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LE SEUIL de RENTABILITE
II – Elaborer le compte de résultat différentiel
Le compte de résultat différentiel de COCCINELLE
ELEMENTS Montant %
Le compte de résultat différentiel de COCCINELLE
ELEMENTS Montant %
Chiffre d’ affaires 200 000 C’est le montant annuel des ventes nettes hors taxes.
Le compte de résultat différentiel de COCCINELLE
ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 C’est le total hors taxes des charges variables de l’année: achats de marchandises et autres charges variables
Le compte de résultat différentiel de COCCINELLE
ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40
Ces charges font 40 % du CA : (80000/200000)*100
Le compte de résultat différentiel de COCCINELLE
ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40
Marge sur coût variable ( MSCV )
120 000 C’est la différence : CA – Charges variables ( 200 000 – 80 000)
Cette marge va servir à couvrir les charges fixes et dégager un résultat
Le compte de résultat différentiel de COCCINELLE
ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40
Marge sur coût variable ( MSCV )
120 000 60La marge sur coût variable représente : 60 % du CA.
(120 000/200 000)*100
Le compte de résultat différentiel de COCCINELLE
ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40
Marge sur coût variable ( MSCV )
120 000 60
Charges fixes 75 000
Ces charges ne varient pas en fonction du CA.
Ce sont : - des loyers - des amortissements - des intérêts - des salaires et charges - etc …
Le compte de résultat différentiel de COCCINELLE
ELEMENTS Montant %
Chiffre d’affaires 200 000
Charges variables 80 000 40
Marge sur coût variable ( MSCV )
120 000 60
Charges fixes 75 000
Résultat 45 000C’est la différence: MSCV – charges fixes: 120 000 – 75 000 C’est ici un BENEFICE
FIN de la DIAPORAMA
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