mengAudit Keuangan Perusahaan
TUGAS MATA KULIAH MANAJEMEN PEMASARAN
UNIVERSITAS SEMARANG
1. LILIK HARTANTO, SENIM : B.312.2914.0442. AJI WIBOWO ,STNIM :
B.312.2914.0463. BOBBY BENSON R,STNIM : B.312,2914.0744. WIWIT
WIJAYANTI,SENIM : B.312.2914.0595. DWI RATNA N,SENIM :
B.312.2914.0616. DENOK PUTRI H.W,SDsNIM : B.312.2914.0157. RETNO
DIAN I.S.SiNIM : B.312.2914.073Tahun 2015PROGRAM STUDI MAGISTER
MANAJEMEN ANGKATAN XXIX
NEW TERIOS INOVASI UNTUK KONSUMENPT. ASTRA DAIHATSU MOTORMASALAH
PENURUNAN PENJUALAN PRODUK OTOMOTIF VARIAN TERTENTUPT.ADM sadar
bahwa varian Daihatsu Taruna di rasa tidak lagi kompeten untuk
bersaing ddengan produk competitor, terutama ketika Taruna bersaing
dalam segmentasi pada konsumen usia produktif sebagai pengguna dan
menyukai tantangan di medan off road, dengan perbandingan adalah
kemampuan melaju di jalan terjal dan medan lainnyaPENDEKATAN
MASALAHManusia merupakan faktor penentu dalam kemajuan jaman. Hal
tersebut harus diakui karena perkembangan dunia sekarang ini adalah
hasil dari pemikiran manusia untuk mampu memenuhi kebutuhan hidup
manusia itu sendiri.Demikian juga dengan manajemen ADM bagaimana
bisa bertahan di lingkungan dunia bisnis otomotif yang semakin
ketat dan tajam tingkat persaingan. Setiap tahun muncul varian
varian lain, hal ini sebagai cela pasar sebagai sasaran / segmen
pasar potensial.Pelaku dunia usaha otomotif selalu berkembang
seiring dengan kebutuhan dan gaya hidup seseorang sebagai pemunuhan
kebutuhan akan sarana transportasi untuk pribadi penunjang kegiatan
sehari hari maupun yang lainnya
PEMECAHAN MASALAHMasalah yang di hadapi adalah turun nya tingkat
penjualan pada varian Taruna kenapa hal ini bisa terjadi ? langkah
yang perlu diambil adalah mengetrapkan strategi pemasaran dengan
melakukan memilih dan menganalisa pasar sasaran yang merupakan
suatu kelompok orang yang ingin di capai dan menciptakan suatu
bauran pemasaran yang cocok dan yang dapat memuaskan pasar
sasaran.karena diharapkan varian taruna menjadi multiguna , mampu
menyentuh di kalangan anak muda12Melihat tuntutan dan daya saing
pada varian Taruna maka perlu suatu pengembangan produk, setelah
menganalisa kenapa tingkat penjualan turun ?, pengembangan produk
dilakukan secara bertahap dengan melalui suatu ide, penyaringan
ide, pengembangan ide, pembuatan percobaan, analisis usaha dan
percobaan penjualan di pasar, hal ini bertujuan untuk memenuhi
keinginan konsumen, memenangkan persaingan, meningkatkan jumlah
penjualan, mencegah kebosanan konsumenPEMECAHAN MASALAHPEMECAHAN
MASALAH3Pengembangan Produk (product development) dengan melakukan
inovasi untuk merubah image dan melakukan joint venture dengan
perusahaan lain yang mampu membidik segmen pasar potensial yaitu
mengkombinasikan produk yang di miliki dengan produk varian lain
keluaran perusahaan tersebut. Hal ini dilakukan dengan varian yang
sama namun merk dagang nya berbeda, hanya beda pada beberapa bagian
dari produk tersebut namun secara utuh hampir samaPEMECAHAN
MASALAH4Pengembangan Layanan (service development) sebagai bentuk
varian baru maka perlu layanan , produk baru ini perlu di
perkenalkan (lounching), di pasaran kepada masyarakat luas dengan
cara promosi / pameran di dukung dengan tenaga sales (staf
pemasaran yang handal), brosur brosur yang isinya di desaint
lengkap dan menarik dan melakukan sell out.PEMECAHAN MASALAH5Proses
Pemesanan (delivery process) ujung tombak dari semua nya adalah
kekuatan staf marketing bagaimana memberikan pelayanan yang baik
meliputi : cepat, tepat dan tidak berbelit belit hal itu menjadi
kunci utama sebagai bentuk layanan yang prima terhadap
konsumenKESIMPULANStrategi yang diambil oleh PT Astra Daihatsu
Motor untuk menggait dan kerjasama dengan Toyota untuk mengeluarkan
varian yang sama mampu menjaring segmen pasar tertentu dengan
harapan menjadi kendaraan yang multi guna dan mampu menjelajah di
manapun. Hal ini dilakukan melalui beberapa tahapan perlu nya satu
revolusi besar- besaran untuk menjalin kerjasama dengan pihak lain
dan saling menguntungkan.SARANApa yang dilakukan oleh PT Astra
Daihatsu Motor sungguh merupakan bentuk terobosan yang luar biasa
dalam bidang pemasaran dan mampu memadukan antara keinginan dan
harapan konsemen, mampu mengumpulkan beberapa informasi penting (
Market Inteligent ) baik pemasaran internal maupun ekternal dalam
hal ini mampu membaca kelemahan diri sendiri dan kekuatan pesaing.
Di harapkan metode ini bisa di contoh oleh perusahaan perusahaan
lain meski sadar bahwa produk nya masih di bawah meskipun hanya
beberapa elemen yang beda namun hampir sama bentuknya dan
perangkatnya dan juga merk tetap masing masing
Sekian & terima kasih
NB : SETELAH PENGHUJUNG ACARA, MARI KITA KUNJUNGAN BERSAMA DI
DEALER TERIOS TERDEKAT
