LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial

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LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial. Algunos Líderes en la Historia. Qué es un Líder ?. Liderazgo Transformador. Es para personas que quieren crecer en su Habilidad de influir en otros....con el fin de lograr un propósito común. - PowerPoint PPT Presentation

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LIDERAZGO TRANSFORMADOR Programa de Fortalecimiento Empresarial

LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Programa de Fortalecimiento Empresarial

Algunos Lderes en la Historia

Qu es un Lder?

Liderazgo Transformador

Es para personas que quieren crecer en su Habilidad de influir en otros....con el fin de lograr un propsito comn.El pasado y el Futuro del Lder te proyecta para dejar un legado.Aceptas tu pasado y aprendes de l para ser ms efectivo como lder?

Tienes un conocimiento de t mismo y un plan estratgico personal de crecimiento?

Cul es tu visin personal?

Quin quieres llegar a ser y que quieres lograr en la vida para construir tu futuro personal, familiar, de OPA, y de la sociedad?Liderazgo en AccinQu son las Metas?4 Razones por las cuales no se establecen Metas:

No se dan cuenta de la importancia sobre establecer metasNo tienen un Mtodo para establecerlas y lograrlasTemor al rechazoTemor al fracaso (es esencial para el xito)Metas y Objetivos del Programa

Implementar un Liderazgo Transformador para generar un mayor Impacto,Empoderamiento, Compromiso, Productividad, y Resultados en OPA Ltda.Realizar el proyecto de vida para cada uno de los Lderes y sus Seguidores.Definir los objetivos personales para determinar de que manera aportan a la Visin de OPA.Facilitar nuevos procesos de aprendizaje en los cuales sus lderes se hacen cargo de los desafos que enfrenta la empresa cada da. Desarrollar disciplinas esenciales y hbitos del Lder.Analizar el reconocimiento a las personas como una estrategia para mejorar el desempeo laboral y el comportamiento de las personas con quienes nos relacionamos. Metas y Objetivos del ProgramaInternalizar la Visin, Misin, principios y Valores de OPA en los lderes y empoderarlos para que ellos multipliquen la experiencia y el aprendizaje en sus seguidores.Conocer la forma de cmo lograr la Visin de OPA con metas a corto, mediano, largo plazo y cuidar de sus seguidores. Comprender y Aplicar los 4 roles del Lder y sus responsabilidades como Fijador de Direccin, Agente de Cambio, Coach o formador de otros lderes y VoceroMejorar la competencia del liderazgo para construir una cultura organizacional a la luz del Coaching OntolgicoGenerar una Atmsfera de Coaching, con el fin de desarrollar las habilidades de influir positivamente en toda la organizacin.Producir Resultados cuantitativos y cualitativos para OPA y para cada uno de sus lderes y seguidores.

Estrategias y ObjetivosMisin y Visin de OPAMISINProveer soluciones informticas con tecnologas modernas, garantizando excelentes niveles de servicios. VISINEn el 2018 OPA Ltda. estar posicionada a nivel nacional e internacional con productos y servicios especializados, promoviendo la investigacin y estudios constantes, para garantizar seguridad, interoperabilidad, ubicuidad, escalabilidad, usabilidad, desempeo y globalizacin; utilizando modernas herramientas tecnolgicas.

ValoresHonestidadPasinCompromisoServicioCalidadResponsabilidadRespetoDiscrecinInvestigacin y estudio constantes

Nuestro Propsito

Es desarrollar Lderes Autnticos, Integrales y Competitivos para el mundo de hoy, que impacten positivamente sus Vidas, la Organizacin y la Sociedad.4 MdulosPrograma de Fortalecimiento Empresarial OPAMdulo 1 Desarrollo de Liderazgo PersonalMdulo 2 Liderazgo EjecutivoMdulo 3Liderazgo Organizacional Mdulo 4Liderazgo Transformador y CoachingMetodologaRealizaremos sesiones de coaching Virtual / Presencial Personalizadas y de equipo dependiendo de los temas y las necesidades puntuales de OPA.

Combinaremos tcnicas grupales y talleres experienciales.

Aplicaremos los respectivos test a los lderes de OPA con el fin de medir y lograr mejorar el desempeo en sus actividades.

Durante el proceso dejaremos tareas para los lderes y estos a su vez lo aplicaran a sus seguidores.

Evaluaremos mensualmente las acciones llevadas a cabo con el equipo de lderes de acuerdo con los compromisos adquiridos y sus alcances.

Requerimientos de cada uno de los lderes y el equipo de trabajo

PROPSITO, COMPROMISO, APERTURA, PRACTICIDAD, ENFOQUE, DISCIPLINA, LIDERAZGO, ACTITUD, MTODO, DECISION, ACCINLiderazgo TransformadorEl lder debe tener claro:Hacia dnde queremos ir en OPA?Cul ser nuestro futuro?A quines necesitamos para llegar all?Cmo pretendemos llegar all?El lder asegura que los miembros de su equipo pueden responder claramente:Cul es nuestra misin?Qu parte tengo yo en esta misin?Cmo Hago mi parte?

Es Tiempo de ir a la Accin !!!

Mauricio Daz G.Alonso Castrilln318 579 6549314 824 7270soluciones.nube@gmail.comalonsocastrillon@gmail.com