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Lecciones aprendidas de iniciativas cluster
Que son las iniciativas cluster?
CLUSTER ≢ INICIATIVA CLUSTER
RUTAS COMPETITIVAS
Que son las iniciativas cluster?
SON
Procesos de CAMBIO para que empresas concentradas en un territorio compitan en negocios mas atractivos
NO SON ESTUDIOS
Contexto de esta intervención
5
Evolución de las iniciativas cluster en Colombia (91-05)
Red Colombia Compite recibe el primer lugar (entre 156) en el premio nacional de Alta Gerencia - DAFP
200420031992 20001995 2005
Cali, II Encuentro de Competitividad, se lanza la Red Colombia Compite y se firman los primeros nueve convenios de competitividad
1994
Estudio de regiones (1994-96): Cámaras de Comercio de Cartagena, Medellín, Bucaramanga, Cali Estudio de Bogotá (también con la firma Monitor).
1997
Barranquilla, VII Encuentro de Competitividad: gobernaciones y cámaras de comercio firman Planes Estratégicos Exportadores Regionales a través de los CARCEs
Cartagena, I Encuentro Nacional de Competitividad. Se presenta la Política Nacional de PyC.
1998 1999 20021991 1996 20011993
1990 Conpes 3297 define la metodología para construir una Agenda Interna para la productividad y competitividad a cargo del DNP
Mindesarrollo y MADR promueven la firma de 9 acuerdos sectoriales de competitividad
Se crea el Consejo Nacional de Competitividad
El IFI contrata la firma consultora Monitor y realiza estudios de competitividad para los sectores petroquímico, flores, cuero, textiles, jugos de frutas, artes gráficas y metalmecánica – Cumbre de competitividad Cartagena.
Comisión Mixta de Comercio Exterior asume funciones del Consejo Nacional de Competitividad
Fuente: María Piedad Velasco (2005)
Foros regionales, sectoriales y transversa-les AI
Propuesta de sector privado de crear Consejo Nacional de Competitividad
• Demanda vs oferta• Estrategia vs Asociatividad• Sin proceso no hay estrategia• Construcción de capacidades• Institucionalidad vs voluntariado
• Demanda vs oferta• Estrategia vs Asociatividad• Sin proceso no hay estrategia• Construcción de capacidades• Institucionalidad vs voluntariado
Aprendizajes
1. ESTRATEGIA y gestión del cambio como elementos centrales.
Otra visión: Colaboración y Asociatividad
• Demanda vs oferta• Estrategia vs Asociatividad• Sin proceso no hay estrategia• Construcción de capacidades• Institucionalidad vs voluntariado
• Demanda vs oferta• Estrategia vs Asociatividad• Sin proceso no hay estrategia• Construcción de capacidades• Institucionalidad vs voluntariado
Aprendizajes…
2. Formar capacidades locales
100 personas
18 departamentos
• Demanda vs oferta• Estrategia vs asociatividad• Sin proceso no hay estrategia• Construcción de capacidades• Institucionalidad vs voluntariado
Aprendizajes…
3. Requiere INSTITUCIONALIDAD
• Recursos• Compromiso• Un equipo de profesionales en cada departamento CON REMUNERACION
• Demanda vs oferta• Estrategia vs Asociatividad• Sin proceso no hay estrategia• Construcción de capacidades• Institucionalidad vs voluntariado
Aprendizajes…
4. Que debe hacer y no hacer el gobierno
SI DEBE NO DEBE
• Apoyar a todos los clusters existentes. (todo puede ser buen negocio si la estrategia es la correcta) • Participar• Ayudar a implementar acciones derivadas de la estrategia y los planes de acción
• Escoger clusters ganadores o estratégicos• Escoger compañías • Subsidiar o distorcionar el mercado, sectores puntuales, etc.
Las Rutas competitivas hasta ahora
Cúcuta
Bucaramanga
Pasto
Popayán Neiva
IbaguéArmenia
Pereira
Cartagena
Sta Marta
Barranquilla
Valledupar
Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3Amoblar - C ADAU Arauca
BanaFuturo Iniciativa Kaldia Casanare
Meet in Cartagena Iniciativa Tabebuia – Turismo de Naturaleza
Meta
Lácteos Competitivos Ruta piscícola Vale del Cauca
Arcil las Competitivas Confique Boyaca
Destino Competitivo Iniciativa Café Plus Antioquia
Maria Piedad [email protected]
Jose Vicente Mogolló[email protected]
Carlos Alberto [email protected]
#RutasCompetitivas
Gracias
