Cod
e d
iteur
: G
5639
5IS
BN
: 97
8-2-
212-
5639
5-5
23
la lumire des dernires avances en psychologie positive et neurosciences, Yves Le Bihan propose un modle indit,
le leader positif, qui rconcilie performance conomique et performance humaine.
Lauteur nourrit son propos dexemples de pratiques managriales rvolutionnaires et cas dentreprises innovantes et met la
disposition des dirigeants des outils simples de dveloppement personnel pour mieux transformer leur entreprise. Objectif?
Impacter positivement les personnes, la performance de leur entreprise et, au-del, notre plante.
Cheminez vers une transformation personnelle profonde Repensez votre modle dentreprise
Incarnez les attitudes et comportements dun dirigeant positif!
Yves le Bihan est entrepreneur, confrencier, Prsident de lInstitut Franais du Leadership Positif (think tank de lexploration des nouveaux modles de leadership). Il est expert en applications
oprationnelles de la psychologie positive et de la mindfulness en entreprise et pionnier du Leadership positif en Europe.
Chercheur assistant la Chaire du changement de lESSEC et mditant de longue date, Yves accompagne les dirigeants dans
diffrents programmes pionniers comme Sagesse et Leadership, combinant mditation, neurosciences et partage de pratiques
vers un leadership plus en conscience.
LE LEADERPOSITIF
Psychologie positive et neurosciences :les nouvelles cls
du dirigeant
12 mditations guides tlcharger
Yves Le Bihan
Des cls concrtes pour devenir un dirigeant altruiste et responsable
Matthieu Ricard
Incarnez les attitudes et comportements dun dirigeant positif!
12mditations guides tlcharger vous permettront damorcer rapidement votre transformation en leader positif!
Yves
Le
Bih
an
X
avier
Cha
bert
LE LE
ADER
POS
ITIF
Daprs Shutterstock ditions Eyrolles
G56395_DevenirUnLeaderPositifEXE.indd 1 10/06/16 17:33
la lumire des dernires avances en psychologie positive et neurosciences, Yves Le Bihan propose un modle indit,
le leader positif, qui rconcilie performance conomique et performance humaine.
Lauteur nourrit son propos dexemples de pratiques managriales rvolutionnaires et cas dentreprises innovantes et met la
disposition des dirigeants des outils simples de dveloppement personnel pour mieux transformer leur entreprise. Objectif?
Impacter positivement les personnes, la performance de leur entreprise et, au-del, notre plante.
Cheminez vers une transformation personnelle profonde Repensez votre modle dentreprise
Incarnez les attitudes et comportements dun dirigeant positif!
Yves le Bihan est entrepreneur, confrencier, Prsident de lInstitut Franais du Leadership Positif (think tank de lexploration des nouveaux modles de leadership). Il est expert en applications
oprationnelles de la psychologie positive et de la mindfulness en entreprise et pionnier du Leadership positif en Europe.
Chercheur assistant la Chaire du changement de lESSEC et mditant de longue date, Yves accompagne les dirigeants dans
diffrents programmes pionniers comme Sagesse et Leadership, combinant mditation, neurosciences et partage de pratiques
vers un leadership plus en conscience.
LE LEADERPOSITIF
Psychologie positive et neurosciences :les nouvelles cls
du dirigeant
12 mditations guides tlcharger
Yves Le Bihan
Des cls concrtes pour devenir un dirigeant altruiste et responsable
Matthieu Ricard
Incarnez les attitudes et comportements dun dirigeant positif!
12mditations guides tlcharger vous permettront damorcer rapidement votre transformation en leader positif!
Yves
Le
Bih
an
X
avier
Cha
bert
LE LE
ADER
POS
ITIF
G56395_DevenirUnLeaderPositifEXE.indd 1 10/06/16 17:33
http://www.editions-eyrolles.com
LE LEADER POSITIF
Groupe Eyrolles61, bd Saint-Germain
75240 Paris Cedex 05
www.editions-eyrolles.com
Enregistrements audio proposs en tlchargement :
Ce service est dlivr titre gratuit. Les metteurs se rservent le droit de retirer ou de modifier cette possibilit sans pravis et en cas dutilisations qui savreraient sans commune mesure avec les ventes du livre. Les documents disponibles tlcharger restent la proprit de lauteur qui les met la disposition du lecteur pour son usage personnel ; en retour celui-ci sengage ne pas les diffuser ou en faire un usage commercial sans laccord de lauteur et de lditeur.
En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intgrale-ment ou partiellement le prsent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de lditeur ou du Centre franais dexploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris.
Groupe Eyrolles, 2016ISBN : 978-2-212-56395-5
http://www.editions-eyrolles.comhttp://www.editions-eyrolles.com/dl/56395
Yves Le Bihan
LE LEADER POSITIF
Psychologie positive et neurosciences : les nouvelles cls du dirigeant
G
roup
e Ey
rolle
s
Sophie,
Ana, Alexandre, Arthur.
G
roup
e Ey
rolle
s
SOMMAIRE
Table des 12 mditations guides .......................................XI
Avant-propos.................................................................... XIII
Introduction ......................................................................XV
Quels outils pour le Leader positif ? .............................XVI
Parti pris ...................................................................... XVIII
qui sadresse ce livre ?....................................................XX
Chapitre 1. Se transformer pour acclrer lamutation deson organisation ............................................1
Relever les nouveaux dfis duleadership .............................2
Vers lentreprise positive ? ....................................................6
La psychologie positive nestpaslapense positive .............9
Crer les conditions delpanouissement des salaris ....... 11
Les origines du Leader positif ...........................................12
Lcher la qute de perfection ............................................. 15
Ces patrons qui donnent lexemple ................................... 19
Chapitre2. Rester prsent pour un leadership attentif et incarn .........................................................23
Oser la mditation en pleine conscience ............................23
Les bienfaits de la pratique mditative ............................... 27
Pourquoi a marche .......................................................... 32
G
roup
e Ey
rolle
s
VIII Le Leader positif
Comment notre corps et notre mental nous pigent ..........34
Ces entreprises et ces leaders qui mditent ....................... 39
Chapitre3. Cultiver loptimisme pour librer laudace etbtir demain ................................................43
Rhabiliter loptimisme ..................................................... 43
Arrosez rgulirement votre optimisme............................. 47
Pourquoi a marche .......................................................... 51
Devenir un leader optimiste .............................................. 55
Ces entreprises et leurs leaders optimistes .................................................59
Chapitre4. Devenir soi pour mobiliser ses forces etrvler sa nature profonde ...........................65
Du leader hroque au leader authentique ......................... 65
Que vos forces soient avec vous ! .......................................72
Aligner ses plantes intrieures ......................................... 81
Ces leaders qui tombent larmure ...................................... 87
Chapitre5. Tisser du lien pour des connexions motionnelles constructives ............................93
Mouvoir, mouvoir ............................................................ 93
Leadership et connexions positives ...................................96
Sentraner aux conversations profondes .......................... 104
Pourquoi a marche ........................................................ 111
Ces entreprises et ces leaders quisavent tisser du lien .... 113
Faites place aux motions positives au travail ! ............ 115
G
roup
e Ey
rolle
s
Sommaire IX
Chapitre6. Oser la bont pour diriger aussi avec le cur ..........................................119
Toute ma gratitude .......................................................... 119
Autocompassion et rsilience .......................................... 131
Sexcuser pour ses erreurs, vous plaisantez ? .................... 137
Gnrosit et entraide ...................................................... 139
Ces entreprises qui encouragent lentraide collaborative.. 141
Chapitre7. Se rgnrer pour apprivoiser le stress et grer son nergie ........................................ 143
Recharger ses quatre batteries ......................................... 143
Devenir un dcathlonien delatransformation ?............... 151
Le corps, votre principal capital ...................................... 162
Ces patrons qui privilgient lharmonie tte, cur, corps, esprit ..................
