¿El origen socioeconómico y la raza pagan?

Un estudio interdisciplinario sobre la discriminación en el ámbito empresarial.

El caso de los egresados de la Universidad del Pacífico

Liuba Kogan CoganJoanna Kámiche Zegarra

Patricia Lay Ferrato

Octubre, 2011

Motivación 1.En estudios cualitativos en el país, se evidenció que egresados de la UP percibían cierto grado de discriminación (raza, sexo, nivel socioeconómico) en sus respectivos ámbitos laborales.2.Se trata de un tema poco abordado cualitativa y cuantitativamente. Aunque muy relevante, las ciencias sociales han prestado menor atención a los sectores “privilegiados”.

Objetivos

• Objetivos: la investigación busca analizar qué tipos de discriminación se manifiestan en el ámbito profesional limeño, tomando como caso el de los egresados de la UP durante el período 1990-1995.

• Hipótesis: La posición laboral actual de un egresado de la UP está determinada no sólo por las condiciones académicas, sino también por variables socioeconómicas, de raza y de sexo.

Marco conceptual y metodología

Análisis social

El racismo como fenómeno social contemporáneo (Valdivia, 2007).

Criterios objetivos y subjetivos para medir la discriminación y exclusión social (Torero, Saavedra y Ñopo, 2004).

Análisis económico

El problema de la información asimétrica y la contratación de personal (Akerlof, 1964).

Las diferencias en salarios y estatus por efecto de la discriminación (Gordon, Morton y Braden, 1974, O’neill, 1990, Stanley & Jarrell, 1998, además de estudios de caso para Chile y Colombia)

Análisis empresarial

Características de las empresas (tamaño) y posibilidades de ascenso.

Responsabilidad social interna y discriminación.

Metodología:Análisis cuantitativo: estimación Probit.Análisis cualitativo: entrevistas en profundidad.

Información utilizada

Total de observaciones 1058Observaciones con variable cargo disponible 626

Observaciones que cuentan además con variables de empresa 428

Observaciones que cuentan además con la variable raza 409

Observaciones que cuentan además con la variable pensiones 394

Observaciones que cuentan con todas las variables relevantes para el estudio 381

La base de datos fue elaborada utilizando diversas fuentes de la Universidad del Pacífico. Para encontrar los cargos de los egresados entre 1990 y 1995 se hicieron llamadas, entrevistas y búsquedas en los medios de comunicación.

Cargo que ocupa en la empresa

Categoría 1

Categoría 2

Categoría 3

Categoría 4

DirectorGerente General

Presidente de Directorio

Vicepresidente

Propietario Socio

GerenteSub GerenteApoderado

AdministradorInvestigador

Auditor

Consultor Docente

Independiente

Jefes de áreaSupervisor

EjecutivosAsistentesAnalista

Delegado Secretario

Variable Dependiente

Análisis cuantitativo

Variables Independientes o explicativas

ApellidosAndinoComún

Extranjero-tradicional

RazaBlancos

No blancos(color de piel / estructura ósea)

BoletaPago estudios universitarios

B1 < (menor pago)B4 > (mayor pago)

Tamaño de empresa

1: Microempresa4: Gran empresa

Edad Diferencia entre el año actual y el de nacimiento

PensiónPago estudios escolares

P1 >P4 <

2: Pequeña 3: Mediana

Análisis cuantitativo

Análisis cualitativo: Casos especiales

Primeros puestos Centro de trabajo reconocido

Cargo importante

No Primeros puestos Centro de trabajo reconocido

Cargo importante Provienen de familia tradicional

Colegio y/o distrito de nivel socioeconómico B, C o D

Centro de trabajo reconocido Cargo importante

Nivel socioeconómico A Centro de trabajo no reconocido

Cargo no importante

3

3

3

3

3

3

2

2

Estadísticas descriptivas (1)

Testimonio: “Renuncié al Banco porque salí embarazada. Trabajo en un estudio de

abogados porque vivo a 10 cuadras, el nido de mi hijo está cerca. Tener un cargo de decisión

es difícil… el esposo, la casa, la comida…”.

Sexo Cargo Femenino Masculino Total

Máxima Autoridad 11.71 20.37 17.85Autoridad Intermedia 42.34 47.41 45.93Jefes 24.32 16.3 18.64Sin Personal a Cargo 21.62 15.93 17.59Total % 100 100 100Total 111 270 381

Interpretación: Mientras más del 20% de los hombres ocupan el

máximo cargo dentro de la organización, sólo el 11% de mujeres ocupan

dicho cargo.

Además, la mayor parte de los hombres de la muestra

ocupa los cargos máximos e intermedios. Mientras para el

caso de las mujeres de la muestra, la mayor se

encuentra entre los cargos de jefes y autoridades

intermedias.

Raza Cargo No Blanco Blanco TotalMáxima Autoridad 11.22 25.57 17.85Autoridad Intermedia 40.49 52.27 45.93Jefes 28.78 6.82 18.64Sin Personal a Cargo 19.51 15.34 17.59Total % 100 100 100Total 205 176 381

Estadísticas descriptivas (2)

Testimonio: “Todavía el tema del mérito no es la primera opción y lo creo por lo que he visto. Tengo un amigo que

vive y trabaja en Estados Unidos, enseñando en una universidad americana. No tiene la imagen que uno

esperaría y él siempre me dice <yo creo que no lo hubiera podido hacer de haberme quedado en el Perú>”

Interpretación: Una cuarta parte de los

egresados considerados como blancos ocupa el

cargo máximo dentro de la organización y la otra

mitad de dicho grupo ocupa cargos como

autoridades intermedias.

Para el caso de los egresados clasificados

como no blancos, sólo el 11% de éstos ocupa el

cargo máximo dentro de la organización, y el resto

se reparte en las siguientes categorías de la

clasificación de cargos.

Apellido

Cargo Andino Común Extr-Trad Total

Máxima Autoridad 11.54 17.89 20.29 17.89

Autoridad Intermedia 51.92 42.63 47.83 45.79

Jefes 13.46 21.58 16.67 18.68

Sin Personal a Cargo 23.08 17.89 15.22 17.63

Total % 100 100 100 100

Total 52 190 138 380

Estadísticas descriptivas (3)Interpretación: A medida que se pasa de una «categoría» de apellido a la otra, el porcentaje de egresados que ocupa el cargo máximo aumenta. Este es el caso de los egresados que cuentan con apellidos andino, común y extranjero tradicional, con 11.5%, 17.9% y 20.3% respectivamente.

Además, debe de notarse que la tendencia opuesta se da para la categorización más baja del cargo, ya que el 23% de los egresados con apellidos clasificados como andinos pertenecen a dicha categoría, mientras que solo 15% de los egresados con apellidos clasificados como extranjeros-tradicionales no tienen personal a cargo.

Testimonio: “Había dos gerentes que pudieron ser gerentes generales y nombraron a Mario. Mucho se comentó que fue por el apellido,

porque Mario era alto y Juan era chato, gordo, pelado.”

Pensiones (de colegio de procedencia) Cargo 1 2 3 4 TotalMáxima Autoridad

24.39 30.11 16.05 10.24 17.85

Autoridad Intermedia

56.10 39.78 54.32 42.77 45.93

Jefes 9.76 15.05 14.81 24.70 18.64Sin Personal a Cargo

9.76 15.05 14.81 22.29 17.59

Total % 100 100 100 100 100Total 41 93 81 166 381

Estadísticas descriptivas (4)Interpretación: Siendo 1 la

categoría de los colegios en los cuales se pagó más

y 4 en la que se pagó menos, se tiene que sólo el 10% de los egresados

que provienen de los colegios en los que se paga menos ocupan el

cargo máximo dentro de las organizaciones en las que trabajan y el 22% de

dicho grupo no tiene personal a cargo.

En cambio para la categoría 1 (mayor pago),

el 24% ocupa el cargo máximo y solo el 9% no tiene personal a cargo.

Testimonio: “Ingresar a la empresa es ingresar a un club… donde todos son

culturalmente homogéneos”

Boletas de pago en la universidad Cargo 1 2 3 4 TotalMáxima Autoridad 9.82 11.54 27.27 22.54 17.85Autoridad Intermedia

41.96 44.23 40.91 50.29 45.93

Jefes 20.54 32.69 15.91 13.87 18.64Sin Personal a Cargo

27.68 11.54 15.91 13.29 17.59

Total % 100 100 100 100 100Total 112 52 44 173 381

Estadísticas descriptivas (5)Interpretación: Siendo 1 la categoría en la que se pagó menos por los derechos de enseñanza y 4 la que se pagó más, el 22.5% de los egresados que pagaron la escala más alta ocupan el cargo de máxima autoridad y el 50% de dicho grupo ocupa cargos de autoridad intermedia.

Para el caso de los egresados que estuvieron en la categoría de pago más baja, sólo el 9.8% ocupó un cargo de autoridad máxima y un 40% ocupó el cargo de autoridad intermedia.

Testimonio: “Ya no se toma con tanta fuerza el tema racial pero sí el del nivel socioeconómico: cómo se viste, cómo se comporta. Eso sí afecta,

cómo expresa sus ideas”

Testimonio: “Aquellos que están en un nivel socioeconómico A o B+ tienen más

oportunidad de ser ascendidos porque tienen una mejor red de contactos”.

Tercios Cargo 1 2 3 TotalMáxima Autoridad

19.64 18.25 15.91 17.85

Autoridad Intermedia

45.54 48.91 43.18 45.93

Jefes 16.96 16.79 21.97 18.64Sin Personal a Cargo

17.86 16.06 18.94 17.59

Total % 100 100 100 100Total 112 137 132 381

Estadísticas descriptivas (6)Interpretación: En este caso, el 19.6% de los egresados que ocupó

el primer tercio se encuentra ocupando

un cargo máximo, y el 15.9% de los egresados que estuvo en el tercer tercio ocupa el cargo máximo dentro de las organizaciones en las

que trabajan.

Además, el 17.9% de los egresados del

primer tercio no tiene personal a cargo y el 18.9% del segundo,

tampoco tiene personal a cargo.

Análisis de los determinantes de ocupar el cargo máximo en una empresa

Estimación tipo ProbitVariable Dependiente=1 si se ocupa el cargo máximo en la organización.

Variable Coeficientes Error EstándarEfectos de Impacto Error Estándar

Sexo 0.3995** 0.1926204 0.0869** 0.02019Raza 0.3354** 0.0644753 0.0806** 0.01413Edad -0.3026 0.4785262 -0.0024 0.11334Edad al cuadrado 0.0033 0.0059192 - -Apellidos1 -0.3573* 0.1457862 -0.0737** 0.02677Apellidos3 -0.235* 0.0999191 -0.0537* 0.02143Promedio de notas 0.1736 0.1643885 0.0412 0.03843Primer Tercio -0.1936 0.2385295 -0.0441 0.05143Tercer Tercio 0.0719 0.2225604 0.0172 0.05377Años en egresar 0.0053 0.0685071 0.0012 0.01626Pensión 1 -0.2136* 0.0873373 -0.0464** 0.01669Pensión 4 -0.1786 0.1221326 -0.0419 0.02753Boleta 1 -0.0020 0.2087832 -0.0004 0.0495Boleta 4 0.4535** 0.1014651 0.1215** 0.02938Economía 0.3255 0.244136 0.0805 0.06376Administración 0.3092 0.2225768 0.0727 0.05284Microempresa 0.4116** 0.1051798 0.1146** 0.03239Gran Empresa -0.1885** 0.0683673 -0.0453** 0.01674Nacionalidad de la Empresa 0.0139 0.0741532 0.0033 0.01762Constante 2.8148 9.811393 - -

Conclusiones preliminares• El ser mujer, tener apellido andino y ser no blanco

afecta negativamente la probabilidad de acceder al más alto cargo en una empresa, lo cual ratifica la percepción sobre las posibilidades de ascenso que se tienen en las empresas.

• El provenir de un estrato socioeconómico alto (medido a través del pago de pensiones en el colegio o del pago de boletas en la universidad), facilita el acceso a los cargos máximos en las empresas.

• El resultado académico en el pregrado no es una variable determinante para acceder a cargos de mayor jerarquía.

Muchas gracias!!!!