Logistika skladistenje.docx

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    1/15

    Sadraj1. Uvod1

    2. Podaci o privrednom subjektu.5

    2.1.. Istorijat firme..5

    2.2.. Osnovna delatnost i dalji plan razvoja firme.6

    2... Or!anizaciona struktura firme...6

    2."... #valifikaciona struktura zaposleni$ i broj radnika...%

    2.5.. Opis uo&eno! problema.%

    2.6.. Postoje'i na&in rada sa osvrtom na budu'e probleme...%

    2.%..Identifikacija uo&eno! problema(nedostatak skladi)no! prostora..*

    2.*. +naliza problema*. Predlozi za re)enje problema....,

    .1. #ako bi problem re)ili zaposleni.,

    .2.. #ako bi problem bio re)en uz primenu referetne literature...,

    ... #ako bi problem re)io student.1-

    ..1. truktura robni$ i transportni$ tokova u dopremi i otpremi....1-

    .". Prednosti i mane ovo! re)enja..1

    ". /aklju&ak1"0iteratura15

    5.

    1. Uvod

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    2/15

    ri osnovne komponente skladi)ta su prostor3 oprema i ljudi. Prostor omo!u'ujeskladi)tenje robe kada traznja i ponuda nisu ujedna&ene. Prostor ne uti&e samo na odlukuo skladi)tenju ve' i o formiranju lo!isti&ko! sistema. Oprema u skladi)tima uklju&uje

    naprave za rukovanje materijalom3 skladi)ne police3 rampe i konvajerske sisteme. Porednji$ skladi)te poseduje i sisteme za obradu podataka. Oprema slu4i za pomeranjeproizvoda tokom manipulacije i transporta.

    #ao najbitnija komponenta kod skladi)ta izdvaja se radna sna!a. ez nji$iluzorno je !ovoriti o skladi)tu. ilj formiranja skladi)ta jeste formiranje bolje uslu!e zakupce. 7a primer to su slede'e uslu!e specijalizovana pakovanja i markiranje cena.

    +ko !ledamo na nivou privrede !otovi proizvodi jedno! preduze'a su potrebni idru!im firmama kao i finalnim potro)a&ima. #ako bi se vremenska i prostorna dimenzija

    proizvodnje i potro)nje prevazi)la neop$odno je obezbediti adekvatne zali$e3 &uvati i$3otpremeti3 dopremiti u trenutku kada to kupac za$teva. /bo! to!a je neop$odan prostor itaj prostor se zove skladi)te. U uslovima idealno! tr4i)ta za skladi)tem nema potrebe3me8utim tr4i)te u svetu je nesi!urno )to je posledica problema prilikom uvoza materijalaiz inostranstva3 neujedna&en proces proizvodnje3 nemo!u'nost odr4avanja ustanovljeni$rokova proizvodnje3 udovoljavanja kratkoro&ni$ za$teva potro)a&a.

    9unkcionisanjem skladi)ta materijala re)avaju se brojni problemi3 a posebno suzna&ajne slede'e funkcije skladi)ta :1;

    Pri$vatanje materijala3 Uskladi)tenje materijala3

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    3/15

    robe &ime ostvaruje ve'i profit3 kao i kontrolu zali$a i spre&avanje kra8a io)te'enja. ?+9O@

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    4/15

    2.1. Istorijat %ir&'

    >?+9O@

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    5/15

    2.2. Osnovna d'latnost %ir&' i dalji (lanovi ra)voja

    Osnovna delatnost firme je izrada i prodaja )tampano! materijala3 !rafi&kapriprema i izdava&ka delatnost. Osnovni cilj rada je biti najbolji i pru4iti )to kvalitetnijuuslu!u svojim kupcima. r4i)te koje je izabrano je tr4i)te sa malom konkurencijom3

    me8utim proces poslovanja ote4ava zakon o javnim nabavkama koji kao akcenat stavljane kvalitet ne!o cenu tako da se de)avaju da i pored odli&ni$ uslova prodaje koje nudeova firma ne retko iz!ubi tender. @e8utim zbo! tradicije du!e skoro 15 !odina ova firmase nametnula kao lider u )tamapanju knji!a3 mono!rafija3 reklamno! materijala3 pa iprodaje kancelarijsko! materijala. Pored uprave ona poseduje i prodavnice kancelarijsko!materijala i kompjuterske opreme u samom !radu na adresi #ralja Petra 1".

    Osnovni cilj i vizija je da se firma pro)iri i na dru!a tr4ita )irom na)e zemlje sa )tokvalitetnijom i konkurentnijom uslu!om. o podrazumeva kontinuirano ula!anje u novuopremu i usavr)avanje kadrova.

    2.*. Organi)a+iona str,kt,ra

    obzirom da pri&amo o privrednom subjektu koji svoju delatnost obavlja pet i po!odine3 te da je u periodu prvi$ !odinu dana preduzetnik samostalno obavljao svojuuslu4nu delatnost tip or!anizaciona strukture je bio $ijerar$ijski3 a sistem upravljanjacentralizovan. til rukovo8enja je autoritarni3 ako !ledamo da je od!ovnornost premaklijentima isklju&ivo li&na odnosno od!ovornost preduzetnika kao pojedinca i vlasnika3 aobzirom da je delatnost klijenata usko specijalizovna a procedura i pravila odre8ena

    zakonom i nacionalnim standardm3 zakonske odredbe i pravila koja va4e u poslovanju iradu klijenta direktno se prenose i na poslovanje i pravila u radu a!encije koja klijentupru4a uslu!e. $odno navadenom menad4er mora striktno da odredi pravila u radu3 a sobzirom da su rokovi u ovom poslu od izuzetno! i malte ne prioritetno! zna&aja stilrukovo8enja u po!ledu Dreda3 rada i disciplineE je definitivno autoritaran. Fto se ti&eor!anizovanja i raspodele radni$ zadataka svi poslovi se odra8uju timski3 odnosno svakipojedinac sa svojim delokuro!om rada i znanja je va4an deo u ostvarivanju cilja. obzirom da se radi o specifi&noj vrsti uslu!a i specifi&nosti klijenata slobodno mo4emore'i da or!anizaciona struktura zavisi od trenutno! za$teva klijenta3 za$tevano! roka ivrste projekta na kome radimo. ?astom firme i pove'anjem broja an!a4ovani$ radnika

    sve &e)'e se primenjuje matri&na or!anizaciona struktura3 jer u zavisnosti od za$teva idato! roka za zavr)etak posla moramo se or!anizovati po funkcijama i divizijama ian!a4ovati spoljne saradnike na povremenim i privremenim poslovima.

    5

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    6/15

    r

    t

    i

    r

    t

    i

    Op

    e ra t

    i v

    n i

    po s

    l o

    Op

    e ra t

    i v

    n i

    po s

    l o

    -'&a 1Or!anizaciona struktura kompanije >?+9O@

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    7/15

    2.0. #vali%ika+iona str,kt,ra )a(osl'ni i roj radnika

    Prema kvalifikacionoj strukturi zaposleni u firmi >rafomed su sa srednjom)kolskom spremom :IB stepen ;. tarosna dob je u proseku 5 !odina. vi zaposleniimaju visoko informati&ko znanje3 dobro znanje en!lesko! jezika i du!o!odi)nje radno

    iskustvo. talno je prisutno usavr)avanje putem stru&ne literature3 priru&nika3 seminara idru!i$ oblika edukacija. 9irma ima 1 radnika.

    2.3. O(is ,o4'nog (rol'&a

    Ova firma ima nedostatak pre sve!a sa brojem stru&ni$ kadrova3 nemaekonomistu i knji!ovo8u tako da te poslove obavljaju radnici koji nemaju od!ovaraju'ekvalifikacije. Fto se ti&e konkretno problema vezani$ za lo!istiku !lavni problme jenedostatak skladi)no! prostora )to dovodi do $abanja materijala i proizvoda.

    2.5. Postoj'6i na4in rada sa osvrto& na ,d,6' (rol'&'

    Proces rada je !otovo isti. 7akon saslu)ani$ za$teva klijenata direktor firme pravipredra&un mo!u'e! posla. Ukoliko je klijent zadovoljan uslovima pla'anja i cenompristupa se izradi proizvoda. Prilikom izrade neop$odno je dostaviti pripremu )tampano!materijala kako bi se dalje mo!ao obaviti odre8eni proces. /atim se pristupa dizajnureklamno! materijala3 posle provere sa klijentom ukoliko on da sa!lasnost na dizajnikre'e se u )tampanje materijala. Posle to!a vr)i se se&enje papira3 a zatim kori&enjematerijala. o se posle osu)i i pakuje se u kutije i distribuira se do klijenta. Pla'anje seu!lavnom vr)i po predra&unu eventualno uzima se roba na otpremnicu. U slu&aju

    poslovanja sa javnim sektorom potpisuje se u!ovor sa kupcem &ime je posao u!ovoren.

    7a kraju !odine vr)i se izrada zavr)no! ra&una i predaje se !odi)nji izve)tajdr4avnom revizoru.

    vaki naredni put proces se ponavlja3 a proizvodni proces zavisi od vrsteproizvoda koji se pravi. 7a primer ako se prave flajeri i panoi postupak je dru!i vr)i sete$ni&ka priprema i )tampanje. #od izrade panoa neop$odno je i napraviti i + tablu nakojoj se lepe odre8ene foto!rafije i informacije.

    U prilo!u vam mo4emo dati i cenovnik neki$ uslu!a koje su pla'ene po

    predra&unu.

    7

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    8/15

    Slika 1. Prikaz cenovnika pojedini$ uslu!a

    2.7. Ind'nti%ika+ija ,o4'nog (rol'&a/n'dostatak skladinog (rostora

    7a osnovu analize procesa proizvodnje !lavni problem je nedostatak skladi)no!prostora )to je i tema ovo! rada. 7aime zbo! velike koli&ine materijala odnosnorepromaterijala koji je neop$odan da bi se napravio od!ovaraju'i proizvod. Ova firma narazne na&ine poku)ava da postoje'i prostor osposobi za dalje skladi)tenje3 ali bez uspe$ajer je to mala prostorija. ako8e oni nabavljaju i kancelarijski materijal koji tako8eskladi)te u samoj )tampariji tako da je i to veliki problem.

    2.8. Anali)a (rol'&a

    Ovaj problem dovodi do ne mo!u'nosti skladi)tenja ve'e koli&ine materijala3 to dovodido to!a da se ne po)tuju u!ovoreni rokovi proizvodnje ne po)tuju i time dolazi doproblema sa isporukom robe kupcima3 onda firma pla'a penale naru&ito ako su u slu&aju

    8

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    9/15

    tenderi sa milionskim sumama. ako8e zbo! uzano! prostora materijal se sme)ta i na pod)to ometa kretanje radnika i dovodi do povreda na radu. @aterijal se &esto o)te'uje zbo!ne adekvatno! sla!anja i zbo! vla4nosti prostorija u kojima se &uva.

    *. PRED9O:I :A RE-EJE PRO"9E!A

    *.1. #ako i (rol'& r'ili )a(osl'ni.

    Po)to zaposleni nisu uspeli da ovaj problem re)e !odinama iako su na raznena&ine poku)avali putem pre!ra8ivanja prostorija3 do!ra8ivanja3 izme)tanja dela u dru!eprostorije u z!radi3 me8utim nisu uspeli to da urade.

    *.2. #ako i s' (rol'& r'io (o r'%'r'tnoj lit'rat,ri

    U referetnoj literaturi je na!la)eno da mora da se obezbedi skladi)te kojeod!ovora potrebama preduze'a3 a pritom obezbe8uje zadovoljenje klijenata. o se moraodlu&iti na osnovu prora&una tro)kova razni$ opcija. 7eke od nji$ su kupovina skladi)taili iz!radnja i iznajmljivanj javno! skladi)ta. ako8e date su op)te preporuke o lociranjuskladi)ta manji$ proizvodni$ preduze'a i one su prikazane na slici 2. U svakom slu&ajuskladi)ta se u!lavnom lociraju pod istim krovom sa proizvodnim po!onima s tim )toskladi)ta sirovina treba locirati na po&etku3 a skladi)te !otovi$ proizvoda na kraju

    proizvodno! procesa.

    Slika 2. 0okacija skladi)ta kod manji$ preduze'a :2;.

    9

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    10/15

    *.*. #ako i (rol'& r'io st,d'nt

    +n!a4ovana sam od strane ove firme da izradim predlo! idejno! re)enja zaskladi)te kancelarijsko! materijala. @oj predlo! je da se otkupi dru!i deo z!rade i da sepro)iri proizvodni prostor ba) kao )to je navedeno u literaturi. Odlu&ila sam da predlo4im

    da se napravi privatno skladi)te s obzirom da firma sama proizvodi odre8ene proizvode itime bi se olak)ala kontrola samo! skladi)ta3 spre&ila kra8a i o)te'enje proizvoda. Unastavku smo dali kako bi trebalo da iz!leda prijem i struktura robe u skladi)tu.

    *.*.1. Str,kt,ra roni i trans(ortni tokova , do(r'&i i ot(r'&i

    U tabeli :abela 1; date su osnovne !rupe proizvoda koji se mo!u pojaviti uskladi)tu kao i procentualno u&e)'e pojedini$ !rupa proizvoda u ukupnom prometu

    skladi)ta.

    $a'la 1 Procentualno u&e)'e proizvoda u ukupnom prometu skladi)ta

    Osnovn' gr,('(roi)voda

    Proi)vodi Pro+'nat ,4'6a

    redstva za pisanje$emijske olovke3 roleri3 markeri3!rafitne i te$ni&ke olovke3 mine3 reza&i3

    !umice3 )estari3 lenjiri

    1,G

    redstva zalepljenje

    samolepljivi listi'i3 lepkovi3 selotejptrake i trake za pakovanje

    632G

    Pribor za radni stokorektori3 kutije za spajalice3 no4evi zapisma3 kanapi3 makaze3 $eftalice3dr4a&i za olovke3 police za dokumenta

    5G

    9ascikle ire!istratori

    re!istratori3 facikle3 dr4a&i za papir3albumi za vizit karte3 folije

    *G

    Papirna konfekcijablokovi3 sveske3 adresari3 fotokopirpapir3 koverte3 etikete3 obrasci i

    poslovne knji!e

    2G

    Prezentacionasredstva

    pe&ati3 mastila za pe&ate3 stoni setovi3poslovne torbe3 torbe za lap top3oprema za kori&enje i plastifikaciju

    6G

    kalkulatori3 be4i&ni telefoni3 faksaparati3 )tampa&i3 skeneri3 kopirma)ine3 toneri i ketrid4i3 ra&unari i 21G

    10

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    11/15

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    12/15

    Od veliko! zna&aja za iskori)'enje kapaciteta i izbor transportni$ sredstava jepojavni oblik robe u dopremi. va roba koja stize u skladi)te treba da bude paletizovana.Planira se primena

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    13/15

    *.0. Pr'dnosti i &an' ovog r''nja

    Po meni ovaj predlo! re)enja nema mana jer je za ovu firmu sa malim brojemradnika adekvatan jer se lako mo4e kontrolisati roba3 spre&iti kra8a zali$a3 &uvati zali$ena adekvatnom mestu i uslovima. 7e'e biti zastoja procesa rada3 roba 'e pristizati uu!ovorenim koli&inama )to 'e omo!u'iti isporuku proizvoda za kupce na vreme3sistematsko snabdevanje !de ne'e biti nepotrebno! !omilanja zali$a3 a istovremeno !de'e biti dovoljno robe za slu&aj ve'i$ nesta)ica na tr4i)tu usled razni$ okolnosti kao )to su

    ve'e krize ili velike nepo!ode. ako8e ukoliko bi iznajmili skladi)te odnosno ma!acin tobi dovelo do ve'i$ tro)kova prilikom zakupa jer ova firma u ovim nepovoljnimekonomskim uslovima u na)em !radu ne mo4e da zaradi dovoljno novca da plati takavjedan prostor.

    13

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    14/15

    0. :aklj,4ak

    U toku ovo! rada da li smo uvodne napomene )ta je to skladi)tenje kako se odvijataj proces i koji su neop$odni elementi da bi se taj proces odvijao. @e8utim skladi)tenjeje deo jedno! )ire! sistema3 a to je sistem inte!risane lo!istike. On je slo4en sistem kojise sastoji iz vi)e delova.

    Aa bi smo identifikovali sve elemente koji sa&injavaju sistem lo!istike moramopo'i od definicije lo!istike (od kojo& (odra),&'va&o (ro,4avanj' (rotoka

    &at'rijala (o4'vi od i)vora sirovina; (a )avrno sa is(or,ko& gotovi (roi)vodakrajnji& korisni+i&a.

  • 7/26/2019 Logistika skladistenje.docx

    15/15