28

Laporan Tahunan 2017 - bappeda.kulonprogokab.go.id Tahunan 2017.pdf · Laporan Tahunan 2017 ... dengan materi utama penyusunannya adalah Laporan Tahunan yang ... Sutarman, S.STP.,

Embed Size (px)

Citation preview

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Laporan Tahunan 2017

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR

BAB I PENDAHULUAN ..............................................................................................................

1

A. Dasar Hukum ............................................................................................... 1

B. Gambaran Umum Bappeda ….……………........................................................ 1

1. Susunan Organisasi Tata Kerja ............................................................ 1

2. Keadaan pegawai .................................................................................. 2

3. Sarana dan prasarana (asset) .............................................................. 5

C. Program Kerja ……......................................................................................... 6

D. Sasaran ........................................................................................................

7

BAB II PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2017 …........................................................... 8

A. Urusan Desentralisasi ................................................................................. 8

1. Realisasi fisik dan keuangan, SDM ...................................................... 8

2. Realisasi urusan .................................................................................... 11

B. Tugas Pembantuan ..................................................................................... 14

C. Tugas Umum Pemerintahan ....................................................................... 15

BAB III PENUTUP ................................................................................................................. 16

LAMPIRAN

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Laporan Tahunan 2017

KATA PENGANTAR

Puji syukur dipanjatkan ke hadirat Allah SWT karena atas rahmat-Nya penyusunan Laporan

Tahunan SKPD Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Tahun 2017 dapat terselesaikan pada

waktunya.

Guna mewujudkan pelaksanaan otonomi daerah yang sejalan dengan upaya menciptakan

pemerintahan yang bersih, bertanggung jawab serta mampu menjawab tuntutan perubahan secara

efektif dan efisien sesuai dengan prinsip tata pemerintahan yang baik, maka Kepala Daerah

berkewajiban melaporkan penyelenggaraan pemerintahan daerah. Sebagaimana pasal 17 ayat (1)

Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah

(LPPD) kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah (LKPJ) kepada

DPRD dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (ILPPD) kepada masyarakat,

maka Kepala Daerah mempunyai kewajiban juga memberikan LPPD kepada Pemerintah dan

memberikan LKPJ kepada DPRD, serta menginformasikan ILPPD kepada masyarakat. Dalam

penyusunan LPPD Kepala Daerah, dengan materi utama penyusunannya adalah Laporan Tahunan yang

disusun oleh seluruh Perangkat Daerah (PD) sesuai dengan urusan kewenangannnya.

Sebagai bentuk upaya mewujudkan akuntabilitas dan tranparansi serta tertib pelaksanaan

fungsi Pemerintah Daerah, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten

Kulon Progo menyampaikan Laporan Tahunan SKPD Tahun 2017. Urusan yang disampaikan dalam

laporan ini meliputi unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan serta penelitian dan

pengembangan.

Semoga Laporan Tahunan SKPD ini bermanfaat dan dapat menjadi bahan peningkatan kinerja

di masa yang akan datang. Untuk perbaikan penyusunan Laporan ini kami mengharapkan saran dan

kritik yang membangun.

Wates, 29 Desember 2017

KEPALA BAPPEDA,

Ir. AGUS LANGGENG BASUKI Pembina Utama Muda; IV/c

NIP. 19610801 198903 1 005

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

1 Laporan Tahunan 2017

BAB I. PENDAHULUAN

A. Dasar Hukum

Bappeda Kabupaten Kulon Progo yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten Kulon

Progo Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan

Peraturan Bupati Kulon Progo Nomor 72 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Fungsi, dan Tugas Serta Tata Kerja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. Bappeda

menyelenggarakan unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan serta penelitian

dan pengembangan.

B. Gambaran Umum Perangkat Daerah

1. Susunan Organisasi Tata Kerja

Susunan Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kulon Progo

adalah sebagai berikut :

a. Kepala Badan;

b. Sekretariat terdiri dari:

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

b. Sub Bagian Perencanaan

c. Sub Bagian Keuangan

c. Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah, terdiri dari :

a. Sub Bidang Prasarana Wilayah;

b. Sub Bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan; dan

c. Sub Bidang Sumber Daya Alam.

d. Bidang Sosial dan Ekonomi, terdiri dari :

a. Sub Bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan;

b. Sub Bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi; dan

c. Sub Bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata.

e. Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, terdiri dari :

a. Sub Bidang Pemerintahan;

b. Sub Bidang Penunjang Pemerintahan; dan

c. Sub Bidang Pendidikan Kebudayaan Komunikasi dan Informatika.

f. Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan, terdiri dari:

a. Sub Bidang Analisis Data Pembangunan; dan

b. Sub Bidang Perencanaan Pembangunan.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

2 Laporan Tahunan 2017

g. Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian, terdiri dari :

a. Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan;

b. Sub Bidang Pengendalian Pembangunan; dan

c. Sub Bidang Evaluasi Pembangunan.

h. Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu; dan

i. Unit Pelaksana Teknis Badan.

2. Keadaan pegawai

Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsinya Bappeda didukung oleh PNS berjumlah

53 pegawai dengan kondisi sebagai berikut.

a. Jumlah pegawai berdasar pendidikan

No. Uraian SLTA Diploma III S1 S2 Jumlah

1 Kepala - - 1 - 1

2 Sekretariat 7 - 2 2 11

3 Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah

1 - 6 1 8

4 Bidang Sosial dan Ekonomi 3 - 3 2 8

5 Bidang Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

- 1 2 2 5

6 Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan

- 1 1 2 4

7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian

2 1 2 4 9

8 PNS JFT - - - 1 1

9 Tugas Belajar - - 1 - 1

Jumlah 48

b. Jumlah pegawai menurut golongan

No. Uraian Golongan Jumlah

II III IV

1 Kepala - - 1 1

2 Sekretariat 2 7 2 11

3 Bidang Sosial & Ekonomi 1 6 1 8

4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan Wilayah

- 7 1 8

5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat

- 3 2 5

6 Bidang Analisis Data & Perencanaan Pembangunan

- 3 1 4

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

3 Laporan Tahunan 2017

No. Uraian Golongan Jumlah

II III IV

7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian

- 7 2 9

8 PNS JFT - 1 - 1

9 Tugas Belajar - 1 - 1

c. Jumlah pegawai menurut jabatan struktural/fungsional

No. Uraian JFU JFT Eselon

II III IV

1 Kepala - - 1 - -

2 Sekretariat 7 - - 1 3

3 Bidang Sosial & Ekonomi 4 - - 1 3

4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan Wilayah

4 - - 1 3

5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat

1 1 - 1 3

6 Bidang Analisis Data & Perencanaan Pembangunan

2 - - 1 1

7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian

5 - - 1 3

8 Tugas Belajar 1 - - - -

Jumlah 24 1 1 6 16

d. Jumlah pejabat yang telah memenuhi syarat kepangkatan

No. Uraian Pejabat memenuhi syarat kepangkatan

Jumlah jabatan yang ada

1 Kepala 1 1

2 Sekretariat 4 4

3 Bidang Sosial & Ekonomi 4 4

4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan Wilayah

4 4

5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan Rakyat

4 4

6 Bidang Analisis Data & Perencanaan Pembangunan

2 3

7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian

4 4

JUMLAH 23 24

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

4 Laporan Tahunan 2017

e. Jumlah pejabat struktural yang telah melaksanakan Diklatpim

No. Uraian

Pejabat

memenuhi syarat

Diklatpim

Jabatan

yang ada

1 Kepala 1 1

2 Sekretariat 4 4

3 Bidang Sosial & Ekonomi 3 4

4 Bidang Infrastruktur & Pengembangan

Wilayah

4 4

5 Bidang Pemerintahan & Kesejahteraan

Rakyat

3 4

6 Bidang Analisis Data & Perencanaan

Pembangunan

2 3

7 Bidang Penelitian Pengembangan dan

Pengendalian

2 4

f. Jumlah pejabat yang ada dan harus ada

No. Uraian Nama Jabatan Nama Pejabat 1 Kepala Kepala Bappeda Ir. Agus Langgeng Basuki

2 Sekretariat Sekretaris Drs. Wahyu Pujianto

Ka. Sub Bag. Umum dan Kepegawaian

Retno Dwi Handayani, S.Si., M.T.

Ka. Sub Bag. Perencanaan

Diana Puspitasari, S.Si., M.Ec.Dev.

Ka. Sub Bag. Keuangan Adi Mindarta, S.E.

3 Bidang Sosial dan Ekonomi

Kepala Bidang Sosial dan Ekonomi

Hesti Suryandari, S.P., M.Si.

Ka. Sub Bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan

Indra Cahya Nugraha, S.IP.

Ka. Sub Bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi

Endah Dwilestari, S.Si., M.Ec.Dev.

Ka. Sub Bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata

Fajar Pramukti, S.E.

4 Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah

Kepala Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah

Taufik Prihadi, S.E.

Ka. Sub Bidang Prasarana Wilayah

Didik Wijanarto, S.T.

Ka. Sub Bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan

Yonatan Agung Wahyudi, S.T.

Ka. Sub Bidang Sumber Daya Alam

Eni Sulistyawati, S.H.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

5 Laporan Tahunan 2017

No. Uraian Nama Jabatan Nama Pejabat 5 Bidang Pemerintahan

dan Kesejahteraan Rakyat

Kepala Bidang Pemerintahan dan Kesra

Dra. Siti Mukhodimah

Ka. Sub Bidang Pemerintahan

Budi, S.IP., M.M.

Ka. Sub Bidang Penunjang Pemerintahan

Risdiyanto, S.STP., M.Eng.

Ka. Sub Bidang Pendidikan Kebudayaan Komunikasi dan Informatika

Farida, S.Sos.

6 Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan

Kepala Bidang Analisis Data dan Perencanaan Pembangunan

Ir. M. Indrati Andayani

Ka. Sub Bidang Analisis Data Pembangunan

-

Ka. Sub Bidang Perencanaan Pembangunan

C. Susy Setyo Cahyani, S.T., M.Eng.

7 Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian

Kepala Bidang Penelitian Pengembangan dan Pengendalian

Sri Wijayanti, S.Hut., M.Si.

Ka. Sub Bidang Penelitian dan Pengembangan

Agus Setiawan, S.Hut.

Ka. Sub Bidang Pengendalian Pembangunan

Sutarman, S.STP., M.Eng.

Ka. Sub Bidang Evaluasi Pembangunan

Kurniati Dwi Astuti, S.P., M.PA.

3. Sarana dan prasarana (Asset)

Di tahun 2017 Bappeda Kulon Progo memiliki asset yang dirinci sebagai berikut:

No. Jenis Asset Nilai (Rp.) Jumlah item

1. Asset tetap ekstrakomptabel 6.509.440 112

2. Asset tetap intrakomptabel 3.205.215.555 469

Jumlah 3.211.724.995 581

Jumlah asset yang tidak dipakai di tahun 2017 berdasarkan usulan penghapusan barang

adalah sebagai berikut:

No. Jenis Asset Nilai (Rp.) Jumlah item

1. Asset tetap ekstrakomptabel 2.163.440 53

2. Asset tetap intrakomptabel 314.665.000 62

Jumlah 316.828.440 115

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

6 Laporan Tahunan 2017

C. Program Kerja

Pada tahun 2017 Bappeda melaksanakan program dan kegiatan sebagai berikut:

Urusan No. Program/Kegiatan Anggaran (Rp.)

Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan pada perencanaan

I Program Perencanaan Pembangunan Daerah

2.753.467.075

1 Penyusunan RKPD 381.198.850

2 Pengelolaan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)

88.955.800

3 Penyusunan analisis data perencanaan pembangunan daerah

69.825.800

4 Penyusunan rencana DAK, Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan

40.982.500

5 Penyusunan KUA dan PPAS 99.212.900

6 Penyusunan RPJMD 645.774.450

7 Sinkronisasi upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi

34.313.200

8 Perencanaan pembangunan sub bidang Pemerintahan

72.201.850

9 Perencanaan pembangunan sub bidang Penunjang Pemerintahan

71.746.400

10 Perencanaan pembangunan sub bidang Pendidikan dan Kebudayaan

56.233.750

11 Perencanaan dan pengendalian penanggulangan Kemiskinan

173.911.500

12 Perencanaan pembangunan sub bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata

51.902.800

13 Perencanaan pembangunan sub bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi

58.351.375

14 Perencanaan pembangunan sub bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan

56.145.200

15 Perencanaan dan Pengendalian Pengelolaan WISMP

176.600.000

16 Perencanaan pembangunan sub bidang Prasarana Wilayah

92.851.700

17 Perencanaan pembangunan sub bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan

82.365.000

18 Perencanaan pembangunan sub bidang Sumber Daya Alam

42.928.200

19 Pengendalian Kebijakan dan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

164.151.950

20 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan DAK

92.468.900

21 Pemantauan dan evaluasi pencapaian SDGs 16.930.200

22 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

110.010.350

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

7 Laporan Tahunan 2017

Urusan No. Program/Kegiatan Anggaran (Rp.)

23 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan

74.407.100

II Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

279.679.800

1 Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran 93.362.000

2 Penyediaan jasa keuangan 33.100.000

3 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi, dan koordinasi

153.217.800

III Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

934.612.660

1 Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran

443.250.000

2 Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

491.362.660

IV Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja

65.951.250

1 Penyusunan perencanaan kinerja SKPD 37.201.375

2 Penyusunan laporan keuangan 13.750.000

3 Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja

14.999.875

V Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD

33.898.000

1 Penilaian prestasi kerja fungsional lewat angka kredit

3.898.000

2 Pendidikan dan pelatihan non formal 30.000.000

Unsur Penunjang Urusan Pemerintahan pada penelitian dan pengembangan

I Program Kerjasama Pengembangan IPTEK 330.254.350

1 Jaring penelitian (jarlit) tingkat kabupaten 276.986.350

2 Pengembangan kerjasama pemerintah daerah dengan perguruan tinggi

53.268.000

D. Sasaran

Sasaran indikator kinerja yang akan dicapai dari pelaksanaan program kerja/urusan Tahun 2017

adalah sebagai berikut.

No. Tujuan Sasaran Indikator Target

1 Terwujudnya peningkatan kinerja perencanaan

Meningkatnya kinerja SKPD

Capaian kinerja SKPD

75,00%

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

8 Laporan Tahunan 2017

BAB II. PELAKSANAAN KEGIATAN TAHUN 2017

A. Urusan Desentralisasi

1. Realisasi Fisik dan Keuangan, SDM

No. Program/Kegiatan Anggaran

(Rp.)

SDM

(orang)

Realisasi (%)

Fisik Keuangan

I Program Perencanaan Pembangunan Daerah

2.753.467.075

1 Penyusunan RKPD 381.198.850 48 100 95,79

2 Pengelolaan Sistem Informasi Pembangunan Daerah (SIPD)

88.955.800 54 100 94,94

3 Penyusunan analisis data perencanaan pembangunan daerah

69.825.800 41 100 90,84

4 Penyusunan rencana DAK, Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan

40.982.500 7 100 84,45

5 Penyusunan KUA dan PPAS 99.212.900 7 100 84,51

6 Penyusunan RPJMD 645.774.450 119 100 74,41

7 Sinkronisasi upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi

34.313.200 25 100 97,53

8 Perencanaan pembangunan sub bidang Pemerintahan

72.201.850 30 100 92,07

9 Perencanaan pembangunan sub bidang Penunjang Pemerintahan

71.746.400 15 100 88,11

10 Perencanaan pembangunan sub bidang Pendidikan dan Kebudayaan

56.233.750 10 100 95,98

11 Perencanaan dan pengendalian penanggulangan Kemiskinan

173.911.500 11 100 97,23

12 Perencanaan pembangunan sub bidang Penanaman Modal Tenaga Kerja dan Pariwisata

51.902.800 14 100 92,89

13 Perencanaan pembangunan sub bidang Pertanian Perdagangan dan Koperasi

58.351.375 13 100 99,12

14 Perencanaan pembangunan sub bidang Sosial Kesehatan dan Pemberdayaan

56.145.200 12 100 95,69

15 Perencanaan dan Pengendalian Pengelolaan WISMP

176.600.000 12 100 92,19

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

9 Laporan Tahunan 2017

No. Program/Kegiatan Anggaran

(Rp.)

SDM

(orang)

Realisasi (%)

Fisik Keuangan

16 Perencanaan pembangunan sub bidang Prasarana Wilayah

92.851.700 12 100 93,43

17 Perencanaan pembangunan sub bidang Penataan Ruang Permukiman dan Perkotaan

82.365.000 8 100 95,12

18 Perencanaan pembangunan sub bidang Sumber Daya Alam

42.928.200 9 100 95,17

19 Pengendalian Kebijakan dan Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

164.151.950 29 100 96,07

20 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan DAK

92.468.900 41 100 96,51

21 Pemantauan dan evaluasi pencapaian SDGs

16.930.200 24 100 85,08

22 Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

110.010.350 22 100 98,52

23 Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Danais, Bantuan Keuangan Khusus, dan Tugas Pembantuan

74.407.100 30 100 98,57

II Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

279.679.800

1 Penyediaan jasa dan peralatan perkantoran

93.362.000 5 100 97,63

2 Penyediaan jasa keuangan 33.100.000 7 100 97,73

3 Penyediaan rapat-rapat, konsultasi, dan koordinasi

153.217.800 4 100 84,38

III Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran

934.612.660

1 Pengadaan sarana dan prasarana perkantoran

443.250.000 14 100 91,20

2 Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran

491.362.660 11 100 85,34

IV Program Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Kinerja

65.951.250

1 Penyusunan perencanaan kinerja SKPD

37.201.375 19 100 93,66

2 Penyusunan laporan keuangan 13.750.000 7 100 98,99

3 Pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kinerja

14.999.875 4 100 99,29

V Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia SKPD

33.898.000

1 Penilaian prestasi kerja fungsional lewat angka kredit

3.898.000 8 100 97,25

2 Pendidikan dan pelatihan non formal 30.000.000 4 100 69,98

I Program Kerjasama Pengembangan IPTEK

330.254.350

1 Jaring penelitian (jarlit) tingkat kabupaten

276.986.350 14 100 98,48

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

10 Laporan Tahunan 2017

No. Program/Kegiatan Anggaran

(Rp.)

SDM

(orang)

Realisasi (%)

Fisik Keuangan

2 Pengembangan kerjasama pemerintah daerah dengan perguruan tinggi

53.268.000 29 100 97,68

2. Realisasi Urusan

a. Capaian sasaran urusan yang ditargetkan Tahun 2017 adalah sebagai berikut:

1). Indikator Kinerja Daerah

No. Indikator Sasaran Satuan Capaian Kinerja 2017 Target Realisasi

1 Nilai Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah (AKIP)

peringkat BB BB

Realisasi nilai akuntabilitas kinerja tahun 2017 untuk kinerja tahun 2016 adalah

sesuai dengan target yaitu BB. Akuntabilitas kinerja pada tahun 2016 atas kinerja

tahun 2015 mendapatkan predikat nilai BB, melebihi target yaitu B. Nilai

akuntabilitas kinerja diberikan oleh Kementerian PAN-RB kepada seluruh

pemerintah daerah setiap tahunnya, baik di tingkat provinsi maupun

kabupaten/kota.

2). Indikator Kinerja SKPD

No. Indikator Kinerja Program Satuan Capaian Kinerja Program

Target Realisasi 1 Capaian tindak lanjut

kerjasama % 76,00 79,40

2 Capaian kinerja perencanaan

% 85,65 85,57

Penjelasan dari capaian indikator kinerja program adalah sebagai berikut:

1. Capaian tindak lanjut kerjasama

Untuk indikator capaian tindak lanjut kerjasama di tahun 2017 realisasinya sebesar

79,40%, atau berada di atas target. Angka tersebut berasal dari:

𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘 𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎

= (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑡𝑖𝑛𝑑𝑎𝑘𝑙𝑎𝑛𝑗𝑢𝑡𝑖

𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎𝑠𝑎𝑚𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑔𝑢𝑟𝑢𝑎𝑛 𝑡𝑖𝑛𝑔𝑔𝑖× 70%)

+ (𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑔ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎𝑎𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ

𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑠𝑒𝑟𝑡𝑎 𝑙𝑜𝑚𝑏𝑎 𝐼𝑃𝑇𝐸𝐾 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑘𝑖𝑟𝑖𝑚 𝑚𝑒𝑤𝑎𝑘𝑖𝑙𝑖 𝑘𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛× 30%)

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

11 Laporan Tahunan 2017

= (23

25× 70%) + (

1

2× 30%)

= 64,40% + 15%

= 79,40%

Di tahun 2017 terdapat 25 kerjasama antara Pemerintah Kabupaten Kulon Progo

dengan perguruan tinggi dan ada 23 kerjasama yang telah ditindaklanjuti, dengan

rincian sebagai berikut:

No. Universitas Bentuk Tindak Lanjut

1 UAD Yogyakarta KKN Keistimewaan

2 Universitas PGRI KKN

3 Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

PKL BGM

4 Universitas Janabadra KKN

5 UKDW KKN

6 Universitas Cokroaminoto Yogyakarta KKN

7 Universitas Sanata Dharma Yogyakarta

KKN

8 STPP Magelang KKN

9 Universitas Aisyiyah KKN

10 UGM KKN

11 Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa KKN

12 UPN Veteran KKN

13 UNY KKN

14 STEI Hamfara Yogyakarta KKN

15 UII Yogyakarta KKN

16 UIN Sunan Kalijaga KKN

17 Universitas Atma Jaya Yogyakarta KKN

18 Universitas Sebelas Maret Surakarta KKN

19 STPMD APMD KKN

20 UMY KKN

21 ST Pariwisata Ambarukmo Yogyakarta KKN

22 IPB Pemberdayaan Masyarakat

23 ISI Yogyakarta Pemberdayaan Masyarakat

24 STPI -

25 STTNAS Yogyakarta -

Sedangkan dari Anugerah IPTEK yang diikuti dalam rangka Harteknas Tingkat DIY,

Kulon Progo mendapatkan 1 penghargaan sebagai juara II.

2. Capaian kinerja perencanaan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

12 Laporan Tahunan 2017

Untuk indikator capaian kesesuaian perencanaan program/capaian kinerja

perencanaan di tahun 2017 realisasinya sebesar 85,57%, atau di bawah target. Angka

tersebut berasal dari:

𝐶𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑒𝑛𝑐𝑎𝑛𝑎𝑎𝑛

= ((((((𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑅𝐾𝑃𝐷 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑅𝑃𝐽𝑀𝐷)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑅𝑃𝐽𝑀𝐷) ×100%) + ((𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝐴𝑃𝐵𝐷 𝑠𝑒𝑠𝑢𝑎𝑖 𝑅𝐾𝑃𝐷)/(𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑘𝑒𝑔𝑖𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑅𝐾𝑃𝐷) × 100%))/2) +((𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑐𝑎𝑝𝑎𝑖𝑎𝑛 𝑘𝑖𝑛𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 𝑘𝑎𝑏𝑢𝑝𝑎𝑡𝑒𝑛)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑟𝑜𝑔𝑟𝑎𝑚 × 100%))) ⁄ 2

=

(

((104104

× 100%) + (507507

× 100%)

2) + (

7.398,18

104× 100%)

)

2⁄

= ((100%+ 100%

2) + 71,14%) 2⁄

= (100%+ 71,14%) 2⁄

= 85,57%

Di tahun anggaran 2017, dari 104 program di RPJMD, semuanya tertuang di RKPD,

dan total 507 kegiatan di RKPD sudah tertuang semua di APBD. Jumlah presentase

capaian kinerja program kabupaten sebesar 7.398,18%.

b. Capaian Standar Pelayanan Minimal (SPM)

Bappeda sesuai dengan ketugasannya di unsur penunjang Urusan Pemerintahan pada

perencanaan serta penelitian dan pengembangan tidak melaksanakan SPM.

c. Prestasi Penyelenggaraan Urusan

Di tahun 2017 Kabupaten Kulon Progo mendapatkan penghargaan Anugerah Reka Cipta

Bhakti Nugraha dari Pemerintah Daerah DIY atas prestasinya di bidang perencanaan

pembangunan. Kulon Progo menempati urutan terbaik pertama sehingga Kabupaten

Kulon Progo diusulkan pada seleksi anugerah Pangripta Nusantara Tingkat Nasional.

Materi yang dinilai dalam pemberian anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017 ini

adalah dokumen Rencana Kerja Pembangunan Daerah Kabupaten/Kota (RKPD) yang

berlaku secara sah dalam bentuk Peraturan Bupati/Walikota atau Peraturan Daerah.

Pemberian anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017 kepada kabupaten/kota

bertujuan untuk mendorong setiap daerah untuk menyiapkan dokumen rencana

pembangunan secara lebih baik, kosisten, komprehensif, terukur dan dapat dilaksanakan.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

13 Laporan Tahunan 2017

Penghargaan Anugerah Reka Cipta Bhakti Nugraha Tahun 2017

d. Permasalahan dan Solusi

1). Permasalahan

Permasalahan yang terjadi dalam pencapaian sasaran dan penyelenggaraan urusan

adalah sebagai berikut:

• Kurangnya SDM Perencana

• Kurangnya akurasi perencanaan dan data kinerja

• Belum ada ketentuan spasial yang lebih detail untuk melakukan perencanaan

• Belum optimalnya fungsi penelitian dan pengembangan terhadap pembangunan

2). Solusi

Solusi untuk meningkatkan pencapaian sasaran dan penyelenggaraan urusan adalah

sebagai berikut:

• Mengusulkan pemenuhan formasi JFT Perencana dan mengoptimalkan

pegawai Non PNS

• Meningkatkan kualitas alat ukur pengendalian

• Meningkatkan pelaksanaan penelitian dan pengembangan

• Perbaikan perencanaan berbasis data kinerja

• Menyempurnakan sistem informasi yang dimiliki sehingga semakin bisa

mengefisiensikan tenaga dan waktu.

• Mengarahkan perencanaan pembangunan berbasis kawasan

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

14 Laporan Tahunan 2017

B. Tugas Pembantuan

Bappeda tidak melaksanakan tugas pembantuan.

C. Tugas Umum Pemerintahan

Bappeda tidak melaksanakan tugas umum pemerintahan.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

15 Laporan Tahunan 2017

BAB III. PENUTUP Laporan Tahunan PD Bappada Tahun 2017 disusun sebagai bentuk penyediaan informasi

dan pertanggungjawaban penyelenggaraan program dan kegiatan Bappeda yang telah

dilaksanakan pada tahun 2017. Selanjutnya laporan ini menjadi bahan bagi penyusunan Laporan

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

Penyelenggaraan kegiatan di Bappeda Kulon Progo pada Tahun Anggaran 2017

merupakan tahapan dari pelaksanaan Renja Bappeda Tahun 2017 yang berdasar pada RKPD

Tahun 2017. RKPD Tahun 2017 berlandaskan pada prioritas pembangunan yang mendukung

pelaksanaan Rencana Kerja Pemerintah sebagaimana tertuang dalam RPJPN 2005 – 2025, RPJM

Provinsi DIY, RPJPD dan RPJMD. Keberhasilan yang dicapai adalah berkat kerja sama dan

partisipasi semua pihak. Namun peningkatan kinerja tetap harus dilakukan untuk meningkatan

kualitas perencanaan dan kualitas pembangunan, sehingga visi Bappeda dapat terwujud. Di sisi

lain terdapat capaian indikator program yang belum sesuai dengan target. Di tahun berikutnya

diharapkan Bappeda dapat terus meningkatkan kinerjanya.

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

16 Laporan Tahunan 2017

LAMPIRAN

Lampiran 1 Indikator kinerja Kunci (IKK) Tataran Pengambil Kebijakan

Lampiran 2 Indikator kinerja Kunci (IKK) Tataran Pelaksana Kebijakan

Lampiran 3 Indikator kinerja Kunci (IKK) Kinerja Penyelenggara Urusan

LAM

PIR

AN

III.

1

IND

IKA

TOR

KIN

ERJA

KU

NC

I

TATA

RA

N P

ENG

AM

BIL

KEB

IJA

KA

N

KA

BU

PA

TEN

KU

LON

PR

OG

O

NO

A

SPEK

FO

KU

S N

O

IKK

R

UM

US/

PER

HIT

UN

GA

N

CA

PA

IAN

KIN

ERJA

K

ET

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(8)

(9)

1.

KET

ENTE

RA

MA

N

DA

N

KET

ERTI

BA

N

UM

UM

Per

atu

ran

ten

tan

g

kete

rtib

an

pen

ataa

n

ruan

g

3

Keb

erad

aan

P

ERD

A

RTR

W

Ad

a/Ti

dak

Ad

a P

ERD

A R

TRW

(Seb

utk

an)

Ad

a

Per

atu

ran

Dae

rah

No

mo

r 1

Tah

un

20

12

ten

tan

g R

enca

na

Tata

Ru

ang

Wila

yah

Kab

up

aten

Ku

lon

P

rogo

3

KES

ELA

RA

SAN

AN

TAR

A

KEB

IJA

KA

N

PEM

ERIN

TAH

AN

DA

ERA

H

DEN

GA

N

KEB

IJA

KA

N

PEM

ERIN

TAH

Sin

kro

nis

asi

Pel

aksa

naa

n

Pem

ban

gun

an N

asio

nal

dan

Dae

rah

13

K

eses

uai

an

Pri

ori

tas

Pem

ban

gun

an

Jum

lah

P

rio

rita

s

Pem

ban

gun

an

Dae

rah

d

ibag

i

Jum

lah

P

rio

rita

s

Pem

ban

gun

an N

asio

nal

10

0%

- P

rio

rita

s p

emb

angu

nan

d

aera

h (

RK

PD

) m

end

uku

ng

pri

ori

tas

pem

ban

gun

an n

asio

nal

, se

ban

yak

7 p

rio

rita

s.

- P

rio

rita

s p

emb

angu

nan

n

asio

nal

seb

anya

k 5

p

rio

rita

s

7 p

rio

rita

s d

aera

h

men

caku

p 5

pro

gram

pri

ori

tas

nas

ion

al

13

TE

RO

BO

SAN

/

INO

VA

SI

BA

RU

DA

LAM

PEN

YELE

NG

AR

AA

N

PEM

ERIN

TAH

AN

DA

ERA

H

Pen

ghar

gaan

4

1

Pen

ghar

gaan

d

ari

pem

erin

tah

ya

ng

dit

erim

a o

leh

P

emd

a

dal

am t

ahu

n 2

01

7

Jum

lah

P

engh

arga

an

dar

i

Pem

erin

tah

ya

ng

dit

erim

a

ole

h

Pem

erin

tah

D

aera

h

dal

am T

ahu

n 2

01

7 (

Seb

utk

an)

- P

engh

arga

an

tin

gkat

nas

ion

al d

ari

Pre

sid

en/

Men

teri

/Pej

abat

seti

ngk

at M

ente

ri

LAM

PIR

AN

III.

2

IND

IKA

TOR

KIN

ERJA

KU

NC

I

TATA

RA

N P

ELA

KSA

NA

KEB

IJA

KA

N

KA

BU

PA

TEN

KU

LON

PR

OG

O

No

. A

SPEK

FO

KU

S N

O.

IKK

R

um

us/

Pe

rsam

aan

Jen

is D

ata

C

apai

an K

ine

rja

Ke

t.

Fun

gsi P

ere

nca

naa

n

Fun

gsi P

en

elit

ian

d

an

Pe

nge

mb

anga

n

Fun

gsi

Pe

ren

can

aan

Fun

gsi

Pe

ne

litia

n d

an

Pe

nge

mb

anga

n

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10

) (1

1)

1

KEB

IJA

KA

N T

EKN

IS

PEN

YEL

ENG

GA

RA

A

N U

RU

SAN

P

EMER

INTA

HA

N

Pro

gram

Nas

ion

al

(yan

g m

elek

at d

i ke

men

teri

an/L

PN

D)

yan

g h

aru

s d

ilaks

anak

an o

leh

SK

PD

1

Jum

lah

Pro

gram

N

asio

nal

yan

g d

ilaks

anak

an o

leh

SK

PD

Jum

lah

pro

gram

N

asio

nal

yan

g d

apat

d

ilaks

anak

an o

leh

SK

PD

d

ibag

i ju

mla

h p

rogr

am

Nas

ion

al x

10

0%

1,

Pro

gram

Per

enca

naa

n

Pem

ban

gun

an N

asio

nal

1,

Pro

gram

P

eren

can

aan

P

emb

angu

nan

N

asio

nal

1/1

x 1

00

% =

1

00

%

1/1

x 1

00

% =

1

00

%

Kes

esu

aian

den

gan

ke

bija

kan

tek

nis

ya

ng

dit

etap

kan

o

leh

pem

eri

nta

h c

q

Dep

arte

men

/ L

PN

D

2

Keb

erad

aan

Sta

nd

ard

O

per

ati

ng

Pro

ced

ure

(S

OP

)

Ad

a at

au t

idak

ad

a • S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n B

idan

g In

fras

tru

ktu

r Ja

lan

, P

erh

ub

un

gan

, A

dm

inis

tras

i P

emb

angu

nan

, d

an L

ayan

an P

enga

daa

n

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n

Bid

ang

Tata

R

uan

g,

Per

tan

ahan

, P

eru

mah

an,

Dra

inas

e

Per

kota

an,

dan

G

edu

ng

Per

kan

tora

n

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n

Bid

ang

Lin

gku

nga

n

Hid

up

, P

enga

iran

, P

ersa

mp

ahan

, Dan

Tam

an

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n

Bid

ang

Sosi

al,

Kes

ehat

an,

Pen

gen

dal

ian

P

end

ud

uk

dan

K

elu

arga

B

eren

can

a,

Pem

ber

day

aan

P

erem

pu

an,

Per

lind

un

gan

-

Ad

a 1

3 S

OP

-

No

. A

SPEK

FO

KU

S N

O.

IKK

R

um

us/

Pe

rsam

aan

Jen

is D

ata

C

apai

an K

ine

rja

Ke

t.

Fun

gsi P

ere

nca

naa

n

Fun

gsi P

en

elit

ian

d

an

Pe

nge

mb

anga

n

Fun

gsi

Pe

ren

can

aan

Fun

gsi

Pe

ne

litia

n d

an

Pe

nge

mb

anga

n

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10

) (1

1)

An

ak

sert

a P

emb

erd

ayaa

n

Mas

yara

kat

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n B

idan

g P

erin

du

stri

an,

Per

dag

anga

n,

Per

tan

ian

, P

anga

n,

Per

ikan

an,

Ko

per

asi

Usa

ha

Kec

il d

an

Me

nen

gah

se

rta

Ad

min

istr

asi

Per

eko

no

mia

n

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n

Bid

ang

Pen

anam

an

Mo

dal

, Te

nag

a K

erja

, Tr

ansm

igra

si,

sert

a P

ariw

isat

a

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n

Bid

ang

Kep

end

ud

uka

n D

an C

atat

an

Sip

il,

Ket

en

tram

an

Ket

erti

ban

U

mu

m

Dan

P

erlin

du

nga

n

Mas

yara

kat,

K

esat

uan

Ban

gsa

Dan

Po

litik

, P

emer

inta

han

D

esa,

K

ecam

atan

, O

rgan

isas

i, A

dm

inis

tras

i P

emer

inta

han

U

mu

m, H

uku

m

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n B

idan

g K

ep

egaw

aian

, K

euan

gan

, P

eren

can

aan

, P

enga

was

an,

DP

RD

, U

mu

m,

Ru

mah

Tan

gga

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a U

rusa

n

Bid

ang

Pe

nd

idik

an,

Kep

emu

daa

n D

an O

lah

raga

, K

ebu

day

aan

, P

erp

ust

akaa

n,

Kea

rsip

an,

Ad

min

istr

asi

No

. A

SPEK

FO

KU

S N

O.

IKK

R

um

us/

Pe

rsam

aan

Jen

is D

ata

C

apai

an K

ine

rja

Ke

t .

Fun

gsi P

ere

nca

naa

n

Fun

gsi P

en

elit

ian

d

an

Pe

nge

mb

anga

n

Fun

gsi

Pe

ren

can

aan

Fun

gsi

Pe

ne

litia

n d

an

Pe

nge

mb

anga

n

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10

) (1

1)

Kes

ejah

tera

an

Rak

yat

Dan

K

emas

yara

kata

n, K

om

un

ikas

i D

an In

form

atik

a, P

ersa

nd

ian

, D

an S

tati

stik

• S

OP

P

enyu

sun

an

Do

kum

en

SIP

D

• S

OP

P

enyu

sun

an

Ren

can

a K

erja

P

emer

inta

h

Dae

rah

(R

KP

D)

• S

OP

P

elak

san

aan

Fo

rum

K

on

sult

asi P

ub

lik R

KP

D

• S

OP

P

enge

nd

alia

n

Kin

erja

O

PD

2

KET

AA

TAN

TE

RH

AD

AP

P

ERA

TUR

AN

PER

U

ND

AN

G-

UN

DA

NG

AN

Jum

lah

PER

DA

yan

g h

aru

s d

ilaks

anak

an

SKP

D m

enu

rut

Per

atu

ran

Men

teri

(P

ERM

EN)

3

Jum

lah

PER

DA

p

elak

san

aan

yan

g ad

a te

rhad

ap P

ERD

A y

ang

har

us

dila

ksan

akan

m

enu

rut

PER

MEN

Jum

lah

PER

DA

p

elak

san

aan

PER

MEN

ya

ng

ada

dib

agi

jum

lah

P

ERD

A y

ang

har

us

dila

ksan

akan

men

uru

t P

ERM

EN x

10

0%

• P

erd

a 1

2/2

01

7 t

enta

ng

RP

JMD

20

17

-20

22

• P

erd

a 1

4/2

00

7 t

enta

ng

Sist

em

Per

enca

naa

n

Pem

ban

gun

an D

aera

h

PER

DA

yan

g se

har

usn

ya,

seb

anya

k 2

bu

ah.

-

2/2

x 1

00

% =

1

00

%

-

3

PEN

ATA

AN

K

ELEM

BA

GA

AN

D

AER

AH

Kes

esu

aian

str

ukt

ur

jab

atan

den

gan

PP

N

om

or

41

/20

07

4

Ras

io S

tru

ktu

r Ja

bat

an

dan

ese

lon

erin

g ya

ng

teri

si

Jum

lah

jab

atan

yan

g ad

a(ya

ng

diis

i) d

ibag

i ju

mla

h ja

bat

an y

ang

ada

x 1

00

%

Ad

a 2

3 ja

bat

an, d

iisi 2

2

jab

atan

A

da

1 ja

bat

an, d

iisi

1 ja

bat

an

22

/23

x 1

00

%=

95

,65

%

10

0%

5

Keb

erad

aan

jab

atan

fu

ngs

ion

al d

alam

st

rukt

ur

org

anis

asi S

KP

D

Ad

a at

au t

idak

ad

a ja

bat

an f

un

gsio

nal

d

alam

str

ukt

ur

org

anis

asi S

KP

D

Jab

atan

fu

ngs

ion

al t

erte

ntu

Jab

atan

fu

ngs

ion

al

tert

entu

A

da

Ad

a

Tid

ak

ada

pem

isah

an

4

PEN

GEL

OLA

AN

K

EPEG

AW

AIA

N

DA

ERA

H

Tin

gkat

ko

mp

eten

si

SDM

dal

am

men

yele

ngg

arak

an

tuga

s SK

PD

yan

g

6

Ras

io P

NS

Kab

up

aten

Ju

mla

h P

NS

SKP

D

terh

adap

To

tal P

NS

Kab

up

aten

Jum

lah

PN

S: 4

6

Jum

lah

PN

S: 2

Dat

a to

tal

PN

S K

abu

pat

en

diis

i ole

h

BK

PP

No

. A

SPEK

FO

KU

S N

O.

IKK

R

um

us/

Pe

rsam

aan

Jen

is D

ata

C

apai

an K

ine

rja

Ke

t.

Fun

gsi P

ere

nca

naa

n

Fun

gsi P

en

elit

ian

d

an

Pe

nge

mb

anga

n

Fun

gsi

Pe

ren

can

aan

Fun

gsi

Pe

ne

litia

n d

an

Pe

nge

mb

anga

n

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10

) (1

1)

rele

van

den

gan

u

rusa

n t

erka

it

7

Ras

io p

ejab

at y

ang

tela

h

me

men

uh

i per

syar

atan

p

end

idik

an p

elat

ihan

ke

pem

imp

inan

Jum

lah

p

ejab

at

yan

g m

em

enu

hi

per

syar

atan

p

end

idik

an

pel

atih

an

kep

emim

pin

an

Tah

un

2

01

6

dib

agi

jum

lah

to

tal p

ejab

at S

KP

D y

ang

ada

x 1

00

%

• P

ejab

at y

ang

mem

enu

hi

syar

at D

ikla

tpim

: 18

o

ran

g • P

ejab

at y

ang

ada:

22

o

ran

g

• P

ejab

at y

ang

me

men

uh

i sy

arat

Dik

latp

im:

1 o

ran

g • P

ejab

at y

ang

ada:

1 o

ran

g

18

/22

x 1

00

% =

8

1,8

2%

1

/1 x

10

0%

=

10

0%

8

Pej

abat

yan

g te

lah

m

em

enu

hi p

ersy

arat

an

kep

angk

atan

Jum

lah

p

ejab

at

yan

g m

em

enu

hi

per

syar

atan

ke

pan

gkat

an

pad

a Ta

hu

n

20

17

d

ibag

i Ju

mla

h

tota

l p

ejab

at

SKP

D y

ang

ada

x 1

00

%

• J

um

lah

pej

abat

m

em

enu

hi s

yara

t ke

pan

gkat

an: 2

2

• J

um

lah

to

tal p

ejab

at: 2

2

• J

um

lah

pej

abat

m

em

enu

hi

syar

at

kep

angk

atan

: 1

• J

um

lah

to

tal

pej

abat

: 1

22

/22

x 1

00

% =

1

00

%

1/1

x 1

00

% =

1

00

%

5

PER

ENC

AN

AA

N

PEM

BA

NG

UN

AN

D

AER

AH

Kel

engk

apan

d

oku

men

p

eren

can

aan

p

emb

angu

nan

yan

g d

imili

ki o

leh

SK

PD

9

Keb

erad

aan

do

kum

en

per

enca

naa

n

pem

ban

gun

an d

i SK

PD

Ad

a at

au t

idak

ad

a

do

kum

en p

eren

can

aan

SK

PD

ber

iku

t ju

mla

hn

ya

Ad

a.

Seb

anya

k 3

jen

is, y

g te

rdir

i d

ari:

1. R

ENST

RA

SK

PD

2

. REN

JA S

KP

D

3. R

KA

SK

PD

-

Ad

a 3

jen

is

(d

oku

men

p

eren

can

aan

ti

dak

dip

ilah

)

Tid

ak

ada

pem

isah

an

Do

kum

en

per

enca

naa

n

SKP

D m

enu

rut

uru

san

Sin

kro

nis

asi

Pro

gram

REN

JA

SKP

D d

enga

n

Pro

gram

RK

PD

10

Ju

mla

h P

rogr

am R

KP

D

yan

g d

iako

mo

dir

dal

am

REN

JA S

KP

D

Jum

lah

Pro

gram

RK

PD

ya

ng

dia

kom

od

ir d

alam

R

ENJA

SK

PD

dib

agi

jum

lah

pro

gram

dal

am

REN

JA S

KP

D y

ang

dit

etap

kan

pad

a R

PJM

D x

10

0%

- P

rogr

am R

KP

D y

ang

dia

kom

od

ir d

alam

Ren

ja

SKP

D, s

eban

yak

5

pro

gram

. -

Pro

gram

Ren

ja S

KP

D

yan

g d

itet

apka

n d

alam

R

PJM

D, s

eban

yak

5

pro

gram

- P

rogr

am R

KP

D

yan

g d

iako

mo

dir

d

alam

Ren

ja

SKP

D s

eban

yak

1 p

rogr

am

- P

rogr

am R

enja

SK

PD

yan

g d

itet

apka

n

dal

am R

PJM

D,

seb

anya

k 1

p

rogr

am

5/5

x 1

00

% =

1

00

%

1/1

x 1

00

% =

1

00

%

No

. A

SPEK

FO

KU

S N

O.

IKK

R

um

us/

Pe

rsam

aan

Jen

is D

ata

C

apai

an K

ine

rja

Ke

t.

Fun

gsi P

ere

nca

naa

n

Fun

gsi P

en

elit

ian

d

an

Pe

nge

mb

anga

n

Fun

gsi

Pe

ren

can

aan

Fun

gsi

Pe

ne

litia

n d

an

Pe

nge

mb

anga

n

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10

) (1

1)

Sin

kro

nis

asi

pro

gram

RK

A S

KP

D

den

gan

Pro

gram

R

ENJA

SK

PD

11

Ju

mla

h P

rogr

am R

ENJA

SK

PD

yan

g d

iako

mo

dir

d

alam

RK

A S

KP

D

Jum

lah

Pro

gram

REN

JA

RK

PD

yan

g d

iako

mo

dir

d

alam

RK

A S

KP

D d

ibag

i ju

mla

h p

rogr

am d

alam

R

KA

SK

PD

x 1

00

%

- P

rogr

am R

ENJA

RK

PD

ya

ng

dia

kom

od

ir d

alam

R

KA

SK

PD

, seb

anya

k 5

p

rogr

am.

- P

rogr

am d

alam

RK

A

SKP

D, s

eban

yak

5

pro

gram

.

- P

rogr

am R

ENJA

R

KP

D y

ang

dia

kom

od

ir

dal

am R

KA

SK

PD

, seb

anya

k 1

pro

gram

. -

Pro

gram

dal

am

RK

A S

KP

D,

seb

anya

k 1

p

rogr

am.

5/5

x 1

00

% =

1

00

%

1/1

x 1

00

% =

1

00

%

Per

enca

naa

n

Pel

aksa

naa

n

Pro

gram

dan

A

ngg

aran

12

Ju

mla

h P

rogr

am R

ENJA

SK

PD

yan

g d

iako

mo

dir

d

alam

DP

A S

KP

D

Ju

mla

h P

rogr

am R

ENJA

SK

PD

yan

g d

iako

mo

dir

d

alam

DP

A S

KP

D d

ibag

i ju

mla

h p

rogr

am d

alam

D

PA

SK

PD

x 1

00

%

- P

rogr

am R

ENJA

RK

PD

ya

ng

dia

kom

od

ir d

alam

D

PA

SK

PD

, seb

anya

k 5

p

rogr

am.

- P

rogr

am d

alam

DP

A

SKP

D, s

eban

yak

5

pro

gram

.

- P

rogr

am R

ENJA

R

KP

D y

ang

dia

kom

od

ir

dal

am D

PA

SK

PD

, seb

anya

k 1

pro

gram

. -

Pro

gram

dal

am

DP

A S

KP

D,

seb

anya

k 1

p

rogr

am.

5/5

x 1

00

% =

1

00

%

1/1

x 1

00

% =

1

00

%

6

PEN

GEL

OLA

AN

K

EUA

NG

AN

D

AER

AH

Rea

lisas

i an

ggar

an

13

R

ealis

asi b

elan

ja S

KP

D

terh

adap

to

tal b

elan

ja

AP

BD

Rea

lisas

i Bel

anja

SK

PD

d

ibag

i to

tal A

PB

D x

1

00

%

Rea

lisas

i bel

anja

SK

PD

se

be

sar

Rp

6.6

08

.59

3.0

11

,00

Rea

lisas

i bel

anja

SK

PD

seb

esa

r R

p3

24

.79

6.5

00

,00

Dat

a to

tal

AP

BD

K

abu

pat

en

diis

i ole

h

BK

AD

Bes

aran

bel

anja

m

od

al

14

B

elan

ja m

od

al t

erh

adap

to

tal b

elan

ja S

KP

D

(rea

lisas

i)

Rea

lisas

i bel

anja

mo

dal

d

ibag

i rea

lisas

i bel

anja

SK

PD

x 1

00

%

- B

elan

ja M

od

al S

KP

D,

seb

esa

r R

p6

22

.14

7.2

16

,00

-

Tota

l Bel

anja

SK

PD

, se

be

sar

Rp

6.9

33

.38

9.5

11

,00

-

8,9

7%

(t

idak

d

ipis

ahka

n)

No

. A

SPEK

FO

KU

S N

O.

IKK

R

um

us/

Pe

rsam

aan

Jen

is D

ata

C

apai

an K

ine

rja

Ke

t .

Fun

gsi P

ere

nca

naa

n

Fun

gsi P

en

elit

ian

d

an

Pe

nge

mb

anga

n

Fun

gsi

Pe

ren

can

aan

Fun

gsi

Pe

ne

litia

n d

an

Pe

nge

mb

anga

n

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10

) (1

1)

Bes

aran

bel

anja

p

emel

ihar

aan

1

5

Tota

l Bel

anja

p

emel

ihar

aan

dar

i to

tal

bel

anja

bar

ang

dan

jasa

(r

ealis

asi)

Rea

lisas

i bel

anja

p

emel

ihar

aan

dib

agi

real

isas

i bel

anja

bar

ang

dan

jasa

SK

PD

x 1

00

%

Bel

anja

pem

elih

araa

n

SKP

D s

ebe

sar

Rp

26

6.4

09

.16

2,0

0

Rea

lisas

i bel

anja

bar

ang

dan

jasa

SK

PD

seb

esar

R

p2

.33

2.7

27

.03

5,0

0

-

11

,42

%

(tid

ak

dip

isah

kan

)

16

To

tal B

elan

ja

pem

elih

araa

n d

ari t

ota

l b

elan

ja S

KP

D

(rea

lisas

i)

Rea

lisas

i bel

anja

p

emel

ihar

aan

dib

agi

real

isas

i bel

anja

SK

PD

x

10

0%

Bel

anja

pem

elih

araa

n

SKP

D s

ebe

sar

Rp

26

6.4

09

.16

2,0

0

Rea

lisas

i bel

anja

SK

PD

se

be

sar

Rp

6.9

33

.38

9.5

11

,00

-

3,8

4%

(t

idak

d

ipis

ahka

n)

Lap

ora

n k

euan

gan

SK

PD

1

7

Keb

erad

aan

lap

ora

n

keu

anga

n S

KP

D (

Ner

aca,

C

alk)

Ad

a at

au t

idak

ad

a la

po

ran

keu

anga

n

SKP

D b

erik

ut

kom

po

nen

yan

g ad

a (N

erac

a, C

alk)

Lap

ora

n K

euan

gan

-

Ad

a (t

idak

d

ipis

ahka

n)

7

PEN

GEL

OLA

AN

B

AR

AN

G M

ILIK

D

AER

AH

Man

ajem

en a

sset

SK

PD

1

8

Keb

erad

aan

in

ven

tari

sasi

bar

ang

atau

ass

et S

KP

D

Ad

a at

au t

idak

ad

a in

ven

tari

sasi

bar

ang

atau

ase

t SK

PD

Lap

ora

n a

sset

-

Ad

a (t

idak

d

ipis

ahka

n)

Pen

ggu

naa

n A

sset

1

9

Jum

lah

yan

g ti

dak

d

igu

nak

an S

KP

D

Jum

lah

ase

t ya

ng

tid

ak

dig

un

akan

SK

PD

dib

agi

tota

l ase

t ya

ng

dik

uas

ai

SKP

D x

10

0%

Ass

et

yan

g ti

dak

d

igu

nak

an,

seb

esar

R

p3

16

.82

8.4

40

,00

Ass

et

yan

g d

iku

asai

SK

PD

, se

be

sar

Rp

3.2

11

.72

4.9

95

,00

-

9,8

6%

(t

idak

d

ipis

ahka

n)

8

PEM

BER

IAN

FA

SILI

TA

SI

TER

HA

DA

P

PA

RTI

SIP

ASI

M

ASY

AR

AK

AT

Ben

tuk-

ben

tuk

fasi

litas

/ p

rasa

ran

a p

arti

sip

asi

mas

yara

kat

20

Ju

mla

h

fasi

litas

/

pra

sara

na

info

rmas

i 1

.Pap

an P

engu

mu

man

2

.Po

s/K

ota

k P

enga

du

an

3. S

pan

du

k 4

. Mo

bil

kelil

ing

Jum

lah

fas

ilita

s /

pra

sara

na

par

tisi

pas

i 1

.Pap

an p

engu

mu

man

2

.Sit

us

web

den

gan

lin

k p

enga

du

an h

ttp

://

ww

w.b

app

eda.

kulo

np

rogo

kab

.go

.id

-

Ad

a 3

fas

ilita

s

(tid

ak

dip

isah

kan

)

No

. A

SPEK

FO

KU

S N

O.

IKK

R

um

us/

Pe

rsam

aan

Jen

is D

ata

C

apai

an K

ine

rja

Ke

t.

Fun

gsi P

ere

nca

naa

n

Fun

gsi P

en

elit

ian

d

an

Pe

nge

mb

anga

n

Fun

gsi

Pe

ren

can

aan

Fun

gsi

Pe

ne

litia

n d

an

Pe

nge

mb

anga

n

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10

) (1

1)

5

. Pen

gum

um

an d

i M

ass

Med

ia/W

ebsi

te

3. E

mai

l Bap

ped

a:

bap

ped

a@ku

lon

pro

goka

b.

go.id

Res

po

nsi

vita

s te

rhad

ap p

arti

sip

asi

mas

yara

kat

21

K

eber

adaa

n S

urv

ey

Kep

uas

an M

asya

raka

t A

da

atau

tid

ak a

dan

ya

Has

il Su

rvey

Kep

uas

an

Mas

yara

kat

terh

adap

P

elay

anan

pu

blik

- -

Tid

ak a

da

Tid

ak a

da

LAM

PIR

AN

III.

3

IND

IKA

TOR

KIN

ERJA

KU

NC

I

TATA

RA

N P

ELA

KSA

NA

KEB

IJA

KA

N (

KIN

ERJA

PEN

YEL

ENG

GA

RA

UR

USA

N)

KA

BU

PA

TEN

KU

LON

PR

OG

O

N

O

UR

USA

N

NO

IK

K

RU

MU

S/P

ERSA

MA

AN

P

ERH

ITU

NG

AN

C

AP

AIA

N

KIN

ERJA

K

ET.

1

2

3

4

5

6

7

8

A.

UR

USA

N P

EMER

INT

AH

UN

SUR

PEN

UN

JAN

G

1

Pe

ren

can

aan

P

em

ban

gun

an

32

Te

rsed

ian

ya d

oku

men

per

enca

naa

n R

PJP

D

yg t

elah

dit

etap

kan

dgn

PER

DA

A

da/

tid

ak

A

da

33

Te

rsed

ian

ya D

oku

men

Per

enca

naa

n :

RP

JMD

yg

tela

h d

itet

apka

n d

gn

PER

DA

/PER

KA

DA

Ad

a/ti

dak

Ad

a

34

Te

rsed

ian

ya D

oku

men

Per

enca

naa

n :

RK

PD

yg

tela

h d

itet

apka

n d

gn P

ERK

AD

A

Ad

a/ti

dak

Ad

a

35

P

enja

bar

an P

rogr

am R

PJM

D k

edal

am

RK

PD

Ju

mla

h p

rogr

am R

KP

D t

ahu

n b

erke

naa

n

----

----

----

----

----

----

----

----

----

----

----

----

----

----

---

x 1

00

%

Jum

lah

pro

gram

RP

JMD

yan

g h

aru

s

dila

ksan

akan

tah

un

ber

ken

aan

10

4 X

10

0%

10

4 1

00

%