Embed Size (px)
Citation preview
PEDOMAN PELAKSANAANPENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS HASANUDDINTAHUN 2016
LEMBAGA PENELITIAN DAN
PENGABDIAN MASYARAKAT (LP2M)
UNIVERSITAS HASANUDDIN
Tim PenyusunDwia Ariestina Pulubuhu, MAJunaidi Muhidong,Prof. Dr.Ir.
Muhammad Ali. Prof.Dr.MSiBudu, Prof.Dr.dr.
H.M.Natsir Nessa, Prof.Dr.Ir,MSSudirman, Prof.Dr. Mpi
Ambo Ala, Prof.Dr,Ir, MSArmin Arsyad, Prof.Dr.
Abubakar Tawali, Prof, Dr. M.ScHerry Sonjaya,. Prof. Dr. DEA.DES
Muhammad Hatta, Prof.Dr.M.Tahir Kasnawi,Prof.Dr
Ramli Rahim, Prof.Dr.Alfian Noor, Prof.Dr.MSc
Nurhayati. Prof.Dr.Aminuddin Salle,Prof.Dr.SH,MH
i
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan syukur kehadirat Allah SWT. atas kurnia dan Inayah-Nya
sehingga penyusunan buku pedoman pelaksaan pengabdian kepada masyarakat tahun
2016 dapat di selesaikan dengan baik. Buku pedoman ini memuat secara komperensip
tentang pedoman pelaksaaan Kegitan pengabdian kepada masyarakat Universitas
Hasanuddin.
Buku pedoman ini diharapkan menjadi rujukan dalam meningkatkan kualitas,
efektivitas dan efesensi, pelaksaan pengabdian pada masyarakat di Universitas
Hasanuddin tahun 2016. Pada kesempatan yang berbahagia ini kami mengajak kepada
seluruh Dosen Universitas Hasanuddin untuk menjadikan buku pedoman ini sebagai
momentum yang strategi dalam mewujudkan hasil –hasil penelitian dan pengabdian pada
masyarakat yang berbasis teknologi dan inovatif
Terwujudnya penerbitan buku pedoman ini tentunya tidak lepas dari adanya
dukungan dan bantuan antara lain Pimpinan Universitas Hasanuddin, Dewan Riset, Para
Reviewer dan para pegawai Lppm serta semua pihak yang tidak sempat disebutkan satu
per satu, untuk itu kami ucapkan terimah kasih
Ahirnya kami berharap kehadiran buku pedoman ini dapat memberikan manfaat
yang sebesar-besarnya kepada kita semua, sehingga dapat membantu mewujudkan
Universitas Hasanuddin sebagai World Class University.
Makassar, Maret 2016Ketua,
Prof Dr.Ir.H.Sudirman .MPi
ii
DAFTAR ISI
HalKATA PENGANTAR………………………………………………………………….. iTIM PENYUSUN……………………………………………………………………….iiDAFTAR ISI……………………………………………………………………………iii
I. PENDAHULUAN ……………………………………………………….… 1
1.1 Latar Belakang ………………………………………………………… 1
1.2 Tujuan………………………………………………………………….. 2
II. DASAR HUKUM…………………………………………………………. 3
III. DISKRIPSI PROGRAM ………………………………………………….. 4
3.1 Kriteria dan Persyaratan Umum………………………………………… 5
3.2 Persyaratan Khusus…………………………………………………….. 7
3.3 Seleksi Proposal dan Penetapan hasil……………………………………. 8
3.4 Kewajiban Peneliti………………………………………………………. 9
3.5 Pelaksanaan/penandatanganan kontrak ………………………………. 10
3.6 Monitoring dan evaluasi………… …………………………………... 11
3.7 Pengelolaan Hasil Penelitian…………………………………………… 15
3.8 Jadwal Kegiatan………………………………………………………… 15
IV. PENUTUP………………………………………………………………….. 15
LAMPIRAN-LAMPIRAN
1
I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Universitas Hasanuddin merupakan salah satu perguruan tinggi yang terpilih
oleh DP2M-Dikti menjadi Perguruan Tinggi (PT) Mandiri yang bertanggungjawab
penuh mengelola risetnya secara mandiri, mulai dari aspek perencanaan program
kegiatan penelitian, aspek pengelolaan program dan mempertanggungjawabkan
hasil pelaksanaanya. Konsekwensi dari reputasi PT Mandiri, Universitas Hasanuddin
harus menggerakkan sumberdaya manusianya yang andal, menyediakan dana
untuk melaksanakan Skim penelitian internal dan fasilitas yang memadai untuk
menghasilkan produk riset yang dapat diandalkan. Unhas merupakan salah satu
perguruan tinggi di Indonesia yang sangat aktif melakukan peningkatan kapasitas
dalam tiga aspek ini. Jumlah staf akademik yang berpendidikan S3 saat ini (2015)
telah mencapai 750 orang (44%) dari total staf pengajar. Demikian pula dengan Staf
pengajar pemegang jabatan akademik guru-besar juga berkembang sangat pesat,
saat ini telah mencapai jumlah 280 orang ( 15,9 %). Untuk mendukung kegiatan
penelitian dan pengabdian pada masyarakat dalam rangka meningkatkan sumbangsih
Unhas untuk pengembangan IPTEK, maka alokasi dana untuk penelitian semakin
signifikan dari tahun ke tahun. Walaupun demikian, output hasil penelitian belum
mencapai kinerja sebagaimana diharapkan. Hal ini antara lain dapat dilihat dari
jumlah publikasi internasional dan keikutsertaan dosen dalam seminar
internasional serta perolehan HaKI/paten yang relatif masih kurang. Masih
minimnya jumlah hasil penelitian yang benar-benar diadopsi oleh dunia industri,
dan rendahnya jumlah kerjasama penelitian internasional, serta kapasitas riset
yang masih terbatas pada tingkat individual, belum institusional.
Untuk lebih menggairahkan kegiatan riset dan pengabdian kepada
masyarakat, serta untuk membantu para dosen untuk memenuhi Beban Kerja
Dosen (BKD), maka pimpinan Universitas Hasanuddin menfasilitasi penyediaan
anggaran riset dengan menggunakan dana Bantuan Operasional Perguruan
Tinggi Negeri (BOPTN). Dana tersebut bersumber dari pengalihan dana untuk
kegiatan akademik ke kegiatan riset dan Pengabdian pada Masyarakat.
Pengalihan dana ini dilakukan dengan pertimbangan agar Unhas dapat
memberikan kontribusi nyata terhadap kemajuan pengembangan, penguasaan
2
dan penerapan teknologi untuk kesejahteraan masyarakat. Selain itu, juga
diharapkan dengan adanya dana riset dan dana untuk kegiatan pengabdian pada
masyarakat tersebut, dapat mempercepat pencapaian Visi Unhas untuk "menjadi
universitas berstandar internasional".
Dana BOPTN ini diharapkan lebih diarahkan untuk mendukung kegiatan riset
yang yang berbasis pada Roadmap Program Studi dan Laboratorium dari masing-
masing Fakultas, serta mengembangkan riset bagi dosen yang baru menyelesaikan
pendidikan doktornya. Dengan demikian, dapat dperoleh hasil-hasil riset berkualitas
tinggi berdasarkan standar nasional maupun internasional, serta dapat memacu
periset untuk lebih produktif, meningkatkan kualitas penelitiannya dan membangun
program riset Kelompok Keahlian dan Puslitbang. Selain itu, program ini juga
direncanakan untuk mendorong staf yang berpotensi untuk memulai dan
meningkatkan riset di kelompoknya. Program Riset Unhas ini sejalan dengan tujuan
pengembangan riset Unhas yang tercantum pada Rencana Strategi (Renstra) Unhas
periode 2011-2015 dan Rancangan Pengembangan Unhas 2030.
Pedoman penulisan proposal Pengabdian Masyarakat ini disusun untuk
menjadi acuan bagi seluruh staf dalam mempersiapkan proposal yang memenuhi
kualitas pengabdian kepada masyarakat sebagaimana yang diharapkan dalam Sistem
Penjaminan Mutu Penelitian Perguruan tinggi (SPMPPT) oleh Dirjen Dikti
Kemendiknas.
1.2. Tujuan
Tujuan dari Skim kegiatan pengabdian kepada masyarakat adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan minat, partisipasi dan kemampuan, dosen Unhas dalam bidang
Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM)
2. Mengiplementasikan Output penelitian dalam rangka memenuhi
tanggungjawab sosial , Meningkatkan peran Unhas di tengah-tengah
masyarakat
3. Meningkatkan kualitas Proses Pembelajaran dalam rangka menghasilkan insan
cendikia berkarakter dan berdaya saing tinggi
3
II. DASAR HUKUM
Dasar hukum dari pelaksanaan kegiatan riset unggulan berbasis kompetisi dan
kompetensi adalah sebagai berikut:
1. UUD 1945(Amandemen ke 4) Pasal 31 ayat (5): “Pemerintah memajukan ilmupengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama danpersatuan bangsa untuk memajukan peradaban serta kesejahteraan umatmanusia”
2. UU No.18 tahun 2002 tentang Sistem Nasional Penelitian, Pengembangan danPenerapan Iptek.
3. UU. No. 17/2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJP)2004 – 2025.
4. Peraturan Pemerintah No. 20 tahun 2005 tentang Alih Teknologi KekayaanIntelektual serta Penelitian dan Pengembangan oleh Perguruan Tinggi danLembaga Penelitian dan Pengembangan.
5. Peraturan Pemerintah No. 41 tahun 2006 tentang Perizinan Melakukan KegiatanPenelitian dan Pengembangan bagi Lembaga Asing.
6. Peraturan Pemerintah No. 35 tahun 2007 tentang Alokasi Sebagian PendapatanBadan Usaha untuk Peningkatan Kemampuan Perekayasaan, Inovasi dan DifusiTeknologi
7. Peraturan Pemerintah No. 48 tahun 2009 tentang Pelaksanaan KegiatanPenelitian, Pengembangan dan Penerapan Iptek Berisiko Tinggi dan Berbahaya.
8. Perpres nomor 5 tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka PanjangNasional (RPJP) RPJMN 2010-2014.
9. Instruksi Presiden No. 4 tahun 2003 tentang Perumusan dan PelaksanaanKebijakan Strategis Pembangunan Nasional Iptek.
10. Keputusan Menteri Riset dan Teknologi Nomor : 193/M/Kp/IV/2010 tentangAGENDA RISET NASIONAL 2010 – 2014.
11. Statuta Universitas Hasanuddin.12. Rencana Strategis Universitas Hasanuddin Tahun 2011-2015.13. SK Rektor No.3762/H4/P/2008 Tentang Standar Akademik UNHAS.14. SK Rektor No.3763/H4/P/2008 Tentang Kebijakan Akademik UNHAS.15. SK Rektor No.1870/H4/P/2009 Tentang Peraturan Akademik UNHAS.16. SK Rektor UNHAS No. 4666/H4/O/2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja (OTK)
LP2M UNHAS.17. Rapat Senat Unhas Tgl 8 Agustus Tahun 2011 tentang pengalihan pembayaran
Kinerja Pengajaran ke Kinerja Penelitian18. Rencana Jangka Panjang Unhas 2014-2030.
4
III. DISKRIPSI PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Program Pengabdian Kepada masyarakat Unhas ini adalah program
pengabdian kepada masyarakat untuk bidang ilmu yang ada di seluruh Fakultas di
lingkungan Universitas Hasanuddin. Pengelola Pengabdian adalah Lembaga
Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LP2M). Proposal diajukan oleh dosen,
baik yang berasal kelompok keahlian, Program Studi, Jurusan, Bagian maupun dari
Pusat-Pusat Penelitian dengan mengacu pada peta-jalan (roadmap) penelitian dan
target capaian di bidang masing-masing.
Proposal dari para dosen harus terlebih dahulu diseleksi di tingkat fakultas
agar semua propsal yang diajukan sudah sesuai dengan Roadmap Program
Studi/Jurusan/Fakultas, sebagai seleksi tahap pertama (desk evaluation dan seminar
tahap awal). Selanjutnya proposal yang oleh pihak fakultas sudah dianggap sesuai
dengan road map akan mengikuti seleksi lanjutan dengan mempresentasikannya di
depan reviewer yang ditunjuk oleh LP2M Unhas. Dasar evaluasi oleh reviewer
terutama keterkaitan dengan, kekinian, kemanfaatan, target capaian dan kelayakan
program yang diusulkan. Jadi proposal pengabdian kepada masyarakat Unhas yang
akan didanai hanya proposal yang lolos dari tahapan-tahapan seleksi, sehingga
diyakini dapat mendukung peta jalan (roadmap) program studi, Laboratorium dan
sesuai dengan tujuan dari skim ini. Para dosen yang Proposalnya tidak/belum lolos
seleksi disarankan untuk memperbaikinya, kemudian dapat diajukan melalui yang
didanai oleh Dikti atau instansi lain. Pendanaan pengabdian kepada masyarakat pada
dasarnya adalah at cost sesuai dengan keterbatasan dana yang dialokasikan untuk
pengabdian kepada masyarakat oleh Unhas. Informasi rinci tentang proses pengajuan
proposal dapat diperoleh di Program Studi, Jurusan dan Fakultas masing-masing.
Proposal pengabdian pada masyarakat diharapkan dibuat berdasarkan hasil
penelitian yang bisa diterapkan kepada masyarakat.
Dalam pelaksanaannya, maka setiap level institusi dilingkungan Universitas
Hasanuddin memilik tupoksi masing-masing. Universitas menetapkan jumlah dan
alokasi anggaran, sedangkan LP2M bertugas melakukan sosialisasi, seleksi dan sistem
penjaminan mutu. Fakultas, Jurusan dan Prodi melakukan sosialisasi dan seleksi awal.
Gambaran Tupoksi masing-masing seperti di tunjukkan pada Gambar 1.
5
Gambar 1. Tupoksi Institusi Dalam Rangka Penjaminan Mutu Penelitian danPengabdian Masyarakat Universitas Hasanuddin Tahun 2016
3.1. Kriteria dan persyaratan umum
Kriteria dan persyaratan umum proposal yang diajukan adalah sbb :
1. Proposal sesuai dengan road map prodi/laboratorium /jurusan/bagian padafakultas masing-masing. Seleksi di fakultas menyangkut subtansi danoriginalitas. Diseminarkan di tingkat jurusan/baian kemudian disyahkan olehpimpinan fakultas masing-masing.
2. Dalam usulan pengabdian untuk skim ini, setiap dosen hanya bolehmengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota
3. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai ketua pengabdian hanyaboleh menjadi anggota pada skim ini, sedangkan bila hanya sebagai anggotadari skim lain masih bisa mengusulkan sebagai ketua atau anggota
4. Ketua Pengabdian Kepada Masyarakat adalah dosen yang menduduki pangkatakademik minimal S2.
5. Standar pembiayaan berdasarkan SBU Sulsel 2016.6. Bagi dosen yang telah memperoleh skim lain sebagai Ketua Pengabdian
Masyarakat hanya boleh menjadi anggota pada skim ini, sedangkan bila hanyasebagai anggota dari skim lain masih bisa mengusulkan sebagai ketua atauanggota
7. Dalam usulan pengabdian masyarakat untuk skim ini setiap dosen hanyaboleh mengusulkan satu proposal sebagai ketua atau sebagai anggota.
8. Proposal pengabdian mengikut sertakan minimum 5 orang dosen.
PROGRAM STUDI /JURUSAN
INFORMASI/S0SIALISASI MELAKUKAN SELEKSI AWAL
MEMBUAT KRITERIA, MELAKUAN SELEKSI
MENETAPKAN JUMLAH MENETAPKAN ALOKASI
MENGINFORMASIKA MENETAPKAN TEMA
6
3. 2. Syarat-syarat khusus
Beberapa persyaratan khusus untuk setiap skim adalah sebagai berikut:
3.2.1 Skim Hibah Ipteks bagi Masyarakat (IbM)
1. Kegiatan pengabdian yg dilakukan merupakan aplikasi dari hasil-hasilpenelitian
2. Jumlah dana abdimas maksimal 20-30 jt rupiah3. Anggota minimal 5 org4. Ketua minimal lulusan S25. Out put adalah laporan kegiatan disertai dokumen pendukungnya6. Format proposal mengikuti panduan LPPM Unhas
3.2.2 Skim Hibah Ipteks Bagi Wilayah (IbW)
1. Kegiatan pengabdian yg dilakukan merupakan aplikasi dari hasil-hasilpenelitian
2. Jumlah dana abdimas maksimal 30-40 jt rupiah3. Anggota minimal 5 org (kecuali prodi yg stafnya kurang dari 8 orang)4. Minimal lulusan S25. Memiliki Mitra di wilayah Kabupaten/kota yang dibuktikan dengan surat
kesedian Mitra dalam melakanakan program ini.6. Out put adalah laporan kegiatan disertai dokumen pendukungnya7. Format proposal mengikuti panduan unhas
3.2.3 Skim Hibah Ipteks Bagi Masyarakat-Wilayah (Itm-W) Tertentu
Dalam Rangka Dies Natalis Unhas ke 60.
Itm-Wilyah merupakan program pengabdian mayarakat yang dilaksanakan
oleh dosen Unhas dari berbagai disiplin ilmu dengan membawa program masing-
masing yang dilaksanakana secara terpadu dan terintegrasi pada suatu daerah
(pemkot/pemkab). Lokasi dan tema program pengabdian ditetapkan oleh Universitas
Hasanuddin disesuaikan kebutuhan daerah yang terpilih menjadi lokasi pengabdian
masyarakat. Program ItmW ini dilaksanakan dalam rangka Dies Natalis Universitas
Hasanuddin tahun 2016
A. KRITERIA
a. Keanggotaan minimal berasal dari dua fakultas
b. Ketua pelaksana adalah dosen Unhas dengan kualifikasi pendidikan S-3; dan
tidak merangkap menjadi ketua pada skim pengabdian masyarakat yang lain
c. Dosen yang sudah menjadi anggota dua kali pada pengabdian lainnya th 2016
tidak diperbolehkan lagi mengikuti kegiatan ini
7
d. Anggota minimal 5 orang dari disiplin ilmu yang yg berbeda/multidisiplin
B. PERSYARATAN
e. Program Ibm-W dilaksanakan selama satu tahun dengan anggaran 30-40 Juta
rupiah
f. Standar pembiayaan berdasarkan SBU Sulsel 2015Lokasi kegiatan untuk tahun
2016 adalah Kabupaten Sidrap.
g. Materi Proposal disesuaikan dengan kebutuhan masyarakat dan Program
Pemda Kab Sidrap.
3.3. Seleksi proposal dan penetapan hasil
Format Proposal pengabdian kepada masyarakat yang diajukan mengikuti
Format seperti yang disajikan pada lampiran 1 untuk IbM, sedangkan Format
pengabdian masyarakat IbW mengikuti format seperti pada lampiran 2. Faoram IbM-
W mengikuti format pada Lampiran 2.Proposal yang masuk ke LP2M terlebih dahulu
diseleksi di fakultas masing-masing, baik subtansi maupun originalitasnya melalui
seminar di Jurusan atau di Fakultas. Selanjutnya proposal yang lolos seleksi awal di
Fakultas akan dikrim ke LP2M. LP2M akan melakukan deks kecupukan melalui
seminar. Pimpinan LP2M akan menugaskan dua orang reviwer sesuai kluster rumpun
ilmu. Hasil penilaian reviwer ditandatangani dan dimasukkan ke LP2M. Proses
selanjutnya adalah validasi hasil kerja reviwer oleh pimpinan LP2M dan Dewan Riset.
Rapat penentuan akhir akan menentukan proposal yang layak untuk diusulkan ke
Rektor Unhas untuk dibiayai. LP2M mengumumkan hasil seleksi yang telah disahkan.
Secara ringkas alur pengajuan proposal seperti ditunjukkan pada Gambar 2.
Gambar 2. Alur Pengajuan Proposal Pengabdian MasyarakatUniversitas Hasanuddin Tahun 2016
TIMPENELITI
JURUSAN/BAGIAN FAKULTA
LP2MREKTOR
8
Reviewer akan direkrut oleh LP2M bersama dengan Dewan Riset dengan persyaratan
sebagai berikut:
1. Berasal dari rumpun bidang ilmu2. Minimal pernah memenangkan kompetisi hibah penelitian dikti3. Mempunyai pengalaman sebagai evaluator proposal di bidang ilmunya.4. Memiliki integritas , memenuhi standar kode etik sebagai reviwer5. Diusulkan oleh pimpinan fakultas yang bersangkutan atau ditunjuk oleh
pimpinan LP2M berdasarkan data yang dimiliki oleh LP2M.
Proposal yang telah direview oleh Reviwer akan divalidasi oleh LPPM Unhas bersama
dengan Dewan Riset Unhas, yang selanjutna akan merekomendasikan kepada Rektor
untuk menentukan pemangnya. Proses pentahapan seleksi proposal sampai dengan
penanda tangan kontrak penelitian, seperti ditunjukkan pada Gambar 3.
3.4. Kewajiban Dosen dalam melakukan pengabdian kepada masyarakat
Dalam melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, maka setiap dosen
berkewajiban :
1. Melaksanakan seluruh kegiatannya sesuai dengan metode yang tercantumdalam proposal
2. Setiap dosen berkewajiban membuat laporan hasil kegiatannya, danmenyerahkan sebanyak 2 (empat) eks, laporan keuangan, abstract, draftpublikasi dan log book kegiatan pengabdian kepada masyarakat
3. Selama melakukan pengabdian harus mengikuti jadwal kegiatan monevyang akan dilakukan oleh LPPM
4. Setiap dosen yang menerima skim ini berkewajiban membuat laporanpertanggungjawaban dana yang digunakan sesuai dengan ketentuan yangberlaku
Gambar 3 Proses seleksi proposal pengabdian masyarakat dana BOPTN 2016
9
3.5. Penandatanganan dan Pelaksanaan kontrak
1. Ketua LP2M membuat dan menanda tangani kontrak dengan ketua
pengabdian kepada masyarakat, yang berisi ruang lingkup, pelaksanaan
kontrak, nilai kontrak, tatacara pembayaran, pelaporan, hak dan
kewajiban, penyelesaian perselisihan serta target yang telah ditetapkan
sesuai dengan proposal yang telah dibuat.
2. Ketua LP2M membuat surat kontrak pelaksanaan kegistan pengabdian yang
akan ditanda tangani bersama dengan ketua kegiatan.
3. Kontrak dari ketua LP2M sebagai dasar pelaksanaan pengabdian kepada
masyarakat agar sesuai dengan target yang ditetapkan
Proses pencairan dana sampai ke ketua pengabdian, seperti ditunjukkan
pada Gambar 4.
Gambar 4. Prosedur Administrasi Pencairan Dana Pengabdian MasyarakatUniversitas Hasanuddin Tahun 2016
3.6. Monitoring dan evaluasi (Monev)
Salah satu bagian penting dalam pelaksanaan kegiatan penjaminan mutu
adalah monitoring dan evaluasi. Pelaksanaan monev dilakukan dua kali, yaitu monev
awal dan monev akhir. Monev awal dilakukan pada saat jalannya kegiatan pengabdian
yaitu pada bulan Juli 2016. Sedangkan monev akhir dilakukan pada bulan Oktober,
setelah kegiatan selesai. Dalam hubungan ini maka hal-hal yang dilakukan dalam
kegiatan monev ini adalah sebagai berikut :
REKTO LP2M
FAKULPENEL
10
1. Ketua LP2M menetapkan dan menugaskan para reviewer pengabdian
kepada masyarakat untuk memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan
kegiatan.
2. Tim pengabdian kepada masyarakat melaksanakan sesuai dengan jadwal,
rencana dan target yang telah ditetapkan dan sesuai dengan saran
reviewer.
3. Tim pengabdian kepada masyarakat melakukan pembukuan pelaksanaan
kegiatannya serta mencatat jalannya kegiatan tersebut dan semua hasil
yang didapatkan
4. Tim pengabdian kepada masyarakat melakukan pembukuan setiap
pengeluaran uang sesuai dengan biaya yang tercantum dalam proposal.
5. Reviewer melakukan monev kemajuan dan pelaksanaan serta memberi
saran untuk perbaikan pelaksanaannya . Hasil monitoring diserahkan ke
ketua LP2M
6. Ketua LP2M menindak lanjuti saran dan peringatan untuk perbaikan
pelaksanaan yang disampaikan reviewer
7. Kegiatan pengabdian pada masyarakat harus di seminarkan yang dihadiri
oleh reviwer dan dewan riset LP2M.
Secara rinci bagan alir proses sosialisasi sampai dengan pencairan dana tahap I dan
tahap II seperti disajikan pada Gambar 5 dan 6.
11
Gambar 5. Bagan alir Proses sosialisasi skim sampai pencairanDana tahap I
Penandatanganan Kontrak dan Pencairan Tahap I
Ditetapkan oleh Rektor
Usul ke Rektor
Rapat Penentuan Akhir
Rekapitulasi Penilaian
Validasi Penilaian Reviewer oleh Dewan Riset & Pimpinan LP2M
Nilai Masuk ke LP2M dan Penandatanganan Hasil Penilaian
Seminar Lintas Fakultas di LP2M
Asses Kecukupan oleh 2 Orang Reviewer
Verifikasi Administrasi oleh LP2M
Di Sahkan oleh Pimpinan Fakultas
Seminar lintas Jurusan di Fakultas
Seleksi Tingkat Fakultas/Jurusan (Substansi & Originalitas)
Tim Pengabdian Membuat Proposal
Sosialisasi Program
12
Gambar 6. Bagan alir tahap pelaksanaan pengabdian sampaipencairan dana tahap II
Selesai
Pencairan Dana Tahap II
Validasi oleh Tim yang ditunjuk LP2M
Seminar Akhir / Monev Akhir
Penyerahan Laporan Awal / Kemajuan
Monev Awal
Pelaksanaan Pengabdian masyarakat
Pemasukan :• Laporan Akhir• Laporan Keuangan• Log Book Kegiatan• Abstrak• Draft / Publikasi
13
3.7. Pengelolaan hasil pengabdian kepada masyarakat
Dalam hal pengelolaan maka ada beberapa hal yang harus dilakukan oleh
dosen antara lain :
1. Dosen memasukkan laporan hasil pengabdian, abstrak, draft publikasi danlaporan keuangan ke Kepala Sub bagian Program LP2M Unhas
2. Pengelolaan hasil pengabdian diarahkan untuk : publikasi (buku,jurnal),aplikasi di masyarakat, asupan pengambilan keputusan
3. Abstrak hasil pengabdian akan diupload ke unhas.ac.id/lppm/4. Hasil pengabdian kepada masyarakat akan ditindak lanjuti dengan
mempublikasikan pada jurnal yang sesuai dengan bidang peneliti3.8. Jadwal kegiatan
Jadwal kegiatan pelaksanaan skim pengabdian berbasis prodi adalah sbb :
1. Penyusunan sistem penjaminan mutu (Pebruari 2016)2. Sosialisasi (Maret-April 2016)3. Pemasukan proposal (April 2016)4. Seleksi reviwer (April 2016)5. Penentuan pemenang (Akhir April 2016)6. Penandatangan kontrak (April 2016)7. Monev awal (Juli 2016)8. Monev akhir (September, 2016)9. Pemasukan laporan, Poster dan draft Jurnal (20 Oktober, 2016)
yang dicapai, termasuk pembenahan sarana dan prasarana. Dengan demikian maka
cita-cita unhas menjadi World Class University akan segera terwujud.
14
I. SISTEMATIKA USULAN PENGABDIAN
Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Masyarakat maksimum berjumlah
20 halaman (tidak termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan
lampiran), yang ditulis menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan
jarak baris 1,5 spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai
berikut.
a. HALAMAN SAMPUL
b. HALAMAN PENGESAHAN
c. DAFTAR ISI
d. RINGKASAN (maksimum satu halaman)
Kemukakan tujuan dan target khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan
dipakai dalam pencapaian tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan
secara cermat dan singkat tentang rencana kegiatan yang diusulkan dan ditulis
dengan jarak satu spasi.
e. BAB 1 PENDAHULUAN
Pada bab ini diuraikan analisis situasi yang mencakup hal hal berikut.
1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan
• Uraikan aspek produksi dan manajemen usaha mitra.• Ungkapkan selengkap mungkin termasuk seluruh persoalan yang dihadapimitra
2. Untuk Masyarakat Calon Pengusaha
• Jelaskan potensi dan peluang usahanya.• Uraian juga dikelompokkan menjadi aspek produksi dan manajemen usaha.• Ungkapkan seluruh persoalan keberadaan sumberdaya saat ini.
3. Untuk Masyarakat Umum
Jelaskan aspek sosial, budaya, religi, kesehatan, mutu layanan ataukehidupan bermasyarakat.
Ungkapkan seluruh persoalan yang dihadapi saat ini (konflik, sertifikattanah, kebutuhan air bersih, premanisme, buta bahasa dan lain-lain).
Permasalahan khusus yang dihadapi oleh mitra.
4. Mengacu kepada butir Analisis Situasi, uraikan permasalahan mitra yang
15
mencakup hal-hal berikut ini.
Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan : penentuan permasalahan prioritasmitra baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama
Untuk kelompok calon wirausaha baru : penentuan permasalahan prioritasmitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakatibersama
Untuk Masyarakat Umum : nyatakan persoalan prioritas mitra dalam aspeksosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat.
5. Tuliskan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan
persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan
program IbM
6. Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar-benar
merupakan permasalahan prioritas mitra.
f. BAB 2. TARGET DAN LUARAN
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan
baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek utama). Jika
luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga
spesifikasinya.
g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN
Metode pelaksanaan kegiatan menjelaskan solusi yang ditawarkan untuk
mengatasi permasalahan yang memuat hal-hal berikut ini.
1. Untuk Pengusaha Mikro/Jasa Layanan, penentuan permasalahan prioritas
mitra baik produksi maupun manajemen yang disepakati bersama.
2. Untuk Kelompok Calon Wirausaha Baru, penentuan permasalahan prioritas
mitra baik produksi maupun manajemen untuk berwirausaha yang disepakati
bersama.
3. Untuk Masyarakat Umum, nyatakan persoalan prioritas mitra dalam
aspek sosial, budaya, religi, mutu layanan atau kehidupan bermasyarakat.
4. Uraikan secara jelas justifikasi pengusul bersama mitra dalam menentukan
persoalan prioritas yang disepakati untuk diselesaikan selama pelaksanaan
program IbM. Permasalahan bersifat spesifik, konkrit serta benar-benar
merupakan permasalahan prioritas mitra.
16
5. Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan
persoalan mitra program yang telah disepakati bersama untuk kedua aspek
utama dalam kurun waktu realisasi program IbM, (untuk mitra usaha mikro
atau calon wirausaha).
6. Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikan
persoalan sosial, budaya, religi dan lain-lain yang telah disepakati
bersama (untuk mitra masyarakat non produktif secara ekonomis),
7. Uraikan prosedur kerja untuk mendukung realisasi metode yang ditawarkan,
8. Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah-langkah solusi atas
persoalan pada kedua aspek utama,
9. Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program,
10. Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai dengan rencana kegiatan
baik dalam aspek produksi maupun manajemen usaha (atau dua aspek
utama), dan
11. Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan sejenisnya,
nyatakan juga spesifikasinya.
h. BAB 4. KELAYAKAN PRODI
Hal-hal yang harus dilakukan pada bagian ini adalah sebagai berikut.
1. Uraikan kinerja prodi dalam kegiatan PPM satu tahun terakhir.
2. Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikan seluruh
persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapa pakarnya masing-
masing.
i. BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
5.1 Anggaran Biaya
Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan Ringkasan anggaran biaya
yang diajukan dalam bentuk tabel dengan komponen seperti Tabel 1 berikut.
17
Tabel 1 Format Ringkasan Anggaran Biaya Program IbM yang Diajukan
No Komponen Biaya yang Diusulkan(Rp)
1 Honorarium (0%)
2 Bahan habis pakai dan peralatan (maks 40%)
3 Perjalanan (termasuk biaya seminar hasil) (Maks. 25%)
4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan ( maks 35%)
Jumlah
5.2 Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pelaksanaan
pengabdian kepada masyarakat yang diajukan.
j. DAFTAR PUSTAKA
Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad
nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang dikutip dan
diacu dalam usulan pengabdian yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.
k. LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran : 1
Format Usul Pengabdian Masyarakat Unhas Tahun 2016 untuk skim IbM warna
merah muda dengan ukuran kertas A -4,
Lampiran 2. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah
ditandatangani
Lampiran 3. Dua buah Surat Pernyataan Kesediaan Bekerjasama dari mitra IbM
bermeterai Rp6.000,-. (jika ada akan sangat dipertimbangkan)
18
Logo Perguruan Tinggi
JUDUL
Oleh:
Nama, NIP Ketua Tim Pengusul
Nama, NIP Anggota Tim Pengusul
Nama Jurusan/Fakultas
Nama Perguruan Tinggi
Tahun
19
HALAMAN PENGESAHAN
Judul : ……………………………………………………………………..
1
.
Nama Mitra Program
Nama Mitra Program :
2 Nama Tim Pengusul :
• Nam :
• NIP :
• Jabatan/Golongan :
• Jurusan/Fakultas :
• Perguruan Tinggi :
• Bidang Keahlian :
•Alamat Kantor/Telp/Faks/E-mail :
3 Anggota Tim Pengusul :
• Jumlah Anggota : Dosen …….....orang,
• Nama Anggota I/bidang
keahlian
:
• Nama Anggota II/bidang
keahlian
:
• ............ :
Mahasiswa yang terlibat : ……… orang
4 Lokasi Kegiatan/Mitra (1) :
• Wilayah Mitra
(Desa/Kecamatan)
:
• Kabupaten/Kota :
• Propinsi :
d. Jarak PT ke lokasi mitra (km) :
Lokasi Kegiatan/Mitra :
• Wilayah Mitra
(Desa/Kecamatan)
:
20
• Kabupaten/Kota :
• Propinsi :
• Jarak PT ke lokasi mitra (km) :
5 Luaran yang dihasilkan :
6 Jangka waktu Pelaksanaan : ……… Bulan
7 Biaya Total : Rp. ………..
Unhas : Rp. ………..
Sumber Lain (sebutkan) : Rp. ………..
Mengetahui,DekanCap dan tanda tanganNana Jelas,NIP
Kota, tanggal bulan tahunKetua tim penyusunTanda tanganNama jelas, NIP
Mengetahui.Ketua LPM/LPPM. PTCap dan tanda tangan
21
Sampul Muka
Halaman Pengesahan
Judul
• Analisis Situasi
• Permasalahan Mitra
• Solusi yang ditawarkan
• Target Luaran
• Kelayakan Prodi
• Biaya Pekerjaan
Komponen Penjelasan
Judul Cukup menuliskan IbM Pondok Pesantren atau Kelompok Usaha Tahu
atau Desa Sangih Yang Menghadapi Konflik Hukum Adat atauKelompok Tani Jeruk di Polewali Mandar
AnalisisSituasi
Uraikan secara ringkas, jelas dan selengkap mungkin(didukungdata kuantitatif) kondisi mitra saat ini, sehingga mampu memberinformasi tentang permasalahannya,
Uraian difokuskan pada aspek produksi dan manajemen usahamitra,
• Jika mitra akan dibentuk menjadi usaha mikro, jelaskan potensi danpeluang usahanya. Uraian juga dikelompokkan menjadi aspekproduksi dan manajeme n usaha,
• Untuk kegiatan yang tidak terkait pada aspek ekonomi (sepertipenanganan konflik adat misalnya), uraikan dengan jelas situasidan kondisi mitra yang dapat digolongkan ke dalam 2 (dua)aspek utama. Dua aspek tersebut dinilai menjadi penentukeberhasilan pelaksanaan program di masyarakat mitra, jugakeberlanjutannya,
Ungkapkan selengkap mungkin seluruh persoalan yang dihadapimitra, mengacu kepada situasi dan kondisi mitra yang telahdiuraikan sebelumnya
22
PermasalahanMitra
Mengacu kepada butir 5) Analisis Situasi, lakukan penentuanpermasalahan prioritas yang dihadapi mitra. Untuk usaha mikro,usahakan dikelompokkan menjadi permasalahan produksi danmanajemen. Sedangkan untuk kegiatan non ekonomis, identifikasipersoalan prioritas ditetapkan dari 2 (dua) aspek utama dalam butir 4)Analisis Situasi,
• Tuliskan secara jelas justifikasi Anda bersama mitradalammenentukan persoalan prioritas yang disepakati untukdiselesaikan selama pelaksanaan program
Usahakan permasalahannya bersifat spesifik, konkret serta benar -benar merupakan permasalahan mitra.
Solusi yangditawarkan
• Uraikan metode pendekatan yang ditawarkan untuk menyelesaikanpersoalan produksi dan manajemen usaha mitra (atau persoalandalam 2 aspek utama untuk kegiatan non ekonomi) yang telahdisepakati bersama dalam kurun waktu realisasi program I bM,
• Tuliskan rencana kegiatan yang menunjukkan langkah –langkahsolusi atas persoalan produksi dan manajemen usaha (dua aspekutama) tersebut,
Uraikan bagaimana partisipasi mitra dalam pelaksanaan program.
Target Luaran
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan sesuai denganrencana kegiatan baik dalam aspek produksi maupun manajemenusaha (atau dua aspek utama),
Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dansejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
KelayakanProdi
Uraikan kinerja prodi dalam kegiatan PPM secara ringkas dancontohnya,
Jelaskan jenis kepakaran yang diperlukan dalam menyelesaikanseluruh persoalan atau kebutuhan mitra, dan nyatakan siapapakarnya masing-masing,
Buatkan tabel yang memuat Jadwal Kegiatan secara lengkap danrinci.
BiayaPekerjaan
Buat Tabel yang menunjukkan hubungan antara kegiatan danbiaya,
Kelayakan Usulan Biaya yang dirinci dari butir 1) dalam klasifikasibahan habis, peralatan, perjalanan, lain-lain pengeluaran, Biayaprogram sudah termasu k PPn (10%), PPh pasal 21
23
FORMAT PENILAIAN USULAN TARGET PROGRAM IPTEKS BAGI MASYARAKAT
Skor yang diberikan: 1, 2, 3, 5, 6, 7(1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)
Makassar, 2016
Penilai
----------------------------------
Aspek yang dinilai SkorBobot
%
NilaiSkor
XBobot
JustifikasiPenilaian
1. Analisis Situasi(Kondisi eksisting Mitra, Persoalanyang dihadapi mitra)
10
2. Permasalahan Mitra(Kecocokan permasalahan danprogram serta kompetensi tim
15
3. Solusi yang ditawarkan(Ketepatan Metode pendekatanuntuk mengatasi permasalahan,Rencana kegiatan, kontribusipartisipasi mitra)
20
4. Target Luaran(Jenis luaran dan spesifikasinyasesuai kegiatan yang diusulkan)
25
5. Kelayakan PT( Kualifikasi Tim Pelaksana, RelevansiSkillTim,SinergismeTim,PengalamanKemasyarakatan,Organisasi Tim, Jadwal Kegiatan,Kelengkapan Lampiran)
10
6. Biaya PekerjaanKelayakan Usulan Biaya(Honorarium (maksimum 30%),Bahan Habis, Peralatan, Perjalanan,Lain-lain pengeluaran)
20
TOTAL 100
24
Format laporan Pengabdian Masyarakat
Warna merah Muda
LAPORAN AKHIRPROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Logo Perguruan Tinggi
JUDUL…………………………………..
Dibiayai dengan DIPA UnhasSesuai dengan surat perjanjian pelaksanaan kegiatan
NO. ……………….
Nama NIP Ketua PelaksanaNama NIP Anggota Pelaksana
Nama Unit LembagaNama Perguruan Tinggi
KotaTahun
25
HALAMAN PENGESAHAN
Kota, tanggal bulan tahun
Mengetahui:Pimpinan Unit Lembaga Pengusulcap dan tanda tanganNama jelas, NIP
Ketua Tim PengusulTanda tanganNama jelas, NIP
Menyetujui:Ketua LP2M Unhascap dan tanda tanganNama jelas, NIP
1 Judul :
2 Unit Lembaga Pengusul :
3 Ketua Tim Pengusul :
a. Nama Lengkapb. Jenis Kelaminc. NIPd. Pangkat/Golongane. Jabatanf. Alamat kantorg. Telp, Faks. E-mail
:::::::
4Jumlah Anggota Tim Pengusul(Staf Pengajar)
:
5
Rencana Belanja Total Unhas Kredit Usaha Sumber lain (apabila ada)
:::::
Rp. ……….Rp. ……….Rp. ……….
6Belanja Tahun I Unhas Perguruan Tinggi
::
Rp. ……….Rp. ……….
7 Tahun Pelaksana :
26
Judul Kegiatan :
Mitra Kegiatan: • Usaha Mikro
• Kelompok Masyarakat• Pesantren• Lainnya (sebutkan)
Jumlah Mitra: ……… Orang
………. Usaha
Pendidikan Mitra
: S3. ……… OrangS2. ……… OrangS1. ……… OrangDipoma ….. OrangSMA. ……. OrangSMP. …….. OrangSD. . ……. OrangTidak Berpendidikan …… Orang
Persoalan Mitra
Teknologi Managemen Sosial dan Ekonomi Hukum Keamanan Lainnya
Status Sosial Mitra
Pengusaha Mikro Anggota Koperasi Kelompok Tani/Nelayan PKK/Karang Taruna Lainnya
Lokasi
Jarak PT. ke Lokasi mitra : …….. Km
Saranan Transportasi: Angkutan Umum
Motor Jalan kaki
Sarana Komunikasi
: Internet Surat Faks Tidak ada Sarana komunikasi
Tim
Jumlah Dosen …… Orang
Jumlah Mahasiswa ……. Orang
Gelar Akademik
S3. ……… OrangS2. ……… OrangS1. ……… OrangGB ………Orang
Gender: Laki-Laki ……… Orang
Perempuan ……...Orang
Prodi/Fakultas :
27
Metode Pelaksanaan Kegiatan
: Penyuluhan/Penyadaran Pendampingan Pendidikan Demplot Rancang Bangun Pelatihan Managemen Usaha Pelatihan Produksi Pelatihan Administrasi Pengobatan Lainnya DapatMelihat Lebih dari Satu
Waktu Efektif Pelaksanaan Kegiatan 3 Bulan 6 Bulan 8 Bulan
Evaluasi Kegiatan
Keberhasilan Gagal Berhasil
Indikator Keberhasilan :
Keberlanjutan Kegiatan di Mitra Berlanjut Berhenti
Biaya Program
DIPA Unhas : Rp. ……..
Sumber Lain : Rp. ……..
8.3. Likuiditas Dana Program a. Tahapan pencairan dana
: Mendukung Kegiatan di lapangan Mengganggu Kelancaran Kegiatan
di lapangan
Jumlah Dana DIPA Unhas Jumlah Dana Sumber Lain
: Diterima 100 % Diteriam 100 %
Kontribusi Mitra :
Peran serta mitra dalam kegiatan
: Aktif Pasif Acuh tak Acuh Menyediakan dana ekstra Menyediakan bahan yang
diperlukuan Lainnya
Peranan Mitra
: Menetapkan teknis pelaksanaan Mengubah Strategi Pendekatan di
lapangan Objek Kegaiatan Subjek Kegiatan
Alasan Kelanjutan Kegiatan Mitra: Permintaan Masyarakat
Keputusan Bersama
Usul Penyempurnaan Kegiatan
Model Usulan Kegiatan
Anggaran Biaya
28
Lain-Lain
Dokumrentasi
Produk/Kegioatan yang dinilai bermanfaat dari berbagai persfektif
Potret Permaslahan lain yang terekam
29
CURICULUM VITAE
IDENTITAS DIRI (Ketua )
1.1 Nama Lengkap
1.2 Jabatan Fungsional
1.3 NIP
1.4 Tempat dan tgl lahir1.5 Alamat Rumah
1.6 No.Tlp/Fax
1.7 No.HP
1.8 Alamat Kantor
1.9 No.Tlp/Fax1.10 Alamat email
1.11 Lulusan yang TelahDihasilkan
1.12. Mata Kuliah yang diampu 1.2.
3.
4.
5.6.
7.
I. RIWAYAT PENDIDIKAN
S1 S2 S3
Perguruan Tinggi
Bidang Ilmu/keahlian
Tahun Masuk-lulus
Judul Skripsi/Tesis/DisertasiNamaPembimbing/Promotor
II. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi) SELAMA 5TAHUN TERAKHIR
No Tahun Judul PenelitianPendanaan
SumberJumlah( Rp)
30
III. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
No TahunJudul Pengabdian Kepada
MasyarakatPendanaan
Sumber Jml (Rp)
IV. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL
(Tidak termasuk makalah seminar/proceeding, Artikel di Surat Kabar) SELAMA5 Tahun Terakhir
No Tahun Judul Artikel Ilmiah Vol/No Nama Jurnal
V. PENGALAMAN PENULISAN BUKU
No Tahun Judul Buku Jumlah Halaman Penerbit/ISBN
VI. PENGALAMAN PEROLEHAN HAKI
VII. PENGALAMAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN
No Tahun TemaTempat
PenerapanRespon Masyarakat
VIII.PENGHARGAAN YANG PERNAH DIRAIH
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapatdipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpaiketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratandalam pengajuan Hibah Penelitian Kompetensi.
Makassar, ………..... 2016
Nama Jelas
31
Lampiran 2 Format Sampul Propposal Program Ipteks bagi Wilayah (IbW)
(Sampul warna orange)
USULAN PROGRAM IPTEKSBAGI WILAYAH (IbW)
Logo LogoPerguruan Tinnggi UNHAS Pemerintah Daerah
PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH
(IbW)
JUDUL *
Oleh:
Nama, NIDN Ketua Tim PengusulNama, NIDN Anggota Tim Pengusul
NAMA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN/KOTAIbW
TAHUN 2016
* Cukup disebutkan IbW ……………………………
32
PROGRAM IPTEKS BAGI WILAYAH (IbW)
20.1 Pendahuluan
Program IbW dilatarbelakangi berbagai permasalahan yang eksis di masyarakat, antara lain, yaitu:
a. ketidakmapanan sebagian besar masyarakat terhadap pembangunan kehidupan pribadi,
keluarga dan masyarakat dalam era globalisasi;
b. Ipteks perguruan tinggi belum secara sengaja ditujukan bagi kesejahteraan masyarakat;
c. potensi masyarakat maupun sumber daya alam lingkungannya belum termanfaatkan
dengan baik dan arif; dan
d. penatakelolaan fisik kewilayahan yang belum proporsional dan profesional.
Misi program IbW adalah untuk meningkatkan kemandirian, kenyamanan kehidupan, sekaligus
kesejahteraan masyarakat melalui keterlibatan aktif publik (inisiatif dan partisipatif),
Pemkot/Pemkab berbasis Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), non RPJMD
dan perguruan tinggi (kepakaran).
Proposal program IbW disusun bersama tiga pihak yang meliputi: Perguruan Tinggi Pengusul,
Perguruan Tinggi Mitra dan Pemkab/Pemkot. Adanya perguruan tinggi Mitra dipertimbangkan
untuk membangun tradisi kebersamaan antar perguruan tinggi sekaligus dimaksudkan sebagai
penyempurna jenis kepakaran yang diperlukan dalam pelaksanaan IbW. Perguruan tinggi Mitra
dapat dipilih dari perguruan tinggi se-kota atau dari wilayah IbW yang ditetapkan Bupati/Walikota.
Acuan yang digunakan dalam menyusun proposal IbW tersebut adalah RPJMD Pemkab/Pemkot
dan non RPJMD sesuai dengan wilayah yang ditargetkan. Hendaknya dipahami masyarakat
perguruan tinggi, bahwa program IbW diposisikan sebagai wujud kontribusi nyata perguruan
tinggi dalam menyukseskan program kewilayahan yang diturunkan Pemkab/Pemkot dari RPJMD
dan non RPJMD. Pemahaman yang sebaliknya yaitu IbW menuntut dukungan Pemkab/Pemkot
agar dihindari. Dengan demikian, sinergisme yang dibangun dalam IbW diwujudkan dalam bentuk
kerjasama kepakaran, pengintegrasian, kebersamaan dalam pelaksanaan program maupun
kontribusi pendanaan.
Kemampuan menyusun usulan bersama seringkali menyulitkan, khususnya bagi pengusul yang
kurang memahami teknik pengisian struktur dasar proposal. Oleh karena itu, penguasaan
substansial program IbW, kemampuan mengintegrasikan program turunan RPJMD ke
dalamnya, menjadi kriteria utama keberhasilan usulan. Luasnya kegiatan yang tercakup dalam
proram IbW, umumnya menuntut berbagai jenis kepakaran dalam pelaksanaannya. Usulan lintas
33
kepulauan hanya dapat dilakukan di wilayah yang memiliki banyak pulau dan dilakukan lembaga
pengabdian kepada masyarakat perguruan tinggi yang berpengalaman dibantu perguruan tinggi
setempat di wilayah pelaksanaan IbW.
20.2 Tujuan Kegiatan
Tujuan program IbW adalah untuk:
a. menciptakan kemandirian, kenyamanan dan kesejahteraan masyarakat melalui sinergi
kepakaran masyarakat perguruan tinggi, kemampuan dan kebijakan Pemkab/Pemkot
seperti tertuang dalam RPJMD, non RPJMD dan potensi masyarakat; dan
b. menemukan solusi atas persoalan yang dihadapi Pemkab/Pemkot dan/atau masyarakat
serta secara langsung atau tidak langsung berpotensi mempengaruhi kenyamanan
kehidupan masyarakat.
20.3 Luaran Kegiatan
Luaran program IbW dapat berupa:
a. Jasa;
b. Metode atau sistem;
c. Produk/Barang; dan
d. Paten.
yang kesemua itu diharapkan mampu memberi dampak pada:
a. updating ipteks di masyarakat;
b. pertumbuhan ekonomi wilayah;
c. terbentuknya keamanan dan ketentraman masyarakat;
d. peningkatan atensi perguruan tinggi terhadap kawasan;
e. peningkatan mutu perencanaan dan pelaksanaan pembangunan daerah;
f. peningkatan kegiatan pengembangan ilmu, teknologi dan seni di perguruan tinggi; dan
g. Hasil program IbW wajib disebarluaskan dalam bentuk artikel dan dipublikasikan melalui
Jurnal/Majalah Internasional.
20.4 Kriteria dan Pengusulan
Kriteria dan persyaratan umum pengusulan hibah pengabdian IbW adalah:
a. ketua pelaksana adalah dosen tetap perguruan Unhas dengan kualifikasi pendidikan
minimum S-2;
34
b. program IbW terdiri atas berbagai program dan kegiatan selama tiga tahun yang
pelaksanaannya tidak perlu berturut-turut, atau dimulai pada tahun yang sama;
c. setiap kegiatan ditetapkan besaran biaya yang diperlukan dan didistribusikan sesuai tahun
pelaksanaannya;
d. alokasi dana Ditlitabmas setiap tahunnya ditetapkan maksimum sebesar Rp 30-40 Juta
rupiah dan dana Pemerintah Daerah minimum Rp25.000.000,- (Dua puluh lima juta
rupiah);
e. biaya dari Unhas sudah diperhitungkan termasuk kewajiban yang berkenaan dengan
komponen pajak yang harus dibayarkan dan penyusunan artikel untuk publikasi/
jurnal/majalah internasional setiap tahunnya; dan
20.5 Sistematika Usulan Pengabdian
Usulan Hibah Pengabdian Ipteks bagi Wilayah (IbW) maksimum berjumlah 30 halaman (tidak
termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis menggunakan font
Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi dan ukuran kertas A-4 serta mengikuti
sistematika sebagai berikut.
a. HALAMAN SAMPUL
b. HALAMAN PENGESAHAN
c. DAFTAR ISI
d. RINGKASAN (Maksimum satu halaman)
Kemukakan tujuan khusus yang ingin dicapai serta metode yang akan dipakai dalam pencapaian
tujuan tersebut. Ringkasan harus mampu menguraikan secara cermat dan singkat tentang
rencana kegiatan yang diusulkan, ditulis dengan jarak satu spasi.
e. BAB 1. PENDAHULUAN
Pada bab ini, diuraikan analisis situasi yang mencakup hal-hal berikut.
1. Gambarkan peta petunjuk lokasi dan batas wilayah IbW.
2. Nyatakan program yang tercantum dalam RPJMD Pemkab/Pemkot yang menjadi
prioritas Bupati/Walikota di wilayah IbW.
3. Uraikan kondisi saat ini Wilayah relevan dengan permasalahan yang akan ditanganibersama. Minimum meliputi dua aspek kewilayahan yang menjadi sumber persoalan
prioritas untuk ditangani, misalnya aspek Kesehatan dan Pendidikan atau Pertanian dan
Hukum atau Agribisnis dan Koperasi atau Tata Kota dan Transportasi dan lain- lain.
4. Ungkapkan semaksimum mungkin berbagai persoalan yang dihadapi Pemkab/Pemkot dalam
35
kedua aspek utama tersebut pada butir 2.
5. Nyatakan permasalahan-permasalahan prioritas yang disepakati bersama Pemkab/ Pemkot
Program untuk ditangani melalui program IbW selama tiga tahun.
f. BAB 2. TARGET LUARAN
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan dari setiap kegiatan tahunan sesuai dengan rencana
kegiatan selama tiga tahun. Jika luaran berupa produk atau barang atau sertifikat dan
sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
g. BAB 3. METODE PELAKSANAAN
Mengacu kepada analisis situasi, uraikan solusi yang ditawarkan dengan cakupan sebagai
berikut.
1. Uraikan program-program yang disepakati bersama untuk menyelesaikan
permasalahan-permasalahan prioritas (mengacu kepada Permasalahan Wilayah) dan
tahun-tahun pelaksanaannya.
2. Tuliskan rencana kegiatan selama tiga tahun yang menunjukkan langka-
langkah solusi atas persoalan yang disepakati bersama, mengacu pada program yang
ada.
3. Uraikan bagaimana kontribusi Pemkot/ Pemkab dalam pelaksanaan program.
h. BAB 4. KELAYAKAN PRODI/JURUSAN
Hal-hal yang harus dimuat dalam bab ini adalah sebagai berikut.
1. Uraikan kinerja Prodi/jurusan dalam pengabdian kepada masyarakat
2. Jelaskan alasan pemilihan mitra.
3. Nyatakan jenis kepakaran yang diperlukan dalam program IbW dan sebutkan
orangnya.
4. Gambarkan Struktur Organisasi Tim yang melibatkan mitra / Pemkab/Pemkot.
i. BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
5.1 Anggaran Biaya
Justifikasi anggaran disusun secara rinci dan dilampirkan sesuai dengan format pada
Lampiran 2. Anggaran biaya yang diajukan maksimum Rp30-40 Jt rupiah/tahun, dengankomponen seperti Tabel 2 berikut.
36
Tabel 2 Format Ringkasan Anggaran Biaya IbW yang Diajukan Setiap Tahun
No Jenis PengeluaranBiaya yang Diusulkan (Rp)
Tahun I Tahun II Tahun III
1 Gaji dan upah (0%)
2 Bahan habis pakai dan peralatan (40%)
3 Perjalanan (termasuk seminar hasil) (Maks.
30%)
4 Lain-lain: publikasi, laporan, lainnya sebutkan(30%)
Jumlah
5.2 Jadwal Kegiatan
Jadwal kegiatan disusun dalam bentuk bar chart untuk rencana pengabdian kepada
masyarakat yang diajukan dan sesuai dengan format pada Lampiran 3.
j. DAFTAR PUSTAKA
Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan abjad nama
pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang dikutip atau diacu
dalam usul pengabdian kepada masyarakat yang dicantumkan dalam Daftar Pustaka.
k. LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telah ditandatangani
masing-masing.
Lampiran 2. Peta Lokasi Wilayah.
Lampiran 3. Surat Kesepakatan untuk menjalankan Kerjasama antara perguruan tinggi
dengan Pemda yang ditandatangani Ketua lembaga pengabdian kepada
masyarakat-unhas dan Bupati/ Walikota/ Ketua Bappeda, serta menyebutkan
peranserta dan kewajiban masing- masing pihak dalam pelaksanaan IbW.
Bermeterai Rp6.000,-.
20.6 Sumber Dana Kegiatan
Sumber dana Pengabdian IbW dapat berasal dari:
a. dana internal UNHAS; dan
b. dana kerjasama dengan industri atau lembaga pemerintah/swasta.
37
20.7 Seleksi dan Evaluasi Proposal
Seleksi dan evaluasi proposal Hibah IbW dilakukan dalam tiga tahapan, yaitu evaluasi
proposal , undangan pembahasan (paparan) untuk proposal yang dinyatakan lulus
dalam evaluasi proposal. Semua proposal harus diseminarkan dulu pada level jurusan, yang
dibuktikan dengan surat keterangan dari jurusan yang disertai dengan absen peserta pada
saat seminar.
38
Lampiran 2 Format Halaman Pengesahan Program IbW
HALAMAN PENGESAHAN1. Judul : ....................................................................................2. Ketua Tim Pengusul
a. Nama lengkap : .................................................................................... b.NIDN : .................................................................................... c.Jabatan/Golongan : .................................................................................... d.Perguruan tinggi : ....................................................................................
4. Anggota Tim Pengusulc. Staf Pemda : ……orangd. Staf Lembaga lain : ……orang
5. Lokasi Pelaksanaan IbW
a. Nama Wilayah (Desa/Kec.) : .........................................................................b. Kabupaten/Kota : ......................................................................... c.Propinsi : ...................................................................
5. Jangka Waktu Pelaksanaan : 1 tahun6. Rencana Belanja Total : ke …… (I/II/III*), Rp. .......................................
a. Unhas : Rp. ..............................c. Kredit Usaha : Rp. ..............................d. Sumber lain (apabila ada) : Rp.
Mengetahui, Dekan Kota, tanggal-bulan-tahunKetua Tim Pengusul
Cap dan tanda tangan tanda tangan
( Nama Lengkap )NIDN
( Nama Lengkap )NIDN
Ketua Lembaga PengabdiPT (A)
an* Bupati/Walikota/Ketua Bappeda
Cap dan tanda tangan Cap dan tanda tangan
( Nama Lengkap )NIP/NIK
( Nama Lengkap )NIP
39
Lampiran Format Penilaian Proposal Program IbW
FORMULIR PENILAIAN PROPOSALPROGRAM IbW
Judul Kegiatan : ……………………………………………………
Ketua Tim Pelaksana : ……………………………………………………
NIDN : ……………………………………………………
Perguruan Tinggi : ……………………………………………………
Program Studi : ……………………………………………………
Jangka Waktu Pelaksanaan : 3 tahunBiaya Usulan (Rp)Sumber Dana : Unhas Pemda
Tahun 1 : ........... ............
Tahun 2 : ........... ............
Tahun 3 : ........... ............
No Kriteria Skor Bobot NilaiJustifikasiPenilaian
1. Analisis Situasi: Kondisi Wilayah saat ini,permasalahan wilayah
15
2. Permasalahan Wilayah: Program dalamRPJMDdan non RPJMD yang meliputi minimum duaaspek persoalan di wilayah IbW
15
3. Solusi yang ditawarkan: (Metode pendekatan,Ren-cana kegiatan tiga tahun, Peran serta,Pemkab/ Pemkot)
20
4. Target Luaran Tahunan: Jenis luaran danspesifikasinya setiap tahun sesuai kegiatantahunan
20
5. Kelayakan PT: (Kemitraan PT, Kualifikasi TimPelaksana, Relevansi Skill Tim, SinergismeTim, Pengalaman Kemasyarakatan,Organisasi Tim,Jadwal Kegiatan, Kelengkapan Lampiran)
10
6. Biaya Pekerjaan: Kegiatan tahunan dan biaya,Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium, BahanHabis , Peralatan, Perjalanan, Lain-lainpengeluaran)Kemampuan Sharing Pempda/Pemkot
20
TOTAL NILAI
Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5: baik; 6:baik sekali; 7: istimewa) Nilai = skor x bobot
Kota, tanggal-bulan-tahunPenilai,
tanda tangan
( Nama Lengkap )
40
Biaya Usulan (Rp) Disarankan (Rp)Sumber Dana : Unhas Pemda DiktiPemdaTahun 1 : ........... ............ ............ ............Tahun 2 : ........... ............ ............ ............Tahun 3 : ........... ............ ............ ............
Lampiran Format Penilaian Pemaparan Proposal Program IbW
FORMULIR PENILAIAN PRESENTASI PROPOSAL PROGRAMIbW
Judul Kegiatan : …………………………………………..……………………………
Ketua Tim Pelaksana : ……………………………………………………..…………………
NIDN : …………………………………………………………………………
Perguruan Tinggi : …………………………………………………………………………
Program Studi : ………………………………………………………………………..
Jangngka Waktu Pelaksanaan : 3 tahun
No Kriteria Skor Bobot NilaiJustifikasi
Penilaian
1. Analisis Situasi: Kondisi eksisting Wilayah ,
permasalahan wilayah15
2. Permasalahan Wilayah: Program dalam RPJMD
dan non RPJMD yang meliputi minimum dua aspek
persoalan di wilayah IbW
15
3. Solusi yang ditawarkan: (Metode pendekatan, Ren-
cana kegiatan tiga tahun, Peran serta,
Pemkab/ Pemkot)
20
4. Target Luaran Tahunan: Jenis luaran dan
spesifikasinya setiap tahun sesuai kegiatan tahunan20
5. Kelayakan PT: (Kemitraan PT, Kualifikasi TimPelaksana, Relevansi Skill Tim, Sinergisme Tim,Pengalaman Kemasyarakatan, Organisasi Tim,Jadwal Kegiatan, Kelengkapan Lampiran)
10
6. Biaya Pekerjaan: Kegiatan tahunan dan biaya,
Kelayakan Usulan Biaya (Honorarium, Bahan Habis ,
Peralatan, Perjalanan, Lain-lain pengeluaran)
Kemampuan Sharing Pempda/Pemkot
20
TOTAL NILAI
Keterangan: Skor : 1, 2, 3, 5, 6, 7 (1: sangat buruk sekali; 2: buruk sekali; 3: buruk; 5:baik; 6: baik sekali; 7: istimewa)
Nilai = skor x bobotKota, tanggal-bulan-tahunPenilai,tanda tangan
( Nama Lengkap )
41
CURICULUM VITAE (Baik proposal Penelitian maupun Pengabdian kepada masyarakat)
I. IDENTITAS DIRI (Ketua )1.1 Nama Lengkap
1.2 Jabatan Fungsional
1.3 NIP
1.4 Tempat dan tgl lahir1.5 Alamat Rumah
1.6 No.Tlp/Fax
1.7 No.HP
1.8 Alamat Kantor
1.9 No.Tlp/Fax1.10 Alamat email
1.11 Lulusan yang TelahDihasilkan
1.12. Mata Kuliah yang diampu 1.2.3.
4.
5.
6.7.
II. RIWAYAT PENDIDIKAN
S1 S2 S3
Perguruan Tinggi
Bidang Ilmu/keahlianTahun Masuk-lulusJudul Skripsi /Tesis/ Disertasi
Nama Pembimbing/Promotor
III. PENGALAMAN PENELITIAN (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)SELAMA 5 TAHUN TERAKHIR
No Tahun Judul Penelitian
Pendanaan
Sumber Jumlah( Rp)
IV. PENGALAMAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
No TahunJudul Pengabdian Kepada
MasyarakatPendanaan
Sumber Jml (Rp)
42
V. PENGALAMAN PENULISAN ARTIKEL ILMIAH DALAM JURNAL(Tidak termasuk makalah seminar/proceeding, Artikel di Surat Kabar)SELAMA 5 Tahun Terakhir
No Tahun Judul Artikel Ilmiah Vol/No Nama Jurnal
VI. PENGALAMAN PENULISAN BUKU
No Tahun Judul Buku Jumlah Halaman Penerbit/ISBN
VII. PENGALAMAN PEROLEHAN HAKI
VIII. PENGALAMAN MERUMUSKAN KEBIJAKAN
No Tahun TemaTempat
PenerapanRespon Masyarakat
IX. PENGHARGAAN YANG PERNAH DIRAIH
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapatdipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata dijumpaiketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima resikonya.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratandalam pengajuan Hibah Penelitian Kompetensi.
Makassar, ………..... 2016
Nama Jelas
43
Lampiran 3. FORMAT PENGABDIAN MASYARAKAT
IPTEKS TERPADU-MULTIDISIPLIN BAGI WILAYAH (Itm-W)
A. SISTIMATIKA PROPOSAL
a. Cover berwarna biru muda, ditulis maksimum berjumlah 30 halaman (tidak
termasuk halaman sampul, halaman pengesahan, dan lampiran), yang ditulis
menggunakan font Times New Roman ukuran 12 dengan jarak baris 1,5 spasi dan
ukuran kertas A-4 serta mengikuti sistematika sebagai berikut.
b. Sistimatika
HALAMAN SAMPUL
HALAMAN PENGESAHAN
DAFTAR ISI
RINGKASAN (Maksimum satu halaman)
BAB 1. PENDAHULUAN
1. Gambarkan peta petunjuk lokasi dan batas wilayah IbW
3. Uraikan kondisi saat ini Wilayah relevan dengan permasalahan yang
akan ditangani bersama. Minimum meliputi dua aspek kewilayahan yang
menjadi sumber persoalan prioritas untuk ditangani, misalnya aspek
Kesehatan dan Pendidikan atau Pertanian dan Hukum atau Agribisnis
dan Koperasi atau Tata Kota dan Transportasi dan lain-lain.
4. Ungkapkan semaksimum mungkin berbagai persoalan yang dihadapi
Pemkab/Pemkot dalam kedua aspek utama tersebut pada butir 2.
5. Nyatakan permasalahan-permasalahan prioritas untuk ditangani
BAB 2. TARGET LUARAN
Tuliskan jenis luaran yang akan dihasilkan. Jika luaran berupa produk
atau barang atau sertifikat dan sejenisnya, nyatakan juga spesifikasinya.
44
BAB 3. METODE PELAKSANAAN
Mengacu kepada analisis situasi, uraikan solusi yang ditawarkan dengan
cakupan sebagai berikut.
1. Uraikan program-program yang disepakati bersama untuk
menyelesaikan permasalahan-permasalahan prioritas (mengacu kepada
Permasalahan Wilayah)
2. Tuliskan rencana kegiatan selama satu tahun
3. Uraikan bagaimana kontribusi Pemkot/ Pemkab dalam pelaksanaan
program.
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN
DAFTAR PUSTAKA
Daftar Pustaka disusun berdasarkan sistem nama dan tahun, dengan urutan
abjad nama pengarang, tahun, judul tulisan, dan sumber. Hanya pustaka yang
dikutip atau diacu dalam usul pengabdian kepada masyarakat yang
dicantumkan dalam Daftar Pustaka.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota Tim Pengusul yang telahditandatangani masing-masing, (lihat contoh IBW).
45
LAMPIRAN: 3DAFTAR STANDAR BIAYA UNTUK WILAYAH PROVINSI SULAWESI SELATANBERDASARKAN SBU 2015
NO URAIANNILAI(Rp)
1 PERJALANAN
Perjalanan Dinas Dalam Negeri antar Provinsi ....................... 430.000/hari
Perjalanan Dinas antar Kota dalam provisi
o Gol IV ............................................................................. 260.000/hario Gol III ............................................................................ 220.000/hari
o Gol II dan I ..................................................................... 180.000/hari
o Sopir ............................................................................... 150.000/hari
o Biaya Taxi Perjalanan Dinas Dalam Negeri ......................... 120.000,- orang/keg.
2 UANG HARIANo Satuan Biaya Uang Harian
o Paket Uang Harian Fullboard diluar kota ......................... 150.000,- orang/hari
o Uang Saku Fullboard didalam kota .................................. 125.000,- orang/hario Uang Saku Fullday/Hulfday di luar Kota ........................... 105.000,- orang/hari
3 BIAYA PENGINAPAN
o Pejabat Esalon I/II .......................................................... 1.000.000,- orang/hari
o Pejabat Esalon III/Gol IV ................................................. 853.000,- orang/hari
o Pejabat Esalon IV/Gol III ................................................. 485.000,- orang/hari
4 KONSUMSIo Makan ............................................................................ 42.000,- orang/kali
o Snack .............................................................................. 13.000,- orang/kali
5 HONRARIUM
A. Nara Sumber/Pembahas
o Menteri/Pejabat setingkat Menteri/
Pejabat Negara lainnya yang disetarakan ..................... 1.700.000,- orang/jamo Pejabat Esalon I/yang disetarakan .............................. 1.400.000,- orang/jam
o Pejabat Esalon II/yang disetarakan ............................. 1.000.000,- orang/jam
o Pejabat Esalon III ke bawah/yang disetarakan ............. 900.000,- orang/jam
o Moderator ................................................................ 700.000,- orang/jam
B. Honorarium Penelitian/Perekayasa
1. Honorarium penelitian/perekayasao Peneliti/Perekayasa Utama .................................... 60.000,- orang/jam
o Peneliti/Perekayasa Madya .................................... 50.000,- orang/jam
o Peneliti/Perekayasa Muda ..................................... 40.000,- orang/jam
o Peneliti/Perekayasa Pertama ............................ 35.000,- orang/jam
46
2. Honorarium Penunjang Penelitian/Perekayasa
o Pembantu Peneliti/Perekayasa ............................ 20.000,- orang/jam
o Koordinator Peneliti/Perekayasa .......................... 420.000,- orang/Bulan
o Sekretaris Peneliti/Perekayasaan ......................... 300.000,- orang/Bulano Pengolah Data ................................................. 1.540.000,- /Penelitian
o Petugas Survey ................................................... 8.000, orang/Respond
6SATUAN BIAYA PAKET KEGIATAN RAPAT/PERTEMUAN DI LUARKANTOR:
Pejabat Esalon I dan II:
o Halfday ...................................................................... 190.000,-
o Fullday ....................................................................... 355.000,-
o Fullboard .................................................................... 1.000.000,-
Pejabat Esalon III ke bawah:o Halfday ...................................................................... 160.000,-o Fullday ....................................................................... 315.000,-
o Fullboard .................................................................... 825.000,-
7SATUAN BADAN LAYANAN UMUM BERSIFAT FLEXIBEL, NAMUMTIDAK BOLEH MELAMPAUI STANDAR BIAYA UMUM.
47
8. SATUAN BIAYA TAKSI PERJALANAN DINAS DALAM NEGERI (dalam rupiah)
NO. PROVINSI SATUAN BIAYA TA 2014
(1) (2) (3) (4)
1. A C E H Orang / Kali 95.000
2. SUMATERA UTARA Orang / Kali 232.000
3. R I A U Orang / Kali 70.0004. KEPULAUAN RIAU Orang / Kali 96.000
5. J A M B I Orang / Kali 60.000
6. SUMATERA BARAT Orang / Kali 151.000
7. SUMATERA SELATAN Orang / Kali 90.000
8. LAMPUNG Orang / Kali 123.0009. BENGKULU Orang / Kali 80.000
10. BANGKA BELITUNG Orang / Kali 60.000
11. B A N T E N Orang / Kali 306.00012. JAWA BARAT Orang / Kali 60.000
13. D.K.I. JAKARTA Orang / Kali 170.00014. JAWA TENGAH Orang / Kali 50.000
15. D.I. YOGYAKARTA Orang / Kali 94.000
16. JAWA TIMUR Orang / Kali 148.000
17. B A L I Orang / Kali 116.000
18. NUSA TENGGARA BARAT Orang / Kali 213.000
19. NUSA TENGGARA TIMUR Orang / Kali 72.00020. KALIMANTAN BARAT Orang / Kali 107.000
21. KALIMANTAN TENGAH Orang / Kali 80.000
22. KALIMANTAN SELATAN Orang / Kali 97.000
23. KALIMANTAN TIMUR Orang / Kali 353.000
24. KALIMANTAN UTARA Orang / Kali 353.00025. SULAWESI UTARA Orang / Kali 110.000
26. GORONTALO Orang / Kali 115.000
27. SULAWESI BARAT Orang / Kali 217.000
28. SULAWESI SELATAN Orang / Kali 128.00029. SULAWESI TENGAH Orang / Kali 60.00030. SULAWESI TENGGARA Orang / Kali 131.000
31. M A L U K U Orang / Kali 171.000
32. MALUKU UTARA Orang / Kali 174.000
33. P A P U A Orang / Kali 354.000
34. PAPUA BARAT Orang / Kali 130.000
48
IV. PENUTUP
Peningkatan kualitas dan kuantitas pengabdian kepada masyarakat di Universitas
Hasanuddin dalam berbagai rumpun ilmu memerlukan proses yang panjang. Proses ini hanya
bisa dicapai secara efisien dan efektif jika dipersiapkan secara matang dan sistematis. Sistem
penjaminan mutu ini dibuat untuk menjadi pedoman dalam pelaksanaan pengabdian kepada
masyarakat, sehingga output yang dihasilkan lebih berdaya guna dan berhasil guna, efektif dan
efisien.
Di tahun-tahun mendatang atmosfir pengabdian pada masyarakat akan semakin baik,
sehingga cita-cita sebagai universitas sebagai communiversity akan menjadi kenyataan. Beberapa
langkah-langkah yang perlu ditindak lanjuti antara lain adalah melakukan sosialisasi keseluruh
Civitas Akademika Universitas Hasanuddin dan para stakeholder, sehingga pelaksanaan
pengabdian kepada masyarakat berbasis program studi dapat dilaksanakan dengan sebaik-
baiknya. Berbagai kekurangan akan diperbaiki seiring dengan perkembangan dan kemajuan yang
dicapai, termasuk pembenahan sarana dan prasarana. Dengan demikian maka cita-cita unhas
menjadi World Class University akan segera terwujud.
49
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT (LP2M)UNIVERSITAS HASANUDDIN
Kampus Unhas Tamalanrea, Jl. Perintis Kemerdekaan Km. 10Makassar, Sulawesi Selatan - INDONESIA
Telepon/Fax : (+62) (0411) 587032, (0411) 584024 – 582500Web : http://www.unhas.ac.id/lppm Email :[email protected].
![LP2M Newsletter - uinjkt.ac.id · Publikasi bulanan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPM) UIN Jakarta Edisi ke- a, Desember \ ] a ... ini dikarenakan banyaknya](https://img.pdfslide.net/doc/110x75/5c7eb09809d3f2a53f8b9148/lp2m-newsletter-publikasi-bulanan-lembaga-penelitian-dan-pengabdian-kepada.jpg)
