Le Courrier d'Espagne 78

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LeCourrier.esNuméro 78 – mai/JuiN 2015 | 11.000 exemplaires esp. 3€ / Fr. 3€ / 5,60 sFr

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L'immobilier reprend en forcepar PHILIPPE CHEVASSUS

C'EST UN FAIT. Tous les signes sont passés au vert en Espagne depuis 18 mois et cela ne fait que commencer. Les investissements étrangers ne cessent d'augmenter, surtout dans l'immobilier.

Au centre de Madrid, les im-meubles d'époque commencent à trouver preneurs pour des projets de résidences de luxe et désormais les propriétaires né-gocient moins leur prix.

Une caste d'investisseurs arrive des pays émergents et d'Amérique Latine. Elle est très réactive et agressive : « Nous

avons à peine le temps de pré-parer un dossier technique, ils font immédiatement une offre ferme », s'exclame un agent immobilier spécialisé dans la vente d'immeubles de luxe. « Ils viennent du Venezuela ou du Mexique, leur soif d’investir est inimaginable et surtout, ils se décident en quelques jours alors qu'il faut des semaines aux français ou aux belges ».

Par exemple, un superbe immeuble juste en face de l'Ambassade de France aurait été vendu à des vénézuéliens pour un montant de 15 mil-lions d'euros. Les français qui étaient sur l'affaire, une chaîne d'hôtels boutique, ont à peine

eu le temps de les voir venir. Ils ont mis 2 semaines à envoyer un directeur technique. Entre temps un financier vénézuélien libellait le chèque.

Toute l’Espagne est en ébul-lition depuis 18 mois. Et plus que jamais, il faut faire vite. Il y a encore de splendides oppor-tunités à saisir.

À Marbella, on ne négo-cie presque plus non plus, les russes reviennent, + 15% en 2014, et les français aussi ar-rivent en force, ils sont les deu-xièmes acquéreurs étrangers en Espagne selon les dires du Colegio de Notarios.

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Laurent L'Hermet

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España

Un entrepreneur espagnol va investir 500 millions au nord de La CastellanaJuan Miguel Villar Mir va donner le jour au projet de prolongation de la Castellana...

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Le potentiel des résidences sé-niors en EspagneLe marché des résidences séniors est en train de s'organiser en Espagne. Le pays offre des atouts incontestables...

Suite page 16

Le Lycée Français de Madrid accueille une conférence sur le réchauffement climatiqueC'est au sein du Lycée Français de Madrid que s’est tenu le débat sur le changement…

Suite page 27

« L’économie collaborative » d’Espagne : une des plus promet-teuses d’EuropeOn compte près de 53% des espagnols in-téressés par le développement …

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Meliá vend 7 hôtels en EspagneMeliá Hotels International a passé un ac-cord inaliénable avec le Groupe Starwood Capital afin de constituer une société conjointe...

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L'immobilier reprend en forceSuite de la première page

par P. C.

Certains s'étonnent de voir déjà les prix monter en flèche.

À Barcelone et Alicante, il y a aussi beaucoup d'opportunités dans le rési-dentiel. Dernièrement, on a vu de belles opérations dans le résidentiel pour étu-diants, aussi bien à Madrid qu'à Barce-

lone, mais aussi dans le résidentiel pour seniors. Ce marché est en plein boom.

Les actifs garantissant une bonne ren-tabilité demeurent les plus recherchés. Un "atico" en centre-ville ou dans les quartiers chics, par exemple, a de bonnes chances de pouvoir se louer facilement aux expatriés qui reviennent eux aus-si. Bien évidemment, il faut se méfier des belles annonces sur le net. Faites confiance à un interlocuteur francophone local, qui cherchera et filtrera pour vous.

Un entrepreneur espagnol va investir 500 millions au Nord de la CastellanaL’entrepreneur Juan Miguel Villar Mir va donner le jour à un nouveau projet immobilier à Madrid dans le cadre de la prolongation de la Castellana. Selon des données du journal Expansión, il aurait proposé la meilleure offre pour le terrain situé derrière le complexe Cuatro Torres Business Area.

par NEJMA DJELLOUDI

LE TERRAIN D’UNE superficie de 33,235 mètres carrés va abriter un centre de conférences. Déjà arrêté par la Mairie de Madrid en 2010, le projet de construction a repris depuis fin 2014 suite à quatre offres.

L’attribution du terrain aurait fait l’objet d’une concurrence vive entre le groupe Villar Mir qui s’est érigé en vainqueur face à la Socimi Hispania ap-partenant à Georges Soros.

Il aurait fait une offre supérieure à celle de la Socimi Hispania 4 millions d’euros contre 2,6 millions, le groupe

Villar s’est vu ainsi octroyé le terrain pour une durée de 75 ans. La filiale du constructeur OHL et la société immo-bilière Espacio payeront une redevance annuelle de 4 millions d’euros. Axa se serait aussi, toujours selon Expansión intéressée a ce projet.

La zone modernisée couvrira sur la proposition de Villar un centre hos-pitalier et une zone commerciale. La mairie de Madrid exige qu’au moins 53.000 mètres carrés des 70.000 mètres carrés disponibles soient consacrés à un usage médical. Il est prévu d’amé-nager un centre commercial avec la su-perficie restante. L’immeuble atteindra 35 mètres de hauteur.

JURIDIQUE 3No 78 – Mai/Juin 2015

Une acquisition immobilière en Espagne : les questions à se poser avant la transactionpar VIRGINIE MOLINIER [email protected] M&B Abogados

L'organisation du Salon Im-mobilier et du Tourisme par la Chambre de Commerce Es-pagnole à Paris en est une des nombreuses illustrations : l'in-térêt des particuliers français pour l'immobilier espagnol ne se dément pas.

Que ce soit pour acquérir une résidence secondaire, ou un produit d'investissement destiné à la location, nom-breux sont les français qui choisissent l'Espagne. C'est en effet une destination attrac-tive : son climat ensoleillé, sa douceur de vivre et ses longues côtes constituent des atouts in-déniables, auxquels s'ajoutent des prix abordables, que la crise a contribué à rendre en-core plus attractifs.

Au sein de notre cabinet, cet engouement s'est traduit par le développement d'un départe-ment centré sur l'accompagne-ment de nombreux acquéreurs dans leur achat (ou dans leur vente) de biens immobiliers. En effet, et contrairement à la pratique française où l'avocat n'intervient pas dans les tran-sactions immobilières de ce type, le rôle de conseil de ce dernier dans les opérations im-mobilières est fondamental en Espagne. En effet, le notaire espagnol n'effectue pas toutes les vérifications administra-tives et urbanistiques, ni celles relatives à la copropriété, qui sont obligatoires en France et sa responsabilité n'est pas engagée aussi fortement que celle des notaires français. Une autre différence fonda-mentale est qu'en Espagne un seul notaire intervient dans une transaction immobilière, à la différence de la France où en principe le vendeur et l’acheteur disposent chacun de leur notaire. Le notaire es-pagnol n'est donc pas censé défendre les intérêts d'une ou de l'autre des parties. Ce rôle est donc dévolu à l'avocat, que nous conseillons à nos clients

de faire intervenir dès la né-gociation/signature du docu-ment de réservation du bien que font signer tous les agents immobiliers, en demandant en contrepartie le versement de quelques milliers d'euros.

Aux problématiques pure-ment immobilières (négocia-tion du contrat de réservation, d'arrhes, de la promesse de vente, de l'acte authentique de vente, et vérification du respect de la législation urba-nistique), s'ajoutent en général les questions du montage so-ciétaire avec leurs incidences fiscales et successorales. Il est fondamental de résoudre ces questions avant de réali-ser l'investissement, car leur traitement en Espagne diffère considérablement des solu-tions apportées par la pratique et le droit français.

Dans le cas des biens des-tinés à la résidence, quelques particularités peuvent être relevées. La forme juridique de la SCI n'existe pas en Es-pagne, mais les biens immobi-liers peuvent être détenus par des sociétés à responsabilité limitée. Un bien immobilier peut également être détenu par plusieurs personnes en co-propriété, avec des pourcen-tages qui correspondent à la participation de chacune des personnes dans l'acquisition ; le droit de propriété peut aussi être divisé comme en France en usufruit et nue-propriété. Dans le cadre d'une succes-sion incluant des biens dans plusieurs pays, il est préfé-rable de régler sa succession espagnole par l'établissement en Espagne d'un testament partiel visant les biens immo-biliers espagnols.

Dans le cas d'un bien im-mobilier destiné à la location, donc générant des revenus, les questions suivantes se posent généralement : est-il préfé-rable que le bien soit détenu par une société française ou par une société espagnole ? Quels seront les frais déduc-tibles dans chacun des cas, et comment se réalisera la taxa-tion des revenus locatifs dans

chacun des pays (en France et en Espagne) ? Il est à no-ter que les droits de mutation (dont le taux est de 8 à 10 % de la valeur d'acquisition du bien, en fonction de la région dans laquelle il est situé), peuvent être évités dans les ventes qui se réalisent entre entités sou-mises à la TVA (entre sociétés par exemple) et remplacés par une TVA à taux réduit et récu-

pérable. Cette possibilité, pour laquelle il est possible d'opter, suppose que le vendeur soit également assujetti à la TVA, et par conséquent qu'il ne soit pas un particulier.

On voit donc que les ques-tions à résoudre préalable-ment à une acquisition im-mobilière sont nombreuses. Comme dans tous les do-maines, il est important au

niveau juridique d'analyser l'environnement et de déter-miner les objectifs avant de s'engager. Notre expérience nous démontre de manière quasi quotidienne combien une planification éclairée simplifie les opérations im-mobilières et contribue à diminuer de manière consi-dérable les risques qu'elles pourraient générer.

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No 78 – Mai/Juin 20154 BUSINESS

Meliá convient avec Starwood de la vente de 7 hôtels en Espagne pour un montant de 176 millions

par EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

MELIÁ HOTELS INTER-NATIONAL a passé un accord inaliénable avec le Groupe Starwood Capital afin de constituer une société conjointe, aux effets de l’ac-quisition et de l’exploitation de sept hôtels dont la compa-gnie hôtelière majorquine est propriétaire, pour un montant convenu de 176 millions quant à la vente, opération grâce à laquelle elle obtiendra une plus-value de 35 millions d’eu-ros, d’après la Commission Nationale du Marché des Va-leurs (CNMV).

La chaîne de la famille Es-carrer avait déjà annoncé le 9 décembre dernier qu’elle négo-ciait avec le Groupe Starwood Capital la vente de plusieurs actifs dans des destinations de vacances en Espagne, bien qu’il ne s’agissait alors que de 12 établissements.

L’accord signé par Meliá et la société SOF-10 STARLIGHT 2 EUR, appartenant au Groupe Starwood Capital et soumis à di-verses conditions, affectera sept établissements situés aux Ba-léares (quatre), Canaries (deux) et sur la Costa del Sol (un).

Le capital de la société nouvel-lement créée appartiendra à 80% à la filiale du Groupe Starwood et 20% à Meliá, qui continuera de gérer les sept établissements pendant une durée de 15 ans, conformément aux contrats de gestion correspondants.

Investissement de 30 mil-lions en réformesLes hôtels acquis, dont le nom sous lequel ils seront com-mercialisés n’est pas indiqué, feront l’objet de travaux de rénovation et adaptation aux standards de la marque Sol, d’ores-et-déjà rénovée, la so-ciété investissant 30 millions d’euros à cet effet.

La transmission effective des hôtels demeure soumise à la

clôture du paquet de finance-ment avec diverses entités ban-caires, ainsi que l’autorisation de l’opération correspondante par les autorités européennes de défense de la concurrence.

Il est prévu que ces condi-tions suspensives soient dument exécutées avant la fin du mois de mai du présent exercice, ce que la compagnie annoncera au marché le moment venu.

Réduction de la detteMeliá a expliqué que cette opération fait partie des lignes stratégiques suivies par la com-pagnie, liées à la réduction de la dette au moyen de la rotation des actifs et la stimulation du modèle de gestion, tout en fa-vorisant les marques du groupe.

En 2014, elle a obtenu un bé-néfice attribué de 34,9 millions d’euros, 55,6% de plus qu’en 2013. Sa division d’hôtels ci-tadins en Espagne a enregistré un RevPar de 7,8% de plus, croissance s’expliquant à 50% par les prix.

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Madrid : projet d’un cinquième gratte-ciel qui abritera une clinique privéepar NEJMA DJELLOUDI

LA CONSTRUCTION D’UN cinquième gratte-ciel est prévu d’ici 2018 et abritera un hôpital privé. La mairie de Madrid a fini d’attribuer le projet immobilier au Groupe Villar Mir qui régle-ra une redevance de 4 millions d’euros annuelle selon des élé-ments indiqués par El mundo durant 75 ans. Dans ce projet grandiose il s’agira de construire un Centre International de sé-minaires de 70.000 m2 sur 120 mètres de hauteur.

Le chantier qui avait été lancé en 2008 s’était arrêté en 2010. Dans ce projet, émergera une

tour d’une taille similaire que les 4 autres, mais qui toutefois n’abritera pas d’hôtel ni de bu-reaux. Les premiers étages se-ront dédiés à un hôpital privé. Dans les étages supérieurs se concentreront des pièces pour des entreprises scientifiques, un espace d’enseignement, un centre de santé et de bien être et de consultation d’homéopathie.

Le montant total de l’inves-tissement s’élève à 134 mil-lions d’euros.

La construction finale est prévue pour fin 2018. Actuelle-ment, les gratte-ciels de la Cua-tro Torres Business Area, le district financier situé au Nord de la ville sont occupés à 90%.

5No 78 – Mai/Juin 2015BUSINESS

Le transport est aux avant-postes pour les anticipations de tendances économiquesStéphane de Creisquer fait partie de ces français influents en Espagne et à la tête de filiales de grands groupes. C'est le patron de Volvo Espagne, il dirige plus de 800 employés. La reprise économique est plus qu'une réalité pour Stéphane de Creisquer. D'ailleurs, la construction et le transport sont selon lui les principaux baromètres.

par PHILIPPE CHEVASSUS

La reprise économique est bien présente, com-ment se caractérise-t-elle dans votre secteur ?Le secteur du transport routier est fortement corrélé à la si-tuation macroéconomique : en effet lorsque la consommation est plus forte, il y a plus de marchandises à transporter et inversement. Après 7 années de dure crise économique en Espagne, nous voyons enfin des améliorations notables en terme d’indicateurs écono-miques et de confiance des in-vestisseurs. Dans notre secteur, cela se traduit par plus de mar-chandises dans les camions, et donc par plus de commandes de véhicules. A fin Mars 2015, le marché des véhicules indus-triels est en hausse de 25% !

Peut-on dire qu'il repré-sente avec la construc-tion l'un des principaux thermomètres ?En effet, le secteur du trans-port est aux avant-postes pour les anticipations de ten-dances économiques ; après la construction, nous sommes les deuxièmes à descendre en temps de crise, les deuxièmes à remonter en temps de reprise. Autant dire que le fait de voir à nouveau des grues et plus de camions sur les routes en Espagne est un symptôme po-sitif !

Vous avez annoncé il y a peu une nouvelle or-ganisation dans votre groupe, avec Renault entre autres, vous pou-vez nous en dire plus ?Notre industrie a beaucoup souffert de cette crise ! La chute de la consommation est arrivée à une vitesse foudroyante.

En Espagne, le marché du véhicule industriel a baissé de 60% en 24 mois ! Comment

peut-on s’adapter aussi rapi-dement dans un secteur qui allie des processus industriels lourds de fabrication de véhi-cules et des offres service qui doivent être disponibles dans tous nos points de vente & ser-vice en Europe ?

Aujourd’hui, le secteur du transport routier est plus concentré. La crise a obligé nos clients à se réorganiser : il y a un peu moins d’acteurs sur le marché mais ce sont des ac-teurs plus grands, plus forts. Ce qui leur permet de mieux cou-vrir leurs frais fixes et d’avoir une capacité d’achat plus puis-sante. Nous avons aussi eu confirmation qu’en temps de crise, le client qui survit est ce-lui qui investit dans la qualité. Comme on dit en espagnol « a lo largo, lo barato sale caro » ! Autrement dit, mieux vaut bien investir dès le départ dans un produit de qualité… Afin de minimiser l’immobilisation du véhicule, ce qui pourrait mettre en péril la relation avec vos propres clients.

Avec ces enseignements, nous nous sommes donc adap-tés nous aussi. Nous avons changé notre organisation afin de créer un groupe d’entre-prises, désormais appelé « Vol-vo Group España ». Cette nou-velle structure nous permettra de mieux optimiser la gestion de nos deux marques presti-gieuses, Renault Trucks et Vol-vo Trucks. Tout en gardant sa propre identité, chacune pourra s’enrichir de l’expérience de l’autre pour offrir le meilleur véhicule et les meilleurs ser-vices après-vente à ses clients respectifs. En même temps, nous créerons des optimisa-tions de coûts dans notre fa-çon de travailler ; les unités de support seront désormais regroupées par process et non par marque. En interne, chacun aura un défi nouveau à relever, ce qui sera certainement source de motivation et de développe-ment de son talent.

En quoi cela va-t-il ren-forcer le Groupe Volvo en Espagne ?L’union fait la force dit le pro-verbe ! Aujourd’hui, on parle de partage de meilleures expé-riences (« to share best prac-tices » en anglais). Je crois que l’actif principalement d’une entreprise est l’actif Humain. En regroupant nos collabora-teurs dans un même site, en créant un climat de confiance où l’héritage de chaque marque est respecté, où la parole est libre et où les idées sont constructives, nous créerons un environnement propice à amé-liorer de façon exponentielle la qualité de service que nous offrons à nos clients. Qui sera le premier bénéficiaire de cette nouvelle organisation !

Comment vous situez-vous par rapport au reste des ac-teurs du marché ?

Nous sommes définitivement leaders ! A fin Mars, notre part de marché (véhicules plus de 16t) est de 30%, soit 4% de plus par rapport au suivant. Ceci grâce à la confiance dé-posée par nos clients dans nos marques. Je crois que nos va-leurs corporatives (sécurité, qualité, respect pour l’envi-ronnement) ont guidé toutes les actions mises en œuvre par notre Groupe et je suis heureux de constater que nos clients d’hier sont encore opé-rationnels aujourd’hui et pour nombre d’entre eux, sortent de la crise plus forts qu’ils n’y étaient entrés.

Plus personnellement, pensez-vous que l'Es-pagne va devenir une locomotive économique en Europe ? Plus généra-lement, quelle est la force du pays aujourd'hui ?

Je le crois ! Et son redresse-ment est impressionnant. Il y 3 ans, les experts économiques de Bruxelles se demandaient quand on allait devoir interve-nir pour « sauver » le pays… Depuis, nombre de réformes ont été introduites et elles com-mencent à donner leurs fruits. Certes, la facture sociale est lourde ; l’érosion du pouvoir d’achat est forte, mais l’urgence de la situation dictait la mise en place de réformes fortes.

Aujourd’hui, je crois que l’Espagne est sur la bonne voie et je veux croire que sa force réside désormais dans les enseignements de la crise ; il n’est pas sain de « sur finan-cer », on ne peut faillir sur la transparence et l’anticipation du moyen terme est une obliga-tion. Enfin, je suis impression-né par la capacité d’innovation de l’Espagne, par sa solidarité et par son optimisme.

Stéphane de Creisquer, CEO Volvo Espagne

No 78 – Mai/Juin 2015 BUSINESS6

Puertos del Estado adopte la marque ‘Ports of Spain’ afin d’attirer le trafic provenant d’Amérique Latinepar LCE

PUERTOS DEL ESTADO (Ports de l’État) a adopté la marque ‘Ports of Spain’ afin de se rendre au principal salon lo-gistique et de transport d’Amé-rique Latine, pour y attirer un plus grand volume en matière de trafic avec les principaux ports de cette région.

De même, les ports espa-gnols cherchent à jouer un rôle clé dans le cadre du transport maritime mondial, au sein de la croissance des flux de mar-chandises entre l’Europe et l’Amérique Latine, issue de l’agrandissement du Canal de Panama et de celui d’autres ports latino-américains.

Ainsi, dans le but d’accroître « à court terme » les trafics de marchandises avec le continent, onze autorités portuaires espa-gnoles, coordonnées par Puertos del Estado, ont assisté à ‘l’Inter-modal Souht América 2015′, le principal salon logistique et de transport d’Amérique Latine qui s'est tenu à São Paulo les 7 et 9 avril prochains.

Les ports qui ont participé au concours sous la marque ‘Spa-nish Ports : the perfect euro-pean connection’ sont celui de Bahía de Algeciras, Barcelone, Bilbao, Ferrol, Huelva, Las Palmas, Tenerife, Tarragone, Valence, Vigo et Vilagarcía.

Grâce à l’adoption de la marque ‘Ports of Spain’, les ports espagnols souhaitent se présenter comme une plate-forme du Sud de l’Europe et consolider la perception de l’Es-

pagne en tant que « connexion idéale entre les marchandises qui entrent et sortent du pays et de l’Europe ».

L’Amérique Latine figure actuellement en quatrième position quant au flux de mar-chandises des ports espagnols (ainsi que des principaux ports latino-américains), avec 44 millions de tonnes au total (11,5% de la totalité transpor-tée l’année précédente).

Ainsi, elle se situe derrière l’Europe, avec 126,7 millions de tonnes transportées dans les ins-tallations portuaires espagnoles (33% de la totalité), l’Afrique avec 104,4 millions de tonnes (27,2%) et de l’Asie, avec 65,3 millions de tonnes (17%).

Marge de croissanceCependant, le flux de charge

avec l’Amérique Latine dé-passe celui que l’Espagne maintient avec les États-Unis, soit 35,1 millions de tonnes (9% de la totalité des marchan-dises transportées).

Malgré tout, Puertos del Es-tado considère que les données du trafic des marchandises avec l’Amérique Latine représentent une « marge très vaste de crois-sance des flux avec cette région ».

Dans ce cadre, les ports pu-blics espagnols considèrent que le Brésil est devenu le prin-cipal partenaire commercial de l’Espagne dans cette région. D’après les données, 40% des 44,4 millions de tonnes trans-portées avec les principaux pays latino-américains corres-pondent à des échanges avec ce pays.

Exceltur révise la croissance du PIB touristique à la hausse en 2015par EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

Le tourisme se consolide en tant que moteur de l’économie es-pagnole, en accélérant sa crois-sance au troisième trimestre : le PIB touristique national en-registre un accroissement in-terannuel de 3,5% et enchaîne six trimestres consécutifs de hausses, d’après l’évaluation

réalisée par l’Alliance pour l’Excellence Touristique (Ex-celtur) qui, en conséquence, ré-vise à la hausse la prévision de croissance pour 2015 qui passe de 2,6% à 3,4%.

Au cours du premier tri-mestre, le secteur touristique espagnol a accéléré le proces-sus de reprise de l’économie espagnole et est à la fois la clé de la création d’emplois.

La consommation touristique des espagnols reprend ainsi le flambeau de la demande étrangère avec une croissance proche de 10%, grâce à une amélioration de la confiance et la hausse du revenu disponible.

« Ceci démontre la capa-cité du tourisme d’accélérer la croissance de l’économie espagnole et de consolider la création d’emplois (près

de 70.000 nouveaux emplois jusqu’au mois de mars), ce qui représente une accélération de 5,3% du rythme de croissance de l’emploi touristique, a as-suré le Vice-président Exécutif d’Exceltur, José Luis Zoreda.

La croissance du marché na-tional en matière de week-ends s’accompagne d’une améliora-tion du segment des voyages d’affaires et du segment MICE,

clés pour beaucoup de villes et entreprises espagnoles.

La demande étrangère main-tient son dynamisme en vo-lume d’arrivées (4,5%) bien que cette augmentation ne se reflète pas au niveau de l’im-pact économique puisque les recettes réelles par touriste étranger ont diminué de 2,1% au cours des deux premiers mois de l’année.

Talgo signe un accord avec la société turque Albayrak afin d’entrer dans le payspar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

TALGO A SIGNÉ un accord avec le groupe turc Albayrak dans le cadre de la stratégie du fabricant ferroviaire espagnol d’entrer en Turquie, un marché qu’il considère « très important », étant donné les projets ferroviaires Grande Vitesse (AVE) prévus dans ce pays.

En vertu de cet accord, Talgo et Albayrak, grâce à sa filiale turque Tümosan, ont convenu de développer des projets de manière conjointe et de céder les technologies afin de se po-sitionner au sein de ces projets.

Talgo considère que l’al-liance avec cette compagnie lui ouvre de « grandes possibilités dans ce pays », où elle cherche à se positionner dans le cadre de la stratégie d’internationali-sation qu’elle mène à bien de-puis des années.

Dans le cadre de cette po-litique, Talgo a de nouveau été présente cette année lors du salon ‘Euroasia Rail’, qui s'est tenu à Istanbul en Mars. D’après la compagnie au cours d’un communiqué, lors du concours, le Ministre des Transports turc, Lüti Elvan, a visité le stand du fabricant où il a pu prendre connaissance

« des derniers développe-ments » de la compagnie.

Talgo a présenté lors de ce salon son « clou du spectacle », l’Avril, le train très grande vi-tesse et capacité très élevée que la compagnie a développé.

Le véhicule peut transporter 600 passagers au maximum grâce à l’incorporation d’une rangée de sièges additionnelle en clase touriste.

En outre, les accès au train sont au même niveau que les plates-formes et les quais, ce qui améliore l’accessibilité des passagers handicapés et contri-bue à réduire de 20% les délais lors d’arrêts intermédiaires.

Le renouveau de la viticulture proposé par la start-up de Pernod Ricardpar NEJMA DJELLOUDI

PERNOD RICARD, SPÉ-CIALISÉE dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux, présente dans plus de 70 pays a récemment crée sa propre start-up dénommée « Winnovation Lab ». En di-versifiant son entreprise et en développant une start-up, Per-nod Ricard lance un nouveau défi au sein du marché viti-cole : de nouvelles stratégies d’innovation et de nouveaux concepts devront voir le jour au sein la sphère viticole.

En effet, la fabrication et la consommation du vin en Es-pagne font partie des habitudes les plus ancestrales et évoluent avec le temps par souci de qua-

lité et pour répondre aux besoins de la clientèle. « Winnovation Lab » devrait mettre au point de nouvelles stratégies d’innova-tion afin de cibler une clientèle plus jeune, non experte dans le domaine viticole.

La start-up aura pour but de mettre au point des technologies de pointe afin de développer et finaliser un produit d’excel-lence. Si la France est considé-rée comme le leader mondial en termes de nouvelles technologies dans ce secteur, « Winnovation Lab » continuera cette lancée en Espagne en étant davantage proche du client ; en captant les tendances et en détectant les nouveaux besoins.

Le processus de fabrication du vin actuel est le résultat de plusieurs années de savoir-faire

et d’innovation, il est important de perpétuer cette diversité tout en s’inscrivant dans une cer-taine authenticité. C’est le défi que lance « Winnovation Lab », d’autant plus que l’Espagne en-registre une production de vin élevée ainsi qu’une modernisa-tion de son style de vins, une at-tractivité commerciale, un bon rapport qualité/prix.

No 78 – Mai/Juin 2015BUSINESS 7

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Hispania et Barceló achèvent la ‘joint-venture’ de la première SOCIMI hôtelière


HISPANIA ET BARCELÓ ont communiqué à la Commis-sion Nationale du Marché des Valeurs (CNMV) la formali-sation du contrat qui les oblige dans le cadre du premier contrat en commun d’investissement immobilier du secteur hôtelier de vacances en Espagne, avec un premier investissement de 421 millions dans 16 hôtels.

« La signature de cet accord représente la formalisation d’un investissement clé pour notre projet immobilier si nous tenons compte de la génération d’importants flux de caisse à court terme du véhicule », a af-firmé la Présidente d’Hispania, Consha Osácar.

La nouvelle SOCIMI, exclu-sivement hôtelière et destinée aux vacances, aura pour objet d’atteindre au minimum 12.000 chambres en Espagne, segment

dans lequel notre pays est leader à échelle internationale.

Concrètement, Hispania fera l’acquisition de 11 hôtels pour une offre de 3.946 chambres, outre un centre commercial. Elle pourra en outre exercer l’option d’achat de cinq loge-ments hôteliers additionnels (2.151 chambres) avec un autre centre commercial, ce qui re-présente un investissement de 340 millions d’euros, 80,5% de la ‘joint-venture’.

Barceló continuera, en outre, d’exploiter les hôtels acquis au moyen de contrats de location pendant une durée initiale de 15 ans.

Conditions de l’accordLa contribution en capital d’Hispania s’élèvera à un maxi-mum de 151 millions d’euros, avec un investissement total attribuable de 339 millions d’euros. Le portefeuille initial des actifs obtiendra des reve-nus locatifs pro-forma en 2015 de 45 millions d’euros environ, 40 millions d’euros en pro-for-ma 2014.

Par ailleurs, Hispania et Bar-celó ont convenu d’investir, de manière conjointe, 35 millions d’euros complémentaires à court terme afin d’achever de repositionner et d’actualiser certaines propriétés.

Renfe inaugure avec ACS son activité de location de trains avec un contrat de 3 millionsRenfe a signé avec Continental Rail, filiale ferroviaire d’ACS, le premier contrat de sa nouvelle société de loca-tion de trains, pour un montant de 3 millions d’euros, a informé l’opérateur.


EN VERTU DE ce contrat, Continental Rail a loué deux locomotives aux effets de la circulation des marchandises pour une durée de quatre ans.

Il s’agit de locomotives de traction diésel et électriques, d’une grande puissance et capacité de déplacement. Le contrat de location com-prend également l’entretien des véhicules par Renfe Alquiler de Mantenimiento Ferroviario.

Il s’agit de l’une des quatre sociétés filiales au sein des-quelles Renfe s’est restructu-

rée au début de l’année 2014, afin de se préparer à la libé-ralisation du secteur du trans-port ferroviaire de voyageurs en Espagne, actuellement pré-vue au deuxième semestre de cette année.

Continental Rail est la filiale ferroviaire qu’ACS a consti-tuée en 2005, suite à l’ouver-ture du secteur ferroviaire à la concurrence avec la libéralisa-tion de la circulation des mar-chandises.

La société du groupe que préside Florentino Pérez, qui réalise des transports de charge depuis lors, compte aussi ac-tuellement sur un permis afin d’entrer dans le secteur du transport de voyageurs.

No 78 – Mai/Juin 20158 TOURISME & AFFAIRES

Room Mate Hotels ouvrira au printemps son deuxième hôtel à Miami Beachpar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

ROOM MATE HOTELS, la chaîne hôtelière fondée et pré-sidée par Kike Sarasola, pour-suit son plan d’expansion aux États-Unis et annonce l’ouver-ture prochaine du ‘Room Mate Lord Balfour’, son deuxième établissement dans ce pays.

Suite à cette nouvelle ou-verture, la compagnie souhaite développer son portefeuille hô-telier à New York et arriver à Bogota. Washington, Boston, San Francisco et Los Angeles font également partie des ob-jectifs de la chaîne.

Au cours des deux pro-chaines années, Room Mate Hotels comptera sur onze ou-vertures confirmées au total dans des destinations comme Barcelone, Málaga, Milan, Is-tanbul ou Rotterdam.

Ces nouvelles ouvertures représenteront plus de 700 nouvelles chambres (2.021 chambres au total), soit une hausse de 61% par rapport aux chiffres de 2014.

La chaîne hôtelière, grâce à cette nouvelle ouverture, confirme son pari sur la zone d’Ocean Drive en Floride où elle compte d’ores-et-déjà sur le ‘Room Mate Waldorf Towers’, un établissement historique totalement rénové, en bord de mer, avec vues sur l’océan.

Agrandissement cette année‘Room Mate Lord Balfour’ dispose de 64 chambres di-visées en quatre catégories

différentes, suites comprises. Son design allie de manière toute particulière le bois aux meubles en cuir, conférant ain-si aux séjours une atmosphère chaleureuse et actuelle.

Il dispose en outre d’un Lob-by Bar avec terrasse, parfait afin de profiter des meilleurs cocktails de South Beach.

Au cours de cette année, un agrandissement sera mené à bien afin d’ajouter 17 chambres à celles déjà existantes, ainsi que des zones communes et une piscine. En ce qui concerne le design intérieur, Room Mate compte cette fois-ci sur Nacho García Vinuesa.

Situé dans l’une des rues les plus célèbres de Miami, Ocean Drive, dans une zone plus tran-quille (entre la 4e et la 3e), tout près du célèbre restaurant Prime 112.

L’hôtel se trouve à peu de mètres d’endroits aussi em-blématiques que le Musée Juif de Floride, South Beach et le port de plaisance. Le Centre de Bienvenue Art Déco et Lincoln Road Mall se trouvent égale-ment aux alentours.

Meliá Hotels intensifie son expansion en AsieMeliá Hotels International continue d’intensifier son expansion dans la région Asie Pacifique où elle vient d’annoncer trois nouveaux projets au Vietnam et en Indonésie.


GRÂCE À CES incorpora-tions, Meliá renforce sa pré-sence dans la région, principal moteur de croissance du mar-ché hôtelier mondial, où elle possède plus d’une vingtaine d’établissements dans cinq pays et consolide son modèle de gestion.

D’après les chiffres pré-sentés par World Travel Mo-nitors, correspondant à la pé-riode 2009-2013, le nombre de voyages à l’étranger en provenance d’Asie a augmenté de 53%, plus de la moitié de la croissance globale. En outre, d’après l’OMT, les arrivées de touristes internationaux en pro-venance d’Asie et du Pacifique ont augmenté de 5% en 2014.

Conformément à ces ten-dances, l’affermissement de Meliá Hotels International dans la région, avec un modèle d’affaire 100% fondé sur la gestion et une stratégie propre de connaissance du marché, ainsi que de commercialisation et de distribution, est devenu un facteur clé afin de stimuler le positionnement international de la société et son expansion dans la région.

Ainsi, la division de Meliá en Asie espère accroître sa fac-turation de manière significa-tive cette année et enregistrer un million de séjours, 55% de

clients locaux. Ces données reflètent la puissance de la so-ciété au moment d’attirer des clients internationaux en Asie et diversifier les marchés, fruit de la force de commercialisa-tion ‘outbound’ de la chaîne hôtelière dans le monde entier.

Les trois nouveaux projets annoncés par la société confir-ment une fois de plus son pari sur cette région où elle conserve un foyer de crois-sance important dans le seg-ment des vacances.

Bernardo Cabot, Vice-pré-sident de Meliá Hotels Inter-national en Asie Pacifique, explique que « pendant plu-sieurs dizaines d’années, notre société a été leader du segment vacances en Méditerranée et aux Caraïbes pour la plupart, nous nous trouvons donc dans les meilleures conditions afin de nous développer dans les principales destinations de vacances au Pacifique et satis-faire les attentes des voyageurs modernes, en offrant des expé-riences innovatrices qui révo-lutionnent le concept tradition-nel « plage et soleil » ».

Les deux dernières incor-porations‘Sol House Kuta Bali’ et ‘Sol House Jimabaran’ sont les deux dernières incorporations réa-lisés en Indonésie, résultat de la grande stimulation apportée à l’expansion de la marque Sol Hotels & Resorts, rénovée afin

de devenir une marque diffé-rentiée, séduisante et capable de croître et de se positionner au sein de nouvelles desti-nations de vacances dans le monde entier.

‘Sol House Kuta Bali’ est un complexe de 132 chambres si-tué dans l’une des principales destinations de Bali, qui a ou-vert ses portes récemment, bien qu’il sera rénové dans les mois à venir afin de s’adapter aux standards de design du concept Sol House, une proposition li-festyle vouée au public plutôt jeune.

Par ailleurs, ‘Sol House Jim-baran’, également situé à Bali, consistera en un complexe condo hôtel de 178 chambres de construction nouvelle, dont l’ouverture est prévue en 2018. Les deux établissements comp-teront sur une ample variété d’installations et offre com-plémentaire, comme des res-taurants, piscines, spa, salles de réunion ou espaces pour enfants.

Au Vietnam, la compagnie hôtelière vient d’annoncer la signature de ‘Sol House Phu Quoc’, le premier com-plexe de la marque Sol dans ce pays. Phu Quoc est l’île la plus grande du Vietnam et une destination de vacances émer-gente au Pacifique. L’hôtel a été conçu comme un éco-com-plexe de quatre étoiles, avec 200 chambres et 26 villas, dont l’ouverture est prévue en 2016.

Viajes El Corte Inglés inaugure son nouveau siège à Panamapar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

VIAJES EL CORTE INGLÉS a inauguré son siège à Panama, consolidant ainsi son expansion en Amérique Latine, dans de nouvelles installations de plus de 750 m2, siège également de deux autres divisions du groupe (Informatique et Entreprises), où elle opère depuis 2012.

L’acte d’inauguration, tenu le 26 février dernier, a compté sur la participation du Conseil-ler Délégué de Viajes El Corte Inglés, Jesús Nuño de la Rosa et du Ministre du Tourisme de

Panama, Jesús Sierra Victoria, ainsi que de l’Ambassadeur d’Espagne au Panama, Ramón Santos.

Nuño de la Rosa a souli-gné les grandes opportunités qu’offre le marché panaméen en matière touristique, pariant ainsi sur la croissance des dif-férentes lignes d’activité de l’agence qu’il préside.

« Trois ans après notre arri-vée dans cet accueillant pays, nous pouvons faire un bilan positif de notre gestion et nous allons continuer de travailler nos grandes lignes d’activité, de vacances, corporative, voire réceptif », a-t-il affirmé.

L’inauguration a également compté sur l’assistance des deux autres Conseillers Délé-gués du Groupe : Víctor Leñe-ro, à la tête de El Corte Inglés Division Entreprises et Emilio Gil, présidant la Division In-formatique de El Corte Inglés.

En vue de l’ouverture du nouveau siège, la compagnie a parié sur la ligne agence-bou-tique grâce à laquelle elle en-visage de transmettre au client l’expérience du voyage dès le premier contact, avec un nou-vel espace permettant d’orga-niser des présentations théma-tiques aux clients, conseillés par des experts qualifiés.

Un réseau de 800 bureauxAu mois de juillet 2013, la compagnie ouvrait sa pre-mière délégation en Équa-teur et exploite cette région à Cuba, en République Do-minicaine, Colombie, au Pé-rou, Chili, en Argentine, au Mexique, en Uruguay et au Panama, où elle a ouvert sa première agence au mois de juin 2012. Outre ces agences, elle exploite également les États-Unis, le Portugal, la France et l’Espagne.

Viajes El Corte Inglés compte sur un réseau de 800 bureaux en Espagne et 91 à l’étranger, avec plus de 5.000

employés qui s’occupent des diverses lignes d’activité struc-turées sous forme de bureaux dans des centres commerciaux, entreprises, implants, division congrès, conventions et pro-motions, outre la vente télé-phonique et ‘en ligne’.

En 2013, Viajes El Corte In-glés a obtenu un bénéfice net de 34,7 millions d’euros, soit 15,9% de moins, participant à hauteur de 8,6% aux reve-nus du Groupe. La facturation de la division touristique de la compagnie à la clôture du dernier exercice s’est élevée à 2.277,5 milliards d’euros, soit 1,7% de plus.

No 78 – Mai/Juin 2015 9TOURISME & AFFAIRES

« L’économie collaborative » d’Espagne : une des plus prometteuses d’Europepar NEJMA DJELLOUDI

ON COMPTE PRÈS de 53% des espagnols intéressés par le développement de l’écono-mie collaborative contre une moyenne de 44% en Europe. Ce chiffre tend à montrer le regain que connaît l’économie espagnole avec un potentiel de croissance qui la situe au 5ème rang au sein de l’Union Européenne, se plaçant ainsi derrière la Slovénie (71%), la Grèce (61%) le Portugal (60%) et l’Italie (55%).

Ces informations ont été re-cueillies lors de la journée dé-diée à la « Sharing Economy » qu’ont organisé la Global Cor-poration Center de EY et la Bu-siness School à Madrid.

Des enquêteurs de la Global Corporation Center ont analysé

le potentiel futur de la crois-sance de l’économie collabora-tive. Parmi les principales mo-tivations des consommateurs figurent la réduction des coûts, le maintien de nouveaux mo-dèles de négociation, l’utilisa-tion de nouvelles technologies et le changement de valeurs.

Ce phénomène s’est amplifié avec la crise économique qui a provoqué une récession au sein de l’économie espagnole et qui a fait changer le comportement du consommateur dans ses choix. L’apparition de l’éco-nomie collaborative représente une réelle aubaine pour les en-treprises et constitue un phéno-mène inévitable.

Ce marché a augmenté de 25% en l’espace d’un an, attei-gnant un chiffre d’affaires de 3,5 milliards de dollars selon le magazine américain Forbes.

No 78 – Mai/Juin 201510 TOURISME & AFFAIRES

Le tourisme russe augmente de 15% à Málaga depuis le début de l’annéeLe tourisme russe à Málaga pour-suit sa croissance malgré la chute des autres destinations due au conflit initié en Ukraine et la dé-valuation du rouble. Ainsi, la ten-dance est différente dans la capitale de la Costa del Sol et le nombre de voyageurs provenant de ce marché a augmenté de 15% depuis le dé-but de l’année.


BIEN QU’IL S’AGISSE d’un mar-ché encore minoritaire, 1.105 touristes russes se sont logés dans les hôtels de la capitale aux mois de janvier et de fé-vrier, générant ainsi 2.715 nuitées. Le séjour en moyenne est de 2,75 jours, bien supérieur à celui enregistré par le reste des voyageurs.

Ces chiffres, d’après les indications de la Mairie dans un communiqué, confirment la tendance de l’exercice précédent, lorsque 8.491 touristes russes au total s’étaient logés dans les établis-sements malaguènes, enregistrant ainsi 23.331 séjours hôteliers (+9,91%).

Le Plan Directeur de l’Aire du Tourisme donne une grande importance au marché russe et, de fait, a renforcé la promotion de cet émetteur en coïncidant avec l’ouver-ture du Centre des Collections du Musée Étatique d’Art Russe de Saint Petersburg.

En ce sens, une vingtaine d’actions promotionnelles seront menées à bien en 2015, parmi lesquelles plusieurs voyages de familiarisation, l’assistance à des salons professionnels et des jour-nées de commercialisation.

Le Conseiller Municipal du Tourisme, Julio Andrade, a rappelé que Málaga a passé un accord de collaboration avec le Gouvernement de Saint Petersburg pour la mise en marche d’actions de promo-tion et d’échange d’expériences dans les domaines touristique et culturel. L’idée consiste en ce que les professionnels connaissent l’offre de la capitale de première main et que Málaga devienne un point d’entrée et de sortie, avec des nuitées et des visites au sein des réseaux commerciaux et circuits que le tourisme de longue distance réalise en Espagne.

Les plans d’action de ces dernières an-nées ont toujours compris des actions sur le marché russe, compte tenu du poten-tiel de ce dernier, voire aux moments où le tourisme russe était saisonnier et cen-tré sur sa facette vacances, et où Málaga

était plutôt connue comme une destina-tion vouée au segment idiomatique, ainsi que par son aéroport international.

Au cours de toutes ces actions de pro-motion, l’Aire de Tourisme de la Mairie de Málaga a toujours compté sur la collabora-tion de Turespaña, par le biais de l’Office Espagnol du Tourisme (OET) de Moscou.

Nouvelle connexion aérienneL’autre point supplémentaire en matière de connexion aérienne directe avec la Russie est le nouveau trajet exploité par Vueling depuis le 2 mai entre Málaga et Saint Petersburg, en Airbus A320 d’une capacité de 180 passagers et deux fré-quences hebdomadaires entre les mois de mai et de septembre.

En conséquence, la capitale mènera à bien une campagne de promotion grâce aux ‘mupis’, lampadaires et marquises de la ville russe, a rappelé le Consistoire. Ainsi, il a été indiqué qu’il s’agira de la deuxième connexion exploitée par Vue-ling entre l’aéroport de Málaga-Cos-ta del Sol et la Russie, suite à celle de Moscou, étant donné la demande crois-sante provenant des touristes russes à la recherche de destinations ensoleillées sur la côte méditerranéenne.

Málaga a déjà à son actif 26 desti-nations directes exploitées par Vueling en vue de la prochaine saison estivale, grâce aux cinq nouvelles connexions présentées cet hiver, deux connexions internationales (Zurich et Bordeaux) et les îles de Minorque et Fuerteventura dans le cadre du marché domestique.

Le secteur touristique de la capitale avait besoin depuis longtemps de ce nouveau trajet, étant donné l’impor-tance croissante du marché russe, enfin obtenu grâce aux négociations menées par l’Aire du Tourisme avec les compa-gnies aériennes et les aéroports En tout cas, Andrade a insisté sur le besoin de poursuivre le travail afin de briser l’in-convénient que représente l’Andalousie par rapport à d’autres régions touris-tiques espagnoles qui travaillent depuis longtemps avec le marché russe.

La facturation des agences de voyage et tour-opérateurs ne cesse d’augmenterpar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

LE CHIFFRE D’AFFAIRES des agences de voyage et tour-opérateurs a augmenté de 4,5% en janvier par rap-port au même mois l’année précédente, d’après les données provisoires pu-bliées par l’Institut National de la Sta-tistique (INE).

Cette hausse se doit à celle enregis-trée en matière de services de restaura-tion (+4,7%) et de logement (+4%).

Le secteur des services a enregistré une hausse de sa facturation de 2% au mois de janvier, par rapport au même mois en 2014.

Cependant, le taux interannuel au mois de janvier, grâce auquel les ser-vices enchaînent 17 mois de croissance, est de 2,7 points inférieur à celui du mois de décembre, lorsque le secteur a enregistré une hausse record de ses ventes de 4,7%.

Une fois les effets de la saisonnalité et du calendrier corrigés, la facturation des services a enregistré un progrès interan-nuel de 3,3%, supérieur de deux décimales à celui du mois de décembre (+3,1%).

Dans le cas du transport aérien, le chiffre d’affaires a augmenté de 2,8% au mois de janvier, tandis que le trans-port ferroviaire a augmenté de 5,7%.

L’occupation dans les agences croît de 1,6%En ce qui concerne l’occupation, l’em-ploi dans le secteur des services a enre-gistré au mois de janvier une croissance interannuelle de 1,6%, trois décimales de moins qu’au mois de décembre, grâce, notamment, aux progrès de l’occupa-tion dans les activités administratives (+4,9%) et le commerce de gros (+2%).

Ainsi, dans les activités liées au secteur touristique, des taux positifs de 1,6% ont été enregistrés par les agences de voyage et les tour-opé-rateurs, face à une légère reprise de 0,3% du secteur hôtelier (0,4% pour les services de logement et 0,2% pour la restauration).

Les données de l’INE font également état de la chute du personnel employé dans le secteur aérien, soit 1,9% au mois de janvier par rapport au même mois l’année dernière, face au transport ferroviaire, qui a chuté de 3,3%.

No 78 – Mai/Juin 2015 11

Quatre projets espagnols, lauréats des Prix Europa Nostra 2015Hispania Nostra a décerné 28 prix sur 263 projets présentés provenant de 29 pays, dans le cadre des catégories convoquées : Conservation, Recherche et Digitalisation, Dévouement Spécial au Patrimoine, et enfin Éducation, For-mation et Sensibilisation. Parmi ces 28 prix, 4 projets sont espagnols. La céré-monie de remise des prix a lieu le 11 juin à la Mairie d’Oslo.

Adif lance l’appel d’offres re-latif aux travaux du ‘Y’ basque pour 266 millionsAdif a lancé un appel d’offres qui relie-ra les trois capitales basques, la dénom-mée ‘Y’ basque, pour un montant total de 266 millions d’euros. Les entreprises intéressées par ces marchés ont remis leurs offres le 28 avril.

Regain de croissance dans la vente de voitures d’occasionLa vente de voitures de seconde main a augmenté ces deux premiers mois de l’année de près de 15 % par rapport à l’année passée. Janvier et février ont été bénéfiques puisque la vente de voiture de seconde main a été estimée à +19%. La vente entre particuliers représente la part la plus importante du marché.

La Chine accueille le IVe salon du Vin de la RiojaLe IVe Salon du Vin de la Rioja se tien-dra dans les villes chinoises de Shan-ghai y Chengdu. Soixante-six caves de La Rioja participeront à cette édition 2015 avec l’exposition de 250 vins dif-férents. 1.000 professionnels participent à ces deux salons.

IAG accroît son trafic de pas-sagers de 9,1% au cours du premier trimestreIAG a transporté 16,67 millions de pas-sagers au cours des trois premiers mois de l’année, ce qui représente une aug-mentation de 9,1%. Iberia obtint une croissance du trafic de 10,6%. Cette croissance se doit également à Vueling, qui a enregistré une augmentation du trafic de 14,1%. Le trafic des affaires, quant à lui, a augmenté de 5,4% par rap-port à 2014.

NH Hotel Group enregistre une occupation de 80% à PâquesNH Hotel Group a enregistré à Pâques plus de 80% d’occupation. Les villes de Madrid et de Séville ont enregistré d’excellentes occupations. La reprise du tourisme au niveau national a été mani-feste à Pâques.

Le secteur touristique attire 34,5% des revenus du commerce électronique en EspagneLe secteur touristique a attiré 34,5% de la facturation du commerce électronique en Espagne au deuxième trimestre de l’année 2014. Les agences de voyage et les opérateurs ont généré un volume d’affaires de 257,5 millions d'euros en Espagne. Le commerce électronique en Espagne s’accroît de 22% (3,9 milliards d’euros).

Aena gagne 5,7% de passagers de plus au mois de févrierLe nombre de passagers des aéroports du réseau d’Aena ont augmenté de 5,7% en début d’année avec une hausse des opérations de 3,7%. En février, plus de 11,44 millions de passagers sont passés par les aéroports espagnols, représen-tant une hausse de 6,2%. L’aéroport Adolfo Suárez Madrid-Barajas est en tête depuis janvier 2014 suivi de l’aéro-port de Barcelone-El Prat.

AC Hotels by Marriott a annon-cé l’ouverture de l’AC Hotel Kansas City WestportEn collaboration avec le Noble Invest-ment Group AC Hotels by Marriott a annoncé l’ouverture de l’AC Hotel Kan-sas City Westport. L’hôtel, deuxième établissement de la chaîne hôtelière espagnole aux États-Unis, possède 123 chambres, et se distingue par son design européen élégant. Les installations sont pourvues de la dernière technologie.

Les contrats de soutien aux entrepreneurs augmentent de 17%On recense plus de 90.000 contrats de soutien aux entrepreneurs signés entre 2014 et 2015. Madrid et Barcelone cu-mulent plus de 50% desdits contrats. Les professionnels forts d’études se-condaires représentent deux des trois incorporations grâce au contrat d’en-trepreneur (175.452 au total), tandis que 50.000 autres professionnels dispo-saient d’études supérieures.

Groupalia et Offerum fu-sionnent et créent la com-pagnie leader du secteur en EspagneLes compagnies de loisir local ‘on-line’ ont fusionné (Merchant Digital Services) afin d’être à la tête du sec-teur en Espagne. Malgré cette fusion, les deux entreprises conserveront leurs marques. Le premier projet développé se dénomme Bellahora, une centrale de réservations ‘online’ dans le secteur de la beauté qui aspire à devenir leader de cette niche de marché.

Indra implantera ses systèmes de contrôle aérien en Chine pour un montant de 10,2 millions d'eurosIndra s’est adjugée de nouveaux mar-chés afin de développer ses systèmes de contrôle radar. Pour un montant total de 11 millions de dollars l’implantation de cinq radars secondaires ‘mode S’ per-mettront de renforcer le control aérien à l’Est de la Chine, en améliorant le flux du trafic se dirigeant vers cette région.

Iberia accroît de 26,6% son offre à Marrakech cet étéIberia développera de 26,6% son offre à Marrakech avec plus de 88.200 places au cours de la saison estivale. Madrid sera reliée à Marrakech grâce à 14 vols hebdomadaires directs au minimum. Elle offrira également des vols au dé-part de Valence et Bilbao, et à l’arrivée de Marrakech, chacun disposant de deux fréquences hebdomadaires.

Mapa Tours facture 130 mil-lions d’euros en 2014Le groupe Mapa Tours a enregistré une facturation de 130 millions d’euros en 2014, soit une hausse de 38%. L’activi-té en 2014 a « largement dépassé » ses perspectives.

Eltenedor débarque en Italie avec 5.000 restaurantsEltenedor a annoncé son arrivée en Ita-lie. La plate-forme offre la possibilité de trouver un restaurant en fonction du type de cuisine, ambiance, quartier, prix et réserver en ligne sur le Web, iPhone, iPad, Android et Web mobile, avec dis-ponibilité dans tous ses restaurants en temps réel.

Madrid Destino obtient un bé-néfice de 1,6 million en 2014Surpassant ses prévisions, l’entreprise municipale Madrid Destino a obtenu un bénéfice de 1,6 million en 2014. Madrid Destino a investi 17,2 millions d’euros en programmation et développement d’activités culturelles et commissions. Ces spectacles et activités ont représen-té plus de 3,9 millions de participants et les revenus se sont élevés à 6 millions d’euros.

Les ventes automobiles clô-turent le mois de février avec une croissance de 26,5%Une hausse de 26,5% a été recensée dans la vente de voiture automobile. Les immatriculations de voitures ap-partenant à des particuliers représentent 39.175 unités, soit une hausse de 21,1% par rapport à la même période l’année dernière.

Comsa s’adjuge le montage des voies d’un tronçon de l’AVE à Grenade pour un mon-tant de 5,43 millions d’eurosIl s’agit d’un tracé compris entre Tocón et Grenade de 36,6 kilomètres de long. La connexion AVE à Grenade est l’une de celles que le Gouvernement prévoit de mettre en service au cours de cet exercice, inaugurant ainsi 1.000 kilo-mètres de lignes Grande Vitesse.

Le secteur espagnol des ser-vices crée des emplois à plus grand rythme depuis 2007Il s’agit des meilleurs données en ma-tière d’emploi depuis janvier 2007. Les nouvelles commandes ont augmenté pour le dix-neuvième mois consécutif en février et le rythme de croissance s’est fortement accéléré depuis le mois de juillet 2014, ce qui s’est traduit en une augmentation des embauches.

OHL et Ferrovial obtiennent des marchés de conservation routière pour un montant de 57 millionsLe Ministère de l’Équipement a adju-gé à OHL et Ferrovial des marchés de travaux de construction et d’entretien d’autoroutes traversant les régions de Madrid et Badajoz pour un montant to-tal de 57,2 millions d’euros. Les travaux affecteront les tronçons de la A-1 (Ma-drid) et A5 (Badajoz).

IAG décolle de 4,47% avec des bénéfices de 1 milliard en 2014Les actions d’IAG ont augmenté de 4,47% en Bourse. IAG est à la tête des hausses de l’Ibex 35. Le bénéfice opéra-tionnel de British Airways s’est élevé à 1,2 milliard d’euros, face à 762 millions l’année précédente, tandis que Vueling a enregistré un bénéfice opérationnel de 141 millions d’euros, par rapport à 139 millions d’euros en 2013.

Le secteur touristique enre-gistre de nouveau des chiffres records au premier trimestreL’alliance pour l’Excellence Touris-tique estime que l’activité touristique nationale augmentera de 3,4% en 2015. Plus de 6,5 millions de touristes étran-gers ont visité l’Espagne aux mois de janvier et février. L’Espagne dépasse 17,9 millions de touristes internatio-naux au cours du deuxième trimestre.

Télégrammes

À SAVOIR

Télégrammes par NEJMA DJELLOUDI

No 78 – Mai/Juin 201512

L’aéroport de Málaga-Costa del Sol inaugure six trajetsL’aéroport de Málaga-Costa del Sol a inauguré six trajets au démar-rage de la saison estivale le 29 mars dernier, qui se prolongera jusqu’au 24 octobre. Il s’agit de connexions directes avec Madrid et divers pays européens.


CONCRÈTEMENT, D’APRÈS LES informations d’Aena Aeropuertos au cours d’un communiqué, Málaga sera reliée à la capitale espagnole grâce à un nouveau trajet d’Air Nostrum avec 16 fréquences hebdomadaires, accroissant ainsi les opérations avec Madrid grâce à 32 vols par semaine.

Air Nostrum se joint ainsi à l’offre de connexions avec l’aéroport Adolfo Suárez Madrid-Barajas, que complètent Iberia, avec 14 vols au total et Air Euro-pa, avec 28 vols par semaine. À échelle internationale, Málaga sera reliée à Bordeaux et à Nantes (France), Billund (Danemark), ainsi que Birmingham et Édimbourg (Royaume-Uni).

Ainsi, Norwegian a inauguré deux trajets, reliant Málaga à deux villes du Royaume-Uni, le marché principal de l’aéroport de Malaga-Costa del Sol. À la fin du mois de mars, la compagnie aé-rienne reliait Birmingham avec six vols hebdomadaires – trois au départ et trois à l’arrivée – et Édimbourg, avec deux vols au départ et deux à l’arrivée par semaine.

Le reste des nouveaux trajets, mis en service au cours de la semaine, se centrent également sur l’Europe. Au-jourd’hui même, Primera Air relie Málaga à la ville danoise de Billund avec deux vols au départ et deux vols à l’arrivée, toutes les semaines, le mercre-di et le dimanche.

De même, avec quatre vols hebdo-madaires, les compagnies Volotea et Vueling relieront Málaga à Nantes et Bordeaux, respectivement, à compter de samedi prochain. Dans les deux cas, les compagnies aériennes exploiteront leurs vols le mercredi et le samedi.

En vue de la saison estivale 2015, les compagnies aériennes ont program-mé plus de 69.300 vols commerciaux à l’aéroport de Málaga-Costa del Sol, 1,5% de plus qu’au cours de la même période l’année précédente, avec près de 12 millions de places (+2,1%), grâce à 194 trajets.

Air Europa relie directement et quotidiennement Madrid à Puerto Rico depuis le 29 marspar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

AIR EUROPA, LA compagnie aé-rienne du Groupe Globalia, poursuit son expansion aux Caraïbes et a annoncé qu’elle reliera quotidiennement Madrid à Puerto Rico grâce à son code partagé avec la société portoricaine Seaborne.

Ainsi, les passagers d’Air Europa peuvent, depuis le 29 mars, voler tous les jours à Puerto Rico en effectuant une brève escale à l’Aéroport Las Américas, à Saint Domingue.

Un trajet qui s’ajoute aux deux vols hebdomadaires directs qu’Air Europa exploite entre l’Espagne et Puerto Rico depuis le mois de juin 2014.

« Cet accord est un pas de plus en avant dans le cadre de notre vocation de devenir la compagnie aérienne de réfé-rence entre l’Europe, l’Amérique et les Caraïbes », a assuré le Président d’Air Europa, Juan José Hidalgo, qui a mis en exergue la trajectoire « impeccable » de la compagnie Seaborne.

Compagnie forte d’une expé-rience aux CaraïbesIl s’agit d’une compagnie forte d’une

expérience de 20 ans aux Caraïbes et un excellent historique en matière de sécu-rité et de rendement opérationnel. Pour le trajet Saint Domingue-Saint Jean, elle dispose d’une flotte de 8 avions Saab 340B, de fabrication suédoise, avec une capacité pour 34 passagers.

« Il s’agit d’un vote de confiance vis-à-vis de notre équipe de professionnels exceptionnels qui a réussi à prêter ser-vice à 16 aéroports aux Caraïbes », a as-suré le Président et Directeur Exécutif de Seaborne, Gary Foss.

« Les efforts afin de continuer de positionner Puerto Rico comme l’axe principal d’accès aérien aux caraïbes et accroître la fréquence des vols pour nos visiteurs continuent de porter leurs fruits », a assuré la Directrice Exécutive de la Compagnie de Tourisme de Puerto Rico, Ingrid Rivera.

À son avis, l’alliance entre les deux compagnies aériennes ouvre de nou-veaux marchés pour Puerto Rico. La campagne fait également la promotion de l’île en tant que destination cinq étoiles et simplifie le processus de la planification du voyage pour les voya-geurs potentiels souhaitant se rendre à Puerto Rico.

TOURISME & AFFAIRES

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CHABANEIXCHABANEIXLeon Airline : naissance d’une ligne aérienne régionale

par LCE

LEON AIRLINES A vu le jour le 1er avril 2015. Il s’agit d’une petite ligne régionale qui relie, entre autres, Leon avec Barcelona, Palma de Mallorca y Malaga avec 1 ou 2 vols par semaine. L’ambition, selon son promotteur San-to Alvarez qui a investi 600.000 euros, est d’ouvrir des trajets à partir de Val-ladolid, Burgos et Salamanca. Les tra-jets internationaux sont aussi à l’étude.

Après la débacle de certains aé-roports régionaux, il semble que les entrepreneurs locaux se réveillent après la crise. Signe d’une reprise économique et d’une forte aug-mentation du tourisme en Espagne, la renaissance des régions pourrait passer par le fort développement des infrastructures en cours.

No 78 – Mai/Juin 2015 13TOURISME & AFFAIRES

Palma battra son record d’arrivée de croisiéristes en 2015Palma espère battre son record historique d’arrivée de croisiéristes : 1,65 millions de personnes au cours de cette année et 575 escales dans le port de Palma, 15% de plus qu’en 2014, d’après les informations provenant de la Mairie.


AINSI, LA CAPITALE Ba-léare est le deuxième port d’Espagne, derrière Barcelone, le quatrième en Méditerra-née, derrière Barcelone, Rome et Venise, et le douzième du monde.

Il a également été souligné que Palma recevra en 2015, en deux occasions, jusqu’à sept navires de croisière de manière simultanée.

En outre, la ville recevra au mois de mai le navire le plus grand du monde, l’Allure of the Seas, de 364 mètres de long et 5.400 voyageurs, et un impact économique prévu de plus de 8 millions et demi d’euros.

En 2013, Palma a reçu 1,24 millions de passagers, en 2014, 1,33 millions et les prévisions pour 2015 atteignent 1,65 mil-

lions de passagers, une crois-sance de 6,8% et de 30,2% par rapport à 2013, respectivement.

En ce qui concerne le nombre d’escales, Palma est passée de recevoir 483 escales en 2013 et 475 en 2014, aux 575 prévues en 2015, une croissance de 19%.

Cette croissance a été encou-ragée par le récent agrandis-sement du quai de l’Ouest du port de Palma, qui permet des accostages simultanés de huit navires de croisière avec une capacité de 5.000 voyageurs.

On souligne que le tourisme des croisières, l’un des huit

produits touristiques définis et approuvé par la Fondation Pal-ma Tourisme 365 avec le sec-teur touristique, « améliore ses prévisions pour 2015, dans le but de prolonger la saison tou-ristique ».

En ce sens, ils indiquent que ces données positives font par-tie des initiatives de Cort fin de prolonger la saison et de trans-former Palma en « une desti-nation touristique tout au long de l’année, avec une offre de pointe, de qualité imaginative et différentiée les 365 jours de l’année ».

Les dépenses des touristes étrangers ont augmenté de 9,5% au mois de janvier


Les dépenses des touristes in-ternationaux se sont élevées à 3.402 milliards au mois de janvier, ce qui représente une hausse de 9,5% par rapport au même mois en 2014, d’après les chiffres provenant du son-dage sur les dépenses touris-tiques Egatur, élaboré par la Sous-direction Générale de la Connaissance et des Études Touristiques, dépendante du Ministère de l’Industrie, de l’Énergie et du Tourisme.

Cette croissance se doit prin-cipalement à la hausse des ar-rivées de touristes étrangers au mois de janvier (+3,6%) et de leurs dépenses moyennes. En début d’année, les dépenses quotidiennes en moyenne ont augmenté de 8,9% (114 euros) et les dépenses moyennes par touriste de 5,7% (1.073 euros).

Tous les principaux marchés de l’environnement européen ont plus dépensé qu’au cours du mois de janvier de l’année précédente, l’apport addition-nel du Royaume Uni étant à souligner avec près de 73 mil-lions de plus.

En termes relatifs, la hausse des dépenses réalisées par les touristes provenant d’Italie et des États-Unis est à distinguer, (plus de 30%), en ligne avec la hausse des arrivées de ces marchés.

Les communautés auto-nomes principales et par des-tination ont démarré l’année en générant plus de dépenses qu’au cours du même mois l’année précédente.

Les britanniques et les allemands sont ceux qui dépensent le plus

Les touristes provenant du Royaume Uni ont accru de 15,5% leurs dépenses réalisées

lors de leur séjour en Espagne (544 millions d’euros), attirant 16% de la totalité, grâce à une hausse des arrivées de 4,9% et de l’augmentation manifeste de leurs dépenses en moyenne, quotidienne (98 euros) et par personne (940 euros), de 17,7% et 10%, respectivement, favorisant surtout les Canaries.

Les touristes allemands ont suivi avec 512 millions, soit 7,8% de plus ; ceux provenant des Pays Nordiques avec 421 millions d’euros, soit 5,2% de moins et les français avec 327 millions, soit 23,2% de plus.

Les Canaries est la com-munauté en tête des dépenses totales avec 1.257 milliards d’euros (37% de la totalité) et une amélioration de 7,2% par rapport au même mois en 2014, suivies de la Catalogne avec 719 millions d’euros, soit 16,2% de plus et 21,1% des dé-penses réalisées en totalité.

Meliá ouvre un nouvel hôtel à São Paulopar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

MELIÁ HOTELS INTER-NACIONAL a annoncé l’ou-verture de Meliá Ibirapuera, son 12e hôtel à São Paulo, afin de se consolider au Brésil, pays dans lequel la société compte sur 16 établissements opérationnels et 7 en cours de le devenir.

Il s’agit de la deuxième ou-verture de la marque en 2015, suite à l’inauguration du TRYP Belo Horizonte en début d’an-née. Dans le cas présent, la der-nière incorporation de la chaîne hôtelière est située dans l’un des quartiers les plus prospères du Brésil, sur l’avenue Ibira-puera et dans le quartier Moe-ma, également proche du parc d’Ibirapuera.

Les clients profiteront d’un séjour quatre étoiles, avec 350 chambres et suites disponibles, avec accès aux installations les

plus contemporaines de l’im-meuble. Ils pourront également se rendre au centre fitness du local, outre la piscine clima-tisée, et reprendre des forces grâce à la gastronomie du res-taurant Giotto.

Le Brésil, économie émer-gente, est également une des-tination habituelle pour les visiteurs du secteur MICE, voué aux rencontres profes-sionnelles, congrès et salons, le Meliá Ibirapuera comptant ainsi sur des espaces d’une ca-pacité de 800 personnes er 12 salles de réunion flexibles.

Meliá, fondée à Palma de Majorque en 1956, se déve-loppe actuellement en Chine, aux États-Unis et aux Émirats Arabes, outre maintenir ses ser-vices en Europe, Amérique La-tine et les Caraïbes. Elle compte sur plus de 370 hôtels ouverts ou en cours d’ouverture dans 40 pays au total sous diverses marques lui appartenant.

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No 78 – Mai/Juin 201514

DOSSIER SPÉCIAL IMMOBILIER

Un groupe hôtelier portuguais gagne la Plaza Mayor de Madridpar P.C.

LA NOUVELLE EST tombée le 30 avril. La Mairie de Madrid avait fait un appel d'offre pour exploiter le seul hôtel possible donnant directement sur la Pla-za Mayor de Madrid. Le prix de base, fixé à 300.000 euros a largement été dépassé pour at-teindre les 420.000 euros selon une information de Hosteltur. Le groupe Pestana assumera les coûts des travaux et proposera un hôtel boutique 4 ou 5 étoiles, qui devrait être prêt d'ici 18 mois.

Pestana est un groupe por-tuguais, pas du tout connu en France, puisqu'ils n'y ont pas encore d'hôtel, et très peu en Espagne, puisqu'ils n'ont qu'un hôtel pour l'instant à Barcelone. Le groupe est naturellement présent au Portugual avec 9 hô-tels, au Brésil avec 8 hôtels mais aussi aux États-Unis, à Cuba, en Colombie, au Vénézuela, en Ar-gentine et en Afrique, selon la propre web de pestana.com.

Il s'agira donc juste d'une ges-tion hôtellière, mais le groupe parie fort sur le futur touristique de la capitale espagnole.

LES DERNIÈRES NEWS. LES TENDANCES. LES GRANDS PROJETS. LES ACTEURS FRANCOPHONES. LES CHIFFRES.

Ier Foro de Empleo

Deuxième édition du Salon de l’Immobilier et du Tourisme Espagnol à ParisDU 29 AU 31 MAI 2015PARIS - Parc des expositions à porte de Versailles - Pavillon 2.1

Organisateur avec l’appuie de

No 78 – Mai/Juin 2015 15

L'Espagne, la « Floride de l'Europe » ?Toujours en progression dans le domaine touristique, l'Espagne a reçu plus de 10 millions de touristes internatio-naux sur son territoire au premier trimestre 2015, soit une augmentation de 5,3% par rapport à la même période l'an dernier. Avec le vieillissement des populations notamment en Europe, le tourisme des seniors étrangers est en continuelle augmentation dans la Péninsule Ibérique grâce également à des offres de plus en plus adaptées.

par ROZENN LE ROUX

CE SONT PRÈS de 7 millions de tou-ristes internationaux de plus de 64 ans qui ont foulé le territoire espagnol en 2014, y passant en moyenne 13 jours en vacances. Dix ans auparavant, ils étaient plus de 5 millions et y avaient dépensé plus de 4 milliards d 'euros. Selon l'Instituto de Estudios Turísticos (IET), les visiteurs internationaux du troisième âge y ont gaspillé un peu de plus de 7 milliards d'euros l'an dernier, soit une hausse de recettes émanant de ce marché d'environ 3 milliards d'euros en une décennie pour l'Espagne.

Anglais, Allemands, Français et Ita-liens, les seniors européens sont en grande majorité les principaux touristes internationaux de cet âge qui ont profité de l'Espagne. D'après l'IET, les retraités britanniques sont les plus nombreux avec près de 2 millions de visites en 2014 sui-vis par les seniors français avec plus de 1 million de voyageurs. La Péninsule attire encore peu les Belges et les Italiens du troisième âge avec près de 300.000 venus de Belgique et plus de 100.000 d'Italie l'an passé. Bien qu'encore timides, ces deux marchés émetteurs sont en nette progres-sion avec une hausse inter-annuelle de près de 50%. Côté outre-Atlantique, près de 80.000 seniors américains sont partis en vacances en Espagne, dépensant plus de 200 millions d'euros en 2014 ce qui a représenté une augmentation inter-an-nuelle de plus de 10% de touristes.

Des programmes conçus spécia-lement pour les touristes âgés Avec plus de 1 million de visites de la part des seniors de différentes nationa-lités, la Catalogne est la communauté autonome qui attire le plus cette po-

pulation âgée, suivie de près par l'An-dalousie et les Canaries. Durant leurs séjours, en plus de profiter du climat ensoleillé, ces touristes de plus de 64 ans y réalisent en grande partie des ac-tivités culturelles. Avec une hausse in-ter-annuelle de près 50%, les activités gastronomiques telles que la visite de bodegas ont attiré plus de 1 million de ces visiteurs. Selon l'enquête de l'IET, plus de 800.000 d'entre eux sont égale-ment aficionados des parcs thématiques et des salles de jeux.

Face à la croissance de ce marché émetteur, les tours-opérateurs comme Thomas Cook se conforment à ces clients et de nombreux programmes ont été créés afin de proposer des activités et excursions adaptées à leurs âges avan-cés. C'est le cas notamment de Europe Senior Tourism, un programme impulsé par le gouvernement espagnol en 2009 et destiné uniquement aux Européens de plus de 55 ans. Une offre variée d'activi-tés leur est ainsi proposée alliant visites gastronomiques, culturelles et sorties na-ture. Depuis sa création, près de 140.000 seniors européens de 16 nationalités dif-férentes sont partis en vacances avec Eu-rope Senior Tourism en Espagne.

Avec les progrès continuels de la mé-decine, la population âgée de 60 ans pourrait atteindre 32% dans les pays développés en 2050 et dépasser les 400 millions de personnes d'après un article de La Vanguardia. Un marché promet-teur pour l'Espagne qui pourrait deve-nir la « Floride européenne ». Entre soleil et plages, culture, gastronomie et patrimoine historique, le pays possède de nombreux atouts séduisant déjà des millions de visiteurs, sans compter le tourisme de santé en plein essor dans le pays qui devrait attirer de nombreux se-niors internationaux.

IMMOBILIER

ROZENN LE ROUX

Journaliste@Rozenn56

Les résidences pour étudiants en plein boom en Espagne ?par P. C.

LA REPRISE DE l’immobilier es-pagnol ne bénéficie pas qu’aux rési-dences de tourisme et aux hôtels de luxe.

Deux macros projets semblent se dessiner entre Madrid et Barcelone dans le domaine des résidences pour étudiants.

À Madrid, dans le quartier de la Moncloa, historiquement étudiant, la société Knightbridge Studient Holding

préparerait pour 2016, selon un article de Idealista, une résidence de 358 chambres sur 11.000 m2. L’investisse-ment serait de 22 millions d’euros.

A Barcelone, toujours selon Idealis-ta, la société hollandaise The Student Hotel va investir dans le district22 40 millions d’euros pour 600 chambres réparties sur 16.700 m2 pour une rési-dence appelée Melon District Marina.

Sur ce domaine là aussi les deux villes ne laisseront pas leur rivale deve-nir seule le spot étudiant d’Espagne…

La reconversion en hôtels des phares espagnols

par NEJMA DJELLOUDI

CONVERTIR UN PHARE du XIXème siècle en un hôtel charmant est la nou-velle tendance du moment.

Depuis fin 2013, de nombreux hôte-liers convertissent les phares espagnols en hôtels. Après que le Conseil des Mi-nistres ait donné son feu vert, Lopez Braña a lancé les travaux.

C’est sur la Isla de Pancha que s’ins-tallera le premier phare d’Espagne abritant deux suites de 40 m2 avec la possibilité d’accueillir 4 personnes maximum et une cafétéria au sous-sol dont les touristes pourront avoir accès durant les heures de visites.

Il s’agirait d’un investissement qui oscillerait entre 80.000 et 100.000 euros pour transformer ces anciens phares en chambres confortables selon les infor-mations publiées par El País. Le prix des chambres avoisinerait les 150 euros par nuit et 300 euros pour la haute saison.

On compte actuellement en Espagne 187 phares qui sont pour la majorité

laissés à l’abandon. Jusque là ces phares laissés pour vide n’avaient jamais fait l’objet d’une transformation en établis-sements hôteliers.

Après la reconversion de la Isla Pancha, le phare de Trafalgar (Cadiz) fait l’objet d’un appel d’offres, qui s'est terminé le 5 mai, suivi des phares de Tabarca et Cabo de San Antonia, dans la province d’Alicante, et de El Pescador à Santander toujours selon El País.

L’autorité portuaire de Barcelone qui fut la première à céder des phares pour loger des activités culturelles, dément avoir reçu une offre pour convertir 12 de ses phares en hôtels.

Le regain touristique espagnol de-puis 2 ans est une réelle opportunité pour la reconversion de bâtiments his-toriques ou publics. Plus de 65 millions de touristes sont attendus cette année et l’Espagne veut désormais proposer un autre tourisme que celui de masse sur les plages et les richesses sur le terri-toire ne manquent pas pour diversifier ce tourisme.

No 78 – Mai/Juin 201516 IMMOBILIER / RÉSIDENCES SENIORS

CASANDLOPYOUR BRIDGE TO A NEW WAY OF LIFE

Résidence Seniors proposée par CasandlopRésidence Séniors entièrement ter-minée, 60 appartements de 50 m2 avec grandes terrasses de 12 m2. Zones communes : restaurant, ca-fétéria, zones sanitaires, salles de thérapie, bibliothèque, gymnase, chapelle, salon, salle d'événements et piscine extérieure. Possibilité de jardins/potagers thérapeutiques.

Possibilité d'achat ou de gestion de la résidence. Pour plus d'informa-tion, contacter Casandlop.

www.casandlop.com

Nueva Alcaidesa

MAGNIFIQUE PROMOTION de 2 - 3 chambres, de 77 à 126 m2, à côté du Golf Alcaidesa (2 x 18 trous), proche de la mer et de la réserve naturelle proté-gée de Guadalquitón. Dispose de cave, garage, piscine. À seulement 5 minutes de Sotogrande (zone occidentale de la Costa del Sol).Sol marbre, climatisation, baignoire à hydromassages, menuiseries de haute qualité.

Prix : à partir de 96.000 € (moitié prix). Très bonne opportunité !

www.casandlop.com

No 78 – Mai/Juin 2015IMMOBILIER / RÉSIDENCES SENIORS 17

« L'Espagne offre des avantages importants en matière de prix, climat et qualité de vie »Le marché des résidences séniors est en train de s'organiser en Espagne. Le pays offre des atouts incontestables par rapport aux autres pays européens. L'Andalousie et la Catalogne concentrent une majeure partie de cette demande, et selon la société Casandlop qui parie sur ce marché et propose des opportunités pour bâtir des résidences séniors, la population européene de plus de 65 ans représente 85 millions de personnes. Rencontre.

par P. C.

En quoi consiste votre activité ? Que proposez-vous aux inves-tisseurs étrangers ?La Société CASANDLOP S.L. possède deux activités immobilières principales, concentrées en Andalousie et, plus par-ticulièrement, sur la côte :

a) ImmobilierNous disposons d’authentiques opportu-nités en matière de logements à d’excel-lents prix, dans les zones les plus deman-dées de la Costa del Sol et de la Costa de la Luz : des appartements en bord de mer et/ou à proximité de terrains de golf, ainsi que près de la montagne.

Nous vous proposons de vous accom-pagner au cours de votre prise de déci-sion et de vous aider en matière de lé-galisation et documentation de la vente. Nous vous offrons l’assistance juridique nécessaire et serons à vos côtés lors de la procédure d’acquisition.

La plupart de nos promotions pro-vient de banques et a souffert plusieurs baisses de prix depuis les débuts de sa commercialisation. Voire 50% !

La crise immobilière qui a frappé l’Espagne ces dernières années nous permet de vivre le moment idéal afin d’acquérir un logement, qu’il s’agisse d’une deuxième résidence ou d’un in-vestissement (la région de Málaga se trouve parmi les régions les plus en vue afin d’y acquérir un logement que vous pourrez ensuite donner à bail, étant don-né la grande affluence touristique).

b) Complexes et Résidences Seniors :Résidences sous tutelle pour les personnes âgées de plus de 60 ans : nous mettons à la disposition des investisseurs internatio-naux les meilleures offres de résidences à la vente, chacune d’elles pourvue de vastes appartements et terrasses, sur des parcelles de terrain de plus de 30.000 m2, proches de terrains de golf et dans Málaga intra-mu-ros. Les résidences disposent d’environ 60 appartements de 50 m2. Toutes ces ré-sidences ont été conçues afin d’offrir une série de services communs tels que restau-rant, spa, blanchisserie, espace loisirs, pis-cine, bibliothèque, ainsi que des services médicaux de base.

La crise immobilière qui a frappé l’Espagne ces dernières années et les prévisions de vieillissement de la popu-lation européenne nous permettent de

vivre le moment idéal aux effets d’un investissement de cette nature : les prix ont chuté de presque 40% et il existe de nos jours d’authentiques opportunités sur le marché.Complexe Senior pour les personnes âgées de plus de 50 ans : nous aidons le « start-up » de ce type de complexes en localisant des terrains appropriés en termes de prix et d’emplacement, conception du projet, business plan, démarches administratives et bureau-cratiques, ainsi que commercialisation finale des unités dudit complexe grâce à notre réseau commercial. En définitive, nous souhaitons assister tout investis-seur étranger ou national afin de mettre un complexe senior en service.

Un complexe senior est normalement composé de logements individuels indé-pendants, ainsi que d’un bloc d’appar-tements et immeuble social, tous pour-vus d’une série de services communs similaires à ceux d’un hôtel (installations sportives, de restauration, spa, salles com-munes, potagers et vergers thérapeutiques, ménage, etc.), outre une assistance sani-taire de base. Il s’agit d’un petit « village » expressément conçu pour des personnes âgées de plus de 50 ans auxquelles un style de vie plus confortable et sûr est offert. Il existe, en outre, un large éventail d’activi-tés pour les résidents, comme le golf, les excursions touristiques, l’équitation, les cours d’espagnol pour étrangers, etc.

Quel genre d’investissement peut être réalisé ? Actuellement en Espagne, les hypo-thèques peuvent s’obtenir (80% - 100% de la valeur totale de l’immeuble) à des intérêts raisonnables (Euribor + 1,5% en-viron) en vue d’un investissement privé.

En outre, une bonne manière d’investir est de passer par la communauté de biens ou les coopératives immobilières. L’autre formule consisterait en une location avec option d’achat ou un bail viager.

En définitive, il existe plusieurs mo-dalités et, dans chaque cas, nous pou-vons vous conseiller eu égard aux avan-tages fiscaux et aux procédures.

Quel genre d’actif pouvez-vous offrir actuellement ? Casandlop S.L. dispose d’un important portefeuille immobilier, aussi bien dans sa Division Real Estate (provenant sur-tout de produits bancaires, c’est-à-dire, dont les prix ont baissé plusieurs fois depuis le début de leur commercialisa-

tion), que Résidences Sous Tutelle (à Málaga, Costa del Sol). Nous disposons également de terrains appropriés à la ré-alisation de complexes seniors.

Où se trouvent les opportuni-tés sur la côte ? Almería ou Ca-dix sont considérées comme de réels potentiels, est-ce ainsi ?L’aisance et l’ampleur des connexions avec l’extérieur sont des facteurs clés lors de l’acquisition d’un bien. Málaga compte sur l’un des plus grands aéroports d’Europe (pour ne citer que Paris, sans es-cale, 5 vols quotidiens sont exploités par 4 compagnies aériennes). De même, toute l’Europe est directement reliée à Mála-ga au quotidien. Il existe même des vols directs avec les États-Unis. Elle possède également l’un des meilleurs ports d’Es-pagne, aussi bien en matière de croisières que de connexions commerciales avec l’Afrique. Grâce à l’AVE, Málaga compte sur les meilleures connexions avec les grandes villes. Cette région dispose, en outre, de la plus grande concentration de terrains de golf d’Europe (plus de 70). La région de Málaga possède, sans doute, un énorme attrait aussi bien touristique que résidentiel. Il est encore possible d’y trouver de très bonnes opportunités, sur-tout dans la partie orientale de la région (de Málaga à Nerja), ainsi qu’occidentale, après Marbella (d’Estepona à Manilva).

En outre, les localités baignées par l’Atlantique comme Cadix et Huelva possèdent des plages et des environne-ments naturels magnifiques, outre une connexion rapide avec l’Algarve portu-gais. Il existe actuellement de très bonnes opportunités également dans cette région à prendre en compte. De même avec Al-mería, une région également très enso-leillée et intéressante en matière de prix.

Comment caractérisez-vous votre marché ? Quelques chiffres sur le potentiel « Senior » ?La région européenne compte en 2014 sur une population d’environ 500 mil-lions d’habitants, avec une proportion de personnes âgées de plus de 50 ans de 25% (125 millions) et de personnes âgées de plus de 65 ans de 17% (85 millions d’ha-bitants). Parmi la population âgée de plus de 50 ans et, disposant d’une capacité d’investissement d’au moins 150.000 €, se situent 15% de ce secteur, c’est-à-dire 19 millions de personnes.

Nous pensons qu’au moins 10% de ces 19 millions (1,9 million) envisagent de

trouver une résidence appropriée dans les années à venir en dehors de son pays de résidence, et nous croyons que l’Espagne offre des avantages importants en matière de prix, climat et qualité de vie, le sud de l’Espagne tout particulièrement. Le mar-ché potentiel est donc très intéressant.

35% des allemands et 25% des an-glais âgés de plus de 50 ans affirment qu’ils quitteront leur pays au moment de leur retraite. 50% souhaitent s’établir en Espagne. La demande étrangère de lo-gements de « haut standing » se concen-trera sur la côte méditerranéenne, et tout particulièrement andalouse et catalane.

En outre, il est nécessaire de tenir compte du fait que la population vieil-lit de plus en plus, étant donné le faible taux de natalité et de plus grandes ex-pectatives de vie, ce qui rend ce marché « Senior » encore plus important. Pour ne citer que l’Espagne, les personnes âgées de plus de 60 ans représenteront plus de 40% de la population totale en 2050. Et dans l’UE, les personnes âgées de plus de 50 ans représenteront 49%.

Le grand potentiel offert par ce mar-ché ne fait déjà aucun doute.

Pourquoi les banques n’ont pas beaucoup investi jusqu’ici dans ce produit ? Les banques n’interviennent pas directe-ment dans les activités promotionnelles immobilières en qualité d’entités finan-cières de crédit. En outre, la crise récente a inondé les banques de promotions qui n’ont pas pu être vendues. Ainsi s’est constitué la plus grande bourse européenne d’immeubles achevés, et en construction.

Il semble évident que le pays com-mence à montrer des signes de reprise, le moment est donc idéal afin d’acqué-rir/investir, étant donné que non seule-ment les baisses de prix ont touché le fond, mais que dans certaines régions, les prix remontent timidement de nou-veau en raison de la hausse de demande.

CASANDLOPYOUR BRIDGE TO A NEW WAY OF LIFE

C/Manuel Azuaga (Cjto. Azucarera) 29740 Torre del Mar, MálagaMov : +34 678375262Tel : +34 951 [email protected]

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No 78 – Mai/Juin 2015IMMOBILIER 19

« C'est le moment idéal pour investir dans l'immobilier en Espagne »Yassir Benhammou est avocat inscrit au Barreau de Barcelone et responsable du French Desk dans le cabinet d’avocats international Bressers Law, cabinet multidisciplinaire et spécialisé dans le conseil de clients non résidents en Espagne, il va nous livrer à présent quelques conseils utiles pour l’acquisition d’un bien immobilier en Espagne.

par YASSIR BENHAMMOU yassir.benhammou@ bresserslaw.com

Votre cabinet compte un French Desk, comment vous est venue l’idée d’ouvrir un département entièrement dédié à la clientèle francophone ? L’Espagne est la première des-tination touristique des français et il existe entre les deux pays, de par leur proximité, une in-cessante circulation de biens, services, capitaux et personnes. Ainsi, tout francophone, de passage ou résident permanent, se sentira toujours plus à l’aise avec un avocat parfaitement bilingue et à cheval entre les deux cultures. Le French Desk a donc été spécialement créé pour répondre à cette demande. Il est composé d’une équipe d’avocats multidisciplinaires, maîtrisant le français, propo-sant à leurs clients des conseils juridiques adaptés à leurs be-soins tout en prenant en compte les différences très marquées entre les deux pays tant sur le plan du juridico-commercial que culturel.

L’investissement des fran-çais dans l’immobilier en Espagne semble en plein boom, qu’en pensez-vous ? En effet, celui-ci est en constante augmentation depuis les trois dernières années, et ce malgré la crise. Les français représentent désormais la deu-xième communauté étrangère qui investit le plus dans l’im-mobilier situé dans ce pays. Les raisons sont très diverses : une écrasante majorité cherche à faire l’acquisition d’une rési-dence secondaire où y passer des vacances ensoleillées, cer-tains enfin cherchent un bien pour s’y installer.

Le moment est-il adéquat pour investir en Espagne ?Oui, tout à fait, la crise immo-bilière espagnole a entraîné une forte chute des prix des biens immobiliers durant les 5

dernières années, jusqu’à 30% dans certains cas. L’offre est ré-partie dans l’ensemble du terri-toire national et il y en a pour tous les goûts et tous les bud-gets. La situation actuelle est d’autant plus propice à l’inves-tissement immobilier qu’elle est en plus accompagnée d’une baisse des taux d’intérêt appli-qués par les banques. Depuis, les investissements depuis la France mais également d’autres pays ne cessent d’augmenter.

Votre cabinet d’avocats as-sure le rôle de conseil pour les investisseurs français en Espagne, pouvez-vous nous dire quelles sont les principales différences entre la France et l’Es-pagne dans le processus d’achat ? En France, vendeur et acqué-reur ont chacun leur propre No-taire. Ces derniers travaillent ensemble et s’occupent de la préparation et rédaction des actes, du compromis sous seing privé et de l’acte authentique de vente, tout en conseillant leur client respectif. En Espagne, un seul et même Notaire intervient pour les deux parties, et en fin de parcours seulement, c’est-à-dire moment de la signature de l’acte authentique. L’acquéreur se retrouve livré à lui-même durant toute la préparation de l’opération. Ainsi, il est for-tement recommandé de faire appel aux services d’un avocat qui se chargera d’étudier la si-tuation foncière du bien et de préparer le compromis de vente sous seing privé tout en veillant aux intérêts de son client.

Quelles pourraient être les conséquences pour un acquéreur français s’il ne fait pas appel à un conseiller juridique ? Si aucune vérification juridique ou urbanistique n’est faite préa-lablement, l’acquéreur pourrait se retrouver au final avec un bien qui ne corresponde pas à la description qui lui a été faite, ou à devoir faire face à des charges imprévues, des saisies conser-vatoires, ou pire encore, que le

bien ne dispose pas d’un permis d’habiter en vigueur. L’avocat est là pour éviter bien des désa-gréments à son client.

Pourriez-vous nous rap-peler brièvement quelles sont les étapes les plus importantes lors de l’ac-quisition d’un bien im-mobilier en Espagne ? La première phase consiste à vérifier toutes les charges et sûretés pesant sur le bien avant de s’engager dans l’opération, cette partie est très importante et l’intervention d’un avocat est fortement recommandée. L’étape suivante est celle de la signature du compromis de vente qui fixera, entre autres, le délai pour la signature de l’acte authentique de vente chez le Notaire. Je n’insisterai jamais assez combien il est important à ce stade là de compter sur l’ap-pui d’un avocat tant lors de la préparation du compromis sous seing privé de vente qu’au mo-ment de la passation des actes chez le Notaire, surtout si l’in-vestisseur ne maîtrise pas l’es-pagnol. Enfin, il est nécessaire de faire le suivi post-acquisition car l’acquéreur dispose d’un délai assez court pour payer les impôts et enregistrer la mutation de propriété auprès du Registre Foncier espagnol.

Yassir Benhammou, avocat au Barreau de Barcelone et responsable du French Desk de Bressers Law

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No 78 – Mai/Juin 2015 IMMOBILIER20

ACS signe un pont au Canada pour 1,8 milliardpar Nejma Djelloudi

LE PONT REMPLACERA celui construit il y a déjà 52 ans qui concentre la majorité du trafic routier. Situé au car-refour des principales autoroutes don-nant accès aux Etats-Unis, il concentre près de 40 millions de passages par an. S’étendant sur plus de 3 kilomètres, le nouveau pont devra être inaugurer en décembre 2018.

Le contrat envisage la reconfiguration des tronçons des autoroutes adjacentes du pont.

Le contrat contient une clause dans laquelle l’entreprise ACS et SNC La-valin devront se charger des travaux d’entretien ainsi que du recouvrement du péage au nom du gouvernement Ca-nadien. Le financement proviendra de fonds publics du gouvernement fédéral y de fonds privées.

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Acquisition d’immeubles en Espagne : quelques points juridiques pratiques à prendre en comptepar GERMÁN ADANEZ MORA et MIGUEL GUERRERO ACOSTA Avocats www.guerrero-acosta.com

RÉGLEMENTATION DES BAUX : la réglementation ap-plicable est différente selon qu’il s’agit d’un bail d’habita-tion ou d’un bail pour un autre usage (commercial, bureaux, industriel ou parking). Les dif-férences fondamentales sont les suivantes :• Durée du baill : pour les habi-

tations, la durée est de 3 ans en principe, tandis que pour le reste d’immeubles, la du-rée n’est pas réglementée, ce qui laisse les parties libres de le fixer d’un commun accord.

• Les dispositions de la loi ap-plicables aux baux à usage d’habitation sont impératives, tandis que pour le reste d’im-meubles, les dispositions de

la loi ne sont que supplétives, les parties pouvant y déroger. En revanche, il existe une liberté totale, dans tous les types de baux, pour la fixation du loyer.

Frais d’acquisition : les frais les plus fréquents, en pratique, sont les suivants :• Notaire : il existe l’obligation

de signer l’acquisition devant Notaire. Les honoraires sont calculés sur la base de pour-centages échelonnés sur le prix de vente. S’il existe un financement, la même règle s’applique sur le montant de la « responsabilité hypothé-caire » (c’est à dire, montant du principal, plus intérêts, plus intérêts moratoires en cas de défaillance, plus frais de justice).

• Service Public Foncier : la même règle de calcul que pour le Notaire.

• Droits de mutation : cet impôt

est calculé sur le prix de vente et varie dans chaque Commu-nauté Autonome :

• Si la vente est assujettie à la TVA, l’impôt que l’inves-tisseur doit payer (nommé « Actos Jurídicos Documen-tados ») est un pourcentage situé entre le 0,5% et le 1,5%, qui peut augmenter jusqu’au 2% dans des cas particuliers. Cet impôt est également exi-gible s’il existe un prêt. Dans ce cas, le pourcentage sera appliqué sur le montant de la responsabilité hypothécaire.

• Si la vente n’est pas assu-jettie a la TVA, l’impôt à payer (nommé « Impuesto sobre Transmisiones Patri-moniales ») est un pourcen-tage qui varie entre 6% (par exemple à Madrid) et le 11%, selon la Communauté Auto-nome où est situé le bien.

Urbanisme : une due diligence ou audit sur la réalité urbanis-

tique est très importante lorsque l’actif va être destiné à la construction, réhabilitation ou à une modification de son usage. La révision du Plan d’Urba-nisme de la Ville où est situé l’actif est essentielle, celui-ci contient toute l’information sur l’usage, la surface maximum à bâtir, et les normes applicables pour chaque usage (commer-cial, logement, industriel), ainsi que sur les procédures pour sa modification. L’audit peut avoir un impact important sur la partie financière du pro-jet, notamment sur les aspects concernant l’usage autorisé et la surface maximum (une res-triction pour modifier un usage résidentiel et le transformer en usage commercial peut être un inconvénient si l’on cherche un immeuble pour une exploitation commerciale, et la limite de sur-face peut diminuer la rentabilité envisagée).

Service Public Foncier : Une vérification de l’actif au SPF est absolument nécessaire, car toute charge ou servitude y fi-gurant doit être prise en compte avant de conclure l’opéra-tion, notamment hypothèques, conditions résolutoires d’une vente antérieure en garantie du paiement d’un prix, saisies ou servitudes pouvant avoir un impacte sur l’opération de construction, etc.

En définitive, il existe un grand nombre de points ju-ridiques et fiscaux qui com-plexifient toute opération im-mobilière en Espagne, que ce soit une simple acquisition de résidence secondaire par un particulier, ou une opération immobilière pour la réalisation d’un projet d’entreprise ou de promotion. Les services d’un Conseil juridique spécialisé sont la garantie d’une bonne réussite de l’opération.

No 78 – Mai/Juin 2015IMMOBILIER 21

Hispania achète un ensemble résidentiel et un immeuble de bureaux pour 86,15 millionsIl est ici question de deux opérations indépendantes, l’acquisition d’un immeuble de bureaux dans la calle de Príncipe de Vergara pour la somme de 25 millions d’euros et l’achat d’un complexe immobilier composé de 284 logements à Sanchinarro (Madrid) pour la somme de 61,15 millions d’euros. Avec ces opérations Hispania a investi plus de 877 millions d’euros.

par LCE

HISPANIA ACTIVOS IN-MOBILIARIOS- à travers sa filiale Real Socimo a réalisé deux opérations en dehors de son marché à Madrid pour un montant total de 86,15 millions d’euros, déboursés intégrale-ment avec des fonds de Hipania.

L’immeuble de bureaux à Príncipe de Vergara, 108 (Madrid)Lors de sa première opération, Hispania a acquis un immeuble de bureaux situé dans la rue Príncipe de Vergara, au coin de

Joaquin Costa. Le prix de l’ac-quisition s’est élevé à 25 mil-lions d’euros (3.718€/m2).

L’immeuble est situé en plein centre de Madrid et jouit d’une excellente visibilité. L’immeuble dispose d’une su-perficie de presque 7325 m2 distribuée sur 12 étages, un local commercial ainsi que 68 places de garage.

Un complexe résidentiel à Sanchinarro (Madrid)De la même manière, Hipania a acheté un ensemble résiden-tiel de 39.000 m2 à Sanchinarro (Madrid) composé de 284 ap-partements, de 2 à 3 chambres,

de 311 garages, de 284 caves ; s’ajoute à cela une surface commerciale louée. Les appar-tements se trouvent dans un lo-tissement fermé avec des zones aménagées en espaces verts.

Le cout total de cette opé-ration s’élève à 61,15 millions d’euro. Le prix d’achat des logements, en excluant les an-nexes et la surface commer-ciale revient à 2.050€ le m2.

Actuellement, 80% des loge-ments sont occupés. Hispania a pour objectif d’investir dans l’immobilier et ainsi s’ériger en référence dans la location de logements à Sanchinarro.

Situé au nord de Madrid,

Sanchinarro es un des quar-tiers résidentiels les plus dyna-miques du Nord de la capitale. Ces dernières années, un grand nombre d’entreprises ont choi-si Sanchinarro et ses alentours pour installer leur siège ce qui a provoqué une forte augmen-tation de la demande de loge-ments dans cette zone-là.

« Ces deux opérations montrent une fois de plus la capacité d’Hispania à investir dans des biens de très bonne qualité en dehors du marché et ce tant dans les zones rési-dentielless déjà stabilisées, tout comme dans le marché de bureau du district financier

de Madrid, affirme Concha, conseillère chez Hispania. »

Hispania a engagé 877 mil-lions d’euros d’investisse-ment ces douze derniers moisAvec ces deux opérations, Hipa-nia est arrivée à engager plus de 877 millions d’investissement.

La superficie totale des bu-reaux est évaluée à 97.940 m2 – principalement répartie à Ma-drid et à Barcelone-. Toutefois, on compte 683 logements à Ma-drid et Barcelone et 22 hôtels à Madrid, à Barcelone, à Costa del Sol, dans les Iles Canaries et Baléares et à Costa de la Luz.

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Baleares Espagne

Grupo Pacha prévoit d’ouvrir 85 nouveaux établissements d’ici 2025par EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

GRUPO PACHA A mis en marche son plan stratégique d’expansion grâce auquel il prévoit d’inaugurer 85 nou-veaux établissements (25 hôtels et 60 établissements dans la Division Restau-ration et Loisirs) au cours des dix pro-chaines années, a annoncé la ‘holding’ internationale de loisirs, hôtellerie et mode.

Ce plan envisage l’expansion de sa Division Pacha Hoteles, qui gèrera le développement de ses enseignes hô-telières de référence pour le segment citadin exclusif et également celui de vacances de luxe situé dans des envi-ronnements naturels. L’objectif est d’in-corporer six nouveaux établissements maximum d’ici 2020.

Afin d’atteindre cet objectif ambi-tieux, l’équipe d’expansion, en coor-dination avec le comité directeur du groupe, a développé un plan de faisa-bilité où son offre hôtelière s’alliera au projet de restauration gourmet de loisirs et divertissements.

Actuellement, le groupe est présent en Espagne, Argentine, au Brésil, aux Émirats Arabes et États-Unis, et sou-haite développer sa stratégie d’affaires dans des pays tels que le Royaume-Uni, la France et l’Italie (Europe), la Colom-bie et le Mexique (Amérique Latine), la Chine, Singapour et Thaïlande (Asie) et l’Afrique du Sud (Afrique).

Grupo Pacha emploie plus de 2.200 personnes, 1.200 d’entre elles travail-lant en Espagne. Les différentes activi-tés de Grupo Pacha sont présentes dans 11 pays et ses établissements occupent, dans le monde entier, une surface d’en-viron 48.300 mètres carrés.

Les hôtels, les protagonistesPour la division Pacha Hoteles, le plan prévoit une première phase R+D+i, qui se poursuivra jusqu’en 2020, qui assoi-ra les bases définitives du modèle d’af-faires, ainsi que des hôtels citadins et de vacances du groupe.

Au cours de cette période, une in-corporation maximale de 6 nouveaux établissements est envisagée, ce qui permettra un traitement approprié au

niveau de la différentiation et de l’adap-tation à chaque marché.

À compter de ce moment et jusqu’en 2025, la croissance se développera afin d’atteindre 25 établissements addition-nels, couvrant ainsi les principales des-tinations touristiques mondiales.

Parmi elles : le Royaume-Uni, l’Ita-lie, la France et l’Espagne en Europe ; le Brésil, le Mexique, la Colombie, l’Uru-guay, l’Argentine, le Chili et le Pérou en Amérique Latine ; la Chine, Singapour, la Thaïlande, le Japon, l’Indonésie, Qatar et les Émirats Arabes en Asie ; l’Australie en Océanie et l’Afrique du Sud sur le continent africain.

Grupo Pacha mènera à bien ce pro-cessus d’expansion en recherchant des investisseurs potentiels sous la modalité ‘Franchise Management’. Cette formule alliera de manière optimale la connais-sance nécessaire du marché local, ap-portée par l’investisseur-gestionnaire, à l’expérience en matière de gestion inté-grale, apportée par Grupo Pacha.

« Tous les établissements internatio-naux seront vertébrés conformément au lifestyle de Pacha, où l’authenticité, le

glamour sans ostentation, l’innovation et les offres gastronomiques de grande valeur sont des éléments essentiels, avec un style architectonique et décora-tif qui symbolise la philosophie et l’es-thétique identificatrices de la marque », a expliqué le PDG du Groupe, Ricargo Urgell.

Développement en matière de restauration et de loisirsEn ce qui concerne le développement de sa division de restauration et de loi-sirs, une forte croissance de son porte-feuille actuel de produits est prévue, de manière à ce que fin 2025, la division dispose de 60 nouvelles unités.

En ce sens, Grupo Pacha a d’ores-et-déjà formalisé un accord de collabora-tion à Miami (Floride-États-Unis), pour la mise en service d’un nouveau restau-rant du concept Club Cabaret Restau-rante Lío, qui ouvrira ses portes dans les mois à venir.

La prévision de développement du Club Cabaret Restaurante Lío est de disposer de nouvelles unités en format ‘pop-up’ dans les 10 prochaines années.

No 78 – Mai/Juin 2015 23IMMOBILIER

Ana Botín souligne le potentiel touristique de l’EspagneLa Présidente de Banco Santander, Ana Botín, a souligné fin avril le potentiel touristique de l’Espagne, pays qu’elle voit comme « la Floride de l’Europe » en raison de ses plages, sa gastronomie, ses infrastructures et son climat plus qu’agréable.


LORS DE SON intervention au cours du Congrès Mondial du Tourisme qui s’est tenu à Madrid, Botín a mis en valeur des villes telles qu’Ibiza, « destination nu-méro un », ou Santander, dont elle apprécie les plages, bien que le temps n’accompagne pas tou-jours, et les grottes d’Altamira.

Elle a également fait réfé-rence à des destinations comme Barcelone, Séville et Madrid, ville dont elle augure « grand avenir » en raison de ses in-frastructures, et a souligné que l’Espagne est également précieuse pour son climat, sa gastronomie, ses relations avec l’Amérique Latine, ainsi que ses équipes de football.

À une échelle plus profes-sionnelle, Botín a indiqué que,

tout comme les banques, les compagnies du secteur tou-ristique doivent changer et s’adapter à l’ère nouvelle afin d’offrir de meilleurs services aux clients, étant donné que le secteur fait apport de 25% aux finances publiques.

‘Big data’ et innovationEn ce sens, elle a indiqué que le ‘Big Data’ pourrait supposer une aide importante au moment d’identifier les goûts et les be-soins des clients. « Nous ne de-vons pas oublier qu’afin d’être compétitifs, nous devons faire usage de la technologie », a-t-elle ajouté.

La dirigeante a insisté, en outre, sur l’importance du tra-vail en équipe et de la préserva-tion du talent, tout en défendant l’ambition d’innover, de chan-ger et de fidéliser la loyauté des utilisateurs.

No 78 – Mai/Juin 201524 IMMOBILIER

DoubleTree by Hilton inaugurera cet été son premier hôtel sur la Costa del SolHilton Worldwide a passé un accord avec Reserva del Hi-guerón Servicios Hoteleros afin que l’hôtel soit le premier à arborer la marque Double Tree by Hilton sur la Costa del Sol.


‘DOUBLETREE BY HIL-TON RESORT & SPA RE-SERVA DEL HIGUERÓN’ rejoint quatre autres Dou-bleTree by Hilton exploités actuellement en Espagne : ‘DoubleTree by Hilton Hotel Girona’, ‘Alexandra Barcelo-na – a DoubleTree by Hilton Hotel’, ‘DoubleTree by Hilton Hotel & Conference Center La Mola’ et ‘DoubleTree by Hil-ton Hotel & Spa Empordà’.

Il est prévu que l’établis-sement reçoive ses premiers clients cet été, suite à une réno-vation afin d’adopter les stan-dards de cette marque hôtelière de luxe.

Situé au coeur de la Costa del Sol, avec vues sur la baie de Fuengirola, le complexe compte sur 177 chambres et suites, un spa luxueux avec circuit ther-mal, centre de bien-être et autres installations de loisirs, outre de multiples options sportives.

Les clients pourront choi-sir parmi deux piscines à l’air libre, un centre sportif sur le sable, deux courts de tennis et 11 courts de padel.

« Les 320 jours de soleil annuels de Málaga et son im-portance culturelle ont stimu-lé une demande continue en matière d’hôtellerie de luxe, avec une hausse de 127% du nombre des voyageurs se lo-geant dans les hôtels ces 10 dernières années », a expliqué le Vice-président Senior de Dé-

veloppement pour l’Europe et l’Afrique, Patrick Fitzgibbon.

Une enclave privilégiéeLa Costa del Sol est une des-tination touristique consoli-dée, célèbre grâce à son climat sous-tropical, ses plages et ter-rains de golf, qui attirent tous les ans un grand nombre de visiteurs de loisirs provenant d’Espagne et de l’étranger.

L’aéroport de Málaga offre des vols directs vers des des-tinations dans toute l’Europe et se trouve à moins de 20 ki-lomètres (quinze minutes à peine) du complexe.

L’hôtel offrira à ses clients le choix de trois restaurants, trois bars, des espaces flexibles pour réunions et évènements, un gymnase et des salles de sports avec des équipements de der-

nière technologie, ainsi qu’un centre de bien-être et beauté.

La grande terrasse située au dernier étage de l’hôtel dispose d’une piscine infinity et d’un lounge exceptionnel à l’air libre avec des vues pa-noramiques sur la Mer Médi-terranée. Le complexe com-prend également un centre commercial pour les clients de l’hôtel.

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La Costa Brava officialise sa candidature à la Ryder Cup de 2022La Costa Brava a officialisé sa candidature à l’organisation de la Ryder Cup prévue pour 2022 où s'affronteront l’Europe et les Etats-Unis selon les informations de la Real Federación Española de Golf (RFEG).

par NEJMA DJELLOUDI

LE PRÉSIDENT DE la RFEG a offi-cialisé la nouvelle devant le Comité eu-ropéen de la Ryder Cup.

La proposition Costa Brava-Barce-lone 2022 se tiendra au terrain PGA Catalunya Resort de la ville de Gérone, qui compte sur le soutien des deux prin-cipaux golfeurs espagnols José Maria

Olazabal et Sergio Garcia.L’organisation d’un tel événement

accompagne la reprise économique et le regain de l’activité touristique et une activité telle que le golf est aussi liée à l’activité immobilière.

Le PGA Catalunya Resort a été élu meilleur stade espagnol durant trois an-nées consécutives et récompensé dans le cadre européen par l’association in-ternationale de golf.

No 78 – Mai/Juin 2015 25IMMOBILIER

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No 78 – Mai/Juin 2015 DIPLOMATIE ÉCONOMIQUE

Succès pour le premier « Foro Empleo » organisé par la COCEF à la Défense à ParisLe nombre d’espagnols présents à Paris augmente chaque année un peu plus. Les derniers chiffres selon le « padrón de españoles residentes al extranjero » révèlent une augmenta-tion de +3,9% depuis un an. D’autre part, la situation du chômage en Espagne ces dernières années pousse les jeunes espagnols à chercher chez les pays voisins un nouvel emploi, surtout pour les catégories de moins de 30 ans, et la France est naturellement l’une des premières destinations.

par P. C.

L’INITIATIVE PROPOSÉE PAR la Chambre Officielle de Commerce d’Espagne en France (COCEF) est de réunir les entreprises espagnoles pro-posant des emplois et les jeunes espagnols de France, mais aus-si d’Espagne, cherchant un emploi en France. C’est ainsi qu’est né ce premier Foro de Empleo qui a eu lieu le 19 mars à l’hôtel Meliá de la Défense.

Les entreprises telles que Union Fenosa, Groupe Inditex,

Meliá, CIC, Porcelanosa, mais aussi Nestlé ou tout simple-ment le Pôle Emploi étaient présents lors de ce forum. La plupart de ces entreprises d’origine espagnole, bien im-plantées en France « ont besoin de se nourrir de candidatures hispano-françaises et de profils mobiles », nous dit un DRH présent sur le forum.

Au total près de 1.000 per-sonnes ont participé à cette opération, qui a agréablement supris les entreprises présentes, car les participants n’étaient pas seulement des espagnols, mais aussi une partie de la communauté d’Amérique La-tine de France, de jeunes cadres péruviens, mexicains et argen-tins résidant à Paris ont aussi participé à l’opération.

La journée s’est terminé avec une rencontre networking entre les DRH des entreprises espagnoles participantes, les partenaires de l’opération, et des intitutionnels tels que la Chambre de Commerce de Castellón.

InfoJobs fête les données du chômage et les lie au tourismepar EUROPA PRESS/ traduction S. MARZELLIER

InfoJobs a qualifié les données du chômage et d’affiliation du mois de mars de « bonnes nouvelles » et les a attribué au tourisme et à la campagne de Pâques, au cours de laquelle les emplois vacants dans l’hôtellerie et le tourisme ont doublé.

Cependant, le portail de l’emploi a signalé que, bien que le tourisme soit une industrie très importante pour l’Espagne, il est nécessaire de

se regarder dans le miroir d’autres pays, comme la France et l’Italie, qui offrent un tourisme culturel et de qua-lité.

En tout cas, InfoJobs croit que l’économie espagnole devrait croître en s’appuyant sur d’autres secteurs économiques comme l’énergie ou la technologie, où il existe d’im-portantes niches d’emploi. « Nous devons remarquer les pays qui sou-tiennent ces industries car il s’agit des entreprises qui créeront un emploi stable et de qualité ».

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José Michel Garcia, président de la COCEF et Ignacio Niño Perez, Conseiller à l'Emploi et à la Sécurité Sociale - Ambassade d'Espagne en France et Représentation Permanente de l'Espagne auprès de l'OCDE

No 78 – Mai/Juin 2015

Champagne Sanger : l’Ambassade accueille l’excellence sous forme de bullesLe 13 mars dernier, la marque de champagne français Sanger a présenté à la Résidence de France à Madrid sa gamme de produits et sa stratégie d’internationalisation, un événement présidé par Monsieur l’Ambassa-deur Jérôme Bonnafont.

par Julia Mangiavillano

EN TANT QUE 9ème marché mon-dial de champagne, selon le Comité de Champagne, l’Espagne représente donc un pays important en matière de straté-gie d’internationalisation pour Sanger : « Notre volonté est de faire connaître la singularité des saveurs qui caractérisent le champagne Sanger et qui nous per-mettent de dire qu’il est l’unique cham-pagne réunissant autant de savoir-faire, patrimoine et diversité de terrain de notre région » d’après Regis Thibert, membre du Comité de Direction et responsable des exportations de la compagnie.

Sanger est le seul champagne élabo-ré par une école (École de Viticulture d’Avize), qui se présente comme une combination de délicatesse, tradition et dévouement des élèves chargés, sous la tutelle des professeurs, de créer un pro-duit d’excellence.

« L’objectif de Champagne Sanger est de valoriser le marché du cham-pagne en Espagne, en collaborant avec des acteurs locaux tels que la styliste Esther Noriega ou le reporter Rubén Da Silva, afin de développer des ac-tions communes qui mèneront à une pénétration de qualité sur le marché », Yves Sanvoisin, Brand Ambassador España.

Le Lycée Français de Madrid accueille une conférence sur le changement climatiqueDans le cadre de la prochaine Conférence des Parties (COP21) de la Convention-Cadre des Nations-Unies sur le Changement Climatique (CC-NUCC) qui se tiendra à Paris, la diplomatie française, allemande et espagnole s’est réunie au Lycée Français de Madrid le 22 avril 2015 afin d’échanger sur le changement climatique.

par NEJMA DJELLOUDI

C’EST AU SEIN du Lycée Français de Madrid que s’est tenu le débat sur le changement climatique, accueillant comme invité d’honneur l’ambassadeur de France, Jérôme Bonnafont, l’ambas-sadeur d’Allemagne, Peter Tempel ainsi que le Secrétaire d’État à l’Environne-ment, Federico Ramos de Armas. Ré-unissant les élèves du Lycée Français, du Collège Allemand de Madrid et du Collège San Patricio de Madrid, ces derniers ont pu échanger avec Federico Ramos et Manuel Moreno Rodríguez, professeur et membre du Groupe Inter-gouvernemental d’Experts sur l’évolu-tion du Climat (GIEC), sur les défis et les conséquences que cela implique.

Il s’agissait lors de cette conférence de sensibiliser les élèves aux effets du réchauffement climatique qui induit des dérèglements : canicule en été, hiver sans neige, irrégularité du climat pertur-bant la faune et la flore.

De nombreuses politiques sont me-nées au niveau international dans le but de construire un accord commun. L’am-bassadeur de France Jérôme Bonnafont a souligné notamment l’intérêt « de construire un accord global » qui repré-sente un défi immense où la « France contribue énergiquement ».

DIPLOMATIE ÉCONOMIQUE 27

No 78 – Mai/Juin 201528 ART DE VIVRE

Piscine sur le roof à Madrid, l'hôtel Emperador reste indétrônable, encore et encore...par R. M.

QUI DIT PEU d'hôtels nou-veaux, dit peu de terrasses nouvelles. Madrid est tou-jours dans une situation de catastrophe quant aux 4 ou 5 étoiles. Certes, on a vu naître quelques boutiques 5* que l'on a évoqué dans notre dernier numéro comme le Unico ou le Ozo. Mais ça reste des hô-tels boutiques de centre ville, c'est à dire sans vraie piscine qui domine la ville. C'est assez incroyable qu'une ville comme Madrid n'ait pas un seul 5* qui le propose. La capitale du deuxième pays le plus visi-té au monde doit se réveiller. Donc, c'est encore et toujours cet hôtel, certes un peu vieille Espagne, situé sur la Gran Vía, qui n'est pas forcément le meil-leur quartier de Madrid, mais

qui domine encore. La terrasse est tout simplement splendide. La pisicine d'une taille réelle (et non microscopique comme on les voit souvent et dans lesquelles juste y tremper les pied). La terrasse domine la ville et la vue sur la Sierra et le Palacio Real. Vous pouvez y déjeuner et y cotoyer les tour-sistes américains. Ouvert au public 44 euros la journée en week-end à partir du 15 juin.

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Barcelone a sa « voile rouge »Le Carpe Diem Lounge Club (CDLC) est un établissement qui ne peut mieux porter son nom sur Barcelone, la ville du Sud de l'Europe inspirée par Gaudi et qui ne dort jamais. Cet endroit situé sur la promenade ma-ritime de la Barceloneta est unique dans son genre car il allie une excellente cuisine, un cadre exceptionnel orienté « asian style » et une ambiance à faire pâlir beaucoup de clubs à la mode en Europe.

CE RESTAURANT, BAR, club qui rythme les nuits Barcelonaises est d'abord un endroit ou l'on peut dégus-ter des mets de qualité autour d'une cuisine polyvalente avec une tendance asiatique "zen" permettant de mêler bons plats, ambiance trendy et détente pour tous. Disposant d'une vaste ter-rasse face à la mer, le CDLC dispose de lits intérieurs et extérieurs dispo-

nibles pour se relaxer à toute heure de la journée ou vous pourrez déguster de nombreux cocktails et une cuisine de qualité. Le menu est diversifié pour sa-tisfaire tous les goûts avec mon petit plus, les plateaux variés de Makis et divers Rolls adaptés à vos envies du moment.

Pour que votre repas rime avec détente, le CDLC dispose pour ses

clients d'un service de massages simples et de qualité offrant à chacun la possibilité de se relaxer à table ou dans des lits-sofas confortables au bord de la plage de Barcelone.

Le soir, les lumières se tamisent et le restaurant se remplit d'une belle clientèle internationale dans un cadre exceptionnel. Plus tard dans la nuit, l'établissement se transforme en club

lounge où la clientèle trendy de tous âges, sélectionnée sur le volet, peut profiter d'une belle piste de danse avec de la musique commerciale mais en-trainante. N'oubliez pas de réserver votre table !

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No 78 – Mai/Juin 2015 29ART DE VIVRE

Madrid : bar crabe royal, la nouvelle tendance des spots

par P.C.

SI DEPUIS QUELQUES années le bar à huîtres deve-nait the must des marché et spots tendances, on voit désor-mais arriver les bars à Crabe Royal. Ils impressionnent avec leurs pattes géantes et éveille-ront la curiosité de vos invités. On a identifié deux spot assez tendance à Madrid où vous pouvez le trouver : Platea, juste en rentrant (attention, le bar profite de crabe frais pour vendre pas mal de conserves qui n'ont rien à voir), puis le Luzy Bombón, Paseo de la

Castellana, 35, restaurant très tendance, très bien fréquenté et pas trop touristique. Il a le

mérite d'avoir une terrasse as-sez agréable le soir avec l'arri-vée des beaux jours…

SEBASTIEN PARSINI

8 ans passés en Espagne

No 78 – Mai/Juin 2015 ART DE VIVRE30

Connaissez-vous les vertus des « camarones » ?On s’est promené dans les allées du salon gourmet de Madrid, un stand a retenu notre attention, il s’agissait de BubaCamarón un producteur galicien de crevette rouge. C’est un produit luxueux en Espagne, on le trouve dans les meilleurs restaurants de crustacés d’Espagne, son prix oscille entre 100 et 150€ le kilo. Mais ce produit aurait des vertus su-périeures aux autres crustacés. En effet, ce produit est riche en protéines, contient un très faible taux de graisse et est très pauvre en calories.

par NEJMA DJELLOUDI

LES SPÉCIALITÉS DE BubaCa-marón montrent que les graisses que contiennent les crevettes regorgent d’acides gras contenant des omégas 3 et 6, du calcium et du phosphore indis-pensables pour l’être humain. L’oméga 3 est un allié très puissant pour lutter contre les maladies cardiovasculaires.

Toujours dans les bienfaits nutritifs, la crevette contient une grande quantité de vitamine D, laquelle est indispen-sable pour avoir des os solides et de la vitamine B, recommandée pour le bon fonctionnement cérébral.

Pour tous les nutriments que peut ap-

porter la crevette, sa consommation a augmenté de près de 9% ces dernières années ce qui traduit un accroissement considérable, alors que la consomma-tion des autres fruits de mer connaît une dépréciation de près de 2%.

Marbella reprend-elle des couleurs ?par LCE

LES 6 DERNIÈRES années resteront dans les annales de la ville. Entre 2007 et 2013, on a assisté à un véritable dé-luge. Les hôtels 5* fermaient ou liquidaient leurs chambres à 50 euros, les touristes rem-plissaient des bus entiers ve-nant du nord. Ceci a permis la création de « zones tourstiques low cost » comme cet espace de 10 restaurants grecs et asia-tiques en bordure de route entre le centre et le fameux Marbella Club. Pas du tout à la hauteur d’une ville qui se veut luxueuse.

Et Marbella doit faire atten-tion, les projets ne manquent pas sur la côte andalouse. À Sotogrande par exemple on y trouve de plus en plus de jet set qui veut la paix. De l’autre côté à Benalmadena les hôtels 5 étoiles débarquent et les res-taurants peuvent largement re-vendiquer de meilleures tables telles que El Mero qui propose une variété de crustacés frais

qu’on ne trouve pas à Marbel-la. Benalmadena jouit aussi de grandes plages au sable blanc, alors qu’à Marbella, elles sont petites et le sable est noir. A Marbella, on reste dans la pis-cine, mieux vaut qu’elle soit grande et pas trop encombrée.

Mais le vent semble enfin définitivement tourner pour ceux qui connaissent la ville. Les projets luxueux et ambi-tieux rennaissent tel le nouveau et très exclusif Las Dunas qui offre un gigantesque spa. Le port banus se rempli à nouveau. La clientèle internationale en quête de soleil revient.

Il ne reste plus qu’à convaincre les chefs interna-tionaux qui se sont exilés au Mexique et à Palma de Mallorca pendant la crise de revenir dans la petite ville balnéaire interma-tionale puisque actuellement on compte à Marbella trois restau-rants étoilés : Calima, Skima et El lago contre six à Palma de Mallorque : Es fum, Zaranda, San Tomas, Es Raco d’Es Teix, Simply Fosh, Patron Lunares.

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No 78 – Mai/Juin 2015NETWORKING 31

Directeur et Fondateur : Philippe ChevassusCollaborateurs : Aurélie Chamerois, Rozenn Le Roux, Sol Marzellier de Pablo,

Julia Mangiavillano, Nejma Djelloudi, Sébastien Parsini Mise en page : Oana Rafaila Impression : Roto Madrid

Editeur : Ediciones le Courrier d'Espagne, S.L. / Modesto La Fuente, 19 bajo izq. / 28003 Madrid / Tel : + 34 91 101 12 83

E-mail : [email protected], Dépôt Légal : M-44345-2004Membre de la Cocef (Chambre Officielle de Commerce d’Espagne en France) à Paris.

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Réunion WOMMs au M29 avec Champagne et fromage à la truffeAvec la participation du restaurant M29, des champagnes Sanger et des fromages Cien Fuegos, WOMMs a organisé une deuxième édition de Networking le 25 mars 2015 de 19h30 à 22h30 au restaurant de l'hôtel Miguel Ángel. Une centaine de personnes, clients du Courrier d'Espagne, partenaires de WOMMs et contatcs tant français qu'espagnols ont pu se rencontrer et échanger. Les deux prochains événements en Juin et en Sep-tembre feront parler d'eux, en Juin il aura lieu sur une terrasse..Plus d'information sur www.womms.comPhotos : Julia Robles

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No 78 – Mai/Juin 201532

Documents

Le Courrier d'Espagne 78