S1Afmeldnyhedsbrev

Danmarks bedste foredragsholderi kategorien »Trends og tendenser«. Tak til alle jer, der har stemt på mig!Læs mere her

Deltag i mit næste kursus Få loyale kunder nu!Synlig succes gennem relations opbygning. Kurér svigtende salg og flygtende kunder med en mål-rettet loyalitetsindsats.

Arrangeret i samarbejde med Speakers ClubOnsdag d. 3. nov. kl. 9-16 Pilestræde 34København KTilmeld dig her

Jeg er blevet kåret som

S OU LA IM AG OUR AN I

S2Afmeldnyhedsbrev

af veks ling

in spira tion

s om merfugle i ma ven

kærlighed

udfor dring

ar bejdsglæ de fri

hed mening

S OU LA IM AG OUR AN I

Ligner din fremtid en ørken eller en oase?Vi skal alle sluge et vist antal kameler. Livet be-står ganske enkelt af flest rutine præg ede og pligt betonede opgaver. Spørgsmålet er derfor, hvor mange ånde huller du skaber for dig selv under vejs.

S OU LA IM AG OUR AN I

S3Afmeldnyhedsbrev

S4Afmeldnyhedsbrev

Komfortzone, ”plejer”, automatpilot – kært barn, mange navne, stor fjende!

Det er tankevækkende, at vi som børn har mas­ser af forventninger og opsøger dem aktivt. Sig til et barn: Dét kan du ikke eller dét tør du ikke – og barn et kaster sig straks ud i det, selvom du har ret.

Som voksne begynder vi at frygte i stedet for at for-vente, vi beregner konsekvenser og omkostninger – og giver som oftest op på forhånd.

Gennem mit arbejde som leder, sparringspartner og underviser på CBS, har jeg erfaret at al foran-dring skal ske inde i vores egne hoved er først.

S OU LA IM AG OUR AN I

S OU LA IM AG OUR AN I

S5Afmeldnyhedsbrev

S6Afmeldnyhedsbrev

Vindmøller eller læhegn Du bliver hele tiden – privat og professionelt – stillet foran nye problemer, nye relationer, ny teknologi og lignende.

Mange af os foretrækker i disse situationer mage-lighed og forudsigelighed. Andre har held med at slå automatpiloten fra, gribe de mulig heder, der byder sig og bibeholde nysgerrig hed og eventyr-lyst.

Eneste forskel på de to typer mennesker er viljen til at ændre en behagelig, men kedelig komfort­zone til en boblende udviklingszone, som fremmer deres karriere eller beriger deres liv.

Forandringer sker uanset hvad.

Du kan vælge om du vil bygge vindmøller eller læhegn?

S OU LA IM AG OUR AN I

I am always doing things I can't do,that's how I get to do them

Værsgo'. Lige til opslagstavlen!

S OU LA IM AG OUR AN I

S7Afmeldnyhedsbrev

S8Afmeldnyhedsbrev

Jeg kender en mand. Han er selvstændig. Han er i slutningen af 50’erne. Han har i mange år un­der vist andre i forandringsledelse og kar riere-udvikling. Hans forretning går ikke specielt godt. Ikke længere. Han var med rette bekymret og spurgte mig til råds. Sammen analyserede vi hans vaner, holdninger og præferencer.

Følgende var udfaldet: • han spiser altid frokost på de samme

to restauranter, • han vælger de samme 2­3 retter,• han ser altid de samme 3 tv kanaler,• han holder ferie det samme sted hvert år, • han har været medlem af det samme

netværk siden 1990,• han læser de samme 2 aviser hver dag,• han kører hver dag den samme vej

til og fra arbejde på samme tidspunkt.

S OU LA IM AG OUR AN IS OU LA IM AG OUR AN I

Han har undladt at følge med fagligt. Han har ingen sparringspartnere. Han er holdt op med at være nysgerrig.

Han kan ikke huske, hvornår hans sidst havde det sjovt eller fik sommerfugle i maven.

Konklusionen var åbenlys: Han udfordrer ikke sig selv på nogen måde i hverken tanke eller handling. Og så er det svært at inspirere andre til det samme.

Da han først kunne se skoven for bare træer, viste der sig også en vej ud af stagnationen: Han måtte tage sin egen medicin.

S9Afmeldnyhedsbrev

S OU LA IM AG OUR AN I

S10Afmeldnyhedsbrev

Har du sat autopiloten til?

Måske ved du det ikke en gang selv. Hvis du er i tvivl, så spørg folk omkring dig. Hjælp dem til at kunne være ærlige og give dig konstruktiv feed-back ved at spørge: ”Hvad er der galt med min måde at omgås folk, min karriere, min måde at løse opgaver på, mit ægteskab – eller hvor din sko nu trykker?”

Og skriv så svaret på følgende spørgsmål ned: Hvad vil jeg gøre for ikke at ende i en situation, hvor jeg ikke fornyer mig?

Start gerne i det små, tillad dig nogle nemme sejre at komme igang på, men øg så udfordringerne!

Tænk dernæst over i hvor høj grad du besidder følg ende egenskaber: • Rummelighed• Tolerance• Forandringsparathed• Nysgerrighed

S OU LA IM AG OUR AN I

Jeg blevet en del af advisory board’et omkring TED.com, hvor jeg bl.a. skal være med til at sætte standarden på det kommende arrangement, TEDxÖrsund.

TED.com er for mig er en stor inspirationskilde. Jeg glæder mig til at øge kendskabet til dette hav af viden, leveret af nogen af verdens mest krea tive og kompetente profiler. Jeg har ofte mit headset på, når jeg laver mad eller løber en tur, mens jeg hører et af de tusindvis af spænd­en de foredrag.

Her linker jeg til et foredrag med Matt Ridley: When ideas have sex som jeg synes du skulle se. Manden er ikke spor sexet, men det er hans tankegang!

S OU LA IM AG OUR AN I

S11Afmeldnyhedsbrev

S12Afmeldnyhedsbrev

Er du ambitiøs i dit eget liv og vil du holde trit med tiden, må du kunne networke. Vil du networke, må du kunne rumme andre mennesker. Være tolerant, så du kan lade sig inspirere af andre.

Hvornår har du sidst talt med en person, som er markant anderledes end dig selv? Har du mere end 4 faktorer tilfælles med din samtalepartner, er der stor sandsynlighed for, at I hælder vand på den samme mølle igen og igen. Faktorerne kan være køn, uddannelse, alder, nationalitet, arbejdsmæs-sig funktion, blot for at nævne et par få.

Vores reptilhjerne er programmeret til at sortere dem fra, som udfordrer os.

Kunsten er at overvinde instinkterne og lade sig inspirere af folk som: • provokerer• irriterer • er anderledes i meninger og handlinger.

S OU LA IM AG OUR AN I

Nye, udviklende relationer findes overalt. Der findes interne netværk på din arbejdsplads eller på dit studie. Der findes faglige netværk, interesse-fora, formelle og uformelle, åbne og lukkede, virtu-elle og fysiske netværk. Der er de eksterne relati-oner, som du har opbygget til eksempelvis kunder og samarbejdspartnere, og der er det private net-værk, hvor du typisk har dine nærmeste venner og familie. Find og brug dém, der udvikler dig!

At vente tålmodigt på at blive opdaget, anerkendt og f.eks. forfremmet fører ingen vegne. Op på hesten, piger og drenge – også selv om den måtte være lidt blakket … alt behøver ikke være perfekt først!

S OU LA IM AG OUR AN I

S13Afmeldnyhedsbrev

S14Afmeldnyhedsbrev

Tryghed er godt, udfordring er bedre!Mange netværker med dém, de har fuld tillid til og ikke nødvendigvis med dem, som har de stærkeste kompetencer.

Den direkte konsekvens er at beslutningernes kvalitet skrumper over tid. Endvidere opbygges et regnskab, hvor den ene tjeneste er den anden værd. Det er uhensigtsmæssigt, men en naturlig konsekvens for mange ”gammeldags” networkere. At networke handler ikke om nepotisme, ven-netjenester eller at holde nogen ude eller nede. Det anbefales, at du stræber efter at have flest re-lationer i øverste højre hjørne. Hér finder du dem, som fagligt er de mest kompetente og som du også har tillid til. Fantastisk cocktail!

S OU LA IM AG OUR AN I

Kompetencer Ambitioner

mange/divergerende

middel

middel høj

få/ens

lav

Tillid

Vågn op!

Skru op!

Keep up!

S OU LA IM AG OUR AN I

S15Afmeldnyhedsbrev

S16Afmeldnyhedsbrev

Tillid uden kompetencer, dvs dém, du netværker med, alene fordi du godt kan lide dem, er lige så lidt værd som kompentencer uden tillid.

Vær også opmærksom på, at I ikke behøver at blive private venner. Hvis det sker, er det fint, men det bør ikke være formålet. Dog skal du altid være per-sonlig.

At du giver en lille bid af dig selv, øger niveauet af tillid i en relation. Tillid betyder, at I begynder at dele viden – uden forbehold eller beregning – fordi I vil hinandens bedste.

God fornøjelse, mange hilsner

Soulaima

S OU LA IM AG OUR AN I