Lepe Punto Cero mayo 2013

• MAYO DE 2013 •

Los leperos arroparon a su Patronaen una intensa Romería

Los vecinos deLepe echaron enfalta la presenciaen la Romería de

Pepa Oria, unagran devota de laVirgen de la Bella

Lepe Punto CeroEdita: Ana Hermida [email protected] 620 011 455

Losleperos

Por su ejemplarcomportamiento y sucivismo durante todo

el desarrollo de laRomería de la Virgen

de la Bella

El portavoz de IUen elAyuntamiento deLepe no disponede un despacho enel Consistorio, poresta razón atiendea los vecinos quelo necesiten en unbanco frente alAyuntamiento losjueves de 10:00 a12:00

Para Periódicos Punto Cero, es un honor encontrarse hoy por fin entre las callesde Lepe, entre las manos de sus vecinos y entre los comentarios de los aficiona-

dos (y no tan aficionados) a la prensa.Tras largo tiempo en el pensamiento, por fin hoy se ha hecho realidad este nuevopaso que configura el recorrido editorial de una empresa joven de comunicaciónque hoy cuenta ya con cinco periódicos en la provincia de Huelva. Una línea deperiódicos gratuitos locales a medida del ciudadano que ofrecen exclusivamente

información de los pueblos que definen su cabecera.Lepe Punto Cero nace en fechas que envuelven a la Romería en Honor a NuestraSeñora de la Bella, no se ha podido elegir mejor la fecha. Las cámaras de Punto

Cero han disfrutado de esta fiesta con la ilusión de dar un buen pistoletazo de sa-lida a un proyecto que nace en un marco económico difícil.

Punto Cero ha estado ahí, acompañando a la Patrona y a los vecinos de Lepe yvisitantes en una festividad tan esperada como deseada. Punto Cero ha compar-tido junto a todos vosotros la admiración por Nuestra Señora de la Bella. La cá-

mara de Punto Cero, escondida entre la multitud, ha admirado esas fortuitaslágrimas de emoción ante la imagen de la Patrona, los espontáneos cantes y víto-res gritados desde lo más profundo del alma a Nuestra Señora de la Bella, y esos

bailes y ratos de convivencia familiar y entre amigos...Una romería, marcada de manera irremediable por una crisis económica que, instalada en nuestra sociedad durante largos, larguísimosaños, ha provocado una afluencia menor de vecinos al recinto. Desde estas líneas, una especial mención a aquellos vecinos y vecinas deLepe que, por causas económicas, no han podido disfrutar este año de la Romería y una inyección de optimismo a todos los que aún nohan encontrado una salida laboral que les haga recuperar sus vidas. Esperemos que para el próximo año las condiciones sean más favo-

rables y todos los leperos y leperas se den cita con la Bella...A los empresarios y autónomos de Lepe, desde aquí, unas palabras que les valga de aliento, un empujón hacia adelante, porque aunque

los tiempos sean duros, no es momento de llorar sino de apretar los dientes y seguir luchando por la subsistencia de la actividad. Eshora de entre todos: políticos, empresarios, trabajadores, colectivos sociales, asociaciones, etc… aportar ideas, trabajo y ganas, en bene-

ficio de construir entre todos una nueva etapa en la que valores como la justicia, la honradez y el trabajo lideren nuestro día a día.Lepe Punto Cero nace con el propósito de posicionarse como un agente social más en el municipio que tire del carro en pro del bienes-tar de todos los vecinos y vecinas de esta pequeña gran ciudad. En este sentido, este periódico pone sus páginas a disposición de todos

los ciudadanos de este municipio con el ánimo de ser la voz de todos y cada uno de vosotros.

Punto Cero llega a Lepe...

2 / LOCAL MAYO 2013 Lepe Punto Cero

Estimados lectores:

En una sociedad democrática, como la nuestra, el nacimiento de un nuevomedio de comunicación es siempre motivo de satisfacción y alegría, por cuanto su-pone un gran refuerzo para la pluralidad, la libertad de expresión y el derecho a lainformación.

De este modo, 'Lepe Punto Cero' se convierte en otro interlocutor social, enotro más de los canales de información de nuestra ciudad, capaz de servir de por-tavoz no sólo de las instituciones, sino también de asociaciones, colectivos, movi-mientos sociales y personas de Lepe y su entorno.

En un período histórico en el que la economía está marcando la actividadtanto pública como privada, y en el que lamentablemente gran parte de los mediosde comunicación de todo el país está recortando presupuestos y plantillas de per-sonal, el hecho de que Lepe vea nacer precisamente en este momento un nuevo pe-riódico, y además de tirada gratuita, es una excepción digna de alabanza.

A 'Lepe Punto Cero' y a quienes trabajan en él haciéndolo posible no mecabe más que desearles una larga vida marcada por la pluralidad y profesionalidad,consiguiendo que pronto esta cabecera sea familiar para todos quienes sentimos ungran interés por lo nuestro y, como no puede ser de otro modo, por la informaciónlocal.

Manuel Andrés González RiveraAlcalde de Lepe

OPINIÓN • Esta página está a disposición de todos los ciudadanos para expresar sus opinionesPaco Fernández

Por: Ana Hermida

SALUDA DEL ALCALDE

El albergue para inmigrantes casi terminadopermanece cerrado por falta de fondos

Lepe Punto Cero MAYO 2013 LOCAL / 3

El fenómeno de la inmigración esalgo bien conocido en el municipiode Lepe, cada año son muchos losextranjeros que -de manera legal ono- llegan en busca de un trabajoen el campo. Muchos extranjerosque llegan sin nada tratan de partirde cero empezando por un trabajo,atraídos por la expectativa de unavida mejor que la que dejan atrásen sus países de origen. Lleganestos trabajadores sin ningún sitioen el que quedarse y su -a menudo-precaria situación económica lesobliga a habitar en cualquier lugar,lo que desemboca inevitablementeen los asentamientos de chabolasque ocupan buena parte de los al-rededores de la localidad lepera.Son estos asentamientos un verda-dero problema por varios aspectos,como la falta de instalaciones, ser-vicios y medidas de sanidad y segu-ridad y la falta de control de lapoblación que los habita por citaralgunos. Sin embargo, esta situa-ción se mantiene en el tiempo apesar de los ríos de tinta que pro-voca. Con frecuencia, desde los es-tamentos públicos se habla de darsolución a los asentamientos dechabolas, en ocasiones incluso seponen manos a la obra y se ponenen marcha iniciativas encaminadasa erradicar o minimizar este pro-blema. Lepe cuenta con una insta-lación que nacía con la idea dealojar a un buen número de inmi-grantes y de darles un servicio mí-nimo que incluyera una cama, unaseo y un comedor. Esta instala-ción, que debería estar ya en fun-cionamiento, está casi terminadapero las obras se detuvieron porproblemas de fondos y permanececerrada a día de hoy.

Este albergue, que empezaba aconstruirse -según el Ayunta-miento- en febrero de 2008 con-taba con un presupuesto de unos 2millones de euros para las obras deconstrucción. La instalación ocupauna parcela de 7.500 metros cua-drados en el polígono industrial ‘ElChorrillo’, en la que se ubicaba elantiguo matadero. El proyecto ini-cial contemplaba la reforma y acon-dicionamiento de un edificiomunicipal rehabilitado destinado ausos comunitarios donde se ubica-ría la cocina, los comedores y lostalleres, entre otras dependencias.Asimismo, el proyecto contem-plaba un edificio de nueva creación

Lepe •Paco Fernández

Dos vistas de las instalaciones casi terminadas del albergue para inmigrantes de Lepe, que aún permanecen cerradas.

conectado con el anterior por unpatio, que estaría destinado princi-palmente a alojamiento. El Ayunta-miento de Lepe acometía esta obracontando con una subvención de laJunta de Andalucía y con una cola-boración de la Fundación La Caixa.Posteriormente, la situación econó-mica obligaba a detener la obra ori-ginándose la controversia entre laJunta de Andalucía y el Consistorio,la primera afirmaba que había do-tado a éste de los fondos suficien-tes para terminar la obra delalbergue, y éste defendía que no eraasí, instando a la AdministraciónAutonómica a encargarse de finali-zar esta instalación y de gestionarla.No fue así, la obra se detuvocuando faltaba poco para estar aca-bada y así continúa hoy en día.

Desde que se detuviera la obrahan aparecido iniciativas que hantratado de promover la finaliza-ción del albergue para hacersecargo de su puesta en marcha totalo parcialmente. En octubre de2012 -señala el Ayuntamiento- seaprueba en Pleno la concesión delalbergue a la asociación ‘La BuenaHuella’.

Las instalaciones del alberguecuentan con 40 habitaciones doblesdotadas de baños completos conducha, salas de usos múltiples,zona de recreo, cocina y comedor.

Ya anteriormente había surgidola iniciativa por parte de FECONSde utilizar las instalaciones del al-bergue para acoger el comedor so-cial, para lo que reúne unascondiciones idóneas. La última ini-ciativa surgía de un grupo de trespersonas que se ofrecían a colabo-rar en lo necesario para que el al-bergue se abriera,independientemente de quien lle-vara la gestión del mismo. Plantea-ban como opción encargarse dellevar la administración del alber-gue, pero para llegar a hacersecargo de esta tarea tendría que ha-cerse a través de una entidad cola-boradora sin ánimo de lucro. Espor ello que hace aproximadamenteun año se creaba la asociación ‘LaBuena Huella’, sin embargo se des-taca desde este colectivo que el ob-jetivo que perseguían era que lainstalación se abriese y se utilizarapara el fin que motivó su construc-ción. Actualmente La Buena Hue-lla está en conversación con elAyuntamiento de Lepe para ver los

términos en los que le adjudicaríala gestión del albergue; desde laasociación se trata de que el Con-sistorio se haga cargo de algunaspartidas básicas como el agua y laluz, ya que considera inviable queuna entidad como la suya se en-frente a estos gastos desde el prin-cipio. Una de las opciones que sebarajan es que la instalación se abrapoco a poco y por partes, en fun-ción del resultado que vaya dando yde las posibilidades de atención quevayan encontrando. El comunicadodel Ayuntamiento señala que seestá colaborando con la asociación‘La Buena Huella’ en el asesora-miento del proyecto, cesión de me-dios técnicos, cesión de mobiliario,gestiones con entidades y otras ad-ministraciones, etc... para la puestaen marcha del albergue cuantoantes. Los alrededores del albergue presentan varios asentamientos de chabolas.

La asamblea local de IU denuncia la calamitosa situación en laque se encuentra la playa de La Antilla

El PP señala que el Puerto“tiene mucho que decir” en lasolución a los problemas del

litoral onubense


Javier Valderas, portavoz de IUen el ayuntamiento de Lepe, que ensu día se mostraba “sorprendido”por las declaraciones de ManuelAndrés (presidente del PP enHuelva y alcalde de Lepe) - que ase-veraba que la Delegación Generalde Costas tendría listas las playaspara el comienzo de la temporadade Semana Santa - , hoy se confiesadecepcionado y muy preocupadodebido a que “estamos a finales demayo y la situación de las playascontinúan en el mismo estado dedeterioro y abandono”.

Valderas apunta que: “Trashacer un seguimiento de la situa-ción en la que se encuentra la playade La Antilla, hemos comprobadoque la situación del litoral es total-mente inaceptable, con tuberías aldescubierto en sitios tan relevantescomo la “playa central” y en los quese pueden ver incluso vertidos, yzonas con socavones en los que lasfarolas ni si quiera encienden con elconsiguiente peligro que ello con-

lleva”.Desde IU “entendemos que la

meteorología adversa haya incididoen la situación en la que se encuen-tra la costa, pero lo que no pode-mos entender es que dadas lasfechas en las que nos encontramos,no se haya preparado ya por partedel Ayuntamiento y de la DirecciónGeneral de Costas un dispositivopara subsanar el deterioro de lamisma”.

“Lo que se está transmitiendo alos vecinos es que al Ayuntamientode Lepe lo único que le interesa deLa Antilla, es la recaudación de im-puestos y tasas”.

Para Valderas “es imposible queLepe avance si Manuel AndrésGonzález se sigue comportandomás como portavoz del Gobiernodel PP que como alcalde de Lepe”,por lo que insta al edil a través deuna moción presentada en el pasdopleno de mayo a que exija al mi-nisterio que regenere la zona concarácter de urgencia.

Tras la reunión mantenida en la sede de la DirecciónGeneral de Costas de la que el PP de Huelva “se trae elcompromiso de Costas de realizar un estudio pormenori-zado de la situación del litoral onubense y del problema depérdida de arena”, según manifestaba Manuel AndrésGonzález en rueda de prensa, la Autoridad Portuaria deHuelva “tendrá mucho que decir” en la solución a los pro-blemas de regeneración de playas onubenses, una vez quela Dirección General de Costas presente el diagnóstico dellitoral onubense que va a realizar.

González ha destacado que “una vez esté finalizado estediagnóstico, previsiblemente tras el verano, tendremosque sentarnos todas las administraciones y los agentes so-ciales y poner en práctica las soluciones concretas paracada problema concreto”. Así, ha indicado que sobre Cos-tas y, también sobre el Puerto, deberá recaer el impulsoeconómico puesto que no hay que olvidar la influencia quetiene el dique Juan Carlos I en la dinámica del litoral onu-bense, lo que hace que la Autoridad Portuaria tenga queser parte también de la solución a nuestras playas”.

“Tenemos, entre todos, que desarrollar una estrategiaque zanje esta situación, a partir del documento que ela-borará Costas, para que todas las administraciones, in-cluido el Puerto de Huelva, podamos consensuar quéacciones llevar a cabo para proteger nuestra costa de pro-blemas como la pérdida continuada de arena”, ha añadidoel dirigente popular.

Playas •Paco Fernández

El PP asegura que las playas estarán enperfectas condiciones de cara a la

época estivalLa secretaria del PP de Lepe y

concejal de Turismo en el Ayunta-miento, Bella Verano, ha valoradoen rueda de prensa los beneficios dela nueva Ley de Costas que ha im-pulsado el Gobierno Central, lacual, según ha destacado, “protegenuestra riqueza medioambiental,concibe protección y actividad eco-lógica sostenible, nos libra de atro-cidades urbanísticas y nos dota deherramientas para mejorar la segu-ridad jurídica de las viviendas de lacosta y da confianza a actividadestan importantes como son los chi-ringuitos”.

Bella Verano ha señalado quetanto los concejales de turismo dela provincia como los representan-tes del sector de chiringuitos deHuelva recibieron con satisfacciónesta nueva medida que “favorecerála actividad económica y el buen es-tado de las playas”.

En este sentido, ha indicado queen La Antilla esta ley afecta a 73 vi-viendas y a 7 chiringuitos, que seencuentra en dominio público ma-rítimo terrestre, los cuales por fin“van a disfrutar de una seguridad

jurídica, a la que a su vez protege amás de 60 empleos que generan losmismos”.

De igual forma, ha remarcadoque, tras la época de temporales, elestado de las playas está siendoanalizado por el Gobierno para verqué medidas se tienen que acamar yha asegurado que “de cara a la tem-porada estival, las playas van aestar en perfectas condiciones”.

Por ello, ha recordado al PSOE“que no usen más nuestras playas

para atacar al Gobierno, ya que loúnico que hacen es dañar la imagende Huelva y nuestro turismo”.

Finalmente, la dirigente popularha concluido que esta nueva Ley deCostas incrementa la protección delas playas, con especial atención alas playas naturales, en definitiva“una medida cuyo principal objetoes la protección del litoral frente alos excesos urbanísticos y generarconfianza en la actividad econó-mica”.

Javier Valderas prepara la moción sobre playas en su improvisado “despacho” a las puertas del ayuntamiento lepero

La firma del acuerdo, en presencia de los representantes institucionales de ambos municipios, supone la incorporación inmediata de alrededor de 300 trabajadores

El Grupo Asur Hoteles asume la explotación de los antiguosestablecimientos de la cadena Oasis recuperando más de 2.000 plazas

hoteleras para Islantilla, Lepe e Isla Cristina


Directivos del Grupo Asur Ho-teles y los presidentes de las comu-nidades de propietarios de losantiguos hoteles Oasis Islantilla yOasis Isla Cristina han estampadosus firmas en presencia de los re-presentantes institucionales de losAyuntamientos de Lepe e Isla Cris-tina en un acto que supone la esce-nificación del acuerdo quepermitirá que, de cara al comienzode la inminente temporada estival,ambos establecimientos abran denuevo sus puertas al público recu-perando así más de 2.000 plazashoteleras que se reincorporarán aldestino compartido por ambos mu-nicipios.

Con este acuerdo, el GrupoAsur Hoteles asume la gestión dedos nuevos establecimientos que sesuman al que ya operan en el pro-pio enclave turístico de Islantilla, yque junto con Asur Aracena Park,le sitúan entre las cadenas conmayor número de plazas hoteleras

en la provincia onubense.El acto de esta mañana ha con-

tado con la presencia, por parte dela Administración Pública, del Pre-sidente de la Mancomunidad de Is-lantilla y Alcalde de Lepe, ManuelAndrés González; la Alcaldesa deIsla Cristina, María Luisa Faneca;y los Tenientes de Alcalde delega-dos de Turismo de ambos munici-pios, Bella Verano y FranciscoZamudio, respectivamente. Todosellos han sido testigos de la rúbricapor parte del Director General deAsur Hoteles, Xim Torrebella, y delos presidentes de la Comunidad dePropietarios de Islantilla e IslaCristina, Miguel Oñate y José Ma-nuel Espina, respectivamente.

En este sentido, el Presidente dela Mancomunidad de Islantilla,Manuel Andrés González, ha des-tacado “lo que supone en estos mo-mentos recuperar alrededor de 300puestos de trabajo y el enorme es-fuerzo que para llegar a esta firma

se ha realizado por parte de todoslos agentes intervinientes en las ne-gociaciones, tanto desde la inicia-tiva privada como a través de laintermediación llevada a cabo porla Administración Pública”. Gon-zález ha agradecido a Asur Hotelessu apuesta por el destino que Lepecomparte con Isla Cristina, y haconfiado en que en el menor plazode tiempo los trabajadores se en-cuentren ya incorporados a suspuestos.

Por su parte, la alcaldesa de IslaCristina, María Luisa Faneca, haincidido en “el importante esfuerzorealizado por Asur Hoteles, una ca-dena netamente andaluza, para lle-var a cabo esta apuesta porIslantilla e Isla Cristina, unaapuesta segura ya que se trata deun destino turístico de calidad conreconocimiento internacional”. Fa-neca ha aprovechado la oportuni-dad para felicitar a los trabajadorespor este acuerdo, “que supone que

alrededor de trescientas personasde la zona encuentren de nuevo unpuesto de trabajo”, y ha pedido que“ahora sean los propios trabajado-res quienes respondan al enormereto de que todo esté listo de caraa la inminente apertura de ambosestablecimientos el próximo ve-rano, porque del éxito de esta em-

presa depende el futuro del empleoque hoy se genera: no podemos ol-vidar que si no hay empresas no esposible crear puestos de trabajo”.

El Grupo Asur Hoteles gestionaun Palacio de Congresos y Exposi-ciones que incluye el mayor audi-torio de toda la provincia, conaforo para 1.200 personas.

Islantilla •TurismoPaco Fernández

Empresas y entidades integradas en el proyecto SICTED (Sistema Integral de Calidad Turística en Destino) se reunen en la Mesa

de Calidad del Destino Islantilla-Lepe-Isla Cristina

Un nutrido grupo de empresa-rios que operan en el destino turís-tico Islantilla (Lepe e Isla Cristina)e integrados en el Proyecto SICTEDse reunieron el pasado 8 de mayocon los responsables políticos de laMancomunidad que integran losdos municipios onubenses y toma-ron parte en la denominada Mesade Calidad de Islantilla para expo-ner sus conclusiones tras las audi-torias anuales recientementecelebradas.

La convocatoria de este órganode trabajo supone el broche final alas acciones emprendidas durantelos últimos doce meses dentro delcalendario que marca el Sistema In-tegral de Calidad Turística En Des-tino, iniciativa impulsada por la

Federación Española de Municipiosy Provincias (FEMP) y por Tures-paña, organismo dependiente delMinisterio de Industria, Energía yTurismo.

En el encuentro del pasado día8, los integrantes de este proyectopusieron en común los resultadosdel trabajo de todo un año, que haculminado con la renovación deldistintivo SICTED para dieciséisempresas y entidades del sector tu-rístico y de servicios, así como conla incorporación de siete nuevosmiembros al proyecto que amplíanhasta 23 el número de participan-tes.

El Proyecto SICTED [SistemaIntegral de Calidad Turística EnDestino] está siendo impulsado

desde el Área de Turismo, MedioAmbiente, Cultura y Deporte de laMancomunidad de Islantilla (Lepee Isla Cristina), y en él participa yamás de una treintena de empresasde la zona que comparten comoprincipal objetivo optimizar susprocedimientos y recursos y alcan-zar un nivel estandarizado de cali-dad que permita una percepción deuniformidad por parte de turistas yvisitantes de este enclave.

En el encuentro, empresarios deagencias de viajes, empresas detransporte, hoteles, gestores de ocioy actividades deportivas, oficinas deturismo, restaurantes, etcétera, handado la bienvenida a los nuevosmiembros, y han concluido acercarde manera más notoria el distintivo

SICTED a la ciudadanía al tiempoque continuar trabajando en la cali-dad como marca de distinción.

Los nuevos distinguidos en elProyecto SICTED son el BeachClub y el Golf Club de IslantillaGolf Resort, las agencias de trans-porte Zenón Bus, Zenón Taxi y Le-pebús, así como la discoteca Puertode Indias de Islantilla. Todas ellashan superado las respectivas audi-torías que las convierten en miem-bros de pleno derecho.

Las dieciséis entidades y empre-sas que han renovado este año son:Restaurante La Montanera; Cafete-ría Michel; Hostal El Patio; Wain-gunga; Agencia de ViajesDeskonekta; las Oficinas de Tu-rismo de Islantilla, Lepe e Isla Cris-

tina; las Playas de Islantilla, La An-tilla y Playa Central de Isla Cristina;Hotel Paraíso Playa; la discotecaPuerto de Indias de El Terrón; Is-lantilla Golf Resort; Camping Gi-ralda y Autocares Gonca.

Durante el último año, los inte-grantes del Proyecto SICTED hanparticipado en numerosas jornadasde formación especializada en cali-dad, y han contado con asesora-miento técnico para el desarrollo deun manual de buenas prácticas querepercute directamente en un mejorfuncionamiento interno y una opti-mización de recursos de cara a ob-tener mejores resultados y mayorproductividad dentro de la activi-dad específica de cada participantedel Proyecto.

Concluidas las auditorías, los 23 participantes en esta iniciativa han apostado por acercar elproyecto a la ciudadanía y seguir trabajando con la calidad como distinción

Las finanzas del San Roque han llevado alclub a descender a 3ª división


Es ésta una mala temporada para elSan Roque de Lepe, el club depor-tivo arrastra una complicada situa-ción económica que hacondicionado severamente sus re-sultados en la clasificación de laliga. Recién descendido a tercera, elpresidente del San Roque, RafaelMendoza, era entrevistado porLepe Punto Cero para que -en ésteprimer número- hiciera una brevevaloración de la situación que atra-viesa el club.

El origen

Comienza la andadura del presi-dente y el director técnico del club,Rafael Mendoza y Manuel Santanarespectivamente, a finales de la pa-sada temporada, cuando el club seenfrentaba ante una situación lí-mite que amenazaba su desapari-ción. El club adeudaba en torno a150.000 euros a los jugadores y siéste no hacía efectivo el pago antesde que terminara el mes de junio de2012, la Asociación de FutbolistasEspañoles (AFE) tomaría las medi-das que llevarían a la desaparicióndel club. Ante esta situación, ungrupo de empresarios locales, conRafael Mendoza al frente, conse-guían reunir esta cantidad y salva-ban en última instancia al club.

Venía esta situación ocasionadapor una creciente deuda que ha lle-vado al San Roque a acumular unagran deuda con la Seguridad So-cial, Hacienda y proveedores. Em-pezaba esta historia en latemporada 2009-2010, cuando laentidad inglesa ‘Quantoon Con-sulting’ se hacía con el 94,70% delas acciones del club, quedándoseel Ayuntamiento de Lepe con un5% y el 0,30% restante en manosde pequeños accionistas. La inten-ción de ‘Quantoon Consulting’ erala de convertir al club en una So-ciedad Anónima Deportiva (SAD),como así se hizo. En una asambleade socios del San Roque se expli-caba la operación y las estrategiasa seguir, en esta asamblea se mani-festaba el compromiso de que elclub siempre se mantendría conuna “deuda cero”, compromiso delque participaba el Consistorio le-pero basándose en el acuerdo pac-tado con Quantoon. Se acordófinalmente realizar la operación yasí, el grupo inglés se hacía cargode la gestión del club lepero. Ter-minó la temporada 2009-2010,

Rafael Mendoza, presidente del San Roque, acusa al Ayuntamiento de desentenderse del club


pasó la 2010-2011 y al llegar la2011-2012 Quantoon dejó depagar, empezando a acumular deu-das a lo largo de la temporadahasta llegar a los cerca de 800.000euros, indica Mendoza. Esta deudase contraía principalmente con laSeguridad Social (400.000 euros),Hacienda (más de 300.000 euros),correspondiendo el resto hasta loscerca de 800.000 euros de deudaa los proveedores del club. A estacifra había que sumar, continúaMendoza los 150.000 euros que seadeudaba a los jugadores.

Responsabilidad

Es un hecho tangible el que unamala gestión derrumbaba las finan-zas del club lepero, pero es la res-ponsabilidad de esta mala gestiónla que ocasiona los cruces de acu-saciones. Para el presidente del SanRoque, Quantoon no gestionó ade-cuadamente un club de 2ª B, ya quese hizo siguiendo el modelo econó-mico de un club de 1ª, lo que no esviable. Igualmente, Mendoza res-ponsabiliza al Ayuntamiento de nocontrolar la gestión de Quantoon alfrente del club; para el presidentedel San Roque, el Ayuntamiento -que cuenta con un 5% de las ac-ciones del club- debería haber

supervisado las finanzas del mismo.Por su parte, Juan Manuel Gonzá-lez -teniente de alcalde de Deportesen el Ayuntamiento de Lepe- indi-caba a este medio que -en contra delo que afirma Mendoza- el club noes municipal, el Consistorio leperocuenta con sólo un 5% de las ac-ciones del mismo, por lo que pocaresponsabilidad se le puede achacaral Ayuntamiento, su capacidad deintervención en las decisiones esmuy reducida. Añadía Gonzálezque los socios del club decidierondar luz verde a la creación de unaS.A.D. y desde que ésta se consti-

tuyó el club es una empresa inde-pendiente con su propia gestión. Enreferencia a la “municipalidad” delclub indicaba que el San Roque noha sido, ni es municipal, añadiendoque nunca un club deportivo -comoningún otro colectivo local- deberíatener vinculación política alguna.

A día de hoy

Desde que a finales junio de 2012 y

lo largo de toda la temporada 2012-2013 se hicieran cargo de la direc-ción del club Rafael Mendoza comopresidente y Manuel Santana comodirector técnico, éstos han llevadolas riendas del club “como han po-dido” ya que un club de 2ª B nece-sita un presupuesto de al menos400.000 euros, y el San Roque haempleado tan sólo 200.000. Parareducir el presupuesto del club, se

han cedido jugadores a otros equi-pos, se ha reducido al mínimo elapartado de sueldos de los jugado-res, se mantienen los contratos mí-nimos que exige la normativa; sinembargo, a pesar de las medidas to-madas, el club ha tenido durantetoda la temporada serios problemaspara poder mantenerse en la liga,llegando a dudar de si podría des-plazarse a jugar fuera de casa.

Juan Manuel González, teniente de alcalde de Deportes, destaca que el club es independiente del Ayuntamiento

“

ElAyuntamientodebía habercontrolado lagestión que se hizodel San Roque

En el momento en que el grupode empresarios locales reunió los150.000 euros para salvar in ex-tremis al club se firmó un con-trato por el que QuantoonConsulting cedía el 51% de lasacciones del San Roque, en estecontrato -explicaba Mendoza- sedejó en blanco el lugar que recogeel nombre de la persona o entidadque se convierte en titular de ese51% de las acciones del club.Este contrato no ha sido elevado apúblico aún, por lo que a efectoslegales estas acciones continúanperteneciendo a Quantoon Con-sulting. Para el presidente del SanRoque, el Ayuntamiento no hapuesto su nombre en este docu-mento y lo ha elevado a público

porque ello supondría reconocerante los vecinos de Lepe que hatenido que asumir la deuda delclub, contrariamente a lo que se“vendió” en su día. Por su parte,Juan Manuel González señala queel San Roque ha incurrido en ladeuda que tiene por el incumpli-miento de los compromisos deQuantoon, como tantos otroscontratos se incumplen por al-guna de las partes.

En cuanto al futuro del club,Mendoza critica que a día de hoysigue sin elevarse a público el con-trato de compra-venta del 51% delas acciones del club y que el Ayun-tamiento no hace frente a la queconsidera su responsabilidad paracon el San Roque. Se lamentaigualmente de no sentirse apoyadopor el Consistorio en su gestión del

club y manifiesta que no cree quevaya a continuar en las mismas con-diciones de cara la próxima tempo-rada. Por su parte, desde elAyuntamiento se señala quecuando una directiva va a abando-nar el cargo suele convocar un pro-ceso electoral para elegir la que sehará cargo en el futuro de la gestiónde la entidad, cosa que en este casono se ha hecho, por ello desde elConsistorio se están manteniendocontactos para buscar un equipo depersonas que se hagan cargo delclub próximamente. Sobre el futurodel club, el teniente de alcalde deDeportes del Ayuntamiento deLepe indicaba a este medio que elclub tendrá el mismo trato quecualquier otro colectivo del muni-cipio, se le ayudará en la medida desus posibilidades; de hecho, conti-nuaba González, ya se está encar-gando de negociar las deudas conla Seguridad Social y con Haciendapara gestionar los pagos y los apla-zamientos, se está trabajando enesta línea para favorecer los intere-ses del San Roque, buscando que elclub lepero continúe su andaduradeportiva.

En respuesta a la acusación de laactual junta directiva del SanRoque de haber descuidado la ges-tión del club, González señalabaque el trabajo del Ayuntamiento noes el de gestor deportivo sino el degestor de un municipio; “En el pue-blo hay muchas manifestaciones,actividades y asociaciones, al SanRoque le tenemos mucho cariñopero nunca podemos entrar encómo se lleva, en qué pasa con losentrenadores, con los futbolistas,etc”. A los empresarios que apoya-ron al San Roque en junio del añopasado hay que estarles agradecidoporque adelantaron el dinero quenecesitaba el club, señalaba JuanManuel González, pero no hay queconfundir las funciones del Ayun-tamiento, estos empresarios recu-perarán el dinero que aportaron,tienen esas cantidades garantizadasen el Consistorio.


“El San Roqueno ha sido, ni esmunicipal, ademásnunca deberíatener vinculaciónpolítica alguna


El once inicial se dispone a afrontar un partido en casa. Fotografía: Niko Ávila

La lucha en el césped de los jugadores se ha visto afectada por las finanzas del club. Fotografía: Niko Ávila

La Junta ha destinado 600.000euros a obras menores en 25centros educativos de Huelva

Entre los centros objeto de estas inversiones se encuentra el CEIPRodrigo Pérez de Acevedo de Lepe, cuyo objetivo ha sido la ade-cuación de espacios para su adaptación a las necesidades de es-colarización, la instalación y/o sustitución de redes eléctricas, de

saneamiento y de climatización o la eliminación de barreras arqui-tectónicas, entre otros.

Para el delegado territorial de Educación, Vicente Zarza, este plananual de actuación en centros, consecuencia de un análisis ex-

haustivo de las necesidades y prioridades de la provincia, “suponeuna iniciativa necesaria en consonancia con el compromiso que laJunta de Andalucía tiene con la creación de empleo y la inversión

en políticas educativas, prioridades del Gobierno andaluz”.

Ya son 107 los municipios andaluces que han tomado la decisión de participaren este instrumento creado para asesorar, intermediar y proteger a las familiascontra los desahucios, “lo que - según palabras de la Consejera Elena Cortés -está generando un amplio bloque político en Andalucía que da soporte institu-

cional a la creciente marea social contra esta sangría”.Elena Cortés ha explicado que el objetivo fundamental de las oficinas es quelas personas no pierdan sus casas “y lo estamos cumpliendo”, ha incidido.

Desde la apertura de la oficina en Huelva, se han atendido 149 casos, que handado lugar a la apertura de 126 expedientes. De estas familias, 78 casos se hanresuelto ya favorablemente y el resto, 48, tiene expectativas favorables de re-solverse. “Se trata, en todo caso, de personas que siguen en sus viviendas”, ha

puntualizado.

La Junta de Andalucía evita más de 120 desahuciosen Huelva en seis meses gracias al Programa enDefensa de la Vivienda, al cual Lepe se adhiere


Sociedad •Paco Fernández

La Junta acomente obras deampliación de la Estación

Depuradora de AguasResiduales de La Antilla

Esta actuación, dirigida al cumplimiento delos objetivos de calidad establecidos en lasdirectivas europeas, está declarada de inte-rés para la comunidad autónoma andaluza,

por lo que será financiadas mediante elcanon de mejora autonómico aprobado porla Ley de Aguas Andaluza y destinado a tal

fin.

El Ayuntamiento de Lepe colabora conHuelva Acoge para la puesta en marcha de

un taller sobre la violencia de géneroEl Ayuntamiento de Lepe, a través del Servicio de Inmigración delÁrea de Bienestar Social, colabora con la Asociación Huelva Acoge

para la puesta en marcha en la localidad de un taller sobre la violen-cia de género, dirigido preferentemente a mujeres inmigrantes y quese desarrollará los días 27 y 28 de mayo en horario de tarde en las

dependencias del IES El Sur de Lepe.Dentro de la programación destaca el tratamiento pormenorizado dela problemática social, desde los ámbitos jurídico y sanitario, los ser-vicios sociales y las prestaciones, así como desde la perspectiva emo-

cional.Para más información e inscripciones se puede acudir a HuelvaAcoge, sita en calle Miguel Rodríguez, s/n, de Lepe, teléfono

959383384, o bien llamando al Área de Bienestar Social del Ayunta-miento de Lepe, sita en la avda. De la Arboleda, 7, teléfono

959645280.

El Centro Municipal deMayores de Lepe organiza una

excursión a las Cruces de Bonaresy Muelle de las Carabelas

Con motivo de la celebración de las tradicionales fiestas de lasCruces de Bonares, desde el Centro Municipal de Mayores “SantaMaría de la Bella”, se ha organizado un viaje para conocer dichosfestejos el miércoles, 22 de mayo, día de cierre de la presente edi-ción, con salida a las 9.30 horas desde el propio centro municipal.

La excursión, de un día de duración, prevé asimismo visitas alMuseo Muelle de las Carabelas en La Rábida, término municipal

de Palos de la Frontera. El viaje, que incluye desplazamiento, almuerzo y visitas guiadas,

teniendo un coste total de 21 euros por persona.

Los Servicios Sociales del ayuntamiento presenta conCEPAIM el taller “salir adelante” para la prevención ysensibilización sobre la violencia que sufren algunasmujeres inmigrantes. El taller tendrá una duración de

36 horas repartidas en diversos módulos y con unhorario adaptado a la disponibilidad temporal de las

asistentes

José Manuel Rodríguez vive su primeraRomería como Hermano MayorEn la que “tal vez sea la mejor Romería de la Virgen de la Bella de la historia”Lepe acaba de dejar atrás la que talvez sea la mayor fiesta que conoceel pueblo, la mayor celebración, laque más identifica al lepero, la quemás grande hace al pueblo, la queune a todos y cada uno de los veci-nos y que -año tras año- trae cadavez a más visitantes. Lepe acaba devivir su Fiesta con mayúsculas,acaba de vivir la Romería en Honora la Virgen de la Bella, su Virgen,su Patrona.

Todavía saboreaban los leperosesos buenos ratos que les ha traídosu Romería cuando Lepe PuntoCero charlaba con el HermanoMayor de la Hermandad de la Vir-gen de la Bella, José Manuel Rodrí-guez Lagos. En ésta, su primeraRomería al frente de la Herman-dad, José Manuel no ocultó suenorme satisfacción por los mo-mentos que ha tenido la oportuni-dad de vivir.

Ya desde niño, José Manuel sin-tió como por sus venas corría san-gre romera, que la Virgen de laBella era la que emocionaba su co-razón y la que habría de motivarlepara trabajar por ella como Her-mano Mayor.

De familia romera, creció entrefieles devotos a la Patrona de Lepe.El ambiente romero, el sentimientode Hermandad y la devoción a suVirgen le acompañaron desde muypequeño y no le han abandonadoen ningún momento de su vida,más bien han ido creciendo en élcon el paso de los años.

La satisfacción del HermanoMayor

Ahora, que acaba de terminar laprimera Romería que vive comoHermano Mayor de la Virgen de laBella, José Manuel echa la vista

atrás y sonríe recordando cada mo-mento vivido en esta Romería. Noes nuevo para él lo de trabajar pory para la Virgen de la Bella, no envano ha pasado 8 años formandoparte de la Junta de Gobierno de laHermandad, 4 de ellos como Vice-hermano Mayor. Sabedor del volu-men de trabajo que supone el cargode Hermano Mayor de la Herman-dad, presentaba su candidatura aeste puesto encabezando un equipoformado por 32 hermanos con losque ha trabajado codo con codopara que la Romería de 2013 brillemás que nunca y que la Virgen dela Bella vea engrandecido su nom-bre y su Imagen más aún.

José Manuel Rodríguez destacael orgullo que supone para un le-pero el poder llevar la Vara de Her-mano Mayor en la Romería de laVirgen de la Bella. “Cualquier le-pero, a su paso por esta vida, tieneque hacer en algún momento algopor la Virgen”, así de seguro semuestra José Manuel de la devo-ción de sus vecinos y de la ilusiónque les empuja a vivir su Romeríacomo sólo un lepero es capaz dehacerlo.

El Hermano Mayor de la Her-mandad afirma deberle mucho a laVirgen, asegura haber recibido fa-vores de ésta a lo largo de su vida ytrata -con su trabajo al frente de laHermandad- de agradecerle partede lo mucho que su Patrona hahecho por él. Consciente de la for-tuna que disfruta con salud junto a“una mujer y una hija estupendas”,no duda en agradecer a la Virgen suintercesión por él y los suyos. Ladevoción a la Virgen de la Bella,sentimiento lepero por excelencia,y el agradecimiento a su Patrona

“

Caminar juntoa la Virgen comoHermano Mayor hasido para mi unorgullo inmenso,un gran honor yuna gransatisfacción

por los favores recibidos le empu-jaron a presentar su candidatura ala elección del Hermano Mayor.

La Junta de Gobierno que pre-sentó José Manuel fue la más vo-tada de las dos que concurrieron ala votación del pasado 8 de octu-bre. A esta votación estaban llama-dos los cerca de 2.200 hermanoscon derecho a voto que tiene cen-sados la Hermandad, de los queacudieron a la cita 805, todo un ré-cord de participación. El recuentode los votos arrojó el resultado deque cerca de un 75% de los votosllevaban el nombre de José ManuelRodríguez y su Junta de Gobierno.

Balance de la Romería 2013

La valoración general que José Ma-nuel hace de la Romería 2013 esmuy positiva, “ésta ha sido quizásla mejor Romería de la historia,todos los años se dice lo mismo,pero es que es cierto”. A la hora dela ofrenda a la Virgen, este año seha contado con aproximadamenteunas15.000 personas ofrendando apie, unas 500 a caballo y cerca de300 carretas. “El camino de la Vir-gen hacia El Terrón fue espetacular,calculamos que han podido acom-pañar a la Virgen en torno a 18.000romeros desde Lepe hasta la Er-mita. Una vez que la Virgen estuvoen la Ermita, ésta no estuvo sóla niun momento, siempre estuvo acom-pañada por un buen número de fie-les, incluso en las horas de lamadrugada la Ermita estaba llena”.En las misas de la prohermandadde Huelva y de la asociación de IslaCristina la Ermita estaba llena a re-bosar, en el Rosario se repartieron350 antorchas y faltaron, hubo mu-chísima asistencia de fieles “re-zando el Rosario”, un detallecurioso fue que en la Misa de Ro-meros, el sacerdote se quedó sin co-munión porque se acabaron lasFormas. Estos datos hacen que lavaloración general de la Romeríasea tan positivo, más aún tratán-dose de la 3ª romería más impor-tante de España -indica JoséManuel- atendiendo al dispositivodesplegado y a la afluencia de pú-blico, tan sólo por detrás de la Ro-mería del Rocío y de la Virgen de laCabeza. Se estima que este año hanpasado por el recinto romero unas200.000 personas.

José Manuel Rodríguez Lagosnacía en Lepe hace 34 años en elseno de una familia con una grantradición romera y devotos a laVirgen de la Bella. Destaca el fer-vor de sus abuelos maternos, delos que empezó a aprender a amara su Virgen. También tuvo unafuerte influencia en él su tío An-tonio Galloso, que era miembrode la Junta de Gobierno de la Her-mandad en los años de la Corona-ción Canónica de la Virgen, de sumano conoció el ambiente y elmundillo de la Hermandad y conél empezó a gustarle todo lo rela-cionado con la misma. Con su tíoconoció el trabajo que tiene lagestión de una Hermandad comola de la Virgen de la Bella y unaRomería como la de Lepe, algo

que -lejos de alejarle- le motivópara implicarse años más tarde enla vida de la Hermandad entrandoen su Junta de Gobierno, a la queha pertenecido durante dos man-datos antes de hacerse cargo de lamisma como Hermano Mayor.

Casado con Blanca, tiene unahija, Bella -como no podía ser deotra forma-, una familia que lecolma de felicidad y que le apoyóen su decisión a la hora de pre-sentar su candidatura a HermanoMayor de la Hermandad.

Satisfecho con la enseñanzaque recibió en su familia a lahora de enseñarle a amar a la Vir-gen de la Bella, José Manuel estádecidido a tratar de inculcarle asu hija esa misma devoción a laVirgen.

El Hermano Mayor de la Virgen de la Bella,devoción desde la cuna

“

La Virgen meha concedidomuchos favores enmi vida y trato deagradecérselotrabajando comoHermano Mayor enla Hermandad

LOCAL / 9Romería en Honor a Nuestra Señora de la BellaLepe Punto Cero MAYO 2013

10 / LOCAL

Lepe Punto Cero preguntó a JoséManuel Rodríguez por los planesde futuro que tiene para la Her-mandad, ahora que ha cogido lasriendas de la misma. El HermanoMayor explicó con claridad haciadonde quiere que camine y las lí-neas generales del trabajo que le es-pera tanto a él como a su Junta deGobierno.

José Manuel venía de colaborardurante 8 años en la dirección de laHermandad, 4 de ellos como Vice-hermano Mayor de la misma. Du-rante estos 8 años se han llevado acabo cambios muy importantes atodos los niveles, hubo una pro-funda remodelación de la Herman-dad, de los cultos y de los actos dela misma, estos cambios –de los queyo él ha sido partícipe- han dado unfruto positivo por lo que la línea detrabajo que acomete trata de sercontinuísta, aunque logicamente -reconoce- aún queda mucho porhacer; en cualquier caso, rematabaJosé Manuel, se trata de trabajarpara la Virgen, para engrandecerlay para promover la devoción a lamisma.

Además de la Romería

No todo consiste en que Lepe tengauna gran Romería, desde la Her-mandad de la Virgen de la Bella setrabaja en muchos aspectos al mar-gen de su Romería: se trabaja enobras de caridad, se trabaja en laconservación y renovación de supatrimonio, se trabaja en la forma-ción de los hermanos, se ha creadoun grupo joven de la Hermandad yse está trabajando en la creación deun coro romero, la Hermandad or-ganiza anualmente un concurso desevillanas. Son -en definitiva- mu-chas las líneas de trabajo que seacometen desde la Junta de Go-bierno de la Hermandad con elHermano Mayor al frente, son mu-chas las tareas que ya están en mar-cha y muchos los proyectos que hande acometerse todavía.

José Manuel mencionaba lafecha del año 2016 -el último de sumandato- en el que se celebraránlas bodas de oro de la Romería de

la Virgen de la Bella, espera que seaaquella una Romería muy especial,que espera sea el colofón a 4 añosde mandato al frente de la Her-mandad. También se está traba-jando ya en tratar de que laRomería de la virgen de la Bella seadeclarada Fiesta de Interés Turís-tico a nivel autonómico, es un largoproceso encaminado a que la con-sejería de Turismo de la Junta deAndalucía le otorgue este reconoci-miento.

Patrimonio de la Hermandad

En lo referente al patrimonio de laHermandad, el trabajo va a ir en-caminado a atender a las necesi-dades, ya que el paso procesionalde la Virgen se encuentra muy de-teriorado, hasta tal punto que esteaño no se va a sacar a la calle portener elementos que podrían in-cluso llegar a desprenderse -con elconsiguiente riesgo que ello con-lleva-. Este paso es de los años 50-60 y ya se ha empleado mucho

dinero en mantenerlo haciéndolevarias reparaciones, este paso notiene mucho valor artístico aun-que sí tiene un gran valor senti-mental. La situación del paso estal que en este momento resulta-ría más caro restaurarlo que ad-quirir uno nuevo, por lo que se aoptar por esta solución. El nuevopaso será de orfebrería, que nonecesita mantenimiento y en él seaprovecharán las andas que yatiene la Hermandad a fin de aba-ratar los costes de esta adquisi-ción.

La presidencia de la ofrenda a la Virgen

*

El pasoprocesional de laVirgen está tandeteriorado que esmás carorestaurarlo queadquirir uno nuevo

¿Qué ha supuesto para ti caminarjunto a la Virgen de la Bella como

Hermano Mayor?Caminar junto a la Virgen como Hermano Mayor ha sido para mi unorgullo inmenso, un gran honor y una gran satisfacción. He disfrutadomuchísimo de esta Romería sin perder de vista la gran responsabilidadque supone, al fin y al cabo un pueblo entero se echa a la calle, éste esmi primer año como Hermano Mayor y había muchas miradas puestastanto en mí como en mi Junta de Gobierno. Yo me planteé desde unprincipio que iba a disfrutar de la Romería, a pesar de la gran respon-sabilidad y de todo el trabajo que conlleva.

Varios miembros de la caseta de La Bota se divierten en la Romería

Los leperos arroparon a su Patrona en todo momento, brindándole todo su cariño y su devoción

Romería de la Virgen de la Bella •Paco Fernández

Romería en Honor a Nuestra Señora de la Bella MAYO 2013 Lepe Punto Cero

Desde el Ayuntamiento de Lepe seha calificado -desde el punto devista del dispositivo desplegadocon motivo de la Romería de laVirgen de la Bella 2013- comomuy tranquila. Manuel AndrésGonzález expuso a los medios elPlan Romero desplegado para ase-gurar a leperos y visitantes unaadecuada atención en lo referentea seguridad y emergencias, desta-cando la eficiencia del mismo enlas pequeñas incidencias que hantenido lugar durante la Romería2013.

En líneas generales, el disposi-tivo ha dado una adecuada res-puesta a todas las incidencias . Enlo referente a los recursos huma-nos, el Plan Romero desplegabapara la Romería en torno a 30 per-sonas entre personal sanitario yvoluntarios de Protección Civil;además -con motivo de la Rome-ría- la Policía Local y la GuardiaCivil organizaban un plan de ser-vicios extraordinario. En cuantoa medios materiales, el Plan Ro-mero destacaba en la zona unaambulancia medicalizada, dos am-bulancias asistibles, una ambulan-cia todo terreno, un vehículo deintervención rápida, dos vehículosde apoyo y un puesto sanitario enel recinto.

El personal sanitario hacía untotal de 120 asistencias a lo largode la Romería, la mayoría de ellas

por problemas leves, como enfer-medades comunes, traumatis-mos, cortes, alergias yquemaduras.

Desde el Ayuntamiento, el al-calde destacaba la permanente ycontinua colaboración de toda laciudadanía hacia las directricesmarcadas por la Hermandad de la

Virgen de la Bella y por el Ayun-tamiento. Destacaba tambiénGonzález el trabajo desarrolladopor los operarios del Ayunta-miento, por la Policía Local y porlos voluntarios de ProtecciónCivil, así como la organización yla estrecha colaboración de laHermandad con el Ayuntamiento.

Balance del dispositivo desplegado para la Romería

La Romería de la Virgen de la Bella desplegaba un importante dispositivo de personal y medios para garantizar la seguridad de los romeros.

Todo vale para poder ver a la Patona de los leperos


La juventud con las tradiciones del municipio...

Radiantes de felicidad... Nada como una jornada de romería para alegrar los corazones.

El alcalde no se quiso perder la jornada de convivencia con sus vecinos

Madre e hija conquistaron la cámara de Punto Cero con sus bailes y risas...

Canturreo y guitarreo en buena compañía...

Javier comparte confidencias bajo la luz del sol...

12 / LOCAL Romería en Honor a Nuestra Señora de la Bella MAYO 2013 Lepe Punto Cero

No se puede piropear con más gracia. Este jovencito logró emocionar a todos los que presenciaron la escena...

La emoción de ver pasar a la Bella por delante de casa...

Los vecinos esperan el momento en el que Ntra Señora pase por delante de la casa para cantarle con devoción

Ole ahí los caballistas con arte!!!!

El compañero de Canal Costa también estuvo en la romería

La Bella familia acompaña a la Patrona en su recorrido por el recinto romero


En la trastienda de la romería también hay alegría además de intenso trabajo...

Aprendiendo desde pequeñita a admirar a la Patrona...

Para admirar hay que conocer, y para conocer hay que preguntar... Los niños empiezan desde muy pequeños a quererla

Devoción y admiración...

En disposición de hacer el camino de vuelta a Lepe

El necesario y merecido descanso...


Miradas cómplices y una madre emocionada ante el paso de la Patrona

Emoción a raudales...

Diversión sobre charrets...

Valoración de la Romería por Javier ValderasRosado, Secretario de organización en el

PCA y portavoz y coordinador de IU en Lepe

“En líneas generales y afortunadamente, podemos calificaresta Romería de la Bella, como una Romería tranquila y sin in-cidentes a resaltar, por lo que no nos queda más que felicitar alos servicios de policía y orden, protección civil, además de los

servicios médicos y el voluntariado que ha colaborado para quetodo salga bien.

Quizás lo más llamativo de esta romería haya sido la pocaafluencia que ha tenido, tanto de vecinos y vecinas como depersonas de fuera que suelen venir a la misma, por lo que seconstata la incidencia que la crisis está causando en la renta

familiar, imposibilitando que las familias puedan disfrutar de lafiesta más relevante de Lepe. Es por esto que desde Izquierda

Unida no podemos más que criticar la brutal subida que elAyuntamiento ha llevado a cabo en los precios del enganche

de la luz, los cuales se han triplicado, al igual que en los pasesde coches al recinto para personas con discapacidad que no

han hecho más que incidir negativamente en las ya de por simaltrechas rentas familiares.

Por último felicitar a la Hermandad de La Bella por el buen tra-bajo realizado, deseando que sea así todos los años”.

Narciso coloca el sombrero a su hijo Adrián de nueve años, romero desde que cumplió el año de edad...

Valoración de la Romería por Antonio Romero Oria, Secretario Gene-ral del PSOE en Lepe

“De la Romería en honor a nuestra Patrona,cabe destacar la absoluta normalidad y la au-

sencia de incidentes. Por mi parte, agradecer el trabajo desempe-ñado por parte de la Junta de Gobierno de laHermandad de la Bella, para que tanto los le-peros como los visitantes hayamos podido dis-

frutar de una Romería bien organizada ytranquila.

Mi felicitación a los trabajadores municipalespor los trabajos de preparación y de manteni-miento desempeñados durante los días de laromería y que han permitido que todo haya

transcurrido con normalidad.También quiero agradecer a todos los miem-

bros de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad delEstado, así como a los miembros de Protección

Civil y Cruz Roja por el trabajo realizado”.

El sueño venció a los romeros más jovencitos en el camino hacia Lepe

Los bailes en el camino...


Valoración de la Romería por Manuel Jesús GonzálezPortavoz del Grupo Municipal Andalucista en Lepe

“En estos momentos tan difíciles ha destacado el gran senti-miento de Lepe por su Romería.

La Romería de la Bella 2013 ha sido en términos generalesmuy entrañable y tranquila, en la línea de años anteriores. Estaimportante festividad local siempre ha destacado por su carác-ter cercano y acogedor, señas de identidad que comparte con

el pueblo lepero, que se reúne tradicionalmente el segundo finde semana del mes de mayo para venerar a la Virgen Bella.

El amor y fervor por nuestra Patrona sigue siendo el motor quemueve esta fiesta tan conocida y popular, cuya fama tras-

ciende fronteras. En estos años tan difíciles y complicados queestamos viviendo se ha vuelto a imponer el gran sentimiento ydevoción y la Romería de la Bella consolida su arraigo como la

celebración lepera por antonomasia. Felicidades a la Hermandad de Ntra. Sra. de la Bella por el magnífico trabajo de organización

realizado; así como nuestro más sincero agradecimiento a los cuerpos de seguridad, personal deemergencias y mantenimiento que han estado de guardia todos los días de fiesta y que han con-tribuido a que la romería se haya desarrollado sin incidentes de interés. Y muchas gracias a todos

los vecinos de Lepe y visitantes que han mostrado un año más su apoyo, respeto y cariño poresta celebración ejemplar.

Queremos aprovechar esta ocasión para, con motivo de la publicación de su primer número,desde el Grupo Municipal Andalucista desear muy buena suerte en su nueva andadura al perió-

dico Lepe Punto Cero”.


Documents

Lepe Punto Cero mayo 2013