aplikasi
Koneksi internet dan
jaringan listrik yang tidak
stabil
Berkoordinasi dengan
provider dan subbagian
Umum Kepegawaian
agar koneksi internet
dan jaringan listrik
lancar
13
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019
3.1 Capaian Kinerja Bidang Pengelolaan Data dan Informasi
Capaian kinerja Bidang Pengelolaan Data dan Informasi pada Tahun Anggaran
2019 dapat dijelaskan sebagaimana tabel berikut :
Tabel 3.1
Capaian Kinerja Seksi Pengolahan Data dan Informasi Tahun 2019
No. Sub Kegiatan Target Capaian
Tw. I Tw. II Tw. III Tw. IV
DPA
1. Pembuatan Buku Saku (4 paket)
100%
25% 50% 75% 100%
2. Feature (2 Buah)
100%
0% 0% 0% 100%
3 Blow up berita
Investasi
(6 kali)
100%
25% 50% 75% 100%
4. FGD (2 kali)
100%
25% 50% 75% 100%
14
No. Sub Kegiatan Target Capaian
Tw. I Tw. II Tw. III Tw. IV
DPA
5 Lomba Jurnalistik (1 kali)
100%
0% 0% 100% 100%
6.
Dialog Interaktif Radio (2 kali)
100 %
0% 0% 50% 100%
Tabel 3.2
Capaian Kinerja Seksi Pengembangan Sistem Informasi Tahun 2019
No. Sub Kegiatan Target Capaian
Tw. I Tw. II Tw. III Tw. IV
DPA
1. Bimtek Penerapan Online Single Submission
3 1 (33,33%)
1 (66,67%)
1 (100%)
2. Pengembangan E-Warning System SIAP
Jateng
1 1 (100%)
3. Desk Penerapan Aplikasi Informasi Peluang PM
1 1 (100%)
4. Desk Penerapan Perizinan Online SIAP
Jateng dan Sicantik Cloud
1 1 (100%)
5. Monitoring dan Evaluasi
Sistem Informasi DPMPTSP Prov. Jateng
6 6
(100%)
6. Pemeliharaan Sistem Informasi DPMPTSP
Prov. Jateng
1 1 (25%)
1 (50%)
1 (75%)
1 (100%)
3.2 Realisasi Anggaran Bidang Pengelolaan Data dan Informasi
Tahun 2019
Berkaitan dengan akuntabilitas keuangan Bidang Pengelolaan Data dan
Informasi, realisasi anggaran yang telah ditetapkan dalam DPA untuk
membiayai kegiatan sebagaimana tabel dibawah ini :
Tabel 3.3
Pencapaian Realisasi Anggaran Seksi Pengolahan Data dan Informasi
Indikator Kinerja Anggaran Keterangan
15
Program/
Kegiatan
Alokasi Realisasi Capaian
%
Peningkatan
Pelayanan
Investasi
Terwujudnya Buku
Saku sebanyak 4
paket (120 huku)
40.000.000 39.400.000 98,50 Swakelola
Terwujudnya
Feature/video
Investasi sebanyak
2 buah
59.000.000 51.560.000 87,39 Swakelola
Terwujudnya Blow
up berita Investasi
sebanyak 6 kali
90.000.000 90.000.000 100 Swakelola
FGD sebanyak 2
kali
16.000.000 16.000.000 100 Swakelola
Lomba Jurnalistik
sebanyak 1 kali
31.000.000 29.000.000 93,55 Swakelola
Penyiaran Interaktif
Dialog Radio
30.820.000 30.500.000 98,96 Swakelola
Tabel 3.4
Pencapaian Realisasi Anggaran Seksi Pengembangan Sistem Informasi
Program/
Kegiatan Indikator Kinerja
Anggaran
Keterangan
Alokasi Realisasi Capaian
Kegiatan
Peningkatan
Pelayanan
Investasi
Desk Penerapan
Perizinan Online
SIAP Jateng dan
Sicantik Cloud
21.500.000 21.500.000 100 % Swakelola
Bimtek Penerapan
Online Single
Submission
229.000.000 225.000.000 100 % Swakelola
Desk Penerapan
Aplikasi Informasi
Peluang PM
32.450.000 26.450.000 100 % Swakelola
Pengembangan E-
Warning System
SIAP Jateng
45.000.000 44.500.000 100 % Penunjukan
Langsung
Monitoring dan
Evaluasi Sistem
Informasi
DPMPTSP Prov.
Jateng
327.277.586 326.884.375 99,81 %
Pemeliharaan
Sistem Informasi
120.500.000 113.803.000 94,44 % Belum
terserap
16
DPMPTSP Prov.
Jateng
anggaran 1
tenaga teknis
karena resign
pada
November
2019
BAB IV
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil evaluasi kinerja kegiatan pada bab sebelumnya dapat
disimpulkan bahwa capaian kinerja fisik tercapai 100 % dan anggaran sebesar
97,97 %, sehingga dapat dikategorikan “Baik” artinya capaian kinerja sesuai
target yang telah ditetapkan.
4.2 Rekomendasi dan Rencana Aksi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka beberapa rekomendasi untuk perbaikan
perencanaan kinerja dalam pelaksanaan kegiatan pada Bidang Pengelolaan
Data dan Informasi tahun 2020 antara lain :
1. Perlunya penguatan Sumber Daya Manusia yang memiliki kompetensi
sebagai Statistisi, juga yang memiliki kompetensi desain grafis untuk
menampilan kinerja investasi yang terukur dan akurat serta memiliki unsur
estetika.
2. Perlunya penguatan seksi pengolahan data dan informasi sebagai pusat
data.
17
3. Perlunya penguatan sarana dan prasarana pada sisi fungsi kehumasannya,
kelengkapan sarana publikasi dan peliputan serta pelatihan teknis
kehumasan, seperti pelatihan fotografi, infografis, dan jurnalistik.
4. Perlu dilakukan kajian kembali terhadap sistem informasi yang ada di
DPMPTSP Prov. Jateng agar dapat digunakan maksimal guna menunjang
pelaksanaan kinerja;
5. Perlu menajamkan kembali sasaran dan outcome setiap kegiatan.
Menindaklanjuti hasil evaluasi kinerja diatas, maka rencana aksi yang akan
dilaksanakan di tahun 2020 antara lain :
Tabel 4.1
Rencana Aksi Seksi Pengolahan Data dan Informasi
No Kegiatan Target Lokasi
1 Pemuatan Blow Up di Media Cetak
Halaman Umum 7 Kegiatan Kota Semarang
2 Pembuatan Buku Statistik Investasi 60 Buku, 4 Kali Kota Semarang
3 Penyiaran Event/Dialog Interaktif di
Televisi Lokal dalam Kota 2 Kegiatan Kota Semarang
4 Kerjasama Iklan Layanan Masyarakat
Melalui Radio 4 Paket Kota Semarang
5 Lomba Video Cinematik Investasi 1 Kegiatan Kota Semarang
6 Pembuatan Spot/Feature Audio
Visual 1 Paket
35 Kab/Kota Jawa
Tengah
Tabel 4.2 Rencana Aksi Seksi Pengembangan Sistem Informasi
No Kegiatan Target Lokasi
1 Bimtek Penerapan Online Single
Submission 2 kegiatan
Kota Pekalongan, Kota
Surakarta
2 Desk Penerapan Aplikasi Informasi
Peluang PM 1 kegiatan Kota Surakarta
3 Pembangunan Website Satgas
Percepatan Perizinan Berusaha 1 paket Kota Semarang
4 Pembangunan Website Survei
Kepuasan Masyarakat 1 paket Kota Semarang
18
5
Pengembangan Digital Signature
dan integrase SIAP Jateng dengan
aplikasi pendukung perizinan
1 paket Kota Semarang
6 Pemeliharaan Sistem Informasi
DPMPTSP Prov. Jateng 1 Tahun Kota Semarang
Semarang, 14 Januari 2020
Mengetahui, KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL
DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
KEPALA BIDANG PENGELOLAAN DATA
DAN INFORMASI
PROVINSI JAWA TENGAH
RATNA KAWURI, SH
Pembina Utama Muda
NIP. 19640510 198903 2 011
Drs. SUCIPTO, M.Si
Pembina Tingkat I NIP. 19630131 198803 1 005
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
2019
KEPALA SEKSI PENGOLAHAN DATA DAN INFORMASI
BIDANG PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI
19
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PROVINSI JAWA TENGAH
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan
rahmat dan karunia Nya, Kami dapat menyelesaikan program dan kegiatan Tahun
Anggaran 2019 sekaligus menyusun Laporan Kinerja (LKj) Seksi Pengembangan
Sistem Informasi Bidang Pengelolaan Data dan Informasi Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 dengan baik
dan tepat pada waktu yang telah ditentukan.
Laporan Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata
kepemerintahan yang baik (good governance),mendorong peningkatanpelayanan
publik danmencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Hal ini
sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat umumnya dan Aparatur
20
Sipil Negara pada khususnya bahwa Seksi Pengolahan Data dan Informasi Bidang
Pengelolaan Data dan Informasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk
melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa output
maupun outcomes dalam rangka mendukung capaian RPJMD Tahun 2018-2023.
Laporan ini juga disusun guna memberikan gambaran tentang tingkat
keberhasilan kinerja beserta permasalahan yang terjadi dalam pelaksanaan tugas
dalam pengolahan data dan informasi DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah sebagai
bentuk pertanggungjawaban kinerja. Semoga, laporan ini dapat menjadi media
akuntabilitas kinerja dengan mendasarkan pada Rencana Kerja Tahunan 2019 dan
sebagai bahan kajian dalam perencanaan dan pelaksanaan program kegiatan di
tahun yang akan datang.
Semarang, 31 Januari 2019
Kepala Seksi Pengolahan Data dan Informasi
M. ARIFIN KATILI
Pembina
NIP. 19671103 199003 1 006
DAFTAR ISI
21
BAB I
PENDAHULUAN
Halaman
Kata Pengantar ………………………………………………………………………
Daftar Isi ……………………………………………………………………………… 3
Daftar Tabel ………………………………………………………………………… 6
Daftar Bagan ………………………………………………………………………… 7
BAB I Pendahuluan 4
1.1 Tugas Pokok dan Fungsi …………………………………………………… 4
1.2 Struktur Jabatan ……………………………………………………………… 4
BAB II Akuntabilitas Kinerja Jabatan
2.1 Dasar Penyelenggaraan Kegiatan ………………………………………… 5
2.2 Perjanjian Kinerja …………………………………………………………………….. 5
2.3 Capaian Kinerja ……………………………………………………………………….. 6
2.4 Evaluasi dan Rencana Aksi ………………………………………………………… 8
BAB III Penutup
3.1 Kesimpulan ……………………………………………………………………………… 9
3.2 Rekomendasi …………………………………………………………………………… 9
22
1.1 Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016
tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan
Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah, tugas pokok dan fungsi Seksi
Pengembangan Sistem Informasi antara lain :
a. Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang pengolahan data
dan informasi;
b. Menyiapkan bahan pengoordinasian kebijakan teknis di bidang pengolahan
data dan informasi;
c. Menyiapkan bahan pembinaan di bidang pengolahan data dan informasi;
d. Menyiapkan bahan pengkajian di bidang pengolahan data dan informasi;
e. Menyiapkan bahan pemantauan dan pengawasan di bidang pengolahan
data dan informasi;
f. Menyiapkan bahan pengembangan pengolahan data dan informasi;
g. Menyiapkan bahan pengelolaan pengolahan data dan informasi penanaman
modal;
h. Menyiapkan bahan evaluasi dan pelaporan di bidang pengolahan data dan
informasi;
i. Melakukan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan;
1.2 Struktur Jabatan
Gambar 1.1 Struktur Organisasi Seksi Pengembangan Sistem Informasi
DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah
Sumber : Pergub Jawa Tengah No. 72 tahun 2016
BAB II
AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN
BIDANG PENGELOLAAN DATA DAN
INFORMASI
SEKSI PENGOLAHAN DATA DAN INFORMASI
SEKSI PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
23
2.1 Dasar Penyelenggaraan Kegiatan
17. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1950 tentang Pembentukan Provinsi
Jawa Tengah;
18. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;
19. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elektronik;
20. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik;
21. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
22. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
23. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi
Pemerintahan;
24. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan
Sistem dan Transaksi Elektronik;
25. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan
Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
26. Peraturan Presiden Nomor 97 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu;
27. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2015 tentang
Pelayanan Publik;
28. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah;
29. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;
30. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Tengah Nomor 18 Tahun 2017 tentang
Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;
31. Dokumen Pelaksanaan Anggaran Tahun 2019 Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah.
2.2 Perjanjian Kinerja
Sebagaimana yang telah ditetapkan, Perjanjian Kinerja (PK) Seksi
Pengembangan Sistem Informasi Bidang Pengelolaan Data dan Informasi
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa
Tengah tanggal 30 Januari 2019 meliputi kegiatan-kegiatan sebagai berikut :
1) Menyusun rencana kerja Sub Bidang Pembinaan;
2) Merumuskan kebijakan teknis pembinaan;
3) Menyelenggarakan, pembinaan, dan pengoordinasian pembinaan
pegawai;
4) Melakukan Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan rencana kerja
Bidang Pembinaan.
24
Perjanjian Kinerja 2019 sebagaimana terlampir.
2.3 Capaian Kinerja
Capaian kinerja Seksi Pengolahan Data dan informasi Bidang Pengelolaan
Data dan Informasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Provinsi Jawa tengah dilakukan dengan cara membandingkan antara target
dengan realisasi masing masing indikator kinerja kegiatan dan didukung dengan
data data yang mendukung pencapaian program.
Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran,
menggunakan pengukuran sebagai mana table 2.1 berikut:
Tabel 2.1
Rentang Pengukuran Capaian Kinerja
SKOR RENTANG CAPAIAN KATEGORI CAPAIAN
4 LEBIH DARI 100% Sangat Baik
3 66 s/d 100 % Baik
2 56 s/d 75% Cukup
1 Kurang dari 55% Kurang
Adapun capaian kinerja Seksi Pengolahan Data dan Informasi pada DPMPTSP
Provinsi Jawa Tengah sebagai table 2.2 sebagai berikut:
Tabel 2.2
Pengukuran Kinerja Seksi Pengolahan data dan Informasi
NO KEGIATAN INDIKATOR
KINERJA
TARGET REALISASI
TW 1 TW 2 TW 3
TW 4
%
CAPAIAN
1. Pembuatan
Buku Saku
Terwujudnya
Buku Saku
100%
(4
paket)
25 50 75 100 100
2. Feature Terwujudnya
Feature/video
Investasi
100%
(2
Buah)
0 0 0 100 100
3 Blow up
berita
Investasi
Terwujudnya
Blow up
berita
Investasi
100%
(6 kali)
25 50 75 100 100
25
NO KEGIATAN INDIKATOR
KINERJA
TARGET REALISASI
TW 1 TW 2 TW 3
TW 4
%
CAPAIAN
4. FGD Terwujudnya
FGD
100%
2 kali
25 50 75 100 100
5 Lomba
Jurnalistik
Terwujudnya
Lomba
jurnalistik
100%
1 kali
0 0 100 100 100
6.
Dialog
Interaktif
Radio
Terwujudnya
Interaktif di
Radio
100 %
2 kali
0 0 50 100 100
Dari tabel 2.2 tersebut dapat diuraikan bahwa capaian kinerja Kepala Seksi
Pengolahan Data dan Informasi dari 6 (enam) kegiatan tersebut dengan 6
indikator rata rata capaian kinerjanya 100% atau “BAIK”.
C. Kinerja Keuangan dan Rencana Aksi
c.1 Kinerja Keuangan
Berkaitan dengan akuntabilitas keuangan Seksi Pengolahan Data dan
Informasi realisasi anggaran yang telah ditetapkan dalam DPA untuk membiayai
kegiatan sebagaimana Tabel 2.3 di bawah ini:
Tabel 2.3
Pencapaian Kinerja dan Anggaran (cost per outcome)
Program/
Kegiatan
Indikator
Kinerja
KINERJA ANGGARAN
TARGET REALI
SASI
CAPAIAN ALOKASI REALISASI CAPAI
AN %
Peningkatan Pelayanan
Investasi
Terwujudnya
Buku Saku
sebanyak 4
paket (120
huku)
4 paket 4
paket
100 40.000.000 39.400.000 98,50
Terwujudnya
Feature/video
Investasi
sebanyak 2
buah
2 paket 2
paket
100 59.000.000 51.560.000 87,39
Terwujudnya
Blow up
berita
Investasi
6 kali 6 kali 100 90.000.000 90.000.000 100
26
sebanyak 6
kali
FGD
sebanyak 2
kali
2 kali 2 kali 100 16.000.000 16.000.000 100
Lomba
Jurnalistik
sebanyak 1
kali
1 kali 1 kali 100 31.000.000 29.000.000 93,55
Penyiaran
Interaktif
Dialog Radio
2 kali 2 kali 100 30.820.000 30.500.000 98,96
Berdasarkan perhitungan total akumulasi pencapaian kinerja dan
anggaran (cost per outcome) di atas maka dapat disimpulkan bahwa
capaian kinerja Kepala Seksi Pengolahan Data dan informasi sebesar
100% dan capaian serapan anggaran rata rata sebesar 96.4 % kategori
“sudah baik”.
2.4. Rencana Aksi
Rencana aksi dan upaya penyelesaian permasalahan yang
dihadapi telah dirancang dan dilaksanakan dalam rangka mempercepat
pelaksanaan serapan anggaran dan pencapaian sasaran kinerja,
Rencana tindak lanjut meliputi:
1) Penajaman pada sasaran peserta yang mengikuti Focus Group
Discussion adalah peserta yang benar benar sesuai kompetensi,
dan kapasitas memberikan masukan upaya memenuhi
kebutuhan publikasi dan pengawalan investasi. Diharapkan
peserta yang akan datang dapat memberikan nilai tambah bagi
performa publikasi investasi dan wawasan untuk penguatan
sinergitas antar SKPD yang terlibat dalam pengawalan
investasi, sehingga harapan untuk mencapai pertumbuhan
ekonomi sebesar 7% dapat terwujud.
2) Lomba karya tulis jurnalistik perlu adanya penambahan variasi
pada media penyampaiannya, pilihan alternatif utama ke
depannya melalui media online. Perlu diadakan secara rutin
setiap tahun.
3) Blow up berita perlu menggunakan media online dan perluasan
pada thema tulisan dan pelibatan narasumber yang
berkompetensi.
4) Buku saku investasi perlu memperhatikan tampilan fisiknya,
ringkas tapi isinya lebih komprehensif.
BAB III
27
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pengukuran program dan kegiatan di atas dapat
disimpulkan bahwa capaian kinerja fisik tercapai 100 dan anggaran
sebesar 96,40 % sehingga dapat dikategorikan “baik”.
B. REKOMENDASI
Berdasarkan kesimpulan di atas, maka yang dapat direkomendasikan
untuk perbaikan perencanaan kinerja dalam pelaksanaan kegiatan pada
Seksi Pengolahan data dan Informasi tahun 2019 adalah sebagai
berikut:
1. Perlunya penguatan Sumber Daya Manusia yang memiliki
kompetensi sebagai Statistisi, juga yang memiliki kompetensi
desain grafis untuk menampilan kinerja investasi yang terukur dan
akurat serta memiliki unsur estetika.
2. Perlunya penguatan seksi pengolahan data dan informasi sebagai
pusat data.
3. Perlunya penguatan sarana dan prasarana pada sisi fungsi
kehumasannya, kelengkapan sarana publikasi dan peliputan serta
pelatihan teknis kehumasan, seperti pelatihan fotografi, infografis,
dan jurnalistik.
Semarang, Januari 2020
Mengetahui,
Plt. KEPALA BIDANG PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI
KEPALA SEKSI PENGOLAHAN DATA DAN INFORMASI
Drs. SUCIPTO, Msi ,
Pembina Tingkat I NIP. 19630131 198803 1 005
M. ARIFIN KATILI
Pembina NIP. 19671103 199003 1 006
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2019
KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN SYSTEM INFORMASI
28
BIDANG PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI
DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
PROVINSI JAWA TENGAH
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT karena atas limpahan
rahmat dan karunia Nya, Kami dapat menyelesaikan program dan kegiatan Tahun
Anggaran 2019 sekaligus menyusun Laporan Kinerja (LKj) Seksi Pengembangan
29
Sistem Informasi Bidang Pengelolaan Data dan Informasi Dinas Penanaman Modal
dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019 dengan baik
dan tepat pada waktu yang telah ditentukan.
Laporan Kinerja (LKj) sebagai bagian dari Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP) merupakan salah satu cara untuk mewujudkan tata
kepemerintahan yang baik (good governance),mendorong peningkatanpelayanan
publik danmencegah praktek Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Hal ini
sekaligus bentuk laporan akuntabilitas kepada masyarakat umumnya dan Aparatur
Sipil Negara pada khususnya bahwa Seksi Pengembangan Sistem Informasi Bidang
Pengelolaan Data dan Informasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah mempunyai komitmen dan tekad yang kuat untuk
melaksanakan kinerja organisasi yang berorientasi pada hasil yang berupa output
maupun outcomes dalam rangka mendukung capaian RPJMD Tahun 2018-2023.
Laporan ini juga disusun guna memberikan gambaran tentang tingkat
keberhasilan kinerja beserta permasalahan yang terjadi dalam pelaksanaan tugas
dalam pengembangan sistem informasi DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah sebagai
bentuk pertanggungjawaban kinerja. Semoga, laporan ini dapat menjadi media
akuntabilitas kinerja dengan mendasarkan pada Rencana Kerja Tahunan 2020 dan
sebagai bahan kajian dalam perencanaan dan pelaksanaan program kegiatan di
tahun yang akan datang.
Semarang, 14 Januari 2020
Kepala Seksi Pengembangan Sistem
Informasi
FAJAR EFENDI, S.STP, MM
Penata NIP. 19870430 200602 1 001
DAFTAR ISI
30
Halaman
Kata Pengantar ………………………………………………………………………..…. 1
Daftar Isi ………………………………………………………………………………………. 2
Daftar Tabel …………………………………………………………………………………. 3
BAB I Pendahuluan
1.1 Latar Belakang ……………………..………………………………………………… 4
1.2 Maksud dan Tujuan……………………………………………………………………. 5
1.3 Sasaran………………………………………………………………………….…………. 5
1.4 Dasar Penyelenggaraan……………………………..………………………………. 5
BAB II Perjanjian Kinerja Dan Pelaksanaan Kegiatan
2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 …………………………………………………. 7
2.2 Pelaksanaan dan Evaluasi Kegiatan ……………………………………..…….. 7
BAB III Akuntabilitas Kinerja Tahun 2019
3.1 Capaian Kinerja Seksi Pengembangan Sistem Informasi...…..………… 10
3.2 Realisasi Anggaran Seksi Pengembangan Sistem Informasi
Tahun 2019 ……………………………………………………………………………
10
BAB IV Penutup
3.1 Kesimpulan ……………………………………………………………………………… 12
3.2 Rekomendasi …………………………………………………………………………… 12
31
DAFTAR TABEL
Tabel Uraian Halaman
2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Seksi Pengembangan Sistem
Informasi …………………………………………………………………………..….
7
2.2 Kinerja Kegiatan ………………………………………….………..………………. 7
2.3 Evaluasi Kegiatan ………………………………………..………………………. 8
3.1 Capaian Kinerja Seksi Pengembangan Sistem Informasi Tahun
2019……………………….……………………………………………………………..
10
3.2 Pencapaian Realisasi Anggaran ……………………….………………………. 11
4.1 Rencana Aksi ………………………………………………..………………………. 12
32
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam rangka mencapai tujuan nasional sebagaimana tercantum dalam
alinea ke-4 Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945 (UUD 1945), diperlukan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang
profesional, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi,
dan nepotisme, mampu menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat
dan mampu menjalankan peran sebagai perekat persatuan dan kesatuan
bangsa berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Tujuan nasional seperti
tercantum dalam Pembukaan UUD 1945 adalah melindungi segenap bangsa
Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia, memajukan kesejahteraan
umum, mencerdaskan kehidupan bangsa, dan ikut melaksanakan ketertiban
dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi, dan keadilan sosial.
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi
Jawa Tengah merupakan institusi yang bertugas memberikan pelayanan publik
di bidang penanaman modal dan pelayanan perizinan. DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah terdiri dari 1 (satu) Sekretariat dan 6 (enam) Bidang, yaitu Bidang
Perencanaan dan Pengembangan, Bidang Promosi PM, Bidang Pelayanan
Perizinan, Bidang Pengawasan dan Pengendalian PM, Bidang Pengaduan dan
Peningkatan Layanan serta Bidang Pengelolaan Data dan Informasi.
Penanaman modal dan pelayanan perizinan mempunyai hubungan yang erat
dan saling berkaitan. Bidang-bidang yang ada menunjukkan hubungan kerja
yang saling berkaitan. Mulai dari perencanaan, promosi, pelayanan perizinan,
pengawasan hingga pengaduan apabila terjadi permasalahan.
Setiap kebijakan publik tentu didukung oleh sumber data yang valid dan
dapat dipercaya. Ketersediaan data yang dinamis, mutakhir, dan valid sangat
diperlukan dalam pengambilan setiap keputusan/ kebijakan. Selama ini data
terkait penanaman modal masing tersebar sesuai dengan kewenangan
masing-masing bidang. Sehingga perlu sebuah media data yang terintegrasi
antarbidang dan dapat diakses kapanpun dan dimanapun. Ketersediaan data
harus senantiasa diperbarui secara dinamis.
33
Oleh karena itu, permasalahan diatas sejalan dengan target capaian
indikator RPJMD Tahun 2018-2023, terdapat satu target capaian, yaitu
”Persentase pemanfaatan sistem informasi penanaman modal dan perizinan”
yang diharapkan meningkat setiap tahunnya. Kegiatan Peningkatan Pelayanan
Informasi Penanaman Modal dan Perizinan didukung oleh indikator kinerja ’’
Jumlah Data dan Informasi Penanaman Modal yang direlease kepada publik
dan Jumlah Aplikasi yang dikembangkan (unit)”.
1.2 Maksud dan Tujuan
1. Maksud
Maksud dari kegiatan Peningkatan Pelayanan Informasi Penanaman
Modal dan Perizinan yang diampu oleh Seksi Pengembangan Sistem
Informasi adalah melakukan penyiapan bahan perumusan kebijakan,
koordinasi dan pelaksanaan kebijakan, pemantauan evaluasi dan pelaporan
di bidang pengembangan sistem informasi.
2. Tujuan
Tujuan kegiatan ini adalah:
g. Merumuskan dan menyusun arah pengembangan sistem informasi yang
ada di DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah;
h. Mengembangkan sistem informasi yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah;
i. Memelihara sistem informasi yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah;
j. Melaksanakan kegiatan lain yang berkaitan dengan pengembangan
sistem informasi yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa Tengah.
1.3 Sasaran
e. Menetapkan arah pengembangan sistem informasi yang ada di DPMPTSP
Provinsi Jawa Tengah;
f. Pengembangan dan pemeliharaan sistem informasi yang ada di DPMPTSP
Provinsi Jawa Tengah;
g. Pelaksanaan kegiatan pendukung lain yang berkaitan dengan
pengembangan sistem informasi yang ada di DPMPTSP Provinsi Jawa
Tengah.
1.4 Dasar Penyelenggaraan
34
32. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 1950 tentang Pembentukan Provinsi
Jawa Tengah;
33. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;
34. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi
Elektronik;
35. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik;
36. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
37. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang
Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
38. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi
Pemerintahan;
39. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan
Sistem dan Transaksi Elektronik;
40. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan
Undang–Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
41. Peraturan Presiden Nomor 97 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu;
42. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 7 Tahun 2015 tentang
Pelayanan Publik;
43. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Jawa Tengah;
44. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Tengah Nomor 72 Tahun 2016 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu
Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;
45. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Tengah Nomor 18 Tahun 2017 tentang
Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah;
46. Peraturan Gubernur Provinsi Jawa Tengah Nomor 18 Tahun 2017 tentang
Sistem Informasi Aplikasi Perizinan Jawa Tengah;
47. Dokumen Pelaksanaan Anggaran Tahun 2019 Dinas Penanaman Modal dan
Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa Tengah.
35
BAB II
PERJANJIAN KINERJA DAN PELAKSANAAN KEGIATAN
2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2019
Berdasarkan perjanjian kinerja tahun 2019 Bidang Pengelolaan Data
dan Informasi dapat dijelaskan sebagaimana tabel berikut :
Tabel 2.1
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Seksi Pengembangan Sistem Informasi
Kegiatan dan Anggaran Indikator Kinerja Target
Peningkatan Pelayanan
Informasi Penanaman
Modal dan Perizinan
Rp 1.458.670.000,-
Jumlah Data dan Informasi
Penanaman Modal yang
direlease kepada publik
4 paket
Jumlah Aplikasi yang
dikembangkan (unit)
1 unit
2.2 Pelaksanaan dan Evaluasi Kegiatan
c. Kinerja Kegiatan
Berdasarkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran Tahun 2019 Dinas
Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Jawa
Tengah, Seksi Pengembangan Sistem Informasi Bidang Pengelolaan Data
dan Informasi mengelola dan melaksanakan beberapa kegiatan, antara lain
:
Tabel 2.2 Kinerja Kegiatan
No. Indikator Kinerja Waktu
Pelaksanaan
Lokasi Sasaran
1. Desk Penerapan
Perizinan Online SIAP
Jateng dan Sicantik
Cloud
8 s/d 9 Februari
2019
Semarang DPMPTSP Prov. Jateng
36
2. Bimtek Penerapan
Online Single
Submission Tahap I
24 s/d 25 April
2019
Kota
Pekalongan
DPMPTSP Prov. Jateng
Bimtek Penerapan
Online Single
Submission Tahap II
18 s/d 19
September 2019
Kota Surakarta DPMPTSP
Kabupaten/Kota
Bimtek Penerapan
Online Single
Submission Tahap III
18 s/d 19
November 2019
Kota Surakarta DPMPTSP Prov. Jateng
3. Desk Penerapan
Aplikasi Informasi
Peluang PM
26 s.d 27
Agustus 2019
Kota Surakarta DPMPTSP Prov. Jateng
DPMPTSP
Kabupaten/Kota
4. Pengembangan E-
Warning System SIAP
Jateng
15 Maret s/d 13
Mei 2019
Semarang DPMPTSP Prov. Jateng
5. Monitoring dan
Evaluasi Sistem
Informasi DPMPTSP
Prov. Jateng
1 September s/d
31 Desember
2019
Provinsi Jawa
Tengah
DPMPTSP
Kabupaten/Kota
6. Pemeliharaan Sistem
Informasi DPMPTSP
Prov. Jateng
2 Januari s/d 31
Desember 2019
Jakarta dan
Provinsi Jawa
Tengah
DPMPTSP Prov. Jateng
d. Evaluasi Kegiatan
Tabel 2.3
Evaluasi Kegiatan
No. Nama Kegiatan Hasil Evaluasi Penyebab Upaya Yang
Dilaksanakan
1. Desk Penerapan
Perizinan Online
SIAP Jateng dan
Sicantik Cloud
• Masih terdapat
kekurangan data baik
informasi perizinan
maupun SOP
• Sistem belum
digunakan secara
optimal
• Penanganan keluhan
sistem tidak dapat
dilakukan secara
cepat
• Kurang aktifnya
petugas dalam
memberikan feedback
guna penyempurnaan
sistem
• Volume pekerjaan
petugas pengelola
sistem cukup banyak
• Melakukan rapat
evaluasi penerapan
SIAP Jateng
• Pembagian beban
pekerjaan
2. Bimtek Penerapan
Online Single
Submission
Kabupaten/Kota belum
sepenuhnya melakukan
pendampingan OSS
secara maksimal
Sistem yang belum stabil
mengakibatkan
pelayanan pendampingan
tidak optimal
Berkoordinasi dan
berkonsultasi dengan
Tim IT OSS apabila
terdapat permasalahn
3. Desk Penerapan
Aplikasi Informasi
Peluang PM
• Data belum diupdate
oleh PIC
Kabupaten/Kota
• Aplikasi belum
dikenal secara luas
• PIC Kabupaten/Kota
tidak memiliki data
sectoral
• Aplikasi dibawah
domain jatengprov.go.id
sehingga belum banyak
dikenal
• Berkoordinasi dengan
PIC Kabupaten/Kota
untuk
menyempurnakan
tampilan dan data
pada aplikasi
37
• Mengajukan surat
permohonan integrasi
aplikasi PIR milik
BKPM
4. Pengembangan E-
Warning System
SIAP Jateng
Petugas FO belum
menginput data masa
berlaku izin
Pengiriman SMS
Gateway terkadang
masih mengalami
gangguan
• Volume pekerjaan FO
yang cukup banyak
• Bug yang terdapat pada
sistem
• Mendorong BO untuk
mengisi masa berlaku
izin
• Menyelesaikan
permasalahan bug
sistem dengan
penyedia jasa
5. Monitoring dan
Evaluasi Sistem
Informasi
DPMPTSP Prov.
Jateng
Beberapa kegiatan
dilaksanakan
menunggu kebijakan
dari pemerintah pusat
Belum ada rencana
kegiatan yang berjenjang
dan simultan
Membuat recana
kegiatan tahun 2020
yang terarah dan
berkesinambungan
6. Pemeliharaan
Sistem Informasi
DPMPTSP Prov.
Jateng
Terjadi kendala pada
pemeliharaan
hardware aplikasi
Koneksi internet dan
jaringan listrik yang tidak
stabil
Berkoordinasi dengan
provider dan subbagian
Umum Kepegawaian
agar koneksi internet
dan jaringan listrik
lancar
38
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2019
3.1 Capaian Kinerja Seksi Pengembangan Sistem Informasi
Capaian kinerja Seksi Pengembangan Sistem Informasi pada Tahun Anggaran
2019 dapat dijelaskan sebagaimana tabel berikut :
Tabel 3.1 Capaian Kinerja Seksi Pengembangan Sistem Informasi Tahun 2019
No. Sub Kegiatan Target Capaian
Tw. I Tw. II Tw. III Tw. IV
DPA
1. Bimtek Penerapan Online
Single Submission
3 1
(33,33%)
1
(66,67%)
1
(100%)
2. Pengembangan E-
Warning System SIAP Jateng
1 1
(100%)
3. Desk Penerapan Aplikasi Informasi Peluang PM
1 1 (100%)
4. Desk Penerapan Perizinan Online SIAP Jateng dan Sicantik
Cloud
1 1 (100%)
5. Monitoring dan Evaluasi Sistem Informasi DPMPTSP Prov. Jateng
6 6 (100%)
6. Pemeliharaan Sistem
Informasi DPMPTSP Prov. Jateng
1 1
(25%)
1
(50%)
1
(75%)
1
(100%)
3.2 Realisasi Anggaran Seksi Pengembangan Sistem Informasi
Tahun 2019
39
Berkaitan dengan akuntabilitas keuangan Seksi Pengembangan Sistem
Informasi, realisasi anggaran yang telah ditetapkan dalam DPA untuk
membiayai kegiatan sebagaimana tabel dibawah ini :
Tabel 3.2 Pencapaian Realisasi Anggaran
Program/
Kegiatan Indikator Kinerja
Anggaran Keterangan
Alokasi Realisasi Capaian
Kegiatan
Peningkatan
Pelayanan
Investasi
Desk Penerapan
Perizinan Online
SIAP Jateng dan
Sicantik Cloud
21.500.000 21.500.000 100 % Swakelola
Bimtek Penerapan
Online Single
Submission
229.000.000 225.000.000 100 % Swakelola
Desk Penerapan
Aplikasi Informasi
Peluang PM
32.450.000 26.450.000 100 % Swakelola
Pengembangan E-
Warning System
SIAP Jateng
45.000.000 44.500.000 100 % Penunjukan
Langsung
Monitoring dan
Evaluasi Sistem
Informasi
DPMPTSP Prov.
Jateng
327.277.586 326.884.375 99,81 %
Pemeliharaan
Sistem Informasi
DPMPTSP Prov.
Jateng
120.500.000 113.803.000 94,44 % Belum
terserap
anggaran 1
tenaga
teknis
karena
resign pada
November
2019
40
BAB IV
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil evaluasi kinerja kegiatan pada bab sebelumnya dapat
disimpulkan bahwa capaian kinerja fisik tercapai 100 % dan anggaran sebesar
99,04 %, sehingga dapat dikategorikan “Baik” artinya capaian kinerja sesuai
target yang telah ditetapkan.
3.2 Rekomendasi dan Rencana Aksi
Berdasarkan kesimpulan diatas, maka beberapa rekomendasi untuk perbaikan
perencanaan kinerja dalam pelaksanaan kegiatan pada Seksi Pengembangan
Sistem Informasi tahun 2020 antara lain :
6. Perlu dilakukan kajian kembali terhadap sistem informasi yang ada di
DPMPTSP Prov. Jateng agar dapat digunakan maksimal guna menunjang
pelaksanaan kinerja;
7. Perlu menajamkan kembali sasaran dan outcome setiap kegiatan.
Menindaklanjuti hasil evaluasi kinerja diatas, maka rencana aksi yang akan
dilaksanakan di tahun 2020 antara lain :
Tabel 4.1
Rencana Aksi
NO KEGIATAN TARGET LOKASI ANGGARAN
1. Bimtek Penerapan Online
Single Submission 2 kegiatan
Kota Pekalongan,
Kota Surakarta
Rp. 148.560.000,-
2. Desk Penerapan Aplikasi
Informasi Peluang PM 1 kegiatan Kota Surakarta
Rp. 27.040.000,-
3.
Pembangunan Website
Satgas Percepatan Perizinan
Berusaha
1 paket Kota Semarang
Rp. 35.000.000,-
4. Pembangunan Website Survei
Kepuasan Masyarakat 1 paket Kota Semarang
Rp. 35.000.000,-
41
5.
Pengembangan Digital
Signature dan integrasi SIAP
Jateng dengan aplikasi
pendukung perizinan
1 paket Kota Semarang
Rp. 60.000.000,-
6.
Pemeliharaan Sistem
Informasi DPMPTSP Prov.
Jateng
1 Tahun Kota Semarang
Rp. 425,448,000,-
Total Rp. 734.520.000,-
Semarang, 14 Januari 2020
Mengetahui,
KEPALA BIDANG PENGELOLAAN DATA DAN INFORMASI
KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
Drs. SUCIPTO, M.Si
Pembina Tingkat I NIP. 19630131 198803 1 005
FAJAR EFENDI, S.STP, MM
Penata NIP. 19870430 200602 1 001
