LAPORAN TAHUNAN 2011 - pta- TINGGI AGAMA KENDARI SULAWESI TENGGARA . LAPORAN TAHUNAN 2011. Jl. Wulele

  • View
    214

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of LAPORAN TAHUNAN 2011 - pta- TINGGI AGAMA KENDARI SULAWESI TENGGARA . LAPORAN TAHUNAN 2011. Jl....

PENGADILAN TINGGI AGAMA KENDARI SULAWESI TENGGARA

LAPORAN TAHUNAN 2011

Jl. Wulele No. 8 Telp. 0401-3914475 Fax. 0401- 39196322 Kendari 93317

Sulawesi Tenggara Website : http://pta-kendari.go.id Email: pta-kendari@badilag.net

i

ii

DAFTAR ISI

Pengantar . . . . . i

Daftar isi . . . . . .. .. ii

Bab I Pendahuluan

A. Kebijakan umum Peradilan . . . 1 B. Visi dan Misi . . . . 2 C. Rencana Strategis . . . . 4

Bab II Struktur Organisasi (Tupoksi)

A. Penyusunan Alur Tupoksi . . . . 7 B. Penyusunan Standart Operasional Prosedur (SOP) . .. .. 11

Bab III Keadaan Perkara . .. . . 14

Bab IV Pengawasan Internal . . .. .. .. . 20

Bab V Pembinaan dan Pengelolaan

A. Sumber Daya Manusia . . . 25 1. Sumber Daya Manusia Teknis Yudisial . .. 25 2. Sumber Daya Manusia Non Teknis Yudisial . . . 27 3. Promosi dan Mutasi . . . . 30 4. Pengisian Jabatan Struktural . . . 38

B. Pengelolaan Sarana dan Prasarana 1. Sarana dan Prasarana Gedung . . .. 39

a. Pengadaan . . . . 39 b. Pemeliharaan . . . 40 c. Penghapusan . . . 41

2. Sarana dan Prasarana Fasilitas Gedung . . 41 a. Pengadaan . . . . . 41 b. Pemeliharaan . . . .. 46 c. Penghapusan ... . . 47

C. Pengelolaan Keuangan 1. Belanja Pegawai . . . 48

- Pagu . . . . 48 - Realisasi . . . . .. 48 - Sisa . . . . . 48

2. Belanja Barang . . . 49 - Pagu . . . . 49 - Realisasi . . . . . 49 - Sisa . . . . .. 49

3. Belanja Modal . . . . 49 - Pagu . . . . 49 - Realisasi . . . . . 49 - Sisa . . . . . 49

D. Pengelolaan Administrasi . . . 51

Bab VI Kesimpulan dan Rekomendasi . . . . 63

Pengadilan Tinggi Agama Kendari | Laporan Tahunan 2011

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN

Bahwa untuk memenuhi tuntutan reformasi dalam bidang hukum maka Mahkamah Agung

RI telah menyusun Blue Print ( Cetak Biru) Pembaruan Peradilan tahun 2010-2035. Cetak Biru

tersebut merupakan penyempurnaan dari cetak biru yang diterbitkan tahun 2003, guna lebih

untuk mempertajam arah dan langkah dalam mencapai cita-cita pembaruan Badan Peradilan

secarah utuh. Mahkamah Agung RI berharap proses pembaruan yang saat ini tengah dilakukan

akan dapat berjalan lebih baik lagi, terstruktur, terukur dan tepat sasaran.

Berdasarkan cetak biru tersebut diatas, maka Pengadilan Tinggi Agama Kendari telah

menindak lanjuti dengan menetapkan kebijakan dan menyusun program kerja yang menitik

beratkan pada :

- Manajemen Sumber Daya Manusia

- Manajemen Sumber Daya Keuangan

- Manajemen Sarana dan Prasarana

- Manajemen Teknologi dan Informasi

- Transparansi Peradilan

- Fungsi Pengawasan

Kebijakan Pimpinan Pengadilan Tinggi Agama Kendari untuk lima tahun kedepan ( 2010

sampai 2014) adalah :

1. Mengadakan pendidikan dan pelatihan

2. Meningkatkan kuwalitas Pengawasan

3. Mengadakan Stimulasi Moral dan Integritas

4. Melarang pungutan diluar ketentuan

5. Membangun Kantor/rumah Jabatan

6. Mengusulkan penambahan anggaran pada setiap program

Pengadilan Tinggi Agama Kendari | Laporan Tahunan 2011

2

7. Meningkatkan kuwalitas mutu pelayanan prima

8. Membuat penetapan panjar biaya perkara

Untuk melaksanakan kebijakan tersebut diatas maka disusun program pelaksanaan

sebagai berikut :

1. Penigkatan keterampilan/kemampuan teknis aparatur peradilan

2. Peningkatan eksaminasi putusan

3. Peningkatan kesadaran dan ketaatan atas norma dan etika

4. Peningkatan kualitas pengawasan

5. Peningkatan sarana dan prasarana peradilan

6. Peningkatan plafon anggaran dalam DIPA

7. Penyelesaian perkara tidak lebih dari 6 (enam) bulan

8. Penyesuaian biaya proses perkara dengan Peraturan Mahkamah Agung RI Nomor : 2

tahun 2009

B. VISI DAN MISI

VISI

Bahwa Negara Republik Indonesia, sebagai Negara hukum yang berdasarkan Pancasila

dan Undang-undang Dasar 1945, bertujuan untuk mewujudkan tata kehidupan bangsa yang

sejahtera, aman, tentram dan tertib

Untuk mewujudkan tata kehidupan tersebut dan menjamin persamaan kedudukan warga

Negara dalam hukum diperlukan upaya untuk menegakkan keadilan,kebenaran,ketertiban

dan kepastian hukum yang mampu memberikan pengayoman kepada masyrakat.

Salah satu upaya untuk menegakkan keadilan,kebenaran,ketertiban,dan kepastian hukum

tersebut, adalah melalui Peradilan Agama, namun persoalan persoalan yang dihadapi

Peradilan Agama dalam rangka upaya tersebut semakin bertambah rumit dan kompleks

seiring semakin berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi.

Pengadilan Tinggi Agama Kendari | Laporan Tahunan 2011

3

Oleh karena itu untuk menjawab persoalan-persoalan tersebut, maka Peradilan Agama

harus menjadi pengadilan yang modern, independen, bertanggung jawab, kredibel,

menjunjung tinggi hukum dan keadilan.

Bertitik tolak dari hal tersebut di atas, maka visi Pengadilan Tinggi Agama Kendari yang

ditetapkan adalah:

Terwujudnya Peradilan Agama Sulawesi Tenggara Yang Agung

MISI

1. Menjaga Kemandirian Badan Peradilan Agama Yang dimaksud dengan kemandirian Badan Peradilan Agama, adalah peradilan dalam

menyelenggarakan kekuasaaan kehakiman bebas dari campur tangan oleh pihak lain.

Kemandirian Peradilan bermakna mampu bertindak sendiri tanpa bantuan pihak lain,

artinya bebas dari campur tangan siapapun dan bebas dari pengaruh apapun.

Peradilan dalam menjalankan fungsinya harus secara mandiri dan bebas dari pengaruh,

tekanan, ancaman, bujukan, baik besifat langsung maupun tidak langsung dari pihak

manapun.

2. Memberikan Pelayanan Hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan Memberikan Pelayanan Hukum yang berkeadilan mengandung makna bahwa pelayanan

hukum yang dilakukan oleh peradilan harus menjunjung tinggi rasa keadilan dengan

azas pelayanan yang cepat, sederhana dan biaya ringan. Dengan demikian pelayanan

peradilan kepada masyarakat dapat diberikan secara mudah dan tidak diskriminatif.

3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan Badan Peradilan Agama Meningkatkan kualitas kepemimpinan Peradilan Agama dimaksudkan agar pelaksanaan

tugas dan fungsi berjalan secara efektif dan efisien sesuai dengan program kerja dan

perundang undangan yang berlaku.

4. Meningkatkan kredibilitas dan trasparansi Badan Peradilan Agama Meningkatkan kredibilitas Peradilan Agama mengandung makna bahwa tugas dan fungsi

peradilan agama harus dilaksanakan secara akuntable dan transparant.

Pengadilan Tinggi Agama Kendari | Laporan Tahunan 2011

4

Dengan demikian keluhan masyarakat semakin diminimalisir, kepercayaan masyarakat

terhadap kinerja peradilan semakin tinggi sehingga kredibilitas Peradilan Agama

semakin meningkat.

C. RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 2014

Untuk mewujudkan visi dan misi sebagaimana tersebut di atas maka dirumuskan langkah-

langkah strategis lima tahun kedepan ( 2011 2014 ) atau lima tahun pertama dari blue print

yang telah ditetapkan Mahkamah Agung RI seperti tersebut di bawah ini :

No. Tujuan Sasaran Target (%) 2010 2011 2012 2013 2014

Misi Pertama Menjaga Kemandirian Badan Peradilan Agama

1 Meningkatkan Tingkat

Pendidikan aparatur

peradilan

1.1.Tersedianya aparatur yang

proporsional dan professional

90 95 100 100 100

1.2.Terwujudnya peradilan

yang berdasarkan hukum

95 100 100 100 100

2 Meningkatkan moralitas

dan integritas aparatur

peradilan

Tersedianya aparatur yang

bersih dan berwibawa.

95 100 100 100 100

Terwujudnya peradilan yang

bebas KKN

95 100 100 100 100

Misi Kedua Memberikan Pelayanan Hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan

1 Meningkatkan pelayanan

hukum kepada

Masyarakat

Tersedianya sarana dan

prasarana diseluruh

kabupaten/kota.

60 70 80 90 100

Tersedianya anggaran

operasional yang memadai

dalam DIPA

92 95 95 95 95

2 Meningkatkan akselerasi Terwujudnya penyelesaian 95 95 97 97 97

Pengadilan Tinggi Agama Kendari | Laporan Tahunan 2011

5

pelayanan hukum kepada

Masyarakat

perkara yang cepat

Terselenggaranya peradilan

yang sederhana dan biaya

ringan

60 70 80 90 100

Misi Ketiga Meningkatkan kualitas kepemimpinan Badan Peradilan Agama

1 Meningkatkan pembinaan

aparatur peradilan

Terwujudnya management

yang berorientasi kinerja

70 75 80 85 90

Terlaksananya tupoksi secara

efektif dan efisien

80 85 90 95 95

2 Meningkatkan

pengendalian pengawasan

Terwujudnya pelaksanaan

tugas sesuai rencana dan

kewenangan

85 90 95 95 98

Terwujudnya tata kelola

administrasi umum dan

administrasi perkara

85 90 95 95 98

Misi Keempat Meningkatkan kredibilitas