Les Fondamentaux du Management de Projet pour les ... · Les Fondamentaux du Management de Projet La…

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    16-Sep-2018

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  • Un savoir vivre

    Les Fondamentaux du Management de Projet pour les bureaux dingnieurs gomtres vaudois

  • Sommaire

    04 Les Fondamentaux du Management de Projet

    05 Charge de cours

    08 Informations gnrales

    06 Programme

  • Les Fondamentaux du Management de Projet

    La dmarche se base sur lexprience des participants, les projets que ces derniers apportent en cours, sur lesquels nous appliquons tant les tapes dexploration initiales (Avant-projet) comprenant lanalyse de lenvironnement, les forces et faiblesses du projet, lanalyse des principaux acteurs impliqus, les aspects de rentabilit et de valeur du projet, que les tapes de dcomposition et de planification des lots et activits, lanalyse des risques, les processus, le budget global et dtaill ainsi que le suivi et les rapports davancement de projet.

    Il sagit dun cours interactif o chacun est impliqu dans llaboration en parallle de son propre projet et des suggestions et feedback quil apporte aux autres participants sur leurs projets respectifs.Le descriptif ci-aprs, dtaill par jour de cours, vous donnera de plus amples informations sur le contenu de cette formation.

    Formation en gestion de projet englobant tous les aspects de lide la mise en oeuvre et au suivi de projet.

    20 ans dexprience dans le management de projets organisationnels en Suisse et ltranger auprs dentreprises financires, manufacturires, conduite de travaux, agences de communication, dpartements RH, fondations.

    Patricia Malanda Titulaire dun MBA, dun DAS en Management de Projet et dun certificat en coaching dquipes

    Charge de cours

    Co-fondatrice dun bureau de consulting & coaching de dveloppe-ment dentreprises travers la gestion de projet.

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  • LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

    Programme

    1ER JOUR : INTRODUCTION ET DMARRAGE

    Introduction et prsentation des projets Prsentations des comptences comportementales, techniques et contextuelles du Chef

    de Projet selon IPMA Dfinition du projet et types de projets Diffrentes mthodologies existantes : PMI, IPMA, Herms, Prince 2, Scrum, GDPM, etc. Structures importantes : programme; portefeuille; bureau de projets Phases du projet selon diffrentes approches Finalit du projet, objectifs business et objectifs projet, livrables, primtre Charte de projet (ou mandat de projet) Analyse de lenvironnement, SWOT, PESTEL Analyse des parties prenantes, besoins, attentes, influence

    2ME JOUR : BUSINESS CASE - PLANIFICATION - THORIE

    Business case Analyse de faisabilit, plan de management de projet Kick-off meeting Structure de dcoupage et lots de travail (SDP / WBS) Organisation des activits Dure des activits et dure du projet (Delphi, Mthode des 3 points) Planification des ressources (quipement, matriel, personnes) Diagramme de Gantt Rseau PERT - Chemin critique et compression

    LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

    3ME JOUR : ORGANISATION - RISQUES - BUDGET - THORIE

    Processus, workflow, logigrammes Organisation organigramme de projet (gnrale et selon PMI) Risques, dispositions et plans de contingence Budget et planification des dpenses Grilles multicritres Principaux rles et responsabilits Plan de communication Suivi de lexcution et rapports de performances (mthode EVM) Management des changements et modifications La qualit dans les projets selon ISO

    4ME JOUR : CONTRLE ET CLTURE

    Analyse des variances (cots, dlais) et prvisions Remise du livrable et acceptation Recueil des expriences utiles aux futurs projets Evaluation des performances de lquipe et du succs du projet Clture administrative et contractuelle du projet

    Chaque participant prpare sa documentation de projet, finalise lensemble des lments des tapes dintroduction, dmarrage et planification pour son projet et prpare la prsen-tation avant la sance 5.

    5ME JOUR : PRSENTATIONS DE PROJETS

    Chaque participant prsente son projet et reoit un feedback de lintervenante et des par-ticipants quant la structure projet, aux liens entre les outils et la pertinence du contenu en termes de gestion de projet.

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  • LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

    Informationsgnrales

    Lieux

    Les cours ont lieu dans les locaux du Centre Patronal la route du Lac 2 Paudex. Parking gratuit.

    Horaires

    Les cours sont dispenss de 8h45 16h30.

    Prix

    Le prix de la formation est de CHF 2500.- incluant pauses-caf et repas de midi.

    LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT DE PROJET

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    Julien Vuffray, gestionnaire de coursT +41 58 796 32 30julien.vuffray@romandieformation.ch

    Inscription

    Inscription sur le site de Romandie Formationwww.romandieformation.ch

    Dates

    1re sessionLundis 13 et 20 fvrier; jeudi 30 mars; lundis 3 et 10 avril 2017

    2me sessionLundi 1er, jeudi 11 et mercredi 17 mai; mercredis 14 et 21 juin 2017

    3me sessionJeudis 16, 23 et 30 novembre; jeudis 7 et 14 dcembre 2017

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  • Romandie FormationRoute du Lac 21094 Paudex

    Adresse postale:Romandie FormationCase postale 12151001 Lausanne

    T 0848 888 123F 0848 888 456

    info@romandieformation.ch www.romandieformation.ch

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