AVALANCHE PROJECT FACTORY

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Daniel Freitas, Irina Quintela, Tommaso Veronesi e Paulo Gourgel

AVALANCHE PROJECT FACTORY- Equipa 7 -

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Paulo Gourgel- Curso profissional de fotografia na escola "A.r.C.o." em 2004/2005- Curso de fotografia (Nível avançado) na escola "Oficina de Imagem“ do Porto em 2006- Art Director e consultor técnico no Toni&Guy em Londres de 2007/2009- Co-Fundador e Creative Art Director do 244Avenida desde 2010

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Daniel Freitas- Licenciado em Marketing e Publicidade, IADE.- Especialização em Marketing Musical, RESTART.- Iniciou o seu percurso profissional na área da Comunicação, em 2004.- Trabalha na área Comercial e Financeira desde 2008 (Millennium BCP; Montepio Geral; Totemic).

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Irina Quintela- Aos 12 anos criou um jornal mensal intitulado “Dia a Dia”, vendido de porta em porta. - Licenciada em Audiovisual e Multimédia, trabalha há 3 anos como Designer Multimédia. No ano passado, esteve 6 meses a trabalhar no Brasil.- Antes de trabalhar na área do Design, exerceu funções de jornalista / repórter fotográfica durante 5 anos.

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Tommaso Veronesi- Licenciatura em Marketing Management - ISCTE Business school.- Gestão de Marketing – IPAM Marketing School.- Colaborador da revista digital de videojogos “Pushstart”- Co-fundador da empresa TIM&TOM Creations.

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Ideia de Negócio• A Avalanche Project Factory é uma produtora de conteúdos

multimédia que se distingue por utilizar User Generated Contents, sob a forma de Webisódios.

• A Avalanche dá ao utilizador a possibilidade de co-criar conteúdos que serão posteriormente colocados numa plataforma on-line (website) e partilhados com os restantes viewers.

A criação destes conteúdos será dividida em fases: - Criação do argumento - Construção do Webisódio - Divulgação do Webisódio

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Modelo de Negócio (V 2.0)

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Dimensão do Mercado

• Mercado global Internet: 2,4 mil milhões • Faixa etária 15 aos 35: 1,65 mil milhões• Língua Portuguesa e Inglesa: 31,8%*1,65 mil milhões = 524 milhões

Mercado = 524 milhões de utilizadores

Tarefas Realizadas

• Reformulação da ideia de negócio • Criação do Modelo de Negócio (Versão 2.0)• Finalização do Branding• Criação e aplicação do questionário• Recolha e análise de respostas• Criação de mapa de Empatia e Personas

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Principais Lições da Semana

• Um modelo de negócio tem de ser rentável.

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Próximos Passos

• Finalização do Branding;